第1篇 設(shè)備安全管理辦法
1 目的
為加強設(shè)備安全管理，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，防止設(shè)備事故的發(fā)生，確保公司財產(chǎn)和人身安全，特制訂本辦法。
2 適用范圍
本規(guī)定適用于各子集團（公司）設(shè)備安全管理。
3 職責(zé)
3.1 設(shè)備管理部門負責(zé)設(shè)備的日常安全維護和安全隱患的整改。
3.2 安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)設(shè)備安全的監(jiān)督與檢查。
4 設(shè)備規(guī)劃與選購的安全要求
4.1 設(shè)備的規(guī)劃與選購的類型要符合安全生產(chǎn)的需要。
4.2 選購的設(shè)備應(yīng)有完整的技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證、使用說明書。
4.3 選購的特種設(shè)備必須是持有（國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督建議檢疫局）生產(chǎn)許可證和安全認可證的廠家產(chǎn)品。
4.4 進口設(shè)備應(yīng)當(dāng)備有設(shè)備維修技術(shù)資料和必要的維修配件。
4.5 對新設(shè)備認真驗收、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5 設(shè)備管理檔案
5.1 對新購設(shè)備及調(diào)入設(shè)備及時建立檔案。
5.2 建立相應(yīng)的設(shè)備安全操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任。
5.3 收集整理所有相關(guān)資料，保證設(shè)備技術(shù)檔案的完整和準確。
5.4 特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度，取得驗收檢驗報告和安全檢驗合格證后方可使用。
6 設(shè)備的安全使用和維修
6.1 設(shè)備必須嚴格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進行安裝、調(diào)試后使用。使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。
6.2 特種設(shè)備必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可使用操作。并嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，實行持證上崗。
6.3 大型精密設(shè)備要嚴格實行定人、定機的管理辦法。
6.4 嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)等安全使用和運營的管理制度。
6.5 針對設(shè)備的使用性質(zhì)制定交接班制度。分班輪換使用或集體使用的設(shè)備，由當(dāng)班負責(zé)人全面負責(zé)，專人使用的設(shè)備由使用者全面負責(zé)設(shè)備的使用安全。
6.6 設(shè)備的使用人員，負責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)，并做好日常的檢查保養(yǎng)記錄。
6.7 制定設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗制度，根據(jù)設(shè)備的安全性能和技術(shù)參數(shù)，對設(shè)備定期檢驗，確保設(shè)備運行過程的安全。
7 設(shè)備安全事故及報告和處理
7.1 設(shè)備事故分類。設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度，設(shè)備事故分為：
7.1.1 一般設(shè)備安全事故：零部件損壞，直接經(jīng)濟損失在5000元以下。
7.1.2 重大設(shè)備安全事故：設(shè)備受損嚴重，直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。
7.1.3 特大設(shè)備安全事故：導(dǎo)致設(shè)備報廢或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。
7.2 設(shè)備安全事故報告和處理
7.2.1 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后，操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負責(zé)人報告，查清事故原因，查明事故責(zé)任。
7.2.2 重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場的措施并報告公司負責(zé)人及有關(guān)職能部門，公司立即組織有關(guān)人員對事故進行調(diào)查，分析事故原因，查清事故責(zé)任。
7.2.3 對各類設(shè)備安全事故，堅持“四不放過”的原則，認真調(diào)查及時報告，嚴肅處理。
7.2.4 設(shè)備安全事故的調(diào)查處理按《安全事故報告和調(diào)查處理辦法》執(zhí)行。
7.2.5 對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者依法追究經(jīng)濟或法律責(zé)任。
第2篇 設(shè)備管理安全操作流程
1、接通設(shè)備間主電源;
2、按序打開各項設(shè)備;
3、鎖好設(shè)備間門,到現(xiàn)場進行設(shè)備調(diào)試,接好線路;
4、調(diào)試工作由中心設(shè)備操作員完成,其他任何人不得碰觸設(shè)備;
5、設(shè)備間除獲得許可的維修人員,任何非工作人員都不可進入;
6、設(shè)備運行期間,設(shè)備間應(yīng)保持有工作人員在場,以防出現(xiàn)問題;
7、會議結(jié)束后,將重要線路收回倉庫,依序關(guān)閉設(shè)備后,切斷設(shè)備間主電源;
8、設(shè)備間內(nèi)嚴禁吸煙、喝飲料;
9、各會場設(shè)備每月至少檢查一次,作檢查記錄。
第3篇 項目設(shè)備安全管理措施
一、編制依據(jù)
序號
依據(jù)
依據(jù)編號
1
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
國務(wù)院第549號令
2
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》
國務(wù)院第393號令
3
《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》
建設(shè)部第166號令
4
《建筑起重機機械備案登記辦法》
中華人民共和國住建部質(zhì)[2008]76號
5
《塔式起重機安全規(guī)程》
gb5144-2006
6
《起重機用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范》
gb/t5972-2006
7
《施工升降機》
gb/t10054-2005
8
《施工升降機安全規(guī)則》
gb10055-2007
9
《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)范》
jgj215-2010
10
《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》
jgj88-2010
11
《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》
jgj80-91
12
《建筑施工用電安全技術(shù)規(guī)范》
jgj46-2005
13
《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》
jgj33-2022
14
《塔式起重機混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》
jgj/t187-2009
15
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》
jgj46-2005
16
《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》
jgj80-91
17
《建筑施工安全檢查標準》
jgj59—2022
18
《施工結(jié)構(gòu)計算方法與設(shè)計手冊》
19
《施工手冊》第五版
20
項目管理標準
zjs.ms102-2022
21
本工程施工組織設(shè)計
二、項目設(shè)備管理制度
2.1設(shè)備進退場管理
設(shè)備進退場時,項目部設(shè)備管理工程師組織對設(shè)備完好狀態(tài)、安全保護裝置、環(huán)境保護性能、技術(shù)檔案資料等進行查驗,并與設(shè)備供方辦理相關(guān)手續(xù)。對完成進場的設(shè)備,項目部設(shè)備管理工程師及時聯(lián)合監(jiān)理單位對設(shè)備進行驗收,填寫《項目進場設(shè)備驗收單》,并建立設(shè)備登記臺賬,填寫《項目設(shè)備登記臺賬》。
組織設(shè)備進場的同時,項目部設(shè)備管理工程師及時收集設(shè)備供方及設(shè)備自身的相應(yīng)資質(zhì)文件(安拆資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、設(shè)備制造許可證、設(shè)備出廠合格證、設(shè)備備案證等),供方的資質(zhì)等級必須能夠覆蓋所安拆設(shè)備類型和型號。
2.2設(shè)備安拆與使用管理
設(shè)備安拆應(yīng)由安拆單位編制設(shè)備安拆專項方案,經(jīng)安拆單位技術(shù)負責(zé)人審定后,報公司(分公司)總工程師審批。需要專家論證的,項目部按要求組織專家論證。安拆單位根據(jù)論證意見修改安拆方案后,按上述程序重新組織審批。危險性較大的吊裝分項工程作業(yè)由項目設(shè)計技術(shù)部編制吊裝專項方案,經(jīng)項目技術(shù)總監(jiān)審定后,報公司(分公司)總工程師審批。需要專家論證的,項目部按要求組織專家論證。起重機械安拆(包括初始安裝、使用過程安裝、爬升和拆卸)及危險性較大的吊裝分項工程作業(yè)由項目部設(shè)備管理工程師或建造工程師提出作業(yè)申請,經(jīng)項目部技術(shù)、安全部門審核,報項目經(jīng)理批準后實施。項目設(shè)備管理工程師、安全工程師、建造工程師必須對作業(yè)過程進行旁站監(jiān)督,對作業(yè)完成情況進行確認。在設(shè)備安拆、使用過程中,因各種原因?qū)е虏荒馨从媱澓头桨咐^續(xù)作業(yè)時,應(yīng)先采取措施確保設(shè)備處于安全狀態(tài),停止作業(yè)。然后制定技術(shù)措施,由項目部技術(shù)總監(jiān)審核、項目經(jīng)理批準后,繼續(xù)作業(yè)。
設(shè)備安拆管理。項目部設(shè)備管理工程師根據(jù)施工進度計劃組織設(shè)備安拆作業(yè),并督促安裝單位辦理相應(yīng)安拆告知手續(xù)。安拆前項目部設(shè)備管理工程師牽頭組織對設(shè)備基礎(chǔ)、安拆前設(shè)備狀態(tài)、標準節(jié)、附墻裝置、安拆準備進行檢查驗收。設(shè)備安裝完畢后,項目部應(yīng)督促安裝單位對設(shè)備進行自檢、調(diào)試和試運轉(zhuǎn);自檢合格后,由安裝單位按照規(guī)定委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測,出具相應(yīng)的檢
測報告書。設(shè)備安裝單位自檢、檢測機構(gòu)檢測合格后,項目部應(yīng)組織設(shè)備供方、使用和監(jiān)理等單位進行聯(lián)合驗收,按規(guī)定填寫驗收表格,聯(lián)合驗收合格后方可投入使用。設(shè)備初始安裝檢查驗收合格后,項目部應(yīng)督促安裝單位及時向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T辦理使用登記手續(xù)。設(shè)備安裝自檢報告書、檢測報告書、聯(lián)合驗收報告等檢查驗收資料應(yīng)存入項目設(shè)備檔案。設(shè)備拆除過程中,拆除的設(shè)備部件應(yīng)及時轉(zhuǎn)運出場。拆除完畢后,及時向供方辦理退場手續(xù)。
設(shè)備使用管理。所有設(shè)備應(yīng)實行定人、定機、定崗的“三定制度”,明確具體負責(zé)人。操作人員必須按操作技術(shù)規(guī)程和使用說明書要求操作使用設(shè)備,并填寫《機械設(shè)備運行記錄》。存在多班作業(yè)的,操作人員應(yīng)在班后做好設(shè)備交接工作并按要求填寫《設(shè)備交接班記錄》。當(dāng)多臺塔式起重機在同一施工現(xiàn)場交叉作業(yè)時,由項目設(shè)計技術(shù)部組織編制多塔作業(yè)專項施工方案報公司公司(分公司)審批,并負責(zé)組織專家論證。根據(jù)施工方案采取相應(yīng)的防碰撞安全技術(shù)措施。項目部應(yīng)建立違章處罰制度,設(shè)備管理工程師對設(shè)備操作使用情況進行巡視,按制度規(guī)定對違章行為進行處罰。
設(shè)備檢查與維護保養(yǎng)。項目設(shè)備管理工程師應(yīng)根據(jù)合同約定督促設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位按照設(shè)備保養(yǎng)要求,定期對設(shè)備進行保養(yǎng),并填寫《機械設(shè)備保養(yǎng)記錄》。設(shè)備出現(xiàn)故障時,項目部設(shè)備管理工程師及時通知設(shè)備供方對設(shè)備進行維修,供方應(yīng)做好記錄,填寫《機械設(shè)備維修記錄》報項目部。項目部設(shè)備管理工程師每周組織對設(shè)備進行檢查并填寫《機械設(shè)備周檢記錄》。
作業(yè)人員管理。設(shè)備安裝拆卸、操作使用人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),熟悉設(shè)備安裝與操作技術(shù)規(guī)程和設(shè)備使用說明書關(guān)于安裝與操作使用的要求。起重機械安裝、司機、司索、指揮等特種作業(yè)人員和其他要求持證作業(yè)的人員必須取得有效操作證書。項目部設(shè)備管理工程師對設(shè)備安拆、操作、使用等作業(yè)人員資格進行審查,建立設(shè)備作業(yè)人員花名冊,填寫《設(shè)備作業(yè)人員花名冊》,會同安全管理人員對設(shè)備作業(yè)人員進行進場安全教育。設(shè)備安裝與拆卸之前和設(shè)備操作使用人員首次使用設(shè)備前,項目部設(shè)備管理工程師必須組織對作業(yè)人員進行班前安全技術(shù)交底。設(shè)備正常使用期間每2 周至少進行一次定期例行安全技術(shù)交底。設(shè)備使用過程中對嚴重違反操作規(guī)程和現(xiàn)場管理制度的設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)及時清退出場。設(shè)備特種作業(yè)人員離場時,項目部設(shè)備管理工程師應(yīng)組織對其進行離場考核,并將考核情況報公司(分公司)設(shè)備主管部門。
三、機械設(shè)備日常管理
3.1機械設(shè)備日常安全檢查
1、項目部機械安全檢查每月不少于三次,工長、班組長每天普查。
2、按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj 59—2022)對現(xiàn)場實施定期和不定期檢查,重點檢查機械沒備是否帶病作業(yè),是否有異?，F(xiàn)象;機械制動和安全裝置是否齊全、有效、可靠;連接部位是否牢固、可靠;金屬結(jié)構(gòu)部分是否開焊、開裂、變形;操作人員是否持證上崗;是否定期保養(yǎng)、清潔;有無違章指揮、違章作業(yè)行為等。
3、對塔吊軌道接地裝置、機身垂直度等,應(yīng)定期檢查、檢測,并認真做好記錄,備案待查。
4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取相應(yīng)措施,定人、定時間、定措施落實解決,并及時進行復(fù)查,填寫檢查、整改記錄表。
5、每次檢查后,進行全面評估,對違章指揮、違章操作和事故隱患按照“四不放過”,的原則,進行嚴肅處理,并做好記錄,歸檔備查。
3.2機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)
1、機械設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)管理、使用。大型設(shè)備要委托司機機長,一般設(shè)備要委托責(zé)任司機。凡執(zhí)行操作證的設(shè)備,必須實行“管用結(jié)合,人機固定”的原則,執(zhí)行定人、定機、定崗位責(zé)任的“三定”制度。多班作業(yè)時,必須有交接班制度。
2、在用的機械沒備應(yīng)保持技術(shù)性能良好,運轉(zhuǎn)正常,安全裝置齊全、靈敏、可靠?！笆蕖被颉皫Р 钡臋C械設(shè)備不得投入使用。
3、機械設(shè)備操作人員要熟悉本機情況,做到“四懂、三會”,即“懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途,會操作、會保養(yǎng)、會排除故障”。
4、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強機械設(shè)備在作業(yè)前、運行中、作業(yè)后所進行的“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè),保持設(shè)備的應(yīng)有效能,消除事故隱患。
5、大型機械設(shè)備要實行日常檢查和定期檢查,并做好記錄,歸檔備查。
3.3塔吊使用注意事項
1、應(yīng)嚴格對塔吊檢查驗收,塔吊司機、指揮人員、掛鉤工和電工持證上崗,進行專業(yè)安全操作培訓(xùn)和教育,嚴格崗位責(zé)任制。
2、對塔吊司機與指揮員進行安全技術(shù)交底,加強安全教育。
3、在塔吊架駛室的臺面?zhèn)涓邏航^緣墊,所有電器裝置保持絕緣良好,并安裝漏電保護器。
4、施工作業(yè)中當(dāng)遇到停電又刮4級以上臺風(fēng)時,塔吊司機應(yīng)立即使用備用24v直流蓄電電瓶充電的電源,使伸璧旋轉(zhuǎn)機構(gòu)的電磁制動裝置通電起到制動作用,大臂不會隨風(fēng)旋轉(zhuǎn)避免吊索或吊物碰觸或接近高壓線路,若遇風(fēng)力繼續(xù)加大,司機應(yīng)迅速將吊物落下,將吊鉤升到大臂根部相距2m處。停止作業(yè),并立即松開旋轉(zhuǎn)機構(gòu)的制動器。使其在風(fēng)標效應(yīng)的情況下,伸臂自由旋轉(zhuǎn)。塔吊大臂及吊鉤上升高度只要脫開了高壓線路感應(yīng)電場的范圍。就不會發(fā)生觸電事故,也不會造成塔吊在刮大風(fēng)時因強行制動旋轉(zhuǎn)機構(gòu)而致?lián)p傷設(shè)備或造成倒塔事故。
5、塔吊應(yīng)盡量減少吊臂在建筑物北側(cè)運行。在建筑物北側(cè)防護架頂部必須安裝紅色警戒燈。以提醒塔吊司機注意安全。
6、塔吊有可靠接地,接地不可少于2處,接地電阻要求不大于4ω。
3.4施工電梯及物料機使用注意事項
1、風(fēng)速超過12m/s,不允許進行安裝拆卸作業(yè);
2、在吊籠頂部進行拆卸作業(yè)時,必須將加節(jié)按鈕盒的防止誤動作開關(guān)扳至停位置或按下操作盒上的緊急停機按鈕;
3、拆卸導(dǎo)架時,要確保吊籠的最高導(dǎo)向輪的位置始終處于被拆卸的標準節(jié)接頭之下,且吊具和安裝吊桿都已就位,然后才能卸去連接螺栓。并必須在撬松與下面標準節(jié)間的結(jié)合面后,方可用安裝吊桿吊離被拆卸的頭架或標準節(jié);
4、當(dāng)風(fēng)速大于20m/s時,決不可操作電梯;
5、當(dāng)導(dǎo)架及電纜上結(jié)冰時,不得開動電梯;
6、由于安拆作業(yè)處于高處墜落范圍內(nèi),在作業(yè)時所有施工人員必須佩戴安全帽,系安全帶并安排專人在現(xiàn)場進行監(jiān)護,作業(yè)部位上方嚴禁施工;
7、小型電氣設(shè)備操作人員,必須戴好絕緣手套、穿絕緣鞋;
8、井架進場時需檢驗出廠合格證等各項證書。并且使用時嚴禁載人。
9、電梯安裝完畢必須搭設(shè)安全通道防護棚后才可使用,并搭設(shè)雙排防護棚,防止墜落打擊;
10、電梯應(yīng)安裝護攔進行圍檔;
11、施工中材料應(yīng)堆碼整齊,施工完畢后應(yīng)做到工完場清。
12、施工電梯使用前,應(yīng)進行防墜落試驗。施工電梯在使用中每隔3個月進行一次額定載重量的墜落試驗。
13、施工電梯及井架使用過程中的限載。
施工電梯限載牌
設(shè)備型號
sc2t/2t
生產(chǎn)廠家
****
限載重量
2t(每個吊籠)
限載人數(shù)
9人(每個吊籠)
砂漿
4斗車
砌塊
3m3
1m鋼管
400根
扣件
2000套
物料機限載牌
設(shè)備型號
ss1t
生產(chǎn)廠家
****
限載重量
1t
限載人數(shù)
嚴禁載人
砂漿
2斗車
砌塊
1.5m3
1m鋼管
200根
扣件
1000套
第4篇 安全標志和防護設(shè)備管理規(guī)定
1.0 公司生產(chǎn)作業(yè)場所涉及的安全標志、安全防護設(shè)施和工藝設(shè)備及管道標識
1.1 安全標志主要有禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志（包括一般提示標志和消防設(shè)備提示標志）
1.2 安全防護設(shè)施主要有隔離防護欄桿（包括固定式和可移動式）、人行天橋、擋管架、響鈴警告裝置、監(jiān)視裝置等。
1.3 設(shè)備和管道標識包括公司內(nèi)部所有工藝設(shè)備和管道的位號、材質(zhì)、容積和主要介質(zhì)等信息。
2.0 安全標志和安全防護設(shè)施的采辦和制作
2.1 生產(chǎn)作業(yè)場所或新建項目所需制作的安全標志與安全防護設(shè)施，由管理部負責(zé)根據(jù)相關(guān)安全要求提出，并負責(zé)組織采購。
2.2 采購的各種安全標志牌應(yīng)符合gb 2894-2008《安全標志及其使用導(dǎo)則》和gb 2893-2008《安全色》中的有關(guān)規(guī)定。
2.3 固定式防護欄桿的高度、材料、結(jié)構(gòu)和標記應(yīng)符合gb4053_3-1993 《固定式工業(yè)防護欄桿安全技術(shù)條件》的規(guī)定，移動式防護欄桿和人行天橋的結(jié)構(gòu)、高度、材料等均根據(jù)具體情況而定。
2.4 工藝設(shè)備和管道的標識、著色應(yīng)符合gb7231－2003《工業(yè)管道的基本識別色、識別符號和安全標識》、gb 2894-2008《安全標志及其使用導(dǎo)則》和gb 2893-2008《安全色》中的有關(guān)規(guī)定。
3.0 安放與使用要求
3.1 安放并使用安全標志牌時應(yīng)遵循下述要求：
3.1.1 信息標志應(yīng)設(shè)在有關(guān)場所入口處和醒目處。
3.1.2 標志牌的設(shè)置高度應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。不準設(shè)在門、窗、架等移動的物體上，以免人們在這些物體位置移動后看不到安全標志。
3.1.3 安全標志牌的位置不得隨意挪動。
3.2 安放并使用防護欄桿應(yīng)遵循下述要求：
3.2.1 固定式防護欄桿應(yīng)固定安裝在設(shè)施、平臺等場所的敞開邊緣，其端部應(yīng)與建筑物牢固連接。
3.2.2 移動式防護欄桿的使用場所根據(jù)實際情況而定，主要用于短期作業(yè)（如：現(xiàn)場維修作業(yè)）。
3.3 作業(yè)完成前不得拆除防護區(qū)域周圍設(shè)置的任何臨時性欄桿和安全標志牌，若在緊急情況下必須拆除，需經(jīng)安全管理人員同意。
4.0 安全標志和安全防護設(shè)施的使用管理
4.4.1 在生產(chǎn)作業(yè)過程中，管理部對公司各種危險區(qū)域和作業(yè)中使用的安全標志和安全防護設(shè)施定期進行檢查、監(jiān)督。
4.4.2 在進行臨時維修或外來承包隊伍作業(yè)，安全管理人員協(xié)助作業(yè)負責(zé)人對臨時性作業(yè)未安裝標志牌和安全防護設(shè)施的地點作出判斷，決定是否需要使用安全標志牌和安全防護設(shè)施。
4.4.3 在下列區(qū)域應(yīng)長期安置適當(dāng)內(nèi)容的安全標志牌：
4.4.3.1 容易出現(xiàn)人員不安全行為區(qū)域（如：禁止觸摸）。
4.4.3.2 較危險的區(qū)域，應(yīng)引起人員注意（如：當(dāng)心觸電）。
4.4.3.3 強制人員必須做出某種動作或采取特殊防范措施的區(qū)域（如：必須戴安全帽、口罩、手套、護耳器、防護眼鏡等）。
4.4.3.4 存放和使用有毒、易燃易爆場所。
4.4.3.5 電氣間、電氣設(shè)備維修作業(yè)場所。
4.4.3.6 其它危險性作業(yè)。
4.4.4 進行下列作業(yè)時必須使用適合的安全標志牌：
4.4.4.1 動火作業(yè)。
4.4.4.2 進入限制空間作業(yè)。
4.4.4.3 電氣設(shè)備、工藝生產(chǎn)系統(tǒng)的維修。
4.4.4.4 帶電作業(yè)。
4.4.4.5 使用臨時性隔離欄桿時。
4.4.4.6 其他需要設(shè)置安全標志的作業(yè)。
5.0 檢查與維護
5.1 各基層單位負責(zé)人每月對所屬作業(yè)場所安全標志牌和安全防護設(shè)施進行檢查，若發(fā)現(xiàn)缺失或損壞，應(yīng)按要求修整或更換，管理部進行監(jiān)督檢查。
5.2 安全標志牌出現(xiàn)下述情況時，應(yīng)修整、更換或補充：
5.2.1 置放的位置不當(dāng)；
5.2.2 內(nèi)有誤導(dǎo)或不正確的信息；
5.2.3 破損、退色、缺失或已無法讀清其內(nèi)容。
5.3 對安全欄桿和行人天橋的檢查應(yīng)遵循下述要求：
5.3.1 固定式防護欄桿的連接牢固，無松動、表面應(yīng)光滑，無毛齒，不應(yīng)有歪斜，扭曲、變形、嚴重腐蝕。
5.3.2 移動式防護欄桿的檢查應(yīng)視情況而定，但應(yīng)以不發(fā)生危險為準。
5.4 響鈴警報器電路連接應(yīng)完好、聲音無變化。
5.5 視頻監(jiān)視器電路連接應(yīng)完好、圖像無變化。
第5篇 淺談?wù){(diào)度中心機械設(shè)備的安全管理
安全管理是調(diào)度中心的重要工作．而機械設(shè)備安全管理占有極其重要地位。近年來，隨著公路建設(shè)、養(yǎng)護的不斷發(fā)展，機械化程度越來越高，機械的種類、數(shù)量在不斷增加，工程施工中，機械傷人事故時有發(fā)生．機械事故也屢見不鮮。機械調(diào)度中心從成立至今，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，多次被評為安全生產(chǎn)先進集體，主要在于抓緊了人、物和環(huán)境這三大因素。
一、人的因素
安全管理中人的因素是第一位的，包括操作手以及生產(chǎn)指揮管理等人員。據(jù)統(tǒng)計，由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的機械事故和人身傷亡事故占事故的8o％以上，因此操作手是關(guān)鍵。其中的不安全因素一是缺乏應(yīng)有的安全知識：操作手缺乏設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識，對操作方式不甚了解，對安全操作規(guī)程不熟悉，盲目進行操作或者經(jīng)驗不足；缺乏應(yīng)付異常情況的能力，對可能發(fā)生的危險后果完全無知等，二是抱著僥幸心理或冒險心理：要求操作手嚴格按操作規(guī)程辦事，對操作手來說就受到了“約束”，于是一些操作手抱著僥幸心理違章作業(yè)，邊開車邊抽煙、打手機、穿拖鞋以及與他人攀談等而導(dǎo)致注意力不集中的現(xiàn)象，比比皆是，結(jié)果釀成事故的發(fā)生。
調(diào)度中心在人的方面主要做了以下工作：第一、構(gòu)建安全管理體系。遵照國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全基本方針及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責(zé)”的原則，調(diào)度中心建立了一套安全制度體系，形成一個完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括第一責(zé)任人、主管負責(zé)人、班組責(zé)任人、安全員、操作手，所有成員各負其責(zé)，措施得力。安全管理制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全宣傳制度、安全生產(chǎn)檢查以及事故隱患監(jiān)督整改制度。第二、培養(yǎng)操作手的安全意識。操作手應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，敬業(yè)愛崗，具有較強的安全意識和自我防護意識，心理穩(wěn)定，身體素質(zhì)好。在復(fù)雜的環(huán)境下具有良好的適應(yīng)性、 應(yīng)變性。調(diào)度中心所有操作手必須取得安監(jiān)局頒發(fā)的特種作業(yè)操作證方可上崗。上崗前必須進行崗前安全教育培訓(xùn)，三級安全教育。做到不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，操作不熟練不上崗，不了解崗位可能發(fā)生事故及防范措施不上崗。實行定人、定機、定崗制度。第三、做好操作手勞動防護工作，為操作手配備合格齊全的勞動防護用品。第四、與操作手簽訂安全責(zé)任合同并與經(jīng)濟掛鉤．使操作手具有安全風(fēng)險意識，有的放矢．避免了事故發(fā)生。
第6篇 特種設(shè)備安全管理工作程序
1、目的
為貫徹落實國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,對公司特種設(shè)備進行有效管理,確保生產(chǎn)過程中的人身、設(shè)備安全和保護環(huán)境,特制定本程序。
2、范圍
適用于對公司范圍內(nèi)特種設(shè)備進行有效管理。
3、職責(zé)
3.1機械動力處是公司特種設(shè)備的主管部門,負責(zé)對特種設(shè)備進行管理。
3.2機械動力處負責(zé)設(shè)備的采購、安裝、驗收及定期檢驗。
3.3技術(shù)安全處負責(zé)特種設(shè)備的監(jiān)督檢查。
3.4各單位負責(zé)本單位所轄特種設(shè)備的使用、日常維修和保養(yǎng),明確設(shè)備負責(zé)人。
4、工作程序
4.1特種設(shè)備的范圍
特種設(shè)備包括:各種起重機械設(shè)備、各種壓力容器、鍋爐、壓力管道以及國家有關(guān)部門規(guī)定的其他特種設(shè)備。
4.2特種設(shè)備的采購
4.2.1設(shè)備使用部門提出申請,由技術(shù)部門確定技術(shù)規(guī)格,交主管副總師會簽,公司主管副總經(jīng)理批準。
4.2.2企業(yè)規(guī)劃處依據(jù)批準的申請報告下達令號。
4.2.3機械動力處進行比價采購或組織進行招標。
4.3特種設(shè)備的驗收
4.3.1機械動力處及設(shè)備使用單位按照公司《設(shè)備采購合同》、《技術(shù)協(xié)議》以及補充文件對到廠設(shè)備進行開箱驗收。
4.3.2按照合同約定由設(shè)備安裝單位或機械動力處向咸陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請報驗。
4.3.3設(shè)備安裝調(diào)試完畢,由咸陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收后方可使用。
4.4特種設(shè)備的管理與使用
4.4.1機械動力處對購置的特種設(shè)備按照公司《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固管理辦法》辦理轉(zhuǎn)固手續(xù),建立《設(shè)備管理臺帳》。
4.4.2機械動力處建立特種設(shè)備檔案,檔案包括《裝箱單》、《合格證》、《技術(shù)狀況鑒定卡》、《驗收報告》等。
4.4.3特種設(shè)備使用單位按照公司《設(shè)備管理考核辦法》、《設(shè)備操作規(guī)程》的要求對特種設(shè)備進行日常管理和使用。
4.4.4機械動力處負責(zé)監(jiān)督檢查特種設(shè)備技術(shù)狀況及安全狀況,保證特種設(shè)備在檢驗周期內(nèi)正常使用。
4.4.5技術(shù)安全處對各單位特種設(shè)備的安全使用進行日常監(jiān)督檢查。
4.5特種設(shè)備的維護及保養(yǎng)
4.5.1特種設(shè)備的使用單位按照公司《設(shè)備管理考核辦法》要求,每年初制定《設(shè)備一、二級保養(yǎng)計劃》報機械動力處審核。
4.5.2各使用單位按照機械動力處下發(fā)的《設(shè)備一、二級保養(yǎng)計劃》,對特種設(shè)備進行定期檢查、維護和日常保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁帶病運行。
4.5.3機械動力處按照公司《設(shè)備管理考核辦法》對特種設(shè)備的《設(shè)備一、二級保養(yǎng)計劃》的執(zhí)行情況實施監(jiān)督檢查。
4.5.4特種設(shè)備的大修理按照公司《設(shè)備大修(項修)及驗收管理辦法》執(zhí)行。
4.6特種設(shè)備的定期檢驗
機械動力處按照興平市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗計劃,配合咸陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對公司特種設(shè)備進行定期檢驗。
4.7特種設(shè)備的事故處理
按照公司《設(shè)備事故管理實施細則》執(zhí)行。
4.8特種設(shè)備的報廢處理
4.8.1特種設(shè)備報廢由使用單位提出申請,機械動力處按照國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》組織進行技術(shù)鑒定,符合報廢條件的填寫《設(shè)備報廢申請單》,一式三份,經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后備案。
4.8.2已批準報廢的設(shè)備不得繼續(xù)使用,應(yīng)按公司《設(shè)備管理實施細則》進行報廢設(shè)備的處理;可能對環(huán)境造成污染的報廢設(shè)備同時應(yīng)按《固體廢棄物管理程序》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、相關(guān)文件
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
《設(shè)備管理考核辦法》
《設(shè)備管理實施細則》
《設(shè)備事故管理實施細則》
《固體廢棄物管理程序》
《設(shè)備大修(項修)及驗收管理辦法》
《設(shè)備操作規(guī)程》
6、記錄
《設(shè)備管理臺帳》
《設(shè)備檔案》
《設(shè)備管理獎罰通知單》
第7篇 zz商城設(shè)備安全管理及應(yīng)急措施方案
設(shè)備在運行中常常會因為某些非正常因素造成設(shè)備的停用、功能喪失或效能下降。這些原因會危害設(shè)備的正常使用,還會危害設(shè)備操作或使用人員的生命安全,如果處理不及時,將會造成業(yè)主資產(chǎn)和個人不可挽回的損失。只有建立積極有效的管理預(yù)防措施,杜絕事故發(fā)生。對于發(fā)生的設(shè)備事故要及時維修,認真分析原因吸取教訓(xùn),制定防范措施避免再發(fā)生。
1設(shè)備故障處理
1.1故障分類:
設(shè)備在運行中,凡由于人為或非人為因素造成不能提供正常服務(wù)的情況均定義為故障,凡故障發(fā)生時,均應(yīng)視情況分為重大故障和一般故障兩級處理。
重大故障:人身傷亡事故、設(shè)備故障導(dǎo)致經(jīng)濟損失超過萬元以上。因故障引起商城停水、停電、發(fā)生火災(zāi)等。
一般故障:除以上重大故障外,其他均為一般故障
1.2故障處理細則
*設(shè)備發(fā)生故障,值班人員根據(jù)要求判斷事故類別。如為重大事故,立刻上報經(jīng)理及設(shè)備的保修、保養(yǎng)專業(yè)單位。及時通知業(yè)主。并按要求采取應(yīng)急處理措施。經(jīng)理接到報告后應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場。指揮故障處理;如為一般故障。及時與設(shè)備的保修、保養(yǎng)專業(yè)單位聯(lián)系。并協(xié)助處理
*值班人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢測、設(shè)備的參數(shù)及設(shè)備外部特征,判斷故障的情況,盡快限制故障的發(fā)展。迅速排除危害人員及設(shè)備的因素。作好安全防范措施。并記錄檢測設(shè)備的信號顯示及操作時間、故障現(xiàn)象。
*值班人員配合有關(guān)人員進行故障處理時應(yīng)迅速、果斷、正確、鎮(zhèn)靜。不違反安全操作規(guī)程。
*故障處理完畢后,由專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)實際對故障原因進行分析取證,查明故障產(chǎn)生的原因、形成機理及規(guī)律并做好預(yù)防措施。
*查明原因、分清責(zé)任,對相關(guān)人員進行處罰及教育,制定防范措施。
*事故處理完畢后,將故障的全過程及處理意見詳實記錄,以文件形式上報經(jīng)理及業(yè)主,并作好相關(guān)的檔案。
2各機電設(shè)備設(shè)施搶修、應(yīng)急處理方案
2.1停電應(yīng)急處理措施
zz國際商城配電系統(tǒng)設(shè)計了發(fā)電機作為突發(fā)停電的應(yīng)急備用電源。平常發(fā)電機設(shè)定為自動工作狀態(tài),一旦商城發(fā)生高壓環(huán)網(wǎng)柜或高壓變電站故障、檢修,發(fā)電應(yīng)急備用電源啟動。
突發(fā)性市電停電后,自動設(shè)計狀態(tài)的發(fā)電機會在6秒鐘內(nèi)起動運行提供備用電源。如發(fā)電機不起動,值班員應(yīng)即時采取以下措施:
*首先查明故障原因,根據(jù)具體情況啟動備用供電設(shè)備,并積極組織人員搶修故障供電設(shè)備,及時恢復(fù)供電,盡量縮小停電影響范圍。
*查發(fā)電機主控制箱上選擇開關(guān)的設(shè)置是否正確,如打在'停'或'手動'位置,應(yīng)按日常檢查程序進行檢查,情況正常將選擇開關(guān)擰到'自動'位置。
*如選擇開關(guān)位置正常,則檢查切換柜擇位開關(guān),如有錯,即刻糾正將其打在'自動'位置。
*若以上兩項都正確,則應(yīng)檢查主控制箱和切換柜控制回路的熔斷器。如熔斷器燒毀,則應(yīng)先斷開主回路開關(guān),分回路斷路器,更換后恢復(fù)合閘。在故障處理過程中,應(yīng)先斷開'市電、備用'電源切換柜,并即刻通知監(jiān)控中心值班員、電梯值班員等做好應(yīng)急準備等事項。
*檢查各設(shè)備機房、樓梯、通道、地下車庫等出口地方的應(yīng)急燈是否起用,并保證動作正常,作人員疏散照明之用。
*如當(dāng)班值班員無法短時間內(nèi)消除故障,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知業(yè)主做好應(yīng)急準備。
*事故處理完畢作好工作記錄,工作總結(jié)。上報管理處經(jīng)理及業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)。
停電處理應(yīng)急流程圖:
2.2給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理方案
市政供水計劃性停水,管理處提前通知業(yè)主,說明停水原因、停水時限等,做好水池蓄水工作。
市政供水管網(wǎng)故障造成突發(fā)性停水,來不及通知業(yè)主時,管理處設(shè)法滿足業(yè)主用水要求,事后向業(yè)主說明原因。
由于供水設(shè)備故障造成突發(fā)事故,按下列程序執(zhí)行:
*接到事故報警后,機電運行維修組人員應(yīng)在5分鐘內(nèi)趕現(xiàn)場控制事態(tài)發(fā)展。查出事故原因,及時搶修,不能及時處理的迅速向公司匯報,請求支援。
*加壓泵出現(xiàn)故障停止運轉(zhuǎn)時,值班員應(yīng)及時將該泵控制電源分閘,掛指示牌匾,并及時將備用泵投入使用,即時通知相關(guān)負責(zé)人組織搶修。
*主管網(wǎng)漏水或爆管時,應(yīng)即時停泵,關(guān)閉進水閥門,分管網(wǎng)漏水或爆管時,應(yīng)即時關(guān)閉分管網(wǎng)閥門,并及時進行搶修。
*事故不能在2小時處理的,管理處經(jīng)理簽發(fā)停水通知單,并附上處理方案告知業(yè)主。
排水部分突發(fā)事故:
*排水主管爆裂或堵塞時,應(yīng)及時與市政排水主管部門取得聯(lián)系并組織搶修。
*污水井、雨水井管網(wǎng)爆裂或堵塞時,應(yīng)及時組織搶修。
*地下停車場集水坑排水不良時,應(yīng)即時用潛水泵將水排除,并對排污泵、管網(wǎng)作檢查、搶修。
*設(shè)備、物資等受到排水影響引發(fā)不良后果現(xiàn)象的,應(yīng)及時采取保護措施并通知相關(guān)人員到現(xiàn)場及時搶修。
給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理流程圖
2.3電梯應(yīng)急處理方案
無論是停電或電梯自身發(fā)生故障造成意外停梯,還是因為消防系統(tǒng)報火警引起電梯迫降,都給乘梯人員帶來極大不便,甚至使乘客按以下程序執(zhí)行,保證乘客人身安全。
*當(dāng)消防系統(tǒng)報火警引起停梯時,消防值班人員應(yīng)沉著冷靜,迅速查清報警點位置和數(shù)量,電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場查看,同時用對講電話提醒乘客保持鎮(zhèn)靜?，F(xiàn)場確認發(fā)生火災(zāi)時,必須立即通知管理處組織人員滅火救災(zāi);同時根據(jù)火災(zāi)輕重程度不同,對設(shè)有可作消防專用的電梯,將乘客運送到安全層站。通知司機或管理人員盡快在安全樓層停車,把乘客運送到安全層站。轎廂開到安全的樓層,在乘客確已完全撤出后切斷電源,把各層廳門關(guān)閉,防止向其他樓層延燒。若系統(tǒng)誤報。盡快排除故障,恢復(fù)電梯、扶梯正常運行。
*突發(fā)性停電或電梯自身故障引起電梯停止運行,值班人員應(yīng)通過對講電話告訴乘客不要驚慌失措,不可將身體任何部位探出轎廂外,然后立即通知電梯管理人員,根據(jù)樓層指示燈或小心開啟外門察看,確定轎廂所在位置,在解救被困人員離開轎廂前,應(yīng)先切斷故障電梯電源,視情況依下列步驟放被因乘客:
停于接近候梯廳門口的位置,且高于或低于樓面不超過0.5米時,用專用外門鑰匙開啟外門,同時用力緩慢打開轎廂門,協(xié)助乘客安全離開轎廂,然后重新將外門關(guān)好。
轎廂停于遠離侯梯廳門口的位置,如果轎廂門處于半關(guān)閉狀態(tài),應(yīng)先將其完全關(guān)閉或開啟,然后通過手動盤車使轎廂就近平層,用專用外門鑰匙打開轎廂門解救出被困人員,然后重新將外門關(guān)好。
手動盤車時,至少兩人進行,一人雙抓牢盤車輪,另一人撬開抱閘,每松開抱閘一次,盤車一次,進行
間斷操作。若轎廂停于候梯廳門口以上或以下位置時(以高于或低于樓面不超過0.5米為準),應(yīng)松開報閘的同時把握緊盤車輪,用人力盤車使轎廂向正確方向移動,嚴禁松閘后讓轎廂自行移動。
*電梯自身發(fā)生故障時,解救出被困人員后立即組織人員檢修,查事故原因,消除隱患,如不能自修,必須盡快通知電梯維修專業(yè)人員排除故障,恢復(fù)電梯正常運行,并寫出事故書面報告交管理處及業(yè)主。
電梯應(yīng)急處理流程圖
2.4消防系統(tǒng)應(yīng)急措施
監(jiān)控中心24小時對各區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控,同時認真落實巡邏制度,保安、清潔、機電人員要勤于檢查、巡視,保證在自己的責(zé)任區(qū)內(nèi)及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,真正做到火災(zāi)早發(fā)現(xiàn)、早撲滅、少損失。一旦發(fā)生火災(zāi),保證火災(zāi)能初期在短時間撲滅,消除火災(zāi)對人員疏散的威脅,減少火災(zāi)損失,確保商城人員生命安全,按以下規(guī)定進行:
發(fā)生火災(zāi)時,監(jiān)控中心立即通知有關(guān)人員進入火災(zāi)應(yīng)急狀態(tài),并啟動義務(wù)消防員、保安員等進入著火區(qū)域搶險,爭取在火災(zāi)發(fā)生初期,利用大樓內(nèi)自有的消防器材滅火。
若火勢迅猛,管理處無能力滅火。應(yīng)盡量控制火災(zāi)曼延,立即向'119'報警并組織人員疏散。根據(jù)著火區(qū)域的地點和火情的變化,作出相應(yīng)的滅火方法和步驟:
*消防人員引導(dǎo)消防車和消防人員并組織突擊隊員進入火場。
*監(jiān)控中心人員開啟消防廣播,通知引導(dǎo)人群迅速撤離火區(qū)。首先通知著火層人員立即疏散。接著通知臨近著火層人員。然后通知火災(zāi)有可能蔓延的樓層人員進行有序、有效的疏散。并告之人員保持鎮(zhèn)靜,按指揮進行自救、疏散。
*配電管理人員應(yīng)切斷火場內(nèi)所有電源。確?；饎莶灰螂娖髟O(shè)備引起曼延。同時隨時做好備用電源的轉(zhuǎn)送工作。
*給排水管理人員迅速啟動水泵,保證消防水壓正常,有足夠水量滅火,
*電梯管理人員按照電梯應(yīng)急管理規(guī)定,利用消防梯進行疏散,并將客梯全部降至底層鎖好,禁止使用。
火災(zāi)消滅后,相關(guān)人員對工作情況進行總結(jié),清理損失,作好善后處理工作后。將整理后以報告形式上報業(yè)主。
第8篇 安全標志、設(shè)施設(shè)備的管理規(guī)定
為了加強施工現(xiàn)場安全標志、設(shè)施設(shè)備的購置、使用、維護的管理，合理設(shè)置和使用安全標志、設(shè)施設(shè)備，有效發(fā)揮其安全防護警示作用，按照國家地方有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)技術(shù)標準的要求，特制定本規(guī)定：
1．安全標志是提醒人的注意的各種標牌、文字、符號、燈光等特定安全信息的標志。分為警告、禁止、指令、提示四類標志；安全設(shè)施（含防護用品）包括鋼管、扣件、配電設(shè)施、臨邊洞口防護用具、安全帽、漏電保護器等；安全設(shè)備包括起重、挖掘、土方鏟機、筑路等設(shè)備。
2．每個項目部在編制安全施工組織設(shè)計時，須針對本項目的特點，進行危險源的辯識和評價。將辯識評價后的危險部位及場所考慮，設(shè)置安全標志和設(shè)施，繪制現(xiàn)場安全設(shè)施和標志平面布置圖，表明安全設(shè)施和標志的設(shè)置地點，并列出所需數(shù)量和清單。
3．安全標志、設(shè)備設(shè)施的購置、設(shè)置及使用。
3.1安全標志的購置，必須符合《安全標志》、《安全色》標準，使用須針對作業(yè)防護要求，需同時使用不同類型標志時，應(yīng)按警告、禁止、指令、提示的順序，先左后右，先上后下地排列。
3.2安全設(shè)備的購置，必須符合國家和行業(yè)建筑機械方面的標準和規(guī)定，具有國家認可、核準范圍有效證明和產(chǎn)品合格證、整機型檢驗報告、安全裝置檢驗合格證、使用說明書等，其使用必須按照行業(yè)建筑機械方面的操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)。
3.3安全設(shè)施的購置，必須針對本工程類型和作業(yè)危險性的防護要求來購置，部分購買設(shè)施須有產(chǎn)品檢驗合格證（或安監(jiān)證）。
3.4安全標志、設(shè)施使用和設(shè)置的場所，須符合《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》、《建筑工程高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等技術(shù)標準規(guī)定的場所來設(shè)置，如施工現(xiàn)場（進出口）周圍；須設(shè)置高于1.8米的硬質(zhì)圍檔和安全標志，進場人員須戴安全帽；基坑溝槽：施工深度達到2米時，已構(gòu)成作業(yè)危險，須搭設(shè)臨邊防護設(shè)施和安全標志；坑邊荷載：距坑邊1.2米內(nèi)，嚴禁堆置土方和大中型施工機具移動，并設(shè)置“基坑周邊嚴禁超堆荷載”等類似標志和護欄；基坑（高處）作業(yè)上下通道、臨邊作業(yè)：須設(shè)置護欄、安全網(wǎng)和安全比；預(yù)留洞口、坑、井周邊：須設(shè)置標志、欄桿或安全平網(wǎng)及定型蓋板蓋嚴；通道口、施工人員流動密集的通道上方；須設(shè)置防護柵和標志；施工用電：施工過程須與外電保持安全（操作）距離，小于安全（操作）距離須設(shè)置防護遮攔，懸掛安全標志。各種用電設(shè)備線路須做保護接零和保護接地，采用三級配電兩極保護，末級開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器外，還須在一級配電箱中設(shè)置漏電保護器，同時實行“一機、一閘、一漏、一箱”設(shè)置安全標志等。
3.5安全設(shè)施和標志的設(shè)置使用時，須針對性強、安全醒目。設(shè)置后未經(jīng)項目經(jīng)理批準，任何人不得隨意移動。
4．安全標志設(shè)施設(shè)備的保管（養(yǎng)）和維修。設(shè)備運行一段時間后須進行保養(yǎng)檢修，做運行故障和事故記錄，并對安全附件和保護裝置進行檢查（驗）；安全標志和設(shè)施要集中保管存放于干燥通風(fēng)的場所，避開酸堿和進行防銹蝕的養(yǎng)護，同時進行防護作用的檢驗、維修和更新、避免超年限使用。
第9篇 加強特種設(shè)備安全管理/確保特種設(shè)備安全運行
特種設(shè)備是指由國家認定的，因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故，并且一旦發(fā)生事故會造成人身傷亡及重大經(jīng)濟損失的危險性較大的設(shè)備。目前由國家認定的特種設(shè)備主要有電梯、各類起重機和廠內(nèi)機動車輛等。
國家將特種設(shè)備納入勞動安全專項監(jiān)察范圍，在各級勞動部門成立了勞動安全衛(wèi)生檢測檢驗機構(gòu)對特種設(shè)備進行安全技術(shù)檢驗，是針對國內(nèi)特種設(shè)備本身存在事故隱患及安裝、維修、操作、指揮不當(dāng)造成的事故占有較大的比例，同時借鑒國外先進管理經(jīng)驗所采取的重要措施。這也是政府監(jiān)督部門對安全生產(chǎn)管理由過去傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理和定性管理向技術(shù)型管理和定量管理轉(zhuǎn)變所采取的重要舉措。
以山東省棗莊為例，自1989年以來，10年間共發(fā)生特種設(shè)備事故42起。其中，死亡事故30起，死亡32人、重傷1人；重傷事故8起，重傷9人；重大設(shè)備事故2起；共造成直接經(jīng)濟損失200多萬元。造成這些事故的主要原因：一是安裝、使用、維護保養(yǎng)不當(dāng)，安全裝置失效；二是企業(yè)負責(zé)人缺乏對特種設(shè)備的重視，由于特種設(shè)備在多數(shù)單位為附屬性生產(chǎn)設(shè)備，因陋就簡的情況比較嚴重；三是特種設(shè)備的安裝、維修、操作、指揮人員未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗，對特種設(shè)備的技術(shù)性能不了解，安全意識淡薄，違章作業(yè)；四是安全監(jiān)督力量薄弱，力度不夠。目前，雖然勞動部門所屬的特種設(shè)備檢驗機構(gòu)對特種設(shè)備進行了新裝和大修驗收及定期檢驗，但由于技術(shù)檢驗只能對所查出的問題提出整改意見，沒有執(zhí)法職能，而勞動部門的勞動安全監(jiān)察機構(gòu)由于人員較少，工作量大、面廣，不可能在特種設(shè)備的安全監(jiān)督上投入太多的精力。在缺乏壓力和動力的情況下，企業(yè)對特種設(shè)備存在的隱患遲遲不進行整改，特種設(shè)備長期帶病運轉(zhuǎn)。
為了確保特種設(shè)備的安全運行，保障職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康，從根本上扭轉(zhuǎn)目前特種設(shè)備事故頻發(fā)的被動局面，首先特種設(shè)備檢驗機構(gòu)必須加強對特種設(shè)備的新裝、大修驗收和定期檢驗工作，特別是在政府機構(gòu)改革過程中做到心不散、人不懶，嚴格執(zhí)行檢驗規(guī)程，對容易引發(fā)事故的特種設(shè)備的安全裝置、吊具索具、用電安全等進行重點檢驗；對檢驗不合格的設(shè)備必須要求使用單位限期整改，并進行復(fù)檢；對隱患嚴重需要判停、判廢的設(shè)備及時報送勞動安全監(jiān)察機構(gòu)，由勞動安全監(jiān)察機構(gòu)依法處理；特種設(shè)備檢驗機構(gòu)在工作過程中還要注重自身素質(zhì)的提高，注重工作時效，樹立廉潔公正形象，正確樹立“為勞動安全監(jiān)察服務(wù)，為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)”的意識，以取得勞動安全監(jiān)察機構(gòu)對檢測檢驗工作的支持及企業(yè)對檢測檢驗工作的理解。二是必須加強對企業(yè)負責(zé)人及特種設(shè)備安裝、維修、操作、指揮人員的等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高企業(yè)負責(zé)人對特種設(shè)備安全管理工作的重視程度，提高安裝、維修、操作、指揮人員的安全意識和安全技術(shù)水平。三是企業(yè)必須正確對待安全與生產(chǎn)、安全與效益、長期效益與短期效益的關(guān)系，嚴格按國家規(guī)定加強對本企業(yè)特種設(shè)備的安全管理；企業(yè)的設(shè)備管理機構(gòu)要做好特種設(shè)備的建檔、管理工作；安全監(jiān)督機構(gòu)要做好特種設(shè)備的監(jiān)督檢查工作；維修、操作、指揮人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。四是勞動安全監(jiān)察機構(gòu)要加強對特種設(shè)備的執(zhí)法檢查工作，定期組織對特種設(shè)備的專項安全檢查；在全面安全檢查中也要將特種設(shè)備作為重點檢查內(nèi)容之一。在檢查過程中要重點檢查特種設(shè)備是否有勞動行政部門核發(fā)的《安全使用合格證》；特種設(shè)備的安裝、維修、操作、指揮等特種作業(yè)人員是否做到持證上崗。對特種作業(yè)人員無證上崗及特種設(shè)備無證使用、帶病運轉(zhuǎn)的要依法予以行政處罰，該判停的設(shè)備必須判停，該判廢的設(shè)備必須判廢，該罰款的必須罰款，做到執(zhí)法嚴明，保證國家有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標準的貫徹實施。
總之，要保證特種設(shè)備的安全運行，勞動安全檢查機構(gòu)、特種設(shè)備檢驗機構(gòu)及企業(yè)必須各盡職責(zé)，三管齊下，方可做到事半功倍。
第10篇 項目機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理措施
一、目的
為了確保施工現(xiàn)場機械設(shè)備在施工中正常運轉(zhuǎn),正確合理使用機械設(shè)備,避免各類機械事故的發(fā)生,杜絕重大機械事故的出現(xiàn),努力做到安全生產(chǎn)、文明施工,順利實現(xiàn)項目各項安全管理目標,特制訂本制度。
二、設(shè)備進場安全驗收
1、分包單位自帶設(shè)備進場時應(yīng)進行安全驗收,并將驗收記錄交項目部安全管理部門備案,不符合安全要求的設(shè)備嚴禁帶入項目施工現(xiàn)場。
3、對于公司項目(公司)自有設(shè)備(設(shè)施)交由外包隊固定使用時,項目部與外協(xié)單位應(yīng)辦理移交手續(xù)。移交給外包隊使用的設(shè)備、設(shè)施必須安全可靠。
4、項目部租賃的設(shè)備進場時必須經(jīng)過項目設(shè)備管理人員、安全管理人員驗收合格后,方可進場使用。設(shè)備租賃應(yīng)簽訂租賃協(xié)議,協(xié)議應(yīng)明確雙方安全責(zé)任和義務(wù)。
5、特種設(shè)備的驗收必須經(jīng)國家主管部門出具驗收合格報告后方可投入生產(chǎn)使用并按規(guī)定時間進行年檢,年檢報告復(fù)印件必須在項目部備案。
6、設(shè)備安全管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,對設(shè)備進行分類編號,建立設(shè)備臺帳。
三、機械設(shè)備的使用管理規(guī)定
1、必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定要求和操作規(guī)程使用。
2、特種作業(yè)人員(起重機司機、起重指揮、司索人員)必須持證上崗,嚴禁無證操作。
3、實習(xí)(徒工)操作人員,必須在師傅的指導(dǎo)下,才能上崗作業(yè),嚴禁單獨操作大型機械設(shè)備。
4、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)項目主管部門批準,任何人不得私自動用設(shè)備。
5、機械設(shè)備使用前,項目部應(yīng)對相關(guān)人員開展專項安全教育和安全技術(shù)交底,交底應(yīng)根據(jù)機械技術(shù)操作規(guī)程,全面交待操作要領(lǐng)和安全防護措施等。
6、各機械設(shè)備應(yīng)在顯眼位置懸掛相應(yīng)的安全操作規(guī)程。
7、機械設(shè)備使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則,實行定人,定機,定崗責(zé)任制。
8、施工起重機械設(shè)備(塔吊、大型履帶吊,汽車吊等)在驗收合格三日起至三十日內(nèi),項目部應(yīng)組織向工程所在地建設(shè)行政主管部門或相應(yīng)部門辦理登記,登記標志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于設(shè)備的顯著位置,以利于監(jiān)督管理。
9有單獨機械操作者,該人員為機械使用責(zé)任人。
10、多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊,大型吊機)應(yīng)任命一人為機長,其余為組員,機長負責(zé)本機組設(shè)備的所有活動。
11、在交接班時,機組負責(zé)人應(yīng)及時,認真地填寫機械設(shè)備運行記錄。
12、多(群)塔作業(yè)應(yīng)編制多(群)塔防碰撞措施或方案。
13、起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定;遇六級(含六級)以上的大風(fēng)天氣或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)立即停止使用。
四、機械設(shè)備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定
1、設(shè)備啟用驗收前,項目部必須組織有關(guān)單位和人員依照編制的方案實施校對:基礎(chǔ)處理,安裝要求、施工位置、環(huán)境安全等方面的工作。
2、機械設(shè)備啟用驗收范圍的劃分
(1)大型設(shè)備:40kn.m以上塔吊,50t以上各種吊機,整體提升設(shè)備,高空滑移設(shè)備等。
(2)中型設(shè)備:50t以下汽車吊,履帶吊
(3)小型設(shè)備:卷揚機固定使用設(shè)備,電焊機,空壓機等
3、參加大型設(shè)備啟用驗收,由項目部組織技術(shù)人員、安全員、設(shè)備安裝人員、產(chǎn)權(quán)單位人員及操作人員參加實施,做好詳細記錄
4、中小型設(shè)備驗收,由項目部組織安全員,產(chǎn)權(quán)單位人員,安裝人員及操作人員實施,驗收合格后方可使用。
5、設(shè)備啟用驗收項目內(nèi)容
(1)檢查起重限位,變幅限位,沖頂限位裝置是否作用;
(2)檢查機械轉(zhuǎn)動是否正常,各螺栓是否緊固,附墻是否牢靠合理;
(3)檢查各制動器是否可靠;
(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況;
(5)檢查各傳動機構(gòu),減速箱工作是否正常,杜絕隱患存在;
(6)檢查軌道、軌距及軌道端頭碰頭(硬靠山)是否齊全可靠;
(7)檢查吊具,吊索是否齊全符合標準,安全可靠;
(8)檢查塔吊高架設(shè)備的避雷針,按接地裝置是否裝好有效;
(9)檢查各種電器設(shè)備是否符合jgj46-2005臨時用電規(guī)程;
(10)小型固定設(shè)備(卷揚機)是否穩(wěn)定牢固,安全防護裝置是否齊全,是否搭設(shè)防護棚等。
6、大型設(shè)備基礎(chǔ)施工由項目部組織專人負責(zé),組織有關(guān)單位人員,按隨機基礎(chǔ)圖要求和施工方案進行驗收,合格后方可安裝。
7、未通過驗收的設(shè)備,任何人不得違章開動設(shè)備,在驗收過程中弄虛作假,必須追究責(zé)任,嚴肅處理。
8、塔吊在與產(chǎn)權(quán)單位共同驗收后,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測合格后方可使用,并按規(guī)定向有關(guān)部門辦理登記。
五、機械設(shè)備檢查規(guī)定
1、設(shè)備檢查方法:
(1)各項目部每月必須組織一次定期的機械設(shè)備專項檢查,作好記錄
(2)項目部安全員,機管員每天進行一次日常檢查;
2、檢查內(nèi)容:同驗收啟用規(guī)定相同;
3、對查處的問題,各項目部應(yīng)立即要求整改,并做好相應(yīng)記錄,對整改情況必須復(fù)查。
六、設(shè)備故障處理
1、設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作工能排除的應(yīng)立即排除,并在設(shè)備維修記錄中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的故障,要填寫維修申請單及時上報項目部、隊長、工長。車間主任向設(shè)備管理部門提出申請,設(shè)備管理部門應(yīng)派維修人員進行修理。
3、項目租賃的設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)由租賃單位提供維修服務(wù)。
4、因故障而停用的設(shè)備應(yīng)拉閘斷電,并在動力(如箱閘處)和操作部位(控制手柄)掛上警示牌,以防誤用造成故障擴大。
5、嚴禁關(guān)閉或拆除保險、保護、限位、報警裝置,使保險、保護、限位、報警裝置失效的方法來排除設(shè)備故障。
6、對于發(fā)生重大險肇事故和重大機械設(shè)備事故,應(yīng)及時上報項目管理中心或項目經(jīng)理。
七、分包單位機械設(shè)備管理辦法
1、分包單位使用的機械;必須在驗收合格后方可使用,現(xiàn)場使用的機械設(shè)備必須標示,掛牌;
2、分包單位使用的自有設(shè)備和借用設(shè)備均應(yīng)納入項目部管理范圍;
3、分包單位機械人員及特種工必須做到持證上崗,證件有效;
4、由分包單位負責(zé)安裝、拆卸、報驗、檢測和登記的起重機械設(shè)備,所有過程資料項目部必須有備案。
5、項目部安全員負責(zé)對分包單位設(shè)備的監(jiān)督與管理。
八、大型機械設(shè)備的拆裝規(guī)定
1、嚴格按照專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對拆裝單位進行評估,選擇有資質(zhì)的合格拆裝隊伍;
2、拆裝前,拆裝單位必須把施工方案,資質(zhì)證書,人員名單,特種作業(yè)人員上崗證,身份證復(fù)印件報到項目部備案;
3、大型起重機械安裝前,產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)向項目部提交設(shè)備產(chǎn)品合格、生產(chǎn)(制造)證件,檢驗檢測合格證明;
4、塔吊及附墻的安裝、拆卸必須有資質(zhì)單位進行安裝,安裝完畢后按規(guī)定程序組織驗收,并經(jīng)檢測合格后方可投入使用;
5、項目部不得自己組織沒有資質(zhì)的單位私自拆裝。
附錄:
1、項目施工機械設(shè)備統(tǒng)計表(項目部用表)
2、分包方大型機械設(shè)備安裝使用資料匯總表(項目部用表)
3、塔式起重機安裝前檢查表(項目部用表)
4、塔式起重機基礎(chǔ)、軌道驗收記錄表(項目部用表)
5、塔式起重機安裝驗收表(項目部用表)
6、起重機械安裝驗收表(項目部用表)
7、起重機械試吊記錄(項目部用表)
8、現(xiàn)場施工機具日常使用檢查表(項目部用表)
9、塔吊日常使用檢查表(項目部用表)
10、起重吊裝機械日常使用檢查表(項目部用表)
11、機械設(shè)備租賃合同(略:內(nèi)容項目部自定)
12、機械設(shè)備安全管理協(xié)議(略:內(nèi)容項目部自定)
13、第三方使用塔吊安全管理協(xié)議(僅供項目部參考)
特別說明:1、無論是項目部直接租賃的大型機械設(shè)備,還是分包單位租賃的大型機械設(shè)備,在簽訂設(shè)備租賃合同(協(xié)議)的同時必須簽訂設(shè)備使用安全管理協(xié)議,明確雙方在安全管理方面的責(zé)任和義務(wù)。并將雙方簽訂的協(xié)議留存項目部備案。
2、無論是項目部直接租賃的大型機械設(shè)備,還是分包單位租賃的大型機械設(shè)備,項目部和出租單位均應(yīng)對設(shè)備安裝人員、操作人員、指揮人員進行相應(yīng)的專項安全教育,并根據(jù)不同的機械設(shè)備進行相應(yīng)的安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)書面交底,并在使用過程中進行日常的使用檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修、整改。并將相應(yīng)的資料留存項目部備案。
3、如第三方使用大型機械設(shè)備,項目部必須與第三方簽訂安全管理協(xié)議,規(guī)避公司項目安全風(fēng)險,否則不許將大型機械設(shè)備借給第三方使用。
第11篇 施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理規(guī)定
第一章? 總則
第一條? 為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理，確保機械設(shè)備安全運行和職工的人身安全，特制定本規(guī)定。
第二條? 為了認真貫徹國務(wù)院《設(shè)備管理條例》和建設(shè)部《施工企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定》，以加強設(shè)備的綜合管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，結(jié)合我公司具體情況，現(xiàn)將以下若干規(guī)定頒發(fā)各項目部及施工現(xiàn)場，希認真貫徹執(zhí)行。
第三條? 施工現(xiàn)場必須健全機械設(shè)備安全管理體制，完善機械設(shè)備安全責(zé)任制。各級動力設(shè)備部門應(yīng)負責(zé)機構(gòu)設(shè)備的安全使用管理，各級安全部門應(yīng)負責(zé)機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。企業(yè)對違反本規(guī)定的人員，應(yīng)給予經(jīng)濟或行政處罰，對認真執(zhí)行本規(guī)定成績突出者應(yīng)給予獎勵。
第二章 關(guān)于施工機械使用管理辦法
第四條? 施工的基礎(chǔ)實施：
1、公司工程部按設(shè)備的技術(shù)說明書要求，提供設(shè)備的基礎(chǔ)圖紙，由施工現(xiàn)場（項目部）實施。
2、各土建施工現(xiàn)場（項目部）按基礎(chǔ)圖和要求如有各類錨固，底腳螺絲、螺栓等鐵器加工，應(yīng)提前委托加工，交提交加工圖紙，加工完畢按圖紙復(fù)驗查收。
3、基礎(chǔ)澆搗完畢后，應(yīng)有必要的養(yǎng)護期，并對基礎(chǔ)端面進行水平測量，設(shè)備底腳螺栓的位置正確性必須復(fù)核后進行基礎(chǔ)驗收，詳細填寫驗收單，經(jīng)驗收合格后各方簽字方可交付安裝。
第五條? 施工機械的安裝實施：
1、施工項目部應(yīng)在機械安裝的附近設(shè)備電箱一只，并要求具有單獨100a空氣斷路及yc3×35＋1×10mm3電纜線供使用。另外還對安裝該機的接地打地極接線，然后進行測試表測試，要求不大于4歐姆規(guī)范。
2、安裝人員應(yīng)嚴格按機械技術(shù)說明書的裝拆順序進行，不得遞章裝拆。
3、安裝塔式起重臂長度應(yīng)按施工組織設(shè)計要求的長度進行安裝。
第六條? 施工機械調(diào)試實施
在機械安裝完畢以后，應(yīng)對設(shè)備的電器限位裝置，部運轉(zhuǎn)進行全面的檢查調(diào)試，并按說明書的各機種技術(shù)性能規(guī)范要求進行。
第七條? 施工機械的驗收實施：
1、在設(shè)備安裝調(diào)試完畢后由施工項目部牽頭通知公司動力安全科共同進行設(shè)備正式使用前的驗收工程。
2、驗收按設(shè)備的驗收規(guī)范進行，落實各項安全防范措施，驗收達到規(guī)范要求，并經(jīng)四方在驗收鑒定表中簽證認可，市勞動局和市建委有關(guān)部門通過檢測合格后方能正式使用。
3、驗收按如下三方面進行：
⑴外部驗收：主要零部件、各種儀表及整個外觀無短缺；
⑵空運轉(zhuǎn)試驗：檢查操縱系統(tǒng)的質(zhì)量，應(yīng)按動力倍遞次序總成及部件工作情況；
⑶帶負荷檢驗：必要時測定設(shè)備的技術(shù)性能和使用是否符合技術(shù)說明書的規(guī)定。
第八條 施工機械升節(jié)工作實施
1、升節(jié)的順序及方法應(yīng)嚴格按設(shè)備出廠的使用說明書中規(guī)定要求進行，按施工組織設(shè)計要求規(guī)定高度。
2、升節(jié)過程中有專人負責(zé)，統(tǒng)一步驟聽指揮，并有專人監(jiān)護應(yīng)注意的關(guān)鍵事項。
第九條?施工機械的扶墻工作實施：
1、應(yīng)按設(shè)備的扶墻技術(shù)要求進行扶墻，其中扶墻過程中涉及到的扶墻接點預(yù)埋件和標準墻桿的圖紙按說明書要求由項目部提供，公司總工負責(zé)審核。
2、如果工程項目特殊，其標準扶墻桿不能使用，需要放長或縮短時，施工項目部應(yīng)提出技術(shù)要求說明和草圖，經(jīng)公司總工審核同意，方可投入使用。
第三章 機械設(shè)備保養(yǎng)制度
第十條? 定期保養(yǎng)的目的和要求：
1、機械設(shè)備定期保養(yǎng)應(yīng)實行單級或多級的保養(yǎng)結(jié)構(gòu)，其目的在于保證正常運轉(zhuǎn)，延長使用壽命，防止不應(yīng)有的損壞，從而達到下列目的：
⑴使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮其效能；
⑵在合理使用的條件下，不致因意外損壞而引起事故影響施工進度：
⑶在使用過程中，可以保持燃、潤滑油料的正常消耗，提高經(jīng)濟效益；
⑷延長修理周期和使用壽命。
2、定期保養(yǎng)制是貫徹預(yù)防為主的方針，作業(yè)內(nèi)容主要是：清潔、潤滑、緊圍、防腐、調(diào)整、安全，作業(yè)項自按周期長短分級，定期執(zhí)行。
第十一條 定期保養(yǎng)的分級和內(nèi)容
1、定期保養(yǎng)分為：每日班前保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)、四級保養(yǎng)五級。
⑴每日班前保養(yǎng)又分為例行保養(yǎng)，是操作人員或設(shè)備使用人員上班前和交接班時間進行的保養(yǎng)工作，重點是檢查、清潔、潤滑。
⑵一級保養(yǎng)以潤滑、緊圍為中心，通過檢查，緊圈外部緊固件，并按潤滑周期表加注潤滑脂、加添潤滑油、清洗濾清器或更換過濾蕊。
⑶二級保養(yǎng)以緊固，調(diào)整為中心。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外，還須調(diào)整發(fā)動機、電器設(shè)備、操作、傳動、制動行走等工作機構(gòu)的狀況，以及緊圍內(nèi)外所有的緊固件。
⑷三、四級保養(yǎng)以清除隱患為目的，作業(yè)內(nèi)容除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外，可對部分總成進行解體檢查，可酌情更換一些零件，并對機身進行必要的除銹、補漆等作業(yè)。
第12篇 淺析公司施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備安全管理措施
大型機械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項技術(shù)經(jīng)濟指標有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域，機械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的一個重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?/p>
一、?施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題
1、管理制度不完善，考核辦法不健全
一是部分項目部缺乏完整、嚴格的機械設(shè)備管理制度，對機械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現(xiàn)場實際情況不相符合，有許多制度定得很原則，但沒有具體可操作的規(guī)范，讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多，對不執(zhí)行制度或違反了管理制度，缺乏具體強制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒有形成一個周詳細致的嚴密系統(tǒng)，工程項目往往點多線長，設(shè)備、人員調(diào)動頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象，制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。
2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出
部分項目部大型機械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質(zhì)不符合要求，方案不完整，簽字不完善，相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。
2、管理人員專業(yè)不強，操作人員素質(zhì)不高
一是嚴重缺乏優(yōu)秀的機械管理人員，多數(shù)施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設(shè)備管理員，缺乏專業(yè)知識，導(dǎo)致管理上混亂。二是機械設(shè)備操作人員文化層次較低，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益，忽視長遠利益，缺乏對特種機械操作人員的培訓(xùn)，操作人員文化水平低，專業(yè)知識不強。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后，浪費嚴重
目前公司項目大型機械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機械設(shè)備管理存在嚴重漏洞，缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員，日常檢查與保養(yǎng)不深入實際，不深入現(xiàn)場，憑印象填寫安全檢查表，維修保養(yǎng)不及時，造成一定的設(shè)備安全隱患，項目部缺少專人負責(zé)督促和日常工作的安排。
二、加強設(shè)備管理工作的措施
1、建立健全并優(yōu)化管理制度
為提高機械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路，不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部第166號令）、《特種設(shè)備監(jiān)督管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)范為依據(jù)，加強學(xué)習(xí)，提高意識，分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機械設(shè)備管理措施，細化梳理管理流程，并將管理責(zé)任分解，層層落實職責(zé)到人。同時，明確設(shè)備使用過程中的考評、獎罰措施，完善以常規(guī)督促、專項監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機整體的監(jiān)督機制，為日常管理打好基礎(chǔ)。
2、加強設(shè)備租賃單位管理
選擇一家好的設(shè)備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此，施工項目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，從源頭抓起，優(yōu)化選型，比質(zhì)比價，比如：建立分包合格商名錄，然后并通過招投標的方式，嚴格篩選分包隊伍，最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽好的合格設(shè)備單位。同時，全面落實對機械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備租賃單位進行考核，對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施，督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。
3、 科學(xué)配備機械管理人員
合理配備機械管理人員是管好、用好機械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位，同時根據(jù)項目的特點，配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗、懂技術(shù)并且會操作的專職機械設(shè)備管理員，這不僅會影響機械設(shè)備的技術(shù)使用，還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。
4、抓好各級信息反饋
公司應(yīng)定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機械設(shè)備的全面檢查工作，為機械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項目編制的使用計劃，建立健全項目機械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案，隨時準確地掌握項目機械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項目，可以采用更加先進的管理技術(shù)，保障設(shè)備的正常使用與運行，如：對大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠程跟蹤定位系統(tǒng)，了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計設(shè)備日常使用運轉(zhuǎn)記錄，從而更好地加強設(shè)備管理工作。
5、強化過程管理與控制
一是要做好日常教育培訓(xùn)工作，教育培訓(xùn)工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)，使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作，讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。
二是嚴格把好特殊工種的準入關(guān)。加強對特殊工種證件的審核力度。對進場的特殊工種，應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作，核實特殊工種證件的真實性，堅決杜絕持假證上崗現(xiàn)象，從源頭上控制機械設(shè)備操作失誤。
三是注重設(shè)備進出、場把關(guān)。機械設(shè)備進場前期，施工企業(yè)應(yīng)對機械設(shè)備租賃單位進行前期考察，對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實力進行核準，經(jīng)查驗合格后再履行入場手續(xù)，進出場機械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制，租賃雙方應(yīng)辦理交接驗收手續(xù)。
五是加強設(shè)備安裝（加節(jié)）、拆卸過程監(jiān)控。項目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督，項目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝（拆卸）人員資格證進行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，對未按照方案和操作規(guī)程進行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。
四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動，按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求，定期對項目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查。同時，不斷加強對設(shè)備的巡檢、月檢和專項檢查，落實防范措施，確保設(shè)備安全運行。
五是貫徹以項目經(jīng)理為項目安全第一責(zé)任人的原則，公司與項目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書，明確責(zé)任主體。為避免項目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象，公司還應(yīng)加強對設(shè)備單位、項目經(jīng)理、機械設(shè)備管理員等進行考核，落實獎懲措施，確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。
六是嚴格落實責(zé)任追究
為強化安全監(jiān)管責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實到實處，公司應(yīng)實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，嚴格履行和落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，堅持管生產(chǎn)必須管安全，全面落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，并納入目標考核管理。要始終堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責(zé)任，對玩忽職守，給安全生產(chǎn)造成嚴重損失的，做到事故清，責(zé)任明。
機械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方人員的全面參與，積極配合，在科技高速發(fā)展的今天，更需要不斷探索和完善。
