電氣車間值班管理辦法
為適應(yīng)公司生產(chǎn)形式的需要,加強車間值班管理,有效地組織處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,做到組織到位、責任明確,確保電氣設(shè)備的長周期、穩(wěn)定運行,特制定本規(guī)定。
1.車間管理人員及班長周末休息日按車間排定值班表值班;班組周末休息日值班人員(包括班長)各班組根據(jù)情況自行安排,但必須保證能夠滿足當前生產(chǎn)的需要,每周五下班前須將周末休息日值班人員名單報車間審批后上報公司人力資源部。
2.各班組要嚴格按車間對倒班及值班方式的要求安排好值班人員,若有調(diào)整月底前將下月值班人員名單報車間備案。
3.車間夜間由排定的車間值班管理人員負責進行生產(chǎn)組織、值班管理,車間值班人員代表車間行使管理權(quán),有權(quán)調(diào)集車間范圍內(nèi)的一切人力、物力。
4.倒班人員不允許私自換班,杜絕連續(xù)值班,有特殊情況必須提前辦理書面請假手續(xù),否則一律視為違紀。
5.倒班人員應(yīng)嚴格按規(guī)定時間交接班,不得遲到、早退、串崗、脫崗,不得做與生產(chǎn)無關(guān)的事,班組值班期間不得臨時請假,如確有特殊情況必須征得車間值班人員同意并辦理書面請假手續(xù)。
6.值班及倒班人員必須嚴格遵守巡回檢查制度,要定時按路線巡檢(每8小時不能少于一次),巡回檢查必須由兩人進行,做到發(fā)現(xiàn)問題先從自身查起,不得與工藝人員發(fā)生爭執(zhí)。
7.發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到小事不過班,大事不過天;半小時內(nèi)原因判斷不明或處理不了的問題要及時通報車間值班人員,重大事項或一小時內(nèi)無法處理的電氣故障要迅速向車間領(lǐng)導及調(diào)度室匯報,凡在事故狀態(tài)下組織、處理不力,不服從命令的班組和個人,將按規(guī)定進行嚴肅處理。
8.值班人員接現(xiàn)場電話后必須在15分鐘以內(nèi)到達現(xiàn)場,無正當理由拖延時間者按違紀處理。
9.做好“四防”工作,及時處理現(xiàn)場電氣故障,工作完不成不允許交班(工藝原因除外),認真填寫值班日記,詳細做好重大事項、電氣設(shè)備巡檢及故障處理情況的記錄,嚴禁隱瞞事故。
10.車間值班人員要按時參加公司生產(chǎn)調(diào)度會,值班期間要深入現(xiàn)場了解設(shè)備運行情況,對各崗位勞動紀律檢查不得少于一次,并認真做好值班記錄。
11.車間值班人員應(yīng)及時向車間領(lǐng)導詳細匯報夜間設(shè)備運行及故障處理情況,臨時領(lǐng)用的倉庫物資材料三天內(nèi)辦理正式領(lǐng)用手續(xù)。
12.雷暴天氣、凝凍天氣等特殊氣候必須有一名車間領(lǐng)導在公司值班。
13.車間值班人員按公司規(guī)定安排休息或上報加班。
