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安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2023-12-20 18:32:05 查看人數(shù):60

安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)管理制度

第1篇 安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)管理制度

第一章總則

第一條為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營安全和職工的生命健康,保障生產(chǎn)生活用水安全,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等法律法規(guī),結(jié)合實際,制定本辦法。

第二條公司各部門和全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想,堅持“以人為本、預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,建立健全安全生產(chǎn)及安全保衛(wèi)工作責任制,逐級簽訂安全管理責任狀,落實安全責任和安全措施,并與各部門績效和職工個人的經(jīng)濟利益直接掛鉤,作為考核的一項重要內(nèi)容。

第三條公司實行領(lǐng)導帶班和部門負責人值班制度,值班人員必須按時到崗,認真履行職責。帶班領(lǐng)導隨時檢查各項安全制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)措施的落實情況。

第四條公司及各部門應(yīng)組織干部、職工做好防火、防盜、防破壞、防事故工作,落實各項安全防范措施,確保要害部位和重點生產(chǎn)線的安全。

第二章各部門安全管理職責與履行

第五條公司綜合部為安全保衛(wèi)及安全生產(chǎn)管理部門,全面負責公司安全保衛(wèi)及安全生產(chǎn)管理工作的組織、檢查、監(jiān)督、指導。特別加強對水源井、水廠、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及施工活動的安全檢查,同時加強對辦公區(qū)、辦公設(shè)施的安全防范及公司文件、財務(wù)票據(jù)等重要資料的登記、保管、傳遞、使用歸檔管理。嚴防破壞、事故和失密、失盜事件的發(fā)生。

第六條財務(wù)部負責公司所有財務(wù)印鑒及公司現(xiàn)金、賬務(wù)、票證資料的安全管理。

第七條工程部負責承攬工程的安全管理及施工安全工作。

第八條生產(chǎn)經(jīng)營部監(jiān)督指導各分(子)公司的安全生產(chǎn)管理工作,并具體負責化驗室及化驗室藥品的儲存、運輸、使用和保管等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。

第九條臨河自來水分公司和其他分(子)公司負責所屬水廠、水源井及營業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理工作。特別加強對易燃、易爆、放射性、劇毒、病毒物品和菌種的儲存、運輸、使用和保管等各個環(huán)節(jié)的管理,確保安全。

第十條水廠具體負責水源地、水源井、輸水管網(wǎng)、廠區(qū)院內(nèi)配水管網(wǎng)、輸配電線路、機電設(shè)施的安全管理工作;并對各水源站值班人員責任區(qū)的劃分及水源井、水處理車間、二級加壓泵站、水廠門衛(wèi)值班人員安全保衛(wèi)管理工作進行安排和監(jiān)督檢查。

第三章安全管理責任

第十一條總經(jīng)理負責公司安全管理的全面工作,承擔公司的安全工作領(lǐng)導責任;副總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導按照分工分別負責日常管理、工程施工、供水生產(chǎn)經(jīng)營等方面的安全管理工作,承擔公司安全工作分管領(lǐng)導責任。

第十二條各部門、各單位的主要負責人是本部門、本單位安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作的第一責任人,負有下列職責:

(一)建立健全本部門、本單位安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)責任制;

(二)組織制定本部門、本單位安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(三)保證本部門、本單位安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)投入的有效實施;

(四)督促、檢查本部門、本單位的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作,及時消除安全事故隱患;

(五)制定并組織實施本部門、本單位的安全事故應(yīng)急處置預案;

(六)及時、如實報告安全事故。

第十三條各部門副經(jīng)理(副主任)按職責分工對本部門的安全管理工作承擔分管責任,協(xié)助部門經(jīng)理(主任)落實各項安全管理措施。

第十四條各分(子)公司副經(jīng)理按照分工分別負責水廠、輸配水管網(wǎng)維護、給水工程、營業(yè)收費等方面的安全管理工作,承擔分(子)公司安全工作相應(yīng)的領(lǐng)導責任。

第十五條給水工程施工、維修主管人員和水處理車間、二級加壓泵站、水源泵房值班人員以及水廠門衛(wèi)、辦公樓門衛(wèi),根據(jù)職責分別是相對應(yīng)的安全管理直接責任人。

第十六條公司全體員工,都應(yīng)對公司的安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù),以高度的主人翁精神和強烈的責任感投入生產(chǎn)建設(shè),采取各種防范措施,有效防止和減少安全事故的發(fā)生。

第四章安全教育、安全防護

第十七條各部門、各單位應(yīng)當對員工進行安全管理教育和培訓,保證員工具備必要的安全管理知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

第十八條施工部門、水廠等生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。

第十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

第二十條生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

第五章安全設(shè)施、設(shè)備

第二十一條安全設(shè)施要符合設(shè)計標準。對于新設(shè)備,在投入使用前必須經(jīng)過安全檢測合格;不合格不得使用。

第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標志。

第二十三條安全設(shè)備的購進、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應(yīng)當符合國家標準或者行業(yè)標準。

第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當作好記錄,并由有關(guān)人員簽字。

第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位使用的涉及生命安全、危險性較大的特種設(shè)備以及危險物品的容器、運輸工具,須按照國家有關(guān)規(guī)定,由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn),并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗機構(gòu)檢測、檢驗合格,取得安全使用證或者安全標志,方可投入使用。

第六章安全檢查

第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位專設(shè)安全生產(chǎn)管理人員,根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點,對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當立即處理;不能處理的,應(yīng)當及時報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理情況應(yīng)當記錄在案。

第二十七條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他領(lǐng)導應(yīng)定期、不定期開展安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)檢查。公司綜合部、生產(chǎn)經(jīng)營部應(yīng)當定期組織開展安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。安全檢查人員應(yīng)當忠于職守,堅持原則,對涉及被檢查單位的技術(shù)秘密和業(yè)務(wù)秘密,應(yīng)當保密。

第二十八條安全檢查的內(nèi)容:

(一)公司安全管理規(guī)章制度的落實情況;

(二)安全教育培訓情況;

(三)安全員業(yè)務(wù)素質(zhì);

(四)施工作業(yè)安全;

(五)泵機、配電設(shè)施、物料管理安全;

(六)運行操作安全;

(七)機房、廠區(qū)、辦公區(qū)管理安全;

(八)其他安全事項。

第二十九條安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時提出處理意見,按照分工負責、分級管理的原則,確定解決安全隱患的具體措施。

第七章安全事故報告、處置和責任查究

第三十條安全事故定級遵循國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定,同時考慮供水行業(yè)實際,劃分為特別重大事故(死亡30人以上)、重大事故(死亡10人以上30人以下)、較大事故(死亡3人以上10人以下)和一般事故(死亡1人以上3人以下)四個等級,(事故造成人員重傷、輕傷和直接經(jīng)濟損失以一定比例折算為綜合損失)。

第三十一條對造成人員傷亡的安全事故,負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告單位領(lǐng)導。事故單位負責人應(yīng)于第一時間趕赴現(xiàn)場,迅速采取措施,搶救人員和財產(chǎn),控制事態(tài);同時立即報告公司領(lǐng)導,并通報綜合部。

供水事故的預警響應(yīng)依公司應(yīng)急處置工作制度執(zhí)行。

第三十二條綜合部對安全管理事故調(diào)查核實后,立即報告公司總經(jīng)理,并視事故情節(jié)及時報告上級主管部門。報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡情況和初步分析事故原因等。

第三十三條事故單位應(yīng)妥善保護現(xiàn)場,因救援處置需要移動現(xiàn)場物體時,必須做出標記、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖;傷亡事故現(xiàn)場的清理,如無特殊原因,應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查機關(guān)同意。

第三十四條發(fā)生安全事故,公司責成綜合部組織工會及事故單位進行初步調(diào)查,查清事故原因性質(zhì)。確屬安全管理責任事故的,根據(jù)事故類級及時報上級主管部門、當?shù)匕脖O(jiān)、勞動、工會組織等部門進行調(diào)查處理。

第三十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生安全管理事故,經(jīng)調(diào)查確定為責任事故的,除了應(yīng)當查明事故單位的責任并依法予以追究外,還應(yīng)當查明對安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)的有關(guān)事項負有審查批準和監(jiān)督職責的部門、領(lǐng)導的責任;對有失職、瀆職行為的,依法追究相應(yīng)的法律責任;對造成的經(jīng)濟損失,視情節(jié)予以追償;

第三十六條各部門、各單位值班人員因不認真履行值班人員工作職責及有關(guān)規(guī)定,擅自脫崗的,經(jīng)安全管理機關(guān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,公司處罰當事人500元;由公司檢查發(fā)現(xiàn)一次,處罰當事人300元;同時對該部門、該單位第一責任人處以等額罰款。

第三十七條對值班人員違反公司規(guī)章制度,未履行工作職責造成的安全管理責任事故,值班人員承擔全部責任;對造成的經(jīng)濟損失全部由值班人員予以賠償。公司對其直接主管領(lǐng)導視情節(jié)給予相應(yīng)的處分。

第三十八條綜合部每月通報一次存在重大安全隱患情況的單位。一年被三次通報的,免去該部門、單位第一責任人的職務(wù),并視情節(jié),給予相應(yīng)的處分。

第三十九條對認真履行安全管理工作職責,防范措施到位,有效預防或及時處置重大安全事故的部門或個人,公司在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮,并給予一定的物質(zhì)獎勵。

第八章附則

第四十條各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)本辦法,結(jié)合實際,制定崗位安保職責、安全操作規(guī)程、安全管理檢查制度、安全防范措施等具體制度,報綜合部備案。

第四十一條本辦法自總經(jīng)理辦公會議通過之日起施行。

第2篇 玻璃鋼生產(chǎn)車間安全管理制度

為了保障職工安全健康,家庭幸福美滿,為了保障公司財產(chǎn)安全,特制訂本制度。希望全體職工明白“安全責任重于泰山”。

1、 操作人員不得違章作業(yè),嚴格遵守操作規(guī)程,全體職工自覺遵守,互相監(jiān)督。

2、車間嚴禁火種,嚴禁吸煙。

3、 車間內(nèi)的樹脂、固化劑、促進劑、膠衣、稀釋劑等都是易燃燒、易爆炸的化學危險品,應(yīng)該做好防火、防撞擊、防曬、防水。

4、 促進劑、固化劑應(yīng)分別存放。嚴禁撞擊;嚴禁混用,即其容器及用具不能混用,不用的剩余料用水稀釋,不得回收,否則容易引起火災事故。

5、 固化劑、促進劑少存多領(lǐng),即用多少領(lǐng)多少,車間盡量少存放。

6、生產(chǎn)人員施工中根據(jù)需要必須配帶:防塵口罩或防毒面具、膠皮手套或長臂手套、工作帽或安全帽、工作服。

7、 穿戴好勞動保護用品,以免受傷。

8、 女同志長發(fā)要盤起,不準穿高跟鞋,不準穿帶鐵釘鞋。

9、 操作:操作時,要相互照看及時提醒,以免刮傷、碰傷、砸傷。

10、 登高:非平地作業(yè)時要注意梯子、扶手是否牢固,并有人監(jiān)看,登高作業(yè)要獲得上級領(lǐng)導批準并系好安全帶,防止事故發(fā)生。

11、 搬運:搬運物品不準拋、撞,不準蠻干,特別是脫模工,防止手、腳被壓,員工之間要做到相互照顧、相互監(jiān)督。

12、 行(叉)車:使用行(叉)車時檢查吊鉤吊物牢固,多看多觀察吊物周邊人物的安全。遵守《安全駕駛操作規(guī)程》。

13、 整理整頓:車間物品要分類擺放,每天工作結(jié)束將物品擺放到指定位置。

14、 清掃清潔:廢棄物品要及時清理到指定位置,保持廠房的整潔。

15、 用電:嚴格遵守用電安全,嚴禁私拉亂接,維修找電工,用電設(shè)備要有良好的絕緣性,嚴禁線頭祼露,防止觸電、電火事故的發(fā)生。

16、 環(huán)境:車間應(yīng)開窗開門,保持車間通風。

17、 滅火器:滅火器等消防設(shè)施擺放在指定位置,不得隨意搬動,員工都應(yīng)知道使用方法,救助119或110。

18、 素養(yǎng):聯(lián)通的職工是最優(yōu)秀的職工,能做最優(yōu)秀的產(chǎn)品。

編制:章振華

第3篇 綜合辦安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)在廠領(lǐng)導的領(lǐng)導下,對所轄范圍內(nèi)的職業(yè)安全衛(wèi)生、勞動保護工作負直接責任。

(二)貫徹落實國家和公司有關(guān)建筑施工安全法規(guī)、規(guī)程、制度、標準。監(jiān)督檢查所轄部門對燒結(jié)廠有關(guān)建筑施工方面安全管理制度的執(zhí)行情況。

(三)組織制訂燒結(jié)廠房產(chǎn)安全管理規(guī)定,并督促實施。

(四)組織對所轄部門及相關(guān)業(yè)務(wù)范圍的安全性檢查,對查出的事故隱患,及時采取有效措施加以整改。

(五)督促分管部門執(zhí)行工程項目“三同時”的規(guī)定,按時完成有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施項目,認真抓好各項工程施工中的安全工作。

(六)經(jīng)常督促檢查所轄部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責情況。

(七)負責按國家有關(guān)規(guī)定支付安全技術(shù)措施費用、經(jīng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門質(zhì)量驗收的勞動防護用品費用以及營養(yǎng)保健、清涼飲料等費用,并監(jiān)督有關(guān)部門??顚S?。

(八)按照集團公司的規(guī)定,負責審查職業(yè)安全衛(wèi)生教育經(jīng)費、安全獎勵經(jīng)費的提取和使用。

(九)在審查年、季、月的財務(wù)收支計劃中,同時審查安全技術(shù)措施專用基金的費用,及時支付職業(yè)安全衛(wèi)生上發(fā)生的零星技安措施費用。

(十)經(jīng)常督促檢查所轄部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責情況。

第4篇 生產(chǎn)安全事件管理制度

1.目的

為規(guī)范事件報告、調(diào)查和處理管理的各項工作程序,使公司安全事件管理規(guī)范化、程序化和標準化,對生產(chǎn)安全事件按“四不放過”的原則進行調(diào)查、分析、制定糾正措施、總結(jié)反饋經(jīng)驗,防止類似事件重復發(fā)生。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司的安全事件管理。

3.職責

3.1生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部

3.1.1負責組織對障礙及以上事件調(diào)查分析。

3.1.2負責依據(jù)上級及公司相關(guān)規(guī)定對事件的定性,責任認定。

3.1.3負責根據(jù)責任認定,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定或安全管理協(xié)議條款對事件責任單位進行考核。

3.1.4負責組織編制“生產(chǎn)事故報告單”,并上報上級單位。

3.1.5檢查、督促糾正措施的落實,跟蹤驗證、總結(jié)實施效果,實行閉環(huán)管理。

3.2 生產(chǎn)車間

3.2.1負責障礙以下事件的分析,引用本規(guī)定或本部門制定的事件管理規(guī)定組織事件調(diào)查。

3.2.2積極參與和配合公司事故調(diào)查,不得隱瞞事實或推諉。

3.2.3對本部門的生產(chǎn)安全事件進行統(tǒng)計、分析和總結(jié),并報生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部。

4.規(guī)定和程序

4.1事件分類與認定

事件發(fā)生后,應(yīng)及時按《中電投集團公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及公司《生產(chǎn)安全事件調(diào)查管理制度》進行初步認定,事件分為未遂事件、設(shè)備異常、管理異常、二類障礙、一類障礙、一般事故、重大事故和特大事故等。

4.2事件報告

4.2.1事件發(fā)生后,事件發(fā)生單位或部門應(yīng)按公司《安全事件報告管理制度》規(guī)定程序及時報告。

4.2.6發(fā)生人身死亡事故、重大及以上火災事故、重大及以上設(shè)備事故,除按要求填報《生產(chǎn)事件報告單》外,事故處理完畢后,還應(yīng)按照《中國電力投資集團公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求填報有關(guān)事故報告表。

4.2.7安全事件報告必須準確、及時、完整,杜絕以任何理由瞞報、謊報、拖延報告。

4.2.8在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生人身安全事件,要上報江西公司安全環(huán)保部。

4.2.9發(fā)生檢修責任的設(shè)備事故、火災事故等時,公司填寫相應(yīng)安全事件報告,審核后上報江西公司安全環(huán)保部。

4.3事件調(diào)查

4.3.1事件發(fā)生后,初步認定為障礙及以上事件或涉及多個部門的異常事件由分公司立項調(diào)查,組建事件分析調(diào)查組;障礙以下事件由發(fā)生部門按本分公司規(guī)定立項調(diào)查,組建事件分析調(diào)查組。

4.3.2對特大、重大事故,組建內(nèi)部事件分析調(diào)查組,組長由公司安全第一責任人擔任;對一般事故,組長由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任;其他安全事件,組長由生安部經(jīng)理擔任。

4.3.3調(diào)查組成員由事件相關(guān)部門的負責人、技術(shù)人員、安監(jiān)人員組成,必要時邀請外部專家參加。

4.4 調(diào)查分析程序

4.4.1現(xiàn)場調(diào)查

4.4.1.1保護事件發(fā)生的現(xiàn)場,收集現(xiàn)場第一手資料和當時的運行數(shù)據(jù)記錄、故障錄波圖、dcs記錄數(shù)據(jù)等。

4.4.1.2向相關(guān)部門收集運行歷史記錄和檢修試驗記錄。

4.4.1.3指導策劃調(diào)查試驗方案,監(jiān)督現(xiàn)場試驗,收集試驗記錄和試驗報告。

4.4.1.4 事件分析調(diào)查組人員應(yīng)始終在調(diào)查現(xiàn)場,識別并制止弄虛作假的行為。

4.4.2召開事件分析會

4.4.2.1當發(fā)生二類障礙及以上生產(chǎn)安全事件或上級單位要求提交事件報告單的事件時,設(shè)備生產(chǎn)事件由本區(qū)域發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部組織,本區(qū)域檢修分公司專業(yè)技術(shù)人員參加;人身事件由分公司生安部組織,生產(chǎn)技術(shù)人員及相關(guān)人員參加。

4.4.2.2當發(fā)生異常及以下生產(chǎn)安全事件時,由事件發(fā)生部門安全監(jiān)督人員組織事件分析,事件發(fā)生部門相關(guān)專業(yè)主管或?qū)9?、相關(guān)工作人員參加。

4.4.2.3事件分析會上由事件當事人或有關(guān)人員介紹事件發(fā)生前的設(shè)備運行情況,事件發(fā)生的經(jīng)過及處理過程。

4.4.2.4技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查收集到的資料、信息和試驗數(shù)據(jù),從管理、人員技能、責任心、環(huán)境和其他方面詳細分析造成事件的原因。

4.4.2.5如果原因不明顯,則研究制定下一步應(yīng)收集的資料和應(yīng)做的試驗項目,直至事件發(fā)生的原因明確,落實責任部門。

4.4.2.6針對事件發(fā)生的原因,制定糾正措施,并提出相應(yīng)處理意見。

4.4.3生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部組織編寫《生產(chǎn)事件報告單》(格式見附件),發(fā)至有關(guān)單位、部門,同時報上級單位。

4.5整改

4.5.1 各責任部門應(yīng)按《生產(chǎn)事件報告單》中制定的糾正措施,認真落實整改,對于重大整改項目,要研究策劃實施方案,報公司審批后實施。

4.5.2糾正措施整改完成后,事件分析調(diào)查組或公司相關(guān)部門應(yīng)對糾正措施的實施效果進行驗收,當效果達不到預期目的時,重新制定糾正措施,組織實施,跟蹤驗證,直至效果達到預期目的,隨后將整改情況及時反饋安全環(huán)保部。

4.6處罰

4.6.1事件分析明確,分清責任后,及時按《中電投集團公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及公司《生產(chǎn)安全事件調(diào)查管理制度》進行認定,按照集團公司、江西分公司和公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》及安全協(xié)議條款進行處罰。

4.7 經(jīng)驗總結(jié)及反饋

4.7.1各分公司每年應(yīng)對年度發(fā)生的事件進行統(tǒng)計、分析和總結(jié),制定防范措施,報公司。

4.7.2公司生安部每年對所有的事件進行統(tǒng)計匯總,分析事件發(fā)生的根本原因和規(guī)律,制定和落實防范措施,總結(jié)事件經(jīng)驗教訓,預防類似事件發(fā)生。

4.7.3 公司生安部及時將《生產(chǎn)事件報告單》及分析總結(jié)下發(fā)至各相關(guān)人員和部門,開展教育學習和培訓。

5.引用、參考標準及相關(guān)文件

5.1《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號令)

5.2《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》(國家電監(jiān)委4號令)

5.3《中國電力投資集團公司安全事件管理辦法》

5.5《中國電力投資集團公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》

5.6《華中區(qū)域電力生產(chǎn)安全事件信息報告暫行規(guī)定》

6. 附件

6.1安全事件報告單

第5篇 物流公司駕駛員、車輛安全生產(chǎn)管理制度

物流公司駕駛員、車輛安全生產(chǎn)管理制度

一、駕駛員的管理

1.將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。

2.定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗。

3.定期與駕駛員進行座談,了解情況。

4.牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

5.出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。

6.駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護。

7.單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。

8.定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓。

9.定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

二、車輛管理定期做車輛的維護:

1.車輛維護的原則。車輛維護應(yīng)貫徹'預防為主、強制維護'的原則。保持車容整潔,裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。

2.車輛維護的方式。車輛維護作業(yè),包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時,不得對其進行解體。

3.車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下:

日常維護:是日常性作業(yè),由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補給安全檢視.

二級維護:由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進行輪胎換位。季節(jié)性維護可結(jié)合定期維護進行。車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術(shù)評定,根據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修項目,結(jié)合二級維護一并進行。

強制維護:車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間、按期強制執(zhí)行。

各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定,必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。

第6篇 安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度

為充分發(fā)揮領(lǐng)導干部現(xiàn)場管理過程中的關(guān)鍵作用,進一步轉(zhuǎn)變干部作風,深入現(xiàn)場落實安全措施,強化現(xiàn)場管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀現(xiàn)象,確保礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號令)、《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強全省煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(魯煤安管〔2010〕162號)、《關(guān)于印發(fā)<山東煤礦領(lǐng)導帶班下井監(jiān)察辦法>;的通知》(魯煤安監(jiān)[2010]180號文)、《山東省人民政府關(guān)于貫徹落實國發(fā)〔2010〕23號文件進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(魯政發(fā)〔2010〕77號)和《關(guān)于學習貫徹國務(wù)院23號文的通知》(魯煤安監(jiān)南局發(fā)[2010]81號)以及滕煤字[2010]114號文件《關(guān)于認真貫徹落實國家、省、市、加強煤礦安全生產(chǎn)工作意見的實施意見》等各級監(jiān)督、管理部門的有關(guān)文件要求,制定本制度:

一、跟班帶班下井干部的范圍

1、公司班子成員:董事長、總工程師、副總經(jīng)理;

2、副總工程師;

3、公司生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、調(diào)度室、稽核辦公室、企管科等安全生產(chǎn)管理科室正副職干部、主管技術(shù)員。

4、公司一、二線工區(qū)(科室)正副職干部、主管技術(shù)員。

二、帶班下井個數(shù)的規(guī)定

公司副總以上管理干部嚴格按照要求輪流跟班帶班下井,下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定:

1、主要負責人(董事長):每月下井次數(shù)不少于10次,其中跟班帶班次數(shù)不少于5次;

2、總工程師:每月下井次數(shù)不少于10次,其中跟班帶班次數(shù)不少于8次;

3、安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、機電副總經(jīng)理:每月下井次數(shù)不少于15次,其中跟班帶班次數(shù)不少于10次;

4、分管政工、經(jīng)營、后勤副總經(jīng)理:每月下井次數(shù)不少于10次,其中跟班帶班次數(shù)不少于8次;

5、副總工程師(通防、防治水、機電、采掘):每月下井次數(shù)不少于16次,其中跟班帶班次數(shù)不少于10次;

公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井,必須與所帶班次員工同上同下,嚴禁晚下、早上井。

三、輪流跟班帶班下井的規(guī)定

1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調(diào)度室根據(jù)公司研究意見,排定月度的輪流跟班帶班表,同時排定公司安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領(lǐng)導下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對排定的輪流跟班帶班表報經(jīng)董事長審批同意后下發(fā)執(zhí)行。

2、公司采掘一線單位、機電科、運搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表,29日上報公司安全信息站和調(diào)度室存檔備查,并嚴格執(zhí)行。

3、調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點場所予以公示;領(lǐng)導干部下井時,其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進行公示;領(lǐng)導干部每月帶班下井工作計劃的完成情況,調(diào)度室在井口公示欄公示,廣泛接受職工群眾監(jiān)督。

4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部,因特殊情況(如出發(fā)、學習、參加會議等)的確不能按照排定的下井班次進行下井的,個人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調(diào)整,但必須進行請示、備案,即:

(1)公司領(lǐng)導班子成員調(diào)整下井班次的,需將調(diào)整的具體情況請示董事長批準;

(2)二線監(jiān)管科室干部調(diào)整下井班次的,須分別報相互調(diào)整班次帶班的公司領(lǐng)導批準;

(3)其他單位干部調(diào)整下井班次的,須報其分管領(lǐng)導批準;

(4)所有調(diào)整班次的干部都必須到調(diào)度室和信息站作書面?zhèn)浒浮U{(diào)度室必須將其備案存檔,同時及時通知信息站做好調(diào)整工作。調(diào)整跟班班次的干部分別承擔所調(diào)整班次的所有職責。

四、下井帶班作業(yè)的任務(wù)和職責權(quán)限

1、跟班、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當班現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任者。

2、負責監(jiān)督檢查一二線各單位當班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況。

3、負責加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況和檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實,特別是“一通三防”、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、防治水、頂板管理、機電運輸?shù)戎攸c安全技術(shù)措施的落實;負責生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場重要工程、重點工序(采煤工作面回撤、采掘進工作面過斷層、破碎帶)的盯靠監(jiān)管。

4、負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚。

5、負責及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,組織當班嚴格按礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,發(fā)現(xiàn)和處理“三違”現(xiàn)象。

6、負責對帶班過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場安全隱患及時進行反饋,并落實人、物等予以解決。

7、負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下(三八工作制每班次帶班時間不得低于8小時);本班次沒有領(lǐng)導帶班下井的,所有井下作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè);任何單位和個人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

9、遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點;并及時向調(diào)度室和值班領(lǐng)導匯報,積極協(xié)助做好搶險救災工作。

五、考核辦法及要求

1、公司調(diào)度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機構(gòu),具體負責本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、統(tǒng)計、匯總,每日進行通報。

2、干部下井考核實行“四對口”、“一記錄”考核機制?!八膶凇保阂皇巧稀⑾戮畷r必須到信息站進行簽字確認;二是由充燈室按照規(guī)定進行礦燈考勤;三是人員井下考勤系統(tǒng);四是跟班干部每到一個工作地點必須在《公司帶班干部到崗確認簽字程序單》上進行簽字確認,然后由當班區(qū)域安全員再進行簽字確認?!八膶凇背绦蛉币豁椌暈楫敯辔聪戮!耙挥涗洝奔唇唤影嘤涗?,所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級(公司領(lǐng)導、中層干部等)跟班帶班交接班記錄,必須寫明需要下一班次干部重點監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風險,下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領(lǐng)導進行交接。

3、公司值班干部、職能科室、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員,在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,對當班能解決的問題責令當班責任人現(xiàn)場整改落實,對當班不能解決的問題,安排當班責任人限期落實,并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊,寫明隱患存在的單位、地點、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等,升井后交到安全信息站。

4、在下井過程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全生產(chǎn)的嚴重隱患,發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場采取措施處理,整改完畢,通過驗收確認安全后方可離開,當班處理不完,要及時匯報礦調(diào)度室和信息站,由公司值班領(lǐng)導安排專人幫助整改單位落實。

5、公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部,下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進行簽字,并領(lǐng)取管理干部下井手冊,上井時要認真填寫 “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔,信息站信息員根據(jù)信息卡的內(nèi)容及時向有關(guān)單位下達整改指令。

六、責任追究

1、管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場時,必須帶著問題入井,帶著問題升井,切實安排、落實、處理現(xiàn)場存在的各類隱患,并對隱患整改進行跟蹤落實。未嚴格按照本制度和排定的帶班表以及相關(guān)的規(guī)定進行下井帶班的(含未與員工同上同下的),第一次處罰100元,并連帶處罰單位負責人50元;第二次給予處罰300元,同時給予誡免處分,連帶處罰單位負責人100元。

2、入井帶班干部應(yīng)嚴格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫相應(yīng)的記錄和簽到,并做好上下班次的交接工作。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次處罰100元,并連帶處罰單位負責人50元;第二次給予處罰300元,同時給予誡免處分,連帶處罰單位負責人100元。

3、入井帶班期間,凡應(yīng)查出而未查出的重大安全隱患造成生產(chǎn)安全事故的,一律追究相關(guān)人員的責任;現(xiàn)場查出隱患未及時安排處理或未嚴格按照規(guī)定進行交接的,一律追究帶班人員的責任。如因上述原因,造成后果的,由公司組織會同有關(guān)單位按照責任程度進行調(diào)查,并形成處理意見進行處理。

4、對帶班干部反饋的安全信息管理不力,處理不及時,追究信息站工作人員和安全科管理人員的責任,給予信息站工作人員每次100元的罰款,并連帶安全科負責人給予50元的處罰;各單位接到信息站指令處理的安全隱患,施工單位如在規(guī)定時間內(nèi)未按要求整改的,嚴格按照有關(guān)規(guī)定處罰。

5、管理干部下井情況的核查,由安全科、稽核辦共同執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有弄虛作假,充燈室人員違規(guī)考勤、調(diào)度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計、安全員違規(guī)簽章,致使干部謊報下井次數(shù)的,違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項補貼,并經(jīng)公司研究后給予行政處分,其他違規(guī)人員給予200元罰款,并一律調(diào)離本崗位。

七、補貼

為充分體現(xiàn)公司“責、權(quán)、利”的原則,值班帶班干部補貼按原標準執(zhí)行。

八、本制度即日起執(zhí)行。

第7篇 項目部機械管理員安全生產(chǎn)責任制度

一、 負責機械設(shè)備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、 負責進場機械設(shè)備的管理工作,凡進場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。

三、 負責機械設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)工作,凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負責解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、 對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。

五、 負責監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。

六、 負責目標:機械設(shè)備完好率100%,對已達不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100%,確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團有限公司

2023年6月23日

第8篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理制度

(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)工作,搞好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,班組必須加強安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)標準化等級。

(三)班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;

新工人上崗前必須經(jīng)過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。

(四)作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。

(五)作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目。

(六)作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊,標識清楚,保證安全出口暢通。

(七)按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。

(八)嚴格落實班前、班后會和交接班制度,工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。

(九)每月由區(qū)隊負責人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量進行驗收,評定工程等級。

第9篇 安全生產(chǎn)設(shè)備檢修管理制度

1.檢修前各單位要成立檢修指揮部,對檢修實行統(tǒng)一領(lǐng)導,統(tǒng)一指導,各種機具的調(diào)配,其成員明確分工,各負其責。

2.停工檢修項目應(yīng)做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度。

3.詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求,安全保險裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機具、材料、設(shè)備的擺放布局。

4.裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案,及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。

5.凡進入現(xiàn)場檢修的人員,檢修前要進行安全教育,做到組織、思想、措施三落實,特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育,進入項目作業(yè)時,單位要進行第二次安全教育,并做記錄,造冊登記。

6.生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實停工檢修安全措施。

7.聘請外單位檢修項目在簽訂合同時,必須同時簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

8.聘請外單位檢修的項目,發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術(shù)交底。

9.動火票審批人必須親臨現(xiàn)場,逐項落實防火措施,方可簽發(fā)動火票,一張動火票只限一點,每張動火票不準超過24小時。

10.動火前防火監(jiān)護人,動火人要逐條落實動火票上的措施,確信無誤方可動火,動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

11.生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到:

11.1吹掃管線,并做記錄;

11.2專人負責加設(shè)盲板,并做記錄;

11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域,專人負責防火;

11.4專人負責排污檢查;

11.5區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。

12.工作現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。

13.下水井、電纜溝等要有安全標志,夜間要設(shè)安全燈。

第10篇 工程安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制

工程安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責任制

為實現(xiàn)安全、文明標化目標,成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。制定了各項安全管理制度,建立健全安全生產(chǎn)責任制,做到職責明確,責任到人,各項經(jīng)濟承包中明確安全指標和包括獎罰辦法在內(nèi)的安全保證措施。項目部與各班組之間依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確各自的權(quán)利和義務(wù)。同時項目部定期對個人、班組進行安全責任制考核,并進行總結(jié)評比。

1. 安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1.1. 職工守則

1.2. 門衛(wèi)制度

1.3. 安全教育制度

1.4. 安全技術(shù)措施計劃審批制度

1.5. 安全技術(shù)交底制度

1.6. 施工現(xiàn)場安全管理制度

1.7. 安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度

1.8. 腳手架驗收管理制度

1.9. 施工現(xiàn)場消防制度

1.10. 動用明火三級審批制度

1.11. 安裝臨時電氣線路安全管理制度

1.12. 高處作業(yè)安全管理制度

1.13. 文明施工管理制度

1.14. 施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生規(guī)定

1.15. 安全生產(chǎn)檢查制度

1.16. 安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度

1.17. 事故調(diào)查處理制度

1.18. 勞動保護管理制度

2. 安全生產(chǎn)責任制

2.1. 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

2.2. 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

2.3. 項目工程師(技術(shù)負責)安全生產(chǎn)責任制

2.4. 安全員安全生產(chǎn)責任制

2.5. 施工員安全生產(chǎn)責任制

2.6. 材料員安全生產(chǎn)責任制

2.7. 資料員安全生產(chǎn)責任制

2.8. 預算員安全生產(chǎn)責任制

2.9. 技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

2.10. 班組長安全生產(chǎn)責任制

第11篇 兼職職業(yè)安全衛(wèi)生員安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)協(xié)助部門領(lǐng)導認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生的指示、規(guī)定、制度。做好基層安全管理工作,并負責監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

(二)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的業(yè)務(wù)指導,積極參加職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門組織的安全活動和業(yè)務(wù)會議,向職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門如實反映職業(yè)安全衛(wèi)生情況,提供改進安全工作的建議,并負責組織、指導本部門班組安全員開展好經(jīng)常性的安全活動。

(三)積極宣傳勞動保護工作方針、 政策和職業(yè)安全衛(wèi)生知識,負責對新工人、實習、代培人員進行部門級安全教育,組織本部門員工進行安全操作規(guī)程、安全知識的學習,負責建立和管理本部門有關(guān)安全檢查、安全教育、事故登記等各項職業(yè)安全衛(wèi)生的原始記錄,協(xié)助領(lǐng)導組織開展職業(yè)安全衛(wèi)生競賽活動,做好有關(guān)安全獎懲方面的工作。

(四)協(xié)助部門領(lǐng)導組織開展安全日查、周查,并經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查,仔細檢查事故隱患,制止違章行為,遇有危及人身安全、財產(chǎn)安全和可能導致火災、爆炸等事故的作業(yè)情況,有權(quán)先行停止操作,并及時報告領(lǐng)導處理。

(五)參加對本部門受壓容器、行車等重點設(shè)備的技術(shù)性安全檢查,參加制定本部門臨時危險作業(yè)的安全措施方案,監(jiān)督有關(guān)人員嚴格遵守。督促本部門特殊工種人員及時參加安全技術(shù)培訓。

(六)參加本部門研究制定新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、設(shè)備大修以及新建、擴建、改造工程項目中的安全技術(shù)措施,并督促實施。同時參加本部門工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。

(七)參加本部門傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時進行本部門事故登記、報告,協(xié)助本部門領(lǐng)導制定預防事故的措施。督促有關(guān)人員按“四不放過”的原則做好事故處理方面的各項工作。

第12篇 副廠長廠長助理工會主席安全生產(chǎn)責任制管理制度

(新《安全生產(chǎn)法》送審稿要求:)

(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;

(二)組織制定并落實本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;

(三)確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責人、技術(shù)負責人;

(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

(六)組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓、應(yīng)急演練工作;

(七)組織開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè);

(八)組織實施本單位的職業(yè)危害防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;

(九)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案,落實應(yīng)急準備工作;

(十)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,組織事故搶救。

安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)管理制度(十二篇)

第一章總則第一條為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營安全和職工的生命健康,保障生產(chǎn)生活用水安全,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保
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