第1篇 車間管理制度整理版
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、早會制度
1、員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2、員工在開早會時須站立端正，認真聽主任或班長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。
3、各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達車間組織員工準時開早會。
4、各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。
5、班長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可）否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時間私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4、員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致）
（1）一天以內(nèi)由班長批準；三天以內(nèi)由車間主管批準；
（3）超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；
（4）連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、車間衛(wèi)生管理制度
1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。
2、進入車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。
3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。
4、進入車間應(yīng)洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。
5、車間內(nèi)嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
6、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須達到加工人員的要求后方可進入。
7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。
8、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手：
（1）開始工作之前；
（2）上廁所以后；
（3）處理被污染的原材料之后；
（4）從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后；
（5）在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。
9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。
11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應(yīng)達到80℃以上。
12、加工操作臺、機械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。
14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐?？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。
17、每天工作結(jié)束后（或必要時），必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。
18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。
19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進行清洗及消毒，保持其清潔。
20、車間周圍應(yīng)定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。
21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。
第2篇 水汽車間煤氣管道管理制度
1、目的
為了確保煤氣管道的安全使用,保護公司職工和財產(chǎn)安全,確保公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行,做好煤氣管道的安全管理工作,特根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),編制本公司廠區(qū)外圍煤氣管道安全管理制度。
2、范圍
本制度適用于公司水汽車間負責的大土河工業(yè)園區(qū)廠區(qū)外圍煤氣管道的安全管理、劃分標準、使用與維護以及檢查維護與驗收管理。
3、職責
3.1負責公司廠區(qū)外圍煤氣管道輸送管道的管理工作。
3.2 負責對煤氣管道的安全管理工作的落實情況進行監(jiān)督檢查。
3.3建立煤氣管道的臺帳和技術(shù)檔案,并上報設(shè)備管理處。
3.4負責組織編制和上報煤氣管道的定期檢查、修理、更換計劃,并負責實施。
3.5參與本單位基建、技措項目中有關(guān)工煤氣管道的設(shè)計、安裝及驗收工作。
3.6監(jiān)督檢查本單位煤氣管道的使用和維護情況。
3.7負責煤氣管道流量計的安裝及計量工作。
4、工作程序及內(nèi)容
4.1 煤氣管道的使用登記
使用單位應(yīng)對其管轄范圍內(nèi)的屬于煤氣管道監(jiān)察范圍的煤氣管道,按照《煤氣管道使用登記規(guī)則》的要求辦理使用登記備案。
4.2 煤氣管道的技術(shù)檔案管理制度
煤氣管道的技術(shù)檔案是安全地管理、使用、檢驗、維修煤氣管道的重要依據(jù)。所有煤氣管道,都必須建立技術(shù)檔案。管理的技術(shù)檔案包括;
4.2.1煤氣管道的使用登記證;
4.2.2煤氣管道的使用登記匯總表;
4.2.3原設(shè)計資料(包括煤氣管道的設(shè)計計算書、系統(tǒng)圖、平面布置圖、工藝流程圖、軸側(cè)圖等);
4.2.4使用資料,包括:(1)危煤氣管道的運行記錄(包括生產(chǎn)周期、累計運行時間、主要工藝參數(shù)工作壓力、工作溫度波動范圍等);(2)管道的定期檢驗報告;(3)管道變更記錄(包括維修和改造記錄);(4)安全附件校驗,維修和變更記錄;(5)管道事故記錄和事故分析報告;(6)其他技術(shù)資料和記錄。
4.3 煤氣管道管理人員的職責
煤氣管道必須由專人管理,并履行下列職責:
4.3.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤氣管道的標準、法規(guī)、制度; 4.3.2 建立、健全煤氣管道的技術(shù)檔案;
4.3.3 編制煤氣管道安全管理的規(guī)章制度;
4.3.4 參與煤氣管道的安裝驗收及試車工作;
4.3.5 制定煤氣管道的檢驗、檢修、改造和報廢等工作計劃并實施;
4.3.6 參與煤氣管道工藝參數(shù)變更的審批工作;
4.3.7 組織有關(guān)操作人員的安全技術(shù)教育和培訓工作;
4.3.8 參與煤氣管道事故分析;
4.3.9 負責有關(guān)煤氣管道的統(tǒng)計上報。
4.4 操作人員崗位責任制
4.4.1 操作人員必須經(jīng)過安全監(jiān)察機構(gòu)進行安全技術(shù)和崗位操作學習培訓,進考核合格后才能持證上崗。 4.4.2 操作人員必須熟悉本崗位煤氣管道的技術(shù)特性、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、工藝流程、工藝指標、可能發(fā)生的事故和因采取的措施。做到“四懂三會”,即懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會使用、會維護、會排除故障。
4.4.3 操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作,嚴禁超壓、超溫運行。
4.5 巡線檢查
操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,做好巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時匯報和處理。每班巡線檢查次數(shù)不少于2次。 巡回檢查的項目應(yīng)包括:
4.5.1各項工藝操作指標參數(shù)、運行情況、系統(tǒng)平衡情況;
4.5.2管道接頭、閥門及管件密封情況,是否存在泄漏;
4.5.3保溫層、防腐層和保護層是否完好;
4.5.4管道震動情況;
4.5.5管道支架是否完好;
4.5.6管道之間、管道和相臨構(gòu)件的摩察情況;
4.5.7閥門等操作機構(gòu)潤滑是否完好;
4.5.8靜電跨接、靜電接地、抗腐蝕陰極保護裝置是否完好;
4.5.9是否存在其它缺陷。
4.5.10沿線管道有無露管或覆土減少,管道上方、兩側(cè)是否有新進翻挖土跡象。
4.5.11管道兩側(cè)50m內(nèi)有無大型工程設(shè)施及規(guī)劃,500m范圍內(nèi)有無爆破作業(yè)。
4.5.12管道防護帶兩側(cè)5m內(nèi)有無違章作業(yè)。
4.6 煤氣管道安全操作規(guī)程
煤氣管道應(yīng)根據(jù)煤氣管道的生產(chǎn)工藝和技術(shù)性能,分別制定煤氣管道的安全操作規(guī)程,安全操作規(guī)程至少應(yīng)包括:
4.6.1操作工藝控制指標,包括最高工作壓力、最高或最低操作溫度;
4.6.2壓力及溫度波動控制范圍,介質(zhì)成分,尤其是腐蝕性或爆炸極限等介質(zhì)成分的控制值;
4.6.3運行中重點檢查的部位和項目;
4.6.4運行中可能出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象的判斷和處理方法、報告程序和防范措施;
4.6.5停用時的封存和保養(yǎng)方法。
4.7煤氣管道的日常維護保養(yǎng)制度
煤氣管道的日常維護保養(yǎng)是保證和延長使用壽命的重要基礎(chǔ)。煤氣管道的操作人員必須認真做好煤氣管道的日常維護保養(yǎng)工作。
4.7.1經(jīng)常檢查煤氣管道的防護措施,保證其完好無損,減少管道表面腐蝕。
4.7.2閥門的操作機構(gòu)要經(jīng)常除銹上油,定期進行操作,保證其操縱靈活。
4.7.3壓力表要經(jīng)常擦拭,確保其靈敏準確,并按時進行校驗。
4.7.4定期檢查緊固螺栓的完好狀況,做到齊全、不銹蝕、絲扣完整、聯(lián)結(jié)可靠。
4.7.5注意管道的振動情況,發(fā)現(xiàn)異常振動應(yīng)采取隔斷振源,加強支撐等減振措施,發(fā)現(xiàn)摩擦應(yīng)及時采取措施。
4.7.6靜電跨接、接地裝置要保持良好完整,發(fā)現(xiàn)損壞及時修復。
4.7.7停用的壓力管道應(yīng)排除內(nèi)部介質(zhì),并進行置換、清洗和干燥,必要時作惰性氣體保護。外表面應(yīng)進行油漆防護,有保溫的管道注意保溫材料完好。
4.7.8檢查管道和支架接觸處等容易發(fā)生腐蝕和磨損的部位,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
4.7.9及時消除管道系統(tǒng)存在的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
4.7.10當操作中遇到下列情況時,應(yīng)立即采取緊急措施并及時報告有關(guān)管理部門和管理人員:
1. 介質(zhì)壓力、溫度超過允許的范圍且采取措施后仍不見效。
2. 管道及組成件發(fā)生裂紋、鼓癟變形、泄漏。
3. 煤氣管道發(fā)生凍堵。
4. 煤氣管道發(fā)生異常振動、響聲,危及安全運行。
5. 安全保護裝置失效。
6. 發(fā)生火災(zāi)事故且直接威脅正常安全運行。
7. 管道的閥門失靈,危及安全運行。
4.8 煤氣管道的統(tǒng)計報表制度
煤氣管道的使用單位,必須按照煤氣管道監(jiān)察部門和主管部門的要求,定期對煤氣管道進行統(tǒng)計上報。4.9煤氣管道的新建、擴建、改建管理4.9.1 必須按照《煤氣管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗規(guī)則》的規(guī)定及時向煤氣管道監(jiān)察部門申報監(jiān)檢。 4.9.2 項目報建審批及備案手續(xù)必須齊全。
4.9.3 按規(guī)定組織設(shè)計交底和施工圖審查。
4.9.4 對煤氣管道安裝施工進行必要的管理,包括設(shè)置管理機構(gòu),配備專職,兼職管理人員,建立質(zhì)量管理體系,明確安全質(zhì)量管理責任等內(nèi)容。 4.9.5 所選擇的設(shè)計單位、監(jiān)理單位、煤氣管道安裝單位、檢測單位、防腐單位和相應(yīng)的材料、元件、附屬設(shè)施制造單位必須具備相應(yīng)的資格。 4.9.6 采購的材料、元件、附屬設(shè)施和設(shè)備必須符合設(shè)計文件及質(zhì)量要求。 4.9.7 煤氣管道的修理與技術(shù)改造的基本要求:煤氣管道的修理與技術(shù)改造單位必須具備一定的能力和資格,必須具有完整的質(zhì)量保證體系,具有與之相應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備和檢測手段,對危險化學品管道進行重大的技術(shù)改造時,其技術(shù)和管理要求應(yīng)與新建的危險化學品管道要求一致。4.9.8 煤氣管道的修理和技術(shù)改造必須做到:結(jié)構(gòu)合理,保證管系的強度能滿足最高工作壓力的要求;管道的補焊、更換管段、管件及熱處理等技術(shù)要求,應(yīng)按現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范,制定施工方案和工藝要求、必要時進行強度校核;修理改造的焊接必須有焊接工藝評定,焊接材料必須符合規(guī)范要求。4.9.9 煤氣管道檢修前的安全要求:管道系統(tǒng)的降溫、卸壓、放料和置換,管道系統(tǒng)停車后,應(yīng)按操作規(guī)程卸壓至大氣壓,放料應(yīng)徹底,并采用惰性氣體進行置換。用盲板將待修管道與不修的管道隔離。清洗和吹掃。氣體取樣分析,確認合格后方能交付檢修。
4.10 煤氣管道的定期檢驗煤氣管道的定期檢驗,分為在線檢驗與全面檢驗。
4.10.1 在線檢驗是在運行條件下對在用煤氣管道進行的檢驗,使用單位根據(jù)具體情況制定檢驗計劃和方案,在線檢驗每年至少檢驗一次。 4.10.2 在線檢驗工作由使用單位進行,使用單位也可將檢驗工作委托給具有管道檢驗資格的單位。在線檢驗的檢驗人員資格須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核或認可,使用單位根據(jù)具體情況制定檢驗計劃,安排檢驗工作。 4.10.3 在線檢驗一般以宏觀檢查和安全附件檢驗為主,必要時進行測厚檢查和電阻值測量。 4.10.4 以上規(guī)定的在線檢驗項目是在線檢驗的基本要求,檢驗員可根據(jù)實際情況確定實際檢驗項目和內(nèi)容,并進行檢驗工作。4.10.5 在在線檢驗開始前,使用單位應(yīng)準備好與檢驗有關(guān)的管道平面布置圖、管道工藝流程圖、單線圖、歷次在線檢驗和全面檢驗報告、運行參數(shù)等技術(shù)資料,檢驗人員應(yīng)在了解這些資料的基礎(chǔ)上對管道運行記錄、開停車記錄、管道隱患監(jiān)4.10.6 宏觀檢查的主要檢查項目和內(nèi)容如下:泄漏檢查、絕熱層、防腐層檢查、振動檢查、位置與變形檢查、支吊架檢查、閥門檢查、法蘭檢查、膨脹節(jié)檢查、陰極保護裝置檢查、管道標識檢查。4.10.7 對重要管道或有明顯腐蝕和沖刷減薄的彎頭、三通、管徑突變部位及相鄰直管部位應(yīng)采取抽查的方式進行壁厚測定。壁厚測定宜做到定點測厚。4.10.8 對輸送易燃、易爆介質(zhì)的管道采取抽查的方式進行防靜電接地電阻和法蘭間的接觸電阻值的測定。管道對地電阻不得大于100ω,法蘭間的接觸電阻值應(yīng)小于0.03ω。4.10.9 安全附件檢驗按規(guī)程相關(guān)要求進行。4.10.10在線檢驗發(fā)現(xiàn)管道存在異常情況和問題時,使用單位應(yīng)認真分析原因,及時采取整改措施。4.10.11使用單位負責制定在用煤氣管道全面檢驗計劃,安排全面檢驗工作,按時申報全面檢驗。使用單位進行全面檢驗工作的現(xiàn)場準備工作,確保所提供檢驗的煤氣管道處于適宜的待檢驗狀態(tài);提供安全的檢驗環(huán)境,負責檢驗所必需的輔助工作,并協(xié)助檢驗單位進行全面檢驗工作。
4.11 安全附件的檢驗
4.11.1安全閥一般每年至少校驗一次。
4.11.2屬于下列情況之一的,不得使用:無產(chǎn)品合格證和銘牌的;性能不符合要求的;逾期不檢查、不校驗的;爆破片已超過使用期限的。
4.11.3安全附件的檢驗分為兩種:運行檢查,指在運行狀態(tài)下對安全附件的檢查。停機檢查,指在停止運行狀態(tài)下對安全附件的檢查。運行檢查可與在線檢驗同時進行,停機檢查可與全面檢驗同步進行,也可單獨進行。
4.11.4安全附件的運行檢查
4.11.5安全附件的停機檢查
4.12煤氣管道事故處理制度
4.12.1.對煤氣管道應(yīng)建立巡線檢查制度,制定應(yīng)急措施和救援方案,根據(jù)需要建立搶險隊伍,并定期演練。
4.12.2.對事故隱患應(yīng)及時采取措施進行整改,重大事故隱患應(yīng)以書面形式報告主管部門和安全監(jiān)察部門。
4.12.3.發(fā)生特別重大事故、特大事故、重大事故和嚴重事故后必須立即報告主管部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門。發(fā)生特別重大事故和特大事故后還必須直接奧博高國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局。
4.12.4.事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容:
1. 事故發(fā)生單位(或者業(yè)主)名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。
2. 事故發(fā)生地點、時間(年、月、日、時、分)。
3. 事故設(shè)備名稱。
4. 事故類別以及事故概況。
5. 人員傷亡、經(jīng)濟損失。
4.12.5.事故發(fā)生部門及有關(guān)人員,必須實事求是地向事故調(diào)查組提供有關(guān)設(shè)備及事故的情況,如實回答事故調(diào)查組的詢問,并對所提供情況的真實性負責。
4.12.6.按有關(guān)規(guī)定及時如實向主管部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門報告壓力管道事故,并協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理工作。
4.12.7.認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,做到事故發(fā)生原因不查清不放過、有關(guān)人員沒有接受教育不放過、沒有采取措施不放過、以防止事故的再次發(fā)生。
5、附錄
煤氣輸送管道巡線記錄。
第3篇 焊工車間安全管理規(guī)章制度
1、 焊接工作前，應(yīng)檢查電弧焊機外殼是否漏電，保持良好的接地；電弧焊設(shè)備與線路是否有良好的絕緣。
2、 檢查面罩和護目鏡是否符合要求。
3、 操作時穿戴必要的防護用品，更換焊條時，嚴禁亂仍焊條頭。
4、 單采用焊條修補易燃、易爆物品的容器時，必須將容器內(nèi)的殘渣仔細清洗干凈后才能施焊。
5、 焊接工作結(jié)束時，必須切斷電源，待焊件冷卻，并確認沒有可疑煙氣、火跡后方可離開現(xiàn)場。
6、 乙炔發(fā)生器使用前應(yīng)檢查是否有回火保險器和防爆裝置。
7、 夏季應(yīng)將氣瓶和乙炔發(fā)生器放置陰涼處，冬季應(yīng)防止結(jié)冰。
8、 工作地點經(jīng)常檢查各部位工作是否正常，焊接完畢應(yīng)按規(guī)定關(guān)好開關(guān)，清理現(xiàn)場，保持場地整潔。
第4篇 硫磺車間設(shè)備潤滑管理制度二
四、潤滑油（脂）儲存和保管
1、車間下設(shè)潤滑站，潤滑油站由當班保證潤滑器具和地面的衛(wèi)生清潔
2、潤滑油站要采取通風措施，冬季做好保溫
3、潤滑油站內(nèi)嚴禁動火，潤滑油站附近要有消防器材并做好標示
4、入庫油品必須有合格證，庫存三個月以上時應(yīng)檢驗，不合格油品應(yīng)及時進行處理，直到再次檢驗合格為止。對車間入庫的油（脂）要及時建立臺賬，注明名稱、代號、入庫時間，并作好分類、分組保管。
五、潤滑器具管理與過濾標準
1、車間按照各崗位用油實際情況配齊應(yīng)有的潤滑油具，基本用具有：領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。
2、各潤滑用具應(yīng)標記清晰，專油專用，定期清掃。一般情況下，領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）每三個月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查，及時清洗。各用具使用或清洗后，應(yīng)按指定地點放置整齊，嚴禁隨意放置，以免丟失或損壞。
3、各崗位的潤滑油具由當班班長及使用人員負責管理和維護，交接班時做好交接
4、在用的潤滑器具一定要保護好過濾網(wǎng)，由車間定期每月指定當班清洗過濾網(wǎng)
5、設(shè)備潤滑的潤滑油（脂）必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類、不同牌號的油品時，必須按規(guī)定徹底沖洗干凈，方可改裝別的油品。
6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定：壓縮機油、機械油所用過濾網(wǎng)，一級過濾網(wǎng)為60目，二級過濾網(wǎng)為80目，三級過濾網(wǎng)為100目。
六、潤滑油使用
1 設(shè)備必須按規(guī)定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準使用。設(shè)備潤滑用油見附錄a(補充件)或設(shè)備說明書。設(shè)備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點、加油時間及加油周期等，必須嚴格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行
2 因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏，需變更油品時，應(yīng)報有關(guān)部門及主管領(lǐng)導審批，車間不得隨意更改。
3 潤滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則，規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。
4 如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時，應(yīng)先將原油品清除干凈，然后再加入新油品。
5 新安裝設(shè)備第一次（跑合期）投入運轉(zhuǎn)的一般設(shè)備，應(yīng)在15～30天內(nèi)更換一次新油；正常運轉(zhuǎn)時，換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗報告而定。
6 具有獨立潤滑油系統(tǒng)的大型機組檢修后，潤滑油循環(huán)一定時間，經(jīng)檢驗合格，方可試車或投入運行。
7 運行中的大型機組潤滑油應(yīng)每月檢驗一次，條件惡劣或運行后期應(yīng)適當增加檢驗頻次，應(yīng)化驗黏度、水分、機械雜質(zhì)、閃點、酸質(zhì)，如有一項指標不合格，應(yīng)及時處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管，以備查詢。
8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時要及時查出原因，上報車間，立即消除并作好記錄，禁止跑油、漏油
9、主要、大型運轉(zhuǎn)設(shè)備換油時，應(yīng)該在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進行，并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。
第5篇 車間班組安全生產(chǎn)管理制度
1. 范圍
本標準規(guī)定了車間各班組應(yīng)建立和嚴格執(zhí)行的管理制度。
2 .職責
2.1 本標準由生產(chǎn)車間修訂和解釋
2.2 各車間負責在所轄班組內(nèi)貫徹實施本制度。
2.3 有關(guān)部門應(yīng)協(xié)助各車間實施本制度。
3. 管理內(nèi)容、要求與方法
3.1崗位責任制
3.1.1 嚴格遵守《工藝規(guī)程》《安全技術(shù)規(guī)程》《崗位操作法》等各項規(guī)章制度,堅守崗位、精心操作、不準脫崗、睡崗,不準做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
3.1.2 努力鉆研,做到精通本崗位的生產(chǎn)技術(shù)。
a. 對生產(chǎn)做到“四個掌握”:掌握工藝原理與操作,掌握工藝控制,掌握設(shè)備使用和維護,掌握安全生產(chǎn)技術(shù)。
b.對設(shè)備做到“四懂三會”:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會使用。會維護保養(yǎng)、會排除故障。
3.1.3 按時準確地填寫記錄,字跡要清楚、端正,記錄紙要潔凈、完整。
3.1.4 及時消除跑、冒、滴、漏,清除生產(chǎn)中的隱患,搞好設(shè)備及工作環(huán)境的衛(wèi)生,做到安全文明生產(chǎn)。
3.1.5 負責聯(lián)系本崗位所轄區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備、儀表等的檢修事宜。
3.1.6 搞好崗位之間、工種之間、班組之間的團結(jié)協(xié)作,認真執(zhí)行交接班制度。
3.1.7 負責本崗位的安全、警衛(wèi)工作,發(fā)生意外要及時報告,并保護好現(xiàn)場。
3.2 崗位設(shè)備的使用與維護保養(yǎng)制度
3.2.1 操作人員要認真學習崗位操作法和設(shè)備維護檢修規(guī)程,并經(jīng)考試合格后,方能持證上崗,在實際生產(chǎn)中要做到:
a.對設(shè)備啟動、運行和停車嚴格做到:啟動前細心檢查、運行中定期巡檢、停車后妥善處理,嚴禁超壓、超溫、超速、超負荷運行。
b.堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,定時、定點按巡檢路線對設(shè)備、工藝、儀表等進行仔細巡檢。
c.認真填寫運行記錄,嚴格執(zhí)行交接班制度。
d.搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表箱及所轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,本崗位范圍內(nèi)的物品工器具做到定置管理,及時消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,做好文明生產(chǎn)。
e.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常,要立即查找原因,及時向領(lǐng)導反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并及時通知班長、車間領(lǐng)導、調(diào)度室。不弄清原因,不排除故障,不得盲目開車,已處理和未處理的缺陷,必須記錄在操作記錄上,并向下一班交待清楚。
f.本崗位所轄設(shè)備、管道、支架、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)的接地線要保持完整;設(shè)備、管道上的儀表和安全裝置要齊全、好用。
g.未經(jīng)主管管理部門同意,不得將配套設(shè)備拆開使用,閑置設(shè)備按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。
3.2.2 維修工要明確分工,實行包機或包片制,與崗位操作人員密切協(xié)作,對分工負責的設(shè)備做好維護保養(yǎng)工作。
a.定時上崗檢查,并主動向操作人員了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷應(yīng)在巡檢后向車間領(lǐng)導和設(shè)備管理部匯報由設(shè)備管理部或車間拿出書面處理意見。
b.記錄好各機泵的運行時數(shù),協(xié)助車間和設(shè)備部制定設(shè)備檢修計劃,并按計劃保質(zhì)、保量的實施。
c.在設(shè)備部和生產(chǎn)部的統(tǒng)一組織下,定期對設(shè)備儀表進行維護、保養(yǎng)大檢查。
d.檢修、檢查記錄要做到及時、完整、準確、認真,并按時歸檔。
3.3 交接班制度
3.3.1 接班人員要在班前30分鐘到崗,換好工作服,在班長的帶領(lǐng)下,認真進行班前預(yù)檢查檢查現(xiàn)場后進行交接班。
預(yù)檢查內(nèi)容
a.交工藝,當班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負責,交班時應(yīng)保持正確的工藝流程,并向接班人員交待清楚。各工藝參數(shù)的變化等指標與情況,一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等并查看操作記錄,掌握工藝、設(shè)備運行狀態(tài),了解交班班組的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)率等情況。
b.交設(shè)備,當班人員應(yīng)嚴格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認真操作,對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負責,交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀,尤其是大型設(shè)備的情況,如真空泵、中頻電源、控制柜、爐體等的完好情況。如遇檢修,則要講明檢修的部位與進度。
c.交衛(wèi)生,當班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、地面、爐體、控制柜的清潔衛(wèi)生,交班時交接清楚。(注:設(shè)備運行時需注意相關(guān)安全。)
d. 交工具,交接班時,工具應(yīng)擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。
e. 交記錄,交接班時,崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實、準確、整潔。
3.3.2 交接班的內(nèi)容和要求
a.交班者要交清的內(nèi)容:當班設(shè)備、儀表運行情況及存在的問題、工藝存在的問題,下班需繼續(xù)完成的工作、注意事項等。
b.接班者要掌握的內(nèi)容:上級指示精神,上班生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)量完成情況,本班生產(chǎn)任務(wù),原料、質(zhì)量、產(chǎn)率要求情況。
c.交班人員應(yīng)認真填寫記錄,按“人、機、料、法、安、環(huán)”六項內(nèi)容,反映出本班人員出勤情況,設(shè)備運行狀況,物料,操作、安全和環(huán)保等情況并注明時間、班次和人員。
d.接班人員在記錄上簽字,交班者方可離崗。無人接班時不得離崗。
e.要做到“五不接”:
(1)·操作不正常、原因未弄清、隱患未消除不接。
(2)·設(shè)備狀況不清,衛(wèi)生不好不接。
(3)·記錄不齊全、不清楚、不準確、不真實不接。
(4)·工具、消防器材、防護用具不齊全不接。
(5)·定期工作未做、分析數(shù)據(jù)不全不接。
3.3.3 崗位交接
a.崗位交接實行對口交接,交班者向接班者匯報本崗位工作和注意事項。
b.交接雙方共同到現(xiàn)場檢查、交接。
c.接班者簽字后,交班者方可離崗。
d.由于現(xiàn)場接班不到位,交接班不清出現(xiàn)的后果,由接班者負責;由于隱瞞情況,交班不清出現(xiàn)的后果,由交班者負責。
3.4 崗位學習制度
3.4.1 崗位學習要從生產(chǎn)實際出發(fā),以崗位為課堂,以達標考核內(nèi)容為教材,從難從嚴大練基本功,對設(shè)備要做到“四懂三會對生產(chǎn)要做到“四個掌握”不斷提高各崗位、各工種的技能水平。
3.4.2 崗位學習活動要堅持班班練、天天練,持之以恒。學習中不分高低,互幫互學,共同提高。
3.4.3 積極組織班組人員參加公司舉辦的各種技術(shù)業(yè)務(wù)學習,不斷提高理論技術(shù)水平。
3.4.4 在有關(guān)人員的指導下,每月進行一次模擬事故演習,以提高處理各種事故的能力。
3.4.5 車間應(yīng)按照每年的培訓計劃,對職工進行培訓,并由車間審核、存檔。
3.4.6 建立職工崗位培訓檔案,引導職工樹立“愛崗爭優(yōu)”的思想,實行崗位技能工資。
3.4.7 各種學習應(yīng)有考勤、成績、總結(jié),講課人員應(yīng)有教案。
3.5 崗位防火責任制度
3.5.l 認真貫徹落實“以防為主、消防結(jié)合”的方針把防火工作納入各項工作的議事日程,做到防火工作與生產(chǎn)、行政思想工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
3.5.2 嚴格執(zhí)行重點消防工作標準和消防法規(guī)。熟悉本廠生產(chǎn)、檢修、物資儲運等工作的火災(zāi)危險性質(zhì)和等級,嚴格遵守本廠及車間相應(yīng)的防火管理制度。
3.5.3 加強對防火防爆裝置、設(shè)施及消防設(shè)施、器材的管理,使之隨時處于良好狀態(tài)。
3.5.4 嚴格遵守和執(zhí)行火源管理制度,廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。
3.5.5 堅持防火安全檢查,認真研究、整改防火隱患,對重大防火隱患,要及時上報主管部門,并采取切實可行的防范措施。
3.5.6 普及消防知識,各崗位人員應(yīng)熟練掌握撲救初級火災(zāi)和緊急事故處理的方法。
3.5.7 各車間應(yīng)有明確的防火責任區(qū)和崗位防火責任制。
3.5.8 車間職工必須做到“五會”,即會消除一般火險隱患,會防止火災(zāi)進一步擴大、會報火警,會使用消防器材,會撲滅初級火災(zāi)。
3.5.9 發(fā)生火災(zāi)后,崗位人員要在積極撲滅的前提下,迅速逐級上報。
3.5.10 發(fā)生火警,業(yè)余消防隊員要堅守崗位聽從指揮,緊張而有序地參加滅火戰(zhàn)斗,直至撲滅火災(zāi)為止。
3.6 巡回檢查制度
3.6.1 巡回檢查是定點、定時、定路線對所屬生產(chǎn)設(shè)備進行全面檢查、掌握情況、防患未然,確保長、滿、憂的一項重要管理制度。
3.6.2 巡檢者必須加強責任心,嚴格交接,保證掛牌完整無損。
3.6.3值班操作人員必須按車間規(guī)定的巡檢路線和巡檢內(nèi)容進行認真細致的檢查,不走過場,做到“走到、摸到、聽到、看到”發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并聯(lián)系處理。
3.6.4 重點部位重點檢查
3.6.5 檢查時要隨身攜帶相關(guān)檢查工具,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了及時上報。
3.6.6 對檢查時間和情況處理結(jié)果要及時記錄,發(fā)現(xiàn)鄰崗有異常情況,及時通報。
3.6.7 現(xiàn)場巡檢時,要邊巡檢邊記錄,記錄務(wù)求準時、準確不做假記錄,并保持記錄清潔整齊。
3.6.8 中控崗位需時刻監(jiān)視,隨時調(diào)整控制指標,記錄頻率為每小時一次。
3.7 崗位安全生產(chǎn)制度
3.7.1 認真貫徹執(zhí)行黨和國家生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定。
3.7.2 掌握安全生產(chǎn)基本知識,正確執(zhí)行《安全技術(shù)規(guī)程》 嚴格執(zhí)行《工藝規(guī)程》和《崗位操作法》人人有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令。
3.7.3 認真巡回檢查,及時填寫崗位記錄,消除不安全因素,遇特殊情況要邊處理邊報告,控制事態(tài)的發(fā)展。
3.7.4 愛護和正確使用安全設(shè)施、消防器材及保護用品。
3.7.5 認真開展每周一次的安全活動,積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。
3.7.6 定期進行安全檢查、查找不安全因素,積極進行整改,做到“三落實”。
3.7.7 發(fā)生事故時,要采取可靠措施,積極搶救和處理,同時保護現(xiàn)場,及時向上級如實匯報,要堅持“三不放過”的原則。
3.7.8 班上不準做與工作無關(guān)的其他事情,嚴禁打架斗毆。
3.8 文明生產(chǎn)制度
3.8.1 熱愛本職工作,加強精神文明建設(shè),堅持“五講四美”“三熱愛”努力開創(chuàng)文明管理、文明操作的好風氣。
3.8.2 嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀和調(diào)度指令,堅守崗位,杜絕各類違紀現(xiàn)象。
3.8.3 加強技術(shù)學習和崗位練兵,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和工藝紀律,嚴禁違章操作。
3.8.4 各種原始記錄、單據(jù)、憑證、操作記錄,及各種臺帳都要及時、準確。全面、整潔的按規(guī)定填寫,實現(xiàn)擺放一條線。
3.8.5 實行衛(wèi)生區(qū)責任到人,界區(qū)內(nèi)無垃圾/無廢物、無積水、無油污。操作室、更衣室做到窗明地凈,各種箱柜、工具整潔、擺放整齊。
3.8.6 工作崗位嚴禁打鬧、喧嘩、唱歌,嚴禁酒后上班,為生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
3.8.7 禮貌待人,對來崗位檢查、參觀的領(lǐng)導、客人應(yīng)站立談話、舉止大方。
3.9 崗位質(zhì)量責任制
3.9.1 堅持“質(zhì)量第一”的原則,全面貫徹落實公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量宗旨,把產(chǎn)品質(zhì)量作為全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標的重要環(huán)節(jié)來抓。
3.9.2 車間主任全面負責本車間的質(zhì)量管理工作,并對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任。
3.9.3 車間應(yīng)貫徹實行和完善質(zhì)量保證體系,車間建立質(zhì)量管理小組,并按規(guī)定開展活動。
3.9.4 嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度,對于生產(chǎn)過程的原料、中間品及產(chǎn)品都必須嚴格執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量管理,進行質(zhì)量確認。
3.9.5 當班班長對當班的質(zhì)量工作負主要責任,各崗位必須嚴格按照工藝規(guī)程、崗位操作法精心操作,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。各崗位應(yīng)明確分工,各負其責,杜絕一切質(zhì)量事故。
3.9.6 實行崗位管理,上崗位對下崗位負責。
3.9.7 各車間應(yīng)廣泛開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動,并對質(zhì)量管理突出的班級、個人進行表彰。
3.9.8 操作人員對發(fā)生的質(zhì)量事故應(yīng)及時報當班班長,分析原因,及時處理,對由于操作原因造成的質(zhì)量責任事故,應(yīng)追究責任,嚴肅處理。
3.9.9 建立車間質(zhì)量管理檔案,認真填寫各種記錄、報表,妥善保管并按規(guī)定上報。
3.9.10 實行“質(zhì)量否決”制度,凡質(zhì)量不合格的產(chǎn)品、半成品,只計消耗,不計產(chǎn)量。
第6篇 噴霧干燥車間安全管理制度
第一條為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》，結(jié)合噴霧干燥車間的實際情況，特制定本規(guī)定。
第二條操作人員上崗前須經(jīng)過培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。
第三條操作人員要嚴格遵守操作規(guī)程，不準違章作業(yè)，確保設(shè)備安全運行。
第四條設(shè)備運行中如出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，要立即采取緊急措施，絕對不可帶病運行。
第五條車間設(shè)安全員，定時進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。
第六條注意用電安全，嚴禁違章用電，防止漏、觸電事故發(fā)生。
第七條保證設(shè)備上重要安全附件的靈敏有效，做到經(jīng)常檢查，定期校驗，并做好記錄。
第八條車間內(nèi)環(huán)境要保持清潔，物品碼放整齊，禁止放置危險物品。作業(yè)現(xiàn)場要及時清掃，不準潮濕臟亂。
第九條認真貫徹執(zhí)行公司《防火安全制度》，消防器材要定點放置，專人管理并熟練掌握消防器材的使用方法，定期檢查，保證完好有效，隨時可用。
第十條定期進行設(shè)備維護保養(yǎng)和檢修，并做好記錄。
第十一條按時到崗，做好交接班工作。
第十二條本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查，報生產(chǎn)總監(jiān)批準后自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第7篇 生產(chǎn)車間管理制度專業(yè)版
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。
2、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：____-____；下午：____-____：晚上：____-____；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天；
2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；
3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間；
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；
5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，無論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理；
6、車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開；
7、工作時間內(nèi)，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙。
三、作業(yè)管理
1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；
2、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理；
3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；
4、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；
5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目；
6、車間人員下班時，要清理好自己的工作地面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任；
7、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔責任。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準。
3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及快速尋找，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。
4、每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。
5、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。
五、工程技術(shù)人員（出模師）評審
1、工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款______元；
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款______元。（例如：效果圖，模板，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導性文件等）
六、本廠物料管理單據(jù)的使用
1、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號；
2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：
《申購單》、《采購單》、《進倉單》、《領(lǐng)料單》、《退倉單》、《生產(chǎn)日報表》、《員工派工單》《成品入庫單》、《不合格處置報告》、《工序檢驗報告》、《產(chǎn)品交接單》、《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰______元。
第8篇 液化氣站充裝車間安全管理制度
液化氣站充裝車間安全管理制度
1、充裝車間內(nèi)、外嚴禁煙火，禁止攜帶任何火種，穿帶釘鞋和化纖衣服進入車間。
2、非車間工作人員嚴禁入內(nèi)，因工作需要進入灌瓶車間時必須經(jīng)過領(lǐng)導批準。外來參觀人員要由廠內(nèi)專人陪同參觀。
3、操作人員必須經(jīng)過培訓考試，合格者方可獨立操作，未經(jīng)培訓考試不合格者不得獨立操作。
4、操作人員工作時必須穿著防靜電的勞動保護用品，不得赤手、赤膊操作;操作人員必須監(jiān)守崗位，不得隨便離崗，因故必須離開時，應(yīng)安排好替崗人員。
5、操作人員必須嚴格控制灌裝質(zhì)量，對超重瓶、漏氣瓶要及時處理，不得交給下班或過夜，不準在車間內(nèi)存放。
6、車間通風設(shè)備要保持良好，生產(chǎn)前應(yīng)首先打開通風設(shè)備降低車間內(nèi)液化石油氣的濃度;在生產(chǎn)中，要定時對灌瓶車間的液化氣濃度進行檢測。當液化氣的濃度達到規(guī)定值(爆炸下限的40%)時，應(yīng)停止灌裝，查找漏氣原因并及時排除。
7、車間內(nèi)應(yīng)加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，杜絕或減少跑、冒、滴、漏，以及保持車間內(nèi)的液化石油氣濃度保持在規(guī)定值以下。
8、車間內(nèi)嚴禁摔、砸、滾鋼瓶，嚴禁用鐵器互相敲打、碰，防止產(chǎn)生火花。鋼瓶灌裝前應(yīng)進行嚴格檢查，不合格鋼瓶不得進行灌裝。
9、車間內(nèi)應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材。操作人員必須做到人人會使用消防器材。
第9篇 安裝車間管理制度
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
內(nèi)容：
1.0早會制度
1.1員工每天上班必須提前15分鐘到達操場開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一次扣績效分3分，二次以上者將罰款10元，曠會者罰款20元。
1.2員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話等做一些與早會無關(guān)的事項，否則10元/次的罰款。
1.3各條線的組長每天上班必須提前15分鐘到達操場組織員工準時開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，每周一次者將扣3分的績效分，每周超過一次者將扣6分/次的績效分。
1.4各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達公司或上級的最新指示以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在10分鐘，否則將扣3分的績效分。
1.5組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
2.0請假制度
2.1如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。
2.2 除生病及特殊情況需請假外，其他任何情況不得請假。
2.3杜絕非上班時間私下請假或批假，如有違反處以10元以上罰款。
2.4員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
2.5員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致）
(1) 4小時內(nèi)由組長批準；
(2) 三天以內(nèi)由車間主任批準；
(3) 超過三天必須由生產(chǎn)計劃部經(jīng)理批準；
(4) 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
3.0清潔衛(wèi)生制度
3.1每組必須負責本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人必須負責各自所負責的區(qū)域衛(wèi)生。
3.2每天下班后必須打掃衛(wèi)生，星期三、星期天須進行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風扇等都須清潔）。
3.3車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒，違者處以20元/次的罰款。
3.4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。
3.5衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
3.6車間要保持干凈亮麗，不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處以10元/次的罰款。
3.7 員工要保持崗位的清潔干凈，組長要保持辦公臺的整齊干凈；違者扣績效分5分。
3.8不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼，如發(fā)現(xiàn)一次將處以20元/次的罰款。
3.9不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃；熱水爐須每天擦拭；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
4.0 車間生產(chǎn)秩序管理制度
4.1所有員工必須正確佩帶廠牌上班，無特殊情況必須穿廠服上班，違者扣績效分3分。
4.2員工上班應(yīng)著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準帶任何食品到車間內(nèi)吃，如違反者將處以10元/次的罰款。
4.3上班時，不得說和作一些與工作無關(guān)的事情，違者視情節(jié)輕重予以5-30元/次的處罰，態(tài)度惡劣者，開除處理。
4.4 上班時，組長一定要堅守工作崗位，離崗必須經(jīng)得主管的同意。
4.5 上班時，組長應(yīng)對每道崗位的員工耐心指導，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工不理不
第10篇 噴煤車間職業(yè)衛(wèi)生警示標識管理制度
為更好落實集團安環(huán)部文件要求,進一步規(guī)范噴煤車間職業(yè)衛(wèi)生警示標示管理工作,特制定本制度。本規(guī)定適用于我車間職業(yè)衛(wèi)生警示標識的管理。
一、組織實施
噴煤車間根據(jù)本制度制定本車間職業(yè)衛(wèi)生警示管理規(guī)定,并嚴格落實本制度。警示標識的設(shè)置由車間安全科具體負責。
二、實施要求
1、對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備,要求供貨方提供中文說明書;并在設(shè)備的醒目位置設(shè)置警示標識和中文警示說明。警示說明應(yīng)當載明設(shè)備性能、可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、安全操作和維護注意事項、職業(yè)病防護以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。
2、可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的化學品、應(yīng)當提供中文說明書。說明書應(yīng)當載明產(chǎn)品特性、主要成份、存在的有害因素、可能產(chǎn)生的危害后果、安全使用注意事項、職業(yè)病防護以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。產(chǎn)品包裝應(yīng)當有醒目的警示標識和中文警示說明。貯存上述材料的場所應(yīng)當在適當?shù)牟课辉O(shè)置危險物品標識。
3、警示標識的設(shè)置應(yīng)符合gbz158的要求。
噴煤車間
2023年1月1日
第11篇 車間培訓管理及考核制度
為了不斷提高××車間廣大職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，適應(yīng)當前生產(chǎn)需要，特制定××車間職工培訓考核管理制度。
一、組織機構(gòu)。
二、適用范圍及培訓形式
本管理制度適用于××車間全體職工。
培訓形式：廠級、車間級和班組級。
培訓內(nèi)容：主要分為安全技術(shù)培訓和崗位操作技術(shù)培訓。
三、車間領(lǐng)導及分管副職培訓工作考核
主任：負責每月廠安辦會內(nèi)容的傳達，并對安辦會安排工作進行分工并監(jiān)督其完成；廠有關(guān)安全的文件、會議精神的傳達學習；上述內(nèi)容有一項未完成罰款200元。
書記：負責每月廠黨辦會內(nèi)容的傳達，并對黨辦會安排工作進行分工并監(jiān)督其完成；負責黨建體系學習的監(jiān)督檢查；上述內(nèi)容有一項未完成罰款200元。
安全副主任：每月對安全管理和培訓情況總結(jié)、檢查、考核；負責集團公司、廠安全文件的組織學習；對主任安排的廠安辦會相關(guān)工作的進行落實、督促、檢查；對車間出現(xiàn)的責任事故、機電事故開展討論；負責對其培訓科目內(nèi)容組織出題考試；開設(shè)適應(yīng)崗位安全操作知識培訓；上述內(nèi)容有一項未完成罰款150元。
生產(chǎn)副主任：進行夏季三防、冬季三防相關(guān)知識培訓；組織夏季、冬季三防演練；配合完成主任職責；負責運轉(zhuǎn)工安全操作技能培訓組織；上述內(nèi)容有一項未完成罰款150元。
檢修副主任：積極組織開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動。開設(shè)機修鉗工、電工安全操作知識培訓；進行《選煤廠安全教育讀本》事故案例的學習并組織職工進行案例分析大討論；進行新型設(shè)備安全維護技能培訓。監(jiān)督分管技術(shù)員開設(shè)機修鉗工安全操作知識培訓；配合完成主任職責；上述內(nèi)容有一項未完成罰款150元。
工會主席：組織進行冬季、夏季三防演練；組織滅火器原理及火災(zāi)撲救學習；上述內(nèi)容有一項未完成罰款150元。
四、車間技術(shù)員、各班班長及兼職教師培訓工作的考核
1、積極配合車間安排組織好各類培訓學習，未完成培訓工作在opm考核中扣1-2分；
2、車間技術(shù)員、各班班長要按各自的職責做好，新工人車間級、班組級培訓；廠安全管理規(guī)定學習、操作技能培訓學習、體系文件學習等做到培訓覆蓋面100%，合格率100%，未達標一人次扣培訓負責人opm考核0.5分。
3、兼職教師嚴格按車間培訓計劃組織班組的培訓學習，保證完成培訓課時，未完成的缺少一課時在opm考核中扣2分；
4、兼職教師辦班要有計劃，上課有教案，學員考試有試卷，上課有考勤，有簽到。培訓結(jié)束有總結(jié)，培訓效果有反饋。對培訓成績突出的人員在opm考核中給予2-3分的獎勵；
五、班組培訓工作的考核
1、對積極組織參加廠里和車間舉辦的相關(guān)技術(shù)培訓的班組看具體情況給予適當?shù)莫剟睢?/p>
2、對于積極組織職工開展班組技術(shù)培訓組織得力、效果明顯的班組加3分。
3、在廠里組織的各種競賽中按照各班進入前十名的人數(shù)排出名次，對第一名加5分，第二名加3分；個人進入前十名的人員，除了廠里獎勵外車間一次性獎勵50-100元，四有職工考核加2分。
4、班組培訓時不得出現(xiàn)遲到、早退，有事必須請假，發(fā)現(xiàn)一人次違反規(guī)定扣0.2分；曠課一人次扣班opm 考核0.5分。
5、班組培訓每課時都必須有記錄，車間檢查缺少一課時記錄扣班opm考核1分；班組缺少一人次扣班opm 考核0.5分；
6、班組沒有按車間安排組織培訓的，一個月扣發(fā)其所在班長當月安全獎的50％，所在班當月opm考核5分，安全管理考核3分；連續(xù)2個月無培訓的主任對其所在班長進行誡勉談話，扣發(fā)班長當月安全獎懲的全部，扣發(fā)所在班組當月安全獎的50％，班組opm考核扣10分；
7、對車間組織的各項培訓考試，不及格者扣當月安全獎50%；在再進行的考試中再次不及格的，取消當月安全獎；視情況給予調(diào)離原崗位或離崗培訓等處罰；連續(xù)三個月不及格的不再組織再培訓，送廠培訓，待遇隨廠規(guī)定。
8、各個班組組織的培訓由車間進行考核，班組培訓組織好效果明顯的視具體情況加1-3分。
第12篇 主車間管理制度
1、生產(chǎn)前由車間主任配合記錄員檢查生產(chǎn)崗位出勤情況,查明缺勤人員的缺勤原因,安排好人員替崗。每周必須與原料庫和成品庫協(xié)調(diào)一次成品庫存量,作好生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品庫存量安全。并將當班生產(chǎn)計劃下達給領(lǐng)班和電腦員,及時組織打包工按生產(chǎn)計劃領(lǐng)取包裝袋和縫包線。電腦員按生產(chǎn)計劃輸入本文飼料配方,并認認真與品管部門的配方核對,不準輸錯配方和擅自更動配方。生產(chǎn)前設(shè)備剛起動時,各崗位的設(shè)備操作工必須認真檢查所操作 的設(shè)備是否正常,同時生產(chǎn)記錄員和原料保管員品管原料標準質(zhì)量做好當班 生產(chǎn)原料品名、貨位、數(shù)量的接交,同時與成品保管員做好存放的樁位。
2、投料時要嚴格執(zhí)行電腦員指令,與粉碎工取得聯(lián)系,待粉碎工變倉完成后投料,投料工必須嚴格執(zhí)行原料貨位的使用規(guī)定,嚴格執(zhí)行安全制度,不準野蠻裝卸,手推車不準載人使用。投料時要注意結(jié)塊、線頭等雜物清除,分類存放,每周向領(lǐng)導報告每次投料結(jié)束后,經(jīng)騰空包裝袋清除余下的料,按規(guī)定手續(xù),清點返回麻袋庫集中處理。更換投料的品種前,必須將投料口清理干凈,防止混合。
3、粉碎要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,根據(jù)生產(chǎn)飼料和品種和數(shù)量及時準確地粉碎各種原料。粉碎前必須認真檢查粉碎的原料,變倉的位置、粉碎機篩網(wǎng)、篩孔和粉碎機錘片,嚴格按粉碎機的規(guī)程進行操作。粉碎工必須觀察粉碎機電流表的變化,及時調(diào)整粉碎流量,不準超負荷運行,認真觀察粉碎后原料倉的指示燈,倉滿后及時關(guān)閉進料閘門。要粉碎另一種原料時,必須等粉碎系統(tǒng)將余料排空并變倉正確后再粉碎。并經(jīng)常檢查后的原料質(zhì)量和粒度,有無混料或篩網(wǎng)、錘片損壞現(xiàn)象,同時檢查粉碎系統(tǒng)中設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。當發(fā)現(xiàn)更換篩時,認真核對篩孔是否正確,對粉碎系統(tǒng)發(fā)生任何故障必須停機立即排除,提升機磁鐵和粉碎磁鐵須每班清理兩次以上。每一種原料粉碎結(jié)束后要按規(guī)定填寫粉碎記錄。粉碎過程中出現(xiàn)的異常情況須向領(lǐng)導匯報。
4、手添料的添加,必須和配方核對,按計劃使用添加劑。臺秤使用前須認真校對,秤不靈敏不準使用,稱添加劑和藥品時,必須按配方的先后順序進行稱重和配藥,配藥時凈重誤差不準超過25克。預(yù)混料按規(guī)定時間混合,不準延長或縮短混合時間。為下一班生產(chǎn)準備的手添料,須在手添料袋上標明飼料編號(標牌),由電腦員核對后,在交接記錄上寫明預(yù)留手添料的料號,交接班電腦員和手添料工在交接班記錄上共同簽名。在運送手添料時,以5批的倍數(shù)運送,不準無規(guī)律或不成批地運送。運送途中不許灑落損失,并和配藥工手添工交接清楚,做好記錄。由于計劃變更、停電、停產(chǎn)造成手添料堆積本班運藥工須及時運回藥品庫。添加手添料時須嚴格執(zhí)行電腦員指令。開始生產(chǎn)和設(shè)備發(fā)生故障時,不準自作主張?zhí)砑邮痔?須接到電腦員指令后,方可按規(guī)定程序進行添加,每添完一批須認真做好記錄。每批投料完后,必須掃清楚投料口周圍灑落料,投入該批中,不準兩批以上清理并入一批投入。添加結(jié)束后將騰空袋每5只一疊整理放好,送藥品間保管。
5、配料與混合電腦員下達的配方指令須認真核對輸入的配方是否正確,生產(chǎn)中認真觀察每批原料配料數(shù)量是否正確,一個品種生產(chǎn)結(jié)束后,認真核對生產(chǎn)成品數(shù)量和原料耗用數(shù)量,發(fā)現(xiàn)異常不準隱瞞,須立即向領(lǐng)導匯報。如果在混合機中有油脂和糖蜜添加,電腦員和記錄員要認真核對每個品種的前兩批液體添加的數(shù)量。配料過程中出現(xiàn)電子稱配料編差警報或電子稱零點漂移過大須停止配料,立即報告領(lǐng)導和有關(guān)人員解決。配料電子稱作業(yè)人員不準推碰,氣缸蓋上不允許任何物件,電子稱門處每周須清理一次粉塵?；炝蠒r嚴格執(zhí)行混料時間,定額混合批量,不準超載工作,更換品種品種時,將緩沖斗余料排空,混合機運行時須經(jīng)常檢查,油脂噴頭要每周清理通孔一次保持清潔。
6、顆粒料生產(chǎn)前檢查顆粒機生產(chǎn)系統(tǒng)及壓模孔徑和刮刀,破碎機軋距,粉碎質(zhì)量。顆粒機起動與運行,須嚴格按操作規(guī)程操作。在每一小時給加油部位加一次油,保持潤滑良好,經(jīng)常清理磁選機上的鐵雜質(zhì)。顆粒機堵機清理、壓輥注油,故障處理等必須關(guān)閉電源。更換品種生產(chǎn)時,須全面檢查顆粒系統(tǒng),特別是壓?？讖胶推扑檩佨埦嗍欠裾_,根據(jù)不同配方采用不同參數(shù)。
7、車間上述崗位人員必須提前15分鐘上班,進行各項交接班工作。在生產(chǎn)過程中堅持質(zhì)量第一方針,堅持上道工序負責的精神,努力提高飼料質(zhì)量,做到節(jié)能,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
