第1篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員,負(fù)責(zé)本單位本職范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的成員要求對本單位作業(yè)范圍定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對檢查出的問題必須制定整改方案、整改時間、整改負(fù)責(zé)人、制定復(fù)查時間。
3、每天碰頭會上要求值班干部匯報當(dāng)天各班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改進(jìn)展情況及存在的問題,并要求本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理、可行的實施方案。
4、本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)必須在每周一前制定出本隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改周計劃,同時對上一周本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行總結(jié)。當(dāng)月要對本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行講評。
5、各班組未按時間、未按要求完成本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改問題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及時說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當(dāng)理由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員經(jīng)討論后對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如果各班班長拒絕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,將進(jìn)一步加大處罰力度。
6、各班組遇到無法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題及時上報工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組。
第2篇 某綜采隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為了確保首采工作面的工程質(zhì)量有序推進(jìn),隊在生產(chǎn)班、輔助班組設(shè)置以跟班副隊長為主的質(zhì)量驗收員。
(一)質(zhì)量驗收員的職責(zé)為本班工程質(zhì)量第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)上一班工程質(zhì)量的驗收及本班的工程質(zhì)量工作,應(yīng)熟知工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
(二)驗收員必須依據(jù)本班驗收辦法,公平、公正,一個標(biāo)準(zhǔn)的開展各項驗收工作。嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假、謊報工作量,一經(jīng)查出,處罰100元/次。
(三)巷道、硐室文明生產(chǎn)
無雜物堆放;無浮煤、浮塵;管線吊掛整齊;無生產(chǎn)生活垃圾;備用配件分類碼放;油脂擺放整齊;未及時升井的回收件堆放合理整齊;凈化水幕正常使用;消防器材完好;各類管理牌板完好衛(wèi)生干凈并正常使用;水溝暢通、巷道無積水、水泵使用符合要求;上下山阻車器、擋車欄完好正常使用,警示標(biāo)志明顯。凡不符合上述之一者,每條扣10分,并處罰5~10元/處。
(四)工作面安全生產(chǎn)工程質(zhì)量考核細(xì)則
1、工作面采高控制在規(guī)定范圍內(nèi),頂?shù)装迤秸?工作面無明顯起伏。采高控制在1.25~1.35m間,頂?shù)装宄霈F(xiàn)挖坑或鼓包,導(dǎo)致機(jī)組通行困難,扣減工分50分/處、產(chǎn)量10節(jié)/處,處罰操作司機(jī)100元/處。嚴(yán)禁超高、超低和留頂煤,否則對采煤司機(jī)和班組采高負(fù)責(zé)人各處罰20元/處,扣工分10分/處,班組落實到個人;機(jī)尾段98-106#必須保證1.3-1.4m的采高否則按50分/次考核。采煤機(jī)滾筒缺割齒按10元/顆考核扣減。
2、采煤機(jī)因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞,如柔性軸、齒座、截齒、星行頭、滾筒脫落、蓋板、搖臂電纜、行走滑靴等,按100分/次考核扣減,并處罰采機(jī)負(fù)責(zé)人100元/次;電纜夾損壞按5元/塊,處理班組按處理程度20-50分/次;電纜損壞由司機(jī)賠償修理費(fèi)10%,班組承擔(dān)修理費(fèi)50%(采用簡單處理能夠解決使用的按50元/次考核)。
3、運(yùn)輸機(jī)推移不平直、傾斜、彎曲,按2分/架考核扣減,并扣減產(chǎn)量10節(jié)/處
4、運(yùn)輸機(jī)推移脫節(jié)已處理好,不處罰,否則按50元/次考核,扣減產(chǎn)量50節(jié),處理班組按100分/次獎勵;損壞刮板、護(hù)板(分鏈器)、鏈條按100分/次考核,并處罰班組100元/次(造成鏈條斷下滑按1000元/次處罰班組,由班組按責(zé)任大小落實到個人或由礦追查處理);處理班組按刮板20分/塊,鏈條50分/次(處理下滑鏈按程度進(jìn)行考核加分);不匯報處理,處罰班組長和跟班隊分別100元和200元/次。
5、支架不直、接頂不嚴(yán)、支架擺尾、架間間隙不符要求,按5元/架考核扣減;出現(xiàn)剎底、背架、咬架、側(cè)護(hù)損壞按50元/架考核、并扣減班組20分/架;防倒、防滑缸正確使用,嚴(yán)禁損壞,否則按50元/根考核,并扣減班組10分/架。
6、工作面浮煤矸清收干凈,未清掃按2元/架考核扣減(清掃不到位按1元/架);大矸石按5元/塊處罰;處理班組清收煤矸按1分/架、處理矸石按2分/塊進(jìn)行加分獎勵(處理上班遺留問題);按排清收支架立柱窩側(cè)煤矸按1分/架。
7、機(jī)頭、機(jī)尾推移步距未達(dá)到要求,按20分/100mm、橋轉(zhuǎn)不按照規(guī)定推移不到位按10分/100mm考核(除隊特殊安排以外);不推移橋轉(zhuǎn)影響安全按100分/次考核,處罰班組長100元/次,由班組落實到個人。
8、橋轉(zhuǎn)推移前必須對橋轉(zhuǎn)起拱處臥底,矮幫高度達(dá)到2500mm以上,且寬度、長度滿足要求,否則按50分/次考核扣減;拉斷運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭架“八字環(huán)”、橋轉(zhuǎn)機(jī)尾下滑、機(jī)頭搭接不好導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)拉回頭煤等(運(yùn)輸機(jī)與橋轉(zhuǎn)機(jī)尾搭接要求外露100mm左右)按50分/次考核扣減,如班組不安排所致,處罰班組長50元/次,由班組落實到個人。由于操作不當(dāng)導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭下滑按50元/100mm考核班組長,由班組落實到個人。上下機(jī)頭架與中部槽推移不咬合按50分/次考核,處理班組加分20分。
9、上下出口高度符合規(guī)定,當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20分/處考核扣減;處理班組按15分/處進(jìn)行加分獎勵(處理上班遺留問題)。
10、上下端頭按規(guī)定支護(hù),見四回一,柱排距0.7m~0.8m,密集柱距0.3~0.4m,支柱與支架的間距不得大于500mm;超前支護(hù)按1m排距支設(shè);走向抬棚未前移、端頭支護(hù)不合格按2-5分/根進(jìn)行考核,缺柱、空載、泄壓支柱按5-10分/根進(jìn)行考核;支柱堆積不運(yùn)按5分/根考核,處理班組按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2-5分/根加分獎勵。
11、超前范圍內(nèi)的材料回收、文明生產(chǎn)清理到位(除特殊情況),責(zé)任范圍當(dāng)班處理,否則按5元/件.處考核扣減;處理班組按3元/件.處進(jìn)行獎勵(處理上班遺留問題)。
12、下班前各臺設(shè)備、下煤矸眼等責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生打掃、浮煤矸清收到位,當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20元/次考核;若設(shè)備未開空按20分/臺進(jìn)行考核,并處罰20元/臺;處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎勵(生產(chǎn)班組處理上班遺留問題)。皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上,否則處罰20元/次。 采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈,否則按20分/次考核,并處罰10元/次。
13、工作面擋矸設(shè)施正確使用、無損壞(含煤機(jī)擋矸板)。損壞按100元/架考核,未正確使用按50元/架考核;及時更換匯報,否則扣減班組工分20分/架,處理班組按10分/架進(jìn)行獎勵(針對生產(chǎn)班組)。擋矸設(shè)施(擋矸網(wǎng))不關(guān)閉,按5元/架.處考核扣減,如被礦考核的按礦規(guī)定執(zhí)行。
14、工作面管路系統(tǒng)完好,如出現(xiàn):管路斷、爆,u型卡缺失,管路漏液,片閥未回到“0”,按5分/根進(jìn)行考核;處理班組按4分/根進(jìn)行獎勵。因操作不當(dāng)導(dǎo)致千斤頂彎曲、片閥漏液按10分/次并處罰20元/處(若主進(jìn)回液管路爆裂導(dǎo)致生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響按50-100分/根考核,班組不安排處理則處罰班組長100元/次)。
15、嚴(yán)禁工作面出現(xiàn)水煤或機(jī)頭段出現(xiàn)管路漏液,導(dǎo)致工程質(zhì)量差,處罰50分/次,并按礦文件執(zhí)行(水煤1000元/次)。
16、工作面銷排50#以上由生產(chǎn)班組每班進(jìn)行掏煤矸(必須將銷排窩的煤矸掏盡、無卡塞),否則處罰班組50分/次。
17、零星工程:
1)臥底:按10-15分/米考核,要求寬度、高度、深度符合隊要求(均以巷道全斷面計算:深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、橋轉(zhuǎn)起拱段按15分/m);否則處罰扣分15分/米。
2)架棚回撤:按10分/棚考核(腿、梁各5分),否則按20分/次扣減,并處罰100元/根。超前鋼梁支護(hù)回、打計10分/棚。
3)風(fēng)機(jī)巷瓦斯管回撤、運(yùn)輸:直徑350mm回撤運(yùn)5分/根(其中運(yùn)輸為3分/根),直徑200~100mm的3分/根(其中運(yùn)輸為2分),直徑100mm以下的按2分根(運(yùn)輸為1分)。
4)風(fēng)巷堆砌沙袋按30分/次考核,
5)做機(jī)窩:使用風(fēng)鎬做機(jī)窩寬度1.5-2m、高度1.4m,長度2m內(nèi),按10分/m;長度2m~5m內(nèi)按15分/m;長度5m以上按20分/次(使用爆破則按10分/m)。
6)處理工作面支架擺尾使用單體支柱排架原則上按1分/架考核加分(機(jī)頭16#以下按2-5分/架),若使用調(diào)整缸進(jìn)行調(diào)整支架按1分/架考核。如出現(xiàn)支架擺尾,當(dāng)班沒有安排則處罰班組長100元/次,并扣減班組長總工分50分/次。班組安排拉架人員未執(zhí)行按5分/架考核扣減,并處罰拉架人員50元/次。使用支柱排架后按照規(guī)定對所有器件進(jìn)行捆綁、檢查,如出現(xiàn)安全隱患按10元/次考核,若出現(xiàn)事故按200元/次考核。
7)錨盤、托盤按1分/套進(jìn)行考核。如當(dāng)班未及時回撤,按20元/套處罰。
8)如大班檢修后,生產(chǎn)班進(jìn)班處理電纜夾、運(yùn)輸機(jī)鏈條、加油等該及時完成的工作考核輔助班組20元/處;生產(chǎn)班按20分/處考核獎勵。
9)上一班遺留更換柔型軸按20分/次,更換截齒5分/10顆(遺留班組按1分/顆考核);生產(chǎn)原因:撤切割電機(jī)30分/次,安裝切割電機(jī)40分/次。
10)生產(chǎn)班組運(yùn)輸材料按如下進(jìn)行考核:
①生產(chǎn)中運(yùn)輸搖臂、電機(jī)、滾筒、中間箱、中部槽到風(fēng)巷電氣列車處按40分/次,電氣列車至機(jī)尾按40分/次;若未按時完成任務(wù)則減半執(zhí)行。
②從軌道車場運(yùn)輸支柱、木料到風(fēng)巷車場按40分/車 ,運(yùn)輸?shù)?172車場按30分/車;從1172車場運(yùn)輸?shù)綑C(jī)巷支護(hù)處按3.5m以上支柱10分/根,2.5m支柱按3分/根,1.4m支柱、木料按2分/根;回撤機(jī)巷抬棚腿運(yùn)輸?shù)?172車場按5分/根,軌道回撤按10分/棟,枕木1分/根。
③小于5kg以下的材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c按3分/件(帶進(jìn)帶出)。
(五)設(shè)備工程質(zhì)量文明生產(chǎn)考核
1、月度檢修影響時間控制在38小時之內(nèi)(機(jī)組、電工、三機(jī)分別計算),否則對影響班組按20分/次考核。
2、檢修后,生產(chǎn)班進(jìn)班30分內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備故障,以1小時后對影響班組按每分鐘扣減工分2分累計考核。
3、當(dāng)班工作未按質(zhì)及時完成、班組安排不合理、無人員替小班、班組工作拖拉,按20分/次考核扣減。
4、檢修班組不匯報、不向班組交接,導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行,扣責(zé)任人5分/次。
5、設(shè)備檢修后出現(xiàn)缺件、常用配件不齊、需地面帶件處理等,扣責(zé)任人10分/次 ,并處罰50元/次。
6、設(shè)備檢修出現(xiàn)失爆,隊檢查到按100~300元/次考核班組,由班組落實到個;礦、公司檢查到按礦、公司文件執(zhí)行外,另處罰班組500元/次。
7、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20元/次考核;若設(shè)備未開空按20分/臺進(jìn)行考核,并處罰20元/臺;處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎勵(生產(chǎn)班組處理上班遺留問題)。
8、皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上,否則處罰20元/次。采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈,否則按20分/次考核,并處罰10元/次。
9、各臺設(shè)備必須正確按規(guī)定進(jìn)行操作,嚴(yán)禁蠻干,若電機(jī)燒壞,按礦追查處理,并賠償材料費(fèi)用的5%~10%。
10、損壞設(shè)備電纜、通行電纜按價值的5%賠償,并處罰100元。
11、生產(chǎn)中設(shè)備護(hù)殼變形不處理,扣分10~50分/臺,并處罰100元(運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、橋轉(zhuǎn)、皮帶護(hù)殼按50分/臺考核,其他按10分/臺)。
12、風(fēng)機(jī)兩巷的管線必須按規(guī)定吊掛、回撤,否則按區(qū)域進(jìn)行5~10分/處考核、并處罰5元/處。
13、生產(chǎn)中使用的工器具必須按正確使用,對壞損的要及時運(yùn)輸?shù)孛孢M(jìn)行檢修,嚴(yán)禁撤卸,否則處罰5元/次。
14、嚴(yán)禁嚴(yán)禁撤卸、亂扔、丟失材料。根據(jù)材料分類進(jìn)行管理,小件入箱。所有材料發(fā)現(xiàn)亂扔、丟失均按等值進(jìn)行賠償,揀拾班組按等值的50%進(jìn)行獎勵,以跟班隊長記錄為準(zhǔn)。(道釘、夾板、枕木、軌道、支護(hù)材料歸后勤班組;采煤機(jī)、支架、風(fēng)巷管線歸機(jī)組班;三機(jī)歸三機(jī)班組)。
15、風(fēng)機(jī)兩巷的巷道維護(hù)、軌道質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料回收堆碼、絞車退移必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,否則按5~10分/處進(jìn)行考核,并處10~50元/處。
16、設(shè)備加油必須使用專用桶,嚴(yán)禁混用,加油完畢后必須將油桶繳回指定地點,嚴(yán)禁將油桶留在工作面和加油點附近,否則按10元/桶處罰(特殊情況除外)。
17、所有設(shè)備更換件處理后必須及時進(jìn)行清收,做到人走場地空,否則按10分/次考核,并處罰20~50元/次。
2、考核人員職責(zé)劃分:
(1)生產(chǎn)副隊隊長負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)考核。
(2)機(jī)電副隊長、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的完好質(zhì)量及文明生產(chǎn)考核。機(jī)電副隊長休息由機(jī)電技術(shù)員考核。
(3)采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)班組工器具完好數(shù)量、兩巷文明生產(chǎn)、臥底、巷道維修、礦壓觀測、采面地質(zhì)、零星工程等方面的質(zhì)量考核。
雷公山煤礦綜采隊
二0一五年一月一日
第3篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范例
第一章總則
第一條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)管理的綜合反映,是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè),安全生產(chǎn)的前提,是煤礦企業(yè)建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的重要途徑,為了進(jìn)一步推動我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的深入開展,創(chuàng)建本質(zhì)安全型,質(zhì)量效益型礦井,促進(jìn)和保持我礦健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,特制訂本制度。
第二條礦屬各單位必須遵照本制度的要求,扎實開展我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。
第三條本制度與上級有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。需變更修改時,由相關(guān)部門提出,通過有關(guān)程序研究決定后進(jìn)行變更與修改。
第二章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)
第四條根據(jù)國家規(guī)定我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亦分為三個等級,即一級、二級、三級。相應(yīng)的各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亦分為三個等級,即一級、二級、三級三個等級。
一級:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為90分以上,且通風(fēng)專業(yè)達(dá)到一級,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水五個專業(yè)中,達(dá)到一級的專業(yè)不低于三個,其他專業(yè)不低于二級。
二級:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為80分以上,且通風(fēng)專業(yè)達(dá)到二級,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水五個專業(yè)中,達(dá)到二級的專業(yè)不低于三個,其他專業(yè)不低于三級。
三級:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為70分以上,,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水、通風(fēng)六個專業(yè)中,沒有不達(dá)標(biāo)的專業(yè)。
第五條按規(guī)定我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參加評級的專業(yè)為六個,即采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水、通風(fēng),各專業(yè)計分以100分為滿分。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評級計分以100分為滿分。各專業(yè)的考核得分在計入礦井總分時,先乘以各自的系數(shù)后,再輸入礦井的總分。其系數(shù)規(guī)定如下:
1.采煤:15分系數(shù)為0.15
2.掘進(jìn):15分系數(shù)為0.15
3.機(jī)電:15分系數(shù)為0.15
4.運(yùn)輸:15分系數(shù)為0.15
5.通風(fēng):30分系數(shù)為0.30
6.地測防治水:10分系數(shù)為0.10
第六條各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級以《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。
第三章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施
第七條全礦各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置以單位負(fù)責(zé)人為主的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。每月20日前由生產(chǎn)技術(shù)部組織一次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,每旬各系統(tǒng)組織各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。
第八條主管部室定期或不定期對所分管下屬區(qū)隊進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對查出的問題必須及時下書面整改通知單,并按要求限期整改。
第九條區(qū)隊設(shè)置專職驗收員,具體工作由技術(shù)員負(fù)責(zé),實行“施工人員自檢、驗收員班檢、隊周檢”的原則,驗收員嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),不合格的工程必須進(jìn)行返工或整改。
第十條質(zhì)量驗收原始記錄必須齊全、完整。
第十一條全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍及標(biāo)準(zhǔn)。
1.采掘系統(tǒng)
全礦所有采掘隊施工地點的進(jìn)、回風(fēng)巷口從(大巷算起)20米范圍以內(nèi)的區(qū)域為該隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍,其標(biāo)準(zhǔn)是:
1)工程質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)定要求,工作面移架、打柱要拉線上尺,達(dá)到煤壁直、支柱直、溜子直,頂?shù)装迤街?浮煤干凈,出口暢通,備用材料的數(shù)目、規(guī)格、位置和牌板、管線敷設(shè)懸掛要合乎規(guī)程要求,巷道無雜物,無淤泥積水(長5米,深0.2米),煤(矸)不超過軌枕上平面,水溝暢通,行人側(cè)寬度不小于0.7米。
2)掘進(jìn)工作嚴(yán)格落實拉線施工,驗收制度,風(fēng)水管路,電纜、風(fēng)筒、水溝、軌道呈直線,管線吊掛平直,水溝暢通,巷道無雜物,無淤泥積水(長5米,深0.2米),煤(矸)不超過軌枕上平面,安全設(shè)施齊全有效,風(fēng)水管路兩不漏,備用物料數(shù)量、規(guī)格、位置、牌板、管線敷設(shè)懸掛符合規(guī)程要求,行人側(cè)寬度不小于0.7米。單項工程完工后,對剩余物料必須在兩天內(nèi)清理干凈。
2.機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)
全礦所有有架線的巷道、運(yùn)煤線、主要絞車道都屬于運(yùn)輸隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍,所有機(jī)房硐室門口20米范圍內(nèi)及室內(nèi)均屬機(jī)電隊文明生產(chǎn)職責(zé)范圍,其標(biāo)準(zhǔn)為:
1)巷道各類標(biāo)志齊全、醒目,軌道鋪設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn),巷道無淤泥積水,無雜物堆積,水溝暢通,蓋板齊全,煤(矸)不超過軌枕平面,巷道清理可見軌枕面。架線、管道、照明、警示和指示標(biāo)志齊全,噴霧設(shè)施、信號、軌道安裝等都必須符合規(guī)程要求。各巷道內(nèi)無閑置車輛,各施工單位用完車輛及時督促回出地面。
2)各機(jī)房硐室室內(nèi)衛(wèi)生整潔,安全設(shè)施及照明齊全可靠,各種牌板、資料、記錄清楚、齊全,并懸掛整齊。
3.通風(fēng)系統(tǒng):
全礦所有回風(fēng)系統(tǒng)大巷、中巷都屬于通風(fēng)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍,其標(biāo)準(zhǔn)為:
1)巷道無淤泥積水,無雜物堆積,水溝暢通,管線吊掛整齊并符合規(guī)定,巷道清理須見軌枕軌面,巷道不得跑漿跑水,特別是跑漿后要立即安排清理。
2)在巷道內(nèi)施工時,無論什么地點,施工完畢后須及時將剩余物(廢)料特別是廢磚等清理干凈,施工結(jié)束后2日內(nèi)施工地點達(dá)不到文明生產(chǎn)要求的,要求限期整改。
第四章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核
第十二條每月25日,由生產(chǎn)技術(shù)部匯總出當(dāng)月各采掘隊三旬檢查的每旬得分和全月得分情況,安全管理匯總出各單位三旬每旬的安全評估得分和全月得分情況,通風(fēng)滅火部匯總出通滅系統(tǒng)三旬檢查驗收每旬得分和全月得分情況,機(jī)電運(yùn)輸部匯總出機(jī)運(yùn)系統(tǒng)三旬檢查驗收每旬得分和全月得分情況,在25日下午15時前交于生產(chǎn)技術(shù)部采掘組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化主管人員,26日召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分會,各系統(tǒng)評出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最優(yōu)隊及最差隊,匯總后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部核算。
第十三條為鞏固和加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對各系統(tǒng)評出的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最優(yōu)隊及最差隊給予相應(yīng)獎勵與處罰,最優(yōu)隊獎勵5000元,最差隊處罰2500元。獎罰在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。
第十四條每月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收,必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),即:采煤90分以上,掘進(jìn)90分以上,機(jī)電90分以上,運(yùn)輸83分以上,通風(fēng)90分以上,地測防治水83分以上,礦井綜合得分90分以上。若達(dá)不到規(guī)定分值,扣主管部室績效工資總額的10%,責(zé)任單位扣績效工資總額的10%。第十五條
第十五條礦主管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就文明生產(chǎn)人員要經(jīng)常不定期對全礦各個地點進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)單位進(jìn)行整改,各施工單位接整改通知后必須立即安排人員在規(guī)定的期限內(nèi)整改好。對查出的問題限期沒有整改的,一次罰單位主要負(fù)責(zé)人200元;對查出的問題屬管理方面的,每條罰跟班干部50元,屬技術(shù)方面的,技術(shù)部門已制定措施,技術(shù)員已講解安排,但沒有落實的,罰跟班干部200元,并提交礦有關(guān)會議處理;若技術(shù)員沒有講解安排,罰技術(shù)員400元,并提交礦有關(guān)會議處理;若技術(shù)員措施沒跟上,和現(xiàn)場實際不符,罰部室主管人員200元,部室分管部長100元,技術(shù)員200元。
第十六條上級單位檢查,對查出的問題,及時進(jìn)行整改,限期沒有整改的,罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人每條100元,對不督促整改及復(fù)查的罰部室主管人員每條50元。
第十七條根據(jù)窯司發(fā)〔2006〕40號文件《關(guān)于印發(fā)(窯街煤電公司“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎懲辦法)的通知》規(guī)定,各達(dá)標(biāo)單位達(dá)到公司規(guī)劃的達(dá)標(biāo)等級,按公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。當(dāng)?shù)V井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級降一級,所有受獎人員獎金降50%;礦井不達(dá)標(biāo)所有受獎人員不得獎,哪一個單項降一級,本系統(tǒng)受獎人員獎金降50%,主管人員扣除達(dá)標(biāo)獎并對等處罰,責(zé)任單位扣除達(dá)標(biāo)獎,隊干部對等處罰,單項不達(dá)標(biāo)本系統(tǒng)人員不得獎。
第4篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度
為切實搞好我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,近一步強(qiáng)化機(jī)電區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)樣板工程,在動態(tài)中達(dá)到部級,經(jīng)區(qū)務(wù)會研究,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下:
一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):
組 長:正區(qū)長
副組長:各主管副區(qū)長
二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)目標(biāo):
機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級品率100%,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到95分以上,爭創(chuàng)樣板工程。
三、 實施措施:
1、范圍:各主要機(jī)房硐室
2、負(fù)責(zé)人:主管質(zhì)量副區(qū)長,負(fù)責(zé)人:班長。
3、標(biāo)準(zhǔn):(1)機(jī)電設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;(2)無雜物,無積水,無淤煤等;(3)資料、管理制度齊全,并現(xiàn)場張掛。(4)衛(wèi)生堅持清掃,保持干凈整潔;(5)各種牌版保持清潔整齊。(6)材料保證分類碼放,編碼管理7)各種保護(hù)齊全。(8)電氣設(shè)備齊全可靠。
(9)電纜吊掛符合規(guī)定。
四、文明生產(chǎn)
1.井下移動電氣設(shè)備應(yīng)上架,五小件(電鈴、按鈕、打點器、三通、四通)應(yīng)上板,有標(biāo)志牌,防爆電氣設(shè)備和五小件應(yīng)有入井合格證,各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔。
2.機(jī)房硐室、機(jī)道和電纜溝內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生清潔,窗明幾凈,無雜物,無積水,無油垢,電纜排列整齊,無銹蝕,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格;各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。
3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀(jì)律的行為
第5篇 m礦基建礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
第一條總則
1)為了規(guī)范項目管理,保障職工生命安全,打造企業(yè)品牌,確保工程質(zhì)量,根據(jù)gb 50213--2010《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和gb 50511--2010《煤礦井巷工程施工規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn),給合項目自身特點,制定本制度。
第二條施工單位要牢固樹立“安全第一,質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的原則,充分調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和自覺性,完善質(zhì)量保證體系,健全施工質(zhì)量管理制度,全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。建設(shè)單位要加強(qiáng)對階段施工工程安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改,并作好復(fù)檢復(fù)查工作。
第三條建設(shè)煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)分為二個等級,總分100分;其中巷道質(zhì)量檢查表滿分為50分,項目安全文明施工檢查表滿分為50分?？偡诌_(dá)90分以上為優(yōu)良,70—89分為合格,69分以下為不合格,不得參加評級。
第四條安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評驗收辦法
1)井巷工程質(zhì)量檢查分為混凝土支護(hù)、錨噴支護(hù)、支架支護(hù)三種支護(hù)形式檢查,滿分50分,詳見表一、表二、表三。
2)項目安全文明施工檢查表分營地建設(shè)、安全文化、安全設(shè)施、文明施工四個方面內(nèi)容檢查,滿分50分,詳見表四。
3)本季度發(fā)生一起重傷以上事故(含重傷)不得評為優(yōu)良級。
4)本季度中有一個月質(zhì)量未通過分公司驗收不得評為合格級。
第五條每季由分公司分管安全副總經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對礦建項目部當(dāng)季所施工的井巷工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行一次全面考評驗收,依據(jù)表格現(xiàn)場打分,確定建設(shè)項目安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。
第6篇 基建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核管理辦法
為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),堅持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實,完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進(jìn),鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家級標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)
(一)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組
組 長: ***
副 組 長: *** *** *** ***
*** *** *** ***
(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實施方案的制定。
2、督促落實安全質(zhì)量隱患的排查、整改。
3、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進(jìn)行考核、講評、獎罰兌現(xiàn)。
4、積極配合上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并做好迎檢工作。
(三)各項目部成立以項目部經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定本項目部的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實施方案,及時排查治理各類安全質(zhì)量隱患。
二、安全管理
(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。
(二)公司各工程合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。
(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家級水平。
五、檢查形式
(一)礦建工程
1、日常檢查
在日常工作中對礦建工程開展隨機(jī)性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對所查的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行分類通報并做出處理和跟蹤落實,對屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計,于當(dāng)月30日前匯總后報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
2、月度檢查
每月下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對礦建工程進(jìn)行月度檢查,并按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》現(xiàn)場評分,于當(dāng)日下午5點前將評分結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
(二)土建工程
1、不定期檢查
每月由工程部組織對土建工程進(jìn)行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評分表》現(xiàn)場評分。
2、正式考核檢查
每月下旬由工程部牽頭,相關(guān)部門參加,對土建工程進(jìn)行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核評分表》對土建工程進(jìn)行評分。
六、考核辦法
(一)礦建工程
礦建項目部以施工隊組作為考核單元,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分5個專業(yè),各專業(yè)實行百分制考核,施工隊組及項目部滿分100分。
1、專業(yè)分?jǐn)?shù)及系數(shù)
機(jī)電運(yùn)輸: 100分 系數(shù)為0.30
一通三防: 100分 系數(shù)為0.25
掘 進(jìn): 100分 系數(shù)為0.20
生產(chǎn)調(diào)度: 100分 系數(shù)為0.15
地測防治水:100分 系數(shù)為0.10
2、分?jǐn)?shù)計算
在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》進(jìn)行現(xiàn)場評分。
(1)施工隊組專業(yè)得分
實行現(xiàn)場評分和專業(yè)否決分相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,現(xiàn)場評分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊組專業(yè)得分。
(2)施工隊組月度得分
各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊組月度得分。
(3)項目部月度得分
將所轄施工隊組的月度得分平均值作為該項目部月度得分。
(4)項目部季度得分
將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。
3、等級界定
礦建項目部以季度得分作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。
得分在90分以上的為特級;
得分在80分以上的為一級;
得分在70分以上的為二級;
得分在70分以下的為不合格。
(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))
4、否決扣分
⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級非傷亡事故的,直接界定為不合格。
⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級非傷亡事故的,扣施工隊組月度得分5分;凡瞞報、漏報、推遲不報的每次均扣施工隊組月度得分2分。
⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組月度得分2分:
①在上級部門檢查中出現(xiàn)重大隱患的;
②未按規(guī)定處理上級部門或公司查出的重大隱患的;
③出現(xiàn)重大隱患未上報的;
④未制定或不落實重大隱患安全防范措施的;
⑤出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓的;
⑥受到上級部門通報批評或經(jīng)濟(jì)處罰的。
⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組專業(yè)得分2分:
①在上級檢查中,出現(xiàn)限期整改問題的;
②未提供儀器、儀表等檢查用具的;
③未按時如實提供圖紙、資料的;
④在日常檢查中,查出的一般安全質(zhì)量隱患未按期整改的。
⑸否決扣分相關(guān)要求
①由調(diào)度室負(fù)責(zé)將日常檢查中查出的安全質(zhì)量隱患及整改情況匯總,于當(dāng)月25日前報安全監(jiān)察部。
②由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)將各礦建施工隊組的否決扣分情況匯總,于當(dāng)月30日前報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
(二)土建工程
1、檢查分?jǐn)?shù)及系數(shù)
不定期檢查和正式考核檢查實行百分制,項目部滿分100分。
不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40
正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60
2、分?jǐn)?shù)計算
(1)項目部月度得分
實行不定期檢查和正式考核檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。
項目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60
(2)項目部季度得分
將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。
3、等級界定
土建項目部以季度得分及否決項目作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。
得分在90分以上的為特級;
得分在80分以上的為一級;
得分在70分以上的為二級;
得分在70分以下的為不合格。
(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))
4、否決項目
有下列情形之一者,界定為不合格:
①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;
②施工區(qū)域內(nèi)安全保護(hù)措施不到位,對施工造成安全隱患的;
③被市級以上建設(shè)行政主管部門通報批評的;
④受到舉報、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實的;
⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;
⑥發(fā)生火災(zāi)或治安、經(jīng)濟(jì)案件的;
⑦有拖欠民工工資情況的;
⑧未按規(guī)定編制專項安全施工方案的。
七、獎罰辦法
(一)礦建項目部獎罰辦法
1、根據(jù)礦建項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。
⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部獎勵3萬元;
⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部獎勵1萬元;
⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部進(jìn)行通報批評;
⑷對不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部處罰2萬元。
2、施工隊組評比
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)每季度施工隊組排名情況,選出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊組,報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項目部、施工隊組負(fù)責(zé)人在該隊組召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,選樹典型、趕學(xué)先進(jìn)、以點帶面。對召開現(xiàn)場會的施工隊組所在項目部獎勵5000元,并授予該施工隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動紅旗。
(二)土建項目部獎罰辦法
1、根據(jù)土建項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。
⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部獎勵1萬元;
⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部獎勵5千元;
⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部通報批評;
⑷對不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部處罰5千元。
八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評
公司每季度召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評會,主要講評內(nèi)容如下:
(一)通報項目部季度考核評比結(jié)果和獎罰兌現(xiàn)情況。
(二)表彰、獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位。
(三)總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安排部署下階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
九、相關(guān)要求
(一)月度檢查前,由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織召開檢查預(yù)備會,詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
(二)各檢查組必須配備相關(guān)專業(yè)人員,以保證檢查結(jié)果科學(xué)、合理、公正。
(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定替代人員。
(四)月度檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。
(五)實行檢查組長負(fù)責(zé)制和集體公開評分制,評分結(jié)果必須由所有參加檢查人員共同簽字。
(六)土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評比、定級由工程部具體實施,于當(dāng)月30日前將評比結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
(七)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項目部、施工隊組月度、季度的考核、評比、定級依據(jù)。
(八)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)各項目部、施工隊組的考核得分,將評比結(jié)果、排名、獎罰進(jìn)行匯總,于當(dāng)月30日前上報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。
十、本辦法自2023年5月1日起執(zhí)行。
第7篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、 各隊制定本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),組長為各隊隊長,成員為班長或生產(chǎn)骨干。負(fù)責(zé)本班組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的成員要對本班組作業(yè)范圍內(nèi)定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對檢查出來的問題必須制定整改方案,整改時間、整改負(fù)責(zé)人、制定復(fù)查時間。
3、 每天兌現(xiàn)會上要求值班人員匯報當(dāng)天各班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改進(jìn)展情況及存在的問題,并要求本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理,可行的方案。
4、 本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)必須在每周一前制定出本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改周計劃,同時對上一周本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行總結(jié)。當(dāng)月要對本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行講評。
5、 各班組未按時間,未按要求完成本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改問題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及時說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當(dāng)理由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員經(jīng)過討論后對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如果各班班長拒絕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,將進(jìn)一步加大處罰力度。
6、 各班組遇到無法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題及時上報區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組。
第8篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收管理制度
為使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；⒗^續(xù)鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,夯實安全工作基礎(chǔ),特制定以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收管理制度。
一、驗收制度
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次,評分結(jié)果在月底安全例會上通報。
2、每天質(zhì)量檢查組成員三班入井,共同參與對該周確定檢查專業(yè)各地點環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。
二、驗收辦法及要求
1、驗收人員要熟知驗收標(biāo)準(zhǔn),帶好驗收表格、卷尺、線繩等驗收工具進(jìn)行驗收。
2、檢查采用均勻隨機(jī)抽點的辦法,采掘工作面的驗收點一般不少于5個。
3、現(xiàn)場要嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收得分,不得弄虛作假,做到“誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
4、對特殊的工程要組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門檢查驗收。
5、驗收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。
6、檢查的原始記錄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要?dú)w檔保存,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題,及時送有關(guān)單位進(jìn)行處理。
7、對檢查出的問題要進(jìn)行回查,對沒有按時改正的要追查原因,進(jìn)行處罰。
三、評分定級
1、每次檢查結(jié)束,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對檢查情況進(jìn)行匯總,依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知》中的有關(guān)規(guī)定及本公司實施細(xì)則進(jìn)行打分定級。
一級:檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個專業(yè)不低于80分。
二級:檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個專業(yè)不低于70分。
2、凡存在《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)第八條十五項重大安全隱患之一的礦井以及不符合國家、省政府及省煤炭廳相關(guān)規(guī)定的,不予認(rèn)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等級。
四、考核獎懲制度
1、月排名考核獎懲:單月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收評分排名,按隊考核,第一名獎勵3000元,第二名獎勵1500元,第三名獎勵500元,最后一名罰1500元,并和每月“個人安全賬戶”中10%的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資掛鉤。
2、月打分考核獎懲:對每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收評分不達(dá)80以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長)承擔(dān)。
四、總結(jié)上報
每月27日前,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將上月各專業(yè)評分和隊組考核情況及獎勵等工作情況以書面形式匯總上報企管辦,并將每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核匯總表經(jīng)安全副總簽字后上報公司。
第9篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理制度
為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故,確保工程質(zhì)量和機(jī)電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn),各班組和個人都要實行標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高,機(jī)電隊特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度:
一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:馬守經(jīng)
副組長:楊龍
成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。
組長全面負(fù)責(zé):本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,并是落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
副組長全面負(fù)責(zé):本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,并落實各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,對工作有布置、有檢查、有落實。
李坤(皮帶班大班長)臨時負(fù)責(zé):皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
郭昌德負(fù)責(zé):煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
楊龍負(fù)責(zé):加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機(jī)房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風(fēng)低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場照明線路、工業(yè)區(qū)廣場,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
翟奎負(fù)責(zé):電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風(fēng)高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
尹慶旺負(fù)責(zé):鍋爐房、凈水站、隊部會議室、隊部辦公室衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。全隊文明生產(chǎn)工作,每月負(fù)責(zé)組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查可與安全檢查合并檢查)。對全隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過程中必須責(zé)任到人,包機(jī)到人。
三、嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,并結(jié)合本單位的實際情況,及時完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
四、獎懲辦法
1、各分管隊長必須負(fù)責(zé)好本轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),影響全隊成績的,扣本轄區(qū)責(zé)任人100分/次。
2、每次安全大檢查,查出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生不合格地方,應(yīng)及時進(jìn)行整改,不得推諉,否則扣責(zé)任人50分/次。
3、發(fā)現(xiàn)問題不整改,不匯報的,扣責(zé)任人20分。
未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行
第10篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度考核辦法
一、班組質(zhì)量檢查小組每月不少于三次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,沒每少一次罰小組組長200元。
二、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的地點,每處給予責(zé)任人50元工分的處罰,并限期整改。
三、要求限期整改,但規(guī)定時間內(nèi)不及時整改的,給予責(zé)任人200元工分的處罰。
四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查,不認(rèn)真復(fù)查,再次出現(xiàn)問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。
五、采取獎懲辦法,月度進(jìn)行考核,評出最差和最好,對每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎勵,反之同等處罰。
六、各班組必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)注化的學(xué)習(xí)培訓(xùn),凡對職工提問不清楚,不了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的,給予班隊長一人次50元處罰。
第11篇 采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。
2、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。
3、健全所有支護(hù)器材基礎(chǔ)臺帳。
4、建立單體支柱觀測記錄。
5、健全安全管理措施。
6、健全文明生產(chǎn)管理措施。
7、每月末由公司質(zhì)量驗收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗收、評定等級。
第12篇 基建礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
第一條總則
1）為了規(guī)范項目管理，保障職工生命安全，打造企業(yè)品牌，確保工程質(zhì)量，根據(jù)gb 50213--2010《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和gb 50511--2010《煤礦井巷工程施工規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)，給合項目自身特點，制定本制度。
第二條施工單位要牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的原則，充分調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和自覺性，完善質(zhì)量保證體系，健全施工質(zhì)量管理制度，全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。建設(shè)單位要加強(qiáng)對階段施工工程安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改，并作好復(fù)檢復(fù)查工作。
第三條建設(shè)煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)分為二個等級，總分100分；其中巷道質(zhì)量檢查表滿分為50分，項目安全文明施工檢查表滿分為50分?？偡诌_(dá)90分以上為優(yōu)良，70—89分為合格，69分以下為不合格,不得參加評級。
第四條安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評驗收辦法
1）井巷工程質(zhì)量檢查分為混凝土支護(hù)、錨噴支護(hù)、支架支護(hù)三種支護(hù)形式檢查，滿分50分，詳見表一、表二、表三。
2）項目安全文明施工檢查表分營地建設(shè)、安全文化、安全設(shè)施、文明施工四個方面內(nèi)容檢查，滿分50分，詳見表四。
3）本季度發(fā)生一起重傷以上事故（含重傷）不得評為優(yōu)良級。
4）本季度中有一個月質(zhì)量未通過分公司驗收不得評為合格級。
第五條每季由分公司分管安全副總經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對礦建項目部當(dāng)季所施工的井巷工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行一次全面考評驗收，依據(jù)表格現(xiàn)場打分，確定建設(shè)項目安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。
