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質(zhì)量監(jiān)督管理制度范文(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-10 10:46:01 查看人數(shù):51

質(zhì)量監(jiān)督管理制度范文

第1篇 質(zhì)量監(jiān)督管理制度范文

質(zhì)量監(jiān)督管理制度范文(三)

1、質(zhì)量監(jiān)督檢查由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施,進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查,全面實(shí)行質(zhì)量管理。

2、每周對(duì)各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所質(zhì)量監(jiān)督檢查至少二次,也可以不定期的展開(kāi)專項(xiàng)檢查或抽查,建立質(zhì)量監(jiān)督管理臺(tái)帳。

3、質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容:①設(shè)施設(shè)備完好狀態(tài)的監(jiān)督。②物品供應(yīng)質(zhì)量的監(jiān)督。③食品原材料質(zhì)量的監(jiān)督。④服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督(包括:儀容儀表、禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)、操作規(guī)程)。⑤各部門的衛(wèi)生質(zhì)量檢查及員工勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督。

4、認(rèn)真做好質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、查找原因,下達(dá)整改通知書到相關(guān)部門,并限期整改。

第2篇 醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)督管理制度

某醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)督管理制度

一、落實(shí)藥品質(zhì)量管理制度,客觀公正評(píng)價(jià)質(zhì)量管理制度的實(shí)施狀況,提高藥品質(zhì)量管理水平。

二、藥品質(zhì)量管理小組(或?qū)9軉T)和醫(yī)院負(fù)責(zé)人是本制度的監(jiān)督檢查部門和考核人。醫(yī)院相關(guān)醫(yī)務(wù)人員是本制度的執(zhí)行者。

三、檢查、考核方式

1.與個(gè)人、崗位自查和質(zhì)量管理小組(員)檢查相結(jié)合,每月1次,做好檢查、考核記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,有利于提高管理水平。

2.目標(biāo)責(zé)任檢查、考核:質(zhì)量管理制度和執(zhí)行情況納入醫(yī)院的目標(biāo)責(zé)任體系之中,管理制度中各類人員職責(zé)內(nèi)容,是考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

四、檢查、考核的方法

1.記錄資料檢查:查原始記錄、臺(tái)帳等。

2.現(xiàn)場(chǎng)觀察檢查:檢查工作環(huán)境、操作規(guī)程等。

3.專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、問(wèn)卷測(cè)試,做好記錄,了解職工的質(zhì)量意識(shí);對(duì)質(zhì)量管理基本知識(shí)的掌握、對(duì)相關(guān)質(zhì)量制度的熟知程度等。

五、檢查、考核的獎(jiǎng)懲

1.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)。由于藥品質(zhì)量管理制度執(zhí)行不力,發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題的,質(zhì)量管理小組(或?qū)9軉T)要行使質(zhì)量否決權(quán)。

2.對(duì)于在考核、檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,質(zhì)量管理小組(或?qū)9軉T)要堅(jiān)持“三不放過(guò)”(原因未查清不放過(guò),責(zé)任者不受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則。

第3篇 工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

五河縣通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

一、監(jiān)督人員工作紀(jì)律

1. 監(jiān)督人員經(jīng)市質(zhì)監(jiān)部門授權(quán)由業(yè)主單位委派行使監(jiān)督,受質(zhì)監(jiān)部門與業(yè)主雙重領(lǐng)導(dǎo),直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

2. 監(jiān)督人員必須堅(jiān)持'公正、誠(chéng)信、科學(xué)、求實(shí)'的宗旨。主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地全心全意為工程建設(shè)服務(wù)。

3. 監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)自身思想建設(shè),廉潔奉公,不謀私利。嚴(yán)禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈(zèng),自覺(jué)抵制不正之風(fēng),確保自身公正地位。

4. 監(jiān)督人員不得向第三方推薦分包隊(duì)伍和推銷設(shè)備材料,更不準(zhǔn)兼任第三方的實(shí)職或虛職(顧問(wèn))。

5. 監(jiān)督人員應(yīng)明確職責(zé),擺正位置,顧全大局,實(shí)事求是。正確處理好建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方的關(guān)系。

6. 監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟讀圖紙規(guī)范及合同。常駐現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好施工過(guò)程中的各項(xiàng)監(jiān)督工作,確保監(jiān)督工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全及造價(jià)合理。凡因監(jiān)督人員失職、失誤造成損失的均須承擔(dān)責(zé)任。

7. 監(jiān)督人員必須堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度,嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督,以檢查、試驗(yàn)、測(cè)量的數(shù)據(jù)為監(jiān)督的主要依據(jù)。

8. 監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)組織紀(jì)律性,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。做到內(nèi)外有別,保守公司及建設(shè)單位的秘密。

9. 監(jiān)督人員應(yīng)接受質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo),按照業(yè)主單位的要求,虛心聽(tīng)取受監(jiān)督單位的意見(jiàn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高監(jiān)督水平。

10. 監(jiān)督人員有責(zé)任將本守則以文字方式傳達(dá)各受監(jiān)方,并請(qǐng)業(yè)主和各受監(jiān)方配合監(jiān)督。

二、監(jiān)督人員工作細(xì)則

1. 監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)各施工單位的工程技術(shù)人員、施工機(jī)械、試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備是否與標(biāo)書承諾一致。

2. 審核各施工單位編織的施工組織設(shè)計(jì)的合理性。

3. 施工過(guò)程中要嚴(yán)格按規(guī)范要求控制施工,對(duì)施工過(guò)程中施行全過(guò)程、全方位、全天候的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,對(duì)不合格工程要堅(jiān)決做返工處理。

4. 底基層施工

4.1 底基層施工前對(duì)路基進(jìn)行處理并壓實(shí),要求表面平整、堅(jiān)實(shí)、無(wú)彈簧,無(wú)大的坑槽、高的土坎,底基層是一個(gè)結(jié)構(gòu)層也是一個(gè)整平層,保證此層灰土最小厚度不小于15cm,整平后路拱基本達(dá)到路面設(shè)計(jì)要求,底基層石灰穩(wěn)定土壓實(shí)度要符合規(guī)范要求不小于93%。

4.2 底基層施工控制有高程、寬度、松鋪厚度、含灰量、含水量、平整度、壓實(shí)度,每一控制都需要測(cè)量或試驗(yàn)。

4.2.1高程由松鋪厚度來(lái)推算,寬度要用尺丈量,不小于設(shè)計(jì)寬度底基層寬8米,基層寬7.5米,下封層寬7米。

4.2.2含灰量要依試驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),石灰劑量不足要及時(shí)加灰;含水量要求在碾壓時(shí)不能太大或太小,試驗(yàn)室要經(jīng)常檢測(cè)含水量,碾壓時(shí)的含水量應(yīng)為最佳含水量略大于1%左右。

4.2.3底基層的平整度要符合規(guī)范要求,對(duì)平整度達(dá)不到要求的不準(zhǔn)終壓,要在初壓時(shí)觀測(cè)平整度;壓實(shí)度必須達(dá)到規(guī)范要求,碾壓要一次碾壓到位,不能壓壓停停,對(duì)壓實(shí)度不符合要求的,要一直碾壓到合格為止,對(duì)實(shí)在達(dá)不到規(guī)范要求的要查明原因,采取措施,使壓實(shí)度滿足規(guī)范要求。

4.2.4土塊要經(jīng)粉碎,石灰要經(jīng)過(guò)充分消解才能使用,未消解石灰必須剔除,配和比要按設(shè)計(jì)要求控制準(zhǔn)確,路拌深度要達(dá)到底層,不準(zhǔn)有夾層現(xiàn)象。

5. 基層施工

5.1基層施工與底基層施工相同,要特別注意平整度、路拱和基層的養(yǎng)生工作,養(yǎng)生期一般為七天,養(yǎng)生期間表面要保持濕潤(rùn),水量又不能太大,盡量禁止車輛通行。

5.2其余各項(xiàng)要求與底基層相同。

6. 下封層施工

6. 1基層養(yǎng)生期滿后,應(yīng)盡快鋪灑下封層,施工時(shí)先對(duì)基層表面進(jìn)行清掃,灑少量水,避免表面起揚(yáng)塵。

6. 2下封層施工必須在氣溫不低于15℃,且穩(wěn)定上升,風(fēng)速不大時(shí)進(jìn)行噴灑,有霧或下雨不能施工,施工過(guò)程中注意油溫,控制在130-1700c灑布在均勻,用油量相對(duì)較準(zhǔn)確,灑布過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有空白、缺邊時(shí),應(yīng)立即補(bǔ)灑,有積聚時(shí)應(yīng)予刮除,灑布后及時(shí)用碎石覆蓋,碾壓。

7.施工時(shí)的進(jìn)度控制

7.1根據(jù)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和每月(旬)計(jì)劃完成量與實(shí)際完成量與以比較,對(duì)計(jì)劃沒(méi)有完成的,要找明原因,寫出處理意見(jiàn),如何在以后的時(shí)間內(nèi)給補(bǔ)上來(lái)。

7.2對(duì)施工不利的環(huán)節(jié),要想辦法解決,解決不了的要及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)。

第4篇 工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度

為將各項(xiàng)目部工地管理工作落到實(shí)處,確保各施工項(xiàng)目有序的進(jìn)行,落實(shí)“預(yù)防為主,安全、質(zhì)量第一、綜合冶理”的方針,減少各類(安全、質(zhì)量、勞資、材料款)事故的發(fā)生,公司特制定如下質(zhì)量安全管理制度,望質(zhì)量安全管理部全體人員及各項(xiàng)目部共同遵守、切實(shí)執(zhí)行:

1、質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目質(zhì)量安全工作的監(jiān)督和管理。質(zhì)量安全管理部人員必須遵守公司的一切規(guī)章制度,盡心盡職,以身作則,切實(shí)履行對(duì)公司工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)管職責(zé)。

2、質(zhì)量安全管理部質(zhì)安員檢查工作時(shí)應(yīng)態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照“實(shí)事求是”的原則辦事;發(fā)現(xiàn)工地存在問(wèn)題應(yīng)在第一時(shí)間與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,提出處理意見(jiàn)并如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、質(zhì)量安全管理部對(duì)質(zhì)量安全的監(jiān)管采取定期、不定期檢查或電話跟蹤的工作方法。質(zhì)安員檢查工地需由部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn),檢查人員應(yīng)認(rèn)真、及時(shí)填寫《項(xiàng)目檢查記錄表》,并主動(dòng)與相關(guān)部門做好信息溝通。遇有重大問(wèn)題或事故風(fēng)險(xiǎn)苗頭時(shí),必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不得延誤。

4、所有工程項(xiàng)目部必須在服從工程建設(shè)單位、監(jiān)理公司及工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、指導(dǎo)的同時(shí),無(wú)條件地接受并配合公司對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督和檢查(包括質(zhì)量、安全、勞資、材料款使用等各方面)。

5、《項(xiàng)目檢查整改通知單》實(shí)行審批式,并及時(shí)發(fā)放到聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部接到通知單后必須無(wú)條件執(zhí)行,落實(shí)整改責(zé)任人,按期整改。質(zhì)量安全管理部必須做好整改的跟蹤,以消除隱患。整改完成后,應(yīng)如實(shí)以書面報(bào)告至質(zhì)量安全管理部存檔。

6、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目工程的首次檢查費(fèi)用由公司承擔(dān),如首檢不合格,造成再次或多次檢查的,檢查費(fèi)用由聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承擔(dān),費(fèi)用參照公司有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

7、質(zhì)量安全管理部實(shí)行在“春節(jié)”、“五一”、“十一”非常時(shí)期重點(diǎn)檢查制度,項(xiàng)目部必須認(rèn)真予以配合。

8、質(zhì)檢員必須熟悉擬檢查項(xiàng)目的合同、項(xiàng)目概況及該項(xiàng)目實(shí)施中的各種情況。

9、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部需公司派員到現(xiàn)場(chǎng)配合或技術(shù)支持的費(fèi)用由聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé),費(fèi)用參照公司有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

10、所有檢查記錄表實(shí)行編號(hào)及有序歸檔。

11、對(duì)多次檢查不合格并拒不整改,或存在其它隱患的工地,質(zhì)量安全管理部有權(quán)將其提交相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理。

第5篇 等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理制度

等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理制度

一、目的

為有效保障等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)中心的測(cè)評(píng)質(zhì)量,防止發(fā)生質(zhì)量異常,提升效率,確保質(zhì)量滿足客戶需求,特制定本制度。

二、職責(zé)

等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)中心的測(cè)評(píng)質(zhì)量監(jiān)督管理納入公司總體質(zhì)量管理體系,由公司法人代表授權(quán)的等保測(cè)評(píng)質(zhì)量主管組織質(zhì)量部對(duì)測(cè)評(píng)的質(zhì)量進(jìn)行控制:

質(zhì)量主管:

1)全面領(lǐng)導(dǎo)等保測(cè)評(píng)中心的質(zhì)量管理工作,監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)等保測(cè)評(píng)中心須遵循的各種政策、法律法規(guī),并傳達(dá)法律法規(guī)對(duì)測(cè)評(píng)工作的重要性;

2)確保質(zhì)量部開(kāi)展工作所需的各種資源;

3)審批質(zhì)量部發(fā)展的中長(zhǎng)期計(jì)劃和年度計(jì)劃;

4)主持重大質(zhì)量問(wèn)題的申訴,對(duì)等保測(cè)評(píng)中心的質(zhì)量和質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé);

5)質(zhì)量手冊(cè)(方針、目標(biāo)等)的發(fā)布者;

6)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行等保測(cè)評(píng)中心應(yīng)遵循的各種法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn);

7)負(fù)責(zé)主持制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),并確保質(zhì)量管理體系得以完善和有效運(yùn)行;

8)主持質(zhì)量管理體系的策劃、建立,并完善實(shí)現(xiàn)等保測(cè)評(píng)中心質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)所必須的組織機(jī)構(gòu),確保質(zhì)量部各類人員的職責(zé)和權(quán)限得到規(guī)定與溝通;

9)主持管理評(píng)審和質(zhì)量工作會(huì),定期向等保測(cè)評(píng)中心主任匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行情況,提出改進(jìn)的建議;

10)負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的申訴處理以及質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作,簽發(fā)質(zhì)量管理體系程序文件和質(zhì)量規(guī)章制度文件;

11)制訂質(zhì)量部發(fā)展的中長(zhǎng)期計(jì)劃和年度計(jì)劃,注重計(jì)劃的準(zhǔn)確性、可操作性,把質(zhì)量工作計(jì)劃納入年度計(jì)劃;

12)負(fù)責(zé)組織對(duì)《等級(jí)測(cè)評(píng)報(bào)告》進(jìn)行評(píng)估活動(dòng),并批準(zhǔn)簽發(fā)《等級(jí)測(cè)評(píng)報(bào)告》;

13)根據(jù)等保測(cè)評(píng)項(xiàng)目的論證簽訂等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)合同,并批準(zhǔn)等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)總體計(jì)劃;

14)調(diào)研分析對(duì)設(shè)備供應(yīng)單位質(zhì)量保證能力,確定供應(yīng)設(shè)備能滿足工作需要;

15)落實(shí)質(zhì)量部的保密制度和保密防范措施,對(duì)人員的安全保密培訓(xùn)情況;

16)負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

質(zhì)量部

1)履行企業(yè)法人代表賦予的職責(zé);

2)貫徹執(zhí)行等保測(cè)評(píng)中心應(yīng)遵循的各種法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn);

3)貫徹、執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);

4)主持等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)項(xiàng)目的論證,組織《等級(jí)測(cè)評(píng)方案》的評(píng)審;

5)管理并監(jiān)督等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)中心測(cè)評(píng)人員按國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定保守相關(guān)秘密;

6)統(tǒng)籌安排等保測(cè)評(píng)中心資源,確保每項(xiàng)測(cè)評(píng)工作順利完成;

7)制定等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)中心測(cè)評(píng)人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,確保計(jì)劃能與預(yù)期的任務(wù)相適應(yīng);

8)確保等保測(cè)評(píng)中心專用設(shè)備的準(zhǔn)確度,指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸、存放、使用、維護(hù)的管理;

9)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、標(biāo)識(shí)工作;

10)在技術(shù)上負(fù)責(zé)系統(tǒng)測(cè)評(píng)的正確性,負(fù)責(zé)審核等保測(cè)評(píng)中心《等級(jí)測(cè)評(píng)報(bào)告》,并可以受測(cè)評(píng)中心主任委托批準(zhǔn)《等級(jí)測(cè)評(píng)報(bào)告》。

三、工作程序

1、測(cè)評(píng)中心開(kāi)展的等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)項(xiàng)目,嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系文件》要求和國(guó)家《信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)過(guò)程指南》和《信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)要求

》等規(guī)范本件進(jìn)行,嚴(yán)格遵循ISO9001:2000質(zhì)量管理體系規(guī)范管理。

2、對(duì)測(cè)評(píng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)采用優(yōu)秀、良好、一般、差四級(jí)評(píng)定,見(jiàn)下表。

質(zhì)量要素

優(yōu)秀

良好

一般

進(jìn)度(非測(cè)評(píng)組長(zhǎng)可控因素除外)

按時(shí)完成。

未按時(shí)完成,進(jìn)度變更控制良好,延期在計(jì)劃工期的10%之內(nèi)。

未按時(shí)完成,延期在計(jì)劃工期的25%內(nèi)。

未按時(shí)完成,進(jìn)度變更控制差,延期計(jì)劃工期的25%以上。

測(cè)評(píng)成果

及時(shí)提交完備的測(cè)評(píng)成果,文檔材料規(guī)范。

及時(shí)提交關(guān)鍵的測(cè)評(píng)成果,文檔材料規(guī)范,得到質(zhì)量主管認(rèn)可。

提交關(guān)鍵的測(cè)評(píng)成果,延期不超過(guò)2天,文檔材料不規(guī)范,但基本得到質(zhì)量主管認(rèn)可。

拖延提交測(cè)評(píng)成果超過(guò)一周,文檔材料嚴(yán)重不規(guī)范,缺少關(guān)鍵內(nèi)容。

用戶反饋

《工作確認(rèn)單》,表明服務(wù)規(guī)范,用戶滿意。

《工作確認(rèn)單》表明服務(wù)流程完成,用戶認(rèn)可。

《工作確認(rèn)單》,或用戶主動(dòng)反映現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)存在缺陷,經(jīng)核查屬實(shí)。

《工作確認(rèn)單》,或測(cè)評(píng)客戶投訴,后果對(duì)測(cè)評(píng)產(chǎn)生嚴(yán)重影響,經(jīng)核查屬實(shí)。

3、質(zhì)量評(píng)定的方法

質(zhì)量主管根據(jù)上述三項(xiàng)服務(wù)考察要素的質(zhì)量評(píng)定結(jié)果,綜合評(píng)定測(cè)評(píng)的質(zhì)量等級(jí)。評(píng)定方式原則上取三個(gè)考察要素獲得的等級(jí)最低的為綜合質(zhì)量評(píng)定結(jié)果。舉例:如果進(jìn)度等級(jí)為優(yōu),測(cè)評(píng)成果等級(jí)為良,用戶反饋等級(jí)為優(yōu),則綜合質(zhì)量等級(jí)為良。

4、質(zhì)量改進(jìn)

質(zhì)量評(píng)價(jià)后,對(duì)存在的不合格或潛在的不合格,質(zhì)量主管將向測(cè)評(píng)組長(zhǎng)提交《測(cè)評(píng)質(zhì)量審核報(bào)告》,測(cè)評(píng)組長(zhǎng)對(duì)報(bào)告上的不合格項(xiàng)或潛在的不合格項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn),測(cè)評(píng)組長(zhǎng)填寫《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,質(zhì)量主管根據(jù)《糾正預(yù)防措施報(bào)告》上的整改時(shí)間,進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證改進(jìn)措施的效果,直到合格為止。

四、等保測(cè)評(píng)質(zhì)量管理體系

1.總要求:

1.1依據(jù)ISO

9001:2000質(zhì)量管理體系的要求,對(duì)測(cè)評(píng)中心等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)項(xiàng)目的測(cè)評(píng)過(guò)程進(jìn)行控制,表明本中心有能力穩(wěn)定地提供滿足被測(cè)評(píng)單位的測(cè)評(píng)要求,并通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)用,包括持續(xù)改進(jìn)和糾正預(yù)防不合格的發(fā)生而保證測(cè)評(píng)質(zhì)量。

1.2實(shí)施質(zhì)量管理體系,測(cè)評(píng)中心做到:

測(cè)評(píng)中心質(zhì)量管理體系所需過(guò)程主要有:客戶服務(wù)體系的建立、測(cè)評(píng)設(shè)備的管理、測(cè)評(píng)活動(dòng)的開(kāi)展、驗(yàn)收評(píng)審、文檔管理等過(guò)程,并對(duì)各過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量和控制管理,測(cè)評(píng)項(xiàng)目的質(zhì)量控制有關(guān)過(guò)程參見(jiàn)“質(zhì)量管理體系過(guò)程圖”見(jiàn)附件;

在“質(zhì)量管理體系過(guò)程圖”中可看到測(cè)評(píng)過(guò)程的順序及相互的關(guān)聯(lián);

質(zhì)量主管通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)的測(cè)量和監(jiān)控對(duì)質(zhì)量管理體系的各過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和管理,并分析過(guò)程的有效性。技術(shù)主管決定所需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及方法,以確保等保測(cè)評(píng)的相關(guān)過(guò)程可達(dá)到有效作業(yè)及控制。

各部門按要求確保所需要的資訊容易獲取,從而支持測(cè)評(píng)過(guò)程的實(shí)施及監(jiān)控;

通過(guò)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及各部門的分解目標(biāo)的達(dá)成狀況,測(cè)量、監(jiān)控及分析這些過(guò)程,并且執(zhí)行所需要的測(cè)量、監(jiān)視活動(dòng),以證實(shí)這些過(guò)程的成果及今后的持續(xù)改進(jìn);

質(zhì)量部依照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過(guò)程,組織進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

2.文件要求:

2.1各部門按國(guó)家/國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施相關(guān)文件要求,并作好相關(guān)質(zhì)量記錄。

2.2質(zhì)量管理體系的范圍:測(cè)評(píng)中心按等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)服務(wù)。包括ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的全過(guò)程、全要素。

2.3文件控制:測(cè)評(píng)過(guò)程中產(chǎn)生的各類文檔和記錄應(yīng)指定管理部按質(zhì)量管理體系的要求加以管理控制。質(zhì)量體系文件的架構(gòu)見(jiàn)“質(zhì)量體系文件架構(gòu)圖”,并建立文件目錄。每一份規(guī)范化程序文件的制定包括以下內(nèi)容:

測(cè)評(píng)過(guò)程產(chǎn)生的各類文件和記錄定稿前得到測(cè)評(píng)中心主任審批,確保其適宜性、充分性;

質(zhì)量管理體系文件在每年的管理評(píng)審時(shí)進(jìn)行適宜性、有效性評(píng)審,確定是否需要更新,體系文件更新后要重新進(jìn)行審核,并再次批準(zhǔn);

文件的版本、修訂狀態(tài)在文件中有標(biāo)識(shí),文件更改標(biāo)識(shí)體現(xiàn)在修訂狀態(tài)上,文件更改按《文檔管理制度》進(jìn)行;

確保使用場(chǎng)所具有適宜版本的有效文件,便于使用;

確保文件保持清晰、完好,易于閱讀、識(shí)別、調(diào)閱及追溯;

確保外來(lái)文件原稿已作標(biāo)識(shí),并控制其分發(fā);特別關(guān)注國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和管理文件的最新版本的收集和管理、發(fā)放;

預(yù)防作廢文件被誤用,假如因任何目的需保存以備用時(shí),則應(yīng)作出適當(dāng)鑒別(加蓋作廢章、保留章),并加以控制。

3.記錄控制:

3.1測(cè)評(píng)中心各部門執(zhí)行《等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理制度》對(duì)質(zhì)量管理體系所需的質(zhì)量記錄予以控制,并保持、維護(hù)有效的質(zhì)量記錄,以證明符合各項(xiàng)要求及質(zhì)量管理體系得到有效運(yùn)行。

3.2測(cè)評(píng)中心建立的《等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理制度》規(guī)定了質(zhì)量記錄的鑒別、儲(chǔ)存、調(diào)閱、保護(hù)、保存期限及作廢處理辦法和程序。

4.測(cè)評(píng)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督管理:

測(cè)評(píng)中心測(cè)評(píng)部負(fù)責(zé)對(duì)等保測(cè)評(píng)項(xiàng)目的被測(cè)系統(tǒng)的詳細(xì)情況進(jìn)行分析,為實(shí)施測(cè)評(píng)做好文檔及測(cè)試工具,從而完成測(cè)評(píng)項(xiàng)目的測(cè)評(píng)準(zhǔn)備過(guò)程活動(dòng);進(jìn)入測(cè)評(píng)實(shí)施過(guò)程活動(dòng)后測(cè)評(píng)部部負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)與被測(cè)信息系統(tǒng)相適應(yīng)的測(cè)評(píng)內(nèi)容及實(shí)施方法,為測(cè)評(píng)實(shí)施提供最基本的文檔和指導(dǎo)方案;在測(cè)評(píng)實(shí)施過(guò)程活動(dòng)中,按照測(cè)評(píng)方案的總體要求,分步實(shí)施所有測(cè)評(píng)項(xiàng)目,包括單項(xiàng)測(cè)評(píng)和系統(tǒng)整體測(cè)評(píng)兩個(gè)方面,以了解系統(tǒng)的真實(shí)保護(hù)情況,獲取足夠證據(jù),發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的安全問(wèn)題;最后進(jìn)入分析與報(bào)告編制過(guò)程,綜合評(píng)價(jià)被測(cè)信息系統(tǒng)保護(hù)狀況,并形成測(cè)評(píng)報(bào)告文本。整個(gè)測(cè)評(píng)活動(dòng)應(yīng)與質(zhì)量管理體系的其他要求相一致,質(zhì)量部需同步對(duì)測(cè)評(píng)活動(dòng)的以下各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理:

4.1根據(jù)被測(cè)評(píng)單位要求/相關(guān)的質(zhì)檢規(guī)范、國(guó)標(biāo)、法律法規(guī)要求,技術(shù)工程部確定有關(guān)工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求;

4.2市場(chǎng)部接到客戶的等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)需求,將信息傳遞到測(cè)評(píng)部、管理部,

測(cè)評(píng)部編制《項(xiàng)目計(jì)劃書》,全面滿足被測(cè)評(píng)單位要求。具體的過(guò)程和相互關(guān)系參見(jiàn)《質(zhì)量管理體系過(guò)程圖》中的描述;

4.3根據(jù)等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求針對(duì)測(cè)評(píng)過(guò)程,策劃并實(shí)施各項(xiàng)驗(yàn)證、確認(rèn)、訪談、檢驗(yàn)等測(cè)評(píng)活動(dòng),留下相關(guān)的記錄。

4.4對(duì)各項(xiàng)測(cè)評(píng)過(guò)程及測(cè)評(píng)驗(yàn)收提供所需的記錄,規(guī)劃結(jié)果必須以測(cè)評(píng)報(bào)告的形式輸出。

4.5對(duì)測(cè)評(píng)活中輸入輸入的各類作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表單、報(bào)告及選取的測(cè)評(píng)設(shè)備必須進(jìn)行評(píng)審,確保其準(zhǔn)確和穩(wěn)定。并做相應(yīng)的驗(yàn)證及分析。

輸入包括:功能和性能的要求;適用的法律法規(guī)要求;成熟的作業(yè)指導(dǎo)書;

對(duì)所有的輸入進(jìn)行評(píng)審:確保輸入是充分的,適宜的,要求不可自相矛盾,完整,清楚;

保證測(cè)評(píng)活動(dòng)中的各類輸出記錄的完整性和準(zhǔn)確性;

質(zhì)量部針對(duì)測(cè)評(píng)輸入進(jìn)行驗(yàn)證,并在放行前得到測(cè)評(píng)中心主任和被測(cè)評(píng)單位批準(zhǔn);

質(zhì)量部針對(duì)測(cè)評(píng)輸出(如測(cè)評(píng)記錄和測(cè)評(píng)報(bào)告)進(jìn)行評(píng)審,并由測(cè)評(píng)中心主任審批后方可提交客戶;

質(zhì)量部對(duì)選取的測(cè)評(píng)設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn),確保設(shè)備的可靠性和檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;

五、系統(tǒng)集成建設(shè)和服務(wù)提供的控制

測(cè)評(píng)中心依通過(guò)以下方式來(lái)對(duì)測(cè)評(píng)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制:

1.測(cè)評(píng)部提供可以說(shuō)明測(cè)評(píng)有關(guān)特性的信息(測(cè)評(píng)方案、項(xiàng)目計(jì)劃書等),對(duì)測(cè)評(píng)的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制;

2.向現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)活動(dòng)提供各類作業(yè)指導(dǎo)書,給出更為詳細(xì)的測(cè)評(píng)規(guī)范和方法,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng);

3.測(cè)評(píng)部選取測(cè)評(píng)活動(dòng)所需要的測(cè)評(píng)設(shè)備種類及數(shù)量,并對(duì)測(cè)評(píng)設(shè)備進(jìn)行適宜的維護(hù),確保設(shè)備的運(yùn)行能力。

4.在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)過(guò)程中,質(zhì)量部對(duì)測(cè)評(píng)設(shè)備的運(yùn)行以及測(cè)評(píng)輸出的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理,確保在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)過(guò)程中不斷的測(cè)量及監(jiān)控測(cè)評(píng)設(shè)備檢測(cè)過(guò)程的變化,為調(diào)整和修正這些變化提供保證;

5.對(duì)測(cè)評(píng)的重要特性形成的過(guò)程執(zhí)行監(jiān)控和測(cè)量活動(dòng),通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)師,測(cè)評(píng)設(shè)備,測(cè)評(píng)方法都進(jìn)行監(jiān)控,保證測(cè)評(píng)質(zhì)量滿足要求;

6.測(cè)評(píng)部按照預(yù)先與被測(cè)評(píng)單位商定的驗(yàn)收時(shí)間,執(zhí)行規(guī)定的測(cè)評(píng)結(jié)果交付活動(dòng);未通過(guò)質(zhì)量部評(píng)審合格或不滿足測(cè)評(píng)要求的測(cè)評(píng)項(xiàng)目不得放行。

7.被測(cè)評(píng)單位資產(chǎn):測(cè)評(píng)過(guò)程中有被測(cè)評(píng)單位提供的場(chǎng)地、終端設(shè)備、用戶的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),包括系統(tǒng)需求、圖樣等都是客戶資產(chǎn),進(jìn)場(chǎng)前與客戶進(jìn)行驗(yàn)證確認(rèn),明確其狀態(tài),并在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)活動(dòng)中加以保護(hù),發(fā)生損壞及時(shí)向客戶報(bào)告,必要時(shí)予以修復(fù)或賠償。

六、測(cè)評(píng)設(shè)備的質(zhì)量管理

測(cè)評(píng)中心管理部負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)測(cè)評(píng)中心現(xiàn)有測(cè)評(píng)設(shè)備,建立《測(cè)評(píng)設(shè)備清單》,《編制保養(yǎng)計(jì)劃》,《設(shè)備履歷卡》,《維修記錄》,確保測(cè)評(píng)設(shè)備的運(yùn)行正常、測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。測(cè)評(píng)部協(xié)助管理部對(duì)測(cè)評(píng)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),包括測(cè)設(shè)備的版本升級(jí)、校對(duì)和維修。當(dāng)發(fā)現(xiàn)測(cè)評(píng)設(shè)備不符合要求時(shí),對(duì)以往的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行有效性的評(píng)價(jià)和記錄,對(duì)該設(shè)備和任何受影響的測(cè)評(píng)項(xiàng)目采取補(bǔ)救措施。校準(zhǔn)和驗(yàn)證結(jié)果的記錄應(yīng)予以保持。

質(zhì)量部對(duì)測(cè)評(píng)設(shè)備的日常保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)各項(xiàng)文檔記錄進(jìn)行審核后由管理部存檔。

七、質(zhì)量方針和質(zhì)量總目標(biāo)

1.質(zhì)量方針:技術(shù)先進(jìn)、誠(chéng)信服務(wù)、用戶至上。

2.質(zhì)量總目標(biāo):

等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)方案評(píng)審一次成功;

測(cè)評(píng)質(zhì)量目標(biāo):等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)報(bào)告評(píng)審一次成功;

顧客滿意率:≥95%。

等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)報(bào)告準(zhǔn)時(shí)交付率:≥80%。

3.宣貫方式:通過(guò)會(huì)議、質(zhì)量手冊(cè)、培訓(xùn)等方式確保傳遞到測(cè)評(píng)中心的每一位員工,總質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門。

4.質(zhì)量目標(biāo)分解

管理部:培訓(xùn)計(jì)劃完成率98%;文件資料管理失誤次數(shù)每年度小于3次。

市場(chǎng)部:客戶服務(wù)體系完成98%;合同評(píng)審率100%。

研究部:測(cè)評(píng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書研究完成100%。

測(cè)評(píng)部:測(cè)評(píng)方案一次成功;測(cè)評(píng)報(bào)告一次成功;測(cè)評(píng)過(guò)程各節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制100%符合等保測(cè)評(píng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);準(zhǔn)時(shí)交付率80%;客戶滿意度95%。

質(zhì)量部:質(zhì)量管理體系完成100%;測(cè)評(píng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督完成100%。

八、質(zhì)量文件的修訂

測(cè)評(píng)中心測(cè)評(píng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理制度依據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的要求,結(jié)合等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制而成。測(cè)評(píng)中心質(zhì)量部每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質(zhì)量管理實(shí)際情況檢查各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性,進(jìn)行修訂。

質(zhì)量管理體系產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程圖

市場(chǎng)部

測(cè)評(píng)部

質(zhì)量部

測(cè)評(píng)部

質(zhì)量部

管理部

質(zhì)量部

客戶要求

測(cè)評(píng)設(shè)計(jì)

驗(yàn)證

輸出

輸入

評(píng)審

確認(rèn)

編寫測(cè)評(píng)方案

前期調(diào)查

作業(yè)指導(dǎo)書

測(cè)評(píng)設(shè)備的選用

方案評(píng)審

客戶確認(rèn)

測(cè)評(píng)計(jì)劃

作業(yè)指導(dǎo)書

設(shè)備校對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)

報(bào)告評(píng)審

編寫測(cè)評(píng)報(bào)告

滿意度衡量及售后服務(wù)

Y客戶N

顧客抱怨

原因分析,糾正措施,預(yù)防不合規(guī)的再發(fā)生,質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)

改進(jìn)措施實(shí)施的驗(yàn)證,結(jié)果確認(rèn),PDCA

第6篇 藥品質(zhì)量監(jiān)督協(xié)管員信息員管理制度

【應(yīng)屆畢業(yè)生黨團(tuán)制度網(wǎng)-訊】為了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)的藥品質(zhì)量監(jiān)督管理,確保廣大農(nóng)民用藥安全有效,需要藥品質(zhì)量監(jiān)督管理制度。那么藥品質(zhì)量監(jiān)督管理制度怎么建立呢請(qǐng)跟隨職責(zé)大全來(lái)了解一下吧。

一、協(xié)管員設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)2-3名;信息員設(shè)在居民委員會(huì)、行政村一級(jí),每個(gè)村、居委會(huì)設(shè)1-2名。

二、協(xié)管員、信息員的條件:

(一)遵守國(guó)家法律、法規(guī);

(二)具有社會(huì)責(zé)任感和正義感;

(三)在當(dāng)?shù)鼐哂休^高威信;

(四)協(xié)管員以人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為主要組成人員;信息員以村委會(huì)、居委會(huì)負(fù)責(zé)人、守法經(jīng)營(yíng)的零售藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為主要組成人員。

三、協(xié)管員、信息員在開(kāi)展工作前,應(yīng)接受藥品監(jiān)督管理部門組織的藥品管理法律、法規(guī)及藥品基本知識(shí)培訓(xùn)。

四、協(xié)管員、信息員的主要職責(zé):

(一)協(xié)管員的職責(zé):

1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)法,主要負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,但不參與調(diào)查;

2.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門在當(dāng)?shù)匦麄魉幤饭芾矸?、法?guī)及藥品基本知識(shí);

3.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門對(duì)當(dāng)?shù)厮幤方?jīng)營(yíng)、使用單位的日常監(jiān)督管理;

4.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購(gòu)進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。

(二)信息員的職責(zé):

1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門發(fā)放有關(guān)通知,收集有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息。

2.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購(gòu)進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。

五、協(xié)管員、信息員應(yīng)遵守如下紀(jì)律:

(一)不得利用職權(quán)從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(本人為藥品經(jīng)營(yíng)使用單位負(fù)責(zé)人的除外);

(二)不得向任何人泄露有關(guān)藥品監(jiān)督檢查和當(dāng)事人的秘密;

(三)不準(zhǔn)接受行政管理相對(duì)人的吃請(qǐng),收受禮品、禮金;

(四)不準(zhǔn)在沒(méi)有藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)行人員在場(chǎng)的情況下私自進(jìn)行監(jiān)督檢查及行政處罰或收繳罰沒(méi)款。

六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:

協(xié)管員、信息員在履行職責(zé)中,發(fā)現(xiàn)違法行為及時(shí)報(bào)告,經(jīng)證實(shí)情況屬實(shí)的,可按《海南省舉報(bào)制售假劣藥品有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

每年評(píng)選5位優(yōu)秀協(xié)管員和5位優(yōu)秀信息員,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)于不履行職責(zé)、違反紀(jì)律,或發(fā)現(xiàn)違法行為瞞而不報(bào),甚至為違法人員通風(fēng)報(bào)信的協(xié)管員、信息員,將堅(jiān)決予以解聘。

第7篇 服務(wù)質(zhì)量管理監(jiān)督制度

第一條 為了促進(jìn)我國(guó)電信事業(yè)健康、有序、快速地發(fā)展,維護(hù)電信用戶的合法權(quán)益,加強(qiáng)對(duì)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)電信條例》及有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)所有獲得經(jīng)營(yíng)許可的電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者。

第三條 信息產(chǎn)業(yè)部根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)對(duì)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者提供的電信服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。省、自治區(qū)、直轄市通信管理局負(fù)責(zé)對(duì)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者在本行政區(qū)域提供的電信服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。(信息產(chǎn)業(yè)部,省、自治區(qū)、直轄市通信管理局以下統(tǒng)稱電信管理機(jī)構(gòu))

第四條 電信服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理工作遵循公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)行政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的機(jī)制。

第五條 電信服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理的任務(wù)是對(duì)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者提供的電信服務(wù)質(zhì)量實(shí)施管理和監(jiān)督檢查;監(jiān)督電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;依法對(duì)侵犯用戶合法利益的行為進(jìn)行處罰;總結(jié)和推廣先進(jìn)、科學(xué)的電信服務(wù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

第六條 電信管理機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)是:

(一) 制定頒布電信服務(wù)質(zhì)量有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法并監(jiān)督實(shí)施;[找材料到cnfla cnfl

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(二) 組織用戶對(duì)電信服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),實(shí)時(shí)掌握服務(wù)動(dòng)態(tài);

(三) 糾正和查處電信服務(wù)中的質(zhì)量問(wèn)題,并對(duì)處理決定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)施對(duì)違規(guī)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者的處罰,對(duì)重大的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、了解,并向社會(huì)公布重大服務(wù)質(zhì)量事件的處理過(guò)程和結(jié)果;

(四) 表彰和鼓勵(lì)電信服務(wù)工作中用戶滿意的先進(jìn)典型;

(五) 對(duì)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行資費(fèi)政策標(biāo)準(zhǔn)情況、格式條款內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督;

(六) 負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)服務(wù)質(zhì)量事件的調(diào)查和爭(zhēng)議的調(diào)解。

第七條 電信管理機(jī)構(gòu)工作人員在監(jiān)督檢查服務(wù)質(zhì)量和處理用戶申訴案件時(shí),可以行使下列職權(quán):

(一) 詢問(wèn)被檢查的單位及相關(guān)人員,并要求提供相關(guān)材料;

(二) 有權(quán)進(jìn)入被檢查的工作場(chǎng)所,查詢、復(fù)印有關(guān)單據(jù)、文件、記錄和其他資料,暫時(shí)封存有關(guān)原始記錄。電信管理機(jī)構(gòu)工作人員實(shí)施監(jiān)督檢查過(guò)程中,應(yīng)出示有效證件,并由兩名或兩名以上工作人員共同進(jìn)行。

第八條 電信管理機(jī)構(gòu)不定期組織對(duì)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查,并向社會(huì)公布有關(guān)抽查結(jié)果。

第九條 電信管理機(jī)構(gòu)將用戶滿意度指數(shù)作為對(duì)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的核心指標(biāo),組織進(jìn)行電信服務(wù)質(zhì)量的用戶滿意度評(píng)價(jià)活動(dòng)。鼓勵(lì)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者建立科學(xué)的用戶滿意度評(píng)價(jià)體系。

第十條 電信管理機(jī)構(gòu)定期向社會(huì)公布電信服務(wù)質(zhì)量狀況和用戶滿意度指數(shù)。

第十一條 電信管理機(jī)構(gòu)可以依靠全國(guó)電信用戶委員會(huì)以及社會(huì)輿論等,溝通與廣大用戶的聯(lián)系,聽(tīng)取用戶的意見(jiàn)與建議,充分發(fā)揮用戶的監(jiān)督作用。電信用戶申訴受理中心應(yīng)當(dāng)定期通報(bào)受理用戶申訴和統(tǒng)計(jì)分析情況。

第十二條 電信用戶有對(duì)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)質(zhì)量及保護(hù)用戶權(quán)益工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)利,有權(quán)向電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者及電信管理機(jī)構(gòu)提出改善電信服務(wù)的意見(jiàn)和建議,有權(quán)檢舉、控告損害用戶權(quán)益的行為及有關(guān)工作人員在監(jiān)督檢查工作中的違法失職行為。

第十三條 電信管理機(jī)構(gòu)有權(quán)要求并督促電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者采取有效措施,保證所提供的服務(wù)質(zhì)量得以持續(xù)改進(jìn)。

第十四條 電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向電信用戶申訴受理中心交納服務(wù)質(zhì)量保證金。

第十五條 電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者制定和使用格式條款應(yīng)當(dāng)報(bào)電信管理機(jī)構(gòu)備案。格式條款應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,全面、準(zhǔn)確地界定經(jīng)營(yíng)者與用戶間的權(quán)利和義務(wù),并采取合理的方式提請(qǐng)用戶注意免除或限制電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者責(zé)任的條款,按照對(duì)方的要求,對(duì)該條款予以說(shuō)明。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,應(yīng)及時(shí)規(guī)范和調(diào)整格式條款的有關(guān)內(nèi)容。

第十六條 電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)對(duì)外公布投訴電話,配備受理用戶投訴的人員;對(duì)用戶投訴應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)予以答復(fù),不得互相推諉;對(duì)電信管理機(jī)構(gòu)督辦的事宜,應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將處理結(jié)果或處理過(guò)程向其報(bào)告;對(duì)用戶提出的改善電信服務(wù)的意見(jiàn)和建議要認(rèn)真研究,主動(dòng)溝通。

第十七條 用戶要求查詢通信費(fèi)用時(shí),在計(jì)費(fèi)原始數(shù)據(jù)保存期限內(nèi),電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)提供查詢方便,做好解釋工作。在與用戶發(fā)生爭(zhēng)議、尚未解決的情況下,電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)負(fù)責(zé)保存相關(guān)原始資料。計(jì)費(fèi)原始數(shù)據(jù)保存期限為5個(gè)月。

第十八條 電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)定期對(duì)照電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查??缡〗?jīng)營(yíng)的電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者將自查情況每半年向信息產(chǎn)業(yè)部報(bào)告,其分支經(jīng)營(yíng)單位及取得省內(nèi)經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)許可證的經(jīng)營(yíng)者將自查情況每半年向本省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局報(bào)告。對(duì)《電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中規(guī)定的重大通信障礙阻斷,電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)立即向電信管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第十九條 代辦電信業(yè)務(wù)單位(或個(gè)人)的服務(wù)質(zhì)量,由委托的電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督檢查。

第二十條 電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者必須配合電信管理機(jī)構(gòu)的檢查或調(diào)查工作,如實(shí)提供有關(guān)資料和情況,不得干擾檢查或調(diào)查活動(dòng)。

第二十一條 對(duì)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者違反電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并損害用戶合法權(quán)益的行為,由電信管理機(jī)構(gòu)發(fā)出限期整改書;對(duì)逾期不改者,視情節(jié)輕重給予警告或者處以500元以上、10000元以下罰款。

第二十二條 電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者妨礙電信管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)查工作或提供虛假資料的,責(zé)令改正并予以警告,逾期不改的,處以10000元以下罰款。

第二十三條 電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者不能按期、如實(shí)向電信管理機(jī)構(gòu)報(bào)告服務(wù)質(zhì)量自查情況的,給予警告。

第二十四條 電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者對(duì)行政處罰決定不服的,可以向其上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議,對(duì)復(fù)議決定不服的,可以向人民法院提起訴訟;也可以直接向人民法院提起訴訟。

第二十五條 電信管理機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)調(diào)查所得資料中涉及當(dāng)事人隱私、商業(yè)秘密等事項(xiàng)有保密義務(wù)。

第二十六條 電信管理機(jī)構(gòu)工作人員、玩忽職守或包庇電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者侵害用戶合法權(quán)益的,由其所在部門或上級(jí)機(jī)關(guān)給予行政處分;情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。更多制度范文,盡在:

第8篇 藥品質(zhì)量監(jiān)督協(xié)管員信息員管理工作制度

食品藥品監(jiān)督管理局藥品質(zhì)量監(jiān)督協(xié)管員、信息員管理工作制度

一、為了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)的藥品質(zhì)量監(jiān)督管理,確保廣大農(nóng)民用藥安全有效,落實(shí)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于全面開(kāi)展加強(qiáng)農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)促進(jìn)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神,特制定本制度。

二、協(xié)管員設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)2-3名;信息員設(shè)在居民委員會(huì)、行政村一級(jí),每個(gè)村、居委會(huì)設(shè)1-2名。

三、協(xié)管員、信息員的條件:

(一)遵守國(guó)家法律、法規(guī);

(二)具有社會(huì)責(zé)任感和正義感;

(三)在當(dāng)?shù)鼐哂休^高威信;

(四)協(xié)管員以人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為主要組成人員;信息員以村委會(huì)、居委會(huì)負(fù)責(zé)人、守法經(jīng)營(yíng)的零售藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為主要組成人員。

四、協(xié)管員、信息員在開(kāi)展工作前,應(yīng)接受藥品監(jiān)督管理部門組織的藥品管理法律、法規(guī)及藥品基本知識(shí)培訓(xùn)。

五、協(xié)管員、信息員的主要職責(zé):

(一)協(xié)管員的職責(zé):

1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)法,主要負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,但不參與調(diào)查;

2.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門在當(dāng)?shù)匦麄魉幤饭芾矸?、法?guī)及藥品基本知識(shí);

3.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門對(duì)當(dāng)?shù)厮幤方?jīng)營(yíng) 本文來(lái)自那一世范文網(wǎng)轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。 、使用單位的日常監(jiān)督管理;

4.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購(gòu)進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。

(二)信息員的職責(zé):

1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門發(fā)放有關(guān)通知,收集有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息。

2.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購(gòu)進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。

六、協(xié)管員、信息員應(yīng)遵守如下紀(jì)律:

(一)不得利用職權(quán)從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(本人為藥品經(jīng)營(yíng)使用單位負(fù)責(zé)人的除外);

(二)不得向任何人泄露有關(guān)藥品監(jiān)督檢查和當(dāng)事人的秘密;

(三)不準(zhǔn)接受行政管理相對(duì)人的吃請(qǐng),收受禮品、禮金;

(四)不準(zhǔn)在沒(méi)有藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)行人員在場(chǎng)的情況下私自進(jìn)行監(jiān)督檢查及行政處罰或收繳罰沒(méi)款。

七、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:

協(xié)管員、信息員在履行職責(zé)中,發(fā)現(xiàn)違法行為及時(shí)報(bào)告,經(jīng)證實(shí)情況屬實(shí)的,可按《海南省舉報(bào)制售假劣藥品有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

每年評(píng)選5位優(yōu)秀協(xié)管員和5位優(yōu)秀信息員,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)于不履行職責(zé)、違反紀(jì)律,或發(fā)現(xiàn)違法行為瞞而不報(bào),甚至為違法人員通風(fēng)報(bào)信的協(xié)管員、信息員,將堅(jiān)決予以解聘。

第9篇 關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督的管理制度

為將各項(xiàng)目部工地管理工作落到實(shí)處,確保各施工項(xiàng)目有序的進(jìn)行,落實(shí)“預(yù)防為主,安全、質(zhì)量第一、綜合冶理”的方針,減少各類(安全、質(zhì)量、勞資、材料款)事故的發(fā)生,公司特制定如下質(zhì)量安全管理制度,望質(zhì)量安全管理部全體人員及各項(xiàng)目部共同遵守、切實(shí)執(zhí)行:

1、質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目質(zhì)量安全工作的監(jiān)督和管理。質(zhì)量安全管理部人員必須遵守公司的一切規(guī)章制度,盡心盡職,以身作則,切實(shí)履行對(duì)公司工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)管職責(zé)。

2、質(zhì)量安全管理部質(zhì)安員檢查工作時(shí)應(yīng)態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照“實(shí)事求是”的原則辦事;發(fā)現(xiàn)工地存在問(wèn)題應(yīng)在第一時(shí)間與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,提出處理意見(jiàn)并如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、質(zhì)量安全管理部對(duì)質(zhì)量安全的監(jiān)管采取定期、不定期檢查或電話跟蹤的工作方法。質(zhì)安員檢查工地需由部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn),檢查人員應(yīng)認(rèn)真、及時(shí)填寫《項(xiàng)目檢查記錄表》,并主動(dòng)與相關(guān)部門做好信息溝通。遇有重大問(wèn)題或事故風(fēng)險(xiǎn)苗頭時(shí),必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不得延誤。

4、所有工程項(xiàng)目部必須在服從工程建設(shè)單位、監(jiān)理公司及工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、指導(dǎo)的同時(shí),無(wú)條件地接受并配合公司對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督和檢查(包括質(zhì)量、安全、勞資、材料款使用等各方面)。

5、《項(xiàng)目檢查整改通知單》實(shí)行審批式,并及時(shí)發(fā)放到聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部接到通知單后必須無(wú)條件執(zhí)行,落實(shí)整改責(zé)任人,按期整改。質(zhì)量安全管理部必須做好整改的跟蹤,以消除隱患。整改完成后,應(yīng)如實(shí)以書面報(bào)告至質(zhì)量安全管理部存檔。

6、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目工程的首次檢查費(fèi)用由公司承擔(dān),如首檢不合格,造成再次或多次檢查的,檢查費(fèi)用由聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承擔(dān),費(fèi)用參照公司有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

7、質(zhì)量安全管理部實(shí)行在“春節(jié)”、“五一”、“十一”非常時(shí)期重點(diǎn)檢查制度,項(xiàng)目部必須認(rèn)真予以配合。

8、質(zhì)檢員必須熟悉擬檢查項(xiàng)目的合同、項(xiàng)目概況及該項(xiàng)目實(shí)施中的各種情況。

9、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部需公司派員到現(xiàn)場(chǎng)配合或技術(shù)支持的費(fèi)用由聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé),費(fèi)用參照公司有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

10、所有檢查記錄表實(shí)行編號(hào)及有序歸檔。

11、對(duì)多次檢查不合格并拒不整改,或存在其它隱患的工地,質(zhì)量安全管理部有權(quán)將其提交相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理。

第10篇 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食堂管理制度

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食堂管理制度

一、食堂物品采購(gòu)、驗(yàn)收制度

1、食堂采購(gòu)、驗(yàn)收人員必須大公無(wú)私,處處要為局里名譽(yù)著想,為干部職工考慮;

2、采購(gòu)物品要把好質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),杜絕一切霉變、偽劣和來(lái)路不明的物品進(jìn)入食堂。

3、驗(yàn)收人員必須堅(jiān)持原則,把好驗(yàn)收關(guān),在確認(rèn)物

品質(zhì)量好、數(shù)量足價(jià)格合理的情況下,方可能驗(yàn)收。

4、采購(gòu)大批量的物品,必須向?qū)Ψ剿饕爱a(chǎn)品合格證”和“衛(wèi)生許可證”才能驗(yàn)收;

5、辦公室將隨時(shí)對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收人員進(jìn)行抽查,如果發(fā)現(xiàn)弄虛作假、以次充好、假公濟(jì)私等行為的,視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理

二、廚工衛(wèi)生制度

1、從事做飯人員必須取得健康證,每年體驗(yàn)一次,合格方可上崗;

2、廚師必須穿戴工作服、帽,頭發(fā)不得露帽外,操作直接入口食品時(shí)應(yīng)戴口罩,手指不得涂指甲油;

3、從業(yè)人員操作前和大小便后,都必須要洗手,講究衛(wèi)生;

4、操作時(shí),保證不吸煙、不挖鼻孔、掏耳朵,不得對(duì)著食品打噴嚏;

5、廚房工作人員應(yīng)勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)洗澡、勤換工作服、帽,不得隨意吐痰和亂扔臟物。

三、廚房衛(wèi)生管理制度

1、廚房工作人員上班時(shí)要穿工作服,勤剪指甲、勤洗手,保持服裝整潔;

2、燒菜、發(fā)菜、售菜、做面食時(shí),不準(zhǔn)吸煙;

3、不買不賣腐爛、變質(zhì)、質(zhì)差的蔬菜及肉類、豆豆制品;

4、蔬菜要先洗好,先洗后切,菜要洗凈,防止草泥、昆蟲夾雜蔬菜中;

5、炊具、砧板要天天洗凈,每天要清洗鍋臺(tái);

6、廚房操作間、洗菜間、就餐間以及窗戶地面保持全日整潔衛(wèi)生;

7、餐具要做到一洗、二清、三消毒(蒸氣或84消毒液)。

四、廚房工作人員職責(zé)與規(guī)范

1、應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,要服從辦公室的管理,遵守各項(xiàng)衛(wèi)生制度;

2、操作時(shí),要集中精力,謹(jǐn)防不安全事情發(fā)生;

3、上班時(shí)要穿工作服,戴干凈的工作帽。做到勤理發(fā)、洗澡、洗衣服,保證好個(gè)人衛(wèi)生;

4、強(qiáng)化衛(wèi)生意識(shí),確保食品衛(wèi)生安全;

5、要搞好防蠅、防鼠和防蟲工作,有蠅鼠蟲咬食品,不準(zhǔn)再次加工出售;

6、也售的食品嚴(yán)禁直接用入接觸,應(yīng)用夾子,防止交叉污染。

五、飲食衛(wèi)生制度

1、加工前應(yīng)檢查原料衛(wèi)生質(zhì)量,不合格原料不選用,不切烹調(diào);

2、熟食間(冷盤間)做到專室、專人、專用砧板、抹布,容器及餐具應(yīng)分開(kāi);

3、接觸熟食品的冰箱、刀、板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗;

4、廚房用工具、容器等使用后及時(shí)清洗,廚房環(huán)境保持整潔。

5、熟食品應(yīng)燒熟煮透,當(dāng)餐未用完的食品應(yīng)及時(shí)冷藏,隔餐夜及外購(gòu)的熟食回鍋再出售。

6、操作人員應(yīng)穿戴清潔的工作衣、帽,注意生熟分開(kāi)操作,防食品受到

六、餐具消毒衛(wèi)生制度

1、餐具、菜具、熟食容器應(yīng)餐后立即清洗消毒,做到使用一次,清洗消費(fèi)

2、負(fù)責(zé)餐具消毒工作的專職人員應(yīng)身體健康、工作認(rèn)真。

3、餐具清洗消毒程序:熱力消毒必須嚴(yán)格按一刮、二洗、三消毒、四沖、五保潔的順序。

4、餐具消毒應(yīng)達(dá)到下列要求:煮沸:餐具浸沒(méi)水中煮沸5分鐘;蒸氣:流動(dòng)蒸氣持續(xù)10分鐘;藥物:如為氯制劑,有效氯濃度為250ppm(250mg/l),食具全部浸入分鐘,餐具達(dá)到光潔、不油膩、無(wú)味感官標(biāo)準(zhǔn)。

5、消毒完畢的餐具、茶具應(yīng)立即放于清潔的櫥、柜內(nèi)保潔,防止再污染。

6、泔腳、垃圾應(yīng)密封存放,日產(chǎn)日清。

七、配菜衛(wèi)生制度

1、檢查食品質(zhì)量,變質(zhì)和有毒有害食品不切配。

2、絞肉機(jī)等機(jī)械設(shè)備用完后拆開(kāi)沖洗干凈。

3、待用食品洗凈或上漿后放入冰箱保存。

4、工具用具做到刀不銹、砧板不霉,加工臺(tái)面、抹布干凈。

5、食品容器、盛器清潔,點(diǎn)菜牌、木夾子等不接觸食品。

6、切配水產(chǎn)品的刀、砧板、刮洗干凈后再切配其他食品。

7、冰箱專人管理,定期化霜,經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,半成品與原料分開(kāi)存放。

8、配菜結(jié)束拖清地面,工具、用具清洗干凈,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

八、食品揀洗加工衛(wèi)生制度

1、各類生食品必須葷素分開(kāi)揀清洗凈,不加工變質(zhì)食品。

2、毛骨殘?jiān)皶r(shí)清理,做到隨時(shí)加工隨時(shí)打掃清潔。

3、每天都要清洗水池、工具、容器、地面,每周大掃除一次,保持無(wú)蠅、無(wú)

4、清洗后的食品要放置離地面的物架上,嚴(yán)禁隨地亂放。

5、切制好的食品要防塵,并加蓋加罩,必須做到容器、工具、案板清潔。

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第11篇 三民醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)督管理制度

人民醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)督管理制度

1、建立藥品質(zhì)量監(jiān)查網(wǎng)組織結(jié)構(gòu)

在醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下建立由藥師-各部門負(fù)責(zé)人-科主任為組織結(jié)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)查網(wǎng),承擔(dān)藥品質(zhì)量管理業(yè)務(wù)及責(zé)任。

質(zhì)量安全監(jiān)察員一般由各部門負(fù)責(zé)人兼任,同時(shí)承擔(dān)本部門藥品質(zhì)量管理的責(zé)任。

2、崗位職責(zé)

各部門質(zhì)量安全監(jiān)查員負(fù)責(zé)本部門內(nèi)所保養(yǎng)藥品的名稱、規(guī)格、有效期限、生產(chǎn)批號(hào)、批準(zhǔn)文號(hào)、包裝與標(biāo)示物、外觀、色澤、裝量等日常質(zhì)量監(jiān)查,對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題或可疑質(zhì)量問(wèn)題的藥品進(jìn)行記錄和通告。

各部門質(zhì)量安全監(jiān)查員負(fù)責(zé)對(duì)藥品質(zhì)量問(wèn)題的響應(yīng)及處理,包括本部門所對(duì)應(yīng)的臨床科室和患者提出的質(zhì)量反饋或質(zhì)疑。負(fù)責(zé)匯總、分析、調(diào)查及通報(bào)質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題,并落實(shí)上級(jí)質(zhì)量部門的處理意見(jiàn),完成質(zhì)量會(huì)議傳達(dá),承擔(dān)本班組質(zhì)量管理培訓(xùn)工作。

藥品質(zhì)量監(jiān)督小組是質(zhì)量控制的核心部門,承擔(dān)藥品質(zhì)量問(wèn)題的匯總及分析、醫(yī)院制劑檢驗(yàn)、質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查及上報(bào)等日常業(yè)務(wù)。

科主任對(duì)全科藥品及醫(yī)院制劑的質(zhì)量承擔(dān)管理職責(zé)。

3、藥品質(zhì)量問(wèn)題的處理原則

以患者用藥安全為宗旨。嚴(yán)格落實(shí)藥品在醫(yī)院流通各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施。加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控,減少因質(zhì)量問(wèn)題而造成的危害。

防微杜漸,不忽視細(xì)節(jié)。加強(qiáng)日常工作的監(jiān)控力度,注重人員的培訓(xùn),增強(qiáng)全員的質(zhì)量安全意識(shí),增強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)查員識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)的能力。

加強(qiáng)績(jī)效管理,對(duì)不同的危險(xiǎn)信號(hào)采取輕重緩急的策略,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用,加強(qiáng)與藥品供應(yīng)商、與臨床科室的溝通及處理質(zhì)量問(wèn)題的深度。

4、藥品質(zhì)量監(jiān)控的工作內(nèi)容

藥品質(zhì)量問(wèn)題系指藥品入庫(kù)驗(yàn)收、貯存、調(diào)劑、使用過(guò)程中,藥師、患者或臨床醫(yī)務(wù)人員在藥品本身及包裝、標(biāo)識(shí)、說(shuō)明書等方面發(fā)現(xiàn)的缺陷或可疑問(wèn)題。

監(jiān)控與處理醫(yī)院藥品及制劑的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息。

臨床科室儲(chǔ)備藥品的監(jiān)控,如各部門質(zhì)量安全監(jiān)查員以巡查、抽查等方式進(jìn)行質(zhì)量控制,提供輔導(dǎo)并履行監(jiān)管職責(zé)。

藥品質(zhì)量監(jiān)督小組承擔(dān)藥品全面管理的組織和實(shí)施,如以藥品抽查、質(zhì)量巡視、質(zhì)量會(huì)議及培訓(xùn)等方式對(duì)藥品、工作流程、人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理。

藥品質(zhì)量監(jiān)督小組依據(jù)客觀實(shí)際,對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的藥品可以做出暫時(shí)停用、待查、退庫(kù)、換貨、損耗等處理。

5、藥品質(zhì)量監(jiān)控的工作要求

質(zhì)量安全監(jiān)查員應(yīng)依據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的類型和程度,快速識(shí)別及響應(yīng),控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)程,及時(shí)核實(shí)、處理和上報(bào)。

日常質(zhì)量監(jiān)控與每月質(zhì)量會(huì)議相結(jié)合,增強(qiáng)人員質(zhì)量意識(shí),提高處理問(wèn)題的能力。

藥品質(zhì)量監(jiān)督小組應(yīng)根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)和特點(diǎn),采取適宜方法進(jìn)行核實(shí)和調(diào)查,期間應(yīng)與供應(yīng)商開(kāi)展有效溝通,獲取正確、完整的資料,并做出判斷及提出處理意見(jiàn)。

做好質(zhì)量問(wèn)題的記錄及資料歸檔。質(zhì)量安全監(jiān)查員應(yīng)有工作原始記錄,對(duì)突發(fā)或較特殊的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)保存較完整的資料和記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生時(shí)間、質(zhì)量問(wèn)題描述、藥品名稱、規(guī)格、包裝、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)廠家(公司)等。

6、藥品質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)以預(yù)防為主,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)認(rèn)真處理及分析,及時(shí)記錄、上報(bào),制定有效的改進(jìn)措施。

7、針對(duì)藥品主流監(jiān)查工作本身應(yīng)開(kāi)展內(nèi)部和外部的質(zhì)量控制,工作應(yīng)做到持續(xù)改進(jìn)。

8、重視藥品入院質(zhì)量遴選,應(yīng)從質(zhì)量角度為藥事管理委員會(huì)提供技術(shù)支持。

9、對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)或由此引發(fā)的傷害,應(yīng)向醫(yī)院藥事管理委員會(huì)及有關(guān)部門上報(bào)或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

第12篇 公司服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理制度

集團(tuán)公司服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理制度

根據(jù)集團(tuán)2023年“創(chuàng)建服務(wù)型zz活動(dòng)”要求,基于集團(tuán)強(qiáng)化服務(wù)管理、質(zhì)量提升的要求,為使集團(tuán)整體服務(wù)、工作風(fēng)貌根本改觀,推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部管理提升,集團(tuán)特成立以內(nèi)務(wù)總裁白宏偉為總協(xié)調(diào)、總裁辦主任王華龍為總執(zhí)行、各部負(fù)責(zé)人為監(jiān)督員的集團(tuán)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督小組,主要對(duì)集團(tuán)各客商服務(wù)窗口、各服務(wù)關(guān)聯(lián)部門的精神面貌、服務(wù)質(zhì)量、工作狀態(tài)、工作能效開(kāi)展服務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)及檢查工作。

服務(wù)窗口服務(wù)質(zhì)量檢查依據(jù)《zz集團(tuán)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理細(xì)則》執(zhí)行。

本小組采取整體協(xié)調(diào)、培訓(xùn)執(zhí)行、抽查督查、激勵(lì)推動(dòng)的工作方法,每月不定期對(duì)集團(tuán)各服務(wù)窗口及相關(guān)部門的整體服務(wù)管理工作進(jìn)行抽查,每月對(duì)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,樹標(biāo)桿、獎(jiǎng)先進(jìn)、促后進(jìn),持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)服務(wù)、管理提升。

附:1. 集團(tuán)服務(wù)窗口服務(wù)質(zhì)量承諾公示內(nèi)容

2. 服務(wù)質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)罰制度

一、集團(tuán)服務(wù)窗口服務(wù)質(zhì)量承諾公示內(nèi)容

一、崗位:成品保管(裝車班組)

服務(wù)承諾內(nèi)容:

1、文明服務(wù),禮貌待客;必須堅(jiān)守工作崗位,保證聯(lián)系暢通;

2、按序裝車,及時(shí)為客商發(fā)貨裝車;

3、如因客商較多,應(yīng)告知客戶需按序等待;如因臨時(shí)品種短缺貨,要提前告知客戶,征求客戶意見(jiàn)。

4、不刻意刁難拉料客商,不收受客商饋贈(zèng)或向客戶索要東西,不徇私舞弊,一視同仁;

5、提醒客戶在裝車時(shí)注意清點(diǎn)貨物數(shù)量、品種、規(guī)格等。

6、主動(dòng)要求為客戶蓋好篷布。

7、工作積極,接聽(tīng)電話及時(shí),配合銷售管理中心了解庫(kù)存及生產(chǎn)等情況,工作不推諉扯皮。

二、崗位:原料保管(卸車班組)

服務(wù)承諾內(nèi)容:

1、文明服務(wù),禮貌待客;必須堅(jiān)守工作崗位,保證聯(lián)系暢通;

2、按先后順序及時(shí)卸車,在客戶較多或貨位緊張時(shí),有義務(wù)告知客戶卸貨安排(時(shí)間、貨位情況等);

3、不刻意刁難拉料客商,不收受客商饋贈(zèng)或向客戶索要東西,不徇私舞弊,一視同仁;

4、積極與銷管中心配合完成外購(gòu)卸貨等事項(xiàng),工作不推諉扯皮;

三、崗位:銷售管理中心

服務(wù)承諾內(nèi)容:

1、文明服務(wù),禮貌待客;必須堅(jiān)守工作崗位,保證聯(lián)系暢通;

2、實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,第一時(shí)間解決客戶咨詢及業(yè)務(wù)處理;

3、認(rèn)真接報(bào)客戶計(jì)劃,協(xié)調(diào)客戶發(fā)貨問(wèn)題;

4、工作積極,及時(shí)與協(xié)調(diào)部門溝通聯(lián)系,工作不推諉扯皮

5、準(zhǔn)確掌握公司產(chǎn)品庫(kù)存情況、按時(shí)給生產(chǎn)廠長(zhǎng)報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃,以滿足客戶提貨需求。

6、接聽(tīng)客戶電話應(yīng)及時(shí)、熱情并用規(guī)范文明用語(yǔ)。

7、及時(shí)聯(lián)系貨運(yùn)站或熟悉的駕駛?cè)藛T,協(xié)助客戶及時(shí)把貨物運(yùn)輸?shù)郊?預(yù)混料)。

四、崗位:開(kāi)票室

服務(wù)承諾內(nèi)容:

1、文明服務(wù),禮貌待客;必須堅(jiān)守工作崗位,保證聯(lián)系暢通;

2、客戶開(kāi)票時(shí)應(yīng)面帶微笑并熱情招呼,主動(dòng)詢問(wèn)客戶來(lái)意,給客戶“賓至如歸”的感覺(jué)。

3、根據(jù)客戶需要的產(chǎn)品組織開(kāi)票。

4、收款之前需再次跟客戶核對(duì)產(chǎn)品的品種和數(shù)量,確定無(wú)誤后再告訴客戶本次提貨貨款金額。

5、有多個(gè)客戶同時(shí)需要開(kāi)票時(shí),應(yīng)按客戶到達(dá)公司的先后順序?yàn)榭蛻糸_(kāi)票。并禮貌告訴其他客戶稍微等候。在客戶比較多時(shí),要做到有條不紊,不能慌亂出錯(cuò)。

6、積極與協(xié)調(diào)部門溝通協(xié)作,嚴(yán)格按公司制度和規(guī)定工作,不能因協(xié)調(diào)不暢影響工作進(jìn)度。

五、崗位:司磅室

服務(wù)承諾內(nèi)容:

1、文明服務(wù),禮貌待客;必須堅(jiān)守工作崗位,保證聯(lián)系暢通;

2、司磅時(shí)應(yīng)面帶微笑并熱情招呼,主動(dòng)詢問(wèn)客戶信息,給客戶“賓至如歸”的感覺(jué)。

3、過(guò)磅時(shí)提醒客戶認(rèn)真核對(duì)重量,經(jīng)客戶確認(rèn)無(wú)誤后再打印磅單。

4、客戶詢問(wèn)時(shí)須耐心向客戶介紹拉貨(卸貨)流程。

5、積極與協(xié)調(diào)部門溝通協(xié)作,嚴(yán)格按公司制度和規(guī)定工作,不能因協(xié)調(diào)不暢影響工作進(jìn)度。

六、崗位:門衛(wèi)

服務(wù)承諾內(nèi)容:

1、文明服務(wù),禮貌待客;必須堅(jiān)守工作崗位,保證聯(lián)系暢通;

2、秉公值崗、熱情招呼,主動(dòng)服務(wù),給客戶“賓至如歸”的感覺(jué)。

3、進(jìn)廠時(shí)嚴(yán)格公正執(zhí)行發(fā)牌排號(hào)管理,有義務(wù)提醒客戶登記、過(guò)磅、開(kāi)票及遵守拉料紀(jì)律等。

4、客戶詢問(wèn)時(shí)須耐心向客戶介紹拉貨(卸貨)流程。

5、主動(dòng)做好廠區(qū)拉料車輛秩序維護(hù)、客戶安全工作

6、積極與協(xié)調(diào)部門溝通協(xié)作,嚴(yán)格按公司制度和規(guī)定工作,不能因協(xié)調(diào)不暢影響工作進(jìn)度。

二、服務(wù)質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)罰制度

1、上班和值班時(shí)間相關(guān)崗位服務(wù)人員必須堅(jiān)守崗位,準(zhǔn)時(shí)、快捷熱忱為客戶服務(wù)。上班和值班時(shí)間內(nèi)不允許干與本職工作無(wú)關(guān)的事,更不允許給客戶使臉色、帶情緒工作,否則經(jīng)查實(shí),屬服務(wù)態(tài)度、工作狀態(tài)方面投訴,一次扣當(dāng)月績(jī)效考核5分;在為客戶服務(wù)時(shí),與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),吵嘴,謾罵客戶的投訴,一次扣當(dāng)月績(jī)效考核10分。

2、客戶問(wèn)題投訴或部門協(xié)調(diào)投訴,由公司服務(wù)監(jiān)督小組介入核實(shí)并處理,投訴核實(shí)后,第一次對(duì)當(dāng)事人做扣5分月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)處理;月連續(xù)被投訴的按次數(shù)乘5分進(jìn)行扣罰;第二次以后對(duì)直接責(zé)任主管進(jìn)行連帶處罰并扣3分/次,之后按連續(xù)次數(shù)乘3分進(jìn)行扣罰;第三次投訴對(duì)主管集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)連帶處罰并扣3分/次,依次類推,按月考核;

3、每月對(duì)各崗位服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比,各單位評(píng)出“服務(wù)明星”一名(沒(méi)有按空額對(duì)待),并張榜公布,對(duì)評(píng)為服務(wù)明星的獎(jiǎng)現(xiàn)金500元/次,連續(xù)被評(píng)為服務(wù)明星的按連續(xù)次數(shù)乘500獎(jiǎng)勵(lì),中斷后重新累計(jì)。

4、公司對(duì)各崗位服務(wù)質(zhì)量綜合評(píng)比,對(duì)受客戶投訴,服務(wù)差的,先批評(píng)教育,指出不足,要求改進(jìn)。如不改進(jìn),一月中連續(xù)兩次受顧客投訴,將被評(píng)為最差,處罰款500元并張榜公布,累計(jì)三次評(píng)為服務(wù)最差的,予以辭退。

5、客戶提出要求不能解決的,應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求協(xié)助解決,并按公司質(zhì)量事故處理程序在規(guī)定時(shí)間沒(méi)處理完畢。

6、以上準(zhǔn)則要求窗口服務(wù)部門負(fù)責(zé)人及部門員工共同遵守,建立互相監(jiān)督和自我監(jiān)督的監(jiān)督體制。同時(shí)對(duì)服務(wù)監(jiān)督小組人員要求在客戶投訴后需到場(chǎng)處理,如不予及時(shí)回復(fù)和及時(shí)到場(chǎng)處理,投訴人員可直接向小組組長(zhǎng)或董事長(zhǎng)投訴,并對(duì)監(jiān)管人員不作為予以處罰。

本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行,如有修訂另行通知。

> 特此規(guī)定

集團(tuán)總裁辦

質(zhì)量監(jiān)督管理制度范文(十二篇)

質(zhì)量監(jiān)督管理制度范文(三)1、質(zhì)量監(jiān)督檢查由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施,進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查,全面實(shí)行質(zhì)量管理。2、每周對(duì)各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所質(zhì)量監(jiān)督檢查至少二次,也可以不定期的展開(kāi)專項(xiàng)檢查
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