kj133c人員定位系統(tǒng)管理制度（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-02-04 20:56:05 查看人數(shù)：21

kj133c人員定位系統(tǒng)管理制度

第1篇 kj133c人員定位系統(tǒng)管理制度

為了有效管理和使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動態(tài)管理過程中可靠的安全保障功能，創(chuàng)建本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司相關(guān)管理制度，特制定本使用管理制度。

第一章總則

第一條本管理制度適用于使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位和相關(guān)管理部門。

第二條使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位對本單位區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)、升級和正常使用管理負(fù)全責(zé)。

第三條加強(qiáng)人員定位系統(tǒng)管理，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和人員，充分保證系統(tǒng)運(yùn)行使用、維護(hù)。制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程，確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運(yùn)行。

第二章系統(tǒng)安裝與維護(hù)

第四條使用單位必須配備專業(yè)系統(tǒng)維護(hù)人員和硬件設(shè)施維修人員，維護(hù)定位系統(tǒng)軟件運(yùn)行正常，確保硬件設(shè)施無損壞。

（一）軟件系統(tǒng)必須建立權(quán)限分級管理，一級為最高權(quán)限，具有一級權(quán)限的人員可對系統(tǒng)升級、更改、數(shù)據(jù)錄入、授權(quán)控制、設(shè)備設(shè)施的增減有最終權(quán)限。二級權(quán)限可進(jìn)行人員信息的錄入。三級權(quán)限只能進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，但不能更改任何信息。

（二）各單位要建立權(quán)限審批手續(xù)，明確授權(quán)群體，根據(jù)具體要求授予權(quán)限和安裝軟件，嚴(yán)禁給予無關(guān)人員授權(quán)和安裝軟件。

（三）設(shè)備維護(hù)人員要定期維護(hù)各種設(shè)備、線路。設(shè)備必須保證穩(wěn)固、清潔，配件齊全；線路必須保證吊掛規(guī)范，設(shè)備檢修或移動位置時(shí)，必須經(jīng)過單位和一級權(quán)限人批準(zhǔn)，一級權(quán)限人必須及時(shí)完成系統(tǒng)圖紙補(bǔ)充。

（四）基站、分站和無線信號接收裝置嚴(yán)禁隨意移動、搬遷，如影響巷道施工時(shí)，必須經(jīng)公司企業(yè)管理和安全管理部門同意并備案后方可進(jìn)行調(diào)整。杜絕人為損壞情況發(fā)生。

第三章系統(tǒng)使用管理

第五條識別卡為入井人員的唯一標(biāo)識，因此，攜卡人員和相關(guān)管理人員必須執(zhí)行以下要求：

（一）所有下井人員必須攜帶識別卡，嚴(yán)禁一人攜帶多卡入井。

（二）攜帶識別卡下井人員通過井口專用檢卡設(shè)備時(shí)要檢查識別卡是否正常，如發(fā)現(xiàn)電量不足，卡號錯(cuò)誤，信息不全時(shí)與維護(hù)人員聯(lián)系，換識別卡或更換識別卡電池，并能在換卡的同時(shí)進(jìn)行信息關(guān)聯(lián)。

（三）井下工作人員未經(jīng)本單位同意，嚴(yán)禁隨意更換、拆卸識別卡，若有問題，及時(shí)與維護(hù)人員聯(lián)系更換識別卡。

（四）井口檢身人員，必須對下井人員是否攜帶檢識別卡進(jìn)行查驗(yàn)如發(fā)現(xiàn)未驗(yàn)卡或未佩戴識別卡的人員，有權(quán)限制其下井作業(yè)。生產(chǎn)安全處根據(jù)工作安排隨機(jī)抽查員工攜卡情況，如發(fā)現(xiàn)有未攜卡人員，則追究相關(guān)人員責(zé)任。

（五）攜帶識別卡下井人員必須保護(hù)好本人識別卡，禁止隨意啟動呼救功能，如發(fā)現(xiàn)屬于虛假呼救信息，則追究本人責(zé)任。

（六）當(dāng)識別卡接收到呼叫信息時(shí)，攜卡人員應(yīng)立即停止作業(yè)并立即撤離作業(yè)地點(diǎn)，并選擇最近的安全地點(diǎn)集合，待接到單位領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班安全管理人員口頭或書面通知并確認(rèn)安全后再重新返回作業(yè)點(diǎn)。

（七）接到系統(tǒng)報(bào)警后，值班員應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施．處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。

（八）調(diào)度員負(fù)責(zé)監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況，核實(shí)和匯總?cè)藛T跟蹤監(jiān)測信息，對信息出現(xiàn)異?；蛟O(shè)備報(bào)警時(shí)，立即通知維護(hù)人員，并做好中心站運(yùn)行日志，相關(guān)人員查明原因后向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

第四章技術(shù)管理

第六條使用單位要建立人員定位系統(tǒng)技術(shù)資料管理與使用制度，技術(shù)資料要定期保存。

（一）要按標(biāo)準(zhǔn)化的要求和有關(guān)規(guī)定建立健全以下帳卡和報(bào)表：

a)設(shè)備、儀表臺賬；

b)設(shè)備故障登記表；

c)檢修記錄；

d)巡檢記錄；

e)中心站運(yùn)行日志；

f)監(jiān)測日(班)報(bào)表；

g)設(shè)備使用情況月報(bào)表。

（二）使用單位應(yīng)繪制人員定位設(shè)備布置圖，圖上標(biāo)明分站、電源、中心站等設(shè)備的位置、接線、傳輸電纜、供電電纜等，根據(jù)實(shí)際布置及時(shí)修改，并報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

（三）中心站應(yīng)每3個(gè)月對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，各份數(shù)據(jù)應(yīng)保存1年以上。

（四）圖紙、技術(shù)資料應(yīng)保存1年以上。

第五章罰則

第七條有下列行為之一的，由使用單位依據(jù)公司安全管理績效考核辦法有關(guān)規(guī)定，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰

（一）下井人員未攜帶本人標(biāo)示卡或攜帶他人識別卡入井的。每次罰款500-1000元。

（二）私自拆卸識別卡或故意損壞識別卡的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款3500-1000元。

（三）作業(yè)期間私自啟動呼救功能的，經(jīng)確認(rèn)每次罰款1000-5000元。

（四）當(dāng)作業(yè)人員接到呼叫信息后，未及時(shí)向安全地點(diǎn)集結(jié)的，經(jīng)確認(rèn)每次罰款1000-2000元。

（五）值班人員值班期間未認(rèn)真履行職責(zé)、玩忽職守的，經(jīng)確認(rèn)每次罰款500-1000元。

（六）井口檢查人員未按規(guī)定濫發(fā)識別卡，造成監(jiān)測數(shù)據(jù)失真或其他影響的。經(jīng)確認(rèn)每次罰款500-1000元。

（七）使用單位未按規(guī)定配足人員定位系統(tǒng)操作、維修人員，或系統(tǒng)操作、維修人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的。根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。

（八）故障排查不及時(shí)， 8小時(shí)之內(nèi)未及時(shí)處理故障影響安全生產(chǎn)的，或因停電時(shí)間過長，服務(wù)器不能運(yùn)行而及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行的，根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位5-10分。

（九）使用單位不及時(shí)更新系統(tǒng)人員巷道定位界面及人員定位系統(tǒng)設(shè)備布置圖的，根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。

第八條對故意破壞、盜竊人員定位系統(tǒng)設(shè)備及其附屬設(shè)施者，嚴(yán)格依法追究有關(guān)人員責(zé)任。

第九條設(shè)備處、企管處和生產(chǎn)安全出負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查工作。使用單位必須將人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況納入安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查；各級管理人員必須經(jīng)常通過人員定位系統(tǒng)終端了解礦井生產(chǎn)人員組織等相關(guān)情況，分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，掌握設(shè)備運(yùn)行情況及入井人員活動規(guī)律，以提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理決策和突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力。

第十條使用單位必須編制人員定位系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)急處置預(yù)案，每年按應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行一次預(yù)演。

第十一條本制度自2023年8月1日開始執(zhí)行。

第2篇工程項(xiàng)目部其它管理人員質(zhì)量責(zé)任制度

工程項(xiàng)目部其它管理人員質(zhì)量責(zé)任制度

項(xiàng)目試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制度

1按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗(yàn)工作;

2確保現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定的要求。

項(xiàng)目測量員質(zhì)量責(zé)任制度

1做好建筑物的定位放線工作;

2水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測點(diǎn)的埋設(shè);編制沉降觀測方案,保護(hù)好軸線控制樁;

3測量儀器的保管、保養(yǎng)和使用;

4及時(shí)測繪定位放線記錄、定位驗(yàn)線記錄、沉降量表、沉降曲線圖。

項(xiàng)目材料員質(zhì)量責(zé)任制度

1做好材料進(jìn)場和消耗的計(jì)量檢測工作,并保存記錄;

2編制、上報(bào)材料計(jì)劃;

3組織供貨商評價(jià)、材料采購招標(biāo),簽訂材料采購合同;

4組織物資進(jìn)場、驗(yàn)證;

5負(fù)責(zé)對物資進(jìn)行標(biāo)識、防護(hù);

6負(fù)責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作。

項(xiàng)目機(jī)械管理員質(zhì)量責(zé)任制度

1選擇合格的機(jī)械設(shè)備;

2參加各種設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收;

3及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝和調(diào)試;

4負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理,并保存必要記錄。

項(xiàng)目安全員質(zhì)量責(zé)任制度

1參與編寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)中安全方面內(nèi)容;

2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查工作;

3負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場勞保用品,參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收;

4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料整理和保存;

5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作;

6負(fù)責(zé)參加事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

項(xiàng)目環(huán)保員質(zhì)量責(zé)任制度

1項(xiàng)目環(huán)保員負(fù)責(zé)固廢的收集、存放、處置并保存記錄;

2負(fù)責(zé)組織對本項(xiàng)目的環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價(jià);

3參與編寫施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境方面內(nèi)容。

第3篇人員甄選錄用管理制度

人員甄選錄用管理制度

第一條本公司各單位經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對人力的需求時(shí),采取公開招聘的方式引進(jìn)人才。為此,特制訂本制度。

第二條確定用人單位崗位編制的原則:

1.符合公司及本單位長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和為此需實(shí)現(xiàn)的利潤計(jì)劃的需要;

2.符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要;

3.需做好勞動力成本的投放產(chǎn)出評估;

4.有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展避免人浮于事;

5.適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理幅度。

第三條公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。有下列情況之一或多條者,不得成為本公司員工:

1.剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù);

2.被判刑或被通緝,尚未結(jié)案;

3.參加非法組織;

4.品行惡劣,曾受到開除處分;

5.吸食毒品;

6.經(jīng)醫(yī)院體檢,本公司認(rèn)為不合格;

7.年齡未滿18周歲。

第四條公司各部門或下屬全資公司如確有用人需要,應(yīng)在符合第二條的前提下,填報(bào)“從業(yè)人員需求申請表”,交人力資源部核轉(zhuǎn),由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理批準(zhǔn)后,人力資源部制定招聘方案并組織實(shí)施。

第五條人力資源部會同用人單位共同對應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選、考核(總經(jīng)理將視情況決定是否親自參加),填寫考核記錄和錄用意見,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理錄用手續(xù)。

一、人力資源部會同用人單位進(jìn)行招聘準(zhǔn)備工作。

二、確定招聘的崗位、人數(shù)、要求(包括性別、年齡范圍、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等);

2.擬定日程安排;

3.編制筆試問卷和面試綱要;

4.成立主試小組;

5.需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。

三、實(shí)施步驟:

1.人力資源部通過刊播廣告、加人人才供求網(wǎng)絡(luò)等形式發(fā)布招聘信息,收集應(yīng)聘者材料;

2.人力資源部匯集、整理材料,會同用人單位根據(jù)要求進(jìn)行初次篩選,向中選人員發(fā)筆試通知;

3.人力資源部組織應(yīng)聘者參加筆試,會同用人單位根據(jù)筆試結(jié)果進(jìn)行二次篩選,向中選人員發(fā)初次面試通知;

4.人力資源部會同用人單位組織應(yīng)聘者參加初次面試,根據(jù)結(jié)果進(jìn)行三次篩選,向中選人員發(fā)二次面試通知;

5.人力資源部會同用人單位組織應(yīng)聘者參加二次面試,根據(jù)結(jié)果確定錄用名單,向中選人員發(fā)錄取通知,向落選人員發(fā)辭謝通知。

第六條新錄用人員持“錄取通知”向公司人力資源部報(bào)到,由人力資源部組織統(tǒng)一體檢,體檢合格者參加人力資源部主持的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:

1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標(biāo);

2.講解公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,介紹各部門人員;

3.講解各項(xiàng)辦公流程,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度;

4.講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求;

5.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備;

6.解答疑問;

7.組織撰寫心得體會及工作意向。

第七條新錄用人員培訓(xùn)完畢,與公司簽訂“公司試用協(xié)議”,持該協(xié)議向工作單位報(bào)到,由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排具體工作,人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)“試用人員上崗?fù)ㄖ獣薄?/p>

第八條新錄用人員在報(bào)到后需填寫“公司員工履歷表”,連同身份證復(fù)印件一張、一寸照片兩張交人力資源部。履歷表中的內(nèi)容以后如有變更,就在一周內(nèi)以書面形式通知人力資源部。

第九條新錄用人員,應(yīng)一律辦理保證手續(xù),填寫保證書應(yīng)注意遵守法律程序,辦理保證手續(xù)的規(guī)定和內(nèi)容有:

一、在本公司工作的員工不得擔(dān)任保證人。

二、被保人有下列情形之一者,保證人應(yīng)付賠償及追繳責(zé)任:

1.營私舞弊或有其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失;

2.侵占、擁用公款、公物或損壞公物;

3.竊取機(jī)密技術(shù)資源或財(cái)物;.

4.拖欠賬款不清。

三、保證如需中途退保,應(yīng)以書面形式通知本公司,待被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續(xù)后,方能解除保證責(zé)任。

四、保證人有下列情形之一者,被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人并應(yīng)于下列事情發(fā)生后15天內(nèi)另外找到連帶保證人。

l.保證人死亡或犯案;

2.保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動,因而無力保證;

3.保證人被宣告破產(chǎn);

4.不欲繼續(xù)保證。

五、被保證人離職3個(gè)月后,如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況,保證書即發(fā)還其本人。

第十條對試用合格并愿意繼續(xù)在公司工作的員工,部門經(jīng)理組織提交“試用期工作總結(jié)”及轉(zhuǎn)正申請并簽署意見,交人力資源部,人力資源部經(jīng)理簽署意見后交總經(jīng)理審批;轉(zhuǎn)正申請得到批準(zhǔn)的員工與公司簽訂“聘用合同”,由人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)送“員用聘用通知書”。

第十一條公司原則上不雇用臨時(shí)人員,各部門或全資公司如因業(yè)務(wù)需要需雇用臨時(shí)人員,由人力資源部經(jīng)理或全資公司總經(jīng)理自行決定,臨時(shí)人員需填寫“臨時(shí)人員情況登記表”,交公司人力資源部備案。

第十二條本制度適用于公司本部及下屬全資公司。

第十三條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十四條本制度自年月日起實(shí)施。

第4篇董事監(jiān)事高級管理人員持股管理制度

董事、監(jiān)事、高級管理人員持股管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)***股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事、監(jiān)事和高級管理人員持有、買賣本公司股份的管理工作，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》，以及《深圳證券交易所上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理業(yè)務(wù)指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。

第二條本管理制度適用于公司董事、監(jiān)事和高級管理人員及本管理制度第十九條規(guī)定的自然人、法人或其他組織所持本公司股份及其變動的管理。

第三條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份，是指登記在其名下的本公司股份。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員委托他人代行買賣股份，視作本人所為，也應(yīng)遵守本管理制度并履行相關(guān)詢問和報(bào)告義務(wù)。

第四條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在買賣本公司股份及其衍生品種前，應(yīng)知悉《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)。必須通過董事會經(jīng)行交易，不得進(jìn)行違法違規(guī)的交易。

第二章持有及買賣公司股份行為規(guī)范

第五條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在買賣本公司股份前，應(yīng)當(dāng)將其買賣計(jì)劃以書面方式通知董事會秘書，董事會秘書應(yīng)當(dāng)核查公司信息披露及重大事項(xiàng)等進(jìn)展情況，如該買賣行為可能存在不當(dāng)情形，董事會秘書應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面通知擬進(jìn)行買賣的董事、監(jiān)事和高級管理人員，并提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

第六條因公司公開或非公開發(fā)行股份、實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃等情形，對董事、監(jiān)事和高級管理人員轉(zhuǎn)讓其所持本公司股份做出附加轉(zhuǎn)讓價(jià)格、附加業(yè)績考核條件、設(shè)定限售期等限制性條件的，公司應(yīng)當(dāng)在辦理股份變更登記或行權(quán)等手續(xù)時(shí)，向深圳證券交易所(以下簡稱“深交所”)和中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司(以下簡稱“中國結(jié)算深圳分公司”)申請將相關(guān)人員所持股份登記為有限售條件的股份。

第七條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應(yīng)當(dāng)在下列時(shí)間內(nèi)委托公司向深交所和中國結(jié)算深圳分公司申報(bào)其個(gè)人身份信息(包括但不限于姓名、擔(dān)任職務(wù)、身份證件號碼、證券賬戶、離任職時(shí)間等)：

(一)公司新任董事、監(jiān)事在股東大會(或職工代表大會)通過其任職事項(xiàng)后2個(gè)交易日內(nèi);

(二)公司新任高級管理人員在董事會通過其任職事項(xiàng)后2個(gè)交易日內(nèi);

(三)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級管理人員在其已申報(bào)的個(gè)人信息發(fā)生變化后的2個(gè)交易日內(nèi);

(四)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級管理人員在離任后2個(gè)交易日內(nèi);

(五)深交所要求的其他時(shí)間。

第八條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應(yīng)當(dāng)保證其向深交所和中國結(jié)算深圳分公司申報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，同意深交所及時(shí)公布其持有、買賣本公司股份的情況，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。

第九條公司應(yīng)當(dāng)按照中國結(jié)算深圳分公司的要求，對董事、監(jiān)事和高級管理人員股份管理相關(guān)信息進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)反饋確認(rèn)結(jié)果。

第十條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在任職期間，每年通過集中競價(jià)、大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)量不得超過其所持本公司股份總數(shù)的25%，因司法強(qiáng)制執(zhí)行、繼承、遺贈、依法分割財(cái)產(chǎn)等導(dǎo)致股份變動的除外。

第十一條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員以上年末(最后一個(gè)交易日收盤后)其所持有本公司股份為基數(shù)，計(jì)算其中可轉(zhuǎn)讓股份的數(shù)量。

第十二條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員通過二級市場購買、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股、行權(quán)、協(xié)議受讓等各種年內(nèi)新增股份，新增無限售條件股份當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓25%，新增有限售條件的股份計(jì)入次年可轉(zhuǎn)讓股份的計(jì)算基數(shù)。

因公司進(jìn)行權(quán)益分派導(dǎo)致董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份增加的，可同比例增加當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓數(shù)量。

第十三條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓但未轉(zhuǎn)讓的本公司股票，計(jì)入當(dāng)年末其所持有本公司股份的總數(shù)，該總數(shù)作為次年可轉(zhuǎn)讓股份的計(jì)算基數(shù)。

第十四條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司有限售條件股份滿足解除限售條件后，可委托公司向深交所和中國結(jié)算深圳分公司申請解除限售。

第十五條在股份鎖定期間，董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份依法享有收益權(quán)、表決權(quán)、優(yōu)先配售權(quán)等相關(guān)權(quán)益。

第三章持有及買賣公司股份禁止情形

第十六條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持公司股份在下列情形下不得轉(zhuǎn)讓：

(一)公司股份上市交易之日起一年內(nèi);

(二)本公司股份首次公開發(fā)行股份上市之日起六個(gè)月內(nèi)申報(bào)離職的，自申報(bào)離職之日起十八個(gè)月內(nèi);

(三)在本公司股份首次公開發(fā)行股份上市之日起第七個(gè)月至第十二個(gè)月之間申報(bào)離職的，自申報(bào)離職之日起十二個(gè)月內(nèi);

(四)董事、監(jiān)事和高級管理人員承諾一定期限內(nèi)不轉(zhuǎn)讓并在該期限內(nèi)的;

(五)法律、法規(guī)、中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國證監(jiān)會”)和深圳證券交易所規(guī)定的其他情形。

因上市公司進(jìn)行權(quán)益分派等導(dǎo)致其董事、監(jiān)事和高級管理人員直接持有本公司股份發(fā)生變化的，仍遵守上述規(guī)定。

第十七條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員不得將其持有的本公司股份在買入后6個(gè)月內(nèi)賣出，或者在賣出后6個(gè)月內(nèi)又買入。對于多次買入的，以最后一次買入的時(shí)間作為6個(gè)月賣出禁止期的起算點(diǎn);對于多次賣出的，以最后一次賣出的時(shí)間作為6個(gè)月買入禁止期的起算點(diǎn)。

公司董事、監(jiān)事和高級管理人員違反本條第一款規(guī)定，其所得收益歸公司所有，由公司董事會負(fù)責(zé)收回。

第十八條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在下列期間不得買賣本公司股份：

(一)公司定期報(bào)告公告前30日內(nèi)，因特殊原因推遲公告日期的，自原公告日前30日起至最終公告日;

(二)公司業(yè)績預(yù)告、業(yè)績快報(bào)公告前10日內(nèi);

(三)自可能對本公司股份交易價(jià)格產(chǎn)生重大影響的重大事項(xiàng)發(fā)生之日或在決策過程中，至依法披露后2個(gè)交易日內(nèi);

(四)深交所規(guī)定的其他期間。

第十九條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應(yīng)當(dāng)確保下列自然人、法人或其他組織不發(fā)生因獲知內(nèi)幕信息而買賣本公司股份的行為：

(一)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的配偶、父母、子女、兄弟姐妹;

(二)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員控制的法人或其他組織;

(三)公司的證券事務(wù)代表及其配偶、父母、子女、兄弟姐妹;

(四)中國證監(jiān)會、深交所或公司根據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式的原則認(rèn)定的其他與公司或公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有特殊關(guān)系，可能獲知內(nèi)幕信息的自然人、法人或其他組織。

上述自然人、法人或其他組織買賣本公司股份的，參照本管理制度第二十一條的規(guī)定執(zhí)行。

第四章持有及買賣公司股份行為披露

第二十條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應(yīng)在買賣本公司股份及其衍生品種的事實(shí)發(fā)生之日起2個(gè)交易日內(nèi)書面通知董事會秘書，由公司董事會向深交所申報(bào)，并在深交所指定網(wǎng)站進(jìn)行公告。公告內(nèi)容包括：

(一)上年末所持本公司股份數(shù)量;

(二)上年末至本次變動前每次股份變動的日期、數(shù)量、價(jià)格;

(三)本次變動前持股數(shù)量;

(四)本次股份變動的日期、數(shù)量、價(jià)格;

(五)變動后的持股數(shù)量;

(六)深交所要求披露的其他事項(xiàng)。

第二十一條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員出現(xiàn)本管理制度第十六條、第十七條的情形，公司董事會應(yīng)及時(shí)披露以下內(nèi)容：

(一)相關(guān)人員違規(guī)買賣股份的情況;

(二)公司采取的補(bǔ)救措施;

(三)收益的計(jì)算方法和董事會收回收益的具體情況;

(四)深交所要求披露的其他事項(xiàng)。

第二十二條公司董事、監(jiān)事和高級管理人員持有本公司股份及其變動比例達(dá)到《上市公司收購管理辦法》規(guī)定的，還應(yīng)當(dāng)按照《上市公司收購管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定履行報(bào)告和披露等義務(wù)。

第五章附則

第二十三條本管理制度由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本制度未盡事宜按中國證券監(jiān)督管理部門和深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十五條本管理制度自董事會審議通過之日起施行。

**x股份有限公司公司董事會

**年*月*日

第5篇煤礦入升井人員和車輛統(tǒng)計(jì)管理制度

第一章總則

第一條為了實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)入升井人員和車輛數(shù)據(jù)，為礦井防災(zāi)、救災(zāi)提供準(zhǔn)確的井下人員數(shù)據(jù)信息，保障井下人員安全和礦井生產(chǎn)秩序，建立健全礦井人員統(tǒng)計(jì)管理制度，特制定本制度。

第二條本制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《神東安監(jiān)〔2011〕4號》要求編制。

第三條本制度適用于石圪臺煤礦所屬各單位、部門以及駐礦單位、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)和外委施工單位。

第四條本制度所涉及的罰款事項(xiàng)由管理部門在調(diào)度會通報(bào)，罰款單（二聯(lián)、四聯(lián)）每月3號，統(tǒng)一交安全管理辦公室匯總存檔，交經(jīng)營辦和財(cái)務(wù)科代扣。

第二章人員統(tǒng)計(jì)職責(zé)

第五條礦井所有入升井人員（工業(yè)廣場4個(gè)井口入升井人員)必須在井口檢身處填寫登記表、清點(diǎn)檢查。

第六條礦井新分配人員和調(diào)換單位人員必須在三個(gè)工作日之內(nèi)由區(qū)隊(duì)辦事員聯(lián)系相關(guān)單位辦理齊全（或更新）入井相關(guān)信息證件后方可入井，否則不得入井；離礦人員必須由經(jīng)營辦確認(rèn)注銷入井相關(guān)信息證件（包括礦燈、定位儀、入井證）后方可辦理相關(guān)離礦手續(xù)。

第七條礦井定位系統(tǒng)的使用必須遵循：

1、射頻卡實(shí)行“一人一卡制”，所有入井人員必須攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井，不得隨意攜帶他人射頻卡入井，否則一經(jīng)查出，按“三違”處理，將對雙方當(dāng)事人（攜帶者和被攜帶者）處罰通報(bào)批評。

2、車輛定位系統(tǒng)射頻卡實(shí)行“一車一卡制”，所有入井車輛必須安裝與本車信息吻合的射頻卡入井，未安裝車輛定位系統(tǒng)射頻卡的車輛，不許入井，不得隨意拆卸或破壞射頻卡，否則一經(jīng)查出，將對當(dāng)事人處罰通報(bào)。

第八條機(jī)電科負(fù)責(zé)對礦井定位系統(tǒng)的檢查和維護(hù)，對人員變動要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、更新信息，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第九條安管辦負(fù)責(zé)井口所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計(jì)工作，具體事項(xiàng)包括：

1、井口檢身工負(fù)責(zé)對所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計(jì)，井口每班設(shè)2名檢身工，檢身工必須統(tǒng)一穿著配發(fā)服裝，要熟練掌握井口檢身設(shè)備、計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)的使用。

2、井口檢身人員不得隨意關(guān)閉電腦上的驗(yàn)卡程序及監(jiān)控系統(tǒng)，并做到認(rèn)真監(jiān)控，不得在電腦上做其他工作。

3、井口檢身工必須在規(guī)定時(shí)間，將入井人員和車輛登記數(shù)據(jù)與定位系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)核對（三班統(tǒng)計(jì)時(shí)間分別為：早班10:00、中班18:00、夜班02:00 ），掌握入井人員和車輛數(shù)據(jù)及分布情況，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填至入升井人員清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表內(nèi)，如有異常要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

4、井口檢身工每班交接班，必須詳細(xì)說明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問題。

5、安管辦必須每周至少進(jìn)行一次不定期抽查入升井人員統(tǒng)計(jì)情況，對違反相關(guān)規(guī)定的行為給予處罰。

第十條調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控人員負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)在線人員的統(tǒng)計(jì)分析：

1、監(jiān)測監(jiān)控員必須對全礦所有入井員工的定位儀進(jìn)行查看，如出現(xiàn)射頻卡異?；虺?2小時(shí)未升井的人員，要及時(shí)做好記錄，通知所屬區(qū)隊(duì)查明原因，并匯報(bào)調(diào)度室和安管辦作出相應(yīng)處理。

對于因系統(tǒng)原因造成的射頻卡異常情況，經(jīng)核查確認(rèn)后要及時(shí)清除，確保定位系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。

第十一條礦井入升井統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原則上以定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，如領(lǐng)用礦燈人員數(shù)據(jù)和入升井人員登記表數(shù)據(jù)有出入時(shí)，調(diào)度室必須查明原因。

第十二條礦燈房負(fù)責(zé)全礦員工領(lǐng)用礦燈的統(tǒng)計(jì)和管理工作：

1、礦燈領(lǐng)用必須按區(qū)隊(duì)進(jìn)行登記。干部浴池礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員、來訪人員礦燈領(lǐng)用必須由浴池值班人員登記并匯報(bào)礦燈房，礦燈房值班人員每班要對全礦員工礦燈發(fā)放記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，值班班長在交接班時(shí)必須詳細(xì)說明本班礦燈領(lǐng)用情況和遺留問題。

2、對超過12小時(shí)未交回的礦燈領(lǐng)用人員，燈房值班人員必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室，由礦調(diào)度通知區(qū)隊(duì)進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)不交回礦燈人員，必須作出相應(yīng)處罰。

3、礦燈房必須對新辦理入井、調(diào)換單位及離礦人員礦燈信息在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行更新。

第十三條各單位跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)每班向調(diào)度室匯報(bào)出勤入井人員數(shù)據(jù)，入井時(shí)跟班隊(duì)長必須持本班入井人員登記表交井口檢身工，并在升井時(shí)由跟班隊(duì)長或班長填寫入井人員登記表中升井相應(yīng)內(nèi)容、說明情況；如有加班人員，升井后必須親自到井口填寫登記表，否則由安管辦作出相應(yīng)處罰，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的要按事故進(jìn)行追查。

第十四條外來人員入升井管理依照《石圪臺煤礦外來人員入井審批管理辦法》。入井時(shí)在浴池和井口入井審批單上簽字，接受井口檢身工檢查；升井后，由井口檢身員確認(rèn)后并匯報(bào)調(diào)度室，檢身房將入井審批單存檔。

第三章管理處罰細(xì)則

第十五條井口檢身工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)核定入井人員登記總?cè)藬?shù)和定位系統(tǒng)在線人數(shù)，罰當(dāng)班檢身工200元/次。

第十六條井口檢身工每班交接班，未詳細(xì)說明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問題，罰當(dāng)班檢身工200元/次。

第十七條入井人員未攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井，罰當(dāng)事人500元，監(jiān)管責(zé)任單位200元。

第十八條入井人員攜帶他人射頻卡入井，按“三違”處理,罰攜帶者和被攜帶者各1000元，并通報(bào)批評。

第十九條入井車輛未安裝與本車信息吻合的射頻卡入井，罰當(dāng)事人200元，監(jiān)管單位500元。

第二十條入井車輛安裝車載射頻卡與車輛信息不一致，罰當(dāng)事人200元，監(jiān)管單位500元。

第二十一條隨意呼叫、拆卸或破壞人員定位儀和車輛射頻卡，罰當(dāng)事人500元。

第二十二條各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長未按時(shí)限向調(diào)度室匯報(bào)出勤情況，罰值班隊(duì)長200元。

第二十三條未按規(guī)定填寫入升井登記表人員，罰當(dāng)事人200元/次。

第二十四條未按規(guī)定時(shí)限正常交接班，作業(yè)人員不能按時(shí)升井的，跟班隊(duì)長未及時(shí)向井口檢身房、礦調(diào)度室匯報(bào)說明原因，否則罰跟班隊(duì)長200元，監(jiān)管單位300元。

第二十五條調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控人員未及時(shí)查出有連續(xù)12小時(shí)未升井的員工、射頻卡呼救等情況，未作出相應(yīng)處理，罰當(dāng)班監(jiān)測員200元，監(jiān)管單位200元。

第二十六條入升井車輛司機(jī)未填寫車輛入升井登記表，罰該車輛司機(jī)200元/次。

第二十七條外來人員入升井未接受井口檢身工檢查及填寫入井審批單中升井時(shí)間并匯報(bào)調(diào)度室，罰井口檢身工200元。

第二十八條礦燈房未按要求登記、統(tǒng)計(jì)分析的，罰礦燈房負(fù)責(zé)人300元。

第四章附則

第二十九條凡本管理制度未列入的處罰細(xì)則，可比照本制度有關(guān)條款進(jìn)行相應(yīng)處罰；未遵照本制度執(zhí)行產(chǎn)生嚴(yán)重后果和事故的處罰，由安全管理辦公室組織相關(guān)主管部門召開事故調(diào)查會議，通過事故調(diào)查報(bào)告追究相關(guān)責(zé)任，進(jìn)行處罰。

第三十條礦內(nèi)其它處罰標(biāo)準(zhǔn)與本制度處罰細(xì)則相抵觸的，遵照本管理制度執(zhí)行。

第三十一條本管理制度解釋權(quán)歸石圪臺煤礦安全管理辦公室。

第三十二條本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件1：各單位人員入升井登記表（此表由單位自行打?。?/p>

附件2：石圪臺煤礦人員入升井人員清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表

附件3：石圪臺煤礦井口檢身房入升井人員和車輛統(tǒng)計(jì)流程圖

第6篇運(yùn)輸車輛管理人員及駕駛員定期教育、工作例會制度

1、公司每月對運(yùn)輸車輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育，并在每個(gè)工程開工前實(shí)行現(xiàn)場例會制度。

2、嚴(yán)禁酒后開車。

3、行駛中，必須貫徹“一安、三嚴(yán)、四慢、五掌握、六不開”的原則：

一安是：樹立“安全第一”的思想；

三嚴(yán)是：出車前、途中、回場后對車輛做到嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格保養(yǎng)；

四慢是：情況不明時(shí)慢；視線不清時(shí)慢，起步、會車、停車時(shí)慢；

通過交叉路口、廠區(qū)彎道、險(xiǎn)路車站及繁華區(qū)時(shí)慢。吸取“十次事故九次快”的教訓(xùn)，堅(jiān)持“寧停三分，不搶一秒”，轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”；

五掌握是：掌握車輛技術(shù)情況，掌握道路情況，掌握氣候變化，掌握場地特點(diǎn)，掌握行人動態(tài)；

六不開是：不開英雄車，不開賭氣車，不開冒險(xiǎn)車，不開帶病車，不開與證不符車，不開超載車。

第7篇 l臨時(shí)聘用人員管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),深化內(nèi)部改革,提升工商部門良好的社會形象,根據(jù)省、市局關(guān)于清理臨時(shí)聘用人員的會議精神,結(jié)合我局的實(shí)際情況,特制定臨時(shí)聘用人員管理制度如下:

一、總體要求:全局上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。當(dāng)前,各單位、各部門要把加強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理作為深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),推動全民創(chuàng)業(yè)活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,確保臨時(shí)聘用人員隊(duì)伍的作風(fēng)與工商機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)相適應(yīng),在工作中始終保持工商部門應(yīng)有的良好形象。

二、壓縮人員,控制人數(shù)。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,本著實(shí)事求是、分類對待的原則,逐步減少臨時(shí)聘用人員的數(shù)量,確保三年內(nèi)達(dá)到省、市局規(guī)定的要求。

三、加強(qiáng)教育,嚴(yán)格管理。一是要與在職在編工商干部一樣,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)行為規(guī)范教育,加強(qiáng)國家局、省局“六條禁令”的學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)對工商部門內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)教育,提高他們遵紀(jì)守法的自覺性。二是強(qiáng)化約束,抓好督查。對照各項(xiàng)規(guī)章制度,凡是在聘用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為的,堅(jiān)決予以辭退。三是嚴(yán)格控制臨時(shí)聘用人員人數(shù),對確實(shí)需要使用臨時(shí)人員的,各分局要做到計(jì)劃在前,審批在先,不得擅自聘用,錄用過程中,要嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān),切實(shí)把一些綜合素質(zhì)高、年齡輕、具備與本職工作相適應(yīng)技能的人員充實(shí)到工商行政管理輔助崗位。四是規(guī)范聘用手續(xù),今后,各用人單位對臨時(shí)用工人員一律實(shí)行一年一聘,嚴(yán)格按照縣局規(guī)定,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),明確聘用人員的工作性質(zhì)、工作范圍、工資渠道。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅紀(jì)律。對臨時(shí)聘用人員的管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,由各用人單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),對新聘人員必需報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到人教科備案,方可聘用。對一年一聘的協(xié)議也需報(bào)縣局人教科存檔備查。對臨時(shí)聘用人員在工作中違反有關(guān)規(guī)定,給工商部門廉政行風(fēng)建設(shè)帶來影響的,將嚴(yán)格追究用人單位責(zé)任,相應(yīng)扣除考核得分。對擅自聘用臨時(shí)人員,在以后辭退中造成不良后果,給單位造成損失的,將追究當(dāng)時(shí)聘用責(zé)任人的責(zé)任,所有損失由聘用責(zé)任人自己承擔(dān)。

以上管理制度,希各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會加強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理的重要意義,把臨時(shí)聘用人員認(rèn)認(rèn)真真的管好、用好。

第8篇設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員制度

1.目的與適用范圍

1.1目的

為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備,保障公司安全生產(chǎn),制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

2 引用文件

2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國主席令第70號)

2.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號)

2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號

3. 職責(zé)

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。

3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。

3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。

4 管理要求

4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,成員由各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、公司專職安全員組織。

4.2安全管理人員的設(shè)置

4.1.2專職安全員配備:當(dāng)公司職工人員超過300人時(shí),按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當(dāng)企業(yè)職工人數(shù)不到300人時(shí),至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進(jìn)行聘任。

4.2.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔(dān)任。

知)。

4.1.3會議內(nèi)容

1) 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要

負(fù)責(zé)人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會上,按“四不放過”的原則,將發(fā)生

的原因、經(jīng)過、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、匯報(bào)清楚。

2)各設(shè)備(電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備)和內(nèi)部車輛(生產(chǎn)專用),如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會上說清楚,同時(shí)責(zé)任人應(yīng)在部內(nèi)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。

3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓(xùn)、安全交底、獎罰等

4) 崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。

5)在安全生產(chǎn)例會上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查

情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報(bào)清楚。

6)月度安全工作的總結(jié),如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內(nèi)月度安全工作的總結(jié)。

7)安排布置下月安全工作的計(jì)劃。

8)有關(guān)文件、事故通報(bào)及公司安全會議精神的學(xué)習(xí)

4.1.4會議紀(jì)律要求

1)無故不參加會議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2)遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3)確定參加會議的人員,因工作需要和其它原因不能到會的,必須在1小時(shí)前向會議主持人請假,否則按無故缺席處理。

4)請假人員,經(jīng)批準(zhǔn)后必須指定一人參加會議。

4.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議

4.2.1正常情況每季度至少召開一次,如有緊急情況或重大安全問題需要決策時(shí)隨時(shí)召開。

4.2.2參加人員:安全委會全體人員。

4.2.3會議內(nèi)容:協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。

4.3車間、班組安全會議

4.3.1車間班組每應(yīng)如開一次安全會議,具體時(shí)間根據(jù)各車間、班組的情況安排。

4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。

4.3.3會議內(nèi)容

1)傳達(dá)公司安全會議和相關(guān)要求;

2)學(xué)習(xí)公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;

3)總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。

4)事故和事件案例分析等。

4.4會議記錄

4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄和整理;

4.4.2整理后的會議錄應(yīng)及時(shí)發(fā)放到公司各部門、車間。

5.記錄

5.1《安全會議記錄》

6.附錄

本制度解釋權(quán)屬:***公司。

第9篇職業(yè)學(xué)院食品從業(yè)人員健康管理制度

職業(yè)學(xué)院食品從業(yè)人員健康管理制度

為規(guī)范食品從業(yè)人員健康管理,保證食品安全衛(wèi)生。根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》和《學(xué)校食堂食品安全管理與操作規(guī)范》等法律法規(guī)精神,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,特制定本制度。

一、食品生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度。食品安全管理員要及時(shí)對在本單位的食品從業(yè)人員進(jìn)行登記造冊,建立食品從業(yè)人員健康檔案,組織食品從業(yè)人員每年定期到指定查體機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康檢查。

二、食品從業(yè)人員應(yīng)按《中華人民共和國食品安全法》規(guī)定,每年進(jìn)行一次健康檢查,如遇特殊情況還應(yīng)接受臨時(shí)檢查。

三、新上崗或臨時(shí)上崗的食品從業(yè)人員必須進(jìn)行健康檢查,取得健康合格證明后方可參加工作,上崗前進(jìn)行相關(guān)的食品知識、衛(wèi)生知識、食品安全和有關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

四、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛(wèi)生的應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后憑有效的醫(yī)院證明方可重新上崗。

五、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

六、上崗時(shí)必須穿戴統(tǒng)一整潔的工作服,不能佩帶首飾、假發(fā)、假睫毛、假指甲、戒指、噴灑香水、化妝、涂抹指甲油;離開工作崗位時(shí),更換下工作服,不得將工作服穿離工作崗位;工作服及工作帽應(yīng)經(jīng)常換洗,保持清潔、干凈無污垢。上班時(shí)不能在工作崗位上嚼口香糖、進(jìn)食、吸煙,私人物品、食品必須存放在指定的區(qū)域或更衣室內(nèi),不可放置在工作區(qū)域內(nèi);必須注意個(gè)人清潔衛(wèi)生,常洗澡、換衣、修剪指甲、洗發(fā),做到個(gè)人儀表整潔。

七、食品從業(yè)人員健康證明應(yīng)隨身佩帶(攜帶)或交主管部門統(tǒng)一保存,以備檢查。

八、食品從業(yè)人員必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)食品安全操作規(guī)程。

九、符合國家有關(guān)部門規(guī)定的其它要求。

第10篇實(shí)驗(yàn)室人員管理規(guī)章制度

1.室內(nèi)應(yīng)保持清靜，整潔，進(jìn)入室內(nèi)，工作人員要穿工作服，并佩戴有關(guān)勞保用品。外來人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

2.儀器儀表使用前，應(yīng)慎進(jìn)行檢查按照使用說明書進(jìn)行操作。測試結(jié)束后，停機(jī)，切斷電源做好儀器儀表的清潔工作，蓋好罩布。凡使用用電的儀器設(shè)備使用人員應(yīng)經(jīng)常檢查，下班前務(wù)必檢查切斷所以電源。

3.測試中認(rèn)真做好原始記錄，必須準(zhǔn)確，及時(shí)，如實(shí)地記錄測試數(shù)據(jù)，不得涂改。測試及分析報(bào)告應(yīng)保留存檔。

4.化驗(yàn)室所使用的儀器儀表溶劑溶液要有序放置，并有標(biāo)識。溶液要現(xiàn)配，測試結(jié)束后，做好樣品處理和玻璃儀器的清潔工作。

5.儀器要有固定的操作人員進(jìn)行操作，其他人員進(jìn)行使用時(shí)應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人同意方可操作。未經(jīng)過培訓(xùn)的人員不得擅自使用儀器。

6.每天下班前做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生，切斷電源，管好門窗，關(guān)水，熄燈，鎖門。

7.每周未必徹底大掃除一次，并對關(guān)鍵儀器儀表維護(hù)保養(yǎng)一次，由主任負(fù)責(zé)檢查。

第11篇中層管理人員安全教育制度

1、目的

中層管理人員安全教育是企業(yè)全員教育的主要部分。企業(yè)安全管理的好壞很大程度上取決于各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度。思想認(rèn)識提高了,就能將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對職工起到有效的教育作用。因此,要自覺學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全知識,提高安全意識和安全管理水平。

2、對中層管理人員進(jìn)行教育的必要性

勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策性強(qiáng)、知識面廣,它既包括社會科學(xué)內(nèi)容,同時(shí)具備政策性和廣泛的群眾性,對安全要求的標(biāo)準(zhǔn)也日益提高。因此,中層管理人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī),只有認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力掌握安全技術(shù)知識和安全管理知識,才能跟上現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的要求。

3、中層管理人員對本單位的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理上的責(zé)任

方針政策主要靠中層管理人員去貫徹實(shí)施,企業(yè)主要靠中層管理人員去管理,一個(gè)企業(yè)中層管理人員重視安全生產(chǎn)的好壞,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

4、對中層管理人員進(jìn)行安全教育,是對中層管理人員的愛護(hù)企業(yè)出了責(zé)任性傷亡事故,中層管理人員要承擔(dān)責(zé)任,根據(jù)性質(zhì)的不同,要受經(jīng)濟(jì)處罰與紀(jì)律處分。所以對中層管理人員實(shí)行責(zé)任制安全教育,提高他們的安全管理水平就顯得更為重要。對國家有利,對企業(yè)有利,也是對中層管理人員最好的愛護(hù)。

第12篇信息技術(shù)有限公司人員安全教育與培訓(xùn)管理制度

xx信息技術(shù)有限公司人員安全教育與培訓(xùn)管理制度

xx信息技術(shù)有限公司

人員安全教育與培訓(xùn)管理制度

第一章總則

第一條目的：為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃

地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)

而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本

制度），作為公司進(jìn)行人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

第二條適用范圍：凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

第三條權(quán)責(zé)劃分

1、行政人事部權(quán)責(zé)

1）制定、修改全公司培訓(xùn)制度；

2）擬定、呈報(bào)公司培訓(xùn)計(jì)劃；

3）收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布；

4）聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施；

5）檢查、評估培訓(xùn)的實(shí)施情況；

6）管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用；

7）負(fù)責(zé)對各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；

8）追蹤考查培訓(xùn)效果；

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2 、各部門權(quán)責(zé)

1）制定部門培訓(xùn)計(jì)劃；

2）制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；

3）收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息；

4）配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作；

第二章培訓(xùn)管理

第四條培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個(gè)人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。

第五條凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

第六條公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以行政人事部為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見、建議和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。

第七條公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評價(jià)考核等工作以行政人事部為主要權(quán)責(zé)單位，并對公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。

各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。

第三章培訓(xùn)體系

第八條新員工入職培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：所有新進(jìn)人員。

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2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。

3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡介（包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門分布及部門職能等）、公司制度介紹、安全意識教育、崗位技能培訓(xùn)和相關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)等。

第九條內(nèi)部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：全體員工

2）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。