第1篇 c車間管理制度
目的:為了建立一個舒適的工作環(huán)境、培養(yǎng)造就一支高素質的員工隊伍,打造東盟知名品牌。
范圍:所有生產車間均適用。
職責:各部主管負責本部的車間管理制度全面推行與督導責任。
內容:
4.1:早上7時30分前各部舉行定期或不定期早會,要求員工提前5-10分鐘到達集中開會,重點說明昨天的問題、今天的生產計劃和公司相關要求,違者罰款10元。
4.2:遵守公司考勤制度,按時上下班,每次遲到或早退罰款5-10元,三次或三次以上者,均按曠工一天處理。
4.3:員工無故不上班、外出不請假或未經(jīng)請假批準,均作曠工處理。
4.4:員工下班前要清掃各自的工作臺和機器操作設備,并把垃圾送到指定位置,違者每次罰款10元。
4.5:愛惜公司財物,注意機器設備的維護和保養(yǎng),凡故意損壞機器設備者要照價賠償。
4.6:對生產中的產品,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,如不懂不問而造成的質量問題,全由操作者負責。
4.7:嚴格按照生產工藝規(guī)定或管理人員指導下作業(yè),違者每次罰20元。
4.8:工作中要記錄自己生產數(shù)量和不良品數(shù)量,并登記在日報表上交本部主管,違者每次罰款10元。
4.9:工作中發(fā)現(xiàn)不良品多或機器設備故障要立即向主管報告,以免延誤生產,違者罰款50元。
4.10:工作中當上工序沒有半成品下來應立即向主管報告,不可呆等,違者罰款10元。
4.11:工作中發(fā)現(xiàn)上工序流下來的半成品廢品較多要立即向主管報告,并立即處理,違者每次罰款20元。
4.12:工作中發(fā)現(xiàn)原材料有問題要立即向主管報告,不能盲目作業(yè),違者每次罰款30元。
4.13:生產中保持工作現(xiàn)場干凈、對生產中的半成品要整齊放置和標識,不得阻塞、阻礙通道,違者罰款10元。
4.14:下班前要把水、電、氣、窗戶關好,并且東西整理放整齊后才下班,違者罰20元。
4.15:進入廠區(qū),工作時如不是特殊工種,必須佩戴廠牌,違者每次罰款10元。
4.16:上班時間不得相互聊天、看書看報等與工作無關的事,違者每次罰10元。
4.17:必須服從上級的工作安排和工作調動或支援其它部門,違者罰50-100元,情節(jié)嚴重者開除出廠,無任何工資結算。
4.18:車間各部主管須盡職盡責,勇于承擔責任,不得相互推諉工作,違者罰款50元。
4.19:車間生產人員不得消極怠工,不得隨意串崗,違者每次罰20-50元。
4.20:工作中不得無理取鬧,影響生產,影響工作秩序,違者每次罰款5-10元。
4.21:車間工作人員不得乘坐油壓叉車、拉車,違者每次罰款50元。
4.22:嚴禁在車間內聚眾賭博、滋事生非、打架斗毆,違者開除出廠,無工資結算,情節(jié)嚴重者送公安機關處理。
4.23:嚴禁在車間內和禁止的地方抽煙,違者每次罰款20-50元。
4.24:員工在工作時間內離廠或要求辦其它事情,必須經(jīng)主管同意并簽批放行條,方可離廠,凡擅自離廠者,作曠工一天處理。
4.25:門衛(wèi)有權檢查和監(jiān)督,凡發(fā)現(xiàn)有人盜竊公司物品者一律開除出廠,無任何工資結算,并送公安機關處理。
4.26:上班時間工作人員不得把零食帶入車間,然后邊上班邊吃零食,把垃圾丟得滿地都是,違者罰10-30元。
4.27:嚴禁擅自帶領外人進入廠內參觀、拍照等盜竊公司機密的現(xiàn)象,違者開除出廠,無任何工資結算。
4.28:在開工前、工作中嚴禁飲酒,違者每次罰款20元。
4.29:月末調查統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)屢次違規(guī)的部門,而主管又不給予相關的培訓和教育,將追究主管之責任。
4.30:以上條例望各員工、主管徹實遵守執(zhí)行。
第2篇 塑料公司車間管理制度
塑料制品公司車間管理制度
為規(guī)范車間管理,保質保量完成生產任務,打造和諧舒適的現(xiàn)場氣氛,特制訂以下條例:
1.管理:嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及部門規(guī)定的各項管理條例。
2.考勤:準時上下班、不遲到、不早退、不曠工等,違者按公司規(guī)定處理。
3.安全:下班離開工作崗位時,攜帶好自己的私人物品,及時關閉工作設備和照明電源,關鎖好附近的門窗戶扇。
4.財產:不得損壞公司財產,違者照價賠償,情節(jié)惡劣者送公安機關處理。
5.紀律:嚴禁在車間內吵架、謾罵、打架斗毆,違者一律嚴懲,情節(jié)嚴重的開除或送公安機關處理。
6.5s:保持工作區(qū)域、生產物料、工作設備、生產治夾具等擺放整齊,保持通道暢通無阻,保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊,當天工作結束后,必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習慣,創(chuàng)造一個舒適干凈的工作環(huán)境。
7.服從:服從管理人員工作安排,不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報,特殊情況可以通過管理人員向部門主管匯報并協(xié)商解決,如果部門內部得不到圓滿解決,可用書面形式向生產經(jīng)理或通過行政部向高層反映并妥善處理。
8.品質:嚴格遵守“不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品”的“三不原則”,出現(xiàn)批量性的品質問題,相關人員要承擔一定的責任。
9.產量:按時按量完成生產下達的各項任務,及時清理尾數(shù)。
10. 退料:按要求及時清退生產余料和暫不生產的物料,及時處理報廢物料,保證現(xiàn)場干凈整潔。
11. 消防:隨時保障消防通道暢通無阻,消防設施正常使用。
12. 獎勵:凡對生產工藝、生產品質、生產管理等提出有益的建議和舉措,部門內部將依實際情況向行政部申請給予適當?shù)莫剟睢?/p>
第3篇 機電車間培訓管理制度
為了保證機電車間的安全運行,減少事故的發(fā)生,使本車間員工的技術水平得到逐步的提高走上科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化和專業(yè)化的軌道,本車間特制定以下《車間培訓管理制度》,具體情況如下:
1.組織結構
總負責人:車間主任
專職負責人員:技術員
成員:安全主任 機電主任
2.職責分工
2.1.總負責人負責車間的培訓計劃的安排,以及對培訓的全部過程起監(jiān)督指導。
2.2.專職負責人員負責培訓計劃的安排和培訓教案以及組織相關的考試。
2.3.其他人人員負責對職工的培訓工作。
3.考核制度
3.1原則上每周五下午為集中學習時間,學習時間為2小時,因工作情況有變動時要做適當?shù)恼{整。
3.2教育培訓主要圍繞安全生產管理、專業(yè)技能手指口述以及工序管理等方面,并結合我公司、選煤廠等上級有關的通知和文件精神進行。
3.3本車間根據(jù)培訓計劃表組織全體職工認真學習,不得隨意更改,如有改動必須把變更的內容匯報培訓中心。
3.4參加培訓的人員,不得遲到早退,無故缺席,發(fā)現(xiàn)一次扣20分,不參加者扣50分(在公司已辦理請假的除外)。
3.5每位參加培訓的職工必須認真做好筆記,發(fā)現(xiàn)一次沒有記筆記的扣款30分。
3.6每月對所學的知識要進行考試,并于當月工分掛鉤,按照考試分數(shù)的30%加到當月的工分里,任何人不得以任何理由不參加考試。對考試試卷由培訓負責人統(tǒng)一保管。
第4篇 電氣車間安全培訓教育管理制度
為提高員工的安全意識，增強國家安全生產法律，法規(guī)和有關安全技術規(guī)程的自覺性，保障員工的健康安全，避免事故的發(fā)生，確保安全生產特制定本制度。
一、入廠教育
1、新入廠人員（包括新工人，外包工和培訓、實習、外單位進入本廠人員等）均經(jīng)過車間級、班組級安全教育，教育時間不得小于24學時。
2、車間級教育由分管安全的車間主任負責，教育內容包括本車間生產特點，主要設備的性能，安全技術規(guī)程和安全管理制度，主要危險和危害因素，事故教訓及預防工傷事故的主要措施及事故應急處理措施等。經(jīng)考試合格，才可分配到班組。
3、班組級教育由班長負責，教育內容包括：崗位生產任務、特點，主要設備結構原理，操作注意事項，崗位責任制和安全技術規(guī)程，事故案例及預防措施，安全裝置和工器具，個人防護用品，防護用具，消防器材的使用方法等。經(jīng)考試合格、才可到崗位學習。
二、日常教育
1、車間管理人員及班組長利用每天的早會經(jīng)常性對員工進行安全思想、安全技術和遵章守紀教育，增強員工的安全意思和法制觀念。
2、定期開展安全活動，安全活動每周一次。
3、在大修或重點項目檢修前，車間要進行檢修前的安全教育，并經(jīng)考試合格方可參加檢修。
4、員工上崗前必須指定導師對其進行崗位相關技能和知識傳授。
5、每年必須至少進行一次安全考試，成績記入安全作業(yè)證內，考試不合格，允許補考一次，凡考試不合格者，進行上崗培訓。
三、特殊教育
1、特種作業(yè)人員必須按國家相關規(guī)定進行安全培訓考核，取得特種作業(yè)證后才可從事特種作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員必須按國家相關規(guī)定期限進行復審，復審合格后，方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。
3、特種作業(yè)人員除取得特種作業(yè)證外，還必須取得本單位的安全作業(yè)證。
4、發(fā)生事故后要組織有關人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓，防止類似事故重復發(fā)生。
第5篇 加工車間消防安全管理制度
第一章? 總? 則
第一條? 為切實加強加工車間消防安全管理工作，預防火災和減少火災危害，保護廣大員工生命、財產安全，保障車間安全生產的順利進行，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《機械制造公司消防安全管理規(guī)定》，結合加工車間實際，制定本管理制度。
第二條? 消防工作應貫徹“預防為主，防消結合”的方針，將消防安全工作納入車間安全工作的重要組成部分，車間廣大員工應該嚴格遵守消防安全法律、法規(guī)，履行消防安全職責，保障車間安全生產的順利進行。
第二章? 消防安全責任
第三條? 消防工作堅持“誰主管，誰負責”的原則，車間主任為車間消防安全責任人，實行安全員全面負責制，明確消防安全職責。
第四條? 車間安全員在公司消防安全責任人的領導下負責車間的日常消防安全管理的職能，并接受公安機關的指導。
第五條? 車間所有人員都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警和參加有組織的滅火工作的義務。
第六條? 車間要將消防安全教育納入員工安全教育內容之中，普及消防安全知識，增強員工的消防意識。
第七條? 車間所有人員必須遵守有關消防法規(guī)和本規(guī)定。
第三章 消防安全檢查
第八條? 在車間進行室內裝飾裝修，施工單位事前應到公安消防機關辦理建筑物內部裝飾、裝修防火審批手續(xù)。施工中必須嚴格執(zhí)行消防安全技術標準，嚴禁使用易燃材料。工程竣工后，必須通過公安消防機關的驗收方可投入使用。有關驗收合格證明（復印件）報送機械制造公司安全生產部備案。
第九條? 具有易發(fā)火災危險性的崗位禁止使用明火。確需動用明火時，必須申辦動火證，采取嚴密的防火措施，切實保證安全。
第十條? 車間任何人不準違章用電、不準私自接線、不準隨意拆卸控制裝置，出現(xiàn)用電故障要及時上報。車間電工、電焊工、氣焊工等特種作業(yè)必須持證上崗，并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。
第十一條? 車間在消防檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素及火災隱患的，應當發(fā)出《火災隱患協(xié)辦通知書》，并督促執(zhí)行。
第四章? 消防安全管理
第十二條? 車間防火責任制：
（一） 制定消防安全制度和消防安全操作規(guī)程；
（二） 確定車間及各崗位消防安全責任人，落實防火安全責任制；
（三） 針對車間特點對所屬人員進行防火安全教育，普及防火安全常識；
（四） 對車間的消防設施、器材、消防安全標志，應指定專人負責保養(yǎng)和維修，保證消防設施和器材及消防標志完好、有效；
（五） 相關人員要經(jīng)常進行防火安全檢查，及時消除火災隱患；對于車間不能解決的問題，應及時報機械制造公司防火委員會；
（六） 支持、配合機械制造公司消防安全檢查、監(jiān)督職責；
（七） 發(fā)生火災及時報警并組織撲救，協(xié)助疏散人員、物品，保護火災現(xiàn)場；
（八） 協(xié)助有關部門查明火災事故的原因，認真做好善后工作。
（九） 建立車間義務防火組織，組織義務消防員學習消防知識，接受消防技能訓練，參加滅火演練，了解和掌握滅火器材的使用方法和發(fā)生火災時的處置方法，能夠迅速撲滅初期火災或采取有效措施控制火情；
（十） 制定滅火和應急疏散預案。
第十三條? 車間防火安全管理工作
（一） 建立防火檔案，設置防火標志，嚴格進行重點部位的防火安全管理；
（二） 對員工進行消防安全培訓；
（三） 進行防火檢查巡檢；
（四） 監(jiān)督、檢查車間各崗位消防安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。
第五章? 滅火及消防器材
第十四條? 任何人發(fā)現(xiàn)火災，都應立即撥打119火警電話和值班調度電話8812638報警。任何單位、個人必須為報警提供便利，不得阻攔報警。嚴禁謊報火警。
第十五條 車間一旦發(fā)生火災要迅速組織力量撲救、疏散人員、保護現(xiàn)場、搶救傷員和財物，并派人接應和引導消防車輛。
第十六條? 消防設施、器材的配備、使用、更換，必須符合防火部位物品的性質，必須符合消防安全技術規(guī)范的要求。
第十七條? 消防器材應置于通風、干燥、便于取用的位置，并設有明顯的指示標志。
第十八條? 車間安全員對消防器材要定期保養(yǎng)、檢修、更換；要建立、健全消防設施、器材檔案，及時記錄消防設施、器材的配備、使用、更換、檢修等情況。
第十九條? 車間配備的滅火設施、器材，應由車間指定專人管理。
第二十條? 任何人不得損壞或擅自移動、拆卸、挪用消防設施、消防器材和消防標志，不得埋壓、圈占消防水源，不準占用防火間距，堵塞消防通道。
第六章? 獎勵與懲罰
第二十一條? 車間對在消防安全工作中有突出貢獻或成績顯著的個人予以獎勵：
（一） 及時組織撲滅火災，避免了重大損失，表現(xiàn)突出的；
（二） 及時發(fā)現(xiàn)和消除重大火險、火災隱患，制止犯罪分子的破壞活動，避免火災事故發(fā)生的；
（三） 積極參與撲滅火災，搶救傷員和公共財產，表現(xiàn)突出的。
第二十二條? 違反消防安全規(guī)定，有下列問題之一的，視情節(jié)輕重、造成的后果及應承擔的責任，按《加工車間安全目標管理及績效考核制度》予以處理，嚴重者按上級部門規(guī)章制度處理：
（一） 施工人員不按防火設計要求進行施工，引發(fā)火險、火災的；
（二） 防火工作負責人不認真履行職責，未落實有關規(guī)章制度，教育管理不力，未及時整改火險隱患，致使發(fā)生火險、火災的；
（三） 值班人員失職或擅離職守，責任區(qū)發(fā)生火險、火災的；
（四） 違反消防安全制度和有關操作規(guī)程，引發(fā)火災的；
（五） 損壞或擅自動用、消防設施、消防器材的；
（六） 其他違反消防安全管理規(guī)定導致火災事故者。
第七章? 附? 則
第二十三條? 車間廣大員工要切實認識到預防火災、減少火災危害的重要性和嚴重性，認真履行自己的職責，預防和杜絕一切可能的火災事故，保障車間安全生產的順利進行。
第二十四條? 原有其它相關文件如與本制度相悖者，以本制度為準。
第二十五條? 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第6篇 電氣車間崗位培訓管理制度
1.運行人員必須做到“三熟三能”,不斷提高技術水平。
三熟:熟悉設備及系統(tǒng)情況;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位規(guī)章制度。
三能:能分析運行情況;能及時發(fā)現(xiàn)和排除障礙;能掌握一般的維修技能。
2.
對新人必須經(jīng)過現(xiàn)場基本制度的學習、現(xiàn)場見習和跟班實習,并經(jīng)過考核合格,才能獨立擔任裝備或箱體工作。
3.
對新進廠的學徒進行勞動紀律安全知識的三級教育,認真學習電器安全工作規(guī)程有關部分及有關規(guī)程制度,通過短期學習《生產車間安全管理制度》后方能到各車間進行現(xiàn)場培訓。
4.
學徒進入車間后,在現(xiàn)場見習階段,學徒在師傅指導下作簡單工作,如:清掃設備、巡視設備、打掃衛(wèi)生,不允許操作設備和聯(lián)系進行業(yè)務。見習完畢后,按照《電氣車間學員績效考核管理制度(擬定)》進行培訓績效考核后,準允在師傅或有經(jīng)驗的車間主管的領導和監(jiān)護下跟班實習,逐步參加實際操作。
5.
開展多種形式的技術培訓工作:
5.1
組織技術學習、技術講座,學習電業(yè)安全工作規(guī)程,現(xiàn)場運行規(guī)程有關的規(guī)程制度,學習事故通報和障礙異常運行資料及反事故措施,學習現(xiàn)有設備的新投入運行的設備構造和性能,新設備、新技術的應用。
5.2
進行反事故演習,每月一次,在演習記錄簿內填寫結果,作為學員考核的依據(jù)之一,檢查新學員的操作能力,了解設備發(fā)生不正?，F(xiàn)象時,新學員是否能迅速地運用現(xiàn)場規(guī)程,正確處理,幫助值班人員更好地掌握現(xiàn)場規(guī)程,熟悉設備的構造和運行特點。
5.3
現(xiàn)場知識考問,每周一次,采取班與班主管交叉考問或生產助理向新學員提問?？紗柡?必須登在學員培訓考核表上(附下文),還可更具生產需要,開展以站為單位的“百問不倒”活動,不斷提高運行人員的技術水平。迅速地運用現(xiàn)場規(guī)程,正確處理,幫助值班人員更好地掌握現(xiàn)場規(guī)程,熟悉設備的構造和運行特點。
6.建立技術培訓檔案,工作人員的各種考試成績包括技術考問、反事故演習等均歸檔備查。
7.值班人員如果離開工作崗位一個月以上回到原工作崗位時,必須經(jīng)過考試或跟班實習,合格后,方可進行正常值班工作。
第7篇 車間隱患管理制度
1、車間工人如發(fā)現(xiàn)安全生產隱患,要及時報告給代班組長,帶班組長立即匯報車間主任或安環(huán)部,以便及時排除隱患。
2、凡是碰到安全隱患由車間主任或安環(huán)部有關人員根據(jù)隱患的部位由專人立即消除,做到“三不”不超時、不過夜、不轉入下道工序。
3、如本部門對隱患不能消除,應立即報告上級安全部門,請求協(xié)助處置。
4、當隱患治理后,要找出原因,進行分析或更換器械,或更新工藝,做到隱患徹底處理。
5、凡是有大小隱患的,要及時計入臺賬,做好隱患治理記錄,以便為以后的隱患治理提供資料查考。
6、隱患治理責任到人,誰當班誰負責,不準推三阻四,找客觀理由。
7、如出現(xiàn)隱患不能及時治理,視情節(jié)可停產治理,可限期治理。
8、在隱患治理中要做到“五到位”:即整改措施到位、責任到位、資金到位、時限到位、預案到位,堅決杜絕隱患泛濫。
第8篇 電氣車間清潔文明生產管理制度
1.根據(jù)公司建一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產各項管理水平,并
使文明生產工作標準化、制度化、規(guī)范化,特制定該制度。
2.車間主管為電氣車間文明生產的第一責任人。
3.每個職工應在日常工作中形成遵章守紀、一絲不茍、文明禮貌、講
究衛(wèi)生的良好習慣。
4.各崗位主管為本車間衛(wèi)生管理包區(qū)的責任人。
5.文明生產標準
5.1職工個人
5.1.1自覺遵紀守法,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到令行禁止;
5.1.2遵守社會公德和職業(yè)道德,尊師愛徒、團結友愛、說話和氣、待人禮貌;
5.1.3講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;
5.1.4愛護公物,愛護花木、草坪;
5.1.5自覺佩戴工作卡。工作時間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。
5.2包區(qū)環(huán)境
5.2.1包區(qū)內道路、場地應保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材;
5.2.2包區(qū)內禁止流動吸煙,吸煙到指定的吸煙點,不亂丟煙蒂;
5.2.3包區(qū)內主要道路平整暢通,路標齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內整潔無雜物,無積水;
5.2.4包區(qū)內路燈照明齊全、良好,各種標志牌完好,符合有關規(guī)定;
5.2.5包區(qū)內已綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護良好,有專人管理;
5.2.6包區(qū)內不準隨意停放自行車,自行車應整齊停放在指定地點的區(qū)域內;
5.2.7包區(qū)內圍墻、欄桿整齊完好;
5.2.8包區(qū)內各類建筑物外觀整潔,內外裝飾保持完好。室內壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。
5.2.9值班辦公場所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;
5.2.10安全防護裝置設置齊全,平臺、樓梯、扶手、護板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應定位擺放整齊、完好清潔;
5.2.11專用清潔工具存放整潔有序;
5.2.12檢修和作業(yè)現(xiàn)場應嚴格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。
5.3設備
5.3.1設備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標記、編號齊全規(guī)范;
5.3.2各類精密設備保持清潔、明亮、無塵灰,室內干燥、通風、溫度、濕度符合要求,嚴格管理,嚴禁閑人入內;
5.3.3電纜鋪設整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清晰。
5.4辦公室
5.4.1桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺桌面整齊、清潔;
5.4.2室內擺放符合定置管理規(guī)定;
5.4.3水、電、暖通、消防、通訊等設施應保持完好,不得隨意移動;
車間不定期檢查各崗位包區(qū)衛(wèi)生管理狀況,不符合要求者,限期改正。
第9篇 破碎車間管理制度
一、破碎工職責
1、服從車間主任領導,聽從班長指揮,嚴格遵守各項規(guī)章制度,認真做好交接班,不準遲到、早退、脫崗、睡崗和無故曠工。
2、負責碎礦的工藝指標控制,遵從“多碎少磨”的原則,根據(jù)實際情況調節(jié)各破碎機排礦口的寬度,在保證原礦處理量的前提下,盡量縮小礦石的破碎粒度,降低磨礦負荷,增加磨機的處理量。
3、負責破碎、篩分設備的維護保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。
4、交接班前應認真打掃崗位流水作業(yè)面的清潔衛(wèi)生,做到無雜物、地面凈、機腔凈、皮帶凈、料倉滿。
5、認真參加各項技術培訓和安全教育,努力學習碎礦專業(yè)理論知識,不斷提高個人技術操作水平。
6、作業(yè)前必須佩戴勞動防護用品,嚴禁酒后上崗。
7、對所履行的職責因破碎不及時,安全操作不力,設備運行檢查不力及違章違紀造成的安全、設備事故、設備損失、影響生產及經(jīng)濟損失負主要責任者,承擔相應賠償責任。
二、開停車內容
1、 開機前:
對設備所有固件、運轉件及聯(lián)接件應作全面、仔細檢查,驗明全系統(tǒng)已具備安全生產條件后,方可發(fā)出警報,按操作程序進行開機。
2、開停車順序:
開車:依次由后往前開啟,首先開啟pe1200×250顎式破碎機→2#皮帶→振動篩→1#皮帶→pe500×750顎式破碎機→槽式給礦機。停車反之。
三、生產操作
1、檢查給礦機潤滑部位油量。
2、檢查襯板螺絲,不能發(fā)生松動的現(xiàn)象。
3、每周對破碎機的主要工作零件的磨損情況進行檢查。
4、老虎口運行正常后,才能開始給礦。
5、破碎機運轉時,工作人員不能站在慣性力作用線的范圍內,電氣開關的安裝也要避開這個位置。。
6、設備運轉過程中,應密切注視卸料口有無異物,特別是超標準大塊石料、金屬件(如斗齒、鉆頭、鉆桿、鏈條、履帶板)等卸落,如發(fā)現(xiàn)立即停止喂料,及時處理。在機器運轉時,嚴禁機器過負荷工作,嚴禁向機內投入不能破碎的物料,以免損壞機器。
7、在設備運轉中,要經(jīng)常檢查設備運轉狀況,如有異聲、異常振動、異味應停車檢查。發(fā)現(xiàn)設備異常應立即檢查原因并及時反映,在緊急情況下,應果斷停機,查明原因,并上報車間領導,在排除故障之前不得盲目開機,以免釀成重大事故。
8、經(jīng)常留意礦石的破碎粒度,適時調節(jié)破碎機的排礦口寬度。
9、操作碎礦設備前,必須對設備的工作原理及性能進行全面的了解,嚴格按照操作規(guī)程操作,確保不出現(xiàn)人身、設備事故。
10、進入破碎機內檢查或處理問題時,必須待破碎機完全停止后, 停電后掛好“有人檢修嚴禁合閘”安全警示牌;確認己完全切斷電源后,檢修人在現(xiàn)場將設備的緊停開關斷開,然后才可進人破碎機內,同時必須有專人在破碎機口外作安全監(jiān)護,嚴禁在破碎機運轉的時候,進行檢修、清潔工作。
11、皮帶運轉時,禁止觸摸皮帶及其它轉動部件,禁止從皮帶上面跨過。
12、破碎機內嚴禁進行爆破。
13、對設備的各緊固螺栓應經(jīng)常檢查。設備轉動部位(如飛輪、聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪等)的防護罩不得隨便拆除;若檢修需拆除的,檢修完畢一定要恢復原狀。
14、設備運行中按時按要求認真檢查,填好運轉記錄。停車后,認真打掃衛(wèi)生。按規(guī)定做好交接班記錄。
15、破碎車間,無特殊情況時必須兩人同時上班,不能輪流值班,違者每次罰款20元。
16、違反此制度的行為,按選廠相關制度處理。
云南昊龍實業(yè)集團火德紅鉛鋅采選有限公司(選廠)
2023年2月20日
第10篇 生產車間管理制度
生產車間也有一定的管理制度,下面小編給大家整理了一份關于生產車間的管理制度,僅供大家參考和閱讀。
第一章總則
第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒*、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。
第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。
第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。
第二十七條加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章員工考核.
第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
第三十一條考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行
第三十三條本制度自2023年5月1日起實施。
第11篇 機修車間防火管理制度
1. 為了加強工地的安全防火管理,進一步地保證施工能夠開展,機修車間特制定以下防火管理制度:
2. 機修車間必須配備一組符合要求的滅火器,并把防火責任人上墻。
3. 操作人員正確使用乙炔與氧氣,并嚴格遵守有關規(guī)定,兩瓶之間距離不小于10米,乙炔必須有回火裝置。
4. 油類物品不得放入機修車間內,其他易燃、易爆物品遠離作業(yè)區(qū),下班之后及時把垃圾清理干凈,做到工完場清。
5. 操作人員在使用氣割或電焊時,嚴禁吸煙,否則處罰。
6. 動火必須辦好審批手續(xù),并且有人監(jiān)護,操作人持證上崗。
7. 項目部每星期組織一次有關人員,對機修車間進行防火安全檢查,查出問題落實“三定”措施,及時整改,否則按照項目部有關規(guī)定進行處罰。
第12篇 車間安全生產管理制度精選
車間安全生產管理制度
1目的
為了確保生產車間能安全進行生產，保證人身、設備安全、安全防火，特制度本制度。
2范圍
本制度適用于生產車間。
3 定義
無
4職責
4.1本制度由生產車間負責實施，生產部負責監(jiān)督檢查，生產班長負責整個車間用電及設備的運轉狀態(tài)的檢查，負責消防設施的檢查，負責車間安全生產工作實施、檢查及管理；對車間安全生產負直接責任。
4.2電工負責車間安全用電及電器設施的檢查、檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并負責整改；對責任范圍內的安全生產負直接責任。
4.3維修工負責車間設備的傳動、運轉狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并負責整改；對責任范圍內的安全生產負直接責任。
4.4主機手負責機臺的電、機的檢查，負責監(jiān)督操作工的安全生產及新員工的安全培訓、指導；對責任范圍內的安全生產負直接責任。
4.5包裝管理負責整個車間的車間防護、包裝工的安全教育及安全生產監(jiān)督；對責任范圍內的安全生產負直接責任。
4.6生產部經(jīng)理負責整個車間安全生產工作的督促；對車間安全生產負主要責任。
5流程
無
6內容
6.1根據(jù)“管生產必須管安全”的原則，生產部經(jīng)理負責車間安全生產工作，生產班長直接負責安全生產工作。相關責任人負責責任范圍內的安全生產工作。
6.2堅持安全第一的思想，貫徹預防為主的方針，加強職工的安全生產教育工作，組織學習生產和勞動保護的方針、政策、對新招員工必須進行安全生產培訓與教育。
6.3要定期對生產設備進行安全檢查，每月由生產部會同各車間、班組組織一次安全檢查，對不安全隱患及時做出處理。
6.4人身安全：
6.4.1生產人員必須著裝整齊，穿戴好（工作服、工作帽、工作鞋）。
6.4.2不準穿西服、打領帶和無衣扣上班。
6.4.3操作工不準穿拖鞋上班。
6.4.4新工人不準單獨操作機臺，必須在其師傅的指導下操作。
6.4.5嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。
6.4.6維修或調整設備時，必須停機進行，在保障安全的前提下進行操作。
6.4.7在準備操作機臺時，必須檢查機臺前后是否有人在維修或調速設備。
6.4.8有急停裝置的，維修時必須將包停關掉。
6.4.9開機前應事先口頭通知，并得到回答后才能開機。
6.4.10維修完后，應立即將相應的防護門、罩關好。
6.4.11生產部、各班組應定期對操作人員進行安全工作講解。
6.4.12電氣維修電工負責，維修時應將相應電源關掉，小心觸電。
6.4.13在維修清洗膠機部分時，應注意先將氣壓關掉，防止被燙傷。
6.4.14經(jīng)常組織對員工進行交通安全的宣貫，遵守交通法規(guī)，確保員工上下班往返平安。
6.5設備安全：
6.5.1嚴格遵守設備的操作規(guī)程，保證設備的安全運行。
6.5.2應使用正確的維修方法，保證設備的完好性。
6.5.3維修使用后的工具不能放在設備上，以免震動掉下一將設備卡壞。
6.5.4要注意設備的聲音、氣味或溫開是否異常，發(fā)現(xiàn)問題就及時停機，進行檢修。
6.5.5應經(jīng)常檢查傳動件的潤滑狀況。
6.5.6經(jīng)常給差動箱、調速箱、直角箱加油。
6.5.7嚴禁在設備上放其它雜物。
6.5.8維修或設備的大型調整與搬遷，應采取相應的防范措施，避免人員被設備受傷或設備補摔壞。
6.5.9定期對操作工作進行操作技術培訓。
6.6安全防火：
6.6.1不得在生產場所吸煙或帶入火種。
6.6.2保持車間的環(huán)境衛(wèi)生，減少易燃燒物。
6.6.3經(jīng)常檢查各種電器的接線狀況，以免電機單相或短路。在車間使用電焊或氧焊時，應采取相應的防范措施。
6.6.4設備在預熱間，必須有人負責，以免出現(xiàn)開溫異常，導致將周圍的材料引燃。導致火災。
6.6.5離開車間前必須關掉車間的所有電源。
6.6.6小包壓口人員在離開機臺時，必須關掉小包機電源，以免將臺板上的產品引燃。
6.6.7定期對各機臺的電路進行檢查。
6.6.8定期對操作工進行安全防火知識教育。
6.6.9生產車間設置《消防設施分布平面圖》、《滅火器臺帳表》定期對滅火器進行沖裝、更換，以保證其完好、有效；
6.7防暑降溫：
6.7.1車間必須在每年夏季的高溫到來之前作好防暑降溫的準備工作，以確保證生產人員安全度過高溫。
6.7.2提前準備好防暑降溫的藥品；
6.7.3每天安排涼水、糖醋水的配制；
6.7.4加強車間降熱設備的檢查，確保車間通風降溫；
6.7.5加強對員工的防暑知識的教育；
6.7.6加強對現(xiàn)場的觀察，發(fā)現(xiàn)員工不舒服應及時處理。
6.8事故的處理：
一旦發(fā)生事故，應及時報告領導，并保護好現(xiàn)場，組織搶救，同時按照“三不放過”（事故原因不清不放過、事故責任者未經(jīng)處理和員工沒受到教育不放過、沒采取防范措施不放過）的原則進行調查，吸取教訓，以利整改和提高員工對安全生產的思想覺悟。
7相關文件
7．1《消防設施分布平面圖》
7．2《滅火器臺帳表》
8表單
8.1車間生產安全檢查記錄
第二篇：車間安全生產管理制度
車間安全生產管理制度
一、嚴格遵守公司各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，努力完成本職工作。
二、熟悉并掌握車間內可能存在或會發(fā)生的各種安全隱患、事故的應急處理辦法及滅火方法。
三、認真執(zhí)行交接班制度，下班前認真檢查，核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好。
四、杜絕違章操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整。
五、按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產過程中出現(xiàn)的異常情況。
六、認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)故障，及時消除。正確使用，妥善保管各種防護用品、器具、器材和消防器材。
七、杜絕違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮，有權拒絕執(zhí)行并向領導報告。
八、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應及時報告。
九、對本單位和企業(yè)的安全生產工作提出合理化建議。
十、遵守國家、省市有關部門關于安全生產的其他要求。
第三篇：車間安全生產管理制度
車間安全生產管理制度
為了加強安全生產管理工作，本著：“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，特制定如下安全生產管理制度。
1、 員工應嚴格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為，有事按照公司的《請、銷假制度》提前一天請假，按相程序審批。嚴禁電話請假捎假和班前請假。
2、 員工應按照公司的相關規(guī)定，規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具，女工嚴禁穿高跟鞋上班，發(fā)辮必須盤入安全帽中。以上有違規(guī)者罰款50-100元并通告批評。
3、 上班時間嚴禁打手機，收、發(fā)短信息，以及用手機上網(wǎng)聊天。違者每次給予50-100元罰款，對因此造成的嚴重后果視情節(jié)，加重處罰。
4、 員工上班期間嚴禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天，以及從事與本職無關的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。違者每次給予50-100元罰款，因此造成的質量事故和重大經(jīng)濟損失，按實際情況從重處罰，直至辭退。
5、 員工應服從管理，聽從上級主管人員的調度和指揮。認真完成主管領導安排的工作任務，杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生，違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。
6、 員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒，以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。違者每次給予100元罰款。對明知上班班前飲酒的，經(jīng)核實予以勸休，勸休時間以曠工論處。嚴禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。造成嚴重后果的送交司法機關處理。
7、 員工操作在崗設備嚴格按：“三大規(guī)程”進行操作，杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為，特殊情況必須有人監(jiān)護。
8、 電工操作電器設備和停、送電必須嚴格按用電程序掛、摘“警示牌(推薦訪問范文網(wǎng)www.haoword.com)”，杜絕用電安全事故發(fā)生。以上規(guī)定電工違規(guī)者處100-200元罰款，造成重大事故的予以開除。
9、 特種設備作業(yè)人員必須持證上崗。嚴禁無證上崗和不經(jīng)培訓上崗現(xiàn)象。
10、 逐步建立晚上員工上崗殘三級培訓制度，體檢制度，防止安全生產事故的發(fā)生和傳染
病的的傳入。并建立三級培訓檔案，簽訂有關合同。
11、 對發(fā)生的安全生產責任事故實行責任連帶。層層簽訂《安全生產責任狀》，提高員工的安全責任心和管理者的工作主動性，對發(fā)生的安全生產責任事故（工藝事故、設備事故、人為傷害、交通事故）視情節(jié)、連帶崗位、班組主管及相關領導。
12、 員工上、下班所使用的汽車、摩托車、電動車、助力車，必須做到證照齊全，穿戴必
須的防護用具，嚴格遵守交通法規(guī)，防止意外交通事故發(fā)生。
13、 員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作，及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，及時匯報、處理。
對當時不能處理的應做好記錄，及時向相關人員匯報。對已發(fā)生的事故，以班組為單位，由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任，落實到人。
14、 員工在崗期間，服從班長的統(tǒng)一指揮，加強協(xié)調溝通，做到“四不傷害”（不傷害自
己、不傷害他人、不被別人傷害、不互相傷害），杜絕一切事故的發(fā)生。
15、 每月25號車間組織召開一次本月安全生產總結會（例會），各班組以書面形式向車間
匯報一個月的安全生產情況，對發(fā)生的問題要分清責任、制定措施、落實整改時限。安排好下一個月的安全生產工作。
16、 車間每季度安排一次安全生產學習培訓會，或利用生產淡季安排各種安全事故應急演
練，提高員工的應急處置能力，各崗位制定相應的安全事故應急救援預案。不定期組織學習、演練。
17、 對個人、班組安全生產工作做的好的，連續(xù)一季度不發(fā)生任何安全生產事故的，車間
報請公司批準給予一定的獎勵，并作為對員工的績效考核的一項重要指標。
18、 對車間的安全設備及必須配備的安全用具，由車間主任下發(fā)并告知其用途。事故應急
預案車間主任及班長必須配備齊全。突發(fā)事故立即報告安全部，并寫明事故原因及相關資料。
第四篇：車間安全生產管理制度
車間安全生產管理制度
為了加強安全生產管理工作，本著：“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，特制定如下安全生產管理制度。
1、 員工應嚴格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為，有事按照公司的《請、銷假制度》提前一天請假，按相程序審批。嚴禁電話請假捎假和班前請假。
2、 員工應按照公司的相關規(guī)定，規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具，女工嚴禁穿高跟鞋上班，發(fā)辮必須盤入安全帽中。
3、 上班時間嚴禁打手機，收、發(fā)短信息，以及用手機上網(wǎng)聊天。員工上班期間嚴禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天，以及從事與本職無關的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。
4、 員工應服從管理，聽從上級主管人員的調度和指揮。認真完成主管領導安排的工作任務，杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生，違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。
5、 員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒，以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對明知上班班前飲酒的，經(jīng)核實予以勸休，勸休時間以曠工論處。嚴禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。造成嚴重后果的送交司法機關處理。
6、 員工操作在崗設備嚴格按：“三大規(guī)程”進行操作，杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為，特殊情況必須有人監(jiān)護。
7、 電工操作電器設備和停、送電必須嚴格按用電程序掛、摘“警示牌”，杜絕用電安全事故發(fā)生。
8、 行車作業(yè)應嚴格按照行車操作規(guī)程操作，嚴禁斜拉、歪吊燈違規(guī)行為。嚴禁在行車操作室內瞌睡、玩手機、干私活及干與本職工作無關的事情。
9、 特種設備作業(yè)人員必須持證上崗。嚴禁無證上崗和不經(jīng)培訓上崗現(xiàn)象。
10、 逐步建立晚上員工上崗殘三級培訓制度，體檢制度，防止安全生產事故的發(fā)生和傳染病的的傳入。并建立三級培訓檔案，簽訂有關合同。
11、 對發(fā)生的安全生產責任事故實行責任連帶。層層簽訂《安全生產責任狀》，提高員工的安全責任心和管理者的工作主動性，對發(fā)生的安全生產責任事故（工藝事故、設備事故、人為傷害、交通事故）視情節(jié)、連帶崗位、班組主管及相關領導。
12、 員工上、下班所使用的汽車、摩托車、電動車、助力車，必須做到證照齊全，穿戴必須的防護用具，嚴格遵守交通法規(guī)，防止意外交通事故發(fā)生。
13、 員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作，及時發(fā)現(xiàn)各類
事故隱患，及時匯報、處理。對當時不能處理的應做好記錄，及時向相關人員匯報。對已發(fā)生的事故，以班組為單位，由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任，落實到人。
14、 員工在崗期間，服從班長的統(tǒng)一指揮，加強協(xié)調溝通，做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、
不互相傷害），杜絕一切事故的發(fā)生。
車間每季度安排一次安全生產學習培訓會，或利用生產淡季安排各種安全事故應急演練，提高員工的應急處置能力，各崗位制定相應的安全事故應急救援預案。不定期組織學習、演練。
15、 對個人、班組安全生產工作做的好的，連續(xù)一季度不發(fā)生任何安全生產事故的，車間報請公司批準給予一定的獎勵，
并作為對員工的績效考核和年終評比的一項重要指標。
16、 對車間的安全設備及必須配備的安全用具，由車間主任下發(fā)并告知其用途。事故應急預案車間主任及班長必須配備
齊全。突發(fā)事故立即報告安全部，并寫明事故原因及相關資料。
姜堰市東興化廠安全質部2023年7月
第五篇：車間安全生產管理制度
生產車間安全生產管理制度
第一條：為認真貫徹落實公司制定的安全生產管理制度，結合本車間的實際，對安全生產管理制度予以修訂、完善，使安全管理工作有法可依、有章可循，防止生產安全事故的發(fā)生和確保勞動者及群眾的人身健康和財產安全，保證生產建設的順利進行。
第二條：本制度適用于本車間全體員工。
第三條：新入廠員工必須經(jīng)過公司、車間、班組進行'三級'安全生產教育培訓，考試合格后，方可上崗。
第四條：車間在采用新設備、新技術、新工藝、新材料時，應對作業(yè)人員進行相應的安全教育和培訓，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。
第五條：在生產過程中，為了監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，糾正違章指揮、違章作業(yè)，防患于未然，由本車間管理員進行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動條件，防止生產安全事故的發(fā)生。
第六條：生產車間定期組織一次安全生產、環(huán)境保護檢查，并做好檢查記錄；
第七條：組織安全生產、環(huán)境保護檢查時，應邊檢查邊整改，一時解決不了的重大隱患，要制定具體的整改計劃，限期整改。
第八條：為減少和有效地控制作業(yè)環(huán)境中粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動、輻射等有毒有害氣體和物質的危害，加強環(huán)境保護工作，依法保護職工的身體健康。
第九條：在生產組織設計中，必須制定環(huán)境保護（文明施工）措施。并進行環(huán)境因素的識別、調查與評價、重大危害因素識別及運行控制，落實環(huán)境保護措施。
第十條：在生產現(xiàn)場進行砼攪拌和運輸材料時，必須設置泥漿沉淀池，不得將未經(jīng)處理的泥漿排入城市排污設施、河流或遺撒在城市道路上。
第十一條：嚴格控制和降低噪音、振動對其它環(huán)境的影響，宜采用低噪音的工藝和施工方法。 第十二條：本車間機械設備操作人員必須身體健康，經(jīng)過公司有關部門專門（業(yè)）的安全作業(yè)培訓、考試，取得相應的操作證后，方可上崗。不準操作與操作證不相符的機械設備。 第十三條：機械設備的操作人員必須嚴格遵守有關的國家、部門、行業(yè)規(guī)定的安全技術規(guī)范或標準。
第十四條：操作人員和輔助人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。
第十五條：在作業(yè)過程中，應集中精力，正確操作，注意機械設備的運轉情況，不得擅自離開工作崗位或將機械設備交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室，嚴禁酒后作業(yè)。
第十六條：對于違反安全操作規(guī)程的指令，操作人員應先說明理由后，可拒絕執(zhí)行。
第十七條：機械設備必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用。嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
第十八條：新購置和大修后的機械設備要注意作好機械走合期的使用保養(yǎng)。
第十九條：機械設備上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等裝置應完好、齊全、有效，有缺損應及時通知機修車間。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
第二十條：機械設備不得帶病運轉。運轉中發(fā)現(xiàn)不正常時，應先停機檢查，通知機修車間排除故障后方可使用。
第二十一條：嚴格執(zhí)行工作前后的檢查制度,工作中的觀察制度，認真準確地填寫運轉記錄、交接班記錄或工作日志。多班作業(yè)要嚴格執(zhí)行交接班制度。
第二十二條：遵守機械設備的有關保養(yǎng)規(guī)定，妥善使用和保管停放或封存的機械設備，及時做好各級保養(yǎng)工作，確保機械設備的完好狀態(tài)。機械在寒冷季節(jié)使用時，必須按照寒冷季節(jié)使用的規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條：機械設備使用的潤滑脂（油），應符合使用說明書規(guī)定的種類和牌號，并應按時、按季、按質更換。
第二十四條：發(fā)生機械設備重大事故時，應積極組織搶救，保護現(xiàn)場，并及時上報，按有關規(guī)定進行調查和處理。
第二十五條：車間主任要根據(jù)生產任務、作業(yè)條件，向指揮、操作人員進行詳細、具體、有針對性的安全技術措施交底，每道工序做一次性交待。遇有特殊情況，應先發(fā)出停機信號，等機械、車輛停穩(wěn)后，再做交待。
第二十六條：車間管理人員要懂得機械設備的性能和用途，不得超范圍使用。
第二十七條：施工現(xiàn)場作業(yè)人員與機械設備必須保持一定的安全距離,危險區(qū)內嚴禁站人。具體規(guī)定如下：
龍門式起重機在運行時，嚴禁起吊物下、吊臂回轉半徑以內站人,嚴禁斜拉歪吊，保持垂直起吊;配備的超高、變幅、行走、旋轉限位器靈敏可靠；遇20米/秒的風速或暴雨、大霧天氣,應立即停止作業(yè)。
第二十八條：在生間安全生產過程中必須遵守以下勞動紀律：
（一）進入生產車間，必須遵守安全生產規(guī)章制度；
（二）進入生產區(qū)域，必須正確配戴好個人防護用品，女工戴好壓發(fā)工作帽；
（三）現(xiàn)場內不準赤腳，不準穿拖鞋或高跟鞋；
（四）高空作業(yè)人員嚴禁穿硬底鞋或帶釘易滑鞋；
（五）非有關操作人員不準擅自闖入危險區(qū)；
（六）不準帶小孩進入到生產現(xiàn)場，不準在生產現(xiàn)場打鬧；
（七）不準從高處向下拋任何物質材料；
（八）非操機人員不得操作他人的機械設備，本崗位機械設備不準交給他人操作。嚴禁酒后上崗作業(yè)，不得做與本崗位無關的事。
凡違反上述勞動紀律的，按照公司《安全生產獎懲制度》進行處罰。
第二十九條：建立各級管理人員安全責任目標和考核制度，旨在實現(xiàn)安全目標責任到人，安全責任落實、考核到人。
第三十條：本制度由一車間負責解釋。
第三十一條：本制度自發(fā)布之日起實施。
二○一一年元月五日
第13篇 車間管理制度
為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：
1. 職工應按時上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。
2. 工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。
3. 上班時間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。
4. 不得在車間工作時與班長、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。
5. 酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
6. 車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7.班中禁止做私活，違者每次罰款10元。
8. 偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
9. 完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款5元。
10.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。
11.生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。
12.上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。
13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。
14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。
15.不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間主任罰款20元，對清潔工罰款5元。
17.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。
18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖信車間大門，關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。
第14篇 鑄造車間職業(yè)危害管理制度
1
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合鑄造車間職業(yè)危害管理制度
1、職業(yè)危害防治方面應做到：
(1)對存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場所進行定期檢測；
(2)制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施；
(3)企業(yè)應每年組織相關人員對職業(yè)危害狀況進行評估，以確認職、業(yè)危．害防治措施的有效性。
2、為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準要求的、合格的勞動保護用品，并按規(guī)定發(fā)放。
3、員工健康監(jiān)護應做到：
(1)企業(yè)應定期為員工體檢，并建立員工健康監(jiān)護檔案。
(2)對職業(yè)病患者，應按規(guī)定給予及時治療、療養(yǎng)。
(3)對患有職業(yè)禁忌癥，并確診不適合原工種的，應及時調離。
第15篇 儀表聯(lián)合一車間雙包機制管理制度
為了強化員工責任意識，進一步加強儀表設備的日常維護，做到分工明確、責任到人、獎罰分明，充分調動每位員工的工作積極性，確保每臺設備都有人管，每臺設 備狀況都受控，以提高儀表設備的保障能力，達到裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行的目的，結合車間實際情況，并征求班組長意見，經(jīng)車間班子討論，特制定儀表聯(lián)合 一車間雙包機制管理制度。
一、 雙包機領導小組：
1、 領導小組：
組長：副組長：組員：
2、 工作內容：
2.1、檢查、督促“五定期”的執(zhí)行，落實自己的職責。
2.2、組員執(zhí)行每天上崗巡回檢查。
2.3、雙包機領導小組每周組織全面檢查1次。
2.4、根據(jù)周檢結果，每月向事業(yè)部推薦3個控制室，5個裝置，參加樣板評比。
二、 雙包機管理及職責分工：
1、員工包表
1.1、班組根據(jù)轄區(qū)儀表設備臺賬，分清儀表設備的重要等級，并根據(jù)班組人員狀況，逐臺設備承包到個人，由包表人完成所承包儀表的日常維護及保養(yǎng)工作。
1.2、dcs、plc、esd等電子控制設備以及大機組，班組要安排技術業(yè)務水平精湛的人員進行專人包機。
1.3、班組必須明確包機明細，執(zhí)行組長（崗位技術員）包片，其他班員包到逐臺設備。
1.4、每位員工都要設立雙包機記錄臺賬，并結合“五定期”工作內容進行相應的記錄。
1.5、包表人職責范圍：
1.5.1、熟練掌握所包儀表設備的結構、原理、性能、用途和修理技術。
1.5.2、處理一般儀表設備隱患和故障。
1.5.3、執(zhí)行儀表設備維護保養(yǎng)“五定期”。
1.6、組長（崗位技術員）職責范圍：
1.6.1、熟練掌握所包片區(qū)儀表設備的結構、原理、性能、用途和修理技術。
1.6.2、檢查、協(xié)助包表人完成儀表設備維護保養(yǎng)“五定期”。
1.6.3、安排并協(xié)調處理本裝置內儀表設備故障。
1.6.4、做好本裝置各類檔案記錄。
1.6.5、整理本裝置技術資料。
1.7、班長職責范圍：
1.7.1、精通儀表基礎知識，要有一定的管理經(jīng)驗。
1.7.2、班組的日常管理及安全工作。
1.7.3、安排、檢查“五定期”的執(zhí)行。
1.7.4、協(xié)調解決轄區(qū)內較大儀表設備故障。
1.7.5、提報班組的消耗材料。
1.7.6、班組員工的實際動手能力的培訓工作。
2、干部（技術員）包區(qū)
2.1、技術員負責所承包片區(qū)的技術管理工作，并根據(jù)車間階段性工作安排，協(xié)調組織各項工作的完成。
2.2、技術員職責：
2.2.1、精通儀表知識，善于分析、解決問題，有學習熱情。
2.2.2、監(jiān)督、抽檢“五定期”的執(zhí)行。
2.2.3、解決片區(qū)儀表設備出現(xiàn)的故障問題。
2.2.4、提報片區(qū)設備的備品備件。
2.2.5、提報片區(qū)設備隱患，并初步確定整改、更新方案。
2.2.6、提報片區(qū)設備技術月報（四率報表、月度總結等）。
2.2.7、員工的理論及實際知識的培訓。
3、主任包裝置
3.1、主任全面負責所承包裝置的安全、生產、技術、基礎等管理工作，確保裝置的安全、穩(wěn)定運行。
3.2、主任職責：
3.2.1、精通儀表知識，善于分析、解決問題，有學習熱情，具備一定的管理能力。
3.2.2、負責所承包裝置的生產指揮及安全作業(yè)。
3.2.3、檢查各項制度、工作的落實。
3.2.4、技術更新、隱患治理、設備改造、基本建設的落實。
3.2.5、協(xié)調解決裝置內重大儀表故障。
3.2.6、轄區(qū)各項計劃、報表、報告、方案、總結的審核。
3.2.7、車間全體員工的培訓工作。
三、 雙包機儀表設備維護保養(yǎng)細則（五定期）：
1、定期巡回檢查：巡回檢查執(zhí)行定人、定時、定點、定路線、定內容。
1.1、定人：巡回檢查執(zhí)行要有專人負責。
1.2、定時：
1.2.1、上午9：00
1.2.2、下午3：00
1.2.3、夜間21：00
1.3、定點：巡回檢查設置檢查關鍵點，對關鍵點的檢查要有檢查痕跡（掛牌或記錄等），對工藝車間設置的儀表巡回檢查點，巡檢人員必須執(zhí)行巡檢簽到。
1.4、定路線：各儀表專責根據(jù)裝置生產特點，制定巡回檢查路線，巡回檢查時，嚴格按照巡回檢查路線進行巡檢。
1.5、定內容：
1.5.1、儀表設備完好狀況
1.5.2、儀表設備運行狀況
1.5.3、儀表設備泄露狀況
1.5.4、儀表設備供氣、供電狀況
1.5.5、儀表設備環(huán)境狀況
1.5.6、儀表設備保溫、保冷狀況
2、定期清潔衛(wèi)生：
2.1、儀表設備要保持清潔衛(wèi)生，執(zhí)行每周一次（周二、周三）定期清潔。
2.2、由于工藝介質泄露以及環(huán)境變化對儀表設備造成的污染，應不分頻次及時清潔。
3、定期排污校零：
3.1、設立排污對零檔案，內容包括：設備位號；工藝介質；排污對零日期；排污對零結果；活門狀況；排污對零作業(yè)人等。
3.2、儀表設備執(zhí)行
第16篇 車間生產設備管理制度
一、新增設備管理規(guī)定
第一條 本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。
第二條 經(jīng)設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條 為保證設備安全、合理的使用，各部門應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條 設備項目確定或設備購進后，設備管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。第五條 施工安裝，由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規(guī)定
第六條 電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。
第七條 使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第九條 維修部要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定
第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，工程部要進行技術鑒定與咨詢。
第十一條 工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條 使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。第十三條 申請批準后，交付采購部辦理，新設備到位后、舊設備報損、報廢。第十四條 報廢、報損舊設備由工程部負責按有關規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條 發(fā)生設備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。
第十七條 工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。第十九條 事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條 人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條 屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條 工程部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。
第二十三條 工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條 設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停 通知單”。
第二十五條 值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停 通知單”一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。
第二十六條 值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備 級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。
第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條 公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。
第二十九條 維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三十條 維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。
第三十一條 維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條 將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條 緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條 維修部門在接單后兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。
七、設備運行動態(tài)管理制度
第三十五條 設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。
第三十六條 建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
第三十六條 建立健全巡檢保證體系生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業(yè)部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程序，確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。
第三十八條 信息傳遞與反饋
1.生產崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
2專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
3．專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關部門反映。
4．有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于上級公司有關部門的綜合管理。
第三十九條 動態(tài)資料的應用1．巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。2．巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領導確定解決方案。3．重要設備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
第四十條 設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：1．運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。2．運行中影響產品質量和產量的設備、部位。3．運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。4．存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
第四十一條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理1．各分公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。2．各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。3．設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經(jīng)有關領導審閱后，存入設備檔案。
八、設備故障處理辦法
第四十二條 設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。
第四十三條 崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。
第四十四條 未能及時排除的設備故障，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
第四十五條 在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。
第17篇 機修車間氧氣瓶、乙炔瓶安全規(guī)范管理制度
1. 施工作業(yè)時氧氣瓶、乙炔瓶要與動火點保持10米的距離，氧氣瓶與乙炔瓶的距離應保持5米以上。
2. 移動作業(yè)時，應采用專用小車搬運，應輕裝輕卸，嚴禁拋、滑、滾、碰，禁止氧氣瓶和乙炔瓶同車運輸
3. 在運輸前，要檢查瓶嘴氣閥、瓶身安全膠圈是否齊全，瓶身、瓶嘴是否有油類等。
4. 裝卸時，瓶嘴閥門朝同一方向，防止相互撞擊而引起損壞和爆炸。
5. 氧氣瓶、乙炔瓶放置或者使用時禁止臥倒，瓶身必須平穩(wěn)可靠，不同氣瓶不應混在一起，不許曝曬、火烤及敲打，以防爆炸。
6. 氧氣瓶安裝減壓閥前，先將瓶閥微開一二秒鐘，并檢驗氧氣質量，合乎要求方可使用。
7. 使用氧氣時，不得將瓶內氧氣全部用完，最少應留0.1mpa。以便在再裝氧氣時吹除灰塵和避免混進其他氣體。
8. 檢查瓶閥時，只準用肥皂水檢驗。
9. 乙炔氣瓶在使用、運輸、貯存時，環(huán)境溫度不得超過40℃。
10. 乙炔瓶使用前，應對鋼印標記、顏色標記及安全狀況進行檢查，凡是不符合規(guī)定的乙炔瓶不準使用；
11. 乙炔氣瓶在使用時必須裝設專用減壓器，回火防止器，工作前必須檢查是否好用，否則禁止使用，開啟時，操作者應站在閥門的側后方，動作要輕緩。
12. 乙炔瓶的放置地點，實瓶與空瓶應分別存放，不得靠熱源和電器設備，與明火的距離不得小于10m（高空作業(yè)時，此距離為在地面的垂直投影距離）；
13. 使用時要注意固定，防止傾倒，嚴禁臥入使用，對已臥入的乙炔瓶，不準直接開氣使用，使用前必須先立牢靜止十五分鐘后，再接減壓器 使用，否則危險。禁止敲擊，碰撞等粗暴行為。
14. 瓶閥凍結時，嚴禁用火烘烤，可用10℃以下溫水解凍。
15. 使用中的乙炔瓶內氣體不得用盡，剩余壓力應符合安全要求：當環(huán)境溫度＜0℃時，壓力應不低于0.05mpa；當環(huán)境溫度為25～40℃時，應不低于0.3mpa。
16. 乙炔瓶嚴禁放在通風不良及有放射線的場所，嚴禁在瓶體上引弧，使用時不得放在橡膠等絕緣體上；
17. 乙炔瓶使用過程中，開閉乙炔瓶瓶閥的專用搬手，應始終裝在閥上。暫時中斷使用時，必須關閉焊、割工具的閥門和乙炔瓶瓶閥，嚴禁手持點燃的焊、割工具調節(jié)減壓器或開、閉乙炔瓶瓶閥；
18. 乙炔瓶使用過程中，發(fā)現(xiàn)泄漏要及時處理，嚴禁在泄漏的情況下使用；
20.使用乙炔瓶的個人不得自行對瓶閥、易熔合金塞等附件進行修理或更換，嚴禁對在用乙炔瓶瓶體和底座等進行焊接修理。
第18篇 某煉鐵車間安全檢查管理制度
一、目的:
為了對安全管理活動進行監(jiān)督、檢查與落實,并實施考核,保證安全生產方針和目標的實現(xiàn),保證車間安全標準化的有效實施。
二、適用范圍:
適用于車間范圍內的所有安全管理運行與活動的檢查。
三、職責:
1、車間安全領導小組負責組織實施日常安全檢查與管理,制定具體辦法和規(guī)定,經(jīng)車間領導批準后實施。
2、各班組負責各管轄范圍內的安全檢查與管理。
3. 關鍵裝置及重點部位由專人負責檢查且做好記錄。
四、工作程序:
1主要內容:
1)安全目標、安全工作計劃的實施情況。
2)法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。
3)運行控制情況。
4)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。
5)工藝設施的安全性。
6)對設備設施管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況。
7)車間安全環(huán)保、設備設施、關鍵裝置和要害部位、特種設備、普通機械設備的運行情況的定期監(jiān)督。
8)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。
9)現(xiàn)場動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、等危險作業(yè)活動的實施情況的監(jiān)督。
10)作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測
11)崗位、個人防護管理和使用情況。
12)員工的安全意識和能力。
13)對以往事故、事件、不符合及違章情況的統(tǒng)計記錄。
2安全檢查類型:
1)日常的例行安全檢查。
a、綜合檢查;
①車間綜合性安全檢查;
②班組綜合性安全檢查;
b、季節(jié)性檢查;
c、日常檢查;
d、專業(yè)檢查;
①工藝管理;
②設備管理;
③變配電系統(tǒng);
④儀表管理;
⑤消防管理;
⑥ 崗位衛(wèi)生管理;
⑦現(xiàn)場檢維修作業(yè);
⑧安全設施、設備(關鍵裝置和重點部位的檢查與監(jiān)控);
⑨特種設備等;
e、節(jié)假日檢查
f、本車間各級人員的檢查;
g、不定期隨機檢查;
3、安全檢查的實施要求
(1)車間安全領導小組負責車間指令性檢查,并將檢查結果匯總整理
(2)日常的例行安全檢查
(3)車間可能造成事故或事件的新工藝安全參數(shù)和安全方面的關鍵特性,按照工藝設備和設施的安全操作規(guī)程例行日常檢查,并予以記錄。
4、綜合檢查
(1)車間每星期五開展一次綜合性安全大檢查。車間安全領導小組組織,參加人員為各班組長及安全員,檢查結果由車間安全領導小組總結進行整改,做好記錄。
(2)專項檢查由由車間領導指定專人負責,并做好相關檢查記錄。
a、關鍵裝置:電器設備、設施、風機房(高壓配電室)、加壓(助燃)風機等;每天檢查一次;負責人車間副主任趙明光。
b、重點部位:高爐本體、爐皮 、風口及爐頂設備運行狀況等;每天檢查一次;負責人車間副主任王自強。
c、重點部位:熱風爐系統(tǒng)、送風、燃燒、箱體除塵、爐皮冷卻、煤氣設備、設施管道及閥門等;每天檢查一次;負責人熱風爐班班長王榮保。
d、關鍵裝置:噴煤系統(tǒng);磨機、燃燒爐(煤氣檢測)每天檢查一次;負責人噴煤班班長張世平。
e、關鍵裝置:行車( 抓渣行車、吸鐵行車);每天檢查一次;負責人維修班副班長馬春林。
f、關鍵裝置:煤氣檢測;煤氣檢測議、聲光報警儀運行狀況;每星期五檢查一次;負責人車間安全員陳占剛。
j、重點部位:煤氣檢測;煤氣設備、設施、管道、閥門;每天檢查一次;負責人車間安全員陳占剛 。(注:每星期五車間安全領導小組組織檢查一次)
h、關鍵裝置:應急器材;過濾式防毒面具、檢測儀;急救箱或急救包、空氣呼吸器、擔架等每星期五檢查一次;負責人車間安全員陳占剛。
i重點部位:滅火器材;應急消防設施;安全通道;車間安全領導小組每星期五檢查一次;負責人車間安全員陳占剛。
j重點部位:爐前平臺、鑄鐵;渣、鐵口及鑄鐵機運行狀況每天檢查一次;負責人爐前(鑄鐵機)班班長吳建忠。
5、季節(jié)性檢查分別由車間、班組負責人,根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本車間人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等,進行預防性季節(jié)檢查并做好記錄。
6、日常檢查:日常檢查分班組崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。班組各崗位員工應嚴格履行交接班檢查和班組巡回檢查職責,設備、設施點檢;特別對關鍵裝置重點部位的危險源進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時報告班組、車間進行整改落實并做好記錄。
7、節(jié)假日檢查:主要是對節(jié)假日前安全、消防、備用設備設施、應急預案等方面進行的檢查。
8、各種安全檢查均應按相應的《安全檢查表》進行,科學、規(guī)范的開展檢查活動。安全檢查應認真填寫檢查記錄。
9、檢查結果的處理
檢查結果應及時反饋給車間,對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素和不符合項填寫“隱患治理通知單”,并按《隱患治理管理制度》執(zhí)行,車間安全領導小組對所采取隱患治理措施的有效性進行監(jiān)督檢查。
10、以上安全檢查管理規(guī)定由車間安全領導小組討論通過并監(jiān)督執(zhí)行。
第19篇 公司車間管理制度13
公司車間管理制度(十三)
整齊的工作人員及清潔的工作環(huán)境,是減少浪費、提高生產及降低產品不良最重要的基礎工程,敬請各們同仁謹遵執(zhí)行。
一、服從安排、聽從指揮、按時按質完成公司下達的各項生產任務,如有不配合將追究相關人員責任;
二、車間所有人員都必須服從單位管理人員的分工與管理,不準以任何理由和借口怠工、罷工、如有發(fā)生給予記過處分,情節(jié)嚴重者開除論處;
三、凡進入生產車間上班,都必須穿廠服、戴廠牌(左胸上方),確實做好儀容整潔,否則予以警告處分;
四、新款上線前,必須先了解該型體的操作標準,以確保產品的質量,如盲目作業(yè)造成報廢損失,將追究相關人員責任;
五、非機器操作人員,不準動用機器設備,違者記過處分,造成機器損壞,照價賠償,造成事故者,后果由其自負;
六、上班時間不講與工作無關的話題,嚴禁大聲喧嘩,不做與工作無關的事情,不準坐在流水線上或工作臺面上,違者警告處分;
七、自覺維護車間的環(huán)境衛(wèi)生,所有物料、成品和半成品必須擺放整齊,下班前值日人員必須將車間衛(wèi)生打掃干凈;
八、車間內不準穿背心、打赤腳和穿短褲,流水線臺面、烤箱上嚴禁放置茶杯,茶杯應放在指定位置;
九、嚴禁利用職務之便將公司的物料占為已有,所有工具、物料均不準帶出生產車間,一經(jīng)查出作偷竊論處;
十、禁止將各種食品帶入生產車間,違者記警告處分;
十一、在生產運作過程中,如管理人員在處理問題方面有爭議時或確有原因,可待下班后到辦公室反映,但當場須服從安排;
十二、工作時嚴禁背靠在墻上和機器設備上,不得盤腿工作,長發(fā)女工須把頭發(fā)扎好,否則如遇意外事故公司不負任何責任;
十三、車間生產人員在從事生產過程中,違反正確的操作規(guī)則和安全用電規(guī)則,所造成的一切后果由當事人承擔;
十四、車間內人行道上不可亂堆亂擺任何物品及架子,一切物品須按指定位置放置,使人一目了然;
十五、下班必須關掉所有電源,未用完的膠水、處理水、清潔劑等必須封閉蓋口,以免揮發(fā)易生危險,違者將追究管理人員責任;
十六、公司全體人員都必須樹立以廠為家的思想,對所使用之機器設備應加以愛護及保養(yǎng);
十七、非本單位人員不得在其它單位找物料、聊天、違者警告論處;
十八、生產車間絕對禁止吸煙及帶明火進入生產車間,違者開除論處,如有造成損失公司將追究當事人賠償責任。
第20篇 水汽車間消防安全管理制度
1、目的
對消防安全進行控制管理，保障車間的健康、穩(wěn)定發(fā)展及員工的人身安全。
2 、適用范圍
適用于水汽車間消防安全工作的組織管理、責任劃分、明火管理、電源電氣管理、消防器材管理、消防安全檢查、突發(fā)安全事件響應等過程。
3 職責
3.1 車間主任對消防安全工作全面負責；
3.2 綜合辦負責實施消防安全宜傳教育和培訓。
3.3 各班組負責所管工作范圍內的消防安全管理。
4、內容
4.1 方針和原則
4.1.1消防安全管理以“預防為主，防消結合”為基本方針；實行“誰管理，誰負責；誰使用，誰維護”的原則。
4.2 組織管理
4.2.1車間要建立、健全職工崗位消防安全責任制，明確各崗位的防火責任區(qū)和消防職責。
4.2.2車間要對職工進行經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，普及消防知識，增強安全觀念：讓職工懂得本崗位有什么火災危險，懂得預防措施，懂得滅火方法；會報警，會使用消防器材，會處理事故苗頭。
4.3 消防安全責任
4.3.1 車間主任作為水汽車間消防安全第一責任人，應當履行下列消防安全職責：
a、執(zhí)行消防法規(guī)，保障本單位消防安全符合規(guī)定，掌握車間的消防安全情況。
b、統(tǒng)籌安排車間的消防安全管理工作。
c、逐級落實消防安全責任，組織開展消防安全檢查，督促落實安全隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題。
4.3.2 綜合辦作為車間消防安全管理的歸口部門，應當履行下列消防安全職責：
a、組織實施日常消防安全管理工作；
b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案；
c、組織實施消防安全檢查和火險隱患整改工作；
d、組織實施對車間消防設施、滅火器材和消防安全標識的維護保養(yǎng)，確保其完好有效；
e、組織防火和應急疏散預案的實施和演練；
f、組織開展消防知識、消防操作技能的宣傳、教育和培訓。
g、督促各班組落實消防安全責任制，明確消防安全職責；
h、負責公司消防器材的統(tǒng)一申報、采購和配揮工作。
4.3.4 各班組的組長，應當履行下列消防安全職責：
a、車間各班組組長的是各自主管區(qū)域的消防安全第一責任人，對管理區(qū)域內的消防安全負有主要責任；
b、在其負責區(qū)域內落實消防安全管理制度，明確消防安全責任；
c、負責管理區(qū)域內消防安全的自查與隱患整改工作；
d、對管理區(qū)域內重大消防安全隱患應及時上報安全科；
e、負責管理區(qū)域內消防器材的管理、維護和保養(yǎng)，嚴禁將消防設施設備挪作他用；
f、及時將車間內損壞、失效、己使用的設施設備上報備案；
g、確保消防設施設備的整潔完好。
4.4 明火管理
4.4.1 車間各班組因工作需要使用電焊、氣焊（割）時，必須事先申請，辦理相關手續(xù)并有專人監(jiān)護，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必要時，應采取相應的消防安全措施。
4.4.2嚴禁在車間、倉庫等重點區(qū)域內使用明火。
4.4.3車間庫區(qū)、易燃易爆物品作業(yè)場所．應設立明顯禁煙、火警標志，嚴禁吸煙。
