第1篇 房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)11
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十一)
1、直接對集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、對開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門的日常工作;
3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作;
6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì),簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作;
8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作;
9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定,審批工程款、材料款;
10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);
12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作;
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣;
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作;
15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效;
審核員工的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及方案;
16、對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系,對外做好相關(guān)外聯(lián)工作;
17、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略,從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。
第2篇 崗位職責(zé)說明書：房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理助理
房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)說明書
崗位基本信息
崗位名稱:總經(jīng)理助理
所屬部門
崗位職等
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下屬
崗位概要:協(xié)助總經(jīng)理融資決策和日常事務(wù)處理
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.融資管理:參與項(xiàng)目投資分析,根據(jù)宏觀形勢及公司資金狀況,從全局角度為項(xiàng)目融資提出建議;根據(jù)開發(fā)計(jì)劃及資金需求,積極開拓融資渠道;根據(jù)融資方案及計(jì)劃,針對大額資金,組織落實(shí)資金到位;
2.資料審核:根據(jù)公司規(guī)章制度,負(fù)責(zé)遞呈總經(jīng)理核準(zhǔn)資料的預(yù)審工作,審核資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及合規(guī)性,對異常資料跟蹤了解確認(rèn);
3.前期管理:參與杭州**項(xiàng)目的前期計(jì)劃擬訂及費(fèi)用預(yù)算工作,負(fù)責(zé)與政府規(guī)劃部門、人防、消防、市政等相關(guān)部門的對外業(yè)務(wù)關(guān)系處理;
4.協(xié)助支持:負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù);
一般工作
1.溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)與銀行及合作單位建立良好的融資關(guān)系,加強(qiáng)合作;
2.其他事項(xiàng):總經(jīng)理交待的其他工作;
主要責(zé)任
1.保證融資渠道暢通,資金籌措及時(shí)到位;
2.保證集團(tuán)公司各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī);
崗位權(quán)力
1.要求集團(tuán)公司各部門、各項(xiàng)目公司按本崗位要求提供相關(guān)信息、資料和配合做好本職工作的權(quán)力;
2.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
3.在職責(zé)范圍內(nèi),按公司制度自主開展工作的權(quán)力;
4.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;
能力:具有較強(qiáng)的融資能力、決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;
品質(zhì):較強(qiáng)的事業(yè)心;良好的職業(yè)道德,高度責(zé)任心
知識(shí)結(jié)構(gòu):具備一定的投資、金融、稅收方面的知識(shí);熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策;
關(guān)鍵指標(biāo):融資金額、客戶開發(fā)數(shù)、資金到位率
第3篇 房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。
第4篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)項(xiàng)目公司總經(jīng)理 職位概述:負(fù)責(zé)豪澤集團(tuán)單項(xiàng)目的全面管理,包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、公關(guān)外聯(lián)等。
候選人任職資格要求:
1)35-45周歲,工民建、建筑學(xué)、土木工程等相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,有高級(jí)職稱可適當(dāng)放寬學(xué)歷,但不得低于統(tǒng)招大專;
2)3年以上房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);
3)作為開發(fā)公司總經(jīng)理,至少完成2個(gè)10萬方項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要求如下:
①項(xiàng)目類型為住宅或商業(yè)綜合體;
②必須從拿地階段介入,項(xiàng)目交付階段結(jié)束;
③工程、設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)、營銷5方面管理經(jīng)驗(yàn)均具備;
④項(xiàng)目必須為自銷; 職位概述:負(fù)責(zé)豪澤集團(tuán)單項(xiàng)目的全面管理,包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、公關(guān)外聯(lián)等。
候選人任職資格要求:
1)35-45周歲,工民建、建筑學(xué)、土木工程等相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,有高級(jí)職稱可適當(dāng)放寬學(xué)歷,但不得低于統(tǒng)招大專;
2)3年以上房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);
3)作為開發(fā)公司總經(jīng)理,至少完成2個(gè)10萬方項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要求如下:
①項(xiàng)目類型為住宅或商業(yè)綜合體;
②必須從拿地階段介入,項(xiàng)目交付階段結(jié)束;
③工程、設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)、營銷5方面管理經(jīng)驗(yàn)均具備;
④項(xiàng)目必須為自銷;
第5篇 房地產(chǎn)公司副經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司副經(jīng)理(副總經(jīng)理)崗位職責(zé)
1、協(xié)助分公司經(jīng)理做好分公司的日常經(jīng)營管理工作;
2、積極維護(hù)分公司形象、名譽(yù)和利益,堅(jiān)決杜絕一切不正之風(fēng);
3、以身作則帶動(dòng)下屬遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)的分配和監(jiān)督下屬對公司制度的執(zhí)行;
4、根據(jù)分公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃,組織制定分部分項(xiàng)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
5、組織安排項(xiàng)目施工總體方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工質(zhì)量及進(jìn)度;
6、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的溝通和聯(lián)系,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行;
7、協(xié)助分公司經(jīng)理做好項(xiàng)目預(yù)算投資控制,節(jié)約項(xiàng)目資金占用,提高資金使用效率;
8、協(xié)助抓好商品房預(yù)(銷)售工作,加快資金回籠步伐;
9、協(xié)助分公司經(jīng)理監(jiān)督分公司全體員工執(zhí)行總公司廉潔自律公約的自覺性、嚴(yán)肅性。
第6篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。
第7篇 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。
第8篇 房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。
第9篇 房地產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。
第10篇 房地產(chǎn)開發(fā)總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。
第11篇 崗位職責(zé)說明書：房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理
房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位基本信息
崗位名稱:總經(jīng)理
所屬部門:
崗位職等
直接上級(jí)
直接下屬:工程技術(shù)副總、財(cái)務(wù)副總、營銷副總、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目經(jīng)理、投資部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、稽核部經(jīng)理
崗位概要:主持集團(tuán)公司全面經(jīng)營管理工作
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.發(fā)展戰(zhàn)略:根據(jù)投資部行業(yè)研究和集團(tuán)愿景目標(biāo),結(jié)合本集團(tuán)公司經(jīng)營管理能力,組織制定與實(shí)施集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃;審核公司戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)計(jì)劃、人力資源規(guī)劃等;
2.投資管理:組織或參與集團(tuán)內(nèi)有關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資研究,組織落實(shí)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),落實(shí)投資項(xiàng)目的實(shí)施;
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃,落實(shí)公司發(fā)展所需的人力資源,加強(qiáng)干部培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)做好員工考核和激勵(lì)工作,構(gòu)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、協(xié)作的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì);負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲以及解聘核決;
4.日常管理:負(fù)責(zé)主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營管理工作,主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議,核查會(huì)議決議執(zhí)行情況;核準(zhǔn)各職能部門及項(xiàng)目公司工作計(jì)劃,審查執(zhí)行結(jié)果;定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,全面控制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)狀況;簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、合約;按董事會(huì)授權(quán)的權(quán)限審批投資與各種費(fèi)用支出;
5.品牌經(jīng)營:根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營理念,領(lǐng)導(dǎo)組織明確品牌定位,落實(shí)品牌管理,通過強(qiáng)化品牌意識(shí),開展品牌的塑造和增值業(yè)務(wù);
6.項(xiàng)目管理:審批項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃,對項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目執(zhí)行中的重大問題,確保項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
一般工作
1.制度建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司各職能部門及項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度的建立、健全和完善,負(fù)責(zé)組織擬定集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
2.文化建設(shè):組織加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象;
3.服務(wù)支持:負(fù)責(zé)構(gòu)建集團(tuán)和各項(xiàng)目公司之間的資源、信息、管理及人才的支持體系;
4.溝通協(xié)調(diào):定期與不定期向董事長匯報(bào)工作,組織建立與長三角各地政府部門、房產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)間的關(guān)系;
5.其他事項(xiàng):總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)直接處理的其他重要工作和董事會(huì)交辦的工作;
主要責(zé)任
1.保證公司得以持續(xù)長足發(fā)展;
2.保證公司安全、規(guī)范經(jīng)營;
3.保證公司達(dá)成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo);
4.保證集團(tuán)公司各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī);
崗位權(quán)力
1.公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃的擬定權(quán)和組織實(shí)施權(quán);
2.經(jīng)營決策權(quán)、投資建議權(quán);
3.中高層管理人員的聘任權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)
4.各項(xiàng)費(fèi)用開支核準(zhǔn)權(quán)和合同簽約權(quán);
5.按公司制度享有的其他權(quán)力;
6.董事會(huì)授予的其它權(quán)力
任職資格
資歷:工程、建筑、房地產(chǎn)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷,從事相關(guān)行業(yè)八年以上經(jīng)歷;
能力:具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;
品質(zhì):較強(qiáng)的事業(yè)心;良好的職業(yè)道德,高度責(zé)任心
知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目操作各項(xiàng)工作技能,具備一定的投資、金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí);熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策;
關(guān)鍵指標(biāo):利潤達(dá)成、人才培養(yǎng)、投資項(xiàng)目數(shù)、管理規(guī)范性
第12篇 x房地產(chǎn)公司分管工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司分管工程副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1)對集團(tuán)下屬房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和建筑安裝公司的施工項(xiàng)目實(shí)施整體管理。
2)參與公司地產(chǎn)投資項(xiàng)目的調(diào)研、投資分析、投資洽商。
3)負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)發(fā)生的重大突發(fā)事件的具體處理。
4)負(fù)責(zé)協(xié)助和督促分管職能部門及項(xiàng)目部,對接收房地產(chǎn)項(xiàng)目的報(bào)批、報(bào)建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工驗(yàn)收、施工資料的管理、交房等工作的組織實(shí)施。
5)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司、建筑安裝公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督。
6)根據(jù)工作計(jì)劃,定期向集團(tuán)總部提交房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和建筑安裝項(xiàng)目工作進(jìn)度報(bào)告。
7)協(xié)助總經(jīng)理與本企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)和施工經(jīng)營有關(guān)聯(lián)的企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系。
8)負(fù)責(zé)編寫月、季、年度的施工計(jì)劃和工作進(jìn)度匯報(bào)及工作總結(jié)。
9)完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。
