副總經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容（20篇范文）

第1篇 副總經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,其副總經(jīng)理如何有效地完成總經(jīng)理布置的任務(wù),副總經(jīng)理如何協(xié)助好總經(jīng)理的全面工作呢以下介紹詳細(xì)的副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考。

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場各項(xiàng)工作。

二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序。

三、組織制定商場內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

四、根據(jù)公司安排及商場實(shí)際情況制定本商場各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

五、分解落實(shí)商場銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。

六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

七、及時(shí)掌握商場銷售情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情況。

八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。

九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問題。

十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。

十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。

十二、組織商場會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。

十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng),組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。

十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,配合保障部保安隊(duì)組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績考核、獎(jiǎng)金分配等工作。

十七、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。

十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。

十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第2篇 酒店副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)

酒店是一個(gè)五花八門,眾說紛紜的行業(yè),那么作為酒店副總經(jīng)理主要職責(zé)有哪些呢詳情請看以下酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)的信息,供參考。

職務(wù)名稱副總經(jīng)理

部門總經(jīng)理室

直接上級主管總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理

直接下屬總監(jiān)、部門經(jīng)理

(一)崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。

2、配合執(zhí)行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)執(zhí)行情況。

3、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)對酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)日常管理進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理,并采取必要的措施予以解決。

4、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)部門的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,發(fā)生重大問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),并提供解決問題的方案,以便參考。

5、根據(jù)授權(quán)對酒店的日常運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律方面存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,使之達(dá)到酒店要求的水準(zhǔn)。

第3篇 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1 參與公司重大決策。

2 公司管理財(cái)務(wù)工作。

3 負(fù)責(zé)北京辦事處工作。

4 對公司資本融資與運(yùn)作。

5 成本控制與資金周轉(zhuǎn)。

6 協(xié)助實(shí)施績效考核。

7 信息化建設(shè)。

第4篇 副總經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:房地產(chǎn)公司常務(wù)副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1.協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理制定并實(shí)施部門戰(zhàn)略、計(jì)劃等政策方略,如協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理制定部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.跟蹤部門生產(chǎn)計(jì)劃等方面;

2.協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理對分管各部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

3.處理常務(wù)副總經(jīng)理日常事務(wù),如負(fù)責(zé)處理、編排常務(wù)副總經(jīng)理日常事務(wù),安排常務(wù)副總經(jīng)理各類活動(dòng)日程時(shí)間表等;

4.處理與常務(wù)副總經(jīng)理有關(guān)的對外關(guān)系;

5.完成其他輔助工作。

職責(zé)二:營銷中心營銷副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

職責(zé)表述一:協(xié)助營銷副總經(jīng)理的工作

工作任務(wù)

1、參與公司營銷戰(zhàn)略的制定工作,參與公司營銷計(jì)劃的制定工作

2、負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)部門的工作情況的信息收集和匯報(bào)

3、負(fù)責(zé)營銷中心總體銷售情況的統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)工作

4、擬定并上報(bào)零貨、次品處理計(jì)劃,協(xié)助營銷副總安排實(shí)施

5、負(fù)責(zé)擬定銷售計(jì)劃,向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求

6、協(xié)助營銷副總的日常管理工作

7、負(fù)責(zé)建立和營銷有關(guān)的重要社會(huì)關(guān)系檔案并協(xié)助營銷副總對外重要關(guān)系的維系工作

8、負(fù)責(zé)營銷中心的文檔和合同的管理工作

9、協(xié)助營銷副總協(xié)調(diào)營銷中心各部門的關(guān)系

10、協(xié)助營銷副總安排實(shí)施重大的促銷和廣告宣傳活動(dòng)

職責(zé)表述二:負(fù)責(zé)向生產(chǎn)通知具體的生產(chǎn)需求計(jì)劃

工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)擬定公司的年度、季度、月度各品種銷售預(yù)測計(jì)劃,并報(bào)營銷副總

2、在營銷副總的授權(quán)下、將計(jì)劃通知運(yùn)作中心,以便提前安排生產(chǎn)計(jì)劃,做好有關(guān)準(zhǔn)備

3、在營銷副總的授權(quán)下,向運(yùn)作中心下達(dá)具體的生產(chǎn)任務(wù)

4、在營銷副總的授權(quán)下,負(fù)責(zé)和運(yùn)作中心協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)的矛盾,并對銷售計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整;遇到調(diào)整比較重大的情況報(bào)營銷副總決策處理

職責(zé)三:副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、按公司制度及流程,及時(shí)收集各個(gè)部門的報(bào)表,并匯總關(guān)鍵數(shù)據(jù)給生產(chǎn)副總進(jìn)行審閱。

2、審批各個(gè)部門費(fèi)用支出、生產(chǎn)計(jì)劃安排、采購計(jì)劃、銷售計(jì)劃等。

3、定期組織各個(gè)部門會(huì)議,會(huì)前準(zhǔn)備好開會(huì)的ppt及其他資料。

4、做好生產(chǎn)副總的日程安排。

5、協(xié)助生產(chǎn)副總解決各種突發(fā)事件。

職責(zé)四:副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)繪制并上傳單位項(xiàng)目工程進(jìn)展情況日報(bào)表;要求每個(gè)工作日9:00之前完成;

2、負(fù)責(zé)繪制并上傳未竣工的項(xiàng)目工程進(jìn)展情況周報(bào)表;要求每周六下午4:00之前完成;

3、負(fù)責(zé)到副總辦公室填制未出廠項(xiàng)目工程進(jìn)展情況展開板;要求每個(gè)工作日16:30之前完成;

4、負(fù)責(zé)與銷售確認(rèn)貨物發(fā)貨日期,擬定項(xiàng)目工程生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表;工作令下達(dá)次日完成;

5、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部對項(xiàng)目工程的執(zhí)行進(jìn)程,并責(zé)令相關(guān)部門完成期限;每日或隔日跟蹤;

6、負(fù)責(zé)與倉庫核實(shí)元器件到位與各班組領(lǐng)取情況,并根據(jù)核實(shí)結(jié)果合理調(diào)整生產(chǎn)安排;每個(gè)工作日下午4:00之前完成;

7、負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部上報(bào)的工程進(jìn)展表合理擬定調(diào)整重大項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表;甲方現(xiàn)場考察前完成;

8、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、銷售部及采購部班組長以上人員生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要;每周一中午12:20-10:00進(jìn)行;

9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)部召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),由產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主設(shè)計(jì)師做項(xiàng)目竣工總結(jié),對存在的質(zhì)量問題和預(yù)防措施形成會(huì)議紀(jì)要;每項(xiàng)工程竣工后第二天完成;

10、負(fù)責(zé)搜集班組長周工作計(jì)劃及工作總結(jié)表、車間主任周及月工作計(jì)劃表及工作總結(jié)表;每周一下午送達(dá)給副總辦公室;

11、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、售后部進(jìn)行技術(shù)交流會(huì);每月進(jìn)行一次;

12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他高層管理者交辦的臨時(shí)性工作。

第5篇 學(xué)院校副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

學(xué)院(校)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理分管總公司各部門的日常管理工作。

2、協(xié)助總經(jīng)理制訂實(shí)施總公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,堅(jiān)持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)總公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

3、按照后勤社會(huì)化改革的要求,協(xié)助總經(jīng)理建立、健全分管工作的管理制度以及工作考評制度,力求內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,以經(jīng)濟(jì)的手段,協(xié)助總經(jīng)理組織制訂公司的人事、分配制度改革方案。

4、協(xié)助總經(jīng)理選配好分管各部門的負(fù)責(zé)人以及分管各部門員工隊(duì)伍建設(shè)工作。

5、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制訂及推行。

6、協(xié)助總經(jīng)理開展公司形象宣傳活動(dòng),推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

7、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作和愛國衛(wèi)生工作,適時(shí)組織開展各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)以及治理環(huán)境衛(wèi)生等活動(dòng)。

8、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的對外發(fā)展工作。

9、完成院領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理交辦的其他工作。

第6篇 副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的安排下工作,負(fù)責(zé)公司日常工作,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。

四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活。

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。

六、參與公司重大投資決策,擬定公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。

七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。

第7篇 酒店副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作為一名酒店副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全副總經(jīng)理),其具體的崗位職責(zé)是什么呢以下提供一則酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考。

1、副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)抓好酒店帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等職責(zé)),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等職責(zé)),保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

2、酒店副總經(jīng)理實(shí)行全面的經(jīng)營管理,對外代表酒店,對內(nèi)任免下屬人員。

3、應(yīng)盡制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)。

4、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。

5、副總經(jīng)理應(yīng)盡審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向財(cái)務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)經(jīng)理)下達(dá)年度工作指標(biāo)的職責(zé)。

6、保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,有樹立和提高酒店的形象,開拓酒店的經(jīng)營業(yè)務(wù)的職責(zé)。

第8篇 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作為一名生產(chǎn)副總經(jīng)理,其崗位職責(zé)是怎樣的如果你想掌握其崗位職責(zé),可以參考以下這則生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作。

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。

4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

7、負(fù)責(zé)按照gmp要求,組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。

8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等gmp驗(yàn)證工作。

9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作。

10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生部成本的控制。

第9篇 項(xiàng)目副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目副總經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。

2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃,并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。

4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開展qc質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及ci 形象標(biāo)化管理工作。

7、參與項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的編制與分析工作。

8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。

第10篇 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱:經(jīng)營副總經(jīng)理

直接上級:總經(jīng)理

下屬崗位:營銷部經(jīng)理、各駐外分公司經(jīng)理、辦事處主任、營銷點(diǎn)經(jīng)理

崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)主持公司營銷業(yè)務(wù)工作管理權(quán)限:受總經(jīng)理的委托,行使對公司營銷業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)

管理責(zé)任:對所分管的工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé):

1、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;

2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選;

3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;

4、組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;

5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;

6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;

8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況口呼資金需求預(yù)測及產(chǎn)品庫存情況;

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;

10、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);

11、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;

12、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā);

13、組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等;

14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;

15、組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作;

16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

職責(zé)二:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,受總經(jīng)理的委托,全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

3.參與公司重大經(jīng)營決策,組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度營銷計(jì)劃;

4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;

5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì),確保全年銷售目標(biāo)的完成;

6.每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷計(jì)劃的實(shí)施情況,市場變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展;

7.負(fù)責(zé)組織對所屬部門的營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn);

8.負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè),重要客戶管理,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制;

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作;

10.負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費(fèi)等;

11.組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析;

12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷售部、市場部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度;定期和不定期召開各類營銷工作會(huì)議;

13.企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù),嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé),不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有,如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任;

14.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

職責(zé)三:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。

5、召開投標(biāo)會(huì)議,組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。

7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。

8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場定位,及時(shí)向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

10、協(xié)助經(jīng)營部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。

11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配。

12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)提出處理方案。

17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹立公司良好的社會(huì)形象和口碑。

18、完成上級交辦的其它工作。

職責(zé)四:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范,受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),主持編制年季月度生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并提出措施,組織落實(shí)。

三、主持、召開生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種專業(yè)會(huì)議,定期召開生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)、經(jīng)營方面的疑難問題。簽發(fā)上報(bào)、下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營方面的計(jì)劃表。

四、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理、經(jīng)營方式、資源開發(fā)、材料、機(jī)具供應(yīng)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的決策。

五、主持召開重大工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、圖紙會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)決算定案的決策。

六、負(fù)責(zé)檢查所分管的業(yè)務(wù)科室、公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面的執(zhí)行情況,提出獎(jiǎng)罰意見和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整意見,并向總經(jīng)理報(bào)告工作。

第11篇 公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理工作,完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。

2、擬定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃,并檢查落實(shí)年度經(jīng)營計(jì)劃的落實(shí)。

3、做好公司部門和作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

4、深入調(diào)查研究,掌握市場行情,延伸服務(wù)領(lǐng)域,拓展公司業(yè)務(wù)。

5、負(fù)責(zé)企業(yè)管理各項(xiàng)制度的檢查落實(shí),提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

6、加強(qiáng)安全管理,確保作業(yè)安全。

7、做好思想政治工作,關(guān)心員工生活,提高作業(yè)隊(duì)伍的工作積極性,保持作 業(yè)隊(duì)伍基本穩(wěn)定。

8、征求用戶意見,努力改進(jìn)工作,提高服務(wù)水平。

9、在總經(jīng)理因故不能履職時(shí),遇到緊急情況,負(fù)責(zé)臨機(jī)處置,事后向總經(jīng)理 報(bào)告。

10、受董事長或總經(jīng)理的委托,代表公司參與對外談判和簽定協(xié)議、合同。

第12篇 分管運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)

(一)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。

(二)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,按照“一崗雙責(zé)”的要求,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的分工和安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,負(fù)責(zé)在分管業(yè)務(wù)和科室中貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。

(三)把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究分析分管業(yè)務(wù)和科室的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決分管業(yè)務(wù)和部門安全生產(chǎn)存在的問題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。

(四)督促、檢查分管業(yè)務(wù)和科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制等規(guī)章制度的貫徹落實(shí),定期檢查責(zé)任制落實(shí)情況。督促、檢查督促分管業(yè)務(wù)和部門安全生產(chǎn)的有效投入。

(五)定期組織分管業(yè)務(wù)和部門的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)督促落實(shí)整改措施,予以消除。對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,按照公司隱患排查治理的要求,迅速采取措施,避免事故發(fā)生。

(六)具體組織分管業(yè)務(wù)和科室重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,定期組織演練。

(七)接到分管業(yè)務(wù)和部門發(fā)生安全生產(chǎn)事故報(bào)告后,立即趕赴事故現(xiàn)場,組織事故搶救和善后處理。

第13篇 分管安全的副總經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)

分管安全的副總經(jīng)理是企業(yè)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全管理工作。具體崗位職責(zé)：

（一）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。

（二）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，協(xié)助第一責(zé)任人具體負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。具體負(fù)責(zé)擬定全公司安全生產(chǎn)總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并認(rèn)真督促實(shí)施。

（三）定期召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取安全機(jī)務(wù)部和有關(guān)下屬科室、線路公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，掌握公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

（四）按照公司制度規(guī)定，組織開展安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患督促有關(guān)科室制定整改方案和防范措施，明確責(zé)任，落實(shí)整改。

（五）具體負(fù)責(zé)組織公司下屬科室、線路公司制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，不斷健全應(yīng)急救援組織和保障體系，并督促定期演練。

（六）發(fā)生事故時(shí)，立即趕赴事故現(xiàn)場，決定或協(xié)助第一責(zé)任人啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案并承擔(dān)相應(yīng)的組織指揮工作，組織救援、善后工作和事故內(nèi)部調(diào)查處理。

（七）采取多種形式，組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育。

（八）支持、督促有關(guān)科室認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，督促檢查分管部門的安全生產(chǎn)工作。

（九）及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)現(xiàn)金單位和個(gè)人。

（十）按“一崗雙責(zé)”的要求，對直接分管部門、單位的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。

（十一）做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的其他工作。

第14篇 工程副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

工程質(zhì)量管理

1.負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作。

2.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。

3.負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。

4.負(fù)責(zé)組織對重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)

第15篇 技術(shù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、 參與公司重大決策。

2、 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。

3、 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。

4、 組織制定高端技術(shù)解決方案。

5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

6、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。

7、 培育及組織維修市場工作。

8、 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

第16篇 研發(fā)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)儀器新品研發(fā)、升級、工藝改進(jìn)與管理等總體規(guī)劃。

2.組織完成產(chǎn)品的硬件及軟件設(shè)計(jì)。

3.按流程、規(guī)范組織和制定產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,并完成所承擔(dān)任務(wù)的分析、實(shí)現(xiàn)和測試工作。

4.制定專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范,與生產(chǎn)部門合作,指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)。

5.分析產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題,及時(shí)了解客戶反饋,承擔(dān)問題產(chǎn)品的持續(xù)性改進(jìn)工作。

第17篇 常務(wù)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析單位需求,制度營銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

職責(zé)二:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。

二、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)對經(jīng)營范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值,嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。

三、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo),保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。

五、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議,討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

七、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。

八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

九、在總經(jīng)理的授權(quán)下,審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。

十、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況,及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。

十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

職責(zé)三:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工作。

二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

四、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤管理、保安隊(duì)長、綠化等事務(wù)性管理工作。

七、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

八、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作,確保一方平安。

九、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。

十一、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

十三、當(dāng)總經(jīng)理外出時(shí),受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。

職責(zé)四:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

3.根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

4.推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。

5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。

7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

10.維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

職責(zé)五:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

2.審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。

3.合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。

4.對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

5.廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。

8.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

9.充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

10.召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等,傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報(bào),進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào)。

11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

第18篇 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)

作為一名業(yè)務(wù)副總經(jīng)理,在工作過程中應(yīng)注意哪方面具體的職責(zé)有哪些呢以下詳細(xì)提供了業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)的資料,歡迎參閱。

1、負(fù)責(zé)制訂商品銷售流轉(zhuǎn)、采購計(jì)劃、營銷策略和措施,監(jiān)督完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解、落實(shí),以及經(jīng)濟(jì)效益的提高;

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施招商、談判及簽訂購銷合同,確保商品采購質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施市場調(diào)研,進(jìn)行經(jīng)營分析,確定、調(diào)整經(jīng)營布局,指導(dǎo)商品配置、陳列及企業(yè)宣傳策劃;

4、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析工作,并按月提交經(jīng)營分析報(bào)告;

5、負(fù)責(zé)中心店、物流部、集團(tuán)外銷部、營銷管理部的業(yè)務(wù)審批、管理工作;

6、負(fù)責(zé)組織制訂和實(shí)施商品促銷方案,制定及調(diào)整商品價(jià)格,不斷提高企業(yè)的市場占有率和競爭優(yōu)勢;

7、負(fù)責(zé)調(diào)整商品庫存,組織開發(fā)總經(jīng)銷,總代理和自有商品品牌。

第19篇 分管安全副總經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)

分管安全的副總經(jīng)理是企業(yè)安全的主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全管理工作。具體崗位職責(zé):

(一)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。

(二)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,協(xié)助第一責(zé)任人具體負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)工作,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。具體負(fù)責(zé)擬定全公司安全生產(chǎn)總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并認(rèn)真督促實(shí)施。

(三)定期召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,聽取安全機(jī)務(wù)部和有關(guān)下屬科室、線路公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào),掌握公司安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

(四)按照公司制度規(guī)定,組織開展安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患督促有關(guān)科室制定整改方案和防范措施,明確責(zé)任,落實(shí)整改。

(五)具體負(fù)責(zé)組織公司下屬科室、線路公司制定完善應(yīng)急救援預(yù)案,不斷健全應(yīng)急救援組織和保障體系,并督促定期演練。

(六)發(fā)生事故時(shí),立即趕赴事故現(xiàn)場,決定或協(xié)助第一責(zé)任人啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案并承擔(dān)相應(yīng)的組織指揮工作,組織救援、善后工作和事故內(nèi)部調(diào)查處理。

(七)采取多種形式,組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育。

(八)支持、督促有關(guān)科室認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),督促檢查分管部門的安全生產(chǎn)工作。

(九)及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)現(xiàn)金單位和個(gè)人。

(十)按“一崗雙責(zé)”的要求,對直接分管部門、單位的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。

(十一)做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的其他工作。

第20篇 技術(shù)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理參與工程技術(shù)部的行政和建設(shè)管理等相關(guān)工作。

2、參加質(zhì)量體系評審,協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理開展工程技術(shù)部各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。

3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常技術(shù)工作組織工作,參與解決重大技術(shù)問題,不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和對工程質(zhì)量的適時(shí)監(jiān)控工作,積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理組織管理項(xiàng)目所涉及的重大質(zhì)量、技術(shù)和安全等問題的調(diào)查分析、評審、處理及裁定。

4、負(fù)責(zé)審核片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人提交的項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、分部或分項(xiàng)工程、以及專項(xiàng)施工方案等并提供相關(guān)技術(shù)支持,并在審核工作完成以后及時(shí)提交給工程技術(shù)部經(jīng)理予以審查。

5、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對工程體系的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作,負(fù)責(zé)制對嚴(yán)重不合格項(xiàng)制定糾正措施,并參預(yù)評審實(shí)施效果。

6、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對工程組織主體、分部、分項(xiàng)和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并參加相關(guān)各工程項(xiàng)目例會(huì)和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

7、積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理做好“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用等工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性、重要性工作。

職責(zé)二:技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)所屬部門人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作,培養(yǎng)部屬奮 發(fā)向上、精益求精的精神。

2.帶領(lǐng)部屬嚴(yán)格執(zhí)行公司一系列規(guī)章制度,確保整體生產(chǎn)產(chǎn)品工藝無重大事故發(fā)生。

3.負(fù)責(zé)營銷部報(bào)價(jià)圖紙的審核和報(bào)價(jià),并有責(zé)任跟蹤及監(jiān)督新開模具的生產(chǎn)進(jìn)度。

4.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā),包括圖紙審核、澆注系統(tǒng)的設(shè)置、模具設(shè)計(jì)、重要產(chǎn)品的三維模擬以及相關(guān)文件的編制和下發(fā)。

5.負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工藝和過程監(jiān)督,確保新品按時(shí)保質(zhì)保量完成。

6.每班認(rèn)真審核下屬上交的一切文件,復(fù)查無誤后下達(dá)生產(chǎn)及修改指令。

7.負(fù)責(zé)編制批量產(chǎn)品的工藝文件并不斷完善,從而達(dá)到預(yù)防產(chǎn)生不良品的目的。

8.根據(jù)品質(zhì)部的質(zhì)量反饋,制定老產(chǎn)品的工藝改善措施和解決辦法,使產(chǎn)品工藝更加成熟,如無法解決要及時(shí)上報(bào)廠部協(xié)助解決。

9.負(fù)責(zé)新老模具的外出維修和內(nèi)部維護(hù),確保模具完好率100%,杜絕不合格模具進(jìn)入生產(chǎn)。

10.負(fù)責(zé)解決毛坯外出加工的 一切技術(shù)問題,如無力解決要及時(shí)上報(bào)廠部。

11.負(fù)責(zé)本部門保密公司一切文件的義務(wù)。

職責(zé)三:技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.配合技術(shù)部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力;

6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

9.強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

11.有權(quán)提議和推薦管理人選,并對其工作考核評價(jià);

12.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作;

13.按時(shí)完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。