第1篇 生產(chǎn)主管-崗位職責(zé)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)定義及內(nèi)容有哪些看看生產(chǎn)主管崗位職責(zé)就知道了。
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級(jí)的主管。所謂一線主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對(duì)員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同,各企業(yè)都會(huì)有許多一線主管,例如分組長、班組長、柜組長等。
管理責(zé)任
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。
相關(guān)閱讀:總監(jiān)職責(zé)范文倉管員崗位職責(zé)范文
第2篇 生產(chǎn)運(yùn)行主管崗位職責(zé)
1..完善各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)工作流程
2.根據(jù)銷售訂單,制定生產(chǎn)計(jì)劃,妥善排產(chǎn),跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)中問題點(diǎn),及時(shí)對(duì)應(yīng)客戶;
3..合理控制生產(chǎn)成本,不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題;
4.熟練使用辦公軟件,做到賬物卡相符,收發(fā)貨及時(shí)準(zhǔn)確;
5.熟悉iso9002,iso14001等體系管理和推進(jìn);
第3篇 技術(shù)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。
第4篇 電子煙生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。
第5篇 種子生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容
1.與生產(chǎn)人員、農(nóng)民和當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)員一起工作,監(jiān)督種子生產(chǎn)質(zhì)量,研究種子生產(chǎn),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理檢
第6篇 生產(chǎn)研發(fā)主管崗位職責(zé)
qa主管(研發(fā)和生產(chǎn)) 工作目標(biāo):
建立公司質(zhì)量保證體系及相關(guān)流程,推進(jìn)質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施,從而有效提升客戶滿意度;基于gcp和國內(nèi)相關(guān)法規(guī)的要求建立臨床服務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)流程,主導(dǎo)或與申辦方配合對(duì)臨床基地、生物樣本檢測(cè)中心等相關(guān)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)及跟蹤。
工作主要職責(zé):
? 根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、中美兩國的法規(guī)及gmp和gcp要求、ich指導(dǎo)原則等,建立并完善質(zhì)量管理體系,確保能通過各國藥監(jiān)部門和以跨國企業(yè)為主的客戶的質(zhì)量體系審計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)考核;
? 負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的審核批準(zhǔn);
? 對(duì)文件、記錄、培訓(xùn)進(jìn)行管理;
? 組織質(zhì)量內(nèi)審;
? 指導(dǎo)變更、capa、偏差、oos/oot等質(zhì)量調(diào)查;與項(xiàng)目經(jīng)理一起對(duì)在客戶實(shí)驗(yàn)室或車間發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量調(diào)查提供必要的協(xié)助;
? 完成供應(yīng)商的管理及維護(hù),供應(yīng)商也包括臨床服務(wù)相關(guān)的臨床基地,生物樣本檢測(cè)中心等第三方服務(wù)機(jī)構(gòu);
? 對(duì)客戶投訴進(jìn)行管理,并完成質(zhì)量投訴的調(diào)查;
? 組織接待外部檢查,組織完成相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;
? 負(fù)責(zé)查詢并評(píng)估國內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量法規(guī),并根據(jù)評(píng)估情況提出質(zhì)量改進(jìn)的措施,確保公司質(zhì)量體系持續(xù)保持在國際水平;
? 作為公司現(xiàn)場(chǎng)考核通過的直接負(fù)責(zé)人,確保所有項(xiàng)目符合國家法規(guī)的要求。
候選人要求:
1. 本科及以上學(xué)歷,藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)
2. 3年以上藥品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn);
3. 有一定的藥品研發(fā)相關(guān)知識(shí);
工作目標(biāo):
建立公司質(zhì)量保證體系及相關(guān)流程,推進(jìn)質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施,從而有效提升客戶滿意度;基于gcp和國內(nèi)相關(guān)法規(guī)的要求建立臨床服務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)流程,主導(dǎo)或與申辦方配合對(duì)臨床基地、生物樣本檢測(cè)中心等相關(guān)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)及跟蹤。
工作主要職責(zé):
? 根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、中美兩國的法規(guī)及gmp和gcp要求、ich指導(dǎo)原則等,建立并完善質(zhì)量管理體系,確保能通過各國藥監(jiān)部門和以跨國企業(yè)為主的客戶的質(zhì)量體系審計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)考核;
? 負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的審核批準(zhǔn);
? 對(duì)文件、記錄、培訓(xùn)進(jìn)行管理;
? 組織質(zhì)量內(nèi)審;
? 指導(dǎo)變更、capa、偏差、oos/oot等質(zhì)量調(diào)查;與項(xiàng)目經(jīng)理一起對(duì)在客戶實(shí)驗(yàn)室或車間發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量調(diào)查提供必要的協(xié)助;
? 完成供應(yīng)商的管理及維護(hù),供應(yīng)商也包括臨床服務(wù)相關(guān)的臨床基地,生物樣本檢測(cè)中心等第三方服務(wù)機(jī)構(gòu);
? 對(duì)客戶投訴進(jìn)行管理,并完成質(zhì)量投訴的調(diào)查;
? 組織接待外部檢查,組織完成相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;
? 負(fù)責(zé)查詢并評(píng)估國內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量法規(guī),并根據(jù)評(píng)估情況提出質(zhì)量改進(jìn)的措施,確保公司質(zhì)量體系持續(xù)保持在國際水平;
? 作為公司現(xiàn)場(chǎng)考核通過的直接負(fù)責(zé)人,確保所有項(xiàng)目符合國家法規(guī)的要求。
候選人要求:
1. 本科及以上學(xué)歷,藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)
2. 3年以上藥品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn);
3. 有一定的藥品研發(fā)相關(guān)知識(shí);
第7篇 鈑金生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
鈑金生產(chǎn)主管 海得控制系統(tǒng) 上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司,海得控制,海得控制系統(tǒng),海得 ◆崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)安排、生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃與執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)工時(shí)定額管控、人員上崗培訓(xùn)、安全生產(chǎn)及制度落實(shí);
3、5s管理與執(zhí)行;
4、生產(chǎn)成本的管控、工藝改進(jìn)的執(zhí)行;
◆崗位要求:
1、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),高中及以上學(xué)歷;
2、能熟練識(shí)別機(jī)械圖紙,會(huì)cad機(jī)械制圖更佳;
3、了解鈑金加工全套工藝流程及生產(chǎn)設(shè)備,有設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)更佳;
4、熟悉鈑金生產(chǎn)工裝、治具的制作;
第8篇 生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)部主管 職位類別:生產(chǎn)經(jīng)理/主管
1.25-40歲,男,有相關(guān)電子廠現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)兩年以上,有同行工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;(本公司主要生產(chǎn)液晶顯示器)
2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的抗壓能力;
3.有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)械加工的基礎(chǔ)知識(shí),具有較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)才能;
職位類別:生產(chǎn)經(jīng)理/主管
1.25-40歲,男,有相關(guān)電子廠現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)兩年以上,有同行工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;(本公司主要生產(chǎn)液晶顯示器)
2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的抗壓能力;
3.有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)械加工的基礎(chǔ)知識(shí),具有較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)才能;
第9篇 生產(chǎn)車間主管工作崗位職責(zé)
生產(chǎn)車間主管的崗位職責(zé)是什么以下是關(guān)于生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé),各位制度職責(zé)大全地區(qū)的車間主管可就本文作適當(dāng)參考。
一 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日?qǐng)?bào)表,組織開早會(huì)及其他會(huì)議,負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。
二 制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
三 生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。
四 配合廠長對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。
五 檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向廠長匯報(bào)。
六 組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì)),并進(jìn)行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
七 積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
八 解決材料的供應(yīng)問題,及時(shí)申購庫存材料。并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。
九 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填好加班申請(qǐng)表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時(shí)填好寫在公告板上及時(shí)提醒員工。
十 當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。
第10篇 生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)
為了令大家掌握生產(chǎn)主管崗位職責(zé),以下以制度職責(zé)大全生產(chǎn)主管為例,為大家提供一則制度職責(zé)大全生產(chǎn)主管崗位職責(zé),僅供各位參考。
1.對(duì)公司生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任;
2.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;
3.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
4.主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;
5.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;
6.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
7.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
8.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
9.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
10.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
12.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);
13.代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
第11篇 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
生產(chǎn)主管工作職責(zé)
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。
崗位職責(zé)：
1、對(duì)公司生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
7、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
企業(yè)對(duì)生產(chǎn)主管要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)生產(chǎn)主管的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。
崗位職責(zé)：
1、對(duì)公司生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
7、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
崗位職責(zé)及任職資格b
職位要求：
大專以上文化程度，有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn)，工作責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的動(dòng)手能力及人員協(xié)調(diào)能力，具團(tuán)隊(duì)精神。 有機(jī)電操作經(jīng)驗(yàn)。
職位職責(zé)：
1. 生產(chǎn)過程控制，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理
2. 完成生產(chǎn)績效指標(biāo)
3. 持續(xù)提高和穩(wěn)定設(shè)備效率
4. 減少材料損失
5. 降低配件的使用費(fèi)用
6. 降低質(zhì)量成本
7. 積極倡導(dǎo)和參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)
8. 負(fù)責(zé)本班內(nèi)部及與其他部門間的信息溝通和交流
9. 生產(chǎn)計(jì)劃，物流，材料相關(guān)的管理
10. 控制材料的正常流動(dòng)
11. 積極配合產(chǎn)品線的切換及新材料的試產(chǎn)
12. 對(duì)下屬進(jìn)行有效的評(píng)估并及時(shí)反饋
13. 對(duì)下屬員工進(jìn)行及時(shí)有效的培訓(xùn)
14. 對(duì)下屬進(jìn)行專業(yè)的有效的指導(dǎo)
15. 管理和引導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)使用pdca循環(huán)的方法解決問題
16. 員工的出勤管理
1.
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé)
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
任職資格
1、專科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè)；
2、3年以上公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、精通行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)與生產(chǎn)流程，熟悉制造企業(yè)生產(chǎn)、物流和技術(shù)內(nèi)部的運(yùn)營流程；
4、具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力；
5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。
第12篇 生產(chǎn)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)
1:熟練使用電腦、excel.用友財(cái)務(wù)軟件
2:有制造型外資企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),提供數(shù)據(jù)資料及各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及策略分析報(bào)告給管理層,發(fā)現(xiàn)問題
3:各類財(cái)務(wù)報(bào)表、總帳的制作,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃
4:完善會(huì)計(jì)各崗位工作流程,人員工作分配、管理,給下級(jí)成員提供引導(dǎo)工支持監(jiān)督他們的日?；顒?dòng)
5:應(yīng)收應(yīng)付管理:預(yù)算、結(jié)算,進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析確保公司利潤指標(biāo)的完成
6:吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng)
