工程部主管崗位職責12（20篇范文）

第1篇 工程部主管崗位職責12

工程部主管崗位職責(十二)

(1)對管理處經(jīng)理直接負責,確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查:

①主要設備的運行技術狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

②檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

③現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進度。

④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。

⑤審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象。

(2)設備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。

(3)負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗。

(4)負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。

(5)切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

(6)針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況,編制培訓計劃,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。

(7)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

(8)掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗收施工質(zhì)量。

(9)負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。

第2篇 裝飾裝修公司工程部主管崗位職責

裝飾裝修公司工程部主管崗位職責

1、在部門經(jīng)理直接領導下開展工作,管理好所負責的工區(qū)的各項施工工程,愛崗敬業(yè),務實創(chuàng)新,開拓進取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議,帶頭遵守各項規(guī)章制度。

3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作,尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作,并根據(jù)施工任務的多少和輕重緩急合理調(diào)配人員和配送材料。

4、組織員工認真學習公司的各項規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對違章違規(guī)的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。

5、督促核查對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

6、努力學習與專研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。

7、做好施工的周工作計劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進管理辦法,以提高工作效率。

8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。

第3篇 某工程部副主管崗位職責

(1)對管理處經(jīng)理負責,當好部門主管的助手,協(xié)助主管搞好部門管理工作和協(xié)調(diào)工作。

(2)認真執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示與交辦的任務,忠于職守,以身作則。

(3)加強業(yè)務管理技巧的學習,全面熟悉管轄范圍內(nèi)的各種操作規(guī)程,提高工作效率、質(zhì)量。

(4)認真做好本職業(yè)務工作,勤檢查、勤督促,嚴格要求員工執(zhí)行崗位責任制。

(5)主管是直接面對具體問題的處理者,同時要肩負對新來員工及在職員工的崗位職責培訓。

(6)關心員工、愛護員工,學會做員工思想工作,要全面地了解員工思想并及時向管理處經(jīng)理匯報,了解員工的學習、工作等情況,真正起到主管助手的作用,協(xié)調(diào)好上下關系。

(7)勤巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時向管理處經(jīng)理及主管匯報,聽取指示。

(8)搞好團結(jié),加強內(nèi)部各班以及與其他部門之間的聯(lián)系。

第4篇 物業(yè)工程部主管崗位職責-5

物業(yè)工程部主管崗位職責5

1、在工程部經(jīng)理的領導下,主管本專業(yè)的全面工作,確保所管轄設備經(jīng)常處在優(yōu)良的技術狀態(tài)下安全運行;

2、編制本專業(yè)所負責設備的年、季、月度保養(yǎng)計劃,建立相應的維修記錄檔案,并監(jiān)督實施;

3、每日檢查設備運行狀況及工作現(xiàn)場、機房;

a、檢查設備運行技術狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

b、檢查下屬員工的崗位紀律和工作態(tài)度,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正;

c、審閱運行值班日志,及時發(fā)現(xiàn)隱患并采取相應措施;

d、檢查工作現(xiàn)場衛(wèi)生、安全狀況,保持良好的工作環(huán)境。

4、安排下屬員工的班次,監(jiān)督檢查出勤情況;

5、負責制定各班組的崗位職責及巡視檢查制度,并監(jiān)督執(zhí)行檢查落實情況;

6、監(jiān)督和檢查每日派工單完成情況;

7、負責本專業(yè)員工的培訓、督導、考核和評估工作;

8、負責對員工進行安全教育及訓練,并定期實施安全檢查;

9、嚴格控制維修、保養(yǎng)材料的出庫和去向,努力降低成本及能耗;

10、負責與其它班組或部門的協(xié)調(diào)合作;

11、完成部門領導臨時交給的各項工作,完成后及時報告。

第5篇 物業(yè)工程部主管工作崗位職責

工程部主管在經(jīng)理領導下工作,負責主管電力、消防、給排水、通訊對講、土木維修、裝修工程、公共設施、設備等系統(tǒng)事宜的維修保養(yǎng)和管理工作,具有極其重大的責任,關系到醫(yī)院正常工作的開展,因此必須絕對負責,嚴格履行下列職責:

1、具有全面的技術知識,具備良好的思想品德,具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,具備健康的身體素質(zhì)。

2、經(jīng)常性深入設備現(xiàn)場,巡查各種設備的運行技術狀況,對所有設備狀況,要心中有數(shù)。

3、審定修改各班組工作計劃,檢查落實設備保養(yǎng)措施,監(jiān)督其實施。

4、負責制定各設備的月度和年度維修保養(yǎng)計劃,制定工作標準,準確分工,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。

5、及時組織人力、物力對發(fā)生故障的設備進行搶修,并及時向上級報告。

6、認真貫徹落實'崗位責任制',督導下屬員工嚴格執(zhí)行'操作規(guī)程'。

7、督導下屬做到'三干凈':設備干凈、機房干凈、工作場地干凈;'四不漏':不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油;'五良好':使用性良好、密封性良好、潤滑性良好、緊固性良好、調(diào)整性良好。'

8、深入了解下屬員工的思想狀況,及時糾正不良傾向,經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德和專業(yè)技術、業(yè)務水平的培訓、培養(yǎng)員工團結(jié)協(xié)作,精益求精的企業(yè)責任感、培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的技術保障隊伍。

9、及時收集匯報顧客意見和建議。

10、協(xié)助、監(jiān)督其它崗位工作,提出合理化建議。

第6篇 x商業(yè)大廈物業(yè)工程部主管崗位職責

商業(yè)大廈物業(yè)工程部主管崗位職責

1、直接對管理處經(jīng)理負責,在管理處經(jīng)理的直接領導下負責商業(yè)大廈有關工程的各項工作具體管理。

2、熟悉和遵守國家有關商業(yè)大廈的裝修、整改的法律、法規(guī),嚴格審核。

3、負責制訂部門所有設備、設施管理規(guī)定、崗位職責及規(guī)章制度,并對部門員工進行全面管理和考核。

4、負責商業(yè)大廈所有設備、設施的接管驗收和正常運行,對技術改造,節(jié)約成本提出合理化建議。

5、積極配合國家有關部門對商業(yè)大廈特種設備、設施的檢查工作。

6、負責制定本部門年度、月度工作計劃,并組織實施。

7、負責部門人員的培訓工作,提高部門人員的綜合素質(zhì)和技術水平。

8、每月向上級領導匯報當月完成的主要工作和下月工作計劃,完成部門年度工作總結(jié)。

9、負責商業(yè)大廈所有有關工程維修投訴的解釋及處理。

10、負責商業(yè)大廈所有維修報價審核及監(jiān)督實施。

11、完成上級領導和公司交辦的其他工作。

第7篇 裝飾公司工程部主管崗位職責

裝飾公司工程部主管崗位職責

1、在部門經(jīng)理直接領導下開展工作,管理好所負責的工區(qū)的各項施工工程,愛崗敬業(yè),務實創(chuàng)新,開拓進取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議,帶頭遵守各項規(guī)章制度。

3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作,尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作,并根據(jù)施工任務的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織員工認真學習公司的各項規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對違章違規(guī)的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。

5、督促核查對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

6、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。

7、作好施工的周工作計劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進管理方法,以提高工作效率。

8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。

第8篇 工程部設備運行主管空調(diào)弱電主管強電消防主管崗位職責

工程部設備運行主管、空調(diào)弱電主管、強電消防主管崗位職責

【管理層級關系】

直接上級: 工程部經(jīng)理

直接下級: 污水站、鍋爐房、水處理、衛(wèi)星站、健身空調(diào)、開閉所員工

【技能要求】

1.基本素質(zhì):具有認真負責、踏實肯干、講究效率。為人正直,關系融洽,有較強的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。

2.自然條件:30歲以上,身體健康。

3.文化程度:大?；蛲葘W歷。

4.工作經(jīng)驗:三年以上相關工作經(jīng)驗。

5.特殊要求:熟悉設備管理,掌握工程設施情況,具備指導設備維修能力。

【崗位職責】

1.對主管業(yè)務負直接責任,負責與政府有關職能部門的聯(lián)絡工作

2.負責制定各崗位工作程序及管理制度,負責分配員工的各項工作,對各站設備運行情況進行巡查和考評

3.負責制定主管各崗設備的維修計劃,材料消耗計劃,備品備件計劃。對維修質(zhì)量進行考評

4.對主管各站的安全、消防進行巡查,并做好記錄

5.負責檢查主管各站的各種備件和工具使用、保管情況

6.關心員工的工作、學習和生活情況,負責本系統(tǒng)員工的培訓和考核工作

【工作標準】

1.負責各項動力設備的運行控制及維修保養(yǎng)。

2.協(xié)調(diào)本部各崗位之間工作,使部門工作順利進行。

3.合理安排工作,使各崗位員工工作有序,工作量飽滿。

4.制訂明確的維修工作計劃,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,提出實施解決辦法。

第9篇 酒店工程部主管的崗位職責3

酒店工程部主管的崗位職責(三)

崗位名稱:工程部主管

直接上司:行政辦主任

管理對象:工程部領班

具體職責:

1.協(xié)調(diào)與其它部門關系。

2.對工程部所有人員和設備的全權管轄和調(diào)配,負責對工程部各崗位管理人員進行培養(yǎng),鞏固骨干隊伍,切實保障動力設備的安全運行與裝修設施的完好。

3.制定工程部各崗位操作規(guī)程,督促檢查下屬嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程及設備檢修保養(yǎng)制度。

4.深入現(xiàn)場,掌握人員和設備狀況,經(jīng)常作如下檢查:

①審核運行報表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時采取節(jié)能措施;

②審閱各系統(tǒng)運行的技術數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)隱患,及時糾正;

③現(xiàn)場巡查重點設備運行技術狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即組織力量消除;

④現(xiàn)場巡查崗位紀律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。

5.審定下屬人員及班組工作計劃,統(tǒng)籌工作安排,檢查計劃執(zhí)行情況。

6.組織制定設備更新、改造、重大維修保養(yǎng)、設備購進等計劃,并組織實施。

7.定期向總經(jīng)理匯報工作,完成上級交給的各項任務。

8.每月組織部門員工進行理論培訓,及時引進新技術,提高員工整體素質(zhì)。

第10篇 物業(yè)服務處工程部主管崗崗位職責

項目物業(yè)服務處工程部主管崗崗位職責

一、負責物業(yè)服務區(qū)內(nèi)工程部員工和設備的管理及調(diào)配。切實加強員工安全教育和保障設備的安全運行。

二、制定本部門工作標準、設備運行管理規(guī)定及操作規(guī)程,監(jiān)督并檢查各崗位的執(zhí)行情況。

三、負責物業(yè)服務區(qū)內(nèi)所有建筑物的修繕和養(yǎng)護工作。

四、堅持監(jiān)督檢查各崗位原始運行記錄,掌握能耗規(guī)律,制定節(jié)能措施。

五、編制部門培訓計劃,組織定期進行員工培訓及考核。

六、組織制定設備更新、維修保養(yǎng)計劃和部門材料設備采購計劃。

七、負責跟綜維修派工單的作業(yè)情況。

八、負責本部門有關對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡事宜,理順處理好與其他部門的關系。

第11篇 物業(yè)工程部綜合維修主管崗位職責說明

物業(yè)工程部綜合維修主管崗位說明

崗位職責:

1.負責項目墻面、地面、門、窗等設施維修、翻新及有償服務工作;

2.協(xié)助領導制定本專業(yè)的日常管理、維修計劃,并執(zhí)行落實;

3.負責對操作間巡視檢查,檢查現(xiàn)場安全管理與防火制度落實情況,衛(wèi)生合格,機械設備運行良好;

4.協(xié)助經(jīng)理對班組員工進行管理和工作分派;

5.負責指導員工合理使用物料消耗,降低物料消耗;

6.負責對本專業(yè)各項維修工具管理;

7.負責對本專業(yè)人員專業(yè)技術進行現(xiàn)場指導,并落實培訓計劃;

8.監(jiān)督當班期間本專業(yè)人員執(zhí)行公司安全管理規(guī)定及操作規(guī)范;

任職條件:

1.中專及以上學歷。

2.鉗工/電工/維修工等專業(yè),熟悉土、木、油、瓦等專業(yè)維修工藝,及商業(yè)設施、物業(yè)維修特點。

3.五年年以上物業(yè)維修工作經(jīng)驗。

4.具有相關專業(yè)資格證書,具有高低壓運行證書、空調(diào)運行維修證書者優(yōu)先。

5.有較強的責任心、服務意思、團隊協(xié)作意識。

第12篇 z物業(yè)工程部土木工程主管崗位職責

物業(yè)工程部土木工程主管崗位職責

1、負責新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術工作。

2、負責組織指導各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)的房屋建筑、市政道路圖紙資料及維修檔案的歸檔。

3、負責審批涉及建筑結(jié)構(gòu)的房屋裝修方案,防止出現(xiàn)違章改建及裝修,并對違章提出處理意見。

4、負責對公司在管房屋的結(jié)構(gòu)安全進行鑒定,對一般損壞房屋提出修繕方案并報批施行,如果自行鑒定為危房則必須報房屋安全主管部門再次進行鑒定,并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進行整改。

5、制定房屋大中修計劃,報經(jīng)批準后組織實施。

6、負責各土木工程小修的技術指導。

7、負責制定和完善公司內(nèi)部與房屋安全使用、工程管理、維修管理及技術資料歸檔有關的管理制度。

8、負責由工程部主責的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。

9、負責本專業(yè)相關項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。

10、配合人力資源部組織本專業(yè)相關技能培訓工作。

11、負責相關專業(yè)對外的業(yè)務聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關主管部門的關系。

12、在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。

13、完成公司領導及部門經(jīng)理交辦的其它任務。

第13篇 工程部項目主管崗位職責范本

1.協(xié)助部門經(jīng)理,主要負責各項目的具體工作。

2.負責根據(jù)工程情況制定好項目的年、季、月工程施工計劃,掌握施工進度,組織好人力和物資材料的供應。

3.參與公司重大工程項目的預選,編制工程施工可行性報告。

4.協(xié)調(diào)、解決施工中的問題,檢查施工質(zhì)量。

5.做好工程技術檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。

6.完成領導交辦的其他工作。

第14篇 工程部主管崗位工作職責

工程部主管崗位職責一:

1.負責商場設備的維護及保養(yǎng)計劃的制定;

2.定時保養(yǎng)設備,確保設備開機和關機作業(yè);

3.每周將相關處理事項記錄呈報店長簽發(fā)及上報;

4.初審保養(yǎng)合約,送店長審核核定;

5.安排維修人員工作、排班及記錄考勤;

6.執(zhí)行新進員工培訓和輔導;

7.指導相關部門人員機器設備操作訓練。

工程部主管崗位職責二:

第一條 為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標,特制訂本職責。

第二條 工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領導下,主要負責對工程全過程的施工進行組織管理,通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協(xié)調(diào)配合,從而實現(xiàn)對工程總目標的有效控制。

第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

第四條 積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務,對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實施全面的管理。

第五條 對開發(fā)項目進行前期跟蹤,組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。

第六條 按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模,選派得力項目經(jīng)理組成項目部。

第七條 按照公司要求及項目內(nèi)容配合預算部組織競標確定施工隊伍。

第九條 檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況,檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

第十條 審核項目部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質(zhì)量、成本控制計劃。指導審核質(zhì)檢員編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。

第十一條 監(jiān)督檢查工程技術交底、施工進度、質(zhì)量達標以及成本降低的完成情況。

第十二條 指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

第十三條 指導檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

第十四條 組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。

第十五條 參加工程竣工驗收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。

第十六條 妥善處理項目部的解體,進行人員重新調(diào)配。

第十七條 組織好工程保修及客戶回訪工作。

第十八條 樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生

第十九條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。

第二十條 完成領導交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責三:

(1)對管理處經(jīng)理直接負責,確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查:

①主要設備的運行技術狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

②檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

③現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進度。

④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正設施。

⑤審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象。

(2)設備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。

(3)負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗。

(4)負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工 作標準,督導下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。

(5)切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度,做到“三 干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

(6)針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況,編制培訓計劃,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。

(7)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

(8)掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗收施工質(zhì)量。

(9)負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。

工程部主管崗位職責四:

1、 熱愛自己的工作,遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、 為公司不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍,突破企業(yè)現(xiàn)有水平,使之向更高水平提升;消除企業(yè)各種浪費,提高效率,降低成本,讓企業(yè)以最小的投入得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益。

3、 管理就是改善,改善就是管理,推動現(xiàn)有的管理者必須將改善意識完全融入日常管理之中,不斷提升自己的管理水平,為企業(yè)組建一流的管理團隊,我的理念是“沒有最好,只有更好”。

4、 對企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃、設計、改進和創(chuàng)新,達到改善效率、降低成本和鼓舞士氣的目的。

5、 制定標準工時,有效控制人工成本,同時分析及改進生產(chǎn)線平衡,優(yōu)化員工配置。在流水正常后,與生產(chǎn)部門、品控部門協(xié)調(diào)好工時、工序,簽字后及時上交財務,并分發(fā)所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

6、 計價數(shù)據(jù)庫的建立、維護、物料損耗分析及改進。

7、 改進激勵方案,運作流程和運作模式,動作改善及方法創(chuàng)新。

8、 設備投資方案的設計和成本效益分析,生產(chǎn)布局工夾具的改善及二期跟進。

9、 帶領所屬團隊的每個成員成為企業(yè)最佳工作系統(tǒng)的設計者。決策者和各級管理者的助手,是管理與技術、經(jīng)理與工程師、部門與部門、企業(yè)與外部環(huán)境的接口、溝通者和協(xié)調(diào)人,同時,區(qū)別于管理和其他技術人員而有自己獨立和具體業(yè)務的專業(yè)工程,敢于和善于提出新見解、新思路,并能夠及時接受、倡導,推進暫時一般人尚難接受或還未意識到的一定部門或崗位職責的新技術、新工藝、新方法、新設備、新思想、新策略的高參革新者。

10、協(xié)助品控部完成產(chǎn)前交接工作,使生產(chǎn)班組在全面投產(chǎn)前徹底了解產(chǎn)品的工藝難度及有效正確的操作方法。

11、協(xié)助生產(chǎn)部培訓、提高各級管理人員的素質(zhì),解決日常生產(chǎn)過程中流水不暢及產(chǎn)量偏低等問題,提高工作效益。

12、協(xié)調(diào)技術部、制版員、樣衣工,解決在打樣過程中特別繁瑣、無法控制品質(zhì)等不適合大貨操作的工藝,在第一時間提出修改方案,保證大貨承接后能順利投產(chǎn)。

13、新產(chǎn)品投產(chǎn),根據(jù)自身經(jīng)驗,結(jié)合樣衣制作過程中的工藝難點、面料特征、制作過程對品質(zhì)造成影響等因素,負責在大貨投產(chǎn)前組織生產(chǎn)部、品控部、采購部主管完成新產(chǎn)品策劃書,與工藝單一同傳遞到各所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

工程部主管崗位職責五:

1、在管理處主任的直接領導下,負責小區(qū)房屋建筑、設施設備的運行、維護、保養(yǎng)工作。

2、對小區(qū)機電設備的運行、保養(yǎng)、維修進行技術指導、檢查和監(jiān)督。

3、熟悉各小區(qū)機電設備的性能和使用狀況,掌握技術管理中的難點、重點。

4、審核運行報表,掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。

5、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾正。

6、巡查設備運行技術狀,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。對重大故障,立即報告上級領導并組織力量及時處理。

7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

8、制定審核各管理處公共設施、設備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃,并負責檢查、監(jiān)督。有計劃、定期組織機電人員進行技術培訓。

9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機電設備管理工作效果進行考評。

10、完成主任交辦的其他任務。

第15篇 物業(yè)公司工程部主管崗位職責9

物業(yè)公司工程部主管崗位職責(九)

1.執(zhí)行公司指定的《房屋維修養(yǎng)護工作手冊》、《機電設備管理工作手冊》全面負責房屋及其附屬設施、設備的管理服務工作。

2.參與物業(yè)的前期管理,參加新入伙樓宇的工程驗收,提出有關設備、設施增補改造方案。

3.負責物業(yè)的接管驗收,移交工作,組織對接管的物業(yè)進行認真的檢驗,提出其配套設施、設備完善工作,解決工程建設中的工程遺留問題。

4.負責業(yè)主裝修房屋的審批、并負責裝修和預算,報總經(jīng)理審核批準后組織實施。

5.定期檢查各種設備、設施的技術狀況,分析存在的問題,提出維修解決辦法和制定維修方案,編制養(yǎng)護維修計劃報總經(jīng)理審批后組織貫徹實施。

6.根據(jù)房屋及其附屬設施設備的使用情況,指定物業(yè)管理總體方案,編制養(yǎng)護、維修計劃、報總經(jīng)理審批后組織貫徹實施。

7.執(zhí)行政府有關部門制定的有關行業(yè)安全法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度、防止發(fā)生安全事故。

8.負責所管轄的物業(yè)工程技術資料、設備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集,整理歸檔工作。

9.對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期檢查記錄,保證各項記錄的完整性。

10.負責組織員工進行安全、專業(yè)技能和質(zhì)量意識的培訓工作,不斷提高員工的整體素質(zhì)。

11.負責對業(yè)主、住戶、租戶室內(nèi)設施、設備提供有償維修服務。

12.依照業(yè)主服務部下達的維修工作單,按時、按質(zhì)、按量完成各項維修項目。

13.房屋機器設施、設備,如發(fā)生突發(fā)時間工程部必須全力以赴投入搶修工作,直至恢復運行正常使用。

14.負責公司工程項目的擬定方案和預算,報總經(jīng)理審核批準后組織實施。

第16篇 工程部強電主管崗位職責10

工程部強電主管崗位職責(十)

1 負責本專業(yè)綜合管理的實施,負責本專業(yè)的各項培訓工作的落實,確保工作質(zhì)量達到要求。

2 負責本專業(yè)系統(tǒng)、設備預防性維修計劃的制定和維修保養(yǎng)工作,確保設備的正常運行。

3 負責制定本專業(yè)的設備運行管理方案,制定能源統(tǒng)計和節(jié)能措施。

4收集各類設備的技術資料及時登記各類設備的驗收情況、運行狀況及維修記錄,每月交文員整理歸檔。

5 負責本專業(yè)的大事記,每月報工程部匯總。

6 按月編制與之配套的備品、備件計劃,每月匯總物品消耗情況上交工程部。

7 負責本專業(yè)的應急預防措施的制定、實施。

8 檢查本專業(yè)實施崗位責任制、安全操作規(guī)程及設備維修保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施,并督促改進工作,確保專業(yè)工作場所內(nèi)的人員無重傷以上事故。

9定期檢查本專業(yè)系統(tǒng)各類設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時帶領員工處理、搶修。

10負責對本專業(yè)對外分包的維修、保養(yǎng)項目進行質(zhì)量檢查。

11檢查專業(yè)工具的保管、使用情況,確保正常操作所需要的工具。

第17篇 小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責與素質(zhì)要求

小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責及素質(zhì)要求

1主管崗位職責

1.1在項目經(jīng)理的領導下,全面主持本部門的工作,領導部門員工完成部門的工作任務。

1.2貫徹執(zhí)行上級下達的各項工作指標與任務,根據(jù)項目經(jīng)理的授權,對本部門的管理活動進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

1.3參加管理處的日常例會,貫徹上級指示,溝通信息,建立良好的部際團結(jié)協(xié)作關系。

1.4制定部門的年度預算方案,審閱部門內(nèi)的各類報表,進行業(yè)務分析,做出管理決定和成本控制方案。

1.5組織和參與部門的會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部關系,增強部門團隊協(xié)作精神,群策群力的做好各項工作。

1.6負責部門培訓工作,對部門員工進行督導培訓,不斷地提高其管理水平、服務意識、專業(yè)技能的工作能力。

1.7負責對部門員工的考核、評估,并根據(jù)工作業(yè)績進行評析,提高員工的工作效率。

1.8制定部門的各項管理規(guī)程、操作程序、崗位職責和人員的評估方案,組織落實和督導檢查。

1.9組織編制物業(yè)小區(qū)公共區(qū)域的各種設備的保養(yǎng)、檢修計劃,、運行管理,維修實務和技術指導及管理工作。

1.10負責組織收集各種工程設備技術資料、圖紙的收存管理工作,做好設備技術檔案管理工作。

1.11負責房屋及公共設備設施的驗收交接工作。

1.12房屋二次裝修方案的審批及裝修的監(jiān)管工作,為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。

1.13與業(yè)主保持溝通,建立良好關系,及時處理業(yè)主的報修申請。

1.14審閱、編制工程設備的更新、維修、改造、報廢的計劃方案,建立良好的外協(xié)工作關系。

1.15做好設備運行、維保節(jié)能工作,制定能源(水、電、氣等)消耗計劃,開展節(jié)能技術革新和技術改造,使能源消耗和環(huán)保投入降低到最低水平。

2主管素質(zhì)要求

2.1具有工民建、機電工程專業(yè)大專畢業(yè)學歷或同等文化程度和助理工程師以上技術職稱,受過物業(yè)管理課程培訓。

2.2能借助字典閱讀專業(yè)英語技術書籍或資料。

2.3從事工程技術和管理工作5年以上和物業(yè)管理工作2年以上的經(jīng)歷。

2.4最佳年齡:28~45周歲。

第18篇 酒店工程部主管崗位職責與任職條件

酒店物業(yè)工程部主管崗位職責與任職條件

直接上級:物業(yè)工程部經(jīng)理 直接下級:維修領班兼庫管、物業(yè)管理員

崗位職責:

1、在物業(yè)工程部經(jīng)理的領導下,負責對酒店及總隊所管轄區(qū)域水、電、暖設施設備的維護保養(yǎng),主持工程維修的日常工作,督導各工種完成當班的工作。

2、編制各班組輪作表,保證各班運行正常;每天提前整理好前一天班次的各類報表和工作記錄,供經(jīng)理及時審閱;每月月初收集上報本部門的上月考勤,統(tǒng)計好警衛(wèi)人員和工程值班人員的調(diào)休天數(shù);協(xié)助經(jīng)理起草部門工作計劃、總結(jié)、報告。

3、參加部門例會,分析各班組人員思想狀態(tài),定期提出工作重點及改進意見,及時向經(jīng)理報告各班組人員思想和工作表現(xiàn)。領發(fā)維修人員的考核、效益工資、加班夜班津貼及其它各項費用,領發(fā)工程組辦公用品和物資。

4、監(jiān)督檢查各班組的出勤情況和儀表儀容。

5、了解當天各部門所需維修情況,分派各工種的工作任務,做好對維修工作的檢查。

6、協(xié)助分析工程項目報價單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進度,根據(jù)工程部經(jīng)理的要求,監(jiān)督外單位承擔大修、技術改造和工程項目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求。

7、經(jīng)常巡視酒店的各大型、重要部位設施設備的運行狀況,掌握使用動態(tài),及時向后勤保障部經(jīng)理匯報;負責酒店與工程相關的各種證照的辦理、審驗工作

8、發(fā)現(xiàn)并排除各類事故苗頭,如遇疑難及時向經(jīng)理匯報。

9、負責對各班組的業(yè)務素質(zhì)培訓和思想政治教育工作,每日對領班進行考核。

10、參加工程組夜間值班,處理當值期間酒店的各類報修事件,并向值班經(jīng)理報告。

11、編制工程組年、季、月度維修保養(yǎng)計劃,編制并記錄每周的工程維修工作的完成情況;編制酒店的新建、改建、擴建項目的具體方案,并加以落實。

12、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。

13、完成經(jīng)理臨時交辦的其它工作任務。

任職條件:

1、有強烈的事業(yè)心與責任心和配合精神,秉公辦事,不謀私利。

2、具有機電、裝修、裝潢等方面的知識,特別要了解家具、墻紙、地毯、燈具等材料的工藝特點和有關材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場行情。

3、能充分領會工程部經(jīng)理的經(jīng)營意識,能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。能協(xié)調(diào)人員關系,合理調(diào)配人力,具有一定的組織管理能力。

4、具有工科中專以上學歷或同等學歷,并具有助理工程師技術職稱,從事裝修或設備維修管理工作3年以上。

5、身體健康,精力充沛。

第19篇 工程部技術主管崗位職責

1.大專以上學歷,暖通或環(huán)境工程有關專業(yè),5年以上經(jīng)驗;

2.熟練應用cad制圖,廣聯(lián)達預算等工程軟件,能夠看懂圖紙,獨立完成暖通有關工程的預算報價;

3.有暖通或機電工程類似項目管理經(jīng)驗。

第20篇 鵬友物業(yè)工程部主管崗位職責

友鵬物業(yè)工程部主管的崗位職責

1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示,對管理處經(jīng)理直接負責,確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查:

⑴小區(qū)內(nèi)主要設備的運行技術狀況,發(fā)現(xiàn)總是立即處理

⑵檢查下屬崗位紀委及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正

⑶現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進度

⑷實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施

⑸審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象

2、設備發(fā)生故障及時維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修,把好技術關,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);當重要設備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運作時,迅速到達現(xiàn)場組織處理,并及時向管理處經(jīng)理報告;

3、負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗;

4、負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;

5、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好)。嚴格檢查督導下屬的工作。

6、針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況,編制培訓計劃,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓;

7、審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月由技術資料員整理歸檔;

8、掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷,對所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗收施工質(zhì)量。

9、負責小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理,按有關規(guī)定審查和驗收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;

10、及時完成上級交辦的其他工作。