第1篇 項(xiàng)目部經(jīng)理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)
1、認(rèn)真加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟，帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)職工群眾的團(tuán)結(jié)。
2、負(fù)責(zé)全隊(duì)職工思想政治和安全教育工作，配合施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)按期召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方針政策和礦有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議精神以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件、指示精神。
4、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)參加上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)，深入井下解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，支持和配合隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并努力完成各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育工作，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想教育，不斷提高職工的思想素質(zhì)和覺(jué)悟，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
6、對(duì)開(kāi)拓各種機(jī)械設(shè)備要熟練掌握，熟練操作，提高解決工作中的重大疑難問(wèn)題的能力，對(duì)開(kāi)拓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定級(jí)辦法要熟練掌握，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)誤差錯(cuò)。
第2篇 項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理的主要崗位職責(zé)
項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理的主要崗位職責(zé)
直接領(lǐng)導(dǎo)合約、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備與行政管理的各項(xiàng)工作。
監(jiān)督各分包商的履約情況,控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況,確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)合同要求和工程需用計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃,保證工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。
領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的報(bào)審工作。
審核各分包商制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃,保證能滿足總體物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃。
領(lǐng)導(dǎo)總承包服務(wù)工作,履行總承包服務(wù)承諾,按合同要求為各施工單位提供全面、細(xì)致、周到的總承包服務(wù)。
.經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的其他工作。
第3篇 工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)18
工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(十八)
(一)工作職責(zé)
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;
11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
(二)考核指標(biāo)
1、每周例會(huì)、每天工作早會(huì)制度執(zhí)行率100%;
2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上;
3、工程質(zhì)量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故為零。
5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。
6、上報(bào)報(bào)表、工作計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確率100%。
(三)工作職權(quán)
1、經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部,對(duì)項(xiàng)目部管理人員的工作有安排、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲權(quán);
2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理,有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,對(duì)所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán);
3、參與各單項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批,對(duì)分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎(jiǎng)懲權(quán);
4、在材料采購(gòu)部門(mén)授權(quán)下,對(duì)急需配件、零星材料、用品有采購(gòu)權(quán);
5、對(duì)工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán);
6、有權(quán)解聘施工臨時(shí)招募的生產(chǎn)、管理人員,有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項(xiàng)工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。
7、對(duì)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車輛,有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。
第4篇 項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理 1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
第5篇 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
項(xiàng)目經(jīng)理2名：
要求工民建相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立管過(guò)一個(gè)5千萬(wàn)以上或多個(gè)項(xiàng)目；
1、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.1 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作，確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員配備和職責(zé)分工，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)配合工作。檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換；
1.2 負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目部管理規(guī)劃》，制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度，組織制訂年度、季度、月度項(xiàng)目管理工作計(jì)劃；
1.3 負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)部門(mén)下發(fā)的施工圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；
1.4 根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量；進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。
1.5 嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證單，技術(shù)核定單的審查確認(rèn)；
1.6 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛，索賠等事宜；
1.7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與建筑承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)與施工問(wèn)題產(chǎn)生矛盾的問(wèn)題；
1.8 負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及工程移交工作。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-10年
第6篇 建筑項(xiàng)目部工程部技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
建筑公司項(xiàng)目部(工程部、技術(shù)部)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國(guó)建筑法》、《中華人名共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,包括甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門(mén)、周圍居民等。
5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
6.科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)簽訂供需及組憑合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。
7.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)積極核算,降低工程成本,認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,及時(shí)回收工程款,并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系,積極配合上級(jí)部門(mén)的檢查和考核,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
8.認(rèn)真執(zhí)行公司制定的與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各種規(guī)章制度,確保公司貫徹的管理體系在本項(xiàng)目的有效進(jìn)行。配合公司各職能部門(mén)做好本項(xiàng)目部的工作,負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部各類人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算,做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司審計(jì)。
10.負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
第7篇 項(xiàng)目部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理處理有關(guān)文件準(zhǔn)備、日程安排等日常事務(wù)。
2.在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。
3.在項(xiàng)目執(zhí)行階段根據(jù)要求收集、整理有關(guān)項(xiàng)目的信息。
4.向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)工作。
第8篇 建筑項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
工程項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織管理工作,主抓施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本的控制工作。
二、執(zhí)行工程建設(shè)的各項(xiàng)法令、法規(guī),組織編制項(xiàng)目的工程管理辦法和規(guī)定,并負(fù)責(zé)抓好貫徹落實(shí)工作。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織指揮工作,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位指令的實(shí)施。
四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部的全面管理工作。
五、管好、用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的利用率,認(rèn)真推廣“四新”成果,認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
六、在經(jīng)理不在位時(shí),代理經(jīng)理工作。
七、完成經(jīng)理交辦的其它工作。
第9篇 裝飾公司項(xiàng)目部經(jīng)理副經(jīng)理崗位職責(zé)
裝飾公司項(xiàng)目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)
1 代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。
3 遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)的規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
4 組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項(xiàng)管理措施;
5 組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬(周)計(jì)劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施;
6制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并建立考核機(jī)制,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);
7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的各種關(guān)系,及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;
8 組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理;
9 建立健全項(xiàng)目成本核算體系和成本核算制度,強(qiáng)化項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有效控制項(xiàng)目的各項(xiàng)開(kāi)支;
10 組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。
11 組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作,對(duì)工程施工進(jìn)行書(shū)面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié),及時(shí)總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
12 對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修;
13 接受公司職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及各項(xiàng)管理工作的情況,如遇重大問(wèn)題、緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告;
14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。
15 參與重大傷亡事故,重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。
16 檢查督促安全質(zhì)量部門(mén)認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。
17 抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額,勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,提交公司工程部。
18 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會(huì)同有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動(dòng)積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
19 協(xié)助公司進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目部的檢查、考核工作。
20 履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書(shū)。
第10篇 中海項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)1
中海花園項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)(一)
1、在經(jīng)理外出并授權(quán)的情況下,代行其職責(zé);
2、負(fù)責(zé)地盤(pán)iso9000運(yùn)作及質(zhì)量保證體系的維護(hù);
3、負(fù)責(zé)召集組織地盤(pán)周例會(huì);
4、負(fù)責(zé)設(shè)備施工單位進(jìn)場(chǎng)的交底工作;
5、負(fù)責(zé)組織零星工程的驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合人防、消防、環(huán)保、電梯、燃?xì)?、水電等專?xiàng)工程的驗(yàn)收管理工作及相關(guān)資料歸檔的管理工作;
7、負(fù)責(zé)設(shè)備工程的技術(shù)、材料管理工作。編制設(shè)備工程出圖計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工計(jì)劃調(diào)整審核等。配合設(shè)計(jì)部完善、補(bǔ)充設(shè)計(jì)變更的簽發(fā)、組織設(shè)備工程圖紙審核。協(xié)調(diào)監(jiān)理部指導(dǎo)設(shè)備工程的實(shí)施,并對(duì)設(shè)備工程進(jìn)行每周巡視檢查及封閉落實(shí);
8、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目主要設(shè)備工程施工單位后評(píng)估的管理工作;
9、負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)理部對(duì)ci策劃落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理;
10、負(fù)責(zé)工程臨時(shí)水電的規(guī)劃及開(kāi)工前施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置和施工場(chǎng)地移交的組織工作;
11、負(fù)責(zé)配合營(yíng)銷部、物業(yè)公司對(duì)入伙、售樓處維護(hù)等配合協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷、物業(yè)的移交工作;
12、配合地盤(pán)經(jīng)理對(duì)設(shè)備工程的成本分析。審定出糧、現(xiàn)場(chǎng)簽證、權(quán)限范圍內(nèi)的分判委托、工程決算的管理工作;簽署設(shè)備物資申請(qǐng)單及零星材料申請(qǐng)單;
13、負(fù)責(zé)設(shè)備工程管理的總結(jié)工作;
14、組織及管理項(xiàng)目部員工的培訓(xùn)工作;
15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和地盤(pán)經(jīng)理交辦的其它工作;
第11篇 中海項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)2
中?；▓@項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
1、負(fù)責(zé)總工期的控制,并與研究策劃部、設(shè)計(jì)部、經(jīng)營(yíng)銷售部協(xié)調(diào)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃,而且及時(shí)檢討和局部調(diào)整計(jì)劃,提出進(jìn)度預(yù)警通報(bào),初審工程總進(jìn)度計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)出圖計(jì)劃、分判計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃的編制管理;
3、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目提出ci策劃方案;
4、負(fù)責(zé)土建單位進(jìn)場(chǎng)的交底工作;
5、負(fù)責(zé)編制建筑材料樣板計(jì)劃表,督促有關(guān)單位部門(mén)報(bào)送及審批;
6、負(fù)責(zé)樣板房施工中的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)配合工作;
7、負(fù)責(zé)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問(wèn)題,實(shí)施工程樣板的監(jiān)控,對(duì)在建工程進(jìn)行每周巡檢,并記錄封閉;召集主持套餐裝修;
8、負(fù)責(zé)套餐裝修、維修管理的組織工作。例會(huì)、工程驗(yàn)收、客戶投訴等工作;
9、配合客戶服務(wù)部對(duì)售后維修隊(duì)伍的培訓(xùn)工作;
10、配合地盤(pán)經(jīng)理對(duì)土建工程的成本分析。審定出糧、現(xiàn)場(chǎng)簽證、權(quán)限范圍內(nèi)的分判委托、工程決算的管理工作;簽署土建物資申請(qǐng)單及零星材料申請(qǐng)單;
11、協(xié)助地盤(pán)經(jīng)理組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收事宜,負(fù)責(zé)施工資料歸檔的管理工作,主要土建施工單位的后評(píng)估工作,工程管理內(nèi)部總結(jié)工作;
12、負(fù)責(zé)執(zhí)行地盤(pán)例行工作,包括編寫(xiě)地盤(pán)月報(bào)表、地盤(pán)記錄及地盤(pán)會(huì)議記錄等相關(guān)文件及報(bào)表;
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和地盤(pán)經(jīng)理交辦的其它工作;
第12篇 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;
11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
1. 遵守政策法規(guī),執(zhí)行和組織好班子決議,努力完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。
2. 堅(jiān)持原則,廉潔勤政,工作以身作則,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
3. 嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,抓好內(nèi)部成本核算,降低成本投入,增加利潤(rùn)積累。
4. 搞好內(nèi)、外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),推廣新工藝,提高工時(shí)效率。
5. 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng),分析工程預(yù)算,核價(jià),決算的審核,產(chǎn)品的發(fā)放和結(jié)算。
6. 負(fù)責(zé)分析項(xiàng)目部?jī)?nèi)的生產(chǎn)影響,質(zhì)量事故等。
7. 協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,定期匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況,并提出主導(dǎo)性意見(jiàn),改進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
8. 運(yùn)用科學(xué)管理方法,掌握經(jīng)營(yíng)規(guī)律,節(jié)支降耗,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)低耗。
9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù),開(kāi)展好勞動(dòng)竟?fàn)幓顒?dòng)。
10. 大膽管理,辦事公道,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,積累管理資料,推廣先進(jìn)工藝,提高項(xiàng)目部勞動(dòng)生產(chǎn)率。
11. 抓好安全管理,杜絕三違發(fā)生,定期組織安全檢查,查出隱患及時(shí)整改。
