第1篇 公司項目經理崗位職責范文
公司項目經理崗位職責范文6
1.在公司領導和部長指導下,負責公司立項項目實行全過程管理。
2.嚴格按國家建設程序和公司項目管理辦法,控制項目質量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或上報處理。
3.為公司重大決策項目、新產品技術項目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見。
4.負責項目資料的收集、整理、建檔、保存。
5.因項目經理個人失誤和人為虛假論證造成的損失負連帶責任。
6.完成計劃發(fā)展部部長臨時交辦的其他任務。
第2篇 崗位職責說明書：項目公司綜合辦主任
項目公司綜合辦主任崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱綜合辦主任所屬部門綜合辦崗位職等
直接上級項目公司經理直接下屬文員、駕駛員
崗位概要:負責項目公司是日常行政、人事、后勤管理
職責描述
重點工作
1.計劃管理:根據(jù)項目公司擬訂的開發(fā)項目的具體實施方案,組織編制項目公司人員需求計劃和用人費用預算;根據(jù)上級領導指標,編制項目公司工作計劃和總結;負責制定本部門工作總結、工作計劃;
2.組織領導:主持部門日常工作,根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務要求,并組織、指導下屬開展人事行政、后勤管理工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題;根據(jù)公司考核管理制度,負責做好對下屬績效考核管理工作;
3.文秘工作:負責草擬項目公司各類文書、文件、報告、總結及其他材料,為上級撰寫文稿等工作;負責項目經理等領導所需資料的收集、整理;負責集團公司的印章及介紹信管理,確保使用安全、無誤;負責項目公司各部門工作總結和計劃的催收、整理、匯總工作;
4.信息管理:負責項目經理指令的傳達貫徹,督辦、催辦各部門完成項目經理交代的重要工作,了解各部門指令、制度執(zhí)行情況;及時處理項目公司內部出現(xiàn)的矛盾和沖突;
5.人力資源管理:根據(jù)招聘錄用制度,負責項目公司除集團公司派出和招聘人員之外崗位人員的招聘、培訓管理工作;負責項目公司員工的考勤及人事檔案管理;負責收集、整理項目公司所在地的用人制度及相關法規(guī);
6.支持服務:根據(jù)招投標管理制度、招投標計劃,協(xié)助組織投標單位報名、日常聯(lián)系工作;負責重要客戶和來訪客人的接待工作;組織項目公司各項活動;協(xié)助項目公司領導處理突發(fā)事件;負責項目公司企業(yè)文化建設;負責公司車輛的維護、調配等管理工作;
一般工作
1.部門協(xié)調:根據(jù)管理要求,做好各部門之間的協(xié)調工作,根據(jù)授權組織開展需幾個部門共同協(xié)作完成的綜合性工作;
2.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務;
主要責任
1.保證及時供給各部門的人員需求;
2.保證項目經理下達的各項指令的有效貫徹執(zhí)行,確保本部門所傳遞信息的及時性和準確性;
3.為公司各部門提供及時、可靠的后勤保障;
4.保證本部門提供信息資料的及時性和準確性;
5.保證公司公章使用的規(guī)范性;
6.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)行為;
7.妥善處理人事、行政、后勤管理過程中的異常情況;
崗位權力
1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位設置、人員配備、費用預算的權力;
2.要求和督促各部門按本部門所傳達的上級指示做好相關工作,并要求相關部門及時反饋執(zhí)行情況的權力;
3.根據(jù)上級授權,組織或召集公司其他部門和項目公司有關部門或人員協(xié)調開展一些綜合性工作的權力;
4.要求相關人員遵守印章及介紹信使用辦法的權力;
5.根據(jù)工作需要,要求各部門按本部門要求提供相關信息、資料的權力;
6.依據(jù)公司的相關制度,要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合的權力;
7.根據(jù)公司人力資源管理制度,對下屬工作進行調配、檢查、考核并提出獎懲建議的權力;
8.根據(jù)公司制度有關規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;
9.在部門職能與權力范圍內,按制度自主開展本職工作的權力;
10.按公司制度享有的其他權力;
任職資格
資歷:管理、經濟類相關專業(yè),大專及以上學歷,具有三年以上行政管理或人力資源管理工作經驗;
能力:具有一定的組織協(xié)調能力,較強的溝通協(xié)調能力,較強的外聯(lián)與公關能力,熟練運用各種辦公軟件的能力,較強的分析、解決問題能力;
品質:有強烈事業(yè)心和責任心,嚴謹敬業(yè)、吃苦耐勞、積極進取;
知識結構:備扎實的綜合行政管理知識,熟悉國家相關法律制度,對房地產行業(yè)有一定的了解;
關鍵指標:任務完成率、關鍵人才到位率、費用差異率、重大差錯次數(shù)
第3篇 某物業(yè)公司項目客服領班崗位職責
物業(yè)公司項目客服領班崗位職責
1.0直接上級:客服部主管
直接下級:客服助理
2.0職責大綱:
協(xié)助客服部主管負責整個客服部日常管理工作
3.0職務內容:
3.1每個工作日提前到崗,檢查所有當值人員的儀容儀表及到崗情況,有缺崗的應及時合理地做出安排,確保前臺服務正常運行。
3.2查閱上一工作日的工作日志和《客戶問詢/投訴/意見統(tǒng)計表》,對未完成之服務重點關注并督促客服助理跟進解決,必要時直接跟進解決,對重大事件的處理必須跟進。
3.3督導客服助理的日常工作,使之按公司制定的服務標準和服務要求為客戶提供服務。
3.4做好客戶服務的統(tǒng)計,并抽查服務完成質量,對有償服務進行登記,并跟進費用收繳和回訪。
3.5收集整理客戶對物業(yè)管理服務的意見和建議,及時提出采納意見上報部門主管。
3.6經常檢查前臺接待服務人員的工作狀況,督導服務人員保持良好的服務形象、使用規(guī)范的服務用語和按要求填寫各類表單,做好交接班記錄。
3.7督導客服務中心工作人員為客戶提供優(yōu)質的服務。
3.8按要求檢查項目的設施設備、綠擺花卉、裝飾物品以及清潔等的狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調相關部門解決。
3.9在完成自己的工作報告的同時督促員工按時完成每周工作報告,整理后交部門經理審閱。
3.10協(xié)助相關部門對各項物業(yè)管理服務費用的收繳工作,協(xié)調解決收繳中遇到問題。
3.11按公司的考核標準和要求,公平公正作好對屬下員工的工作績效考核。
3.12按要求做好客戶的檔案收集、整理、保管工作,每月做出客戶/房態(tài)統(tǒng)計報表報部門經理。
3.13協(xié)助部門經理處理部門管理事務,在經理與員工之間做好上傳下達的工作,確保流暢的管理程序。
3.14對公司和部門經理要求完成的其他工作,負有準確理解和認真落實的責任。
3.15遵從上級指示,無異議地執(zhí)行一切合理的工作安排。
3.16根據(jù)不同時期工作重點公司將有權對此崗位職責做出相應的調整。
3.17嚴守公司的各項機密資料,嚴禁外泄他人。
第4篇 裝飾公司項目部經理副經理崗位職責
裝飾公司項目部經理(副經理)崗位職責
1 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準,執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權益。
2 項目經理是本項目施工安全、質量第一責任人,對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。
3 遵守國家和地方政府有關政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級有關的規(guī)章制度,維護企業(yè)形象,保護企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項目預定的目標和各項經濟技術指標;
4 組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;
5 組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務、材料、構件、機具設備、資金等生產要素的使用計劃,并組織實施;
6制定項目管理機構設置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責、權限和項目管理的各項規(guī)章制度,并建立考核機制,獎罰兌現(xiàn);
7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調項目部內外的各種關系,及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;
8 組織單位工程或專業(yè)分部分項工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理;
9 建立健全項目成本核算體系和成本核算制度,強化項目的財務管理,嚴格財經紀律,有效控制項目的各項開支;
10 組織預結算、成本核算、工程款收取,負責對債權債務的清理。
11 組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結,及時總結工程管理中的經驗教訓;
12 對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務,對因施工原因出現(xiàn)的質量缺陷應及時組織保修;
13 接受公司職能部門的業(yè)務指導和監(jiān)督,定期或不定期向上級領導報告生產、經營以及各項管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應隨時報告;
14 組織定期的工地安全、質量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。
15 參與重大傷亡事故,重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故,一般質量事故的調查分析,提出對事故責任者的處理意見。
16 檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術措施,保持安全、質量體系有效運行,確保工程的安全和質量。
17 抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產節(jié)約,增收節(jié)支,提高經濟效益。編制工程竣工后技術經濟分析報告,提交公司工程部。
18 重視人才發(fā)掘和人才培訓,會同有關部門培訓合格人才,充分調動積極因素,努力實現(xiàn)目標。
19 協(xié)助公司進行對項目部的檢查、考核工作。
20 履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。
第5篇 建筑公司項目部技術負責人崗位職責
建筑工程公司項目部技術負責人崗位職責
1、全面負責單位工程施工技術管理工作,認真貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標準。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和標準,操作規(guī)程和檢驗評定標準。
2、負責編制施工組織設計、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應措施,負責組織圖紙會審,編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術資料。
3、根據(jù)工程形象進度,分部分項工程在施工前負責進行技術質量交底及安全技術交底,并將交底內容分化到項目部管理人員及各班組長,嚴格按交底內容執(zhí)行。
4、抓好關鍵過程的質量控制,明確控制點和要求,嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收規(guī)定,在確認全部符合技術要求后,會同監(jiān)理單位、建設單位代表或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗收手續(xù)。
5、按工程形象進度組織做好工程技術內業(yè)資料,工程完工期間負責組織整理技術資料和編制竣工圖,并負責與顧客辦理移交手續(xù)。
6、對違背施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施而達不到質量標準的班組及個人有權制止或責令停工。對于工程項目存在的質量問題及時上報公司領導。
7、負責組織技術員、質檢員、放線員及操作者學習施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施及公司有關的管理體系文件,負責對項目部有關人員進行is09001:2000《質量管理體系》;is014001:2004《環(huán)境管理體系》以及gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系》標準、體系文件執(zhí)行指導工作。
8、負責組織復查工程測量定位、放線抄平、沉降觀測工作和關鍵部位的技術復核。
9、主持項目部技術例會,每周一次,負責研究和處理施工中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品,并制定和實施糾正預防措施,提出具體的鑒定意見和整改措施。
10、對因施工組織設計中工序之間安排不合理,圖紙會審遺漏而造成嚴重質量問題和損失負有技術責任,罰款l00元/次。
11、必須嚴格按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及檢驗評定標準進行施工,如因技術交底失誤或因技術問題出現(xiàn)質量事故或造成大面積返工負有直接責任。罰款200元/次。
12、負責與建設單位或監(jiān)理單位進行技術聯(lián)系工作。辦理技術聯(lián)系單和設計變更單,并與現(xiàn)場經營人員一起與建設單位辦理現(xiàn)場簽證手續(xù),對未能及時辦理而影響工程施工所造成的損失負全責,罰款50元/次。
13、協(xié)助項目經理搞好文明施工,負責同其他專業(yè)技術人員溝通協(xié)調工作,配合土建工程統(tǒng)一安排,保證工程各專業(yè)施工的協(xié)調一致。
14、負責施工過程工藝、施工方法、原材料檢驗、試驗的控制,提供完整的作業(yè)指導文件并負責監(jiān)督檢查。
15、積極參加公司的招投標工作,參加技術標文件的編制。
16、負責與建設單位及監(jiān)理單位辦理往來文件和甲方供應材料辦理交接手續(xù),竣工時必須將各種往來文件的交接記錄上報公司歸檔。
17、負責做好質檢站等主管部門下發(fā)整改單的回執(zhí)工作,并應做到及時準確,每拖延一次罰款50元。
18、組織做好竣工工程資料報驗工作。
第6篇 建筑公司施工項目經理崗位職責5
建筑公司施工項目經理崗位職責5
1.在建筑公司總經理領導下,全面負責施工項目的組織管理和團隊建設, 貫徹落實國家有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。
2.建立健全工作聯(lián)系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調問題。
3. 主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導實施。
4依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求,科學組織人、財、物等各生產要素,嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5. 嚴格執(zhí)行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
6. 督導項目經濟技術部門,向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。
7. 接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
8. 負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。
負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
9. 完成領導交辦的其它工作。
第7篇 項目工程師崗位職責內容醫(yī)用儀器公司
1.項目管理協(xié)助。
2.協(xié)助項目經理完成對施工現(xiàn)場事務的處理。
3.對工程質量、進度、安全等進行控制,實施控制計劃。
4.參加圖紙審核工作及參與審核設計變更及工程技術核定單。
第8篇 某物業(yè)公司項目副經理崗位職責
*創(chuàng)優(yōu)文件
――物業(yè)公司項目副經理崗位職責
一、直屬上級:經理
二、直接下級:綜合部主任、工程部主任、管理處主任
三、崗位職責:
1、貫徹經理負責制的管理體制和層級管理原則,協(xié)助經理協(xié)調公司各方面工作。
2、分管公司管理處、工程部的工作,負責分包供應商的選擇與分包合同的評審工作,協(xié)調、指導管理處的工作。
3、參與制定公司人事變動、人員勞動工資、獎金分配、勞動福利等的決策方案和管理制度,合理分配勞動報酬,調動員工積極性。
4、時處理管理處反映的問題,協(xié)調各部門之間的工作關系,以利各項工作的開展。
5、助經理編制公司長期發(fā)展規(guī)劃和近期計劃,審定年度經營計劃。
a)協(xié)助經理進行質量計劃的編制,參與重大合同的評審、簽定。
b)定期走訪重要客戶,聽取意見并協(xié)調處理出現(xiàn)的問題。
c)監(jiān)督公司工程技術人員的培訓工作。
d)研究、制定、審批重要設備改造、新增服務項目、開發(fā)項目的決策方案、投資計劃,決定后組織實施。
e)負責與有關單位溝通、協(xié)調,承擔與對口部門的聯(lián)系工作。
f)完成經理交辦的其他有關工作。
四、知識技能要求
1、專業(yè)知識:工商行政管理、辦公軟件、人力資源、質量管理、 招投標、物業(yè)管理、工程管理、經濟管理等知識。
2、政策法規(guī)知識:物業(yè)管理條例、物業(yè)服務收費管理辦法、物業(yè)管理企業(yè)資質管理辦法、前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法、業(yè)主大會規(guī)程等方面的知識。
3、財務知識:成本核算、定額管理、工程預算、會計報表等知識。
4、學歷、職稱:大學本科以上學歷,具有中級以上職稱,持有物業(yè)管理經理上崗證。
5、技能要求
具有一定的決策能力,較強公關能力、高度的責任感、良好的語言文字能力。
第9篇 川投物業(yè)公司項目經理崗位職責職位要求
崗位職責：
1.根據(jù)公司下達指標確保完成年度銷售收入和利潤指標；
2.做好項目的收費管理，確保各項應收帳款的及時回收；
3.全面組織、協(xié)調、管理項目各項服務工作，確保完成年度客戶滿意率目標和質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標；
4.貫徹落實各級安全生產管理制度，確保完成安全生產目標；
5.全面組織、協(xié)調項目的員工管理和團隊建設工作；
6.建立健全項目內部各項品質執(zhí)行和檢查制度；
7.全面組織、協(xié)調，做好項目的內部管理工作；
8.做好對外委單位的監(jiān)管工作；
9.完成董事會、總經理辦公會議定事項及公司領導安排的其他工作。
任職條件：
1.年齡45歲以下，身體健康；
2.五年以上物業(yè)管理工作經歷，兩年以上8萬㎡以上非住宅項目或50萬㎡以上住宅項目同等職位物業(yè)管理經驗；
3.熟悉物業(yè)管理專業(yè)知識和項目運營流程，了解本行業(yè)發(fā)展趨勢，具有先進的管理理念；
4.熟悉物業(yè)管理行業(yè)政策和法律法規(guī)；具有一定的財務管理知識，熟悉項目的預算管理和成本管控；
5.具有較強的領導力、目標管理和計劃執(zhí)行能力、分析和解決問題的能力、判斷與決策能力、溝通和協(xié)調能力，考慮問題全面細致；
6.具有良好的職業(yè)形象、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，有強烈的責任心和工作主動性，結果導向；
7.具備良好的服務意識和團隊協(xié)作意識，持續(xù)學習，有較強的承壓能力。
8.善于與政府部門、開發(fā)商和客戶保持良好有效的溝通。
崗位要求：
學歷要求：不限
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：無工作經驗
第10篇 物業(yè)公司項目房管員崗位職責
崗位:房 管 員
一、熟悉國家相關方針政策和行業(yè)標準,自覺遵守國家法令、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),辦事公道。
二、堅守崗位,按時上下班。熱情接待業(yè)主,用戶和來訪客人,用語規(guī)范,對投訴要耐心解釋及時處理,處理率95%以上。
三、熟悉小區(qū)內各種建筑結構、排列、單元數(shù)、上下管線走向、住戶數(shù)量、人員素質、管理費的收費標準和計算方法。
四、堅持每天上、下班巡視小區(qū)并做好記錄,發(fā)現(xiàn)不正常情況要及時處理。
五、配合相關部門做好房屋整改工作。
六、空房管理。
七、投訴接待和處理。
八、住戶意見的征求、評議,以及對服務工作的定時訪問。
九、社區(qū)文化活動的組織和宣傳。
十、住戶檔案的管理和物業(yè)管理軟件的錄入。
十一、各類便民服務的實施。
十二、各類費用的統(tǒng)計、收取和追收欠款。
第11篇 物業(yè)公司項目經理崗位職責4
物業(yè)公司項目經理崗位職責(四)
1、以身作則,調動員工積極性,保質、保量地完成各項工作。
2、檢查、監(jiān)督負責轄區(qū)紅線范圍內的道路,綠化等公共區(qū)域地面清潔。
3、熱情對待客戶,及時處理顧客對服務投訴,并做好記錄。
4、定期對本項目員工進行培訓和考核,不斷提高員工的業(yè)務水平和服務質量。
5、協(xié)調本項目與各個部門的關系,合理安排人力和物力資源。
6、負責清潔用品采購計劃的編制和進貨物品的驗收工作,并控制其合理使用,協(xié)助倉庫管理員合理儲存和使用保管。
7、負責客戶的租金及物業(yè)管理費用的催收工作。
8、上級領導交辦的其他臨時任務。
第12篇 崗位職責說明書：房地產集團項目公司經理
房地產集團項目公司經理崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱項目公司經理所屬部門崗位職等
直接上級集團總經理直接下屬工程部經理、綜合辦主任、前期主管
崗位概要:負責公司指定項目的開發(fā)與管理
職責描述
重點工作
1.計劃管理:根據(jù)公司項目開發(fā)的總體規(guī)劃,組織擬訂開發(fā)項目的具體實施方案,編制和上報項目公司工作計劃和總結、每月資金需求計劃,提出項目公司人員需求計劃;組織審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設備與材料進場計劃,審核監(jiān)理計劃等;負責項目公司年(月)度工作計劃的制訂及工作總結的匯報、檢討;
2.組織管理:根據(jù)集團的項目公司管理制度,確定項目公司內部各部門責權利,組織落實公司各項管理制度、作業(yè)流程和規(guī)范,根據(jù)集團批準的人員定編方案,組織項目公司除集團派出和招聘的人員之外的崗位人員的招聘、培訓和人員的日常管理;建立內部信息控制及反饋體系,組織定期統(tǒng)計和上報項目進展情況;根據(jù)公司考核管理制度,負責做好對下屬績效考核管理工作;
3.前期管理:組織搜集與整理上報項目所在地政府相關政策法規(guī);根據(jù)政府相關規(guī)定,組織辦理土地使用、市政規(guī)劃、施工建設等審批手續(xù)和項目開工建設前各項許可證;驗收土地三通一平情況;根據(jù)招投標管理制度,提出招投標申請,負責協(xié)助組織投標單位報名及日常聯(lián)系工作;在項目開工前,參與由集團技術中心組織的設計交底和圖紙會審工作;協(xié)調公司與當?shù)卣跋嚓P單位、團體、個人的關系;
4.工程建設管理:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度、項目具體實施方案、施工進度計劃,組織開展工程進度控制,每月編制實際工程進度表,與計劃對比進行進度檢討、匯報;組織開展工程質量控制,核查工程施工各階段、各環(huán)節(jié)現(xiàn)場質量,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責成責任部門實施整改,并組織相關人員對整改的結果進行復查;組織開展成本控制,對前期費用等彈性較大的工程費用和關鍵環(huán)節(jié)進行重點控制,定期進行工程費用差異分析;組織審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責任制;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;負責審核工程款支付申請;
5.項目管理其它事項:根據(jù)項目要求,參與施工單位、監(jiān)理單位合同條款的制作;及時處理和上報工程建設過程中的突發(fā)事件;負責協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關工程建設的問題;組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作,組織做好項目實施過程中相關資料的收集整理、歸檔保管及技術資料的移交工作;
一般工作
1.日常事務:負責簽署項目管理過程中日常行政、業(yè)務文件;定期向集團總經理匯報日常工作情況;負責處理項目管理工作中的突發(fā)事件;
2.部門協(xié)調:組織做好與施工單位、監(jiān)理單位、營銷中心、物管之間的溝通協(xié)調工作;協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;協(xié)助營銷中心做好項目策劃、宣傳、銷售和售后服務工作;協(xié)助做好物管招標和前期介入工作;
3.其他事項:及時完成上級交給的其它臨時性任務;
主要責任
1.保證項目開發(fā)進度如期達成;
2.保證工程質量符合標準;
3.保證工程成本控制在預算范圍之內;
4.保證工程安全施工,無重大安全事故;
5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;
6.保證本部門制定的各項計劃和預算的規(guī)范性、可操作性;
7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;
8.保證妥善處理項目管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權力
1.根據(jù)項目公司的工作需要,提出本項目公司部門和崗位設置,人員配備和設施投放要求和所需資金預算的權力;
2.根據(jù)項目具體實施計劃和公司項目開發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門提供相關人員和及時配合的權力,對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權力;
3.根據(jù)工作需要和公司相關制度,推薦、參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權;
4.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權力;
5.根據(jù)人力資源管理制度,對本項目公司人員組織招聘、實施考核和進行獎懲的權力;
6.根據(jù)公司財務管理制度,按規(guī)定使用和審批預算范圍內的項目經費的權力;
7.在項目公司職能與權力范圍內,按制度自主開展工作的權力;
8.根據(jù)公司制度有關規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;
9.按公司制度享有的其他權力;
任職資格
資歷:房地產、建筑、項目管理等相關專業(yè),大專及以上學歷,具有操作過大宗樓盤經驗或項目管理管理經驗,相關行業(yè)五年以上工作經歷;
能力:較強的團隊管理能力和組織協(xié)調能力、工程管理專業(yè)能力;
品質:以身作則、忠誠、廉潔、敬業(yè);
知識結構:具有一定的建筑理論知識及豐富的施工管理經驗,同時了解經濟管理、財務管理及人力資源管理基礎知識;
關鍵指標:工程進度、成本差異率、質量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)
