第1篇 設(shè)備管理維護(hù)崗位職責(zé)任職要求
設(shè)備管理維護(hù)崗位職責(zé)
設(shè)備高級工程師(管理維護(hù)) 1. 設(shè)備停機(jī)分析并采取措施進(jìn)行有效的提高
2. 組織進(jìn)行設(shè)備的創(chuàng)新增值，提高生產(chǎn)效率
3. 審核設(shè)備維修及正常生產(chǎn)所需工具，備件，控制費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi)
4. 設(shè)備，計量管理體系的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)，使體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)
5. 提升設(shè)備完好的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證安全無隱患，避免重大事故發(fā)生
6. 能源日常監(jiān)控及節(jié)能項目推進(jìn)管理
7. 基建設(shè)施，叉車，電梯維修協(xié)調(diào)工作
8. 對部門人員配置規(guī)劃進(jìn)行分析
9. 對維修人員的技能指導(dǎo)與提高
10.備件管理維舊利廢，降低維修成本，提高生產(chǎn)效率，設(shè)備創(chuàng)新
11. 積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排
12與有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，臨時工作的執(zhí)行和安排 1. 設(shè)備停機(jī)分析并采取措施進(jìn)行有效的提高
2. 組織進(jìn)行設(shè)備的創(chuàng)新增值，提高生產(chǎn)效率
3. 審核設(shè)備維修及正常生產(chǎn)所需工具，備件，控制費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi)
4. 設(shè)備，計量管理體系的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)，使體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)
5. 提升設(shè)備完好的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證安全無隱患，避免重大事故發(fā)生
6. 能源日常監(jiān)控及節(jié)能項目推進(jìn)管理
7. 基建設(shè)施，叉車，電梯維修協(xié)調(diào)工作
8. 對部門人員配置規(guī)劃進(jìn)行分析
9. 對維修人員的技能指導(dǎo)與提高
10.備件管理維舊利廢，降低維修成本，提高生產(chǎn)效率，設(shè)備創(chuàng)新
11. 積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排
12與有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，臨時工作的執(zhí)行和安排
設(shè)備管理維護(hù)崗位
第2篇 設(shè)備技術(shù)管理崗位qhse職責(zé)
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹qhse法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。積極參加各項qhse活動，正確使用勞動防護(hù)用品。
2、 負(fù)責(zé)裝置設(shè)備的qhse管理，按qhse有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時匯報、整改。
3、 負(fù)責(zé)編制裝置設(shè)備操作qhse規(guī)程和管理制度。
4、 對裝置職工進(jìn)行設(shè)備qhse操作技術(shù)知識培訓(xùn)，組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵，事故應(yīng)急預(yù)案演練考核。
5、 負(fù)責(zé)裝置停車檢修qhse技術(shù)方案的制定，并對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
6、 參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動方案的審查，使之符合qhse要求。
7、 參加關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)控檢查和大機(jī)組“五位一體”特護(hù)工作，發(fā)生設(shè)備和設(shè)備有關(guān)的事故，及時向設(shè)備、qhse主管部門報告，參加設(shè)備
和設(shè)備有關(guān)事故的調(diào)查、分析，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施、建議。
第3篇 機(jī)電設(shè)備工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)
機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理崗位責(zé)職
根據(jù)質(zhì)量保證體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度,明確分工職責(zé),落實(shí)到人,保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn),按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。
(1)項目經(jīng)理
1)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),保證項目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
2)在總承包質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備安裝工程項目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),建立健全項目內(nèi)部的各種責(zé)任制,明確人員職責(zé),充分發(fā)揮參與項目建設(shè)人員的積極性。
3)貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、執(zhí)行及修改。
4)合理配置并組織落實(shí)工程的各種資源(包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等),按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)。
5)組織工程有關(guān)實(shí)施人員的培訓(xùn)。
(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
1)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項目工程質(zhì)量管理的主要責(zé)任人,對施工質(zhì)量的全過程進(jìn)行管理。
2)組織編制工程的施工組織設(shè)計,審核特殊工序的施工方案,保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。
3)制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計劃,審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。
4)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作,保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。
5)負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作,參與工程質(zhì)量事故和不合格品的處理,組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制,并采取措施,預(yù)防不合格品的出現(xiàn);
6)負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。
7)負(fù)責(zé)與蘇州市質(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門的聯(lián)系,了解技術(shù)要求,并作交底和安排。
8)組織對工程各分部、分項工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評。
9)安排進(jìn)行工程圖冊、文件、資料的分配、簽收,保管及日常處理。
10)開展質(zhì)量教育,保證公司的各項制度正常執(zhí)行。
(3)質(zhì)量部
1)負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量管理,是本工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任人,具體實(shí)施各項質(zhì)量管理工作。
2)對工程施工的全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。對每道施工工序都按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),控制不合格品的產(chǎn)生。負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量控制措施的落實(shí)。
3)依據(jù)專業(yè)工程師編制的過程檢驗(yàn)計劃,編制施工關(guān)鍵工序標(biāo)識卡,根據(jù)工序標(biāo)識卡對各施工工序進(jìn)行檢查、控制。
4)嚴(yán)格執(zhí)行'質(zhì)量否決權(quán)',對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán),對檢查出的問題提出整改要求,并限期整改。
5)組織制定不合格品的處理方案,并對方案的可行性、實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證、監(jiān)督。
6)負(fù)責(zé)分項分部工程的檢查驗(yàn)收與項目自評工作。
(4)工程技術(shù)部
1)全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目部的有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項技術(shù)管理制度和措施。
2)組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書/特殊的施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,并組織實(shí)施。
3)組織參與圖紙會審,負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料,及時歸檔。
4)組織編制質(zhì)量保證措施及相應(yīng)的應(yīng)急方案,并組織實(shí)施。
5)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中的規(guī)定,嚴(yán)格按is09000(2000 版)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6)參加不合格品的處理方案編制,負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。
7)負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對交工資料的收集、整理、歸檔工作。
(5)各專業(yè)工程師
1)是專業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)的責(zé)任人和落實(shí)人。
2)參與施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的編制,編制專業(yè)施工方案。
3)對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識卡,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。
4)解決施工中的技術(shù)難題,督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員做好專檢工作。隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,對質(zhì)量達(dá)不到要求的,督促其整改。
5)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的積累和匯總工作。
(6)物資設(shè)備部
1)全面負(fù)責(zé)工程的物資供應(yīng)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定,確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。
2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系中的規(guī)定,做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作,對廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進(jìn)行確認(rèn),并報送總承包方、業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審批。
3)組織對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn),確保進(jìn)場材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4)材料進(jìn)場后,按總圖的規(guī)劃,落實(shí)材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標(biāo)識。采取措施防止合格材料進(jìn)場后出現(xiàn)物理、化學(xué)變化,導(dǎo)致材料變形、變質(zhì)影響工程的使用。
5)根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場和退場。
6)組織編制現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計劃,建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳。
7)定期對施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),并隨時掌握現(xiàn)場施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時組織人員進(jìn)行修理。確保每臺機(jī)器均處于最佳狀態(tài),保證工程施工的進(jìn)度及質(zhì)量。
第4篇 生產(chǎn)設(shè)備管理崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)設(shè)備管理崗位職責(zé)
生產(chǎn)設(shè)備管理 1.制定和實(shí)施旨在提高旋轉(zhuǎn)設(shè)備安全性，可靠性或效率的舉措。
2. 利用逆向工程技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)來修復(fù)或自我創(chuàng)造，從而確定備件中的成本節(jié)約機(jī)會。
3. 與氣化工廠的主要機(jī)械供應(yīng)商建立穩(wěn)固的關(guān)系。確保組織跟上新機(jī)器開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)的步 伐。
4. 負(fù)責(zé)在維護(hù)工程級別的工廠維護(hù)組織中開發(fā)技術(shù)能力，以便為大型渦輪機(jī)械大修提供本地 支持。
5. 在空氣產(chǎn)品氣化中開發(fā)，實(shí)施和/或維護(hù)有效的預(yù)測和預(yù)防性維護(hù)計劃。
6. 定期評估維護(hù)計劃的有效性并進(jìn)行相應(yīng)修改，以確保保持可靠性和成本效益。
7. 持續(xù)與設(shè)施維護(hù)經(jīng)理，運(yùn)營經(jīng)理合作，通過改進(jìn)工作流程和設(shè)備性能來提高生產(chǎn)力，節(jié)省 成本和提高成本。
8. 使用對數(shù)據(jù)和流程進(jìn)行合理的技術(shù)工程審查，分析數(shù)據(jù)以降低與機(jī)械性能相關(guān)的運(yùn)營和維 護(hù)成本。
9. 實(shí)施和管理工程要求，以滿足符合 ap 計劃和計劃的維護(hù)團(tuán)隊的機(jī)械選擇，維護(hù)和可靠 性計劃。
10. 積極參與安全計劃，促進(jìn)和執(zhí)行安全規(guī)則和良好的內(nèi)務(wù)管理方法。
11. 通過良好的榜樣，開放的溝通，良好的傾聽和及時的問題解決方案，提升團(tuán)隊精神的氛圍 1.制定和實(shí)施旨在提高旋轉(zhuǎn)設(shè)備安全性，可靠性或效率的舉措。
2. 利用逆向工程技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)來修復(fù)或自我創(chuàng)造，從而確定備件中的成本節(jié)約機(jī)會。
3. 與氣化工廠的主要機(jī)械供應(yīng)商建立穩(wěn)固的關(guān)系。確保組織跟上新機(jī)器開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)的步 伐。
4. 負(fù)責(zé)在維護(hù)工程級別的工廠維護(hù)組織中開發(fā)技術(shù)能力，以便為大型渦輪機(jī)械大修提供本地 支持。
5. 在空氣產(chǎn)品氣化中開發(fā)，實(shí)施和/或維護(hù)有效的預(yù)測和預(yù)防性維護(hù)計劃。
6. 定期評估維護(hù)計劃的有效性并進(jìn)行相應(yīng)修改，以確保保持可靠性和成本效益。
7. 持續(xù)與設(shè)施維護(hù)經(jīng)理，運(yùn)營經(jīng)理合作，通過改進(jìn)工作流程和設(shè)備性能來提高生產(chǎn)力，節(jié)省 成本和提高成本。
8. 使用對數(shù)據(jù)和流程進(jìn)行合理的技術(shù)工程審查，分析數(shù)據(jù)以降低與機(jī)械性能相關(guān)的運(yùn)營和維 護(hù)成本。
9. 實(shí)施和管理工程要求，以滿足符合 ap 計劃和計劃的維護(hù)團(tuán)隊的機(jī)械選擇，維護(hù)和可靠 性計劃。
10. 積極參與安全計劃，促進(jìn)和執(zhí)行安全規(guī)則和良好的內(nèi)務(wù)管理方法。
11. 通過良好的榜樣，開放的溝通，良好的傾聽和及時的問題解決方案，提升團(tuán)隊精神的氛圍
生產(chǎn)設(shè)備管理崗位
第5篇 化學(xué)儀器設(shè)備管理經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)查與購置、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維修、改造、更新和報廢相關(guān)工作。
2.進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)管理與資產(chǎn)評估。
3.進(jìn)行設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)與監(jiān)督管理。
4.參與生產(chǎn)車間與實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃與設(shè)計。
5.監(jiān)控設(shè)備安全運(yùn)行,分析與處理事故,采取改進(jìn)和預(yù)防措施。
第6篇 儀器設(shè)備管理人員崗位職責(zé)
一、在試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好儀器設(shè)備正常管理工作。
二、按儀器設(shè)備周期檢定計劃時間，將本室的檢測儀器儀表送計量檢定部門檢定；不需強(qiáng)制檢定的儀器設(shè)備進(jìn)行自檢自校并填寫相應(yīng)記錄。
三、精心保養(yǎng)本室的儀器設(shè)備。
四、定期檢查，及時維修投入使用的儀器設(shè)備，保證完好率達(dá)100%，自己不能維修的儀器，應(yīng)及時送修。
五、分工負(fù)責(zé)大型儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)，制訂出檢修計劃，建立設(shè)備維修檔案。
六、正確使用有關(guān)儀器儀表。
七、保管愛護(hù)各種維修工具和設(shè)施，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私借。
八、儀器儀表擺放合理、整齊、保證無灰塵。
九、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保障人身和設(shè)備安全。
第7篇 電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)安全用電管理崗位職責(zé)
1. 電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)安全用電管理人員必須具備必要的電工知識，熟悉和掌握本崗位《安全操作規(guī)程》、供電系統(tǒng)、各種設(shè)備的性能和操作方法，并在異常情況下有采取措施的能力。自覺遵守本崗位各種規(guī)章制度。
2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)執(zhí)行四個體系認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化、6s管理的落實(shí)工作。
3. 嚴(yán)格按照《電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)生產(chǎn)停送電工作票》執(zhí)行試驗(yàn)區(qū)所管轄的試驗(yàn)用高低壓設(shè)備的電源設(shè)備的停送電倒閘操作。
4. 負(fù)責(zé)試驗(yàn)區(qū)所管轄的試驗(yàn)用高低壓設(shè)備的電源設(shè)備的故障及事故處理操作。
5. 負(fù)責(zé)按規(guī)定巡視檢查電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)所管轄的試驗(yàn)用高低壓設(shè)備的電源設(shè)備，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
6. 負(fù)責(zé)本組安全用具、操作用具、滅火器材的6s管理。
7. 能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作任務(wù)。
第8篇 采購設(shè)備質(zhì)量管理崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向
所謂采購質(zhì)量管理，是指對采購質(zhì)量的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，通過對供應(yīng)商質(zhì)量評估和認(rèn)證，從而建立采購管理質(zhì)量保證體系，保證企業(yè)的物資供應(yīng)活動。
采購設(shè)備質(zhì)量管理崗位職責(zé)
1.設(shè)備采購的質(zhì)量管理；
2.設(shè)備采購的組織工作；
3.設(shè)備采購供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作；
4.設(shè)備采購供應(yīng)的控制工作；
5.評估供貨商；
6.建立采購認(rèn)證體系；
7.設(shè)備的驗(yàn)收工作。
采購設(shè)備質(zhì)量管理崗位要求
1.具備三方面的知識：管理科學(xué)知識、專業(yè)知識、商品基礎(chǔ)知識；
2.社交能力；
3.市場調(diào)研、分析能力；
4.談判、應(yīng)變能力；
5.營銷策劃能力；
6.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；
7.原則性強(qiáng)，工作細(xì)心，能吃苦耐勞。
采購設(shè)備質(zhì)量管理發(fā)展方向
采購員要求的教育背景相差很大，多數(shù)沒有要求有專門的學(xué)歷和學(xué)位，但是需要對需要采購的產(chǎn)品非常熟悉。對這個行業(yè)來說，經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更加重要，優(yōu)秀的采購員可以晉升為采購經(jīng)理，采購經(jīng)理可以平調(diào)至市場經(jīng)理或營運(yùn)經(jīng)理等，也可以晉升為采購總監(jiān)，或者去其他的機(jī)構(gòu)尋求更有競爭力的職位。
第9篇 設(shè)備管理課長崗位職責(zé)設(shè)備管理課長職責(zé)任職要求
1、設(shè)備管理相關(guān)制度的建立及推行。
2、制定設(shè)備課年度工作計劃并主導(dǎo)實(shí)施。
3、全面監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，組織建立預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計劃，監(jiān)控保養(yǎng)計劃完成。
4、主持設(shè)備課的日常工作及人員管理工作。
5、部門月度會議的組織，接受各專業(yè)月度的工作匯報。
6、協(xié)調(diào)與其他部門之彰的工作計劃，設(shè)備檢修協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備管理課費(fèi)用的統(tǒng)計。
8、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的分析及預(yù)防。
9、設(shè)備改良對策提出及實(shí)施。
10、參與各部門對公司新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工裝等的改進(jìn)及制作。
11、負(fù)責(zé)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化，iso管理體系、環(huán)境管理體系，5s管理工作的推進(jìn)。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職資格:
1、理工科背景。
2、精通化工生產(chǎn)管理，設(shè)備管理。
3、熟悉化工各生產(chǎn)設(shè)備。
4、有安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)
第10篇 設(shè)備管理崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向
設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期全過程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。
設(shè)備管理崗位職責(zé)
1.提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì)；
2.充分發(fā)揮設(shè)備效能；
3.保障工廠設(shè)備完好；
4.取得良好設(shè)備投資效益；
5.憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。
設(shè)備管理崗位要求
1.機(jī)械、電子、電氣類相關(guān)專業(yè)；
2.有設(shè)備管理或設(shè)備維修工作經(jīng)驗(yàn)；
3.熟悉國家設(shè)備管理和采購的相關(guān)法規(guī)/政策；
4.掌握設(shè)備管理和采購的相關(guān)知識和技能；
5.熟悉機(jī)場設(shè)備新技術(shù)、新工藝、新材料；
6.熟悉集團(tuán)公司規(guī)章制度；
7.具有一定的專業(yè)技術(shù)水平和技能；
8.具有一定的組織協(xié)調(diào)、分析、溝通能力。
設(shè)備管理發(fā)展方向
設(shè)備管理職位的人員可以向生產(chǎn)部長方向發(fā)展，只要你有足夠的經(jīng)驗(yàn)，有足夠的生產(chǎn)技術(shù)。
第11篇 設(shè)備計量管理崗位職責(zé)任職要求
設(shè)備計量管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
1、在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備、計量管理工作;
2、負(fù)責(zé)編制、修訂與設(shè)備、工程相關(guān)的gmp管理文件，設(shè)備操作與維護(hù)sop;
3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備、計量器具的管理目錄、臺帳;建立設(shè)備、計量器具的資料技術(shù)檔案工作;
4、負(fù)責(zé)編制、修訂計量相關(guān)的gmp管理文件及相關(guān)操作sop;
5、負(fù)責(zé)廠區(qū)計量器具的管理及校驗(yàn)工作，保證公司計量器具的準(zhǔn)確度符合標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)配合實(shí)施廠房、設(shè)施及設(shè)備的urs的起草，4q確認(rèn)和驗(yàn)證，包括確認(rèn)、驗(yàn)證方案的起草、實(shí)施及報告完成;
7、負(fù)責(zé)設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作;
8、根據(jù)設(shè)備管理規(guī)程，負(fù)責(zé)編制設(shè)備年度預(yù)防性維護(hù)計劃、維護(hù)保養(yǎng)計劃，年度校準(zhǔn)計劃，并組織實(shí)施;
9、負(fù)責(zé)設(shè)備閑置、報廢的申請和匯總工作，對已批準(zhǔn)閑置、報廢的設(shè)備，按gmp相關(guān)文件的要求進(jìn)行處置;
10、負(fù)責(zé)公司水、電、汽的月報表工作并報送有關(guān)部門;
11、制定部門培訓(xùn)計劃，提高部門內(nèi)部業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。
12、其他相關(guān)工作
任職資格
1、電氣/機(jī)械/及自動化/管理相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;
2、三年以上制藥企業(yè)設(shè)備管理、計量相關(guān)工作經(jīng)歷，并有計量員證，熟悉制藥企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備工作原理;
3、良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神，較強(qiáng)的責(zé)任心;
4、熟悉cad的操作的優(yōu)先考慮;
5、了解凈化空調(diào)及其控制系統(tǒng)、空壓機(jī)、制水機(jī)等公用設(shè)備的相關(guān)工作原理;
6、具備較強(qiáng)的語言和文字組織能力，具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;
7、熟練操作各類辦公軟件。
設(shè)備計量管理崗位
第12篇 商發(fā)制造-設(shè)備管理主管專員崗位職責(zé)描述崗位要求
職責(zé)描述：
1.機(jī)動設(shè)備綜合管理：負(fù)責(zé)臨港基地機(jī)動設(shè)備實(shí)物資產(chǎn)管理臺帳建立與維護(hù)。協(xié)助組織機(jī)動設(shè)備的統(tǒng)計與資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。協(xié)助辦理設(shè)備封存、報廢和出售后的資產(chǎn)與財務(wù)處理相關(guān)手續(xù)。
2.機(jī)動設(shè)備運(yùn)維管理：組織使用部門辦理特種設(shè)備定檢申報與檢定。負(fù)責(zé)機(jī)動設(shè)備大修（項修）計劃的編制與實(shí)施。
3.流程建設(shè)：負(fù)責(zé)機(jī)動設(shè)備管理方面的制度與程序的編制和維護(hù)。
崗位要求：
1.專業(yè)：工程技術(shù)或經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)；了解設(shè)備資產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)，了解有關(guān)固定資產(chǎn)、特種設(shè)備的相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識；
2.學(xué)歷：全日制本科及以上；
3.相關(guān)工作年限：工作年限5年以上；本專業(yè)工作3年以上；
4.職稱：工程師及以上職稱；
5.英語四級及以上
工作地點(diǎn)：上海臨港
