第1篇 調(diào)度工作崗位職責(zé)
一、職務(wù)名稱(chēng):調(diào)度室主任
二、直接上級(jí):生產(chǎn)礦長(zhǎng)
三、直接下屬:調(diào)度員
四、本職工作:組織協(xié)調(diào)全礦生產(chǎn)、完成各項(xiàng)調(diào)度內(nèi)業(yè)資料
五、工作職責(zé):
1、本單位負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)、指揮、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。把好各項(xiàng)安全制度、措施、規(guī)程的制定、落實(shí),消滅“三違”,確保安全生產(chǎn)。
2、調(diào)度主任對(duì)本中心日常管理(開(kāi)調(diào)度會(huì)、做旬、月、年報(bào)表、統(tǒng)計(jì)各隊(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量以及進(jìn)度情況)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)全礦水文、地質(zhì)、通風(fēng)、避災(zāi)路線、巷道布置圖等進(jìn)行審核后并備案。
4、組織調(diào)度員學(xué)習(xí)礦內(nèi)及公司的文件(包括三大規(guī)程)。熟練掌握操作調(diào)度室內(nèi)的設(shè)備。
5、必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,以保證正常生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)全礦調(diào)度會(huì)及礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作落實(shí)情況。
7、全面負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度的指揮,努力做到全面安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
8、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門(mén)派人迅速進(jìn)行辦理。
9、綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)主持好當(dāng)日生產(chǎn)的調(diào)度會(huì)議,落實(shí)作業(yè)計(jì)劃完成情況。
10、及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)指令,各生產(chǎn)輔助單位提出的問(wèn)題要及時(shí)組織解決。
11、在值班期間若發(fā)生重大事故,在礦長(zhǎng)、總工未到調(diào)度室之前,擔(dān)負(fù)起事故搶救的臨時(shí)指揮工作。
一、職務(wù)名稱(chēng):調(diào)度員
二、直接上級(jí):調(diào)度主任
三、直接下屬:聯(lián)系各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人
四、本職工作:主持當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作、完成主任或礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)
五、工作職責(zé):
1、主持當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及完成情況,完成當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),資料整理,圖牌板填寫(xiě),原因分析和生產(chǎn)預(yù)報(bào),并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、按匯報(bào)程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)匯報(bào)事故,并調(diào)動(dòng)一切力量,做好搶救指揮工作。
3、完成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯編,填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳和報(bào)表,班中做好各項(xiàng)記錄。
4、及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)及輔助單位當(dāng)班的任務(wù)完成情況,以及存在的問(wèn)題,匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
5、深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)度。
6、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度各項(xiàng)制度。
7、完成主任或礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置的其它工作和任務(wù)。
8、嚴(yán)格按照《調(diào)度員行為準(zhǔn)則》要求自己,樹(shù)立良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象。
第2篇 業(yè)務(wù)調(diào)度員工作崗位職責(zé)
1適任條件
1.1具備一年的車(chē)輛生產(chǎn)調(diào)度及管理經(jīng)驗(yàn);
1.2了解國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸有關(guān)法律、熟悉相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)的情況;
1.3熟悉公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;
1.4具有對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力。
2職責(zé)
2.1貫徹執(zhí)行公司的安全和環(huán)境保護(hù)方針,參加公司應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);
1.2.2執(zhí)行車(chē)輛營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,合理調(diào)度車(chē)輛;
1.2.3督促指導(dǎo)車(chē)輛安全裝卸;
1.2.4負(fù)責(zé)核對(duì)有關(guān)提貨倉(cāng)庫(kù)、道路、橋梁、用戶(hù)卸貨條件的安全性,及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn);
1.2.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各交警隊(duì)、公路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)、車(chē)管和路政的關(guān)系,確保車(chē)輛生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)運(yùn)的連貫性;
1.2.6負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司值班工作制度;
1.2.7編制車(chē)輛清罐費(fèi)和住宿費(fèi)等生產(chǎn)費(fèi)用并報(bào)批,對(duì)車(chē)輛過(guò)路費(fèi)用進(jìn)行初審;
1.2.8根據(jù)氣象預(yù)報(bào)情況,及時(shí)安排車(chē)輛作奸防范工作;
1.2.9負(fù)責(zé)向公司有關(guān)部門(mén)提供車(chē)輛動(dòng)態(tài);
1.2.10根據(jù)安全管理部制定的方案,負(fù)責(zé)車(chē)輛防災(zāi)、防險(xiǎn)情的調(diào)度工作。
1.3權(quán)力
1.3.1對(duì)車(chē)輛有調(diào)度權(quán);
1.3.2對(duì)駕駛員押運(yùn)員的獎(jiǎng)懲和更換有建議權(quán):
1.3.3對(duì)完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制有建議權(quán)。
1.4相互關(guān)系
1.4.1對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦公室經(jīng)理負(fù)責(zé);
1.4.2協(xié)助相關(guān)職能部門(mén)對(duì)車(chē)輛交通事故、貨物質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;
1.4.3協(xié)助相關(guān)職能部門(mén)做好駕駛員押運(yùn)員適任能力的鑒定;
1.4.4本人不在崗時(shí),由業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理替代。
第3篇 碼頭調(diào)度員崗位工作職責(zé)
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,編制作業(yè)計(jì)劃并組織協(xié)調(diào)裝卸,及時(shí)跟蹤聯(lián)系并掌握來(lái)港船舶、車(chē)輛動(dòng)態(tài),合理安排泊位、庫(kù)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力,努力縮短車(chē)船停港時(shí)間。
2、負(fù)責(zé)向公司相關(guān)部門(mén)及時(shí)下達(dá)作業(yè)預(yù)報(bào)及確報(bào)指令,督促、檢查作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)程序完成裝卸作業(yè)準(zhǔn)備工作。
3、負(fù)責(zé)向港調(diào)外部生產(chǎn)協(xié)作單位預(yù)報(bào)、確報(bào)作業(yè)計(jì)劃的工作。
4、負(fù)責(zé)跟蹤裝卸作業(yè)過(guò)程,及時(shí)收集當(dāng)班監(jiān)控、操作、維保、技術(shù)等人員反饋回來(lái)的與作業(yè)相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)信息。
5、負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)處理裝卸作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況,保證裝卸工作順利進(jìn)行。
6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)調(diào)與用戶(hù)的業(yè)務(wù)關(guān)系,對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
第4篇 物流調(diào)度員工作崗位職責(zé)
作為一名物流調(diào)度員,其崗位職責(zé)是什么以下以制度職責(zé)大全調(diào)度員為例,為大家提供一則物流調(diào)度員崗位職責(zé),供閱。
01、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車(chē)皮的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳;
02、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車(chē)運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理;
03、負(fù)責(zé)編制火車(chē)車(chē)皮計(jì)劃和汽車(chē)運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專(zhuān)線的維護(hù)管理和自備罐車(chē)的管理;
04、負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度和車(chē)輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車(chē)駕駛員和叉車(chē)工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;
05、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng);
06、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;
07、完成經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)安排的其它工作。
第5篇 商混站生產(chǎn)調(diào)度工作崗位職責(zé)
一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。
二、調(diào)度部門(mén)是砼生產(chǎn)組織的核心部門(mén),主要負(fù)責(zé)砼需求,砼質(zhì)量反饋信息,收集砼材料用量計(jì)劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。
三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種砼供應(yīng)預(yù)計(jì)需求量,做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計(jì)劃,作為生產(chǎn)安排的依據(jù),并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計(jì)完成情況。
四、根據(jù)每季度,每月,每周各標(biāo)號(hào)砼的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)部門(mén)提供的各種強(qiáng)度等級(jí)、砼的標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時(shí)向材料部門(mén)下達(dá)各種材料用量計(jì)劃,保證提前備料。
五、嚴(yán)格《砼運(yùn)輸單》的驗(yàn)證,驗(yàn)證內(nèi)容:砼型號(hào)、規(guī)定、運(yùn)送地點(diǎn)、澆筑工程工號(hào)、發(fā)車(chē)時(shí)間、車(chē)號(hào)及司機(jī)姓名,無(wú)誤后方可發(fā)車(chē)。
六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫(xiě)《調(diào)度交接班記錄》。
七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計(jì)對(duì)照,核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收到的砼數(shù)量和標(biāo)號(hào)是否相符。
八、對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,保證供應(yīng)商砼過(guò)程中信息暢通、現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實(shí)。
九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案,并進(jìn)行全面實(shí)施(包括對(duì)工程所需車(chē)輛數(shù)量、泵車(chē)要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲(chǔ)備情況等。
十、熟悉對(duì)應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿(mǎn)足要求的設(shè)備。
十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作,了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問(wèn)題,做好記錄及時(shí)向有關(guān)人員傳達(dá);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不滿(mǎn)足砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
十二、工程開(kāi)盤(pán)前應(yīng)對(duì)工程名稱(chēng)、強(qiáng)度等級(jí)、施工部位、質(zhì)量要求、開(kāi)盤(pán)時(shí)間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與了解。有問(wèn)題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門(mén)反饋,及時(shí)溝通與解決。
十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過(guò)程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問(wèn)題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門(mén)予以處理。
十四、建立良好的工作關(guān)系,熱情接聽(tīng)顧客電話,嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語(yǔ)。對(duì)顧客提出的問(wèn)題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿(mǎn)足顧客的服務(wù)需求。確實(shí)無(wú)法滿(mǎn)足的,應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
十五、執(zhí)行交接班例會(huì)制度,即當(dāng)班調(diào)度對(duì)接班調(diào)度及調(diào)度對(duì)象(接聽(tīng)司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等)面授當(dāng)班工作情況,后續(xù)工作及注意事項(xiàng),并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行。
十六、接聽(tīng)電話,傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時(shí)言語(yǔ)清晰、準(zhǔn)確、條理分明, 并做好詳細(xì)記錄。
十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時(shí),當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)商混站全面工作(遇到處理不了事情,要及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo))。
十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)駕駛員運(yùn)輸、施工過(guò)程中的警示、積極處置和通知異常情況。
第6篇 車(chē)間調(diào)度崗位工作職責(zé)
車(chē)間調(diào)度工作職責(zé)范文
1、自覺(jué)遵守、推行公司及部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司 管理制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)違反制度的情況需立即記錄, 告知違規(guī)者,并根據(jù)考核規(guī)定提出處理意見(jiàn),經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)后公布。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的《月生產(chǎn)計(jì)劃》及前道工序的具體情況于每日 下午四點(diǎn)前編制《車(chē)間三日滾動(dòng)計(jì)劃》 ,經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)后在生產(chǎn)看 板上公布第二天的工作計(jì)劃。
3、跟蹤檢查每日生產(chǎn)完成情況,對(duì)未能完成計(jì)劃的情況進(jìn)行分析, 并填制《生產(chǎn)延誤日?qǐng)?bào)表》 。
4、由于設(shè)計(jì)更改、物料供應(yīng)或生產(chǎn)部指令等原因,應(yīng)根據(jù)要求及時(shí) 調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,同時(shí)報(bào)車(chē)間主任審批。
5、協(xié)助班組長(zhǎng)與技術(shù)、物供等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,努力解決影 響生產(chǎn)進(jìn)度的問(wèn)題。當(dāng)確認(rèn)問(wèn)題無(wú)法解決的時(shí)候,必須及時(shí)向車(chē)間主 任匯報(bào)。
6、和負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的檢驗(yàn)人員保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解生產(chǎn)線各類(lèi)質(zhì) 量問(wèn)題,并協(xié)助檢驗(yàn)人員分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因。對(duì)人為原因造成 的質(zhì)量問(wèn)題在《車(chē)間人為質(zhì)量問(wèn)題記錄表》登記,并根據(jù)質(zhì)量管理的 相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人提出處理意見(jiàn), 報(bào)車(chē)間主任審批后公布在質(zhì)量看板 上。
7、根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及質(zhì)量保證部提出的質(zhì)量整改要求, 及時(shí)安排整改責(zé)任人,規(guī)定整改完成時(shí)間,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查整改完成情況。
8、每日負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線早會(huì):傳達(dá)公司或部門(mén)的工作精神、總結(jié)前 一天的工作得失、安排當(dāng)天的工作。必須反復(fù)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的重要 問(wèn)題,正確引導(dǎo)員工,幫助其樹(shù)立和公司步調(diào)一致的價(jià)值觀。
9、統(tǒng)計(jì)各種車(chē)輛實(shí)際生產(chǎn)工時(shí),對(duì)每輛車(chē)的生產(chǎn)工時(shí)做詳細(xì)記錄, 在生產(chǎn)完畢后填制《車(chē)生產(chǎn)工時(shí)報(bào)表》 。作為生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以便確 定工時(shí)定額及工資分配。
10、 根據(jù)員工日常的工作表現(xiàn), 《優(yōu)秀小組與員工評(píng)定管理辦法》 按照 ,評(píng)出每月(周)優(yōu)秀班組與員工,經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)后及時(shí)公布于看板 上。
11、在生產(chǎn)過(guò)程中值得表?yè)P(yáng)和宣傳的先進(jìn)行為,有權(quán)提出具體的獎(jiǎng)勵(lì) 建議,經(jīng)車(chē)間主任審核、生產(chǎn)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
12、每月對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并向車(chē)間主任提交書(shū)面的 《月生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》 。
13、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng) 5 管理工作,保證生產(chǎn)車(chē)間的整潔有序。檢查現(xiàn)場(chǎng) 管理的實(shí)施情況, 凡發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須要立即告知責(zé)任班組負(fù)責(zé) 人,并要求限期整改。同時(shí)根據(jù)相關(guān)考核辦法提出處理意見(jiàn),報(bào)車(chē)間 主任批準(zhǔn)后公布。
14、協(xié)助車(chē)間主任編制生產(chǎn)線各類(lèi)管理制度,負(fù)責(zé)給員工講解制度要 求并推動(dòng)制度的實(shí)施。
第7篇 調(diào)度站維修副站長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
2.1 負(fù)責(zé)全廠微機(jī)管理和自動(dòng)控制系統(tǒng)的使用、維修和保養(yǎng)；
2.2 負(fù)責(zé)全廠電子秤、煤位器的管理和維護(hù)工作；
2.3 負(fù)責(zé)與電修車(chē)間共同做好相關(guān)電器設(shè)備的檢修工作；
2.4 負(fù)責(zé)自控系統(tǒng)運(yùn)行、使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作；
2.5 負(fù)責(zé)自控、集控操作維修人員的安全、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作；
2.6 負(fù)責(zé)調(diào)度維護(hù)人員、廠內(nèi)部電話、集中控制系統(tǒng)、電子稱(chēng)的安全管理工作。
2.7 負(fù)責(zé)通訊器材的更新、使用和維修工作，確保生產(chǎn)指揮調(diào)度的及時(shí)準(zhǔn)確。
2.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。
3? 工作明細(xì)
3.1 會(huì)議：
3.1.1每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會(huì)，匯報(bào)前一個(gè)生產(chǎn)日工作情況匯報(bào)，并落實(shí)當(dāng)日工作安排；
3.1.2 每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，匯報(bào)本周工作，落實(shí)安排下周安全生產(chǎn)工作；
3.1.3 按規(guī)定參加礦各類(lèi)工作會(huì)議。
3.2 行政效能：
3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作要求；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每周四值班早8時(shí)至第二日早8時(shí)；
3.2.2安全隱患，每周檢查隱患一處；
3.2.3查“三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。
3.3 生產(chǎn)技術(shù)：
3.3.1每周對(duì)全廠微機(jī)管理和自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行維修和保養(yǎng)；
3.3.2每日對(duì)損壞的通訊器材及時(shí)更新維修，確保生產(chǎn)指揮調(diào)度的及時(shí)準(zhǔn)確；
3.3.3每周對(duì)電子稱(chēng)進(jìn)行必要的管理和維護(hù)工作，定期校驗(yàn)確保準(zhǔn)確；
3.3.4 每日與電修車(chē)間共同做好相關(guān)電器設(shè)備的檢修維護(hù)工作，確保系統(tǒng)安全。
3.4 安全質(zhì)量：
3.4.1年度完善微機(jī)管理和自動(dòng)控制系統(tǒng)的規(guī)章制度；
3.4.2每日系統(tǒng)檢查自控、集控系統(tǒng)情況， 嚴(yán)格落實(shí)電器安全責(zé)任制和操作規(guī)程，確保運(yùn)行安全 ；
3.4.3年度制訂操作維修人員安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和操作管理水平。
4? 工作標(biāo)準(zhǔn)
4.1 勤檢查、細(xì)維護(hù)，保證調(diào)度集控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.2 檢修要嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，檢修完后要清理工作現(xiàn)場(chǎng)。
4.3 皮帶秤、煤位儀等設(shè)備動(dòng)態(tài)巡檢維護(hù)到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，維修質(zhì)量符合規(guī)定要求。
4.4 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，努力降低成本消耗。
4.5 行為嚴(yán)格達(dá)到“6s”行為規(guī)范要求。
4.6 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“優(yōu)化型”。
5?? 工作程序
5.1 請(qǐng)示匯報(bào)程序
5.1.1.接受主管廠長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書(shū)面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；
5.1.2.定期向主管廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)工作；專(zhuān)項(xiàng)安排要按進(jìn)度進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)；
5.1.3 同全廠各車(chē)間、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；
5.1.4 對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令，并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。
5.2?? 事故請(qǐng)示匯報(bào)程序
5.2.1 接到事故報(bào)告后在組織處理控制的同時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)情況；
5.2.2? 向當(dāng)班的廠值班長(zhǎng)匯報(bào)；
5.2.3? 必要時(shí)向主管廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)請(qǐng)示；
5.2.4? 事后要向請(qǐng)示過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。
5.3?? 請(qǐng)銷(xiāo)假程序
5.3.1.填寫(xiě)請(qǐng)假本請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
5.3.2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
5.3.3.主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)政治處批準(zhǔn)備案；
5.3.4.到假后到政治處銷(xiāo)假；
5.3.5.銷(xiāo)假后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。
第8篇 生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度崗位工作職責(zé)
1、目的
建立生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé),切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。
2、范圍
生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度
3、責(zé)任
生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé),總調(diào)度負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
4、內(nèi)容
4.1、原輔材料采購(gòu)計(jì)劃的編制
4.1.1根據(jù)銷(xiāo)售部半月銷(xiāo)售計(jì)劃的急緩情況,制定原輔材料的采購(gòu)計(jì)劃并根據(jù)排產(chǎn)情況限定到貨期;
4.1.2采購(gòu)部所采購(gòu)物資到司后,督促化驗(yàn)員對(duì)原輔材料的質(zhì)量進(jìn)行化驗(yàn)分析;
4.1.3及時(shí)聯(lián)系裝卸隊(duì)對(duì)合格留用的原輔材料卸至指定倉(cāng)庫(kù)的指定位置;
4.1.4 臨時(shí)性備品備件采購(gòu)計(jì)劃的制定;
4.2、設(shè)備檢修計(jì)劃的編制
4.2.1調(diào)度根據(jù)各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行狀況報(bào)表,制定設(shè)備的檢修、維修計(jì)劃;
4.2.2因緊急情況需要立即進(jìn)行設(shè)備檢修的,車(chē)間在征得調(diào)度同意后可自行進(jìn)行檢修,調(diào)度要進(jìn)行跟蹤檢查,以盡快完成設(shè)備檢修任務(wù);
4.2.3根據(jù)各車(chē)間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況安排設(shè)備檢維修的具體時(shí)間;
4.3、生產(chǎn)計(jì)劃的分解
4.3.1根據(jù)銷(xiāo)售部半月銷(xiāo)售計(jì)劃的急緩情況,制定詳細(xì)的排產(chǎn)計(jì)劃;
4.3.2確定各產(chǎn)品的生產(chǎn)日產(chǎn)量、完成期限等要求;
4.3.3對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟蹤、督促和檢查;
4.4、生產(chǎn)調(diào)度
4.4.1掌握生產(chǎn)作業(yè)情況和動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)產(chǎn)、供、銷(xiāo)、運(yùn),做好綜合平衡;
4.4.2了解和掌握各車(chē)間的生產(chǎn)、原料與產(chǎn)品的庫(kù)存情況,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào);
4.4.3了解生產(chǎn)過(guò)程中水、電、汽及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行、平衡情況,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào);
4.4.4 針對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃分解生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),安排車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查;
4.4.5 對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃的變更和追加進(jìn)行分解,及時(shí)通知車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn);
4.5、計(jì)劃完成率的考核
4.5.1 對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行跟蹤、督促,不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購(gòu)計(jì)劃的,視情況對(duì)采購(gòu)部進(jìn)行考核;
4.5.2 銷(xiāo)售部頻繁變更和追加銷(xiāo)售計(jì)劃的,視情況對(duì)銷(xiāo)售部進(jìn)行考核;
4.5.3 對(duì)不能按照計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的車(chē)間,視情況對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行考核;
4.5.4 對(duì)不配合工作、不能按要求及時(shí)完成臨時(shí)指派工作的,視情況對(duì)個(gè)人或單位進(jìn)行考核;
4.5.5 每月對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行計(jì)劃及時(shí)完成率考核。
5、日常工作
5.1 在總調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行管理、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總與上報(bào)及日常事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。
5.1.1 將每天各車(chē)間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等情況收集匯總,報(bào)生產(chǎn)副總、總工、總經(jīng)理各一份。
5.1.2 將每天倉(cāng)儲(chǔ)走貨、庫(kù)存及盤(pán)庫(kù)情況收集匯總,報(bào)生產(chǎn)副總、總經(jīng)理各一份。
5.2 負(fù)責(zé)檢查各車(chē)間生產(chǎn)情況及發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題。
5.2.1 對(duì)非外因和非計(jì)劃性停產(chǎn)的情況進(jìn)行原因分析,并追究當(dāng)事者的責(zé)任。
5.2.2 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題協(xié)調(diào)處理,處理不了的及時(shí)向總調(diào)度匯報(bào)。
5.2.3 負(fù)責(zé)公司(北廠包含集團(tuán))急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)和人員組織。
5.2.4 完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的臨時(shí)性工作。
第9篇 調(diào)度專(zhuān)員工作崗位職責(zé)
一名調(diào)度專(zhuān)員的崗位職責(zé)是什么如果你想了解這方面的信息,可以參考以下這篇調(diào)度專(zhuān)員崗位職責(zé)。
崗位名稱(chēng) 生產(chǎn)調(diào)度專(zhuān)員 所屬部門(mén) 生產(chǎn)部
直接上級(jí) 生產(chǎn)部經(jīng)理 直接下級(jí)
任職資格
1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)
大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷,具備生產(chǎn)運(yùn)作管理、計(jì)劃管理和成本管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)
2.工作經(jīng)驗(yàn)
一年以上生產(chǎn)制造行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
3.業(yè)務(wù)了解范圍
熟悉企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程,掌握一定的生產(chǎn)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)調(diào)度方法,了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理相關(guān)知識(shí)
工作職責(zé) 職責(zé)細(xì)分
1.生產(chǎn)要素調(diào)度
(1)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行人員、設(shè)備的調(diào)度配合,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成
(2)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃核對(duì)物料的需求,負(fù)責(zé)所需物料的跟催工作
(3)協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車(chē)間零部件、各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)事宜
2.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控 (1)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)單,監(jiān)督各車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成情況,并對(duì)存在問(wèn)題的車(chē)間提出預(yù)警
(2)對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,及時(shí)組織生產(chǎn)主管(制度職責(zé)大全生產(chǎn)主管)及車(chē)間人員召開(kāi)臨時(shí)性或?qū)ｎ}性現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議,聽(tīng)取有關(guān)方面的匯報(bào)
(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)討論的結(jié)果,及時(shí)下達(dá)調(diào)度令,并監(jiān)督、檢查調(diào)度令的執(zhí)行情況
3.召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議 (1)定期或不定期組織相關(guān)部門(mén)及車(chē)間參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),檢查上期調(diào)度會(huì)布置的調(diào)度任務(wù)完成情況,并對(duì)本期生產(chǎn)活動(dòng)情況進(jìn)行分析
(2)擬寫(xiě)調(diào)度會(huì)紀(jì)要,及時(shí)下發(fā)至與會(huì)部門(mén)及相關(guān)車(chē)間,并跟蹤會(huì)議結(jié)果的執(zhí)行情況
4.生產(chǎn)分析 (1)分析、研究日、周、旬、月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其他生產(chǎn)信息
(2)擬定月度生產(chǎn)分析報(bào)告,為下一階段的生產(chǎn)調(diào)度工作提供參考依據(jù)。
第10篇 調(diào)度員崗位職責(zé)工作內(nèi)容
調(diào)度員職位要求
1.具有中專(zhuān)以上文化程度和工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí);
2.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
3.原則性強(qiáng),工作細(xì)心;
調(diào)度員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.服從分配,聽(tīng)從指揮,親嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2.負(fù)責(zé)各直銷(xiāo)點(diǎn)訂單的受理和匯總工作;
3.負(fù)責(zé)對(duì)訂單作計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度工作;
4.負(fù)責(zé)對(duì)匯總后訂單報(bào)銷(xiāo)售部門(mén);
5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的合理安排調(diào)度;
6.負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸調(diào)度工作;
7.負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的調(diào)度工作;
8.負(fù)責(zé)對(duì)物資裝卸過(guò)程中督促和監(jiān)督管理工作;
9.負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)工的搬運(yùn)調(diào)度工作;
10.對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé);
11.熟悉計(jì)算機(jī)的使用;
第11篇 物流公司調(diào)度崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車(chē)皮的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車(chē)運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理;
3、負(fù)責(zé)編制火車(chē)車(chē)皮計(jì)劃和汽車(chē)運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專(zhuān)線的維護(hù)管理和自備罐車(chē)的管理;
4、負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度和車(chē)輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車(chē)駕駛員和叉車(chē)工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;
5、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng);
6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;
7、完成經(jīng)理安排的其它工作。
職責(zé)二:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)
1、與下游客戶(hù)確認(rèn)次日發(fā)貨計(jì)劃及目的地,提前安排車(chē)輛確保運(yùn)輸任務(wù)。
2、與上游廠家銜接并協(xié)調(diào)當(dāng)日計(jì)劃按時(shí)發(fā)車(chē);
3、負(fù)責(zé)目的地運(yùn)費(fèi)、運(yùn)距確認(rèn)并建立相應(yīng)的臺(tái)帳;
4、負(fù)責(zé)與監(jiān)控員溝通掌握l(shuí)ng運(yùn)輸從裝車(chē)到卸車(chē)期間車(chē)輛信息;
5、處理突發(fā)工作:如下游目的地變更、車(chē)輛無(wú)法按時(shí)到達(dá)氣源地、車(chē)輛臨時(shí)調(diào)配等;
6、與其它物流公司保持緊密聯(lián)系,與監(jiān)空員和客服做好溝通工作。
7、完成經(jīng)理安排的其它工作。
職責(zé)三:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)當(dāng)值檢修調(diào)度工作。
2.負(fù)責(zé)組織檢修生產(chǎn),根據(jù)檢修計(jì)劃,協(xié)調(diào)車(chē)場(chǎng)調(diào)度、行車(chē)調(diào)度,提報(bào)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)、檢修計(jì)劃,安排車(chē)輛停放列位。
3.負(fù)責(zé)車(chē)場(chǎng)安排收車(chē)入庫(kù),加強(qiáng)同檢修員工、車(chē)場(chǎng)調(diào)度聯(lián)系,做好作業(yè)安全卡控。
4.負(fù)責(zé)安排車(chē)輛的調(diào)試、普查、改造等工作。
5.嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)場(chǎng)接觸軌停/送電操作管理規(guī)定,掌握車(chē)場(chǎng)內(nèi)(檢修線)接觸軌停/送電狀況,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)場(chǎng)軌行區(qū)相關(guān)安全規(guī)定。
6.負(fù)責(zé)與信號(hào)人員、通信人員的協(xié)調(diào)。安排車(chē)載設(shè)備的計(jì)劃性檢修、臨時(shí)性維修、故障追蹤、列車(chē)調(diào)試、列車(chē)改造等方面工作。
7.負(fù)責(zé)車(chē)場(chǎng)范圍內(nèi)(檢修線)施工計(jì)劃的安排,認(rèn)真監(jiān)督和檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全措
8.及時(shí)傳達(dá)救援指令,協(xié)助值班主任組織救援隊(duì)伍,迅速向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9.做好車(chē)輛的故障記錄,統(tǒng)計(jì)車(chē)輛故障信息,及時(shí)將故障信息上報(bào)檢修室及技術(shù)室。
第12篇 生產(chǎn)調(diào)度所所長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)調(diào)度所生產(chǎn)管理工作;
2、對(duì)本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮,落實(shí)“公開(kāi)調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度;
3、編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施,做到安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度;
4、經(jīng)常深入群眾,配合黨支部、工會(huì)等群團(tuán)組織,做職工的思想政治工 作,解決職工困難;
5、領(lǐng)導(dǎo)并督促搞好職工的培訓(xùn)工作;
6、定期召開(kāi)生產(chǎn)和民主生活會(huì)議。
