第1篇 工廠車間主任工作崗位職責(zé)
以下是一則工廠的車間主任崗位職責(zé),僅供各位參考,希望大家從這份工廠車間主任崗位職責(zé)表中,掌握工廠車間主任工作職責(zé)。
1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長、組檢召開產(chǎn)前會,明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(面、輔料、工藝、設(shè)備、倉庫、裁床等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任:
1、對公司各項制度在車間得以實施負(fù)責(zé)。
2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
第2篇 裝配車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第3篇 生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃,組織開早會及其他會議,負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。
3、了解生產(chǎn)工藝流程,制定詳細(xì)的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。
4、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行控制及解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。
5、配合主管對車間內(nèi)部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
6、加強設(shè)備的維護及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
7、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好員工的思想工,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
10、解決材料的供應(yīng)問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。
11、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調(diào)整。
13、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。
第4篇 轉(zhuǎn)爐車間主任崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行好煉鋼廠下達的各項工作任務(wù)，抓好車間的管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織員工貫徹執(zhí)行好公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想。
3、配合調(diào)度科做好生產(chǎn)組織，有計劃的完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、積極配合技術(shù)科做好新品種的開發(fā)及生產(chǎn)。
5、加強對車間全體員工崗位技能的培訓(xùn)工作。
6、把提質(zhì)降耗工作落實到實處。
7、加強對員工的安全教育工作，做到周周開展安全活動，徹底消除安全隱患。
8、對車間發(fā)生的各種事故做到及時處理、及時上報。
9、時刻掌握好全員的思想動態(tài)，有效的做好員工的思想工作。
10、做好現(xiàn)場管理，做到文明生產(chǎn)。
第5篇 機械車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第6篇 車間主任副主任環(huán)境保護崗位職責(zé)
1、車間主任是車間的環(huán)境保護安全第一負(fù)責(zé)人，對車間環(huán)境保護安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項環(huán)境保護法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)環(huán)境保護的指示、法令和決定，自覺執(zhí)行環(huán)境保護的“五同時”。
3、制訂、修訂車間環(huán)境保護安全技術(shù)規(guī)程和環(huán)境保護管理制度，編制車間環(huán)境保護安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施。
4、組織落實新職工車間級環(huán)境保護、安全教育，并督促檢查新職工班組級環(huán)境保護安全教育；組織開展環(huán)境保護安全思想和環(huán)境保護安全技術(shù)教育及環(huán)境保護競賽等安全活動，并定期進行考核。
5、組織車間級定期、不定期環(huán)境保護安全檢查，確保環(huán)境保護設(shè)備、環(huán)境保護安全裝置、環(huán)境保護防護設(shè)施處于完好狀態(tài)，教育職工加強維護，正確使用。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時環(huán)境保護安全措施，及時向公司書面報告。
6、采取措施嚴(yán)格控制廢氣、廢水、固體廢氣物的排放，確保完成公司下達的污染物排放控制指標(biāo)。
7、設(shè)備操作與管理，完成公司職能部門下達的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢劃
8、 貫徹工藝操作紀(jì)律管理規(guī)定杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏的污染環(huán)境事件的發(fā)生。
9、組織或參加車間各類環(huán)境保護事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報，配合環(huán)保部門做好監(jiān)測工作。
10、對本部門發(fā)生的環(huán)境保護事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施對環(huán)境保護事故的責(zé)任者提出處理意見。
11、建立、健全車間環(huán)境保護安全、環(huán)境保護組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組環(huán)境保護安全員的工作。
12、副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對環(huán)境保護負(fù)責(zé)。
第7篇 車間主任的崗位職責(zé)、任職條件和職業(yè)發(fā)展介紹
車間主任，是指生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作的人員，對車間生產(chǎn)提供技術(shù)支持指導(dǎo)，進行指揮、協(xié)調(diào)和管理車間生產(chǎn)。車間主任的直接上級是生產(chǎn)主管，直接下級是車間組長。
車間主任崗位職責(zé)
1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;
2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進度;
3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;
4.進行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;
5.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6.對車間安全進行管理，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;
7.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;
8.對下屬員工進行技術(shù)或者管理培訓(xùn);
9.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
車間主任應(yīng)具備的能力
1.車間主任必須具備優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)知識及經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;熟悉國家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2.具備專業(yè)的技術(shù)能力，掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用基礎(chǔ)知識以及相應(yīng)的操作技能，能解決生產(chǎn)過程中的問題;
3.具備良好的生產(chǎn)管理能力，能帶領(lǐng)團隊按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);
4.協(xié)調(diào)組織能力，能有效協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中遇到的各種問題，確保生產(chǎn)的順利進行;
5.具備良好的人際關(guān)系處理能力。
車間主任任職條件
1.生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2.具備5年以上企業(yè)所在行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗，3年以上車間管理工作經(jīng)驗;
3.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力;
4.具備工作責(zé)任心和工作熱情;
5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及人際關(guān)系處理能力。
車間主任職業(yè)發(fā)展
車間主任的職業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理，車間主任具備專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)知識和操作能力，是技術(shù)性的中層管理人才，作為車間主任對學(xué)歷要求不是特別高，需要具有豐富的工作經(jīng)驗，不斷的提高自身的管理能力。
第8篇 某膨化車間主任崗位職責(zé)
1、熟悉掌握本車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝流程。
2、根據(jù)產(chǎn)品特性,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
3、積極配合廠長,合理安排好本部工作和生產(chǎn)。
4、掌握熟悉本車間和設(shè)備狀況,及時安排維修保養(yǎng)。
5、認(rèn)真抓好安全工作,及時做好職工的安全教育和事故分析。
6、及時了解職工的心理動態(tài),幫助解決職工的困難,使職工安心工作。
7、樹立勤儉節(jié)約的思想,組織發(fā)動職工廣集思路,做到增產(chǎn)節(jié)約降低消耗,保證質(zhì)量,提高效益。
8、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
第9篇 原油付煉車間主任崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)集輸站下達的生產(chǎn)任務(wù)，組織原油付煉生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作職責(zé)：
1．組織制定并完善本部門的各項規(guī)章制度。
2．制定車間工作計劃，合理組織安排生產(chǎn)，完成集輸站下達的原油付煉任務(wù)。
3．嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。
4．檢查、維護車間設(shè)備，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
5．組織對車間職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督、考核、激勵。
6．處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。
工作要求：
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)原油付煉知識，定期組織科內(nèi)職工進行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
2．車間規(guī)章制度健全，無安全事故發(fā)生，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，無設(shè)備事故發(fā)生。
4．無脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。
第10篇 檢修車間主任崗位職責(zé)
1 對車間的健康、安全、環(huán)保和防火工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)hse的政策、法令和法規(guī)。
2 檢查和考核同級副職的hse職責(zé)落實情況。
3 把hse工作納入重要議事日程，堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比健康、安全、環(huán)保工作。
4 負(fù)責(zé)新工人車間級hse教育，并對本單位員工進行經(jīng)常性的健康、安全、環(huán)保和防火技術(shù)教育，定期組織考核，堅持每周的安全日活動。
5 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書。
6 組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
7 組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)檢修管理制度和安全檢修技術(shù)規(guī)程。審查設(shè)備檢修方案，使其符合hse要求，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
8 負(fù)責(zé)組織編制和實施本單位hse措施計劃。改善員工勞動條件。
9 認(rèn)真組織并參加安全、環(huán)保和防火大檢查，積極整改檢查出的問題和制定防范措施，防止各類事故發(fā)生。
10 加強對安全生產(chǎn)（檢修）工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持安全員的工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用，定期召開安全檢修會議，研究安全檢修工作。
11 經(jīng)常深入調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)、交流、推廣安全檢修經(jīng)驗，組織開展安全檢修競賽。
12 本單位發(fā)生的各類事故要及時報告，并負(fù)責(zé)查明原因，落實防范措施。
13 加強設(shè)備、受壓容器、安全裝置、防火設(shè)施的管理，使之處于完好狀態(tài)。
14 堅持每月組織召開一次hse領(lǐng)導(dǎo)小組會議和安全生產(chǎn)周檢查制度。
15 組織本車間員工定期對崗位的危害因素和環(huán)境因素進行識別，采取可靠的防范措施。
16 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運（排放）到指定位置。
17 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
18 下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉電燈。
第11篇 轉(zhuǎn)爐車間主任崗位職責(zé)要求
1、貫徹執(zhí)行好煉鋼廠下達的各項工作任務(wù),抓好車間的管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織員工貫徹執(zhí)行好公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想。
3、配合調(diào)度科做好生產(chǎn)組織,有計劃的完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、積極配合技術(shù)科做好新品種的開發(fā)及生產(chǎn)。
5、加強對車間全體員工崗位技能的培訓(xùn)工作。
6、把提質(zhì)降耗工作落實到實處。
7、加強對員工的安全教育工作,做到周周開展安全活動,徹底消除安全隱患。
8、對車間發(fā)生的各種事故做到及時處理、及時上報。
9、時刻掌握好全員的思想動態(tài),有效的做好員工的思想工作。
10、做好現(xiàn)場管理,做到文明生產(chǎn)。
第12篇 車間主任崗位職責(zé)范文
車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為:
1、組織實施生產(chǎn)運行部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示;
12、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通;
