生產(chǎn)車間主任工作崗位職責(zé)（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2023-12-28 16:00:26 查看人數(shù)：39

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生產(chǎn)車間主任工作崗位職責(zé)

第1篇生產(chǎn)車間主任工作崗位職責(zé)

以下是一則生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全車間主任參考。

1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、崗位責(zé)任制分工、人員選聘與考核。

2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。

3、按照責(zé)任制,控制部門費(fèi)用預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。

5、不斷改進(jìn)產(chǎn)品工藝、流程,提高流水線生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。

6、建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制,合理控制機(jī)物料、維修配件的消耗,降低水電氣等費(fèi)用開支。

7、不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì)、基層管理水平。

8、開展各種形式的勞動競賽、職業(yè)創(chuàng)造活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的良好氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和凝聚力。

9、完善內(nèi)部人力資源配置、優(yōu)化、開發(fā),鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開展員工培訓(xùn),強(qiáng)化自主提高,努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提高車間整體素質(zhì)。

10、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行車間設(shè)備、工具、儀器儀表及設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。

11、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。

12、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理制度、操作規(guī)程的編制、培訓(xùn)、檢查與考核。

13、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

14、完成公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交付的臨時(shí)性工作。

第2篇生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)

統(tǒng)計(jì)員:崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員考勤、加班統(tǒng)計(jì),月終經(jīng)審核后交人事部;

2.統(tǒng)計(jì)集熱管生產(chǎn)數(shù)量,入庫、出庫、報(bào)廢情況,并匯報(bào)至生產(chǎn)經(jīng)理處。

3.將當(dāng)月集熱管入庫,出庫情況統(tǒng)計(jì)完成,并交由財(cái)務(wù)部核算成本。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件記錄的復(fù)制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作;

5. 完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。

電工:崗位職責(zé)

a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電,維護(hù)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

b.負(fù)責(zé)配電房的日常用電管理,對各處供電系統(tǒng)的開關(guān)閘、電器、線路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)檢修,及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關(guān)電器配件的申購、領(lǐng)用、保管及安裝工作;

c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè);

d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作;

e.加強(qiáng)電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護(hù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)修理和整改,作好值班記錄和對重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長匯報(bào);

f.修理中的廢電器原件,修舊利廢,集中統(tǒng)一進(jìn)行處理;

g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生,并與定置圖一致;

h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。

安全員:崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新員工進(jìn)行廠級安全教育,組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

2.現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇到危險(xiǎn)及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門處理。

3.監(jiān)督檢查易燃、易爆物品,安全用電、動火管理制度的執(zhí)行情況。

4.負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立事故檔案,參加事故的調(diào)查、處理工作。

5.監(jiān)督勞保護(hù)品的配備和使用情況,并搜集員工反饋意見報(bào)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門部門。

6.負(fù)責(zé)對本單位的安全考核評比工作,組織安全生產(chǎn)競賽活動,對支持安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予申報(bào)表彰和獎勵建議,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人給予提出批評和懲罰意見。

7.負(fù)責(zé)做好本單位特種設(shè)備檢驗(yàn)及檢查工作,檢查督促搞好安全裝備及設(shè)施、附件的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。。

8.組織制訂修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

9.組織安全大檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。

10.與公司生產(chǎn)部系統(tǒng)對接,配合做好各類安全檢查工作。

質(zhì)檢員:崗位職責(zé):

1.做好質(zhì)量檢查和報(bào)表工作。

2.做好入庫原材料質(zhì)檢,成品質(zhì)檢,外包質(zhì)檢的定期質(zhì)檢和報(bào)檢。

3.參加生產(chǎn)過程中各類使用產(chǎn)品的質(zhì)量檢測,及時(shí)檢查生產(chǎn)記錄和實(shí)驗(yàn)結(jié)果,檢查生產(chǎn)用產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn),并作詳細(xì)記錄,如發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

4.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范,整個(gè)生產(chǎn)流程,以此作為依據(jù)進(jìn)行檢查和監(jiān)控,并及時(shí)將檢查結(jié)果向上級匯報(bào)。

5.對產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)班組及時(shí)整改,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證質(zhì)量的前提下要減少材料的損耗,減少返工浪費(fèi)。

6.以詳細(xì)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù),進(jìn)行相關(guān)質(zhì)檢工作,及時(shí)矯正偏差,杜絕質(zhì)量事故,上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù),證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序,確保不合格成品半成品不流入下一工序。

7.做好成品半成品保護(hù)工作,保證成品半成品質(zhì)量得到保護(hù)。

8.每項(xiàng)質(zhì)檢后,要填寫與之對應(yīng)的質(zhì)量檢查單,參與生產(chǎn)的各人各班組要進(jìn)行簽字或蓋章,責(zé)任到人,確保質(zhì)量得到保證。

9.匯總存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料,并按期提交部門領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

10.當(dāng)質(zhì)檢當(dāng)中出現(xiàn)問題時(shí),要及時(shí)上報(bào),并找出原因,及時(shí)解決,及時(shí)填寫質(zhì)量反饋單,做出相應(yīng)詳細(xì)的質(zhì)檢記錄,作為工作中的參考,在以后的工作中防微杜漸;對于可以進(jìn)行修補(bǔ)的制品,要盡快提出修補(bǔ)方案,進(jìn)行修補(bǔ),節(jié)約成本;對于不能解決或不合格品要及時(shí)上報(bào),登記填單,申請報(bào)廢。

11.積極配合各部分的工作協(xié)調(diào),積極貫徹公司下達(dá)的有關(guān)文件精神。

焊工:崗位職責(zé):

1.認(rèn)真閱讀焊接工藝步驟、內(nèi)容及要求嚴(yán)格按照焊接工藝進(jìn)行焊接。

2.焊工有權(quán)拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規(guī)程》的施焊。

3.持證上崗。

鉗工:崗位職責(zé):

1.在生產(chǎn)經(jīng)理和組長的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”,完成每月的生產(chǎn)任務(wù),并對產(chǎn)品的裝配質(zhì)量負(fù)責(zé);

2.按設(shè)計(jì)人員提供的產(chǎn)品“裝配圖”的產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、專用工具,標(biāo)準(zhǔn)件等,做好裝配前準(zhǔn)備;

3.熟悉各種機(jī)械傳動原理,液壓傳動原理,氣動原理,打孔、攻絲、工差配合、焊接、平磨、銑削、鋸等裝配工藝的能力進(jìn)行裝配;

4.嚴(yán)格按照“裝配工藝”,進(jìn)行產(chǎn)品的裝配,及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反饋裝配中的問題,對影響質(zhì)量,進(jìn)度的重大問題及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào),裝配好后通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行裝配認(rèn)可,對在線調(diào)試要搬運(yùn)到現(xiàn)場,確保裝配質(zhì)量。

5.根據(jù)組長派工及工藝、質(zhì)量要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

6.已裝配好的產(chǎn)品,要按規(guī)定整齊擺放在標(biāo)識區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁亂擺、亂放;

調(diào)度員:崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

2. 做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

3. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級上報(bào)

4. 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

設(shè)備員:崗位職責(zé)

1.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。

3.參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請,設(shè)備管理員辦理。

4.根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況,編制可行的維修計(jì)劃,交相關(guān)人員對設(shè)備實(shí)施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

5.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。

6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。

7.定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

8.負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外協(xié)加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

10.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導(dǎo)一線員工的操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。

5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展ie工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進(jìn)力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將工料分類、分區(qū)存放。

8、加強(qiáng)與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動,解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

9、因工作需要交接班時(shí),做好交接班記錄。

班組長:崗位職責(zé):

1. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作,隨時(shí)掌握車間進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

2. 加強(qiáng)設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

3. 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠;

4.合理分配安排工作,及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,節(jié)約用電,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

5. 做好班前班后的安全檢查,做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品,提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識。有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;

6.工作細(xì)心認(rèn)真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);

7. 認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。

第3篇服裝生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、統(tǒng)管服裝工廠的生產(chǎn)管理;

2、全面負(fù)責(zé)服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程;

3、確定工廠的組織結(jié)構(gòu),建立,完善各部門的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃,根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月,季,年度生產(chǎn)計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià),工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

6、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成;

7、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費(fèi);

8、安全生產(chǎn)責(zé)任第一人,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

9、領(lǐng)導(dǎo),管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

職位要求:

1.大專以上學(xué)歷,年齡35-48歲,戶籍不限,要求駐廠管理;

2.10年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)歷,5年以上生產(chǎn)廠長工作經(jīng)驗(yàn),至少管理過100人以上的經(jīng)驗(yàn);

3.懂制作工藝,具有現(xiàn)代化的服裝生產(chǎn)管理知識;

4.熟悉針織品服裝服飾類產(chǎn)品,生產(chǎn)加工流程及流水線的科學(xué)組建與管理;

5.有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控能力;

6.熟悉歐美訂單的質(zhì)量體系;

7.熟悉針織面料的工藝及質(zhì)量;

8.良好的溝通表達(dá)能力;

第4篇生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長

3、職責(zé)：

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：

4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。

4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第5篇生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)

裝配車間生產(chǎn)主管 1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

5.組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

6.組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7. 關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

8.組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

10.保持工作環(huán)境的整潔,推動落實(shí)5s ;

11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。大專及以上學(xué)歷,機(jī)械類專業(yè);

2.熟練操作沖床、各類裝配機(jī);

3.熟練使用硬度計(jì)、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具;

4.熟悉車、銑、磨等各類機(jī)加工工藝;

5.5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

6.組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

8.組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

10.保持工作環(huán)境的整潔,推動落實(shí)5s ;

11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

第6篇車間生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間經(jīng)理杭州民生藥業(yè)有限公司杭州民生藥業(yè)有限公司,民生藥業(yè),民生負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)車間的全過程控制,包括但不限于:人員管理,文件管理,產(chǎn)品質(zhì)量管理等。

任職資格

1、40周歲以下,本科及以上學(xué)歷,藥學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、5年以上藥品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有外企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,條件優(yōu)秀者可放寬年齡及學(xué)歷要求;

3、熟知gmp條款,參與過國家藥監(jiān)局的gmp現(xiàn)場認(rèn)證檢查;

4、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

第7篇鋼管生產(chǎn)車間崗位職責(zé)

1. 目的

為加強(qiáng)龍?zhí)┕軜I(yè)公司生產(chǎn)部門管理，明晰各工作崗位職責(zé)，特制定本規(guī)則。

2. 適用范圍

龍?zhí)┕軜I(yè)公司鋼管生產(chǎn)車間各生產(chǎn)崗位、檢驗(yàn)崗位。

3. 生產(chǎn)崗位工作職責(zé)

3.1. 拆卷、對焊

1) 負(fù)責(zé)將適用于生產(chǎn)產(chǎn)品的鋼卷放置于夾具中。

2) 認(rèn)真填寫《投料記錄表》，保證記錄翔實(shí)、完整，清晰。

3) 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行鋼卷板頭、板尾的剪切、對焊。

4) 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備隨時(shí)處理良好工作狀態(tài)。

5) 參加本崗位設(shè)備的各級檢修工作。

6) 負(fù)責(zé)本崗位所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生，做到安全、文明生產(chǎn)。

7) 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的要求做好各項(xiàng)記錄，記錄翔實(shí)、完整、清晰。

8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.2. 成型、內(nèi)外焊

1) 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)型、生產(chǎn)。負(fù)責(zé)主機(jī)的拆卷、對焊、調(diào)型、焊接等工作。

2) 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，掌握各種工藝參數(shù)在工藝所要求的范圍之內(nèi)。按照《工藝規(guī)程》進(jìn)行精心操作。生產(chǎn)過程中對鋼管質(zhì)量狀況隨時(shí)進(jìn)行自檢，保證鋼管符合標(biāo)準(zhǔn)或合同約定。

3) 按照工藝規(guī)定精心調(diào)整成型，隨時(shí)觀察焊縫質(zhì)量狀況。調(diào)整好焊接位置及焊接電流、電壓，避免缺陷的產(chǎn)生。

4) 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保機(jī)組隨時(shí)處于良好狀態(tài)。參加本崗位設(shè)備的各種維修工作。

5) 負(fù)責(zé)本崗位所屬生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全操作規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)。

6) 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的要求，在生產(chǎn)過程中做好各項(xiàng)記錄。記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰。

7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.3. 飛切、齊頭

1) 負(fù)責(zé)按規(guī)定的長度切斷鋼管。

2) 隨時(shí)檢查、確認(rèn)所切鋼管的長度，嚴(yán)禁鋼管超長或超短。

3) 對成型后的鋼管進(jìn)行初檢。

4) 對缺陷部位進(jìn)行標(biāo)識。

5) 編制鋼管管號。

6) 對切斜管或不合要求的切口管端進(jìn)行齊頭處理。

7) 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。參加本崗位設(shè)備各級維修。

8) 負(fù)責(zé)本崗位所屬生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全操作規(guī)程，做安全、文明生產(chǎn)。

9) 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的要求，生產(chǎn)過程中應(yīng)在每根鋼管上作上規(guī)定的標(biāo)記，標(biāo)記應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰，同時(shí)應(yīng)做好本崗位的應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)記錄。

10) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.4. 清渣工

1) 負(fù)責(zé)鋼管內(nèi)焊劑的清除。

2) 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)焊劑的篩選、磁選。

3) 嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作，保證焊劑干燥、無雜質(zhì)，保證焊接質(zhì)量。

4) 嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作，保證焊劑干燥、無雜質(zhì)，保證焊接質(zhì)量。

5) 負(fù)責(zé)本崗位所屬生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全操作規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)。

6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.5. 補(bǔ)焊工

1) 嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，按照工藝要求選擇適當(dāng)?shù)暮笚l及焊接參數(shù)。

2) 嚴(yán)格按照工藝要求規(guī)定施焊，保證焊接質(zhì)量。

3) 負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保焊機(jī)隨時(shí)處于良好狀態(tài)。參加本崗位設(shè)備的各級維修。

4) 負(fù)責(zé)本崗位所屬生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全操作規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)。

5) 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的要求，在生產(chǎn)過程中做好各項(xiàng)記錄，記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰。

6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.5. 行車工

1) 須持經(jīng)國家認(rèn)可單位考核發(fā)證后方可上崗。

2) 嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》，禁止任何違反規(guī)程的行為。

3) 聽從掛鉤起重人員的指揮，對任何人提出緊急停車信號必須執(zhí)行、立即停車。

4) 負(fù)責(zé)行車的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保行車隨時(shí)處于良好狀態(tài)，參加行車的各級維修。

5) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.6. 靜水壓測試

1) 負(fù)責(zé)鋼管水壓測試工作。

2) 嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》進(jìn)行操作。

3) 嚴(yán)格按照工藝要求規(guī)定進(jìn)行操作，試驗(yàn)壓力參數(shù)、保持時(shí)間應(yīng)符合工藝要求，保證滿足相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定。

4) 完成測試?yán)媺汉螅瑧?yīng)對鋼管進(jìn)行仔細(xì)檢查，用石筆標(biāo)示出漏水點(diǎn)、滲水點(diǎn)。

5) 負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。參加本崗位設(shè)備的各級檢修工作。

6) 負(fù)責(zé)本崗位所屬生產(chǎn)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守安全規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)。

7) 按照作業(yè)指導(dǎo)書要求在生產(chǎn)過程中作好各項(xiàng)記錄，記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰。

8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.7. 平頭倒棱

1) 負(fù)責(zé)鋼管管端平頭、倒棱工作。

2) 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行操作。

3) 根據(jù)工藝要求進(jìn)行管端加工，保證鋼管管端符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或合同約定。

4) 作業(yè)過程中應(yīng)隨時(shí)觀察加工質(zhì)量，保證達(dá)到工藝要求，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品流入下道工序。

第8篇車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位崗位職責(zé)

在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)。

2.1 依據(jù)公司下達(dá)的月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)平衡及審批后，下達(dá)執(zhí)行。

2.2 巡檢各班（序）當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題，并組織解決。

2.3 巡檢各班生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車間交接件、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況。匯總簽署成品驗(yàn)收單、退修單、在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析。

2.4 查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出調(diào)整生產(chǎn)組織的建議，重大問題及時(shí)報(bào)告經(jīng)營科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.5 控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，協(xié)調(diào)跨車間零件的交接，做好車間在制品臺帳。

2.6 參加班前的碰頭會，執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營例會決議，對影響下班次問題，及時(shí)匯報(bào)并采取預(yù)防措施。

2.7 協(xié)助廠長完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

2.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

3 工作權(quán)限

3.1 對生產(chǎn)人員的配置與調(diào)整有建議權(quán)。有權(quán)對影響日作業(yè)計(jì)劃的人員提出考核意見。

3.2 有權(quán)要求有關(guān)單位按規(guī)定的時(shí)間排除現(xiàn)場突發(fā)故障。

3.3 有權(quán)追查成品、在制品數(shù)量及去向，將丟失情況報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。

3.4 有權(quán)根據(jù)情況變化，對車間班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和對生產(chǎn)班次提出變動建議。

4 相互關(guān)系和信息傳遞

4.1 在現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員聯(lián)系。

5 考核與獎懲

5.1 由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎懲。

十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司xxxx年-12-20批準(zhǔn) xxxx年-01-01實(shí)施

第9篇生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計(jì)劃,組織開早會及其他會議,負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。

3、了解生產(chǎn)工藝流程,制定詳細(xì)的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

4、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行控制及解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。

5、配合主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

6、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好員工的思想工,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

10、解決材料的供應(yīng)問題,及時(shí)申購庫存材料。并及時(shí)對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。

11、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時(shí)寫在車間公告板上提醒員工。

12、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。

13、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。

14、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

15、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時(shí)請示。

16、加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。

第10篇生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)

1、目的:

明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍:

生產(chǎn)班組長

3、職責(zé):

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容:

4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第11篇崗位職責(zé)說明書：生產(chǎn)部車間主管

生產(chǎn)部車間主管崗位職責(zé)說明書

職位名稱:車間主管

職位代碼

所屬部門:生產(chǎn)部

職系

職等職級

直屬上級

生產(chǎn)部長

薪金標(biāo)準(zhǔn)

填寫日期

核準(zhǔn)人