車間副主任崗位工作職責（20篇范文）

第1篇 車間副主任崗位工作職責

一、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作。車間主任不在時,行使車間主任職責。

二、對車間主任負責,協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn),保質、保量、保供貨。

三、負責車間生產(chǎn)技術管理,重點保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。

四、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令,制定車間生產(chǎn)計劃,并將指標細分到班組并組織實施、檢查、考核。

五、嚴格執(zhí)行各品種的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術指導,確保產(chǎn)品質量合格率達100%。

六、負責現(xiàn)場管理,嚴格要求員工執(zhí)行gmp和崗位sop進行生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中的質量問題進行控制,積極組織員工進行安全、技術、技能培訓,提高員工整體素質。

七、協(xié)助車間主任做好車間各種設備、設施的管理工作及設備零部件、低值易耗品的申購,確保正常生產(chǎn)。

八、協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質量、產(chǎn)品按時交貨等情況進行分析,總結經(jīng)驗,查找不足,制定措施,監(jiān)督整改。

九、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴格執(zhí)行車間內部各項管理規(guī)定,并起到表率帶頭作用。

十、負責車間車間質量管理工作,健全車間質量管理體系,確保產(chǎn)品質量零事故。

十一、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題,保證生產(chǎn)任務順利完成。同時做好與相關單位的配合與協(xié)調工作。

十二、完成車間主任交辦的其他工作任務。

第2篇 車間副主任生產(chǎn)崗位職責

崗位目的：依據(jù)熱動力車間管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任管理生產(chǎn)工作，確保鍋爐正常運行，保證生產(chǎn)生活的供氣供熱。

工作職責：

1．根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排供氣、供熱。

2．掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。

3．辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù)、建立鍋爐設備檔案。

4．組織車間設備檢修、技術改進，落實節(jié)能降耗措施。

5．參與鍋爐房設備安裝、維修的質量驗收。

6．組織職工業(yè)務技術培訓。

7．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領用，控制生產(chǎn)成本。

8．了解鍋爐等設備運行情況，配合相關部門做好特種設備強檢。

工作要求：

1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

2．根據(jù)生產(chǎn)需要，統(tǒng)籌安排鍋爐使用，完成節(jié)能降耗任務指標。

3．車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整，并按要求存檔、上報。

4．按需領用生產(chǎn)所需材料，無浪費。

第3篇 s原油接收車間副主任生產(chǎn)崗位職責

崗位目的:依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范,協(xié)助車間主任,嚴把原油質量關,確保生產(chǎn)工作有序開展。

工作職責:

1.根據(jù)調度令,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)任務。

2.管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。

3.掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。

4.組織車間設備檢修、技術改進工作。

5.組織職工業(yè)務技術培訓。

6.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領用,控制生產(chǎn)成本。

7.了解生產(chǎn)設備運行情況,配合相關部門做好計量強檢。

工作要求:

1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。

2.任務分派合理,生產(chǎn)現(xiàn)場有序。

3.確保接收原油的質量合格。

4.確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實、準確、齊全。

5.確保計量工具完好準確。

6.按需領用生產(chǎn)所需材料,無浪費。

第4篇 連鑄車間副主任崗位職責

1、在連鑄主任的指導下，全面負責車間的安全、生產(chǎn)、操作、紀律、質量等工作。

2、協(xié)助主任的全面日常管理工作、在主任離崗時、臨時性交接補位。

3、組織制定生產(chǎn)中的各項管理規(guī)程、監(jiān)督實施并考核到位。

4、根據(jù)生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)指令、安排組織生產(chǎn)、并指導監(jiān)督和落實到位。

5、發(fā)生各類重大生產(chǎn)安全事故時，及時到場、指導處理、防止事故擴大化。

6、組織召開各類重大生產(chǎn)事故分析會、查清原因、制定防范措施、并考核落實實施到位。

7、負責生產(chǎn)人員的日常管理、紀律考核、績效評比、操作水平的提升工作，和請銷假的審批工作 。

8、負責現(xiàn)場的定置管理、環(huán)境衛(wèi)生及綜合治理工作。

9、負責車間生產(chǎn)系統(tǒng)的對外協(xié)調。

第5篇 原油付煉車間副主任安全崗位職責

崗位目的：依據(jù)安全生產(chǎn)相關規(guī)定，協(xié)助車間主任做好安全管理，確保各項工作安全運行。

工作職責：

1．貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。

2．組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應急預案。

3．負責職工安全教育培訓，組織實施演練。

4．監(jiān)督安全巡查工作，檢查相關安全、消防記錄和檔案。

5．掌握設備運行安全情況，參與制定設備檢修、更新計劃。

6．落實環(huán)保制度，防止環(huán)保事故發(fā)生。

工作要求：

1．無安全、環(huán)保事故。

2．安全制度完善無漏洞、應急預案詳細可操作。

3．提高職工安全意識、操作技能。

4．及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。

5．相關記錄、臺賬內容真實、準確、齊全。

第6篇 車間設備副主任崗位職責

1.負責本車間設備及設備技術管理工作，保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行，確保生產(chǎn)任務的完成。

2.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作，在設備、設備技術管理工作上負主責。

3. 負責本車間設備月檢修計劃、備品備件計劃的審批。

4.負責本車間設備檢修方案、技改技措方案等技術文件的審核。

5.負責本車間實施的檢修、技改項目的全面管理。

6.負責組織本車間外協(xié)項目的工作協(xié)調及全過程的質量監(jiān)督與驗收。

7.負責本車間設備技術問題的審核上報。

8.組織做好車間員工的生產(chǎn)設備檢修技術培訓，負責組織車間相關會議。

9.負責車間生產(chǎn)設備事故調查和分析工作，配合工藝副主任完成計劃及臨時開停車工作。

10.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

11.負責本車間設備檢修人員的管理，協(xié)助車間主任完成對設備檢修人員的考核。

第7篇 車間生產(chǎn)副主任崗位職責

1.負責本車間生產(chǎn)及工藝技術管理工作，保證生產(chǎn)順利進行并按時完成生產(chǎn)任務。

2.協(xié)助車間主任做好車間的管理工作，在生產(chǎn)、工藝技術、質量、節(jié)能降耗管理工作上負主責。

3.負責本車間工藝技術方案、技改技措方案等技術文件的審核。

4.負責本車間工藝技術、分析技術問題的審核上報。

5.負責操作規(guī)程、開停車方案、工藝指標的調整及優(yōu)化工藝操作工作。

6.組織做好車間員工的工藝技術和分析技術的培訓，負責組織車間相關會議。

7.負責現(xiàn)場事故分析、事故處理，組織完成計劃及臨時開停車工作。

8.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

9.負責本車間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車間主任完成對本車間工藝、分析人員的考核工作。

10.負責深入職工內部調查研究，總結推廣先進經(jīng)驗。

第8篇 原油接收車間副主任生產(chǎn)崗位職責

崗位目的：依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任，嚴把原油質量關，確保生產(chǎn)工作有序開展。

工作職責：

1．根據(jù)調度令，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務。

2．管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。

3．掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。

4．組織車間設備檢修、技術改進工作。

5．組織職工業(yè)務技術培訓。

6．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領用，控制生產(chǎn)成本。

7．了解生產(chǎn)設備運行情況，配合相關部門做好計量強檢。

工作要求：

1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

2．任務分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場有序。

3．確保接收原油的質量合格。

4．確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實、準確、齊全。

5．確保計量工具完好準確。

6．按需領用生產(chǎn)所需材料，無浪費。

第9篇 s原油接收車間副主任安全崗位職責

崗位目的:依據(jù)安全生產(chǎn)相關規(guī)定,協(xié)助車間主任做好安全管理,確保各項工作安全運行。

工作職責:

1.貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,配合站安全環(huán)保部門工作。

2.組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應急預案。

3.負責職工安全教育培訓,組織實施演練。

4.監(jiān)督安全巡查工作,檢查相關安全、消防記錄和檔案。

5.掌握設備運行安全情況,參與制定設備檢修、更新計劃。

6.落實環(huán)保制度,防止環(huán)保事故發(fā)生。

7.組織對外來人員、車輛和工程項目的安全監(jiān)管。

工作要求:

1.無安全、環(huán)保事故。

2.安全制度完善無漏洞、應急預案詳細可操作。

3.提高職工安全意識、操作技能。

4.及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。

5.相關記錄、臺賬內容真實、準確、齊全。

第10篇 車間主任副主任環(huán)境保護崗位職責

1、車間主任是車間的環(huán)境保護安全第一負責人，對車間環(huán)境保護安全工作負全面責任，認真貫徹執(zhí)行各項環(huán)境保護法規(guī)、制度和標準。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關環(huán)境保護的指示、法令和決定，自覺執(zhí)行環(huán)境保護的“五同時”。

3、制訂、修訂車間環(huán)境保護安全技術規(guī)程和環(huán)境保護管理制度，編制車間環(huán)境保護安全技術措施計劃和方案，經(jīng)批準后，組織實施。

4、組織落實新職工車間級環(huán)境保護、安全教育，并督促檢查新職工班組級環(huán)境保護安全教育；組織開展環(huán)境保護安全思想和環(huán)境保護安全技術教育及環(huán)境保護競賽等安全活動，并定期進行考核。

5、組織車間級定期、不定期環(huán)境保護安全檢查，確保環(huán)境保護設備、環(huán)境保護安全裝置、環(huán)境保護防護設施處于完好狀態(tài)，教育職工加強維護，正確使用。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時環(huán)境保護安全措施，及時向公司書面報告。

6、采取措施嚴格控制廢氣、廢水、固體廢氣物的排放，確保完成公司下達的污染物排放控制指標。

7、設備操作與管理，完成公司職能部門下達的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢劃

8、 貫徹工藝操作紀律管理規(guī)定杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏的污染環(huán)境事件的發(fā)生。

9、組織或參加車間各類環(huán)境保護事故調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報，配合環(huán)保部門做好監(jiān)測工作。

10、對本部門發(fā)生的環(huán)境保護事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施對環(huán)境保護事故的責任者提出處理意見。

11、建立、健全車間環(huán)境保護安全、環(huán)境保護組織，領導并支持車間和班組環(huán)境保護安全員的工作。

12、副主任在主任指定的工作范圍內對環(huán)境保護負責。

第11篇 原油付煉車間副主任生產(chǎn)崗位職責

崗位目的：依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任，嚴把原油付煉交接質量關，確保生產(chǎn)任務完成。

工作職責：

1．根據(jù)調度令，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務。

2．管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。

3．掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。

4．組織車間設備檢修、技術改進工作。

5．組織職工業(yè)務技術培訓。

6．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領用，控制生產(chǎn)成本。

工作要求：

1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

2．任務分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場有序。

3．確保原油付煉交接記錄數(shù)據(jù)真實、準確、齊全。

4．按需領用生產(chǎn)所需材料，無浪費。

第12篇 維修車間副主任崗位職責內容

1、協(xié)助車間主任管理好本車間的事務。

2、組織對新員工進行車間安全教育,對職工進行安全教育,定期組織考核、組織安全活動月,聽取員工合理化建議。

3、對所分管設備運轉情況,做到心中有數(shù),不定時的檢查或抽查所分管的設備。

4、設備包機,隨時檢查員工的點檢情況并將點檢工作落到實處。

5、組織好每次突發(fā)事故的搶修,將事故的損失降到最低。

6、組織好每次檢修,監(jiān)督檢修質量、檢修進度、以及協(xié)調解決檢修中發(fā)生的一切事宜。

7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。

8、協(xié)助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的消耗。

9、對閑置的設備進行合理利用、做好修舊利廢工作。

第13篇 選煤廠電修車間副主任崗位工作職責

2.1? 負責電修車間安全管理工作具體落實；

2.1.1 負責車間設備檢修各項安全措施的落實工作；

2.1.2 負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全及選煤安全質量標準化工作的具體工作；

2.1.3 負責生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查，排查隱患的整改落實及查“三違、三不”；

2.1.4 負責具體落實職工思想政治工作和杜絕上訪或群體事件發(fā)生的各項要求；

2.1.5 負責車間安全教育培訓和宣傳灌輸工作；

2.1.6 負責按“四不放過”原則組織準備車間的安全事故分析會議；

2.1.7 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作；

2.1.8 負責組織車間“安全日”活動；

2.2?? 負責完成廠下達到車間的各項任務指標；

2.2.1 負責組織落實車間完成上級下達的各項工作任務；

2.2.2 負責組織落實車間完成所屬設備維修、改造、更換、制造和正常運轉工作；

2.2.3 負責組織落實車間完成全廠電氣設備定檢、中修、小修、潤滑、保養(yǎng)、改造的各項具體工作；

2.2.4 負責組織車間完成全廠電氣備品、備件加工、制作，五小電氣設備的修復；

2.2.5 負責車間材料成本的使用控制；

2.2.6 負責全廠電氣設備的完好管理，做好設備完好工作；

2.2.7 負責全廠技改工程中電機、電器設備制做、安裝、實施改造的具體工作；

2.2.8 負責組織車間進行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作；

2.3?? 負責電修車間車間的質量管理工作；

2.3.2 負責車間檢修質量管理；做好保證設備檢修質量的各項工作；

2.3.3 負責車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；

2.4? 負責電修車間的考核工作；

2.4.1 負責車間崗位的安排工作；做好車間的各項工作；

2.4.2 負責車間當班評估考核，做好當班崗位班評估工作；

2.5?? 負責電修車間的隊伍建設工作；

2.5.1 負責車間的民主管理；做好班務公開和車間民主管理會工作；

2.5.2 負責車間的職工學習教育培訓，做好“學習型”車間建設工作；

2.5.3 負責車間的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；

2.5.4 負責車間職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；

2.5.5 負責組織、參加各種會議；

2.6? 負責各種活動的組織落實。

2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

3?? 工作明細

3.1?? 會議：

3.1.1? 每天早上7：30分參加生產(chǎn)碰頭會；

3.1.2 每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調度會議；

3.1.3 每周組織車間安全生產(chǎn)會議解決本車間的工作問題；

3.1.4 按規(guī)定參加各類工作會議；

3.1.5 按要求參加召開車間事故分析會。

3.2? 行政效能：

3.2.1 落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產(chǎn)現(xiàn)場兩次；

3.2.2 勞動紀律檢查，每周檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3 安全隱患，每周檢查隱患一處；

3.2.4 “三違”指標，每周一人。

3.3? 生產(chǎn)管理

3.3.1 每天對系統(tǒng)檢查一次，督查檢修情況，確保每天每班各系統(tǒng)的正常運轉；

3.3.2 每天現(xiàn)場檢查車間安排生產(chǎn)設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作；

3.3.3 抓好日常經(jīng)營活動，全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達標；

3.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場達到現(xiàn)場管理“三型”標準要求，每日對照自查；

3.3.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現(xiàn)場，業(yè)余時間30分鐘到現(xiàn)場。

3.4? 安全質量

3.4.1 完善車間的規(guī)章制度，全面落實安全制度；

3.4.2 確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。

3.4.3 督查檢查的各項工作完成質量，及時處理問題，確保檢修質量；

3.4.5 加強職工隊伍建設，作好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。

3.5? 目標考核

3.5.1每日對各級人員的安全生產(chǎn)情況進行考核；

3.5.2每月對班組的全面管理進行考核；

4?? 工作標準

4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保各項工程圓滿完成。

4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質量達標準。

4.3 降低設備事故，杜絕安全事故，實現(xiàn)零目標。

4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。

4.5 車間班組文化建設要量化、細化，有考核、有評比。

4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。

4.7 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求。

4.8 落實選煤質量標準化要求達標。

4.9 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受車間主任的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.日常工作向車間主任請示匯報；

5.1.3 接受工作指令向車間主任匯報，并要按進度要求進行專題匯報；

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通；

5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報；

5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2 請車間主任批準；

5.3.3 請主管廠長批準；

5.3.4 請廠長批準，向書記匯報；

5.3.5 請勞資科批準后報調度備案；

5.3.6 到假后先到調度銷假；

5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。

5.4? 班中臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；

5.4.3 請值班長簽字準假；

5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第14篇 車間副主任-崗位職責

一個車間的副主任,以協(xié)助好車間主任來完成車間的大大小小事務為主,具體的崗位職責有哪些呢以下是詳細的車間副主任崗位職責資料參考。

一、負責部品車間全面工作及自主改善管理

1、負責內部組織架構設置、職責分工、人員選聘與考核。

2、嚴格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。

3、按照責任制,控制部門費用預算。

4、負責與外部門的協(xié)調溝通,共同完成公司任務目標。

二、負責組織完成公司下達的生產(chǎn)任務

1、組織部品車間黑球生產(chǎn),按時按量按質完成公司下達的任務。

2、完成公司下達的黑球生產(chǎn)任務,采取措施理順物流運作,實施精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)制造水平。

三、負責裝配過程制造成本控制

1、負責組織不斷改進產(chǎn)品裝配工藝,提高裝配生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。

2、組織規(guī)范物流運作,建立科學合理的物料消耗責任考核機制,有效降低物料損耗,降低制造成本。

3、合理控制機物料、維修配件等消耗,降低水電氣耗用,降低費用消耗。

四、負責控制和不斷提高裝配過程品質控制

1、不斷提高裝配過程品質控制能力和技術工藝管理水平。

2、負責不斷強化自主分析問題和自主改善的能力,解決現(xiàn)場技術工藝問題,提高過程品控水平。

五、不斷提升內部管理水平,提升內部人員素質,基層管理水平

1、不斷進行內部規(guī)范和管理提升。

2、開展各種形式的活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的良好氛圍增強團隊協(xié)作效率和凝聚力。

3、不斷加強內部人力資源開發(fā),鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,提高內部人員素質和工作能力,實現(xiàn)人員優(yōu)化高效。

4、負責本車間人力資源配置、優(yōu)化,并且不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,提高車間整體素質。

六、負責部品車間設備安全管理

1、負責組織開展車間設備、模具、工裝、儀器儀表等設施的管理、維護和保養(yǎng)。

2、負責車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實。

七、負責車間現(xiàn)場的管理工作

1、負責車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理。

2、負責制訂現(xiàn)場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。

3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

八、個案式工作

完成上級領導交付的個案式工作。

第15篇 維修車間副主任崗位職責

1、協(xié)助車間主任管理好本車間的事務。

2、組織對新員工進行車間安全教育，對職工進行安全教育，定期組織考核、組織安全活動月，聽取員工合理化建議。

3、對所分管設備運轉情況，做到心中有數(shù)，不定時的檢查或抽查所分管的設備。

4、設備包機，隨時檢查員工的點檢情況并將點檢工作落到實處。

5、組織好每次突發(fā)事故的搶修，將事故的損失降到最低。

6、組織好每次檢修，監(jiān)督檢修質量、檢修進度、以及協(xié)調解決檢修中發(fā)生的一切事宜。

7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。

8、協(xié)助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的消耗。

9、對閑置的設備進行合理利用、做好修舊利廢工作。

第16篇 車間設備副主任崗位職責、工作標準、考核標準

崗位職責

工作標準和措施

考核條件

考核標準（元）

1、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對車間的設備安全負責。

1.1負責本單位設備的安全管理和運行，使其符合安全技術規(guī)范、標準的要求。

1.1沒有按規(guī)定執(zhí)行。

200元

2、貫徹執(zhí)行公司及有部門對設備定期的檢維修。維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標準，負責制定和修訂各類設備的維護操作規(guī)程和安全管理制度。

2.1貫徹執(zhí)行公司及有部門對設備定期的檢維修工作。

2.1沒有貫徹執(zhí)行公司及有部門對設備定期的檢維修工作。

100元

2.2維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標準。

2.2沒有維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標準。

100元

2.3負責制定和修訂各類設備的維護操作規(guī)程和安全管理制度。

2.3沒有制定和修訂各類設備的維護操作規(guī)程和安全管理制度。

50元

3、在制訂有關設備改造方案和編制設備檢修計劃時，應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容，并負責組織落實安全措施。

3.1制訂有關設備改造方案和編制設備檢修計劃時，應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容，并負責組織落實安全措施。

3.1及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程的行為。

50元

4、組織設備安全檢查，對查出的問題要有計劃地進行整改。

4.1組織設備安全檢查，每周至少1次對查出的問題要有計劃地進行整改。

4.1不檢查；或對查出問題不整改。

100元

5、負責審核車間大檢修及臨時搶修施工的安全措施、安全施工方案，安排監(jiān)護人員。

5.1審核車間大檢修及臨時搶修施工的安全措施、安全施工方案，安排監(jiān)護人員，確保檢修期間的安全。

5.1沒有執(zhí)行。

50元

6、負責對車間范圍內員工進行設備維護、保養(yǎng)、使用等安全知識的培訓考核。

6.1不定期組織員工對設備進行維護、保養(yǎng)，對設備安全知識進行培訓。

6.1沒有執(zhí)行。

50元

7、發(fā)生重傷、死亡事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，參加事故調查，發(fā)生輕傷事故，立即報告公司，并負責查清事故原因和制定整改措施。

7.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，嚴格按“四不放過”參加事故調查。

7.1不上報，未按規(guī)定調查事故。

按相關的法律法規(guī)及公司的相關管理制度執(zhí)行

7.2發(fā)生輕傷事故，立即報告公司，并負責查清事故原因和制定整改措施。

7.2不上報，原因不查明。

200元

第17篇 車間副主任生產(chǎn)崗位職責

崗位目的:依據(jù)熱動力車間管理制度和操作規(guī)范,協(xié)助車間主任管理生產(chǎn)工作,確保鍋爐正常運行,保證生產(chǎn)生活的供氣供熱。

工作職責:

1.根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃,合理安排供氣、供熱。

2.掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。

3.辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù)、建立鍋爐設備檔案。

4.組織車間設備檢修、技術改進,落實節(jié)能降耗措施。

5.參與鍋爐房設備安裝、維修的質量驗收。

6.組織職工業(yè)務技術培訓。

7.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領用,控制生產(chǎn)成本。

8.了解鍋爐等設備運行情況,配合相關部門做好特種設備強檢。

工作要求:

1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。

2.根據(jù)生產(chǎn)需要,統(tǒng)籌安排鍋爐使用,完成節(jié)能降耗任務指標。

3.車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整,并按要求存檔、上報。

4.按需領用生產(chǎn)所需材料,無浪費。

第18篇 連鑄車間副主任崗位職責要求

1、在連鑄主任的指導下,全面負責車間的安全、生產(chǎn)、操作、紀律、質量等工作。

2、協(xié)助主任的全面日常管理工作、在主任離崗時、臨時性交接補位。

3、組織制定生產(chǎn)中的各項管理規(guī)程、監(jiān)督實施并考核到位。

4、根據(jù)生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)指令、安排組織生產(chǎn)、并指導監(jiān)督和落實到位。

5、發(fā)生各類重大生產(chǎn)安全事故時,及時到場、指導處理、防止事故擴大化。

6、組織召開各類重大生產(chǎn)事故分析會、查清原因、制定防范措施、并考核落實實施到位。

7、負責生產(chǎn)人員的日常管理、紀律考核、績效評比、操作水平的提升工作,和請銷假的審批工作 。

8、負責現(xiàn)場的定置管理、環(huán)境衛(wèi)生及綜合治理工作。

9、負責車間生產(chǎn)系統(tǒng)的對外協(xié)調。

第19篇 原油付煉車間副主任安全崗位職責

崗位目的：依據(jù)安全生產(chǎn)相關規(guī)定，協(xié)助車間主任做好安全管理，確保各項工作安全運行。

工作職責：

1．貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。

2．組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應急預案。

3．負責職工安全教育培訓，組織實施演練。

4．監(jiān)督安全巡查工作，檢查相關安全、消防記錄和檔案。

5．掌握設備運行安全情況，參與制定設備檢修、更新計劃。

6．落實環(huán)保制度，防止環(huán)保事故發(fā)生。

工作要求：

1．無安全、環(huán)保事故。

2．安全制度完善無漏洞、應急預案詳細可操作。

3．提高職工安全意識、操作技能。

4．及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。

5．相關記錄、臺賬內容真實、準確、齊全。

第20篇 管輸車間副主任生產(chǎn)崗位職責

崗位目的：依據(jù)原油管輸管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助主任管理車間的日常生產(chǎn)工作，確保原油管輸工作安全有序運行。

工作職責：

1．根據(jù)調度令，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排原油管輸任務。

2．掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。

3．組織車間設備檢修、技術改進工作。

4．組織職工業(yè)務技術培訓。

5．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領用，控制生產(chǎn)成本。

6．了解生產(chǎn)設備運行情況，配合相關部門做好特種設備強檢。

工作要求：

1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

2．任務分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場有序。

3．確保原油安全、及時輸送。

4．確保原油管輸記錄數(shù)據(jù)真實、準確、齊全。

5．按需領用生產(chǎn)所需材料，無浪費。