公司培訓師崗位職責（15篇范文）

第1篇 公司培訓師崗位職責

標題行政人事部 培訓師崗位職責編 號

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修 改 第1次

1、負責制定企業(yè)在職人員培訓和注冊資格繼續(xù)教育培訓計劃。

2、編寫員工培訓課程,讓公司培訓規(guī)范化。

3、協(xié)助業(yè)務部門做好崗前培訓與技能、業(yè)務的專業(yè)知識培訓。

4、結(jié)合公司運營情況,負責人員晉升、戶外拓展培訓等計劃編寫和組織實施。

5、負責觀察,收集各部門中的情報,根據(jù)情報編寫提高員工綜合能力的培訓課程。

6、負責培訓過程中的各種培訓器材的保管。

7、完成上級交辦的其它事務。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第2篇 公司培訓主管崗位職責范本

公司培訓主管崗位職責范本

(1)在部長領導下,負責公司人力資源培訓與教育工作。

(2)負責編寫公司人力資源培訓教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預算計劃,在領導批準后組織實施。

(3)指導各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓教育計劃,并協(xié)助其實施。

(4)負責組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動,對參加人員進行考核。

(5)負責合理安排培訓資源,對公司培訓師進行合理分工,并適時聘用外部培訓講師。檢查講師培訓質(zhì)量和教學效果。

(6)組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料。

(7)負責教育儀器設備的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購。

(8)安排和管理外派培訓員工,審核公司員工業(yè)余學習費用報銷申請。

(9)負責收集國內(nèi)外企業(yè)培訓信息資料,追蹤其動態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓政策效果,提出改進咨詢意見。

(10)完成人事部長臨時交辦的其他任務。

第3篇 培訓主管崗位職責內(nèi)容制藥公司

1.負責公司人力資源培訓和教育工作。

2.負責編寫公司人力資源培訓教育發(fā)展規(guī)劃,擬定年度工作和預算計劃。

3.指導各部門制訂多層次的培訓教育計劃,并協(xié)助其實施。

4.組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料。

5.協(xié)助人事經(jīng)理做好企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

第4篇 地產(chǎn)物業(yè)公司培訓部經(jīng)理崗位職責

地產(chǎn)物業(yè)公司培訓部經(jīng)理崗位職責

1、負責部門工作的計劃、組織、監(jiān)督、實施,對部門工作成效負責。

2、負責公司層面各項具體培訓工作的計劃、協(xié)調(diào)、組織、實施。

3、負責對各管理處培訓工作提出有效建議,對公司確認的培訓方案落實情況進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

4、負責對外接盤業(yè)務和管理顧問輸出業(yè)務的拓展、接洽、實施工作。

5、負責有關在社會、住戶中提升公司形象、品牌等的宣傳工作。

6、負責部門員工的考核工作。

第5篇 培訓主管崗位職責內(nèi)容電子公司

1.在部長領導下,負責公司人力資源培訓與教育工作。

2.負責編寫公司人力資源培訓教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預算計劃,在領導批準后組織實施。

3.指導各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓教育計劃,并協(xié)助其實施。

4.負責組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動,對參加人員進行考核。

5.負責合理安排培訓資源,對公司培訓師進行合理分工,并適時聘用外部培訓講師。檢

第6篇 培訓經(jīng)理崗位職責內(nèi)容汽車公司

1.策劃組織集團高管領導力開發(fā)項目。

2.負責與領導力項目相關的內(nèi)外部資源有效管理引進和利用。

第7篇 科技公司培訓專員崗位職責

科技服務公司培訓專員崗位職責:

1)制定公司整體培訓計劃與年度培訓計劃并交給上級領導審批,執(zhí)行培訓計劃并將執(zhí)行情況定期向主管匯報;

2)制定培訓預算并交給上級領導審批,定期向上級領導匯報培訓費用的開支情況;

3)了解公司各部門各級人員的培訓需求,并分別制定相應的培訓計劃;

4)制定各部門人員培訓計劃,協(xié)助講師制作ppt具體內(nèi)容,具體安排各種培訓課程或活動;

5)充分調(diào)動各類資源,培養(yǎng)內(nèi)部培訓講師,或外聘培訓講師,為公司培訓提供服務;

6)負責公司培訓計劃實施,組織內(nèi)外部講師資源、審核課程內(nèi)容并落實培訓;

7)建立并優(yōu)化培訓體系,建立內(nèi)外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等;

8)設計并落實員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,跟蹤關鍵員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃落實情況;

9)負責新入職員工的崗前培訓;

10)積極參加業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平,自覺學習有關培訓的知識,提高個人素質(zhì);

11)完成上級交辦的其他工作事宜;

12)在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結(jié)表匯總至部門經(jīng)理處。

第8篇 公司培訓績效主管崗位職責2

公司培訓、績效主管崗位職責(二)

1、根據(jù)公司實際情況,制定公司總體培訓計劃,組織實施公司對員工的培訓,提高員工的綜合素質(zhì).

2、制定公司績效考核制度并組織實施.負責月度績效考核資料的匯總,存檔.

3、負責公司培訓人員檔案的建立及管理工作,認真保管好各種文件,教學設備,資料,教材等.

4、組織對員工進行轉(zhuǎn)正,定級,任職及業(yè)績和技能的考核,并對任職人員提出任免意見.

5、負責員工的外派培訓,考察等工作,并與員工簽定培訓協(xié)議書,建立員工培訓檔案.

6、為部門培訓提供教材,設備并檢查,督促培訓落實情況.

7、完成領導交辦的其他任務.

第9篇 公司培訓主管崗位職責9

公司培訓主管崗位職責(九)

向上關系:直接對人力資源部經(jīng)理負責,接受公司統(tǒng)一考核。

平行關系:與人事主管平級。

職務要求:

1.教育類,管理類大專以上教育背景。

2.有大型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)歷和教育培訓經(jīng)歷,有培訓課程開發(fā)經(jīng)驗。

3.有較強的組織能力,出眾的口才和一定的個人魅力。

4.綜合素質(zhì)好,知識面廣,閱歷豐富。

5.能熟練使用office軟件。

職責范圍:

1.制定公司總體培訓制度。

2.了解各級員工培訓需求并根據(jù)不同的需求制訂相應的培訓計劃。

3.組織培訓工作的實施。

4.監(jiān)督各部門培訓工作的實施情況。

5.外請講師作大型的全員培訓,并收集反饋信息。

6.控制并監(jiān)督培訓費用的使用。

7.改善培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓方法。

第10篇 某公司特種設備崗位培訓教育部門職責

公司特種設備崗位培訓教育部門職責(上墻)

1、抓好對新工人進行本單位前的安全教育,讓其了解企業(yè)的基本情況和存在危險性的設備或場所。

2、制訂年度培訓教育計劃,根據(jù)工作需要安排崗位作業(yè)人員參加質(zhì)監(jiān)部門的取證和換證培訓學習。

3、確保各類等特種設備作業(yè)人員進行專門的安全技術培訓,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格后方準許上崗。

4、安排特種設備作業(yè)人員每四年復審一次。

5、建立特種設備作業(yè)人員檔案和名冊。

6、對職工進行經(jīng)常的安全教育,堅持每月進行安全知識學習,學習規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程,進行事故安全分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高安全技術操作水平。

第11篇 公司培訓主管崗位職責范例

公司培訓主管崗位職責范文6

(1)在部長領導下,負責公司人力資源培訓與教育工作。

(2)負責編寫公司人力資源培訓教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預算計劃,在領導批準后組織實施。

(3)指導各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓教育計劃,并協(xié)助其實施。

(4)負責組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動,對參加人員進行考核。

(5)負責合理安排培訓資源,對公司培訓師進行合理分工,并適時聘用外部培訓講師。檢查講師培訓質(zhì)量和教學效果。

(6)組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料。

(7)負責教育儀器設備的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購。

(8)安排和管理外派培訓員工,審核公司員工業(yè)余學習費用報銷申請。

(9)負責收集國內(nèi)外企業(yè)培訓信息資料,追蹤其動態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓政策效果,提出改進咨詢意見。

(10)完成人事部長臨時交辦的其他任務。

第12篇 公司人事培訓員崗位職責6

公司人事培訓員崗位職責(六)

1.員工培訓

(1)組織新員工的培訓,考核,介紹公司基本情況;

(2)制定老員工培訓計劃,組織培訓和考核;

(3)進行合格崗位評審,根據(jù)評審結(jié)果安排個別培訓;

(4)每年進行特崗培訓。

2.辦公文件文具管理

(1)進行部門文件管理,填表,出樣表,下發(fā)及文件的更改;

(2)文具及表格管理,填表,上報,交表,領用及核對下發(fā);

(3)部門內(nèi)文件打印,保存及管理。

3.人員的招聘

寫招聘要求,發(fā)放公司簡介,協(xié)助操作人員及管理人員的招聘事宜。

4.報表

(1)報工作計劃;

(2)報送工資調(diào)查、人才調(diào)查的月報年報。

5.其他

擔任月刊的責任編輯,處理小組報告,布置每周的例會。

第13篇 培訓主管崗位職責電子公司

1.在部長領導下，負責公司人力資源培訓與教育工作。

2.負責編寫公司人力資源培訓教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預算計劃，在領導批準后組織實施。

3.指導各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓教育計劃，并協(xié)助其實施。

4.負責組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員進行考核。

5.負責合理安排培訓資源，對公司培訓師進行合理分工，并適時聘用外部培訓講師。檢査講師培訓質(zhì)量和教學效果。

6.組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料。

7.負責教育儀器設備的保養(yǎng)、維修，以及審査新器材的選型、采購。

8.安排和管理外派培訓員工，審核公司員工業(yè)余學習費用報銷申請。

9.負責收集國內(nèi)外企業(yè)培訓信息資料，追蹤其動態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓政策效果，提出改進咨詢意見。

10.完成人事部長臨時交辦的其他任務。

第14篇 培訓專員崗位職責內(nèi)容光電科技公司

1.建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,制定和完善培訓管理體系和培訓制度。

2.編制、修訂、完善員工培訓手冊,建立和實施群組培訓體系,并指導各部門的落實。

3.拓展培訓渠道和培訓資源,積累培訓經(jīng)驗和資料,并指導在各部門的落實。

4.內(nèi)部培訓師隊伍提供咨詢和指導,提高培訓質(zhì)量及效果。

5.上級領導交辦的其他工作。

第15篇 x房地產(chǎn)集團公司培訓經(jīng)理崗位職責

房地產(chǎn)開發(fā)集團公司培訓經(jīng)理崗位職責

1.培訓規(guī)劃:

(1)根據(jù)公司業(yè)務規(guī)劃與人力資源規(guī)劃,建立并完善培訓體系,規(guī)劃適合的培訓管理模式;

(2)根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求的調(diào)查分析,擬定培訓業(yè)務規(guī)劃與培訓活動計劃;為高層提供關于員工發(fā)展及管理者發(fā)展的建議;

2.培訓實施:

(1)負責培訓需求的調(diào)查分析,了解培訓學員的現(xiàn)狀及組織者對課程的期望,以此策劃培訓內(nèi)容;

(2)根據(jù)培訓需求,編制培訓計劃;

(3)負責重點培訓項目的策劃、課程開發(fā)、講師篩選、組織實施;

(4)協(xié)助培訓組織者做好培訓場地與培訓設備的布置、協(xié)助落實培訓會務、做好培訓效果評估,確保培訓活動的順利開展;

(5)準時參加培訓,專業(yè)并生動地進行課程講授,做好現(xiàn)場把控,根據(jù)課程反饋,不斷完善培訓課程;

(6)監(jiān)督、控制培訓計劃的進度,并參與部分內(nèi)容的培訓;

(7)確保各項培訓與員工發(fā)展活動取得預期效果;

3.培訓資源建設:

(1)開發(fā)靈活適用的培訓與學習渠道,建立公司內(nèi)部良好的學習氛圍;

(2)負責建立培訓講師與培訓課件管理制度,負責企業(yè)內(nèi)部培訓講師的挖掘與培養(yǎng),負責組織開發(fā)外部培訓機構(gòu)資源,審核外部培訓講師與課程的培訓效果和品質(zhì),督促良好的需求溝通與效果反饋;

(3)根據(jù)企業(yè)培訓需求,收集、評估并推薦相關課程、學習資料;

(4)確保培訓資源的豐富性與適用性;

(5)負責培訓團隊業(yè)務的考核,對培訓團隊的整體績效負責。

4.培訓效果總結(jié):

(1)做好培訓記錄并跟進培訓后的效果反饋;

(2)分析總結(jié)培訓工作,提出培訓管理與業(yè)務發(fā)展的合理化建議;

(3)編制并定期提交培訓報表,負責對培訓效果進行評估,并定期提交分析報告;

(4)開展培訓后考評,針對考評結(jié)果提出整改方案,將考評結(jié)果作為培訓需求的重要參考依據(jù)。

5.培訓費用控制:

(1)根據(jù)培訓業(yè)務規(guī)劃,擬定年度培訓預算;

(2)審核培訓費用的支出,合理分配培訓資金,確保培訓費用的有效合理分配與控制;

6.員工職業(yè)生涯發(fā)展:

(1)貫徹落實人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與實施計劃,向各部門提供員工培訓和發(fā)展的工具與建議;

(2)建立儲備干部培養(yǎng)體系,負責儲備干部輪崗培訓規(guī)劃的建立、實施,并行使監(jiān)督;

(3)建立員工職業(yè)發(fā)展通道,幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計,確保內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃得到有效落實,提升團隊凝聚力;

(4)輔助員工內(nèi)外部教育、培訓、自我學習的開展;