主任工藝工程師崗位職責(zé)（十二篇）

發(fā)布時間：2024-01-29 08:44:05 查看人數(shù)：35

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主任工藝工程師崗位職責(zé)

第1篇主任工藝工程師崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)市政(工業(yè)污水、垃圾滲濾液)及水環(huán)境綜合治理(沙道、湖泊)等項目的工藝設(shè)計工作;

2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊完成項目方案、投標(biāo)文件編制及各階段的設(shè)計工作;

3、負(fù)責(zé)或參與項目前期方案策劃及對外銜接與協(xié)調(diào)工作;

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)計交底和施工技術(shù)服務(wù)工作;

5、能獨立做事、獨立帶團隊。

任職資格:

1、環(huán)境工程或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,5年以上市政或工業(yè)污水處理項目設(shè)計經(jīng)驗;

2、擔(dān)任過大中型污水處理項目工藝負(fù)責(zé)人,能獨立進行方案設(shè)計,條件稍低可應(yīng)聘工藝工程師;

3、中級及以上職稱,有注冊環(huán)?；蚪o排水證書的優(yōu)先考慮;

4、具有良好的溝通表達及組織協(xié)調(diào)能力,團隊意識強。

第2篇幼兒園教學(xué)主任崗位職責(zé)

幼兒園教學(xué)主任重慶海汀頓教育科技有限公司重慶海汀頓教育科技有限公司,海汀頓 1、負(fù)責(zé)全園教育教學(xué)工作,結(jié)合本園實際制定有關(guān)計劃、總結(jié);

2、安排全園的課程,按季節(jié)調(diào)整時間,審批各班級的教學(xué)計劃;

深入班級聽課,檢查指導(dǎo)教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進行教育改革,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育觀念;

定期開展教研和科研活動,組織教學(xué)觀摩、總結(jié)、交流經(jīng)驗、考核、評價教師工作,提高教師教育教學(xué)技能。

3、協(xié)助園長組織全園性的親子活動、戶外教學(xué)活動會、節(jié)日等活動。

4、協(xié)助園長召開全園幼兒的家長會、搞好家長調(diào)查、社會宣傳和與社區(qū)聯(lián)系等工作。

5、做好新生入園和畢業(yè)離園工作,搞好參觀學(xué)習(xí)活動的接待工作。

6、園長臨時缺編或暫時離園時行使園長職責(zé)。

7、及時向園長匯報工作和提出建議。

第3篇工藝主任崗位職責(zé)

工藝主任工程師負(fù)責(zé)技術(shù)部攻關(guān)項目的改善工作,新產(chǎn)品試驗、工藝路線制定、成本管理等;

下屬約30人團隊

必須電池行業(yè),良好的判斷與問題剖析能力、b、計劃與執(zhí)行能力 c、對行業(yè)技術(shù)發(fā)展路線相對清晰,對所處行業(yè)水平有了解; 負(fù)責(zé)技術(shù)部攻關(guān)項目的改善工作,新產(chǎn)品試驗、工藝路線制定、成本管理等;

下屬約30人團隊

必須電池行業(yè),良好的判斷與問題剖析能力、b、計劃與執(zhí)行能力 c、對行業(yè)技術(shù)發(fā)展路線相對清晰,對所處行業(yè)水平有了解;

第4篇維修電氣儀表車間主任崗位職責(zé)

崗位目的：依據(jù)車間管理制度和操作規(guī)范，全面主持車間的日常工作，確保車間各項維修任務(wù)安全、及時完成，為站生產(chǎn)運行提供有利支持。

工作職責(zé)：

1．貫徹執(zhí)行站各項管理制度，合理安排維修任務(wù)。

2．制定并完善車間各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3．貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制。

4．負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵。

5．組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

6．負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財產(chǎn)管理。

7．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車間突發(fā)事件。

工作要求：

1．建立健全車間各項管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實。

2．根據(jù)任務(wù)需要，合理組織人員進行維修。

3．杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。

4．確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

5．不斷提高車間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺悟。

6．車間各種原始記錄、報表真實、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報。

7．在車間內(nèi)形成和諧團結(jié)、積極上進的工作氛圍。

第5篇選煤廠鉚焊車間主任崗位工作職責(zé)

2.1? 負(fù)責(zé)鉚焊車間的安全管理工作；是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；

2.1.1 負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備檢修安全；做好安全措施的落實工作；

2.1.2 負(fù)責(zé)檢修的生產(chǎn)現(xiàn)場安全；做好現(xiàn)場管理和選煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

2.1.3 負(fù)責(zé)全廠氧氣、乙炔氣的管理、檢查和安全使用工作；

2.1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；

2.1.5 負(fù)責(zé)車間全員安全意識確立；做好安全教育培訓(xùn)和宣傳灌輸工作；

2.1.6 負(fù)責(zé)車間隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作；

2.1.7 負(fù)責(zé)按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議；

2.1.8 負(fù)責(zé)車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作；

2.1.9 負(fù)責(zé)組織車間安全日活動；

2.2?? 負(fù)責(zé)完成廠下達到車間的各項任務(wù)指標(biāo)；

2.2.1 負(fù)責(zé)組織車間完成上級下達的各項工作任務(wù)；

2.2.2 負(fù)責(zé)組織車間完成所屬設(shè)備的維修、改造、更換、制造和正常運轉(zhuǎn)工作；

2.2.3 負(fù)責(zé)組織車間配合完成全廠設(shè)備的大、中修、改造中的鉚焊工作；

2.2.4 負(fù)責(zé)組織車間材料成本的使用控制，提出車間下月檢修、材料備件計劃。

2.2.5 負(fù)責(zé)組織車間進行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作；

2.3?? 負(fù)責(zé)完成鉚焊車間的質(zhì)量管理工作是隊伍安全的第一責(zé)任人；

2.3.1 負(fù)責(zé)全廠各種管路、溜槽及附屬設(shè)備、設(shè)施的管理；做好維護、保養(yǎng)工作；

2.3.2 負(fù)責(zé)車間檢修質(zhì)量管理；做好杜絕管路溜槽跑、冒、滴、漏和堵、卡的各項工作；

2.3.3 負(fù)責(zé)車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；

2.4? 負(fù)責(zé)鉚焊車間的考核工作；

2.4.1 負(fù)責(zé)車間崗位的安排工作；做好車間的各項工作；

2.4.2 負(fù)責(zé)車間當(dāng)班評估考核，做好當(dāng)日崗位班評估工作；

2.5?? 負(fù)責(zé)鉚焊車間的隊伍建設(shè)工作；是車間隊伍安全第一責(zé)任人；

2.5.1 負(fù)責(zé)鉚焊車間的民主管理；做好隊務(wù)公開和車間民主管理會工作；

2.5.2 負(fù)責(zé)鉚焊車間的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，做好“學(xué)習(xí)型”車間建設(shè)工作；

2.5.3 負(fù)責(zé)鉚焊車間的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；

2.5.4 負(fù)責(zé)車間職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；

2.5.5 負(fù)責(zé)組織、參加各種會議；

2.6? 負(fù)責(zé)各種活動的組織落實。

2.7? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會議：

3.1.1每天早上7：30分參加廠碰頭會，匯報前一個生產(chǎn)日工作情況，落實當(dāng)日車間工作。

3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報本周工作，提出下周安全生產(chǎn)工作建議；

3.1.3每周組織車間安全生產(chǎn)會議解決本車間的工作問題；

3.1.4按規(guī)定參加礦各類工作會議；

3.1.5按要求主持召開車間事故分析會。

3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產(chǎn)現(xiàn)場兩次；

3.2.2勞動紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)三人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3安全隱患，每周檢查隱患三處；

3.2.4“三違”指標(biāo)，每周兩人。

3.2.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現(xiàn)場，業(yè)余時間30分鐘到現(xiàn)場。

3.3 生產(chǎn)管理

3.3.1每天對系統(tǒng)檢查一次，督查檢修情況，確保每天每班各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)；

3.3.2每天安排車間生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作；

3.3.3 抓好日常經(jīng)營活動，全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達標(biāo)；

3.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場達到現(xiàn)場管理三型標(biāo)準(zhǔn)要求，每日對照自查；

3.4? 安全質(zhì)量

3.4.1完善車間的規(guī)章制度，全面落實安全制度；

3.4.2確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。

3.4.3督查檢查的各項工作完成質(zhì)量，及時處理問題，確保檢修質(zhì)量；

3.4.4加強職工隊伍建設(shè)，作好人員培訓(xùn)素質(zhì)提高的計劃和落實工作。

3.5目標(biāo)考核

3.5.1每日對車間班組的安全生產(chǎn)情況進行考核；每日按要求作好崗位、班組的考核。

4?? 工作標(biāo)準(zhǔn)：

4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保各項工程圓滿完成。

4.2 質(zhì)量管理要科學(xué)化，做到有計劃、有組織，確保檢修質(zhì)量達標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 降低設(shè)備事故，杜絕安全事故，實現(xiàn)零目標(biāo)。

4.4 成本消耗不超標(biāo)，修舊利廢符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.5 車間企業(yè)文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評比。

4.6 各項管理制度要健全，并認(rèn)真落實、嚴(yán)格考核。

4.7 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達“6s”要求。

4.8 落實選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達標(biāo)。

4.9 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受主管廠長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報；

5.1.3.定期向廠長請示匯報工作；

5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報；

5.1.5 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.6 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當(dāng)班調(diào)度匯報；

5.2.2 向當(dāng)班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進行詳細(xì)的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2 請主管廠長批準(zhǔn)；

5.3.3 請廠長批準(zhǔn)，

5.3.4 向書記匯報；

5.3.5 請勞資科批準(zhǔn)后報調(diào)度備案；

5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時請準(zhǔn)銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），當(dāng)班主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；

5.4.3 請值班長簽字準(zhǔn)假；

5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準(zhǔn)時回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進行銷假；

5.4.6 在請假到時間后，當(dāng)班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準(zhǔn)假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第6篇就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)制訂、協(xié)調(diào)落實畢業(yè)生就業(yè)計劃。

2.負(fù)責(zé)對畢業(yè)生就業(yè)政策教育和實施就業(yè)指導(dǎo)。

3.負(fù)責(zé)開辟畢業(yè)就業(yè)渠道,為畢業(yè)生推薦就業(yè)崗位,逐步建立穩(wěn)固的就業(yè)基地。

4.負(fù)責(zé)辦理畢業(yè)生離校和改派手續(xù)。

5.負(fù)責(zé)畢業(yè)生檔案的辦理。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第7篇招聘辦公室主任崗位職責(zé)

國內(nèi)招聘辦公室主任之江實驗室之江實驗室崗位描述

1. 負(fù)責(zé)實驗室研發(fā)及常規(guī)崗位的招聘;

2. 負(fù)責(zé)實驗室秋季及春季校園招聘,維護院校關(guān)系;

3. 負(fù)責(zé)實驗室人才政策及方向、hc、招聘預(yù)算的規(guī)劃和管理;

4. 負(fù)責(zé)各招聘渠道的考察、合作及管理;

5. 負(fù)責(zé)實驗室專場招聘,人才引進,海外招聘會的計劃和開展。

招聘要求:

1. 碩士以上學(xué)歷,40歲以下;

2. 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

3. 大型互聯(lián)網(wǎng)公司或?qū)嶒炇蚁嚓P(guān)工作經(jīng)歷;

4. 有領(lǐng)域內(nèi)各招聘渠道資源及熟悉供應(yīng)商管理模式;

5. 有主導(dǎo)大型專場招聘會、校園招聘的項目經(jīng)歷;

6. 英語口語和文書能力優(yōu)秀;

7. 有較強的親和力和溝通協(xié)調(diào)能力及較強責(zé)任感。

第8篇市場服務(wù)主任崗位職責(zé)

辦公樓服務(wù)市場主任世邦魏理仕北京世邦魏理仕物業(yè)管理服務(wù)有限公司,cbre,世邦魏理仕,世邦魏理仕辦公樓服務(wù)部市場主任的主要任務(wù)和職責(zé):

為部門和公司執(zhí)行并完成寫字樓銷售業(yè)務(wù)。

通過銷售業(yè)務(wù)成交和業(yè)務(wù)介紹等工作實現(xiàn)個人業(yè)績收入目標(biāo)。

為現(xiàn)有客戶提供服務(wù)、保持良好的客戶關(guān)系、發(fā)展熟客業(yè)務(wù)和為公司介紹客戶。

執(zhí)行辦公樓服務(wù)部部門董事或者公司管理層下達的其他任務(wù)。

要求

具備流利的普通話口語和書面語表達能力。英語流利者優(yōu)先,但不作特別要求。

具有業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)驗;具有寫字樓銷售經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

能夠熟練操作計算機應(yīng)用軟件,如word、excel 和powerpoint。

有較強的自我約束能力,并樂于接受挑戰(zhàn)。

有較強的組織能力,自我激勵能力和團隊合作精神。

第9篇 s大廈物業(yè)客戶主任崗位職責(zé)

大廈物業(yè)客戶主任崗位職責(zé)

每天:

1.做當(dāng)天工作計劃并遞交項目經(jīng)理.

2.完成前一日項目經(jīng)理留下的工作任務(wù)單上的工作,并作詳細(xì)記錄.

3.完成前一日'客戶主任工作日志'上'備忘錄'一欄的工作,并作詳細(xì)記錄.

4..每天早上上班去監(jiān)控室了解昨晚客戶報修或投訴內(nèi)容,對相應(yīng)內(nèi)容進行分析,對重大報修及投訴一定要作客戶回訪工作.

5.每天早上上班后,至維修部了解前一日維修情況,對相應(yīng)內(nèi)容進行分析,重大報修及重復(fù)報修要作客戶回訪工作.

6.對客戶致電管理處的投訴的處理,分析及回訪.

7.完成物業(yè)經(jīng)理交辦的各項工作.

8.每日定時填寫'每月工作一覽表'中當(dāng)日各業(yè)戶生所發(fā)生處理的明細(xì)

每周:

1.負(fù)責(zé)管理處倉庫的管理工作,負(fù)責(zé)物品驗收入庫和物品的保管和發(fā)放工作.

2.每周定期巡查物業(yè)的各項情況,作出記錄,遇特別或嚴(yán)重情況立即向項目經(jīng)理匯報.

3.在小區(qū)管理方面,作好與發(fā)展商各部門的協(xié)調(diào)與配合工作.

4.負(fù)責(zé)擬定管理處各項文件和相關(guān)文字處理工作.

5.每周定期拜訪客戶,詢問意見并進行處理.

6.每周五下午制定'客戶服務(wù)大事紀(jì)'詳細(xì)記錄該周客戶重大維修,投訴處理及回訪的情況并存檔.

7.每周最后個工作日與出納校對維修費用及辦公費用清單并及時輸入電腦.

每月:

1.協(xié)助辦理客戶入住退戶手續(xù),負(fù)責(zé)一周更進式服務(wù).

2.負(fù)責(zé)處理收接記錄及客戶檔案

3.每月初負(fù)責(zé)小區(qū)公用事業(yè)費的抄表統(tǒng)計記總工作,并協(xié)助出納作好合帳,填寫繳款通知書發(fā)予業(yè)戶

4.負(fù)責(zé)公用事業(yè)費的收取及代繳工作.

5.負(fù)責(zé)擬定和發(fā)小區(qū)公告及其它文件至業(yè)戶或發(fā)展商

6.每月協(xié)助物業(yè)經(jīng)理制定管理處各種預(yù)算.

7.每月初配合出納做維修和辦公費清單.

8.每月底做'重大事件匯總'并呈遞物業(yè)經(jīng)理.

第10篇 ktv主主任管崗位職責(zé)、工作流程

ktv主管(主任)崗位職責(zé)及工作流程

(一)ktv主管崗位職責(zé)

1、準(zhǔn)時主持每天的班前例會,傳達經(jīng)理的有關(guān)吩咐和工作指示,檢查本部門員工的儀容儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤,編排好每月的更期表,處理好有關(guān)請假、休假、遲到、曠工等一些事務(wù),確保樓面運作所需人手充足。

3、準(zhǔn)時檢查整個樓面的衛(wèi)生情況,不合格的地方重新清理,并檢查臺、凳、椅是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。

4、檢查家私柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。

5、安排好當(dāng)天的工作計劃,并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)域、工作崗位及所看的房號、隨時檢查工作情況。

6、營業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運作情況,督促服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)為賓客服務(wù),并提供技術(shù)指導(dǎo),不斷提高本部門的服務(wù)質(zhì)量。

7、工作中不斷與客人溝通,妥善處理賓客的投訴和咨詢,及時調(diào)解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛,每日收集各種信息,并及時地反映給經(jīng)理。

8、安排好每天的物品領(lǐng)用和申購,查看要作記錄并跟進所有工作,做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。

9、做好服務(wù)員的思想品德教育,教導(dǎo)每個員工要愛護公司的一切財產(chǎn),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,做一名優(yōu)秀員工。

10、安排好收市工作,下班前寫好工作記錄交給經(jīng)理審閱。

(二)、ktv主管工作流程

1、7:00-8:00開例會,通報昨天各部門營業(yè)狀況,將各部門發(fā)生情況、事件統(tǒng)計處理,檢查各自管轄區(qū)域工作人員的儀容、儀表、場地衛(wèi)生清潔狀況、房間設(shè)施的保養(yǎng)、運作是否正常,如有問題應(yīng)及時解決或與其它部門負(fù)責(zé)人員及時聯(lián)系處理。

2、8:00-9:00檢查各區(qū)域人員是否到位迎接客人,并查看昨天營業(yè)過程是否有自己下屬違紀(jì)、違規(guī)事件,并進行處理、糾正,與各區(qū)域部門負(fù)責(zé)人交談工作事情了解各層人員工作態(tài)度、投訴、反應(yīng)情況及記錄登報。

3、9:00-12:00迎接客人的光臨,處理客人消費過程的需求,巡查區(qū)域房間消費多少,跟送情況,客人屬性心理,是否常來或自來客人,并做好招呼,按情況不同給予服務(wù)接待及優(yōu)惠政策。

4、12:00-3:00巡查及了解掌握客人娛樂心態(tài),廳房衛(wèi)生清潔狀況,各部門服務(wù)配合,客人結(jié)帳有否不滿投訴,買單是否順利,發(fā)現(xiàn)情況及時做好處理或記錄,留待第二天開會反應(yīng)處理。

第11篇 z公寓物業(yè)副主任崗位職責(zé)

一、按時上下班,不得遲到、早退。上班時間統(tǒng)一著工作服、佩戴胸牌,精神飽滿,舉止得體。

二、配合、協(xié)助中心主任搞好公寓中心各項工作。

三、負(fù)責(zé)辦公室全面工作。

四、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)中心各部門工作運作,加強與各部門的聯(lián)系和溝通。

五、每年年初做好中心年度財務(wù)預(yù)算計劃;年底做好中心年度財務(wù)決算。平時認(rèn)真做好財務(wù)報賬、報銷工作。

六、中心辦公用品、勞保用品等的采購、保存、發(fā)放工作。

七、負(fù)責(zé)臨時住宿、寒暑假考研學(xué)生、函授生住宿的安排及收費工作;負(fù)責(zé)畢業(yè)生各項押金退還、扣繳工作。

八、責(zé)各公寓樓服務(wù)項目的管理、監(jiān)督工作。