- 目錄
第1篇 績效培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第2篇 績效考核培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
人事課 績效考核&培訓(xùn)專員 專業(yè)要求:人力資源管理相關(guān)專業(yè)全日制大專及以上學(xué)歷
能力要求:1、具備專業(yè)的人力資源知識,熟知國家相關(guān)人力資源法律法規(guī),熟悉人事工作流程;
2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識,熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式;
3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通,推動(dòng)培訓(xùn)工作的進(jìn)行;
4、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,能夠擔(dān)當(dāng)部分課程的講師;
5、根據(jù)公司對績效管理的要求,優(yōu)化及完善公司績效管理制度和績效管理流程;
6、在人事部門的把控下全面實(shí)施、推行公司的績效考核制度,并對各部門績效實(shí)施及評價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督控制;
7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn);
8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng);
9、會(huì)日語者優(yōu)先考慮
經(jīng)驗(yàn)要求: 3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)(有工廠培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮)、2年以上績效考核實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)
工作內(nèi)容:
1、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂;
2、 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃,制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)計(jì)劃;
3、 根據(jù)企業(yè)和部門的發(fā)展要求,根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案;
4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的具體執(zhí)行與展開;
5、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果評估與反饋,并積極提出改善意見和建議;
6、 負(fù)責(zé)公司績效考核制度的推行、績效評價(jià)的實(shí)施及管控;
7、 對應(yīng)績效評估中出現(xiàn)的各類問題、疑問,并負(fù)責(zé)解決績效評估復(fù)議事宜;
8、 組織實(shí)施績效評價(jià)調(diào)查、接受員工申訴,反饋考核意見等;
9、 負(fù)責(zé)公司部分勞動(dòng)關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計(jì);
10、負(fù)責(zé)公司社保和住房公積金的購買;
11、協(xié)助上級完成其他臨時(shí)性工作等。
專業(yè)要求:人力資源管理相關(guān)專業(yè)全日制大專及以上學(xué)歷
能力要求:1、具備專業(yè)的人力資源知識,熟知國家相關(guān)人力資源法律法規(guī),熟悉人事工作流程;
2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識,熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式;
3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通,推動(dòng)培訓(xùn)工作的進(jìn)行;
4、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,能夠擔(dān)當(dāng)部分課程的講師;
5、根據(jù)公司對績效管理的要求,優(yōu)化及完善公司績效管理制度和績效管理流程;
6、在人事部門的把控下全面實(shí)施、推行公司的績效考核制度,并對各部門績效實(shí)施及評價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督控制;
7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn);
8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng);
9、會(huì)日語者優(yōu)先考慮
經(jīng)驗(yàn)要求: 3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)(有工廠培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮)、2年以上績效考核實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)
工作內(nèi)容:
1、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂;
2、 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃,制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)計(jì)劃;
3、 根據(jù)企業(yè)和部門的發(fā)展要求,根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案;
4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的具體執(zhí)行與展開;
5、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果評估與反饋,并積極提出改善意見和建議;
6、 負(fù)責(zé)公司績效考核制度的推行、績效評價(jià)的實(shí)施及管控;
7、 對應(yīng)績效評估中出現(xiàn)的各類問題、疑問,并負(fù)責(zé)解決績效評估復(fù)議事宜;
8、 組織實(shí)施績效評價(jià)調(diào)查、接受員工申訴,反饋考核意見等;
9、 負(fù)責(zé)公司部分勞動(dòng)關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計(jì);
10、負(fù)責(zé)公司社保和住房公積金的購買;
11、協(xié)助上級完成其他臨時(shí)性工作等。
第3篇 公司培訓(xùn)績效主管崗位職責(zé)2
公司培訓(xùn)、績效主管崗位職責(zé)(二)
1、根據(jù)公司實(shí)際情況,制定公司總體培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施公司對員工的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì).
2、制定公司績效考核制度并組織實(shí)施.負(fù)責(zé)月度績效考核資料的匯總,存檔.
3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)人員檔案的建立及管理工作,認(rèn)真保管好各種文件,教學(xué)設(shè)備,資料,教材等.
4、組織對員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正,定級,任職及業(yè)績和技能的考核,并對任職人員提出任免意見.
5、負(fù)責(zé)員工的外派培訓(xùn),考察等工作,并與員工簽定培訓(xùn)協(xié)議書,建立員工培訓(xùn)檔案.
6、為部門培訓(xùn)提供教材,設(shè)備并檢查,督促培訓(xùn)落實(shí)情況.
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).
第4篇 績效培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、 根據(jù)部門總監(jiān)要求,完成相關(guān)培訓(xùn)調(diào)研、績效考核工作;
2、 獨(dú)立開發(fā)基層崗位的綜合類培訓(xùn)課程,擔(dān)任本部門開發(fā)課程的獨(dú)立講師;
3、 設(shè)計(jì)員工個(gè)案的職業(yè)生涯規(guī)劃,并幫助員工付諸實(shí)施;
4、 根據(jù)人事經(jīng)理的工作安排,協(xié)助進(jìn)行招聘與員工關(guān)系管理的工作,不斷拓寬專業(yè)面。
任職資格:
1、 30歲左右,本科學(xué)歷;
2、 3年以上人事部門工作經(jīng)驗(yàn),有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、 良好的文字功底,語言表達(dá)能力強(qiáng),熟練使用辦公軟件及ppt軟件;
4、思路清晰,組織能力及執(zhí)行力強(qiáng),性格外向,良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
