三季度工作總結(jié)暨節(jié)后收心會(huì)（20篇范文）

第1篇 三季度工作總結(jié)暨節(jié)后收心會(huì)

精細(xì)管理 挖潛增效

為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)而奮斗

――__年三季度工作總結(jié)暨節(jié)后收心會(huì)

在剛剛渡過一個(gè)安全、祥和、歡樂的國慶節(jié)之際，管理區(qū)召開這次收心會(huì)暨三季度工作講評(píng)會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是，總結(jié)節(jié)日期間及三季度工作，安排部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)廣大干部職工加快生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏，迅速從節(jié)日氣氛中走出來，把歡度節(jié)日的喜悅心情轉(zhuǎn)變成原油生產(chǎn)的動(dòng)力，集中精力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)而努力。下面我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容：

第一部分：節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)情況

十一期間，全區(qū)（包括開發(fā)中心）671口油井，開井539口，單元日液水平31299t，單元日油水平2989t，綜合含水90.4％；水井199口，開井173口，日注水平27360m3。

一是抓安全促生產(chǎn)。為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全，管理區(qū)組織了為期三天的節(jié)前崗位大檢查，嚴(yán)查安全“死角”，及時(shí)消除安全隱患，確保了重點(diǎn)崗位和要害部位的安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的“一崗一責(zé)制”、干部帶班制、夜巡及掛牌制等一系列規(guī)章制度，落實(shí)禁令、狠反三違，保障了節(jié)日生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

二是抓運(yùn)行促上產(chǎn)。管理區(qū)樹立“24小時(shí)上產(chǎn)”意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)及時(shí)”、“五到現(xiàn)場(chǎng)”，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證了運(yùn)行的高質(zhì)量、快節(jié)奏。節(jié)日期間，共搶投新井1口；熱采轉(zhuǎn)周5口，日增產(chǎn)能29.6t；實(shí)施各類常規(guī)措施工作量2口，日增產(chǎn)能7.5t；扶躺井5井次，恢復(fù)產(chǎn)能25.5t；實(shí)施群扶群挖上產(chǎn)工作量57次，日增油 12.7t。

三是群策群力促穩(wěn)產(chǎn)。管理區(qū)機(jī)關(guān)、各基層站值班人員舍小家、顧大家，堅(jiān)守崗位、群策群力，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，搶上急難險(xiǎn)重任務(wù)，促進(jìn)了原油穩(wěn)產(chǎn)。10月3日晚，注采管理304站及時(shí)排除油井?dāng)嘞喙收?，搶開五口油井，將損失降低到最低。10月4日注采管理305站搶開兩口作業(yè)井，為生產(chǎn)贏得了主動(dòng)權(quán)。節(jié)日期間管理區(qū)樹立“一切為上產(chǎn)服務(wù)”的思想，注汽、注聚站配合上產(chǎn)工作量。10月3日注汽一站搶注gd2-24x0533、gd2-23xj535兩口油井。10月6日注聚一站奮戰(zhàn)8個(gè)小時(shí)，將滲漏的四口注聚井管線相繼焊好，保障了正常生產(chǎn)運(yùn)行。環(huán)保護(hù)礦站及各基層站加大夜巡力度，共收繳袋子油91袋，清理卡子13個(gè)，抓獲盜油分子2人，制止井口盜油3井次，切實(shí)發(fā)揮了為油區(qū)治安穩(wěn)定保駕護(hù)航作用。

總之，在全體干部職工的共同努力下，管理區(qū)安全平穩(wěn)的度過了十一長假。但與此同時(shí)，我們也要看到節(jié)日期間暴露出來的一些問題：個(gè)別單位在工作上缺乏主動(dòng)性，生產(chǎn)銜接跟不上；個(gè)別干部和職工的值班意識(shí)不強(qiáng)，部分基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全隊(duì)生產(chǎn)情況沒有及時(shí)掌控等，在今后工作中要堅(jiān)決加以整改。

第二部分：三季度工作回顧

7月份以來，管理區(qū)以利潤為中心，以原油上產(chǎn)和成本運(yùn)營為重點(diǎn)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全體干部職工克服高溫多雨天氣，精益求精抓管理，深入挖潛增效益，各項(xiàng)管理工作邁上了新臺(tái)階。

三季度管理區(qū)生產(chǎn)原油21.8428萬噸，完成計(jì)劃的 100.75%；交油量21.2978萬噸，完成計(jì)劃的 100.95%。1－9月份，累計(jì)生產(chǎn)原油63.7472萬噸，完成年計(jì)劃的75.44%；交油量 61.8679萬噸，完成年計(jì)劃的75.5%，交氣量 1052.699萬方，完成年計(jì)劃的 90.75%。

科學(xué)運(yùn)籌、高效運(yùn)行，生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步提升。

三季度，在采油廠黨委、采油廠的支持下，管理區(qū)緊緊抓住原油生產(chǎn)主線，扎實(shí)開展基礎(chǔ)管理，克服老區(qū)開發(fā)難度加大、穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱等困難，從加快新井運(yùn)行、實(shí)施高效措施、老井挖潛、管理增效等方面實(shí)施上產(chǎn)戰(zhàn)略，帶領(lǐng)全區(qū)干部職工迎難而上奮力拼搏，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，掌握了生產(chǎn)主動(dòng)。

一是群策群力，大打原油上產(chǎn)進(jìn)攻仗。三季度管理區(qū)立足精細(xì)管理，加快上產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏，百里油區(qū)處處呈現(xiàn)出繁忙、激烈的奪油場(chǎng)面。上至管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，下至基層職工是“人人心里有產(chǎn)量”，主抓生產(chǎn)的各路分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，掌握上產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)。技術(shù)站技術(shù)人員及時(shí)摸排上產(chǎn)措施工作量，并對(duì)油水井措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、分析，確保措施效果。注采管理站及時(shí)搶開新井、作業(yè)井；注汽、注聚站配合上產(chǎn)工作量，加強(qiáng)了注汽、注聚等生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的合理運(yùn)行；綜合維修站24小時(shí)隨時(shí)搶上急難險(xiǎn)重任務(wù)；作業(yè)監(jiān)督人員犧牲節(jié)假日、休息日，加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督工作。環(huán)保護(hù)礦站根據(jù)油區(qū)特點(diǎn)，實(shí)施夜巡聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)加大了巡邏密度，為奪油上產(chǎn)保駕護(hù)航。三季度共實(shí)施群扶工作量379井次，其中調(diào)參68井次，井口降粘、打撈光桿、熱洗等工作量共計(jì)311口，合計(jì)累增油2375噸。

二是做到無縫隙銜接，依靠快速運(yùn)行增油上產(chǎn)。在生產(chǎn)運(yùn)行中，我們倡導(dǎo)“雷厲風(fēng)行”作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了上產(chǎn)無縫隙銜接，做到了快節(jié)奏、高效率。管理區(qū)加快生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏，做到隱患及時(shí)排除，油水井作業(yè)施工及時(shí)監(jiān)督，作業(yè)井交井及時(shí)搶開。在新井投產(chǎn)中，貫徹“早投、快投、投好”三步方針，超前做好地質(zhì)分析，提前銜接地面流程施工；加快作業(yè)、注汽等節(jié)點(diǎn)運(yùn)行，密切跟蹤新井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好參數(shù)優(yōu)化等工作，確保了新井投產(chǎn)一次成功率100%。三季度管理區(qū)投產(chǎn)新井11口，新增產(chǎn)能28.9t/d。

三是深入探索剩余油分布規(guī)律，依靠高效措施拿油上產(chǎn)。管理區(qū)狠抓油井措施的探索創(chuàng)新，不把眼光局限在單井效果上，而是考慮如何采取進(jìn)攻性措施挖掘剩余油，并在實(shí)踐中對(duì)比剩余油分布模型，不斷加強(qiáng)油藏認(rèn)識(shí)。技術(shù)人員根據(jù)油藏開發(fā)的特點(diǎn)和規(guī)律，層層優(yōu)化，反復(fù)論證，擇優(yōu)編制措施方案。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和跟蹤工作，隨時(shí)掌握作業(yè)進(jìn)度，保證作業(yè)質(zhì)量。三季度實(shí)施各類措施42井次，進(jìn)干37井次，其中轉(zhuǎn)周11口，高溫堵水2口，氮?dú)馀菽{(diào)剖2口，大泵5口，防砂10口，補(bǔ)孔1口，解堵3口，堵聚2口，其它6口，日增產(chǎn)能63t。同時(shí)強(qiáng)化注采調(diào)整和竄聚治理等工作量，實(shí)施注采調(diào)配17井次，影響油井52口，見效井日增油18.8噸，保證了注聚區(qū)產(chǎn)量的平穩(wěn)運(yùn)行。

在做好熱采井單井優(yōu)選的基礎(chǔ)上，確定最佳轉(zhuǎn)周時(shí)機(jī)和措施方案，全力以赴做好熱采注汽轉(zhuǎn)周工作，盡量縮短作業(yè)占用周期，提高采油時(shí)率。上半年受新井投產(chǎn)影響，中二北館5稠油老井轉(zhuǎn)周進(jìn)度減緩，待轉(zhuǎn)周井多。三季度管理區(qū)把熱采井轉(zhuǎn)周作為重中之重，強(qiáng)化銜接，緊密運(yùn)行，全力以赴做好熱采注汽轉(zhuǎn)周工作。共完成熱采轉(zhuǎn)周15口，進(jìn)干12口，日增產(chǎn)能37.6t。

四是依靠老井挖潛增油，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。管理區(qū)實(shí)施個(gè)性差異化管理，明確“強(qiáng)化注聚區(qū)、穩(wěn)住稠油區(qū)、調(diào)整注水區(qū)、治理高凝油區(qū)”的開發(fā)思路，大力實(shí)施“一塊一策”、“一井一法”管理方法，有效地提高了老油田中后期的開發(fā)效果。

針對(duì)采油廠注水緊張的現(xiàn)狀，我們服從大局克服困難保證了注水任務(wù)的完成。管理區(qū)技術(shù)站一方面加大污水回灌井注水量，另一方面編制了保鉆井補(bǔ)水預(yù)案及開發(fā)注水提水緊急預(yù)案，并根據(jù)目前動(dòng)態(tài)變化積極開展井組調(diào)配工作，共實(shí)施注采調(diào)配17個(gè)井組，嚴(yán)格控制東區(qū)注聚區(qū)邊部注水量，防止因邊部水井注水量過大而影響注聚效果。通過以上措施的實(shí)施，有效預(yù)防了因提水而造成的開發(fā)形勢(shì)急劇變化，減少了因提水而造成的產(chǎn)量損失。

二、精益求精，管理水平不斷提升

管理區(qū)結(jié)合采油廠開展的“精細(xì)基礎(chǔ)管理建設(shè)年”活動(dòng)，扎實(shí)開展了“優(yōu)化管理年”活動(dòng)，通過全面落實(shí)hse管理體系，在全區(qū)掀起精細(xì)管理、挖潛增效的活動(dòng)高潮，通過提高基礎(chǔ)管理水平來打牢穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了原油生產(chǎn)任務(wù)的完成。

一是精雕細(xì)刻，提高基礎(chǔ)管理水平。管理區(qū)不斷加強(qiáng)油水井生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理、井站現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持技術(shù)與管理并重，全面提高基礎(chǔ)管理水平。

以提高油水井管理精度為目標(biāo)，建立完善了單井管理檔案，從泵的生產(chǎn)狀況到工作參數(shù)，從作業(yè)情況到生產(chǎn)情況，都記錄在案，提高了單井管理水平。各基層站也都總結(jié)了一些好的作法。注采管理301站在緊盤根時(shí)，用電流表隨時(shí)測(cè)電流，保證盤根合適松緊度。注采管理304站為油井建立起《單井解剖卡》，對(duì)油井量身定做合理的生產(chǎn)參數(shù)和地面管理方法，提高低產(chǎn)低液井的生產(chǎn)時(shí)效，有效降低了作業(yè)費(fèi)用。注采管理306站建立單井皮帶臺(tái)賬，跟蹤使用時(shí)間，及時(shí)更換皮帶，減少不必要的產(chǎn)量損失。

二是突出管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化。持續(xù)推廣“系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)”、5s管理等精細(xì)化管理模式，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率。孤三區(qū)結(jié)合秋季生產(chǎn)特點(diǎn)，從提高設(shè)備基礎(chǔ)管理入手，嚴(yán)格按“十四字作業(yè)法”的內(nèi)容和要求，對(duì)抽油機(jī)、電機(jī)、控制柜等所轄設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。從小處入手，從細(xì)處著眼，對(duì)所有設(shè)備臺(tái)臺(tái)過濾，對(duì)查出的設(shè)備問題集中進(jìn)行了整改，保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。安全生產(chǎn)方面，管理區(qū)始終把安全工作貫穿于生產(chǎn)的全過程，持續(xù)推行hse管理體系，扎實(shí)開展落實(shí)安全教育、嚴(yán)格制度執(zhí)行、加強(qiáng)隱患治理、落實(shí)《十大禁令》等活動(dòng)。通過質(zhì)量管理月開展和安全生產(chǎn)禁令的學(xué)習(xí)，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，狠反習(xí)慣性違章，確保了安全生產(chǎn)無事故。管理區(qū)實(shí)行安全月檢、月度考評(píng)掛牌制度，三季度共組織3次安全專項(xiàng)檢查，查出各類安全隱患15項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改，營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。用電管理方面，先后8次對(duì)轄區(qū)內(nèi)用電進(jìn)行檢查，規(guī)范治理用戶19戶次，共收繳電纜50米，電線680米。

在摻水管理方面，由于來自聯(lián)合站的低壓摻水含油多、水質(zhì)差，容易造成摻水管線堵塞，單井摻水壓力偏高。管理區(qū)對(duì)摻水井管線管損進(jìn)行了調(diào)查，其中有7口井管損嚴(yán)重。目前對(duì)兩口井實(shí)施摻水熱洗處理，實(shí)施后d15n0井摻水壓力4 mpa，降到1.0 mpa、管損由3.3 mpa降到0.3 mpa，在保障注水量的同時(shí)，有效減少摻水量和降低能耗。

為了計(jì)量準(zhǔn)確，提高化驗(yàn)含水的準(zhǔn)確率，７月初管理區(qū)將146口油井取樣橫管口改為立管口，并在東1-11計(jì)量站試驗(yàn)安裝靜態(tài)混合器。針對(duì)部分稠油單元，存在油井周期生產(chǎn)時(shí)間短，能量下降較快，需要經(jīng)常調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)、管理難度大的特點(diǎn)，在優(yōu)選單井的基礎(chǔ)上更換單井變頻器15臺(tái)，安裝油井無功補(bǔ)償器48臺(tái)。同時(shí)，管理區(qū)對(duì)低產(chǎn)低效井進(jìn)行了分類治理，結(jié)合每口油井目前的液面泵掛深度合理調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，對(duì)43口稠油熱采井沖次低的油井更新低速電機(jī)。針對(duì)西韓村周邊工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，治理效果差，偷電現(xiàn)象猖獗的現(xiàn)象，將16臺(tái)380v電機(jī)改為1140v，減少了管理區(qū)電量損失。

同時(shí)，管理區(qū)不斷加大綜合治理力度，結(jié)合采油廠“迎國慶、保穩(wěn)定”油區(qū)治安綜合整治行動(dòng)，管理區(qū)在搶上產(chǎn)的同時(shí)，強(qiáng)化人防、物防、技防措施的落實(shí)，進(jìn)一步消除治安死角。環(huán)保護(hù)礦站與各注采管理站夜巡班實(shí)行雙向聯(lián)動(dòng)夜巡機(jī)制，加密巡檢次數(shù)，做到巡檢到位、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理準(zhǔn)確，對(duì)重點(diǎn)案發(fā)區(qū)域和道路采取蹲點(diǎn)守伏、交叉巡邏等靈活多變的方式提高防范。機(jī)關(guān)值班人員采取不定時(shí)、不定點(diǎn)、油井掛牌的方式對(duì)巡邏人員巡邏情況進(jìn)行檢查和抽查，確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。三季度管理區(qū)共清理卡子49個(gè)，制止井口盜油26井次，收繳袋子油1207袋，散油17.5噸，抓獲盜油分子5人，營造了良好的油區(qū)生產(chǎn)環(huán)境。

三是突出成本運(yùn)營的優(yōu)化。管理區(qū)加強(qiáng)成本管理和油藏效益分析評(píng)價(jià)，堅(jiān)持以效益為中心，以利潤為根本，進(jìn)一步算好投入產(chǎn)出帳。堅(jiān)持“量本為出”的原則，在總結(jié)以往成本管理的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編制年度成本預(yù)算方案，按照“成本倒逼法”的要求，注重從作業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等多個(gè)方面進(jìn)行潛力挖掘，達(dá)到全區(qū)上下一盤棋，實(shí)現(xiàn)了成本預(yù)算全方位控制。同時(shí)，按照年初簽訂的內(nèi)部經(jīng)營承包合同指標(biāo)要求，加強(qiáng)基層單位的各項(xiàng)指標(biāo)的考核，提高了成本運(yùn)行效益。在技術(shù)人員及職工中間，繼續(xù)開展群眾性挖潛增效活動(dòng)，加強(qiáng)了區(qū)塊、井組、單井三個(gè)層次的分析，提高了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的質(zhì)量。

四是加強(qiáng)人力資源管理。管理區(qū)緊緊圍繞管理區(qū)中心任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，解放思想，開拓進(jìn)取，不斷加強(qiáng)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力營造“人盡其才、才盡其用、用盡其能”的人才環(huán)境。管理區(qū)建立了經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三個(gè)人才序列。此外，管理區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞制約原油生產(chǎn)和影響效益增長的主要矛盾和關(guān)鍵技術(shù)，大力開展群眾性技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，大力宣傳人才政策和優(yōu)秀人才事跡，對(duì)各類人才進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，營造了尊重人才的氛圍。在油田2022年職業(yè)技能競(jìng)賽注聚工比賽中，管理區(qū)承擔(dān)了競(jìng)賽實(shí)踐操作項(xiàng)目場(chǎng)地的籌備工作。從比賽場(chǎng)地到用料，管理區(qū)認(rèn)真組織、充分準(zhǔn)備確保了技能競(jìng)賽的順利進(jìn)行。其中注聚二站的畢建梅在來自油田4個(gè)單位32名選手中脫穎而出獲得金獎(jiǎng)，呂艷麗、楊亞強(qiáng)獲得銅獎(jiǎng)，為管理區(qū)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

三、以人為本、構(gòu)建和諧，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航

__年，是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神、推動(dòng)管理區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要一年，也是新中國成立60周年的大慶之年。管理區(qū)結(jié)合采油廠思想政治工作形勢(shì)、任務(wù)，確定了思想政治工作的思路。為此，管理區(qū)積極探索新形勢(shì)下思想政治工作好方法、新經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮了思想政治工作優(yōu)勢(shì),保證了管理區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。

一是扎實(shí)開展“學(xué)理論、建理念、重實(shí)踐、促和諧、謀發(fā)展”主題活動(dòng)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。今年，按照采油廠黨委的要求，管理區(qū)黨委扎實(shí)開展“學(xué)理論、建理念、重實(shí)踐、促和諧、謀發(fā)展”主題活動(dòng)，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新，高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量推進(jìn)，提升了黨員干部凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動(dòng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。

七月份，管理區(qū)舉辦了“講黨性、重品行、作表率”主題教育黨課宣講比賽，并將評(píng)選出來的6個(gè)優(yōu)秀課件以黨支部為單位開展基層巡回宣講活動(dòng)。黨課宣講活動(dòng)的開展，帶動(dòng)了全區(qū)黨員干部學(xué)理論提素質(zhì)的積極性，也反映了兩級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的決心和信心，充分展現(xiàn)了黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

另外管理區(qū)黨委持續(xù)推行“機(jī)關(guān)組室進(jìn)班組”長效機(jī)制及“黨員責(zé)任區(qū)示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)，深入基層搞服務(wù)、深入班組做奉獻(xiàn)、深入群眾解難題，樹立了良好形象，密切了黨群、干群關(guān)系。今年以來，管理區(qū)幫助基層班組解決實(shí)際問題25個(gè)，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

二是加強(qiáng)基層建設(shè)，提高基層創(chuàng)建水平。針對(duì)__站硬件設(shè)施落后的問題，管理區(qū)黨委積極爭(zhēng)取采油廠支持，繼2022年__站軟硬件環(huán)境得到全面改善、順利跨入“行業(yè)一強(qiáng)”之后，加大對(duì)__站硬件的投入改造力度，使之“在創(chuàng)建中提升，在提升中受益”，提升了基層創(chuàng)建水平。針對(duì)部分偏遠(yuǎn)計(jì)量站無自來水管線，影響生活用水的問題，自籌打井設(shè)備、自行組織人力，為偏遠(yuǎn)計(jì)量站開鑿生活用水井，目前已打井12口，受到了一線職工歡迎。此外，管理區(qū)比較注重企業(yè)文化建設(shè)，全區(qū)15個(gè)基層站都建立了特色理念體系，“知行文化”、“綠色文化”、“雙新文化”、“階梯文化”等煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。

三是加強(qiáng)群眾工作，以人為本，民主管理，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。管理區(qū)不斷完善區(qū)務(wù)公開“雙十”制度，拓寬民主渠道，對(duì)涉及到職工切身利益的重大問題，及時(shí)公開，對(duì)職工提出的意見和建議，及時(shí)溝通反饋，切實(shí)為職工解決實(shí)際問題，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。今年三季度職工代表懇談會(huì)上，分別通報(bào)了征集提案的落實(shí)情況，對(duì)職工代表現(xiàn)場(chǎng)提出的提案也一一做了答復(fù)，并將通過季度崗檢職工座談及開展機(jī)關(guān)組室進(jìn)班組活動(dòng)等形式征集的10余項(xiàng)職工意見和建議，納入了下步的落實(shí)計(jì)劃。 重視職工意見和建議，定期召開職工代表懇談會(huì)是管理區(qū)對(duì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體落實(shí)，通過面對(duì)面解決職工問題，進(jìn)一步理順了情緒，凝聚了隊(duì)伍，為今后各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

第三部分：四季度生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)部署及要求

雖然目前管理區(qū)圓滿的完成了各階段任務(wù)，生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，但仍面臨許多困難。

一是中二北注聚區(qū)產(chǎn)量高峰期已過，出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，有40%的油井含水在谷底波動(dòng)了較長時(shí)間，含水回返的風(fēng)險(xiǎn)較大，同時(shí)竄聚井多、治理難度大。二是新井投產(chǎn)速度較慢，產(chǎn)量見效晚。已投產(chǎn)新井產(chǎn)量下滑較快，低產(chǎn)低效井較多。三是稠油井所占比重大，今后受冬季影響，管理難度大，產(chǎn)量會(huì)有波動(dòng)。四是挖潛難度大，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高。經(jīng)過近年來持續(xù)不斷的上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，挖潛力度不斷加大，高效措施及群挖群扶的潛力越來越少，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)越來越大，增油效果越來越差。另外9月底采油廠在管理區(qū)全年84.5萬噸配產(chǎn)任務(wù)基礎(chǔ)上額外增加了0.9萬噸產(chǎn)量。

面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn)，我們要從大局意識(shí)出發(fā)勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工，依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，奪取2022年生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)全面勝利，向采油廠和全區(qū)職工群眾交一份滿意的答卷。

（一）、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，加快原油上產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏。牢固樹立上產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)貫徹“強(qiáng)化注聚區(qū)、穩(wěn)住稠油區(qū)、調(diào)整注水區(qū)、治理高凝油區(qū)”的方針，一是加快新井投產(chǎn)運(yùn)行，貫徹“早投、快投、投好”三步方針，強(qiáng)化生產(chǎn)銜接運(yùn)行，密切跟蹤新井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，使得新井產(chǎn)能得到最大程度的發(fā)揮。二是做好稠油單元轉(zhuǎn)周，加強(qiáng)注汽銜接工作。三是做好注聚單元的跟蹤、分析、調(diào)整工作，減少躺井。四是做好注水單元注采調(diào)整和水井專項(xiàng)治理工作。要借助水井專項(xiàng)治理工作，繼續(xù)加強(qiáng)注水單元注采調(diào)整工作。同時(shí)以油水井日常管理為重點(diǎn)，狠抓群挖工作量的落實(shí)；加強(qiáng)作業(yè)工序的實(shí)時(shí)監(jiān)督，真正做到施工全過程監(jiān)督無縫隙，有效保證作業(yè)措施準(zhǔn)確無誤，施工及時(shí)到位，提高新井及作業(yè)井的作業(yè)成功率。

（二）、扎實(shí)開展好“優(yōu)化管理杯”活動(dòng)，不斷提高精細(xì)基礎(chǔ)管理水平。面對(duì)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)量任務(wù)艱巨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們還是要在管理上下功夫，科學(xué)運(yùn)籌，精心組織，不斷提高各項(xiàng)管理水平。通過“優(yōu)化管理杯”活動(dòng)來進(jìn)一步打牢我們的穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)管理區(qū)原油生產(chǎn)任務(wù)的完成。管理區(qū)繼續(xù)推行 “五精細(xì)”管理法，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的全面控制，做好生產(chǎn)參數(shù)優(yōu)化工作，提高采油時(shí)率，降低躺井率。與采油廠的“精細(xì)管理保發(fā)展、降本挖潛促增效”為主題的“六杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來，充分挖掘和尋找管理的潛力點(diǎn)、效益的增長點(diǎn)和成本的控制點(diǎn)，提高成本管理水平。

（三）、做好預(yù)防、強(qiáng)化落實(shí)，繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)工作。要結(jié)合今年管理局第84次崗檢，落實(shí)全員hse責(zé)任，深化提升hse管理，嚴(yán)格按“十四字”作業(yè)法和設(shè)備管理“三化三零”要求，繼續(xù)做好設(shè)備整修工作，進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,把各項(xiàng)安全環(huán)保措施落實(shí)到崗位。積極落實(shí)秋季設(shè)備整修和冬防保溫工作，對(duì)所轄設(shè)備及電器設(shè)施進(jìn)行自查自改，做好一切應(yīng)急準(zhǔn)備。繼續(xù)狠抓安全管理工作，在落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化安全教育等工作的基礎(chǔ)上，把抓“三基”、反“三違”放在首要位置，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)十大禁令》，進(jìn)一步規(guī)范操作流程，保證崗位工人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。要認(rèn)真抓好隱患問題排查治理工作，加強(qiáng)要害生產(chǎn)部位、易燃易爆場(chǎng)所的安全管理，實(shí)施全方位、全過程隱患排查制度，并切實(shí)抓好整改，保證全區(qū)重點(diǎn)要害部位不出任何問題。要加大污染情況排查，加強(qiáng)環(huán)保治理力度，營造“綠色、和諧”的生產(chǎn)環(huán)境。

（四）、精細(xì)管理、不斷創(chuàng)新，促進(jìn)基層建設(shè)再上新臺(tái)階。基層建設(shè)是全年的工作重點(diǎn)，要做好兩方面工作：一方面抓日常管理，堅(jiān)持抓好日常勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)油水井生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理、抓好井站現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持技術(shù)與管理并重，扎扎實(shí)實(shí)地提升管理水平；另一方面抓基層軟件建設(shè)，結(jié)合本單位實(shí)際，充分發(fā)揮集體智慧，拿出獨(dú)具特色的開發(fā)思路、管理模式和思想政治工作新方法；積極探索基層文化建設(shè)，營造亮點(diǎn)紛呈的好氛圍；加強(qiáng)基層班組建設(shè)，爭(zhēng)取推出一批管理精細(xì)、各具特色的樣板計(jì)量站。

（五）、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新載體，營造和諧發(fā)展新局面。繼續(xù)開展“學(xué)理論、建理念、重實(shí)踐、促和諧、謀發(fā)展”主題活動(dòng)，在聯(lián)系群眾、理論學(xué)習(xí)、黨員干部模范作用發(fā)揮等方面，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。管理區(qū)在認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作預(yù)警機(jī)制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)重點(diǎn)人員的監(jiān)控管理，加強(qiáng)信息反饋和思想分析，確保小問題不出基層隊(duì)、大問題不出三級(jí)單位。在社會(huì)治安綜合治理方面，嚴(yán)格實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化落實(shí)人防、物防、技防措施，尤其抓好法制教育和安全教育，努力營造穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。

在今后的工作中，依然任務(wù)重、形勢(shì)緊、壓力大。我們要團(tuán)結(jié)奮斗、迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，為管理區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

第2篇 2023年銀行第三季度工作總結(jié)

2022年銀行第三季度工作總結(jié)

年初以來，我行堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對(duì)象，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理，狠抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、穩(wěn)健、安全運(yùn)行，取得了顯著的內(nèi)部效益和社會(huì)效益，為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、基本情況

（一）貸款情況

截至今年九月末，我行各項(xiàng)貸款余額為55,369萬元，比年初增加36,129萬元，增加187.78%。其中：農(nóng)戶貸款30,572萬元,占55.22%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬元，占26.53%。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押質(zhì)押貸款8,058萬元，占14.55%。農(nóng)村中長期保證貸款500萬元，占0.90%。農(nóng)村中長期抵押貸款1,550萬元，占2.80%。

1至9月累計(jì)發(fā)放貸款63,573萬元，累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元，貸款收息率100%。

（二）存款情況

九月末，各項(xiàng)存款余額50,923萬元，比年初增加24,604萬元,增加93.48%。其中,儲(chǔ)蓄存款余額23,476萬元，比年初增加11,098萬元,增加47.27%。對(duì)公存款余額為26,130萬元，比年初增加12,189萬元,增加87.43%。通知存款1,317萬元，比年初增加100%。

（三）財(cái)務(wù)情況

九月末,我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入為2,981萬元，其中：貸款利息收入2,887萬元，金融機(jī)構(gòu)往來利息收入94萬元。各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出2,169萬元，稅前利潤總額1,083萬元，稅后凈利潤812萬元。

（四）監(jiān)管指標(biāo)情況

第一、資產(chǎn)負(fù)債狀況。一是資產(chǎn)總額為69,974萬元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)62,342萬元（現(xiàn)金及銀行存款554萬元，存放中央銀行款項(xiàng)6,735萬元、存放同業(yè)款項(xiàng)2,340萬元、短期貸款52,703萬元、其他應(yīng)收款12萬元）；長期資產(chǎn) 7,508萬元（其中：中長期貸款2,663萬元、長期投資3,000萬元、在建工程2,217萬元、固定資產(chǎn)凈值179萬元、貸款呆賬準(zhǔn)備554萬元〈減項(xiàng)〉）；遞延資產(chǎn)124萬元。二是負(fù)債及所有者權(quán)益總額為69,974萬元，其中：流動(dòng)負(fù)債57,778萬元（短期對(duì)公存款26,131萬元，短期儲(chǔ)蓄存款24,557萬元，同業(yè)存放款項(xiàng)6,000萬元、應(yīng)解匯款2萬元、應(yīng)付賬款165萬元、其他應(yīng)付款754萬元、應(yīng)繳稅金170萬元）；長期負(fù)債236萬元（主要是定期三年以上的儲(chǔ)蓄存款236萬元）。三是所有者權(quán)益總額為11,961萬元，其中:股本金11,000萬元；盈余公積82萬元、一般準(zhǔn)備60萬元、未分配利潤819萬元；本年稅前利潤1,083萬元。

第二、資本構(gòu)成情況。一是所有者權(quán)益為11,961萬元。其中：實(shí)收資本11,000萬元，盈余公積82萬元，一般準(zhǔn)備60萬元，未分配利潤819萬元。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)57,814萬元。三是資本充足率為21.64≥8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。四是核心資本充足率為20.69% ≥4%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

第三、信用風(fēng)險(xiǎn)情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是9月末貸款呆賬準(zhǔn)備554萬元。貸款損失準(zhǔn)備充足率、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率、撥備覆蓋率均≥100%，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

第四、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)情況。一是流動(dòng)性比率107.90% （流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債）。二是存放中央銀行款項(xiàng)6,735萬元,其中:存款準(zhǔn)備金 (執(zhí)行11.5%的存款準(zhǔn)備金率)5,856萬元，存款備付金879萬元，存款撥備率13.23%。三是貸存款比率（不含資本金）108.73%，含資本金貸存比率為89.42%。

第五、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤率 1.54% ≥0.6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是資本利潤率 9.85%，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11% ，由于我行成立時(shí)間短，貸款規(guī)模小，貸款利息收入少，所以資本利潤率低于同行業(yè)水平。三是利潤成本率49.93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

二、主要工作措施

(一）積極發(fā)放貸款，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

我行堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營方向，以高效、快捷、便利的服務(wù)方式，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展注入了5個(gè)多億的信貸資金，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

第一、堅(jiān)持以效益為中心，以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向，全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來，我行在確立經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，組織信貸部門認(rèn)真做好貸款的營銷工作，確保信貸經(jīng)營指標(biāo)的完成。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時(shí)間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式，不斷擴(kuò)大我行在社會(huì)上的影響力，營造良好的環(huán)境。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢(shì)，以重點(diǎn)盈利業(yè)務(wù)為中心，重點(diǎn)發(fā)放企業(yè)貸款和個(gè)體經(jīng)營貸款；以安全、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款；以服務(wù)三農(nóng)為方向，積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的貸款；開辟信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，發(fā)放汽車消費(fèi)貸款。三是加強(qiáng)同擔(dān)保公司積極合作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域。我行成立時(shí)間短，缺乏客戶的積累和客戶對(duì)我行的認(rèn)知度，通過擔(dān)保公司的媒介作用，促進(jìn)了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。1至9月累計(jì)發(fā)放貸款63,573萬元，累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元，貸款收息率100%,超額完成計(jì)劃指標(biāo)。

第二、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)安全。快速推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作，確保信貸資產(chǎn)安全運(yùn)行是前提，是我行賴以生存的基石。為此，我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放，嚴(yán)格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行，按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款。對(duì)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，堅(jiān)持雙人調(diào)查，超百萬的貸款項(xiàng)目，行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，搞好貸款選項(xiàng)，搞好資產(chǎn)評(píng)估。對(duì)擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款，如果在生產(chǎn)經(jīng)營上存在不安全因素，我行也不予受理，有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達(dá)到100%。

為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍,先后舉辦了3期新職工強(qiáng)化培訓(xùn)班。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí)。使培訓(xùn)真正收到實(shí)效，達(dá)到預(yù)期目的，收到了預(yù)期效果。

（六）做好案件防控工作，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

1、開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查，使業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)合法。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求，6月末我行組織有關(guān)人員認(rèn)真開展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。在排查中，對(duì)4至6月的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)14,356筆，金額40,025萬元。其中：檢查票據(jù)11,254筆，金額9,037萬元；大額存款2,145筆，金額18,462萬元；銀企對(duì)賬312筆，金額18,197萬元。

從排查的結(jié)果看，未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象。通過排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作,進(jìn)一步提高了廣大員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和遵紀(jì)守法、防范案件發(fā)生的自覺性。

2、進(jìn)一步完善案件防控實(shí)施方案。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求，結(jié)合本行的實(shí)際，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》，明確開展活動(dòng)的目的與意義、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本原則、時(shí)間安排及推動(dòng)方式。通過開展活動(dòng)，切實(shí)解決一些在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時(shí)、理解不深不透、貫徹措施不具體、執(zhí)行力逐級(jí)衰減、被動(dòng)或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題，進(jìn)一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)銀行業(yè)案防工作有效開展，促進(jìn)銀行業(yè)安全穩(wěn)健運(yùn)行。

（七）加強(qiáng)文秘管理，提高文秘管理水平。

根據(jù)《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個(gè)涉及文秘工作的制度，加強(qiáng)規(guī)范文秘工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1至9月共收文270件，都按規(guī)定程序進(jìn)行簽收、登記、催辦。1至9月共發(fā)文103件，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行辦理。在公文處理過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡(jiǎn)、高效的原則，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全。

（八）加大宣傳力度，樹立社會(huì)新形象。

針對(duì)我行成立晚、規(guī)模小、輻射半徑窄、社會(huì)知名度低的自身實(shí)際，從年初以來，我行持續(xù)以懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、電視拜年、電臺(tái)廣告、出動(dòng)宣傳車等多種宣傳形式，大力開展 “莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳，全面地宣傳了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，使我行的知名度有了進(jìn)一步的提高，得到了有關(guān)部門和社會(huì)各界的高度關(guān)注。

（九）抓好后勤服務(wù)工作，保障全行工作順利進(jìn)行。

一是強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品管理。及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)行維護(hù)和保管，時(shí)刻保持正常運(yùn)行狀態(tài)。二是規(guī)范辦公用品購買、保管和領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行。三是抓好職工文化業(yè)余生活。1至9月多次組織員工開展業(yè)余活動(dòng)：參加莊河市總工會(huì)組織的徒步大會(huì)；舉行《紀(jì)念五四青年節(jié)我愛匯通村鎮(zhèn)銀行演講會(huì)》，到步云山進(jìn)行篝火晚會(huì)，到天門山秋游等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工凝聚力，陶冶了職工的情操，使員工的業(yè)余生活豐富多彩。

存在的不足：

（一）存款總量平穩(wěn)增長，個(gè)人增減不平衡。一是員工完成存款計(jì)劃差別較大，增減不平衡。二是業(yè)務(wù)品種單一，缺乏綜合性的理財(cái)產(chǎn)品。

（二）信貸管理不夠嚴(yán)格,信貸結(jié)構(gòu)不盡合理。一是對(duì)信貸政策的學(xué)習(xí)和掌握的不夠。個(gè)別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求，關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過上限,超比例發(fā)放抵押貸款等。二是審貸分離崗位制約機(jī)制不健全。三是貸款的“三查”制度落實(shí)不到位，存在重貸輕放現(xiàn)象。四是征信系統(tǒng)未開通，個(gè)人和企業(yè)信用調(diào)查有難度。

（三）會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范，內(nèi)控制度貫徹不夠到位。一是由于制度制定滯后，人員不足，崗位職責(zé)劃分不明確等原因，造成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作職責(zé)不夠清、操作不夠規(guī)范、相互制約不力，存在一定的操作風(fēng)險(xiǎn)。二是會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平不高，差錯(cuò)事故時(shí)有發(fā)生。

（四）職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無論是思想覺悟、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，還是文明服務(wù)、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn)，必須引起我們的高度重視。

三、第四季度工作意見

1、加大存款工作力度。一是為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營勢(shì)力，為全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營目標(biāo)，我們要繼續(xù)加大組織存款工作的力度，確保全年存款指標(biāo)的完成。二是積極爭(zhēng)取市場(chǎng)準(zhǔn)入，增加市場(chǎng)占有份額。要通過工作爭(zhēng)取銀監(jiān)局的支持，力爭(zhēng)在10月末再成立1個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面。三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大攻關(guān)力度。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加大攻關(guān)力度來不斷拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門要率先垂范，大力吸收低成本資金，逐步提高公存款的比重，降低營業(yè)資金成本，不斷壯大信貸資金力量。

2、加強(qiáng)信貸管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是在貸款條件上，對(duì)個(gè)體工商戶和中小企業(yè)發(fā)放的貸款，原則上實(shí)行擔(dān)保抵押，確保信貸資金的安全性。對(duì)已經(jīng)超出擔(dān)保能力的擔(dān)保企業(yè)停止與其辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)。二是在貸款發(fā)放的時(shí)間上，堅(jiān)持簡(jiǎn)便、快捷的原則，對(duì)受理每一筆貸款必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出貸和不貸答復(fù)。三是在貸款監(jiān)督上，堅(jiān)持貸后檢查制度，對(duì)可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)在第一時(shí)間采取補(bǔ)救措施，客戶經(jīng)理要按時(shí)寫出貸后檢查報(bào)告。四是探索和建立貸款第一責(zé)任人制度?？蛻艚?jīng)理、貸審委的責(zé)任要嚴(yán)格劃清，出現(xiàn)貸款損失要追究第一責(zé)任人的責(zé)任。

第3篇 縣供電公司第三季度工作總結(jié)

201x年，ｘｘ供電公司在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下，在市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，按照公司三屆二次職代會(huì)暨201x年工作會(huì)議確定的工作目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，企業(yè)各方面工作扎實(shí)有序推進(jìn)，公司總體保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)對(duì)第三季度的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)

修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織宣貫《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，嚴(yán)格兩票“三種人”安全管理，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，抓好迎峰度夏隱患排查治理、第三輪安全性評(píng)價(jià)工作。本篇文章來自資料管理下載。spmis系統(tǒng)支持平臺(tái)正式上線運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工起到了有效的管控和監(jiān)督作用。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理和安全責(zé)任管控，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級(jí)管理人員到崗到位，現(xiàn)場(chǎng)安全管理長抓不懈。開展低電壓綜合治理,完成變電站無人值班改造方案的設(shè)計(jì)，開展變壓器高壓熔絲配置專項(xiàng)檢查，做好高危及重要客戶用電安全隱患排查治理工作，圓滿完成了元旦、春節(jié)、兩會(huì)等保供電任務(wù)，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、電網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)有序。

配合市供電公司做好110kv坊樓變電站的資料收集工作。組織實(shí)施xxxx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)項(xiàng)目工程，目前已完成工程量93%，完成的主要項(xiàng)目有：新建改造10kv線路20km；新建改造10kv配電變臺(tái)2620kva/33臺(tái)；改造低壓線路63公里；改造戶表2746戶；站所通光工程完成光纜架設(shè)18.5km,農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程進(jìn)展順利。

三、綜合管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)

大力推進(jìn)班組建設(shè)。按省市公司要求，繼續(xù)做好班組建設(shè)的督導(dǎo)落實(shí)和跟蹤服務(wù)工作。每月開展班組查評(píng)工作，將考評(píng)結(jié)果公示并納入績效考核。組織部分班組到市公司相關(guān)部門參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)了班組建設(shè)工作的開展。開展全員崗位大練兵，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)和工作要求，落實(shí)有關(guān)部室的責(zé)任，建立了班組“一周一練兵，一月一比武”、公司“一季一比賽”的崗位練兵格局。

加強(qiáng)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。編制創(chuàng)一流工作規(guī)劃，做好省公司縣級(jí)一流企業(yè)的復(fù)檢自查及限時(shí)整改工作。建立健全同業(yè)對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，全面加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)，明確進(jìn)位目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)分解，強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)控，同業(yè)對(duì)標(biāo)工作有了一定的起色。

加強(qiáng)依法治企工作。開展矛盾排查專項(xiàng)治理和依法治企自查自糾工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，針對(duì)各個(gè)方面逐條逐項(xiàng)進(jìn)行排查，形成縱向到底、橫向到邊的格局，進(jìn)一步鞏固了依法治企成果，全員依法治企的意識(shí)得到強(qiáng)化。加強(qiáng)廢舊物資和物資清倉利庫效能監(jiān)察，加大審計(jì)工作力度，超前防范和化解了風(fēng)險(xiǎn)隱患。

科技和信息化成效顯著。全面推進(jìn)sg186工程建設(shè)和信息系統(tǒng)應(yīng)用，信息化對(duì)人財(cái)物集約管控、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的支撐和引領(lǐng)作用明顯增強(qiáng)，erp、協(xié)同辦公等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

四、經(jīng)營管理水平不斷提升

完成本部及二級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員編制和到位工作。召開月度績效工作例會(huì)，加強(qiáng)績效考核管理。完成集團(tuán)對(duì)賬和會(huì)計(jì)報(bào)表“一鍵式”生成編制工作，確保erp系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的一致性。開展嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和強(qiáng)化規(guī)范財(cái)務(wù)管理自查工作，健全“收支兩條線”管理制度，確保資金安全規(guī)范。員工報(bào)銷系統(tǒng)正式上線運(yùn)用，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)一步完善。進(jìn)一步規(guī)劃物資采購供應(yīng)服務(wù)工作，開展物資清倉利庫工作布置，加大倉儲(chǔ)管理工作力度。

加強(qiáng)線損管理，制訂高線損臺(tái)區(qū)降損計(jì)劃，全面開展用電普查和標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制，積極推動(dòng)戶表遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)一步拓寬繳費(fèi)渠道，在路口、閃石、高洲、南嶺等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增12處電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)，確保電費(fèi)回收雙結(jié)零。完成用電信息采集系統(tǒng)大部分物資的招標(biāo)工作，組織人員到市公司進(jìn)行智能電表校驗(yàn)，目前已完成13000塊智能電表的安裝工作。做好專變用戶預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)的改造升級(jí)，所有小水電用戶計(jì)量全部安裝智能電表及遠(yuǎn)程監(jiān)控終端，實(shí)行了遠(yuǎn)程監(jiān)控管理。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)深入開展。

以“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程活動(dòng)和發(fā)展（創(chuàng)新）提升年活動(dòng)為主線，認(rèn)真落實(shí)供電服務(wù)“三個(gè)十條”，深化客戶受電工程“三指定”專項(xiàng)治理和供電檢查自查自糾工作，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程。本篇文章來自資料管理下載。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論活動(dòng)，查找供電服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。制訂有序用電預(yù)案，組織召開有序用電座談會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范有序用電管理工作，保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活正常用電秩序。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)的聯(lián)系溝通，提前了解各重點(diǎn)工程、重大招商引資項(xiàng)目的用電需求，為企業(yè)和用電客戶提供一流的服務(wù)。

六、“三個(gè)建設(shè)”得到全面加強(qiáng)。

第4篇 第三季度工作總結(jié)2023

200x年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次；還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

第5篇 節(jié)能減排工作第三季度總結(jié)

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)中央提出的節(jié)能減排目標(biāo)，促進(jìn)節(jié)能減排工作健康有序開展。我們按照調(diào)研安排以節(jié)能減排為突破點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，為我處搞好節(jié)能減排工作奠定了基礎(chǔ)和信心。下面，匯報(bào)三個(gè)方面：

一、節(jié)能減排工作的現(xiàn)狀

xx年以來我處認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)節(jié)能排減的政策精神，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、出實(shí)招、抓實(shí)措、求實(shí)效、倡導(dǎo)節(jié)約文化，強(qiáng)化節(jié)約職能、增強(qiáng)節(jié)約措施。堅(jiān)持把節(jié)約型結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排有機(jī)結(jié)合，把節(jié)能減排作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度，落實(shí)節(jié)約措施，取得了一定成效。

1、科學(xué)管理，真情服務(wù)。為了加強(qiáng)路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對(duì)路燈實(shí)施養(yǎng)管分開。平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度，并安排了白天晚上兩個(gè)維修隊(duì)伍，全天候的對(duì)路燈進(jìn)行維修。同時(shí)我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重，隨時(shí)可以撥打電話進(jìn)行反映。

2、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。一是采取多種形式宣傳節(jié)約理念。二是加大節(jié)約力度，我們多次召開節(jié)能減排座談會(huì)，介紹節(jié)能新技術(shù)、推薦節(jié)能新產(chǎn)品，認(rèn)識(shí)節(jié)約的目的和意義。

3、強(qiáng)化管理節(jié)能，健全制度降耗。

增加節(jié)電設(shè)備 我們?cè)诔菂^(qū)的多條道路安裝了智能節(jié)電設(shè)備，這種設(shè)備主要是通過降壓等手段來實(shí)施節(jié)電措施。其中安裝節(jié)電設(shè)備的路段，自22點(diǎn)后開始實(shí)施節(jié)電，在22點(diǎn)至早上5點(diǎn)這一時(shí)間段能節(jié)電10%。

實(shí)行路燈分路控制 我們?cè)诼窡舭惭b的同時(shí)加裝了交流接觸器和定時(shí)鐘，各條道路根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行路燈的分路控制。這種控制方式可以定時(shí)開關(guān)路燈，又可實(shí)施單燈控制，從亮燈的數(shù)量和時(shí)間上進(jìn)行節(jié)電。

采用新型光源進(jìn)行亮化 為創(chuàng)建一個(gè)節(jié)約、環(huán)保的城市，在今年新安裝的路燈中，我們采用了新型光源進(jìn)行亮化，并采取了隔一亮一措施。大多采用了led節(jié)能燈和節(jié)能燈泡，并盡可能的采用了功率低的光源。與傳統(tǒng)光源相比，led燈的使用壽命達(dá)5萬個(gè)小時(shí)，光源照度提高，可節(jié)電50%以上。并且開啟開關(guān)時(shí)，傳統(tǒng)高壓鈉燈往往要一兩秒才能全亮起來，而led路燈可瞬間照明。

舊路燈實(shí)行全面改造 為使城市路燈的形象更為統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、美觀、有效照度更高，我們正在對(duì)舊路燈逐步實(shí)施全面改造，更換原來的老舊燈具，整體改善了城市的照明質(zhì)量。我們還在每條舊路加裝一個(gè)交流接觸器，進(jìn)行分路控制。

二、節(jié)能減排工作存在的主要困難和問題 (略)

三、加強(qiáng)節(jié)能減排工作的幾點(diǎn)建議

1、加大宣傳教育力度。一是要加強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)的貫徹和普及，組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng);二是要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，廣泛開展形式多樣的宣傳活動(dòng);三是積極推動(dòng)干部職工參與節(jié)能減排工作自覺性。

2、構(gòu)建激勵(lì)約束機(jī)制。一要健全節(jié)能減排工作責(zé)任制。逐級(jí)分解工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任;二要淘汰老化、落后能耗度高的設(shè)施設(shè)備。

3、建立健全節(jié)能減排長效機(jī)制。一要充實(shí)力量，提高監(jiān)管能力。加強(qiáng)高能耗治理日常監(jiān)管，二要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，建立有利于節(jié)能減排的體制機(jī)制和政策體系。

第6篇 2023年幼兒園團(tuán)支部三季度工作總結(jié)

在xx年三季度中，幼兒園團(tuán)支部緊緊圍繞院團(tuán)委工作部署，結(jié)合幼兒園團(tuán)支部工作實(shí)際，在幼兒園黨支部的關(guān)心和支持下,積極發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，堅(jiān)持以主題活動(dòng)為載體,以提高教師綜合素質(zhì)為著眼點(diǎn),以制度建設(shè)為保障的工作思路，舉辦了一系列內(nèi)容豐富多彩的特色活動(dòng)，促進(jìn)和保證了三季度幼兒園各項(xiàng)工作的圓滿完成?，F(xiàn)將三季度工作匯總

在團(tuán)委舉辦的“善思明辨睿智青春”青年辯論賽中，幼兒園團(tuán)支部動(dòng)員青年職工積極參加，并組織了一支由五名年輕人組成的“舌辯天下”代表隊(duì)參賽。經(jīng)過前期認(rèn)真查找資料、商討串詞，一路過關(guān)斬將，順利進(jìn)入四強(qiáng)，并最終取得第三名的好成績。此次活動(dòng)為幼兒園營造了健康積極、昂揚(yáng)向上的文化氛圍，同時(shí)也培養(yǎng)鍛煉青年職工的語言表達(dá)能力、邏輯思維能力、應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

積極響應(yīng)團(tuán)委號(hào)召，在研究院工會(huì)承辦的中航工業(yè)“霹靂杯”首屆橋牌錦標(biāo)賽中擔(dān)任志愿者一職，認(rèn)真配合工會(huì)、團(tuán)委，做好分配給自己的各項(xiàng)任務(wù)。從前期會(huì)場(chǎng)布置到機(jī)場(chǎng)接人，從賽中認(rèn)真服務(wù)到比賽結(jié)束收拾場(chǎng)地，一直秉承認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，保證賽程的順利進(jìn)行，志愿者的服務(wù)也得到了院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣大參賽職工的一致好評(píng)。

“獻(xiàn)出一份愛心，送去一縷溫暖”。在幼兒園團(tuán)支部發(fā)起為云南省楚雄州的孩子愛心捐物的活動(dòng)中，幼兒園廣大職工紛紛伸出溫暖的雙手，踴躍捐物。授人玫瑰，手留余香，奉獻(xiàn)愛心，收獲希望。事后團(tuán)支部特將這些愛心人士的名單制作成愛心榜張貼，對(duì)他們的高尚義舉表示崇高的感謝！

在研究院首屆文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中，廣大團(tuán)員青年也充當(dāng)了舞臺(tái)上的中堅(jiān)力量。他們多才多藝，他們熱情似火，無論是從書法到手工，從舞蹈到聲樂，從達(dá)人秀到小品，還是從司歌演唱到服裝表演，無不活躍著大量的年輕身影。從日常積累到辛苦排練，從臺(tái)上演出的人員到臺(tái)下的服務(wù)小分隊(duì)，團(tuán)員青年用他們的實(shí)際行動(dòng)詮釋著年輕人的熱情，付出的汗水也獲得了豐厚的回報(bào)。最終文藝匯演的5個(gè)節(jié)目中，也占到了4個(gè)之多，他們分別為群舞《飛》、舞蹈串燒、張笑冰的獨(dú)唱《蘆花》、付山的鋼琴獨(dú)奏《黃河》……年輕人用自己的方式為導(dǎo)彈院建院51周年獻(xiàn)上一份了大禮，團(tuán)支部內(nèi)全方位的后援工作也為他們的演出錦上添花。

8月24日，幼兒園團(tuán)支部與中航鋰電、十八分廠、凱邁機(jī)電、航空城等兄弟單位團(tuán)支部召開聯(lián)誼前期座談會(huì)，商議活動(dòng)相關(guān)事宜，并確定了活動(dòng)前、活動(dòng)中及活動(dòng)后的各種方案，積極為單身職工搭建尋找幸福之路。目前已進(jìn)入緊張報(bào)名階段，希望其他廣大部門的單身職工可以踴躍參與進(jìn)來~

做好一年一度的推優(yōu)工作，根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，團(tuán)支部在認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上推薦了兩名優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象，單位領(lǐng)導(dǎo)也積極配合，大力推薦，并通過組織部嚴(yán)格審查，兩名同志于今年8月確定為入黨積極分子。

為了迎接十八大的到來，幼兒園黨支部組織“銘記歷史 把握現(xiàn)在 展望未來喜迎十八大主題活動(dòng)”，廣大青年團(tuán)員也積極參與進(jìn)來，活動(dòng)采用現(xiàn)場(chǎng)搶答的形式回答問題，輕松的學(xué)習(xí)氛圍讓大家在快樂中學(xué)到了很多知識(shí)，更增強(qiáng)了青年職工的集體榮譽(yù)感。

幼兒園團(tuán)支部積極響應(yīng)團(tuán)委號(hào)召，并有請(qǐng)到了西區(qū)幼兒園園長王紅梅老師為大家奉上一場(chǎng)活潑生動(dòng)的音樂律動(dòng)課，拉開了“中航工業(yè)導(dǎo)彈院青年禮儀隊(duì)成立儀式”的序幕。一個(gè)個(gè)青春的集體舞讓學(xué)員們跳出了生活的熱情，優(yōu)美的舞姿也為自身形象氣質(zhì)的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)，幼兒園團(tuán)支部將繼續(xù)努力，為禮儀隊(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出自己力所能及的支持與幫助！

幼兒園團(tuán)支部積極響應(yīng)讀書月活動(dòng)，鼓勵(lì)年輕人多讀書，讀好書，并養(yǎng)成寫讀書感悟的好習(xí)慣。在航星幼兒園成立圖書角，購置繪本類圖書若干冊(cè)，方便教師授課時(shí)取閱，也為孩子提供了一種新的教育模式，并制定出嚴(yán)格的借閱制度，使大家養(yǎng)成人人愛護(hù)書籍的好習(xí)慣。團(tuán)支部積極動(dòng)員青年職工踴躍投稿，本季度共投院網(wǎng)稿件（含兩篇辯論賽稿件），讀書征文。

根據(jù)幼兒園的年輕職工流動(dòng)性大的特點(diǎn)，團(tuán)員青年的人數(shù)也在不斷的變化，幼兒園團(tuán)支部不斷更新團(tuán)員名單，定時(shí)收繳新團(tuán)員團(tuán)費(fèi)，并做好團(tuán)員基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)工作。不定期開展一些談心活動(dòng)，了解她們生活上的困難并盡量幫助解決，使新入職的員工產(chǎn)生一種以園為家的歸屬感。

四季度研究院科研生產(chǎn)任務(wù)繁重，為此，幼兒園團(tuán)支部將重點(diǎn)發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用，全力解決一線職工后顧之憂，使職工能全身心、全力投入到百日攻堅(jiān)戰(zhàn)中，激情拼搏一百天，為圓滿完成任務(wù)作出不懈的努力。

幼兒園團(tuán)支部

xx-9-12

第7篇 城建局xxxx年前三季度工作總結(jié)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣、縣政府實(shí)施的“六大戰(zhàn)略”和建設(shè)“四個(gè)新”的要求，從我縣的實(shí)際出發(fā)，服從服務(wù)于全縣創(chuàng)建和諧社會(huì)的大局，堅(jiān)持以人為本，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，按照抓住重點(diǎn)、解決熱點(diǎn)、突破難點(diǎn)和完善亮點(diǎn)的工作思路，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)?，F(xiàn)將xxxx年前三季度工作總結(jié)如下：

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全縣城市建設(shè)資金投入4.09億元,其中：城市市政基礎(chǔ)設(shè)施投入1.6億元，公共設(shè)施建設(shè)投入1.23億元，保障性住房投入0.5億元，房地產(chǎn)開發(fā)投入1.16億元。人均道路面積12平方米，公園綠地面積14.7平方米。城區(qū)達(dá)10平方公里，城鎮(zhèn)化率達(dá)45%，城區(qū)人口7.69萬人?！?/p>

一、強(qiáng)規(guī)劃，提升城鄉(xiāng)建設(shè)品位

1．規(guī)劃編制有新推進(jìn)。為了貫徹《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新要求，在《縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》和《縣城區(qū)總體規(guī)劃（2022-2022）》指導(dǎo)下，各項(xiàng)規(guī)劃全面啟動(dòng)：一是由省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制的《<縣城市總體規(guī)劃（2022-2022年）>;實(shí)施評(píng)估報(bào)告》、《縣城市總體規(guī)劃（xxxx年-2030年）》初步方案、《縣鎮(zhèn)周田歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃》已完成。二是鎮(zhèn)、鎮(zhèn)已完成新一輪的總規(guī)編制；鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)已啟動(dòng)新一輪總規(guī)編制工作。三是已全面完成今年20戶以上土坯房42個(gè)集中建設(shè)點(diǎn)的規(guī)劃編制。

2．規(guī)劃管理有新舉措。一是圍繞《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實(shí)施和針對(duì)城區(qū)亂搭亂建現(xiàn)象，認(rèn)真做好《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳工作，3月中旬結(jié)合綜合維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)，在原縣委廣場(chǎng)門口開展一系列有規(guī)模、有影響、效果好的宣傳活動(dòng)，并在主要街道、各物業(yè)小區(qū)發(fā)放宣傳資料1000余份，同時(shí)出動(dòng)宣傳車，設(shè)立咨詢臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢近千人次。今年前三季度以來共排查矛盾糾紛25起，對(duì)違章建筑戶下發(fā)責(zé)令停建通知書共30份，行政處罰告知書共25份，對(duì)嚴(yán)重影響規(guī)劃實(shí)施違章建筑強(qiáng)制拆除6起，有效的遏制了違章建筑的蔓延勢(shì)頭，保證了規(guī)劃的嚴(yán)肅性。二是堅(jiān)持先規(guī)劃后建設(shè)的原則，規(guī)范規(guī)劃放樣、驗(yàn)線程序，嚴(yán)格控制好“五線”、建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率及配套設(shè)施指標(biāo)，維護(hù)好規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，凸顯規(guī)劃的龍頭地位。三是堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批制度化，提高規(guī)劃審批質(zhì)量。全縣共核發(fā)選址意見書32份，辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》257份，核撥建設(shè)用地面積1.19萬平方米，其中縣城規(guī)劃區(qū)及工業(yè)園120份，核撥建設(shè)用地面積11萬平方米；辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》161份，審批建筑面積32.9萬平方米，其中縣城規(guī)劃區(qū)及工業(yè)園140份,審批建筑面積32萬平方米。核發(fā)《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收合格證》96份，規(guī)劃核實(shí)的工程竣工面積18.8萬平方米。核發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證》384份，劃撥集體土地用地面積3萬平方米，審批建筑面積7.6萬平方米。

二、嚴(yán)管理，促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康發(fā)展

深入整頓建筑市場(chǎng)秩序，建筑業(yè)市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范。半年來，我局認(rèn)真按照上級(jí)要求，狠抓全縣建筑業(yè)管理，繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作，依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為。主要是抓好了以下幾項(xiàng)工作：

1．房建和市政工程嚴(yán)格履行工程建設(shè)報(bào)建告知手續(xù)。截止9月中旬，政府投資房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程新報(bào)建項(xiàng)目共101個(gè)、總建筑面積約60006.36平方米、總預(yù)算價(jià)約21810.76萬元。

2．規(guī)范開工審批，加強(qiáng)施工許可管理。規(guī)定工程開工前必須辦理施工許可（限額規(guī)定工程除外），規(guī)范開工程序，進(jìn)一步維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全。截止9月中旬，政府投資房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程辦證有22個(gè)，建筑面積約49924.44平方米，合同價(jià)約6373.12萬元；非政府工程辦證有6個(gè)，建筑面積約168883.81平方米，合同價(jià)約26323.56萬元。

3．加強(qiáng)了設(shè)計(jì)文件的圖審制度。進(jìn)入工程招標(biāo)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督以及竣工備案的設(shè)計(jì)文件必須是加蓋了圖審機(jī)構(gòu)審查專用章的設(shè)計(jì)文件。按照市城建局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案工作的通知》文件要求，我局對(duì)施工圖審查情況進(jìn)行了備案。

4．規(guī)范了對(duì)進(jìn)駐縣建筑市場(chǎng)外來企業(yè)的準(zhǔn)入備案登記手續(xù)。凡進(jìn)駐本省市的建筑企業(yè)、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位等均按我省市備案登記制度的要求，100%把關(guān)好建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，有效杜絕了存在不良行為、不良記錄的外來企業(yè)進(jìn)入本縣建筑市場(chǎng)。

5．認(rèn)真執(zhí)行民工工資保障金制度，協(xié)調(diào)處理民工工資投訴問題。年初至9月中旬，要求所有辦理施工許可的工程建設(shè)項(xiàng)目到人事勞動(dòng)保障部門辦理民工工資保障金手續(xù)，憑民工工資保障金手續(xù)方可辦理施工許可，為有效防止民工工資的拖欠做好了保障工作。如乾龍現(xiàn)代城工程因施工單位內(nèi)部存在合同經(jīng)濟(jì)糾紛，處于訴訟階段，為了不影響該工程其它工序正常開展，同時(shí)考慮訴訟因素的情況下，經(jīng)主管部門、開發(fā)單位、施工單位一致同意，把有爭(zhēng)議的工款款統(tǒng)一保管，待法庭判結(jié)生效后執(zhí)行。

6．要把建筑節(jié)能工作納入工程建設(shè)的全過程工作。按照工程類別的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求，組織工程項(xiàng)目的節(jié)能設(shè)計(jì)、開工建設(shè)、專項(xiàng)竣工驗(yàn)收工作，并將節(jié)能工程專項(xiàng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收備案部門備案。3月8日出臺(tái)了《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)我縣綠色建筑與建筑節(jié)能工作有序開展的通知》，為提高對(duì)綠色建筑與建筑節(jié)能認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，全面提升綠色建筑與建筑節(jié)能質(zhì)量，提供參照依據(jù)。

7．規(guī)范工程竣工驗(yàn)收及備案管理工作。局成立工程竣工驗(yàn)收及備案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，凡是單體或群體工程的規(guī)劃驗(yàn)收、工程主體驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作，由局各相關(guān)職能股室（站）聯(lián)席辦理，明確監(jiān)管責(zé)任，確保工程質(zhì)量。

三、重建設(shè)，加強(qiáng)城建指揮部項(xiàng)目調(diào)度

今年，全縣共安排城建重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共25個(gè)（續(xù)建項(xiàng)目14個(gè)、新建項(xiàng)目11個(gè)），總投資30.6億元。其中：市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目18個(gè)（續(xù)建項(xiàng)目10個(gè)，新建項(xiàng)目8個(gè)），房地產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)（續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，新建項(xiàng)目3個(gè)）。

１．目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)到位?！秞xxx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及土地房屋征收工作實(shí)施意見》下發(fā)后，縣城建項(xiàng)目建設(shè)指揮部及時(shí)對(duì)25個(gè)城建重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目（含房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目）分別制定了全年工作計(jì)劃，明確了每個(gè)階段、每個(gè)月的具體工作任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人。同時(shí)，還要求各項(xiàng)目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)每周至少要深入工程項(xiàng)目建設(shè)工地2次以上現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決工程建設(shè)中存在的困難和問題。

２．協(xié)調(diào)調(diào)度有力，部門配合到位。指揮部組織召開了兩次專題調(diào)度會(huì)，多次組織召開了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，對(duì)工程建設(shè)過程中問題集體討論研究，及時(shí)協(xié)商解決。各項(xiàng)目責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工一線現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，解決問題。各項(xiàng)目責(zé)任單位能夠主動(dòng)協(xié)調(diào)，協(xié)助單位主動(dòng)靠前，密切配合，全力推動(dòng)。如對(duì)新羅南路強(qiáng)制施一事，掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)親自指揮調(diào)度，各部門分工明確，配合得力，把這個(gè)節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)問題順利得到解決。

３．項(xiàng)目啟動(dòng)迅速，前期準(zhǔn)備工作到位。大部分城建項(xiàng)目啟動(dòng)及時(shí)，前期準(zhǔn)備也工作扎實(shí)，特別是一些續(xù)建項(xiàng)目在春節(jié)后迅速復(fù)工，為工程建設(shè)爭(zhēng)取了時(shí)間。

４．項(xiàng)目管理科學(xué)，督促檢查到位。各項(xiàng)目責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)都能夠把思想和精力集中到抓項(xiàng)目、搶進(jìn)度上，對(duì)工程建設(shè)中遇到的困難和問題，也能夠想辦法、調(diào)思路，加強(qiáng)管理、科學(xué)管理。指揮部辦公室加強(qiáng)了項(xiàng)目進(jìn)展情況的督查，對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況主動(dòng)跟進(jìn)，及時(shí)掌握項(xiàng)目推進(jìn)情況，督查情況每月進(jìn)行匯總，并及時(shí)反饋給項(xiàng)目責(zé)任單位，督促加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

四、促和諧，解決群眾實(shí)際困難

自去年10月啟動(dòng)老城區(qū)危舊房改造工作以來，長寧鎮(zhèn)縣城老城區(qū)危舊房改造工作在通過大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查摸底、實(shí)地踏勘的基礎(chǔ)上，根據(jù)改造程序，秉持“優(yōu)先改造住房最危險(xiǎn)、最困難群眾的危舊房”及優(yōu)先考慮群眾改造意愿最強(qiáng)烈的基本原則，通過群眾自行申報(bào)，村、鎮(zhèn)初審，我辦公室審核，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)踏勘，先期啟動(dòng)了馬蹄崗二路、新北巷、小水村等四個(gè)集中改建點(diǎn)及根據(jù)“滿足規(guī)劃通道要求、土地來源明晰、無房戶（自拆自建自?。?、四鄰無糾紛”等條件確定了14戶分散改建的審批工作。

五、建制度，打造務(wù)實(shí)高效機(jī)關(guān)

1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)上級(jí)的部署，嚴(yán)格按照《黨員干部選拔任用條例》，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理；配齊、配強(qiáng)局班子成員，使局班子具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。

2、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)考勤制度，機(jī)關(guān)管理制度，財(cái)務(wù)制度、政務(wù)公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實(shí)，提高工作效率。

3、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)素質(zhì)教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)、運(yùn)用建設(shè)領(lǐng)域各項(xiàng)法律、法規(guī)，做到依法行政，依法辦事，模范執(zhí)法，切實(shí)提高執(zhí)法水平，引導(dǎo)干部職工樹立正確的權(quán)力觀和利益觀；二是堅(jiān)持廉潔高效。繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂和規(guī)劃效能監(jiān)察專項(xiàng)工作，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法和拒腐防變的能力，確保建設(shè)隊(duì)伍達(dá)到高效、廉潔、精干。

六、存在問題

今年我局各項(xiàng)工作取得了較好的開局，但仍然存在一些需要解決的問題：

1．中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員依然偏少。注冊(cè)規(guī)劃師、建筑師、結(jié)構(gòu)師、監(jiān)理工程師等中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員較為缺乏，使得部分專業(yè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)難以得到提升，影響了城鄉(xiāng)建設(shè)工作開展。

2．施工現(xiàn)場(chǎng)管理有待加強(qiáng)。建筑企業(yè)技術(shù)力量較薄弱，管理人員、專業(yè)人員嚴(yán)重不足，管理人員持證上崗率較低，尤其是業(yè)務(wù)型的管理人才匱乏，企業(yè)的制度建設(shè)不夠完善，結(jié)構(gòu)也很不合理。施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員持證率未到100%的標(biāo)準(zhǔn)，特別是特種作業(yè)人員持證上崗人員較少。

七、下半年工作打算

1．加大城建項(xiàng)目指揮部調(diào)度力度。一是嚴(yán)格落實(shí)半月一分析、一月一調(diào)度工作制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，確保在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完工。二是強(qiáng)化難點(diǎn)節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)。針對(duì)部分重點(diǎn)項(xiàng)目受土地房屋征收等節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)影響問題，解放思想，創(chuàng)新思路，分清輕重緩急，逐項(xiàng)逐項(xiàng)、實(shí)實(shí)在在地解決一批影響工程建設(shè)的遺留問題，全力破解項(xiàng)目建設(shè)瓶頸，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。三是強(qiáng)化工程施工管理。按照工作目標(biāo)任務(wù)和計(jì)劃安排，根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)的不同階段，針對(duì)工作中遇到的各種問題，及時(shí)調(diào)整工作思路和方式方法，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

2．進(jìn)一步深入我縣老城區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)已申請(qǐng)改造登記的危舊房戶逐一進(jìn)行調(diào)查摸底，重點(diǎn)引導(dǎo)群眾聯(lián)戶興建公寓樓或采取集中分散式改建，穩(wěn)妥有序推進(jìn)我縣老城區(qū)的危舊房改造工作。

第8篇 縣煤檢總站第三季度工作總結(jié)

本季度，我站嚴(yán)格按照縣委、縣政府和效能辦《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能》的工作要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，周密布置，狠抓落實(shí)，取得了明顯工作成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我站堅(jiān)持以素質(zhì)教育為指導(dǎo)，注意發(fā)揮人的主動(dòng)性，積極性和創(chuàng)造性，真正做到把機(jī)關(guān)效能建設(shè)為業(yè)務(wù)工作，思想工作有機(jī)的結(jié)合起來，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和班子的自身建設(shè)，進(jìn)一步建立健全站理論學(xué)習(xí)制度，凝聚力量，增強(qiáng)信心，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，二是深入開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入開展了宗旨意識(shí)，本篇文章來自資料管理下載。黨風(fēng)廉政，職業(yè)道德，法制教育活動(dòng)，并通過典型宣傳和對(duì)“熱點(diǎn)”問題的引導(dǎo)，有針對(duì)性，有說服力地向全站干部、職工宣傳科學(xué)理論，不斷提高干部、職工的政治理論修養(yǎng)和政策水平，三是不斷充實(shí)干部、職工的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)干部、職工的責(zé)任心和拒腐防變意識(shí)，提高隊(duì)伍為人民服務(wù)的本領(lǐng)，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)效能建設(shè)各項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)單位內(nèi)部管理。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤工作，實(shí)行工作人員掛牌上崗，不斷強(qiáng)化考勤制度，做到上班有簽到，請(qǐng)假有手續(xù)，外出有去向，站分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考勤情況隨時(shí)進(jìn)行檢查和通報(bào)，站辦公室每月對(duì)考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公布，年終將考勤與目標(biāo)責(zé)任緊密結(jié)合。本篇文章來自資料管理下載。二是抓好各項(xiàng)制度建設(shè)，首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、稽查制度等，同時(shí)還根據(jù)工作實(shí)際修訂，制訂了有關(guān)規(guī)章制度，三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)，擺正位置，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)，臉難看現(xiàn)象，把服務(wù)對(duì)象滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)不斷提高服務(wù)水平，做到“有問必答，有難必幫，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)”。

第9篇 縣交通運(yùn)輸局第三季度工作總結(jié)

本季度，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交通主管部門的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以國家擴(kuò)大內(nèi)需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的宏觀調(diào)控政策為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的重大決策、工作思路和上級(jí)交通工作會(huì)議精神，緊緊圍繞交通工作總體思路（即“1325”工作思路——實(shí)現(xiàn)一個(gè)總體目標(biāo)：鐵路、高速、農(nóng)村公路一齊上，重點(diǎn)公路改造升級(jí)，村村組組通水泥路，全縣公路網(wǎng)絡(luò)化；搞好三個(gè)服務(wù)：為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，為群眾安全便捷出行服務(wù)；推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)；逐步把交通系統(tǒng)建設(shè)成為五好型即學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、勤政務(wù)實(shí)型、廉潔效益型、誠信友好型、穩(wěn)定和諧型的依法行政部門），緊抓交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，繼往開來，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，全面開展各項(xiàng)工作，切實(shí)履行交通部門“建、管、養(yǎng)、運(yùn)”四項(xiàng)基本職能，交通建設(shè)取得了新進(jìn)展。

一、“爭(zhēng)”——主動(dòng)積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目

我局積極策應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策，把握國家擴(kuò)大內(nèi)需加大公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系、溝通，多次上京跑省報(bào)項(xiàng)目爭(zhēng)資金，得到了上級(jí)的有力支持。農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃得到落實(shí)，安成大道水毀資金基本落實(shí)，危橋改造、林地公路、公路大中修等項(xiàng)目正在爭(zhēng)取之中。本篇文章來自資料管理下載。同時(shí)，吉蓮公路ｘｘ段改造成二級(jí)公路項(xiàng)目已經(jīng)國家交通運(yùn)輸部和省廳同意，現(xiàn)已做好工可和初步設(shè)計(jì)，并通過了專家評(píng)審，即將開工建設(shè);萍蓮高速公路（ｘｘ段）正在申請(qǐng)爭(zhēng)取提前實(shí)施。

二、“建”——全力抓好了項(xiàng)目工程建設(shè)

1、配合抓好了泉南高速公路ｘｘ段建設(shè)。泉南高速公路ｘｘ段全長14.83公里，東接永新的高塘垅，西至界化垅接垅茶高速，途經(jīng)神泉、升坊兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)行政村，在我縣境內(nèi)投資5億多元。目前征地拆遷基本完成。路基清表工作全面完成，路基已全程貫通，完成路基挖填方30萬方，占工程量的45%以上，目前圓管涵、蓋板涵、隧道正在緊張施工。

2、做好吉蓮公路改造項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。吉蓮公路ｘｘ段屬三級(jí)公路改造升級(jí)為二級(jí)公路工程。該路長28.7公里，估算總投資10291.13萬元。工可和初步設(shè)計(jì)等爭(zhēng)取立項(xiàng)的前期工作都已完成，并通過了省公路局專家評(píng)審和市發(fā)改委批復(fù)，國家交通運(yùn)輸部已立項(xiàng)，并落實(shí)資金150萬元/公里。

3、推進(jìn)了安成大道建設(shè)。安成大道全長10.121公里，為全縣唯一一條一級(jí)公路，預(yù)計(jì)總投資6800萬元。規(guī)劃與吉蓮高速公路連接線相接，20xx年已完成了二環(huán)西路至升坊宋家垅段7.26公里路基涵洞工程（三個(gè)標(biāo)段）；目前路面a標(biāo)（二環(huán)西路至廣興路）、工業(yè)園區(qū)段、毛家大橋已完工；路面b標(biāo)（廣興路至毛家橋）目前已完成了墊層和水穩(wěn)層，已鋪設(shè)水泥路面過半；路面c標(biāo)（毛家橋至寨里磚廠）完成了平整路基、墊層鋪設(shè)、穩(wěn)層鋪設(shè)；路面d標(biāo)（寨里磚廠至工業(yè)園）已完成墊層和水穩(wěn)層及擋土墻，正在鋪設(shè)水泥路面；e標(biāo)（壘里沖至二環(huán)西）已鋪設(shè)墊層和下水道，已鋪設(shè)水穩(wěn)層400余米；工業(yè)園宋家垅段已完成墊層和水穩(wěn)層，正在鋪設(shè)水泥路面。整個(gè)安成大道已貫通。因征地價(jià)格等歷史遺留問題，矛盾糾紛較多，當(dāng)?shù)卮迕褡韫资危こ淌┕ぷ枇^大，進(jìn)展較慢。

4、推進(jìn)了農(nóng)村公路建設(shè)。為進(jìn)一步改善我縣農(nóng)村交通條件，加快推進(jìn)交通民生工程，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我局靈活而有效地運(yùn)用國家扶持政策，充分發(fā)揮國家補(bǔ)助資金的作用，多措并舉，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。到目前為止，已完成農(nóng)村公路建設(shè)46公里，并對(duì)符合建設(shè)條件的，繼續(xù)簽訂鄉(xiāng)村公路建設(shè)合同。農(nóng)村危橋改造項(xiàng)目、農(nóng)村客運(yùn)站和農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)正在加緊進(jìn)行。

5、推進(jìn)了農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)。為加快推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，方便農(nóng)民群眾乘車出行，本季度我局重點(diǎn)抓好了三板橋、閃石車站的建設(shè)。

三、“管”——加強(qiáng)了農(nóng)村公路管理

加強(qiáng)了公路巡查監(jiān)察，到目前共辦理路政處罰案件8件、處理案件5余件，拆除違章建筑6處計(jì)380立方米，清除障礙物1400立方米，清除非法標(biāo)志廣告牌4塊。同時(shí)繼續(xù)做好“雙治”工作，專門成立了超限運(yùn)輸稽查隊(duì)，在全縣主要縣干線的重要道口設(shè)立治超點(diǎn)，依法查處超限運(yùn)輸車輛，對(duì)嚴(yán)重超載車輛實(shí)行就地駁載并進(jìn)行罰款。累計(jì)查處超限車輛300余臺(tái)次，卸載160砘。 有效制止超限車輛行駛公路橋梁行為，保證了道路的安全暢通。

四、“養(yǎng)”——落實(shí)了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作

我局加大力度，重點(diǎn)對(duì)列入省市補(bǔ)助的104公里縣道、233公里鄉(xiāng)道公路進(jìn)行了日常養(yǎng)護(hù)；落實(shí)了市縣鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)資金；投入25萬元資金，對(duì)良坊至田東10余公里進(jìn)行了大中修。投資10余萬元，對(duì)即將進(jìn)行改造但路面損毀嚴(yán)重的九曲山至山斗嶺公路及羅市至廟下公路進(jìn)行了填補(bǔ)坑槽，保障了通行；陸續(xù)對(duì)縣內(nèi)危橋進(jìn)行加固、改造；對(duì)其他鄉(xiāng)村公路也進(jìn)行了日常養(yǎng)護(hù)，保障了公路通行。

五、“運(yùn)”——有力加強(qiáng)了道路運(yùn)輸管理

我局牢固樹立法治交通的理念，在對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)不斷放開搞活的同時(shí)，加大了監(jiān)管力度，推進(jìn)了法制化、規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程，不斷建立健全了“統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序”的道路運(yùn)輸市場(chǎng)，加大工作力度，暫時(shí)穩(wěn)定了出租車市場(chǎng)。同時(shí)，我局始終緊繃安全穩(wěn)定這根弦，對(duì)安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作緊抓不放，常抓不懈。本篇文章來自資料管理下載。工作中，我們做到有組織、有計(jì)劃、有舉措地真抓實(shí)干。全縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)井然有序運(yùn)營，客、貨運(yùn)輸行業(yè)沒有發(fā)生重特大安全責(zé)任事故，交通系統(tǒng)無安全責(zé)任事故、無執(zhí)法失誤事件、無越級(jí)上訪事件、無違法違紀(jì)的人或事，交通運(yùn)輸形勢(shì)良好。

六、切實(shí)做好了其它工作

第10篇 第三季度人事工作總結(jié)

時(shí)光在悄悄的流逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個(gè)秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多，在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!

第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

一、人員招聘

7月份剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員，我通過公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會(huì)的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)招聘，最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過程中，不斷收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。

二、個(gè)人工作態(tài)度

盡力做好每一項(xiàng)工作，為人比較正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。

三、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。

當(dāng)然，在工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。

二、執(zhí)行力不強(qiáng)

人事工作要求原則性較強(qiáng)，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)：

1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足，做事不夠細(xì)心，文書一般，勉強(qiáng)可以滿足公司需要。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求。

一、行政工作

主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。以后做事要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心，不可馬虎，遇到事情不可慌張，要學(xué)會(huì)沉著冷靜處理，做事要有條理性。

提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

二、人事工作

1、人員的招聘與配置

繼續(xù)為公司儲(chǔ)備人才，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類招聘會(huì)，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的化，節(jié)省人力資源成本。

2、培訓(xùn)與開發(fā)

年底時(shí)計(jì)劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)員工對(duì)培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析，然后在年初時(shí)制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實(shí)際的情況，實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目。

3、人力資源規(guī)劃

對(duì)公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，編寫各個(gè)崗位的工作說明書，為公司員工的晉升、調(diào)薪、考核提供依據(jù)。

4、規(guī)范人事流程

規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得優(yōu)秀的成績。

第11篇 第三季度銷售工作總結(jié)模板

轉(zhuǎn)眼間,第三季度已經(jīng)過去,我們充滿信心的迎來了第四季度,在上一季度里,我們部門的所有人員團(tuán)結(jié)一致,協(xié)調(diào)配合,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),取得了不錯(cuò)的成績,尤其是在本季度8月初公司就進(jìn)行了緊張的中秋備戰(zhàn)狀態(tài)，在30多天的銷售工作中，我們了解了公司中秋工作流程、熟悉了中秋業(yè)務(wù)，得到了鍛煉，學(xué)到了東西，也基本完成了公司交給的任務(wù)，對(duì)于期間的銷售工作中，也讓我們了解很多工作中的好與不足之處,為了使下一個(gè)季度的工作完成的更加出色,現(xiàn)將有必要回顧總結(jié)上一季度的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在下一季度里努力再創(chuàng)佳績。現(xiàn)對(duì)上一季度的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：

一、月餅銷售總結(jié)：

1、散餅銷售：廣式月餅今年新增了新的品種，這個(gè)品種的上市突破了以往傳統(tǒng)的不足，那就是無糖月餅。無糖月餅的上市讓客人有了更多的選擇，ue豐富了月餅的品種。上市以來它的銷售量也是得到了肯定，但更多的老顧客還是最鐘情于九度緣的伍仁月餅，它的銷售量一直是名列前茅。冰皮月餅現(xiàn)在也是廣大消費(fèi)者的最愛，今年的冰皮月餅也新添了一個(gè)品種—-脆脆蘋果冰皮月，但相對(duì)于其他口味的冰皮月餅，它的銷售量不是很好，由于是與平常傳統(tǒng)口味的不同，顧客并不是很容易接受，，但是總體來說今年中秋散餅的銷售量還是不錯(cuò)的，以祥賓為首，其次國貿(mào)、桂春、新竹。

2、精美禮盒銷售：與去年禮盒不同的是今年更換了兩個(gè)禮盒，分別是星語星月和花之韻。代替了以往的尊秋華彩與和福，今年禮盒的團(tuán)購量很少，大多都是顧客到店面直接進(jìn)行購買。今年南寧的月餅市場(chǎng)很大，大街上銷售攤點(diǎn)很多，同行之間的競(jìng)爭(zhēng)很大，所以相對(duì)與往年，今年禮盒的銷售量并不是很樂觀，今年禮盒售賣量的是星語星月，由于它盒子的設(shè)計(jì)色彩搭配豐富，圖案優(yōu)美且看起來送禮適中又不失大氣，所以它是顧客購買的首選，花之韻就是盒子太大了，所以購買它的客人就少了些，不過今年的大餅銷售量很差，五斤大餅比三斤大餅銷售量要好，今年銷售量最差的是緣聚錦秋，只有新竹店買了兩盒，其他店有客人詢問但卻沒有人購買，再來的話就是秋風(fēng)印象，后期是賣得比較好的。

3、中秋禮餅銷售：中秋期間有一項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，兩盒禮餅捆綁式銷售，前期的時(shí)候就黑芝麻和五谷好賣一些，但后期由于月餅的陸續(xù)上市，它的銷售量就沒有在持續(xù)上升，期中每個(gè)店的退貨率很高，在下單方面也有在控制，顧客在禮餅的品種上還是比較喜歡綠豆，優(yōu)惠活動(dòng)沒有得到顧客的注意，購買單盒的較多。

4、中秋月緣蛋糕銷售：今年推出的中秋蛋糕款式較多，款式也很好看，不過最突出的是荷塘月色、花好月緣、吉兔金秋，在中秋期間訂蛋糕的時(shí)候也會(huì)推薦我們的中秋款式，可能是顧客的消費(fèi)觀還不是很成熟，所以很多顧客都是以欣賞的態(tài)度來看，在期間訂購率較多的是吉兔金秋、荷塘月色、豐收，中秋節(jié)當(dāng)天也只是現(xiàn)賣了一個(gè)花好月緣，來年我們盡推。

二、人員情況總結(jié)：,

1、今年中秋期間我們銷售整體表現(xiàn)還是不錯(cuò)的。

大家都很積極及時(shí)的配合公司的進(jìn)度進(jìn)行推薦銷售，今年中秋購買月餅的氣氛總體來說不比往年那么熱鬧，顧客消費(fèi)都會(huì)比較理性。臨近中秋節(jié)那幾天客流量明顯較多，伙伴在訂蛋糕的時(shí)候有時(shí)還要顧及禮盒區(qū)的顧客，今年人手不比去年，但是每個(gè)人都能盡自己的職責(zé)，在伙伴需要幫忙的時(shí)候都能很及時(shí)的配合協(xié)助，合理分工，做好防盜工作，大家都處在一種愉快的團(tuán)隊(duì)合作氛圍里。宣傳方面在中秋期間，大家都很積極，外場(chǎng)努力推薦，收銀員也會(huì)進(jìn)行二次推薦。在聽聞各店售賣量的時(shí)候，各店的人員很是著急，仿佛有股力量爆發(fā)，即時(shí)積極推薦，希望趕緊趕上超越其它店。

2、中秋期間店與店間的合作默契還有所欠缺。

當(dāng)?shù)昝鎺齑鏈p少時(shí)未能及時(shí)協(xié)調(diào)新竹店幫助她們銷售，但是在冰皮禮盒新竹及時(shí)的給予我們幫助，我們得到現(xiàn)在的成績也是因?yàn)橛兴齻兊呐浜?。生產(chǎn)部與出貨也給予我們很大幫助，在后期月餅銷售大賣，庫存空缺時(shí)，她們也能及時(shí)并準(zhǔn)確的發(fā)貨，按時(shí)送到店面保證正常銷售。在賣場(chǎng)銷售人手緊張時(shí)，裱花人員也很主動(dòng)的幫助賣場(chǎng)，幫訂蛋糕或者幫拿產(chǎn)品。所以也很感謝裱花部門的高度配合。

三、 貨源管理總結(jié)：

1、貨源調(diào)整情況總結(jié)情況：在月餅的預(yù)貨前期還是比較合理的，都能保證月餅都能供應(yīng)上，滿足顧客的需求，但是后期月餅預(yù)貨就沒有那么合理了，廠房有交充足的庫存量，也是由于臨近后期了，所以沒能得到很好控制，貨源的調(diào)整也沒有很是及時(shí)，各店的庫存互動(dòng)很少，所以這是今年的一項(xiàng)大的失誤。

2、預(yù)貨工作的總結(jié)：在月餅銷售期間常溫的產(chǎn)品受到很大的影響，也是由于我們把精力都放在了銷售月餅上，所以對(duì)常溫產(chǎn)品的銷售沒有得到很好的銷售與合理預(yù)貨，也是剛好處在高溫的天氣，導(dǎo)致各店大量的退貨，而在后面也在慢慢的控制。

3、退貨率情況以及預(yù)防退貨的舉措總結(jié)：中秋期間退貨率較高，每次經(jīng)過出貨部，看到那么多退貨的產(chǎn)品都堆積在一起成了一座小山，心里很是難受，特別是愧對(duì)于加班加點(diǎn)的生產(chǎn)人員，但在那么大的一個(gè)退貨量后，各店都有在預(yù)貨上控制了預(yù)貨量，也有在賣場(chǎng)盡量推薦。

四、中秋期間客訴事件及顧客對(duì)中秋產(chǎn)品的意見收集

1、在開例會(huì)時(shí)我們都會(huì)匯報(bào)月餅的銷售工作，今年月餅的客訴較少，但還是有的，祥賓店有個(gè)客人購買了一個(gè)板栗蛋黃月，對(duì)半切卻沒看見有蛋黃，后來拿到店面，給其更換了一個(gè)，后來拿到辦公室給邱副總檢查，其實(shí)這個(gè)月餅并不是沒有蛋黃，而是它偏在一邊了，后來也有反饋到生產(chǎn)部，得到了改善。

2、今年顧客會(huì)覺得冰皮月餅沒有往年的好吃，皮太厚了，蛋黃的口感不突出，太甜。

五、銷售人員對(duì)中秋獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)氣氛總結(jié)

今年的中秋獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目很優(yōu)厚，所以大家在中秋銷售工作的合作默契上表現(xiàn)較好，面對(duì)每一位進(jìn)店的顧客都能積極推薦我們的月餅及禮餅，每個(gè)人都希望自己能拿第一;收銀員的二次推薦做得也很到位。對(duì)中秋的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目大伙兒的激情更上一層樓，希望來年能繼續(xù)保持下去。

總體來說，我們收銀部很好的完成了酒店交給我們的任務(wù)和職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)了我們工作中的每一個(gè)問題，堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力工作，堅(jiān)持不懈，從而取得了非常好的業(yè)績。雖然有成績，但工作中也存在著一些不足和需要改進(jìn)的地方，現(xiàn)做如下分析：

(二)報(bào)表問題

1、我對(duì)所有的報(bào)表都進(jìn)行了審核,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的小問題也和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、一直以來,做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,對(duì)國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持原則,信守職責(zé),積極工作,為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的化,作出自己的貢獻(xiàn)。

以上是我對(duì)自己上一季度的總結(jié)總結(jié)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的繼續(xù)努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)溝通，我相信在下一季度里，我們的工作將會(huì)完成的更加出色!

第12篇 團(tuán)務(wù)科第三季度工作總結(jié)

一、踐行青年群眾路線，發(fā)揮基層團(tuán)組織能動(dòng)性

為進(jìn)一步踐行青年群眾路線，更好調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層團(tuán)組織的能動(dòng)性，推動(dòng)我區(qū)共青團(tuán)工作的發(fā)展，促進(jìn)青少年健康成長，結(jié)合團(tuán)市委相關(guān)要求，團(tuán)區(qū)委于今年7月份在全區(qū)各基層團(tuán)組織開展“共創(chuàng)成長路”品牌項(xiàng)目申辦工作，打造一批實(shí)實(shí)在在服務(wù)青少年成長成材的基層共青團(tuán)工作品牌。

共創(chuàng)成長路”品牌項(xiàng)目工作計(jì)劃針對(duì)各基層所轄區(qū)域的基本情況，開展社區(qū)三項(xiàng)重點(diǎn)工作、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作、志愿服務(wù)專業(yè)化工作、青少年權(quán)益工作等各個(gè)大類的工作項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“一街一品”(即每個(gè)街道團(tuán)工委都有一個(gè)共青團(tuán)工作項(xiàng)目品牌)、“一社一特”(即每個(gè)社區(qū)綜合團(tuán)委都有一個(gè)特色共青團(tuán)工作項(xiàng)目) 。

二、建設(shè)服務(wù)型團(tuán)組織，開拓青年服務(wù)項(xiàng)目

青年驛站(羅湖東門北)是由共青團(tuán)羅湖區(qū)委員會(huì)實(shí)施的全新服務(wù)項(xiàng)目，驛站共提供26個(gè)床位，可為初次來深大學(xué)畢業(yè)生提供長達(dá)7天免費(fèi)住宿服務(wù)。驛站地址位于深圳市羅湖區(qū)東門北路1032號(hào)網(wǎng)邦電商園(豐順酒店)10樓，翠竹地鐵站b1出口旁，與地鐵零距離，周邊配套設(shè)施完善，臨近蔡屋圍金融核心商圈、東門服裝商圈、田貝珠寶商圈、水貝珠寶商圈。交通生活極其便利。羅湖青年驛站于今年8月4日正式開站，驛站內(nèi)為入住學(xué)生免費(fèi)提供無線wifi、空調(diào)、熱水，床上用品等，真正實(shí)現(xiàn)拎包入住。還與人力資源部門密切合作，為入住學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)，就業(yè)信息推送，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)。

三、關(guān)愛義工生活，發(fā)揚(yáng)互助精神

8月28日下午，區(qū)義工聯(lián)，東曉街道義工聯(lián)等工作人員到比華利山莊慰問患病義工劉花朵。

第13篇 2023年衛(wèi)生局三季度工作總結(jié)

區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持和配合下，進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以創(chuàng)建國家文明城市為載體，強(qiáng)化服務(wù)，關(guān)注民生，重點(diǎn)解決群眾“看病難、看病貴”的問題。全面做好傳染病防控、食品衛(wèi)生安全等各項(xiàng)衛(wèi)生工作，較好地完成了三季度的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、做好黨代表、人大代表選舉工作

經(jīng)過前期宣傳發(fā)動(dòng)，確定代表候選人等準(zhǔn)備，7月8日，區(qū)衛(wèi)生局黨工委選舉區(qū)第xx屆黨代會(huì)代表選舉選舉工作如期舉行。本選區(qū)嚴(yán)格按照法定方式和程序組織投票選舉，有選舉權(quán)的黨員依法行使了選舉權(quán)，最終投票選出第xx屆黨代會(huì)代表5名。7月20日，衛(wèi)生局第65選區(qū)選出人大代表1名。

至此，衛(wèi)生局第xx屆黨代表和第xx屆人大代表選舉工作順利完成。

二、疾病控制工作

1、做好傳染病疫情防治及疫情審核工作

傳染病疫情管理落實(shí)情況。三季度轄區(qū)無甲類傳染病疫情報(bào)告，對(duì) 20 例乙類、 29 例丙類和 50 例其他傳染病疫情進(jìn)行了審核分析，沒有傳染病疫情爆發(fā)和流行。轄區(qū)所有傳染病疫情都能及時(shí)得到控制，主要的措施是認(rèn)真落實(shí)傳染病管理的法律法規(guī)和工作規(guī)范，做好呼吸道傳染病的防治，降低流行趨勢(shì)。轄區(qū)乙、丙類無傳染病疫情暴發(fā)流行。轄區(qū)4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心疫情網(wǎng)絡(luò)報(bào)告正常，總體情況尚好，確保了轄區(qū)傳染病疫情都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告和及時(shí)處理。

2、做好脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫工作

為了應(yīng)對(duì)南疆和田地區(qū)發(fā)生的脊髓灰質(zhì)炎野病毒輸入性疫情，確保我區(qū)兒童的生命健康，白堿灘區(qū)委、區(qū)政府高度重視，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)上級(jí)的工作要求，切實(shí)采取措施，對(duì)我區(qū)的脊灰疫情應(yīng)急強(qiáng)化免疫活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。按照《白堿灘區(qū)脊灰疫情應(yīng)急強(qiáng)化免疫活動(dòng)方案》的要求， 9月4日—6日，衛(wèi)生局在全區(qū)范圍內(nèi)開展了多種形式的強(qiáng)化免疫宣傳活動(dòng)。在全區(qū)各地均懸掛了宣傳橫幅，共計(jì)113條，發(fā)放各種宣傳畫及強(qiáng)化免疫告家長書共2880份。我區(qū)第一輪應(yīng)急強(qiáng)化免疫摸底數(shù)據(jù)為：全區(qū)摸底目標(biāo)兒童數(shù)共計(jì)2472人，強(qiáng)化免疫期間第二人民醫(yī)院共出生新生兒10名，根據(jù)目標(biāo)兒童摸底情況，區(qū)疾控中心向各接種單位配發(fā)糖丸2900粒。

9月8日到12日，我區(qū)累計(jì)接種2575名兒童。 目前，除了1名外出聯(lián)系不到的兒童和43名有服苗禁忌癥的兒童，轄區(qū)其兒童余均已完成脊髓灰質(zhì)炎應(yīng)急強(qiáng)化免疫。9月13日，我市強(qiáng)化免疫評(píng)估組隨即抽取我區(qū)90名兒童進(jìn)行服苗率快速評(píng)估，結(jié)果為我區(qū)第一輪強(qiáng)化免疫評(píng)估服苗率為100%。

3、進(jìn)一步落實(shí)艾滋病防治工作

區(qū)疾控中心積極開展艾滋病宣傳工作，區(qū)疾控中心組織專業(yè)人員到轄區(qū)有關(guān)單位進(jìn)行艾滋病干預(yù)共計(jì) 56 次，共 32 人次。艾滋病檢測(cè)網(wǎng)報(bào) 3次，隨訪病人 20人。cd4監(jiān)測(cè)2人次，艾滋病網(wǎng)絡(luò)上報(bào)，審核工作已完成。性病艾滋病季度報(bào)表1次。繼續(xù)加強(qiáng)艾滋病的日常管理工作。每天疫情審核、分析總結(jié)、早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、做到疫情預(yù)警早處理。

4、繼續(xù)加強(qiáng)腹瀉病防治的工作

繼續(xù)加強(qiáng)腸道傳染病防治工作，截止到9月19日共分析上195例腹瀉病人，無霍亂、腸道傳染病疫情發(fā)生。三季度主要以夏季腸道傳染病發(fā)病為主，未有聚集性或爆發(fā)疫情發(fā)生，表明不良個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣是當(dāng)前我區(qū)夏季腸道傳染病發(fā)病的主要原因。

二、衛(wèi)生監(jiān)督工作

1、加強(qiáng)“五小”行業(yè)衛(wèi)生整治工作

為做好我區(qū)創(chuàng)建全國精神文明城市工作，衛(wèi)生監(jiān)督所深入轄區(qū)檢查難監(jiān)管，問題突出的 “五小”行業(yè)，到區(qū)中興街、北興路上檢查了存在問題較多的餐飲經(jīng)營單位的操作間、儲(chǔ)藏間的衛(wèi)生保潔、餐具消毒、從業(yè)人員穿戴工作服以及消毒設(shè)施是否齊全等情況，對(duì)存在問題的經(jīng)營單位責(zé)令立即整改，立衛(wèi)生行政處罰案件56件。

2、扎實(shí)做好“兩會(huì)”餐飲服務(wù)食品安全保障工作

2022年8月24日至26日，白堿灘區(qū)人民代表大會(huì)第七次會(huì)議和政治協(xié)商會(huì)議第xx屆會(huì)議隆重召開。針對(duì)參加“兩會(huì)”人數(shù)多，會(huì)議時(shí)間長，會(huì)議保障要求高等特點(diǎn)，衛(wèi)生監(jiān)督所采取行之有效的保障措施：一是“兩會(huì)”前，衛(wèi)生監(jiān)督所召開專題會(huì)議，成立了“兩會(huì)”餐飲安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的食品安全會(huì)議保障和食品安全突發(fā)事件應(yīng)急方案。二是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)執(zhí)法人員對(duì)承接“兩會(huì)”接待任務(wù)的禹東飯店進(jìn)行了進(jìn)行駐點(diǎn)全程監(jiān)督，監(jiān)督人員每餐對(duì)接待單位飯菜加工制作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督其制作流程、確保所提供的飯菜達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好會(huì)議期間食品留樣工作。

3、開展專項(xiàng)整治活動(dòng)

利用每周四上午對(duì)從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間向食品從業(yè)人員大力宣傳了違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的危害，同時(shí)在日常性監(jiān)督檢查中對(duì)餐飲經(jīng)營單位進(jìn)行了正規(guī)使用食品添加劑及做好索證索票的宣傳工作。專項(xiàng)整治活動(dòng)檢查重點(diǎn)是：餐飲經(jīng)營單位的食品原料采購索證索票情況及摸底調(diào)查餐飲單位使用非法食品添加物和濫用食品添加劑的品種和易被添加的食品類別。

4、加強(qiáng)日常性監(jiān)督檢查工作

本季度對(duì)全區(qū)所有餐飲經(jīng)營單位以及公共場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，并更換衛(wèi)生監(jiān)督公示欄，覆蓋率達(dá)到100%。日常性衛(wèi)生監(jiān)督檢查共1800戶次，出動(dòng)執(zhí)法人員186人次，發(fā)放衛(wèi)生監(jiān)督意見書260余份，責(zé)令限期整改600戶次。本季度共培訓(xùn)從業(yè)人員768人，辦理餐飲服務(wù)許可證及衛(wèi)生許可證56家，食品衛(wèi)生許可證年審7家。

三、社區(qū)衛(wèi)生工作

1、做好創(chuàng)城衛(wèi)生窗口行業(yè)各項(xiàng)工作。

為確保創(chuàng)建各項(xiàng)工作落到實(shí)處，按照市衛(wèi)生局創(chuàng)城辦窗口組的要求，白堿灘區(qū)三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照《全國文明城市測(cè)評(píng)體系》，繼續(xù)保持良好的“創(chuàng)城”工作熱情，重點(diǎn)做好 “窗口”行業(yè)規(guī)范化服務(wù)中的有關(guān)各項(xiàng)要求。針對(duì)市衛(wèi)生局創(chuàng)城辦窗口組每周兩次的督查反饋，高度重視，及時(shí)整改。

2、有序開展創(chuàng)建社區(qū)衛(wèi)生示范中心工作。

高度重視創(chuàng)建活動(dòng)，將創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的重要抓手，落實(shí)服務(wù)功能，提高服務(wù)績效，維護(hù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)。按照《社區(qū)衛(wèi)生示范中心標(biāo)準(zhǔn)體系》的各項(xiàng)要求，中興路街道第一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以創(chuàng)建工作為契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格掌握示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，制定中心工作計(jì)劃、明確工作職責(zé)、落實(shí)工作要求，對(duì)于自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，著重加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的管理，全面開展各項(xiàng)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

3、加強(qiáng)人才培訓(xùn)。

十分重視人才的培養(yǎng)工作，分四批派出醫(yī)護(hù)人員到上海楊浦區(qū)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。兩批人員學(xué)成歸來后，他們將所學(xué)的先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，起到了骨干帶頭作用，促進(jìn)了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)整體業(yè)務(wù)水平的提高

4、全方位推進(jìn)居民健康管理服務(wù)。

一是建立電子健康檔案。居民就診或接受健康服務(wù)時(shí)通過使用醫(yī)?？?，六月以后，將社保部門發(fā)放的醫(yī)?？ㄗ鳛榫用窠】禉n案居民信息卡的載體，通過醫(yī)?？ㄌ?hào)，建立居民健康檔案索引號(hào)。同時(shí)，整合持卡人一般信息、健康信息、診療信息、醫(yī)保信息，實(shí)現(xiàn)了查詢健康診治信息、醫(yī)保支付、個(gè)人支付三個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理信息系統(tǒng)就自動(dòng)提取服務(wù)過程中產(chǎn)生的有效信息充實(shí)到居民健康檔案中進(jìn)行存儲(chǔ)，從而不斷充實(shí)電子健康檔案，可以實(shí)現(xiàn)為居民建立終身的電子健康檔案。二是實(shí)施慢病系統(tǒng)管理。通過社區(qū)醫(yī)生工作站首診建檔系統(tǒng)和環(huán)節(jié)，提取慢病相關(guān)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病等慢性病人，自動(dòng)區(qū)分慢病管理等級(jí)，指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開展規(guī)范化管理和隨訪，提高慢病管理效率。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科團(tuán)隊(duì)主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)和連續(xù)服務(wù)功能，各中心醫(yī)務(wù)人員與中心全科團(tuán)隊(duì)實(shí)行互動(dòng)式工作，即中心全體醫(yī)務(wù)人員分組融入各個(gè)團(tuán)隊(duì)，參與各團(tuán)隊(duì)的六位一體工作，加強(qiáng)完成居民健康檔案的建檔工作。新建居民健康檔案16810份，電子健康檔案9928份。健康教育講座129場(chǎng)，開展義診活動(dòng)3次，定期測(cè)血壓 117900人，免費(fèi)測(cè)血糖4312人次。

6、完成社區(qū)醫(yī)療工作情況：

（1）基本醫(yī)療：

完成門診就診30123人次，處方32267張，靜脈輸液8620人次，各種注射3850人次，吸氧146人次，外科換藥150人次，針灸理療638人次。

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：

完成計(jì)劃免疫工作3041人次，新生兒訪視44人次，產(chǎn)前檢查678人次，產(chǎn)后訪視498人次，兒童體檢950人次，慢性病管理隨訪2584人次。

（3）輔助工作：

第14篇 第三季度業(yè)務(wù)員工作總結(jié)模板

第三季度中，在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作責(zé)任，在工作期間，較好地完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下，希望大家提出寶貴意見。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

進(jìn)本駕校以來，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本駕校、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)廳里制定的工作制度開展工作。能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)崗位制定的職責(zé)、與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。積極參加部門里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作

進(jìn)本校以來，在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和幫助下，本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成業(yè)務(wù)廳里交給的場(chǎng)地分車和考勤的錄入、校對(duì)等工作，保證在給學(xué)員分車時(shí)，做到合理 客觀 公正的安排。在給學(xué)員解答和處理一些矛盾時(shí)，努力做到微笑 耐心 服務(wù)。

三、忠于職守，把握自我

在給學(xué)員場(chǎng)地分車時(shí)，能認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的學(xué)員分車制度，決不能對(duì)學(xué)員吃 拿 卡 要 ，在制度與利益面前必須把握自我，不能因?yàn)樽约旱睦娑鴼恼麄€(gè)駕校的名譽(yù)。

四、厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)

為了節(jié)約業(yè)務(wù)廳里的辦公耗材，我們將用完的打印紙，全部保存起來。對(duì)只用了單面的紙，又將背面空白處很好的利用上了。對(duì)于業(yè)務(wù)廳的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品，能夠嚴(yán)格管理好，保證文印工作順利進(jìn)行，并在工作中學(xué)會(huì)這些設(shè)備的簡(jiǎn)單維修與保養(yǎng)。

五、不足之處和今后打算

自從擔(dān)任場(chǎng)地分車的工作以來，雖然在工作上取得了較好地成績，但也還存在一些不足之處。如：處理學(xué)員的事情還是不夠圓滑，對(duì)業(yè)務(wù)熟悉程度有待于進(jìn)一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。今后，我一定會(huì)倍加努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、電腦知識(shí)、場(chǎng)地管理知識(shí)等各方面的知識(shí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工作人員，為我們駕校的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第15篇 大學(xué)生村主任助理第三季度工作總結(jié)

2022年7月1日，這一天對(duì)于我來說是一個(gè)非常重要的日子。因?yàn)樵谶@一天我被榮幸的選為灌云縣大學(xué)生村官，有幸成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員。轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的時(shí)間過去了，我已經(jīng)完成了自己從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)村干部的的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在，我將自己的近期的工作向組織匯報(bào)一下

第一階段，不斷學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)環(huán)境，完成自己的轉(zhuǎn)變

剛剛畢業(yè)進(jìn)入村官這個(gè)工作崗位的時(shí)候，看到偏僻落后的農(nóng)村，說實(shí)話，心里那是感慨萬千。多多少少有那么一點(diǎn)不平衡。但是，這是我們自己做出的選擇，既然選擇了農(nóng)村，就要無悔于自己的選擇，無悔于自己的人生。在看到了農(nóng)民那張質(zhì)樸的臉以后，我就更加堅(jiān)定了自己的選擇。我不斷的調(diào)整自己的狀態(tài)，使自己能夠在最短的時(shí)間內(nèi)，完成一個(gè)學(xué)生向一個(gè)村干部的轉(zhuǎn)變。我不斷的向老村官請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)，向村兩套班子領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老黨員和老干部學(xué)習(xí)。在他們的幫助下，我很快的就進(jìn)入了工作角色。在村兩委和村民的熱情幫助下，我很快的就完成了組織部領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，調(diào)研報(bào)告，一副村情規(guī)劃圖，心得體會(huì)。

第二階段，做好村里日常管理工作，為村民排憂解難

農(nóng)村的事情無大小，但件件都關(guān)系到農(nóng)民的基本生活問題。所以，每件事情，我都會(huì)去認(rèn)真的對(duì)待。

七月份，和村干部去征收水稻保險(xiǎn)。我認(rèn)真的向村民宣傳繳納水稻保險(xiǎn)的好處，耐心細(xì)致的給他們講解。了解本村的信訪情況，做好思想政治工作，盡量安撫他們。在此期間，我不斷的向村干部和村民了解本村的情況，做到了對(duì)本村情況有一個(gè)大致的了解。為自己以后能夠在村里順利的開展工作，與村民打成一片奠定基礎(chǔ)。

八月份，家電下鄉(xiāng)推進(jìn)會(huì)和征收新農(nóng)保以及計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的前期準(zhǔn)備工作。在村里，我不斷的向村民宣傳家電下鄉(xiāng)的好處，讓村民能夠及時(shí)細(xì)致的了解家電下鄉(xiāng)。通過宣傳，讓農(nóng)民知道，新農(nóng)保確實(shí)是自己的事情，對(duì)自己確實(shí)有好處。征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)前期工作，我和村干部挨家挨戶的做思想工作，向農(nóng)民宣傳征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的利弊。

九月份，深入學(xué)習(xí)王部長的講話，并對(duì)自己工作中的不足進(jìn)行自我批評(píng);進(jìn)行社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作，由于前期準(zhǔn)備工作做的較好，這項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利;參加陡溝鄉(xiāng)第三次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì);積極參與“迎國慶，頌祖國，展風(fēng)采”演講比賽;做好兩節(jié)前本村老黨員和老干部的慰問工作。

第三階段，用心換心，更加深入了解民情，與的農(nóng)民交朋友

前幾天，過節(jié)回家的時(shí)候，遇到了原來的大學(xué)同學(xué)，見面之后第一句話他說我變得土里土氣的了。聽到這句話后，我感到很高興，因?yàn)樽约旱母冻鼋K于得到了回報(bào)。這說明我已經(jīng)完完全全的完成了自己的轉(zhuǎn)變。與農(nóng)民交朋友，就必須實(shí)實(shí)在在的用心換心，將心比心，只有這樣農(nóng)民才會(huì)相信你，才會(huì)認(rèn)可你。

通過三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)深深地融入了農(nóng)村的工作。我一定會(huì)堅(jiān)持自己的選擇，無悔于自己的人生。農(nóng)村是一個(gè)展示自己的大舞臺(tái)，在這個(gè)大舞臺(tái)上，我們要激情奮斗無悔人生，向組織也向自己交上一份滿意的答卷，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村添磚加瓦。

第16篇 綜合行政執(zhí)法局年度第三季度工作總結(jié)

20xx年三季度，綜合行政執(zhí)法局以“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)、偷倒垃圾專項(xiàng)整治、散亂污企業(yè)及不法船埠整治、別墅區(qū)違法扶植整治為重點(diǎn)，針對(duì)占道經(jīng)營（夜排檔）、偷倒垃圾、違法扶植、違規(guī)廣告、違法停車等顯見性市容問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了階段性成效。

一、城市情況綜合管理。

近期對(duì)京杭運(yùn)河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進(jìn)行了整治，并在市、區(qū)兩級(jí)整治辦的見證下，依照治理權(quán)限移交至高速公路治理部門，至此，區(qū)城管部門承擔(dān)的鐵路（已驗(yàn)收）和高速公路（待驗(yàn)收）整治工作已全部完成。在此根基上，配交通部門強(qiáng)力開展不法船埠整治工作，對(duì)船埠內(nèi)的違規(guī)亂堆放、亂占用問題進(jìn)行整治，共計(jì)清理27000平米，對(duì)已整治拆除的不法船埠進(jìn)行復(fù)綠，目前已完成復(fù)綠面積達(dá)19100平米。

二、市容秩序百日攻堅(jiān)。

依照xx市當(dāng)局《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專項(xiàng)整治行動(dòng)的看護(hù)》（錫創(chuàng)文辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)）文件精神，結(jié)合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求，執(zhí)法大隊(duì)訂定了《xx高新區(qū)（新吳區(qū)）“百日攻堅(jiān)”市容情況專項(xiàng)整治規(guī)劃》，并牽頭各街道城管、公安、交警等相關(guān)部門開展了市容情況專項(xiàng)整治行動(dòng)，不分晝夜，全力奮戰(zhàn)，截至目前共實(shí)施開展各種整治運(yùn)動(dòng)480余次，治理無證攤販、占道經(jīng)營3200余次，暫扣各種經(jīng)營車輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營1510家，轄區(qū)市容情況獲得有效晉升。

三、違法扶植整治。

主要對(duì)龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區(qū)等進(jìn)行了集中整治和拆除，對(duì)其他違建業(yè)主起到了強(qiáng)有力的震懾作用。對(duì)全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開展深入全面排查，樹立底冊(cè)，同時(shí)對(duì)存在的違法扶植進(jìn)行整治，目前已拆除違建320處，面積共計(jì)11.73萬平米。同時(shí)，共同黑臭河道整治工作，對(duì)泊瀆河及43條支流強(qiáng)力開展違建拆除。

四、渣土車、建筑垃圾偷倒整治。

截止目前共出動(dòng)執(zhí)法整治人員4100人次，聯(lián)合交警每周設(shè)卡2次，霉畚7處，共計(jì)查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運(yùn)輸行為136起。通過在現(xiàn)場(chǎng)偷倒垃圾中查找線索及調(diào)取周邊監(jiān)控錄像等措施，累計(jì)追蹤破案16起，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。

五、物博會(huì)保障。

牽頭訂定了《20xx年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)高新區(qū)（新吳區(qū)）情況整治工作規(guī)劃》，依照以塊為主、條塊結(jié)合的原則，對(duì)物博會(huì)會(huì)場(chǎng)、酒店及趁魅站、機(jī)場(chǎng)、城市收支口、主次干道、商業(yè)廣場(chǎng)等公開場(chǎng)合的市容情況秩序進(jìn)行了保障。保障期間，共出感人員2600余人次，執(zhí)法車輛550余車次，拆除違法廣告（店招）68處；查處占道經(jīng)營（夜排檔）63起；查處道板違停538起，強(qiáng)制拖車5輛；查處建筑垃圾偷倒（違規(guī)運(yùn)輸）4起；規(guī)范非靈活車亂停放800余輛，拖移共享單車（電單車）1000余輛；拆除違法扶植13618。7平方米；清理綠化帶亂堆放50余起，整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會(huì)圓滿勝利。

第17篇 第三季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)ppt

一、提要

20xx年是__行發(fā)展的關(guān)鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入，宏觀金融形勢(shì)也日趨復(fù)雜，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈……正是在這樣的局面下，____支行全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，在20xx年第三季度的各項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)、撥備前利潤分別達(dá)到___億元、___億元、___萬元、___萬元，存款總量由6月末落后_行____萬元，至9月末反超__萬元_。各項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)總量_排名第一，完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù)。

二、基本情況

(二)貸款增長情況。

至九月底，支行各項(xiàng)貸款余額___億元，不良貸款余額為_萬元，僅占總額的__%。我行貸款份額的市場(chǎng)占比為__%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過_行的___%，繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位，有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

(四)中間業(yè)務(wù)情況

三季度支行中間業(yè)務(wù)累計(jì)收入___萬元，計(jì)劃完成率___%，市場(chǎng)排名躍升至第一。相比6月末，中間收入凈增__萬元，計(jì)劃完成率提高了___%。可喜可賀。從結(jié)構(gòu)上看，三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入__萬元，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)__萬元，其他收入__萬元。

三、分析

1、對(duì)比6月末的存款數(shù)據(jù)，可以看出對(duì)公存款的增幅遠(yuǎn)高于儲(chǔ)蓄存款。6月末我行儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款分別為___億元和___億元;而_月末儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款為___億元和___億元。儲(chǔ)蓄存款增加了__萬元，增幅___%;而對(duì)公存款增加___萬元，增幅___%;

2、我行存貸總量波動(dòng)頻繁，流動(dòng)性強(qiáng)，沒有形成穩(wěn)定的客戶;

3、9月末支行各項(xiàng)貸款余額___億元，6月末貸款余額___億元，增加___億元，增幅達(dá)___%。不良貸款余額為__萬元。貸款增速過快，有不良貸款產(chǎn)生，我行將在第四季度加強(qiáng)貸款的審核及不良貸款的清收力度;

4、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增___萬元。從結(jié)構(gòu)上分析，銀行卡收入相比6月末從__萬增加到__萬元，但代理保險(xiǎn)收入止步不前，僅僅__萬元。其他收入增幅最快，達(dá)___%，從6月末的__萬激增到__萬元;

5、從數(shù)字上看，由于本行成立不久，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，故費(fèi)用增幅較大。但我行將嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作常抓不懈。按照市分行會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的要求，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)真加以整改、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的費(fèi)用開支計(jì)劃，費(fèi)用指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。

四、改進(jìn)措施

1、根據(jù)四季度存款考核目標(biāo)，結(jié)合本行的實(shí)際情況，制訂合理的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，并把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到員工個(gè)人，獎(jiǎng)罰分明。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和自覺性，保證第四季度存款穩(wěn)定，并保持著良好的增長勢(shì)頭;

2、加強(qiáng)貸款的營銷工作，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，重點(diǎn)支持經(jīng)營效益較好，發(fā)展前景明朗的中小企業(yè)客戶，大力營銷經(jīng)營管理嚴(yán)格，企業(yè)制度完善，產(chǎn)品市場(chǎng)成熟的民營企業(yè)。從結(jié)構(gòu)上重點(diǎn)傾向aaa+級(jí)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，進(jìn)一步控制不良貸款率，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)貸后管理，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理與崗位制約，落實(shí)貸審分離規(guī)定，明確貸前調(diào)查、審查、審批、發(fā)放及貸后管理各崗位職責(zé);進(jìn)一步加強(qiáng)貸款發(fā)放過程管理，對(duì)固定資產(chǎn)貸款嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度用款。盡可能減少貸款風(fēng)險(xiǎn)和不良貸款的產(chǎn)生，確保四季度貸款安全、穩(wěn)定地增長;

3、積極抓好中間業(yè)務(wù)，在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的前提下，重點(diǎn)攻關(guān)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與證券、保險(xiǎn)公司的配合，推動(dòng)三方存管、代理基金、保險(xiǎn)和理財(cái)業(yè)務(wù)營銷。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品，開發(fā)新的收入領(lǐng)域，拓展收入渠道。

4、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。在搞好直接經(jīng)營效益的同時(shí)，控制費(fèi)用支出，力爭(zhēng)讓財(cái)務(wù)收支達(dá)到了開源節(jié)流的目的。

5、進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平、服務(wù)效率與基礎(chǔ)管理，務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應(yīng)。須加強(qiáng)臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)相關(guān)崗位職責(zé)，積極開展內(nèi)部服務(wù)明星、個(gè)人先進(jìn)評(píng)選等活動(dòng)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中。

6、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的再培訓(xùn)，使員工融會(huì)貫通各項(xiàng)制度，明白制度控制的實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)有序發(fā)展。堅(jiān)決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)點(diǎn)上升的可能。切實(shí)為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有力的支撐和保障，真正實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展。

第18篇 報(bào)社三季度工作總結(jié)

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前啟后，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng)，如“魅力運(yùn)城”知識(shí)競(jìng)賽，“我與《小學(xué)生拼音報(bào)》同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng)，XX年與XX年競(jìng)爭(zhēng)上崗大會(huì)，建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等，同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算、民主評(píng)議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。

二月是新春，是農(nóng)歷新年的開始，感恩與回報(bào)是二月的主題之一。大家在休假的同時(shí)走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個(gè)月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機(jī)崗位在節(jié)日里犧牲假期值班，保障了報(bào)社機(jī)關(guān)節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年之計(jì)在于春。經(jīng)過元月份的調(diào)整，很多同志的工作崗位和工作內(nèi)容有了變化。除了日常工作，二月份應(yīng)該是根據(jù)崗位目標(biāo)書制訂的時(shí)間，還應(yīng)該是為三月份順利進(jìn)入市場(chǎng)做充分準(zhǔn)備的時(shí)間。社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)到北京參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會(huì)議，參加了洪汛濤先生80誕辰紀(jì)念活動(dòng)；財(cái)務(wù)部和各部門進(jìn)行了XX年度的財(cái)務(wù)預(yù)算；社委會(huì)就新《勞動(dòng)合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動(dòng)合同；辦公室修訂了車輛管理規(guī)定，整理了報(bào)社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預(yù)算；編輯部實(shí)行新的工作流程，取消了印前運(yùn)城審讀簽字的環(huán)節(jié)，研究了暑假合刊編輯方案；社委會(huì)研究調(diào)整了發(fā)行政策，市場(chǎng)部修改簽訂了報(bào)紙代理合同；支部制定了XX年的全員學(xué)習(xí)計(jì)劃并給各部門發(fā)放了學(xué)習(xí)圖書《骨干是折騰出來的》，總編室啟動(dòng)了帝企鵝閱讀樂園的活動(dòng)，印制了宣傳彩卡和XX年工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動(dòng)了異地辦公平臺(tái)的設(shè)計(jì)工作；社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故，中的有些項(xiàng)目沒有按時(shí)完成。

三月春和景明，是復(fù)蘇與生長的時(shí)節(jié)。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會(huì)議，與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流；資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作；辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作；編輯部開始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作，進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研，編輯人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同；市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開發(fā)力度，確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋；總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì)，設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋；工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報(bào)社員工已經(jīng)可以通過報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)查詢自己的工資收入，社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的也開始在平臺(tái)上公布——辦公平臺(tái)和報(bào)社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要信息通道。

二、第一季度沒有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要問題

四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展情況的一些思考

XX年工作指標(biāo)非常鋼性，報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要接受指標(biāo)考核，而且不僅僅是接受報(bào)社內(nèi)部考核，同時(shí)還接受上級(jí)主管部門考核。關(guān)鍵是，我們要接受市場(chǎng)考驗(yàn)。報(bào)紙市場(chǎng)和圖書市場(chǎng)受免費(fèi)教育推行的影響，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營面臨困難。所以，我們一定要及時(shí)調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實(shí)干。

目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部一定要面向市場(chǎng)，打開思路，形成符合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作，在主動(dòng)工作和創(chuàng)新工作方面能力不夠……要解決這個(gè)問題就一定要深入市場(chǎng)，多做調(diào)查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題一定要先請(qǐng)教讀者、訂戶和專家，而不是先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候一定要提供翔實(shí)充分的市場(chǎng)調(diào)研情況。

打開思路的同時(shí)，我們一定要面向社會(huì)，打開自我?！F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì)，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對(duì)外交流與合作，那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都應(yīng)該廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要向他人學(xué)習(xí)。有時(shí)候，向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大，見效更快。每天吸收一些別人的長處，這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快?！暗歉叨?，臂非加長也，而見者遠(yuǎn)；順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。

2022年公司話務(wù)員第一季度工作總結(jié)范文

第19篇 2023年第三季度護(hù)師工作總結(jié)

20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了2022年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。

第20篇 村支部書記2023年第三季度工作總結(jié)

圖河鄉(xiāng)朱莊村支部書記吳立軍

三季度以來，在縣、鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心下，在我村廣大干群的大力支持下，我在農(nóng)村工作中不斷提升自我，完善自我，為我村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，在艱苦磨練中煅煉了我自己，增長了才干，以實(shí)際的行動(dòng)贏得了廣大群眾的歡迎，下面把我三季度工作總結(jié)如下：

一、服務(wù)群眾，甘于奉獻(xiàn)。農(nóng)村工作千頭萬緒，看是很簡(jiǎn)單，其實(shí)比較復(fù)雜，做好工作的第一步和群眾打成一片，想群眾所想、急群眾所急，全心全意為農(nóng)民做貢獻(xiàn)、辦實(shí)事，與農(nóng)民群眾同甘共苦，增進(jìn)感情，贏得信任。農(nóng)民的事情無小事，只要找到我我都會(huì)耐心的幫他們解決，今天有張家和李家為地界產(chǎn)生沖突，明天王家也為婆媳矛盾我們都會(huì)細(xì)心的為他解決。這時(shí)我們有足夠的耐心和機(jī)智靈活的處理辦法。三季度我共處理矛盾8次，為農(nóng)民的發(fā)展聯(lián)系資金、技術(shù)，提供信息6次。

二、執(zhí)行政策，惠農(nóng)與民。黨在農(nóng)村的惠農(nóng)富農(nóng)政策體現(xiàn)了對(duì)農(nóng)民的關(guān)愛，為做到惠農(nóng)政策得到很好的實(shí)施，我們大力做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，例如農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、農(nóng)保和農(nóng)村合作醫(yī)療，這每一項(xiàng)工作都關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，我們把他當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)處理，這樣讓農(nóng)民感受到國家政策的好處，也拉近了我們與群眾的距離。

三、不折不扣的完成縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。深入細(xì)致完成縣委組織部“561”工程，并從工作中得到重要信息，以利于更好的為農(nóng)服務(wù)。認(rèn)真完成鄉(xiāng)黨委政府交代的各項(xiàng)工作，例如河淌整治、環(huán)境治理、新農(nóng)村建設(shè)、稅費(fèi)收繳、夏收夏種每項(xiàng)工作都取得了良好的效果，且名列前茅，得到了黨委政府的肯定。

四、做好信訪穩(wěn)定工作。我村是縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)包片的村，今年脫貧攻堅(jiān)矛盾比較突出，縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)比較重視，于是我們挨家挨戶向農(nóng)民宣傳黨的政策，化解矛盾。把萌芽狀態(tài)上訪事件平息。堅(jiān)決做到矛盾不上交，最近退伍軍人受有關(guān)人員煸動(dòng)無禮上訪，我們做好思想工作，力爭(zhēng)把矛盾處理不出村。

五、大膽創(chuàng)業(yè)，做農(nóng)民致富的帶頭人。2022年3月份，我和幾名大學(xué)生村干部，通過市場(chǎng)考查和調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)種植淺水藕前景廣闊，我鄉(xiāng)沂河堆北有大量被淤積魚塘已不太適合養(yǎng)魚，我們請(qǐng)有關(guān)專家看了非常適合種植淺水藕，于是我們4人共投資8萬元，種植80畝。目前長勢(shì)良好，豐收在望。按照要求，我們又共同投資，每人承包一個(gè)在棚，創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)園。目前甘藍(lán)、大菜長勢(shì)良好。

目前，我們?cè)谖沂斜粐鴦?wù)院納入沿海開發(fā)的重點(diǎn)城市的大好時(shí)機(jī)，我做好自己的石材經(jīng)營貨場(chǎng)和建材運(yùn)輸，以自已富裕帶動(dòng)群眾共同富裕。