效能建設(shè)的自查報告怎么寫
1. 明確目標(biāo)：效能建設(shè)自查報告應(yīng)首先明確檢查的目的，例如提升工作效率、優(yōu)化流程或改進團隊協(xié)作。
2. 描述現(xiàn)狀：詳細(xì)描述當(dāng)前的工作流程、團隊架構(gòu)、資源分配以及存在的問題，可以使用具體的數(shù)據(jù)和實例來支撐。
3. 分析問題：針對發(fā)現(xiàn)的問題，進行深入分析，探討其根源，可能涉及人員技能、溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)工具或管理策略等方面。
4. 提出改進措施：針對每個問題，提出可行的解決方案，包括改進流程、培訓(xùn)員工、引入新技術(shù)或調(diào)整管理策略。
5. 制定實施計劃：為每個改進措施設(shè)定時間表和責(zé)任人，確保執(zhí)行的可行性。
6. 監(jiān)控與評估：說明如何跟蹤改進措施的進展，以及如何評估其效果，可能包括定期檢查、數(shù)據(jù)追蹤和反饋機制。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
效能建設(shè)是組織持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，為了確保我們的工作流程高效、團隊協(xié)同順暢，我們進行了全面的效能自查。本報告旨在揭示我們在效能建設(shè)上的現(xiàn)狀，識別存在的挑戰(zhàn)，并提出有針對性的改進策略。
結(jié)尾：
通過上述的自查和分析，我們明確了效能提升的方向和路徑。接下來，我們將按照提出的改進計劃，逐步實施各項措施，期待在團隊合作、流程優(yōu)化和資源利用上實現(xiàn)顯著提升。我們相信，通過不斷的努力和改進，我們的效能建設(shè)將達到新的高度，為組織的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
效能建設(shè)的自查報告范文
第一篇 效能建設(shè)的自查報告3200字
縣效能辦：
根據(jù)達效能辦[__]28號文精神，現(xiàn)將我局__年機關(guān)效能建設(shè)開展情況自查如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
今年3月，按照縣委、縣政府的要求，我局開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，并按照縣效能辦的有關(guān)文件精神，完成了各階段的規(guī)定動作，成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長肖勝安任組長，紀(jì)檢組長吳應(yīng)強、機關(guān)黨委書記黃廉任副組長，黃廉兼任效能建設(shè)辦公室主任，田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責(zé)任：即肖勝安負(fù)總責(zé);吳應(yīng)強全面負(fù)責(zé)機關(guān)效能建設(shè)工作，并具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)督查督辦工作;黃廉負(fù)責(zé)效能建設(shè)辦公室工作;田成彬協(xié)助黃廉負(fù)責(zé)具體工作。我局把機關(guān)效能建設(shè)擺在了重要的議事日程，按照縣效能辦的文件精神，制定了各階段的工作計劃、目標(biāo)、實施方案，并認(rèn)真貫徹落實。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組今年召開了四次會議，專題研究機關(guān)效能建設(shè)工作，并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)，縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對象共30多人參加的機關(guān)效能建設(shè)座談會，參會者肯定了我局在為民服務(wù)、為民辦實事方面的成績后，誠懇地提出了建設(shè)性意見，我局根據(jù)參會者提的建議、意見進行了認(rèn)真疏理，并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見，并上報到了縣效能辦，并限期進行了整改。局機關(guān)設(shè)置了機關(guān)效能建設(shè)宣傳欄，營造了良好的機關(guān)效能建設(shè)氛圍。制定了宣傳工作方案，積極主動向新聞媒體投稿，發(fā)表;向縣效能辦報送信息1，采用;每月有總結(jié)，各階段有總結(jié)材料，并按時報送到了縣效能辦和縣紀(jì)委。
二、制度體系建設(shè)
落實了首問責(zé)任制，設(shè)立了首問責(zé)任崗，推行首問事項登記制、去向留言制;建立并推行服務(wù)承諾制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”;建立并完善了限時辦結(jié)制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，決不超期辦理;建立并執(zhí)行責(zé)任追究制，對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不履行或不認(rèn)真履行職責(zé)和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責(zé)任追究;建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局按照機關(guān)效能建設(shè)的總體要求，對局機關(guān)中層干部實行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調(diào)動了職工的工作積極性，使機關(guān)面貌有了較大變化。
三、行政審批改革
我局按照機關(guān)效能建設(shè)的要求成立了審批股，并安排了具體的工作人員，落實了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員;精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序;按照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股;行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心;單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長;辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時辦理。
四、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)
我局堅持實事求是，深入基層，深入群眾，主動為群眾辦好事、做實事、解難事。一是南城家屬院64戶住戶因建設(shè)資料丟失十四年未辦理房產(chǎn)證、土地證，今年7月18日，部分住戶到縣政府上訪，恰好是縣長大接訪日，原縣長李春(現(xiàn)縣委書記)召集糧食、建設(shè)、國土、地稅、房管等部門領(lǐng)導(dǎo)參加了接訪，李春縣長要求糧食局及時查找資料，若資料查找不到，要求有關(guān)部門按照遺留問題進行解決。我局按照李春縣長的指示精神，及時與相關(guān)部門銜接，通過多方努力，于11月底將住戶盼望多年的房產(chǎn)證、土地證辦好，并送到了他們手中，他們非常感激。二是我局深入定點幫扶的虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解到該村無辦公室和黨員活動室，不便于村里工作的開展，局黨組研究決定，為玉皇村捐資___元，幫助該村修建村辦公室，為該村各項工作的開展奠定基礎(chǔ)。三是今年投資___余萬元，在虎讓鄉(xiāng)、石梯鎮(zhèn)、金檀鄉(xiāng)為農(nóng)戶無償改建新型小糧倉___個，既改善了農(nóng)村儲糧條件，又為新農(nóng)村建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景。四是為了認(rèn)真落實縣委、縣政府定點扶貧工作，我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解村民的生產(chǎn)、生活情況，根據(jù)該村地勢等條件，與鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)一道，為該村制定了發(fā)展規(guī)劃，積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商，通過多方努力，為該村解決了___萬元硬化村道資金，便于村民出行，有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關(guān)職工還與該村困難群眾結(jié)成了對子，積極幫助困難群眾解決具體問題，在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持，盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制，下崗職工較多，有很大一部分下崗職工家庭困難，我局與就業(yè)局協(xié)調(diào)，幫助部分下崗職工進行就業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)目前有50名職工已經(jīng)實現(xiàn)了第二次就業(yè)。
我局經(jīng)常組織機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及黨的__大精神，學(xué)習(xí)效能建設(shè)有關(guān)文件;按照要求，對縣級各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出了征求意見函，從反饋的情況看，對我局無意見。開展了“五零服務(wù)”、“一案三卡”、“ 爭創(chuàng)服務(wù)明星”、“五看五查”等活動;進一步改進了會風(fēng)文風(fēng)，盡量少開會、開短會，讓職工有充足的時間干好本職工作，對文件也進行了精簡，不該發(fā)的文件不發(fā)，文字要盡量簡潔，提高辦文質(zhì)量;通過機關(guān)效能建設(shè)的開展，我局不存在“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，機關(guān)職工都能夠做到熱情接待群眾，使群眾高興而來，滿意而歸;我局不存在政令不暢、拖拉拖諉、紀(jì)律渙散、執(zhí)法不嚴(yán)、吃拿卡要等現(xiàn)象，堅持依法行政，文明執(zhí)法，實現(xiàn)了零投訴。
五、規(guī)范機關(guān)行為
我局進一步健全落實了民主集中制，完善了科學(xué)民主決策機制，重大問題堅持黨組集體研究決定，不搞個人說了算;優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，對外來投資者盡量減少辦事環(huán)節(jié)，盡可能地為他們提供幫助，使他們感受到達縣的投資環(huán)境較好。如達州宇立糧油有限公司是我局引入達縣的一個招商項目，為了使該企業(yè)在達縣立足，提高達縣的米業(yè)市場占有率，增加達縣的財政收入，一是幫助該企業(yè)落實場地，二是為該企業(yè)爭取了___噸縣級糧食儲備，保證了該企業(yè)糧食加工原料。精簡了機關(guān)辦事環(huán)節(jié)，盡量方便群眾，提高辦事效率。通過機關(guān)效能建設(shè)的開展，我局完善了機關(guān)管理各項制度，提高了機關(guān)管理水平和機關(guān)形象。
六、完善政務(wù)公開
按照《______政府信息公開條例》，推行了黨務(wù)政務(wù)辦事“四公開”;進一步規(guī)范了公開內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、需要提交的全部材料目錄和申請示范文本以及辦事結(jié)果和辦事紀(jì)律等;單位一把手和中層干部按照要求分別進行了公開承諾;公示了一把手承諾內(nèi)容和縣效能辦投訴電話。
七、效能建設(shè)監(jiān)督評議
設(shè)立了效能建設(shè)監(jiān)督監(jiān)察機構(gòu)，聘請了效能監(jiān)察員，建立健全了投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處的效能投訴工作網(wǎng)絡(luò);開展了效能綜合監(jiān)察和專項督查，加強了事前、事中、事后的監(jiān)督;在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)辦理群眾來訪、來信、來電等方式的各類投訴事項，凡是查實屬違規(guī)違紀(jì)的堅決按規(guī)定處理，并及時進行反饋或說明;及時辦理上級交辦的投訴，協(xié)助、配合投訴調(diào)查;12月3日開展了“萬人評議機關(guān)效能”活動，繳請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)，部分縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員、下屬企業(yè)法人代表、離退休職工代表及部分服務(wù)對象共33人，通過征求參會者的意見，大家均無意見，認(rèn)為我局通過機關(guān)效能建設(shè)的開展，取得了實實在在的效果，樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，全心全意為人民服務(wù)的思想，是真正為群眾在辦實事、做好事。
今年，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，并嚴(yán)格按照縣效能辦《關(guān)于在全縣開展機關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》的要求，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率”和“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的總體目標(biāo)，認(rèn)真抓好了各階段的各項工作，使全體機關(guān)干部職工作風(fēng)得到了大轉(zhuǎn)彎，工作效率得到了大提高，服務(wù)意識提到了大增強。今后，我局將繼續(xù)鞏固機關(guān)效能建設(shè)成果，提高機關(guān)辦事效率，提高工作人員服務(wù)水平，使機關(guān)作風(fēng)有進一步提高。
第二篇 2024作風(fēng)效能建設(shè)自查報告4000字
今年以來，我局按照市委、市政府統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真組織開展了改進機關(guān)作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動。在活動中局黨組高度重視，制定了詳細(xì)的工作方案，按照為民、務(wù)實、清廉的要求，大力改進思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)、服務(wù)作風(fēng)，重點解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行黨的方針政策、堅持群眾路線、落實廉潔從政規(guī)定、遵守組織人事紀(jì)律以及生活作風(fēng)等方面存在的影響和制約我市改革發(fā)展和審計工作的突出問題，通過改進機關(guān)作風(fēng)，加強機關(guān)效能建設(shè)，使審計機關(guān)辦事效率得到了明顯提高;工作作風(fēng)有了明顯改進，履職能力明顯增強，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平進一步提高。根據(jù)市委辦公室宜委辦(20__)53號文件要求，對照考核辦法，現(xiàn)將我局機關(guān)行政效能建設(shè)工作自查情況報告如下：
一、活動開展情況(20分)
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保機關(guān)行政效能建設(shè)活動組織基礎(chǔ)牢固。
為保證機關(guān)行政效能建設(shè)活動扎實開展、不走過場，局黨組首先從統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識入手，強化工作措施，做好各項基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。一是召開黨組會議，專題研究全局開展機關(guān)行政效能建設(shè)活動，明確了我市審計機關(guān)如何扎實開展機關(guān)行政效能建設(shè)活動的總體思路和目標(biāo)要求。二是成立由局黨組書記、局長劉崗?fù)救谓M長，局黨組成員、副局長田勁松、尹昌文，局黨組成員、紀(jì)檢組長肖軍任副組長，各科、室、分局主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局黨組成員、紀(jì)檢組長肖軍具體分管，負(fù)責(zé)局機關(guān)效能建設(shè)具體工作。三是局效能辦嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，結(jié)合審計工作實際，制定工作方案，并進行細(xì)化，制定了《宜賓市審計局改進機關(guān)工作作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作任務(wù)分工表》，將工作任務(wù)分解到個科室分局，落實到責(zé)任人，確保了這項工作可操作、可督查、可考評。四是按照市效能辦深入推進機關(guān)行政效能建設(shè)“六抓”任務(wù)分解要求，落實相關(guān)責(zé)任，按時保質(zhì)地完成相關(guān)任務(wù)，按時按要求報送效能建設(shè)工作有關(guān)文件、資料、簡報，完成信息報送任務(wù)，結(jié)合審計工作實際，撰寫審計機關(guān)效能建設(shè)和效能監(jiān)察論文，向市效能辦和市紀(jì)委等有關(guān)部門投稿。
(二)強化監(jiān)督檢查，確保工作落實。
局效能辦和紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)格按照工作方案及任務(wù)分工表，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度、落實掛牌上崗制度，通過抽查、個別訪談、征求意見、通報情況等方式，掌握全局情況，及時向局效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，促進了工作落實，使我局效能建設(shè)做到有特色，見實效;各科室分局負(fù)責(zé)人也認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，加強科室管理，嚴(yán)格效能建設(shè)監(jiān)督。
(三)強化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，加強宣傳，擴大影響。
一是抓好學(xué)習(xí)教育，增強服務(wù)能力。局黨組重視機關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)，堅持把學(xué)習(xí)教育納入經(jīng)常性軌道，抓政治理論教育，抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。一方面，通過中心組學(xué)習(xí)會、支部、科室學(xué)習(xí)會進行學(xué)習(xí)教育，突出理想信念、艱苦奮斗、黨紀(jì)條規(guī)、效能建設(shè)等教育，采取正面引導(dǎo)、典型示范和警示教育等方式展開;另一方面，組織審計法律法規(guī)、審計規(guī)范、計算機應(yīng)用技能等培訓(xùn)，采取請人輔導(dǎo)演示、參加上級培訓(xùn)、內(nèi)部交流等形式展開。這些措施的采用，提高了審計隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，強化了服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能，增強了依法審計的能力，為提升機關(guān)效能夯實了思想基礎(chǔ)。二是強化宣傳教育，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。在局辦公室一樓過道舉辦《改進機關(guān)工作作風(fēng)，加強機關(guān)效能建設(shè)》宣傳專欄一期，就開展機關(guān)效能建設(shè)活動的總體要求、工作目標(biāo)、成效體現(xiàn)以及通過“六查六看”，治理“軟、懶、散、庸、貪”要求進行宣傳;在局域網(wǎng)上就我局開展效能建設(shè)工作情況進行報道，并積極向省市有關(guān)單位投稿，宣傳我局開展效能建設(shè)情況，得到省市有關(guān)媒體采用報道。
(四)嚴(yán)格考核，認(rèn)真總結(jié)。
為嚴(yán)格審計紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我局實行了全局人員作風(fēng)建設(shè)和廉潔從政承諾和分級責(zé)任管理制度，凡發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題的實行一票否決制，對責(zé)任人員要按有關(guān)規(guī)定處理。同時將審計質(zhì)量管理和廉政建設(shè)的落實，納入局機關(guān)工作人員年度工作目標(biāo)考核體系，考核結(jié)果作為獎懲兌現(xiàn)的依據(jù)。為改進機關(guān)作風(fēng)，暢通投訴渠道，提高工作效率，實行效能投訴制度，及時核查群眾反映的問題，并按一定途徑作出相應(yīng)的答復(fù)，進一步規(guī)范服務(wù)行為，樹立了良好的審計形象。
(五)落實“三項制度”，切實促進工作運轉(zhuǎn)提速增效。
由局辦公室和局法制科牽頭，結(jié)合單位實際，制定落實了“三項制度”的具體辦法和措施，重點對我局制定的首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度進行了修改完善，并在清理已有制度、規(guī)定的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范決策程序、崗位職責(zé)和工作流程，明確限時辦結(jié)事項、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程、責(zé)任追究措施等，完善精文簡會、政務(wù)公開等制度。
二、推進行政管理體制改革及依法開展行政執(zhí)法工作情況(50分)
(一)規(guī)范審計行為，促進依法審計能力。
我局屬不具備行政審批職能的部門，沒有行政審批事項。
我局在開展審計工作中嚴(yán)格執(zhí)行《審計法》和《審計工作準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，嚴(yán)格依法從審，規(guī)范審計行為。加強審計機關(guān)的法治化建設(shè)，制訂和完善了審計操作規(guī)范和評價標(biāo)準(zhǔn)，強化內(nèi)部管理和審計質(zhì)量控制，建立了審計項目審理制度和審計質(zhì)量責(zé)任追究制度，按照精文簡會有關(guān)規(guī)定，制定了實施提高文辦會辦效能的具體措施;嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市規(guī)定，無“亂罰款、亂收費、亂攤派”行為，轉(zhuǎn)發(fā)了《四川省審計廳關(guān)于嚴(yán)禁審計機關(guān)人員參與社會中介組織活動謀取非法利益的規(guī)定》，并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)服務(wù)陽光政府建設(shè)， 推進政務(wù)公開。
經(jīng)過幾年來積極穩(wěn)妥地推進審計公開，已經(jīng)建立了向政府提交工作報告、受政府委托向人大報告審計工作和審計處理結(jié)果、并將審計工作報告及審計處理情況向社會公開的機制。20__年市局及10個區(qū)縣審計局向社會公開審計工作報告和單項審計結(jié)果公告20余篇，涉及預(yù)算執(zhí)行、專項資金使用、市政工程建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任情況等諸多方面，對審計查出的違紀(jì)違規(guī)行為予以了大膽披露，各級黨委、人大、政府對此高度肯定，社會反響熱烈，實現(xiàn)了審計監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督“三結(jié)合”，進一步放大了審計效力，有力地促進了政府職能轉(zhuǎn)變和公共財政體制的不斷完善;認(rèn)真落實了《市紀(jì)委市委組織部關(guān)于深入推進黨務(wù)公開工作的意見》，進一步明確和規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、范圍和時限;按照《政府信息公開條例》，拓展公開的領(lǐng)域和內(nèi)容，將審計機關(guān)的職責(zé)、權(quán)力，審計工作程序、審計工作規(guī)范和有關(guān)工作信息，按要求在辦公區(qū)和網(wǎng)上進行公開;積極推進電子政務(wù)建設(shè)和公文無紙化傳輸工作，全面運用了計算機ao現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)和oa自動化辦公系統(tǒng)，提高了審計效率和辦事效率。
(三)建立績效考評制度，切實發(fā)揮審計監(jiān)督職能和服務(wù)功能。
為有效地加強機關(guān)行政效能建設(shè)，促進審計工作全面發(fā)展，在工作中，我們建立了《宜賓市審計機關(guān)行政執(zhí)法責(zé)任制考核辦法》、《宜賓市審計機關(guān)業(yè)務(wù)工作考核辦法》、《個人年度實績量化考核辦法》等考核機制，全面推進審計項目計劃執(zhí)行進度管理，健全審計項目督察和全過程監(jiān)控制度，實施審計項目限時制，通過一系列有效的考核和管理，調(diào)動了審計人員工作積極性，提高了工作效率，推動了審計機關(guān)行政效能工作的開展。
我們緊緊圍繞審計工作的基本方針和要求，積極推進審計轉(zhuǎn)型，加大效益審計、計算機審計的力度，在進一步強化審計監(jiān)督的同時，致力于發(fā)揮審計服務(wù)功能，積極推動審計查出問題的整改落實，促進政府部門職能轉(zhuǎn)變，推動部門建章立制、規(guī)范管理，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了較好的“免疫”屏障。截至11月底，我局完成了審計及審計調(diào)查項目30個，參與完成省審計廳外資項目3個，查出違規(guī)金額1211萬元，管理不規(guī)范金額24383萬元，提交工作報告及信息144 篇，被批示或采用8次(含重復(fù)采用)，較好地完成了審計工作任務(wù)，20__年我局還順利通過省級文明單位的檢查驗收。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改善服務(wù)，提高執(zhí)行力情況(30分)
深入開展“治軟、治懶、治散、治庸、治貪”的“五治”活動，認(rèn)真組織干部職工開展“四個特別”專題大討論，對照“四個特別”要求，全局干部認(rèn)真查找自身存在的不足和差距，并形成了單位和個人的整改承諾標(biāo)準(zhǔn)，并進行了公示。為深入查找我局在機關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題，有針對地實施整改，以增強“五治”活動的實效性，在開展“五治”和“四個特別”活動中，我們向各區(qū)縣審計局、市級有關(guān)部門發(fā)放《宜賓市審計局行政效能建設(shè)活動征求意見表》，廣泛征求意見，目前已收到各單位反饋意見表33份;派駐紀(jì)檢組監(jiān)察室加大監(jiān)督力度，開展了對機關(guān)效能、作風(fēng)、紀(jì)律等情況的事前、事中、事后全過程監(jiān)督;組織10名特約審計員開展對本局機關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)以及審計人員執(zhí)行審計紀(jì)律和廉政規(guī)定等情況進行監(jiān)督檢查，抽查審計項目8個。局效能辦對各科室分局開展“四個特別”專題討論、深入推進“五治”活動的情況進行專題督查，確保了監(jiān)督到位、效果到位。
在機關(guān)效能建設(shè)工作中，我局積極探索創(chuàng)新，突出工作亮點，取得較好成效，有力地推動了審計工作的發(fā)展。我局采取的以建設(shè)“三零新風(fēng)”為目標(biāo)，狠抓機關(guān)效能監(jiān)察，推動機關(guān)行動效能和作風(fēng)建設(shè)工作不斷深入;進一步強化審計現(xiàn)場監(jiān)督檢查，認(rèn)真執(zhí)行“一證一表”制度、實行審計紀(jì)律執(zhí)行情況報告制度、審計回訪制度，深化政務(wù)公開，推進了機關(guān)作風(fēng)和行政效能建設(shè)以及組織特約審計員開展對局機關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)以及審計人員在審計期間執(zhí)行審計紀(jì)律和廉政規(guī)定情況進行監(jiān)督檢查等，做法先后在《四川省人民政府》外網(wǎng)、《中國審計》刊物、《現(xiàn)代審計》刊物、四川省審計廳《四川審計簡報》、四川省審計廳網(wǎng)站、市紀(jì)委網(wǎng)站、宜賓電視臺《宜賓新聞》上進行宣傳報道。在開展抗震救災(zāi)審計工作中，有1人獲審計署抗震救災(zāi)三等功表彰， 3人獲省審計廳通報表揚。
第三篇 2024效能建設(shè)自查報告1950字
根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，柳黃鄉(xiāng)黨委，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，精心組織，分步實施，確保了機關(guān)效能建設(shè)扎實開展，現(xiàn)將我鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)工作自查情況匯報如下：
柳黃鄉(xiāng)黨委政府按照市委市政府的統(tǒng)一部署和要求，堅持以“____”重要思想和黨的__大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《萬源市機關(guān)效能建設(shè)工作實施意見》，緊緊圍繞機關(guān)效能建設(shè)，教育機關(guān)干部樹立公仆觀念，增強服務(wù)意識，以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)為重點，以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)。通過健全制度，完善措施，加強督查考評，有效地推進了機關(guān)效能建設(shè)。
1、機關(guān)效能建設(shè)開展情況
自全市效能建設(shè)動員大會召開后，柳黃鄉(xiāng)黨委政府緊急部署，以“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”為目標(biāo)，努力實踐“____”的思想，充分調(diào)動各單位、各部門的積極性和主動性，突出“四個一切”，落實“四個強化”，以改革、創(chuàng)新的精神，加強機關(guān)制度、作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格機關(guān)管理，堅持依法行政，強化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，推動我鄉(xiāng)各項事業(yè)全面健康快速發(fā)展。
一是解放思想深化認(rèn)識。開展效能建設(shè)是要緊密聯(lián)系本部門本單位的思想實際和工作實際，找準(zhǔn)各自的著力點，充分發(fā)揮主觀能動性，因地制宜，分類指導(dǎo)，提出有針對性的具體要求，采取有針對性的具體措施，真正解決本部門本單位的思想問題和實際問題。鄉(xiāng)黨委認(rèn)識到，效能建設(shè)目的是提高發(fā)展的能力，改善服務(wù)的態(tài)度，歸根到底就是要加快發(fā)展的速度。
概括的講，效能建設(shè)，就是要集中解決服務(wù)的態(tài)度和抓發(fā)展的能力問題。手段和途徑，就是“建設(shè)”。建設(shè)分幾個方面，首先就是隊伍的建設(shè)，其次是服務(wù)陣地和服務(wù)環(huán)境的建設(shè)。也就是“人”的建設(shè)和“物”的建設(shè)。隊伍建設(shè)或者說“人”的建設(shè)，其實就是作風(fēng)整頓和能力培訓(xùn)，解決人的主觀上存在的服務(wù)意識問題和客觀上存在的辦事能力高低的問題。
二是抓好值班制度的建設(shè)。由于我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)，建立了電話預(yù)約制度，進一步簡化了程序、提高了效率，并實行嚴(yán)格的首問責(zé)任制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制，將行政審批權(quán)力置于陽光之下，公平、公開操作，并公開了投訴電話和信箱接受社會監(jiān)督。
三是強力推動“多面手”干部培訓(xùn)工程。為了把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培養(yǎng)成復(fù)合型人才，我鄉(xiāng)推出了“多面手”干部培訓(xùn)工程。首先我們對全體鄉(xiāng)干部進行培訓(xùn)，主要目的就是把每一個干部都培訓(xùn)成為可以掌握各項行政事務(wù)、熟悉各項行政審批的程序和收費標(biāo)準(zhǔn)的人才。這樣，每一個干部可以熟練的解答群眾的問題。其次，就是培訓(xùn)全體干部的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識，掌握最基本的獲取信息資源的現(xiàn)代化手段和現(xiàn)代化辦公的基本常識，參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)先進典型。通過培訓(xùn)，促進了干部職工業(yè)務(wù)知識的拓展及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
四是關(guān)注民生，改善民生。農(nóng)村最關(guān)鍵的問題就是發(fā)展太慢。制約山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的因素，就是基礎(chǔ)建設(shè)不夠。用水難、行路難在我鄉(xiāng)顯得特別突出。為此，我鄉(xiāng)在上級的支持下，今年拓寬硬化鄉(xiāng)道路4.5公里，切實解決了我鄉(xiāng)群眾的出行難的問題。
2、存在的突出問題及整改措施
存在的問題：
1.單位、部門宗旨意識不夠強;
2.政冶學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠;
3.督查、督辦不夠嚴(yán)，跟蹤不到位;
整改措施：
在明確整改重點和認(rèn)真分析問題存在根源的基礎(chǔ)上，狠抓各項整改措施落實，促進我鄉(xiāng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和辦事效率的進一步提高，達到“兩個規(guī)范”和“三個明顯”的效能建設(shè)目標(biāo)。
1.突出思想教育，進一步提高效能建設(shè)的認(rèn)識。將解決思想問題作為推進機關(guān)效能建設(shè)的第一件事來抓，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的民本位思想。從提高機關(guān)人員的綜合素質(zhì)入手，建立健全學(xué)習(xí)制度，每月開展專題學(xué)習(xí)，營造“時時講學(xué)習(xí)、處處講學(xué)習(xí)，人人講學(xué)習(xí)”的良好氛圍。注重干部的理論學(xué)習(xí)和實際工作的有機結(jié)合，積極提高干部的服務(wù)水平和辦事效能;堅持學(xué)習(xí)黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨紀(jì)處分條例、部門黨風(fēng)廉政等規(guī)章制度，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)文件，積極開展討論，切實加強對規(guī)章制度的了解和掌握。
2.轉(zhuǎn)變職能，進一步提高行政效率。明確責(zé)任，力求職能到位、責(zé)任到人。切實提高工作即辦率，進一步完善工作人員之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率。
3. 完善制度建設(shè)，進一步提升服務(wù)水平。以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，采取有效措施，著力解決存在的問題。一是完善服務(wù)配套制度建設(shè)，確保服務(wù)的實現(xiàn);二是強化服務(wù)過程監(jiān)控，建立以辦結(jié)率、當(dāng)事人滿意率為主要指標(biāo)的考核體系;三是建立健全服務(wù)制、政務(wù)公開制等內(nèi)容的服務(wù)體系。
4.強化監(jiān)督機制，進一步遏制不講效能、不講廉政行為。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對照效能建設(shè)的各項要求，組織人員對工作人員進行多次檢查，并聽取有關(guān)單位的評價和意見;通過內(nèi)部考核和外部監(jiān)督有機結(jié)合，形成監(jiān)督合力，切實找準(zhǔn)存在的問題，推進機關(guān)效能建設(shè)。
5.強化日常管理和職責(zé)的履行，進一步健全績效考核制度、學(xué)習(xí)制度、上下班考勤制度和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度，凝聚人心，增強工作干勁，樹立“創(chuàng)一流隊伍，建一流業(yè)績”的精神風(fēng)貌。
第四篇 中學(xué)效能建設(shè)年總結(jié)報告3000字
關(guān)于中學(xué)效能建設(shè)年總結(jié)報告范文
效能建設(shè)年活動，旨在與時俱進，提高學(xué)校的辦學(xué)水平和管理水平，實現(xiàn)依法治校、依法治教、效能建設(shè)，使學(xué)校各項工作走上有規(guī)可循、有法可依的軌道。我校根據(jù)上級文件精神，結(jié)合本校實際，認(rèn)真研究和部署了學(xué)校的實施方案，扎扎實實地將發(fā)展工作落到實處，并層層推進。
下面，就我校效能建設(shè)年中所做的工作總結(jié)如下：
一、加大宣傳力度，規(guī)范辦學(xué)行為是效能建設(shè)的基礎(chǔ)
1、年初，學(xué)校效能建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，研究布署一年的工作，力求活動開展得具體，落在實處，能深入人心，起到實效。一年以來，我們以標(biāo)語、集會、校園廣播、黑板報等多種形式，大張旗鼓的宣傳效能建設(shè)的意義，時刻提醒師生要規(guī)范自己的言行，牢記責(zé)任和義務(wù)。
2、認(rèn)真組織《上饒縣規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為實施細(xì)則》專題學(xué)習(xí)活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體解讀 “總則”、“教學(xué)管理”、“考試與學(xué)生評價”、“招生和班級編排”、“補課辦班行為和教育資源管理”、“教師管理”、“監(jiān)督和獎懲”和“附則”等八章，解讀過程中緊密結(jié)合了學(xué)校教育教學(xué)的實際問題，尤其是在“規(guī)范作息時間”、“改進教學(xué)方法”、“落實課程計劃”、“嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生用書”等方面作了重點探討。
3、不求盲目地制造資料、應(yīng)付檢查，尋求工作的切入點。結(jié)合目前教育新形勢，共同回顧《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《江西省中小學(xué)教師職業(yè)道德“八不準(zhǔn)”》和《上饒縣教育系統(tǒng)“五條禁令”》等內(nèi)容，建立健全了《上饒縣第六中學(xué)教師綜合業(yè)績評估方案》，使學(xué)校各項工作有章可循，效能建設(shè)。
二、效能建設(shè)落實到實處
（一）進一步明確辦學(xué)方向，執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)學(xué)校實際情況，我校確立“精品十特色”的辦學(xué)目標(biāo)，樹立嶄新教育教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式，樹立“合格十特長”的人才培養(yǎng)目標(biāo)，全面推進素質(zhì)教育。以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以教育科研為先導(dǎo)，以加強師資培訓(xùn)為基礎(chǔ)，扎實抓好競賽，特長生輔導(dǎo)，為學(xué)校生存和發(fā)展奠定堅實的基矗在11月份，教務(wù)處組織了部分教師赴江蘇洋思中學(xué)考察學(xué)習(xí)，通過現(xiàn)場觀摩，教師們對中國最前沿的基礎(chǔ)教育改革有了切身體會，從差距中找到了自己在教育教學(xué)中缺乏活力的原因，從而更一步地明確了前進的方向。
（二）抓好教師隊伍建設(shè)
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。首先，樹立為師生服務(wù)意識，培養(yǎng)務(wù)實精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實做好學(xué)校各項工作。其次，深入教學(xué)一線，深入班級和課堂，以聽課為契機，詳細(xì)了解教師的教育教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況。再次加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。最后，科學(xué)分工，層級管理，責(zé)任到人，激發(fā)各個層面創(chuàng)造力。
2、營造競爭氛圍。通過改革，學(xué)校還建立和健全了班主任評教、學(xué)生評教、校委會評教等多重評價體系，樹立教師的憂患意識。同時，學(xué)校各項工作，均采取競爭上崗策略，增強了教師的責(zé)任感、危機感，使各項工作有不同程度進步，學(xué)校也有了活力。
3、重視師德教育。師德的核心是愛生。培養(yǎng)教師關(guān)愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)從教、嚴(yán)于律己的精神，不做有損教師形象的事，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育部門的.“五條禁令”和“八不準(zhǔn)”，做到依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、為人師表。
4、加強紀(jì)律教育。本學(xué)期，為了嚴(yán)謹(jǐn)紀(jì)律，我們狠抓了師生考勤、升旗、上課等方面工作：教師每天實行簽到制，學(xué)生每班每節(jié)課均需填寫考勤單，并進行考核，規(guī)范請假行為；通過掛活頁備課形式，有效杜絕了教師不備課上課的現(xiàn)象；通過考核，也規(guī)范了學(xué)生上課行為。
5、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校通過新教材培訓(xùn)、理論講座、聽評課簽到制、課題研究、業(yè)務(wù)進修等活動提高教師教育教學(xué)水平。切實抓好教師“六個一”活動，使教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)扎實而有成效。
（三）效能建設(shè)，重視學(xué)生養(yǎng)成教育
1、樹立不求人人成才，但求人人學(xué)會做人的教育理念，重點引導(dǎo)學(xué)生在“如何做人”上下功夫，始終把德育放在首位。我們提出做一個遵紀(jì)守法，誠實守信，尊重他人，肯為集體服務(wù)的合格小公民。
2、加強管理，培養(yǎng)良好習(xí)慣。為了培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，我們通過每周晨會、班會、紅旗下的講話，紀(jì)律整頓周等形式，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生禮儀常規(guī)》、《學(xué)生課堂常規(guī)》、《學(xué)生安全條例》等，加強學(xué)生文明禮貌和衛(wèi)生習(xí)慣、安全教育，并通過評選“文明班級”、“文明寢室”形式，強化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
（四）狠抓常規(guī)課改，提高教學(xué)質(zhì)量
1、堅持科研先導(dǎo)，深化教學(xué)內(nèi)涵
學(xué)校的提升和發(fā)展靠科研。只有教師把教育科研的思想內(nèi)化為自己的教育理念，才能有力指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。我校要求人人樹立科研意識。開學(xué)初，每人至少承擔(dān)一項教研課題。建立學(xué)校管理、教研組、備課組、教師科研網(wǎng)絡(luò)，每周定時間、定地點開展教研活動，使教研工作扎實有序開展。我校以備課組為依托，以“四人合作小組”方式開展集體備課、聽評課活動，教學(xué)反思等工作，取得了較好的效果。通過高密度的教師常規(guī)課，觀摩課、公開課，使教師課堂教學(xué)水平迅速提高。
2、本學(xué)期還改革了作業(yè)檢查制度，有定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，教導(dǎo)處成員深入各班，隨時走到班級隨時就檢查，加大了教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。
3、改革教學(xué)方式，深入課堂管理
未來社會將是一個復(fù)雜的充滿不確定性的高風(fēng)險社會，認(rèn)為孩子只要成績好就能成為杰出人物的觀念已經(jīng)落伍，這就要求教師摒棄只注重學(xué)生智商發(fā)展，忽視學(xué)生個性心理成長的觀念和做法，對學(xué)生進行賞識教育，為學(xué)生自尊、自信的人格奠定基矗
轉(zhuǎn)變教師的角色，變“教”為“導(dǎo)”，營造生動活潑的課堂氣氛。
倡導(dǎo)“自主·合作·探究”的學(xué)習(xí)方式，把“充滿陽光的課堂”真正還給學(xué)生，使課堂成為每個學(xué)生自主、和諧、健康成長的搖籃。
4、開展讀書活動，營造書香校園
本學(xué)期，我校加強了圖書館建設(shè)和“精讀百書工程”的工作，由專人徐蘭玲負(fù)責(zé)管理。開學(xué)初，學(xué)校建立和健全了有關(guān)制度，及時開放圖書館和發(fā)放精讀書本，教務(wù)處積極倡導(dǎo)“每日兩小時讀書活動”，班主任高度重視，圍繞“精讀工程”進行了一系列活動，使讀書活動開展得有聲有色，為營造書香校園創(chuàng)造了良好開端。
三、科學(xué)管理 促進學(xué)校效能建設(shè)
可持續(xù)發(fā)展已成為當(dāng)今社會進步的主旋律，傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理已不能適應(yīng)教育的發(fā)展形勢，六中積極投身新課程實施，以現(xiàn)代教育理論和管理理論為指導(dǎo)，主動深入地研究學(xué)校發(fā)展和管理中遇到的新問題，探索新做法，總結(jié)新經(jīng)驗（成果），取得了新發(fā)展。
改革教學(xué)管理方式，提高教學(xué)研究水平。始終堅持做事到位、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度。我校被確立為“高效課堂”綜合研究實驗樣本校。課題《初中課堂師生教學(xué)行為有效性探究》在省里已立項。國家級子課題《發(fā)展性課堂教學(xué)手段運用的學(xué)校管理研究》正在結(jié)項。
教師的業(yè)務(wù)水平得到提升。呂春娜、郭飛在市級優(yōu)質(zhì)課賽中都獲得二等獎。教師有論文在上饒教研發(fā)表。楊學(xué)紅、周滿紅、王文婷被確定為第二批名師培養(yǎng)對象。
學(xué)生綜合素質(zhì)得到提高。我校學(xué)生在2024年度“全國中學(xué)生作文大賽”取得全國一等獎一人，二等獎三人，三等獎四人的好成績。全縣中小學(xué)生乒乓球比賽我校奪得男團第二、女團第三。英語能力競賽獲得市級八年級團體二等獎，縣級九年級團體一等獎等。
優(yōu)化教科研管理，推進校本課程建設(shè)。重視教育科研成果的推廣，開展教師優(yōu)秀科研成果交流活動，用教育科研推進校本課程建設(shè)，取得顯著成績。10月，我校李蘭教師主持的課題《遠(yuǎn)離甲型h1n1》，在全市中學(xué)生綜合實踐活動說課比賽活動中獲得一等獎，充分展示了學(xué)校在綜合實踐活動即校本課程建設(shè)方面的成績。
總之，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校在這一年的效能建設(shè)方面做了一定的工作，但這離上級的要求還有距離，我們將分析形勢，直面挑戰(zhàn)，克服困難，通過以后的不斷努力，提高學(xué)校管理水平，促進我縣教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。
第五篇 效能建設(shè)自檢自查報告1600字
根據(jù)效能中心要求，經(jīng)過動員部署，強化宣傳，現(xiàn)已進入自查自糾，認(rèn)真整改階段。為切實做好我區(qū)水務(wù)系統(tǒng)效能建設(shè)的自查自糾工作，我局結(jié)合工作的實際，以整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動為載體，大力加強建設(shè)四型機關(guān)爭做四型干部。從加強領(lǐng)導(dǎo)入手，內(nèi)建機制、外塑形象，著力解決工作中存在的問題，扎扎實實地開展活動。下面，將我局開展工作自查自糾情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
把該項工作作為全局工作的一個重要環(huán)節(jié)來抓，列為黨政工作的重要議事日程，成立了由局長掛帥和各部門負(fù)責(zé)人參加的整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織健全、人員落實、經(jīng)費保障，為全局開展整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展工作奠定了領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。專題研究并制訂了《關(guān)于開展深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)服務(wù)整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動實施方案》，明確了開展整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動的主要任務(wù)和措施。
局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強對整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)的同時，處處以身作則，為全局干部職工樹立了榜樣。在我局各項工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終站在組織工作的第一線，工作常常不分晝夜，而在有榮譽、評先進的時候，又把榮譽和先進讓給具體工作人員。
二、認(rèn)真開展整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動
1、建立和健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。采取有力措施，積極為創(chuàng)業(yè)者提供項目開發(fā)、政策咨詢、政策扶持、跟蹤指導(dǎo)等服務(wù)。
2、進一步深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)服務(wù)整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展年活動環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)服務(wù)整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展年活動實施方案》的通知，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境、優(yōu)越的創(chuàng)新的環(huán)境、公平正義的法制和社會環(huán)境。鞏固機關(guān)效能年活動成果，繼續(xù)下大力氣解決影響機關(guān)效能、損害創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的突出問題，嚴(yán)肅查處損害投資創(chuàng)業(yè)者利益的行為、擾亂市場秩序的行為，以及行政不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象。
3、深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，強化服務(wù)意識，完善服務(wù)機制，把握服務(wù)重點，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)、爭做服務(wù)型干部。大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢負(fù)責(zé)任、敢于爭取，努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)、爭做創(chuàng)新型干部。大力倡導(dǎo)務(wù)實之風(fēng)，強化為民意識，努力建設(shè)務(wù)實型機關(guān)、爭做務(wù)實型干部。大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)守各項紀(jì)律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)、爭做廉潔型干部。
4、營造服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策，使企業(yè)者人人知曉，形成政策落實倒逼機制，促進全面落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，注重宣傳創(chuàng)業(yè)典型和服務(wù)創(chuàng)業(yè)典型，最大限度地保護好干事創(chuàng)業(yè)積極性。進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力，全力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
三、進一步完善監(jiān)督制約機制
我局在糾風(fēng)工作中，采取有效措施加強對水利工程工作的監(jiān)督。我局積極推行政務(wù)公開，向社會承諾了一般事項直接辦理、特殊事項承諾辦理、重大事項聯(lián)合辦理的制度。同時為進一步提高工作效率，建設(shè)廉潔、文明、高效的水利行政職能部門，更好地落實全心全意為人民服務(wù)的宗旨，并設(shè)立了政務(wù)公開公告欄，進一步增強了管理工作的透明度和行政執(zhí)法和服務(wù)的規(guī)范性，健全了社會監(jiān)督體系，拓寬了監(jiān)督領(lǐng)域，強化了監(jiān)督力度，得到群眾的廣泛認(rèn)同。有效地預(yù)防了吃、拿、卡、要、報等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四、著力解決群眾反映的熱點難點問題
為群眾排憂解難，是全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。我局下大力氣解決群眾反映強烈的熱點難點問題。對群眾舉報件都組織力量進行了認(rèn)真查處。在接待群眾信訪時，不回避矛盾，不制造矛盾，對糾紛不推、不拖、不靠，堅決依法處理，收到了較好的效果。
今后我局要進一步加強學(xué)習(xí)，開展多種形式的宣傳教育活動，創(chuàng)建服務(wù)機關(guān)、創(chuàng)新機關(guān)、廉潔機關(guān)、務(wù)實機關(guān)爭做四型干部推進整作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展各項事業(yè)的發(fā)展。
第六篇 基層效能建設(shè)自查報告1650字
20__年以來，按縣委的統(tǒng)一部署和要求，水南鎮(zhèn)黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實會議精神和開展創(chuàng)優(yōu)爭先，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、健全制度、提高效率為重點，扎實開展機關(guān)“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動，有力的推動了各項工作的開展。根據(jù)資委發(fā)[20__]1號文件通知要求，鎮(zhèn)黨委對今年開展“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動進行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、主要做法：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工作實效
按照資委發(fā)[20__]1號文件通知精神，認(rèn)真對照“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動的目標(biāo)要求，為保證作風(fēng)效能建設(shè)不走過場見實效，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記為組長的水南鎮(zhèn)干部作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室，由黨委副書記、紀(jì)委書記兼任辦公室主任，黨政辦主任兼任副主任，負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議，對干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)工作進行安排部署，結(jié)合實際制定了《水南鎮(zhèn)開展機關(guān)“作風(fēng)效能建設(shè)年”實施方案》，保證工作有序推進。
(二)全面動員，充分思想發(fā)動
鎮(zhèn)黨委通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)宣傳，加深鎮(zhèn)、村干部對開展作風(fēng)效能建設(shè)年的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識，激發(fā)廣大干部參加活動的積極性和主動性。鎮(zhèn)機關(guān)各部門，各村(社區(qū))結(jié)合自身實際，層層進行思想發(fā)動。截止目前，我鎮(zhèn)組織開展干部作風(fēng)效能建設(shè)集中學(xué)習(xí)活動4次，發(fā)放農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳讀本近20冊。由于宣傳教育到位，廣大黨員干部對干部作風(fēng)效能建設(shè)的認(rèn)識有了進一步提高，統(tǒng)一了思想，為干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)深入開展?fàn)I造了良好的氛圍，打下了堅實的基礎(chǔ)。
(三)深入討論，認(rèn)真查找整改問題
圍繞作風(fēng)效能建設(shè)年活動，鎮(zhèn)黨委組織了機關(guān)各部門對照資委發(fā)[2024]1號文件通知中關(guān)于“強化‘六種作風(fēng)’解決‘六個問題’”進行自查。采用發(fā)放征求意見表、無記名填寫意見書、座談會等形式，廣泛征求農(nóng)村基層群眾對機關(guān)干部存在問題的意見，認(rèn)真查找存在的問題，深刻剖析存在問題的思想根源和原因，制定切實可行的整改措施。針對查找出的個別干部自我約束能力不強，工作拖拉、缺乏工作激情等問題，鎮(zhèn)黨委采取個別談話等形式進行提醒，及時進行整改，促進了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
(四)嚴(yán)格落實各項制度，切實改變干部作風(fēng)
嚴(yán)格落實《水南鎮(zhèn)作風(fēng)效能督查制度》《水南鎮(zhèn)村(社區(qū))目標(biāo)考核細(xì)則》、《水南鎮(zhèn)機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度》、干部請銷假制度、值班制度、上下班簽到制度等鎮(zhèn)村干部管理各項制度。
(五)加強行政效能建設(shè)，開展行政效能監(jiān)察
一是進一步加強服務(wù)窗口規(guī)范化管理。對鎮(zhèn)便民服務(wù)中心服務(wù)內(nèi)容和程序進行了規(guī)范，對辦理事項提出了明確的要求，并嚴(yán)格落實了目標(biāo)和責(zé)任。明確窗口辦理事項，辦理時限，便于群眾辦事和監(jiān)督。
二是積極開展作風(fēng)效能監(jiān)督檢查。以提高行政效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目的，圍繞全鎮(zhèn)中心工作，以群眾反映突出的問題為重點，加大對機關(guān)各部門和各村(社區(qū))行使權(quán)力、履行職責(zé)、辦事程序的效能監(jiān)察，對紀(jì)律松馳、組織渙散、作風(fēng)漂浮、行政不作為、行政亂作為、有礙全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違法行為進行嚴(yán)肅查處，今年以來，鎮(zhèn)作風(fēng)效能辦對機關(guān)干部作風(fēng)效能督查達36次，并且對存在的問題進行處理。
二、初步成效
通過開展作風(fēng)整頓和效能建設(shè)，我鎮(zhèn)干部面貌發(fā)生了四個明顯變化：一是組織紀(jì)律性明顯加強。二是工作效率明顯提高。三是黨群干群關(guān)系進一步密切。四是發(fā)展環(huán)境更加寬松。
三、存在的問題和不足
雖然我們在狠抓干部作風(fēng)和效能建設(shè)方面，取得了一定實效，但離縣委、縣zf的要求和廣大群眾的愿望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是思想認(rèn)識還不夠到位。少數(shù)基層單位和干部，對深化干部作風(fēng)和工作效能建設(shè)的重要意義認(rèn)識還不足，有些甚至還停留在上級要我抓、不是我要抓的層面，沒有在優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變職能上做文章，缺乏主動性和自覺性。
二是制度落實還不夠到位。雖然建立健全了內(nèi)部管理規(guī)章制度，但在抓落實上還不夠有力。
四、下一步工作打算
一、強化領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任。
二、加強干部素質(zhì)建設(shè)。
三、開展自查自糾。
四、加強督促檢查。
基層效能建設(shè)自查報告范文
第七篇 機關(guān)效能建設(shè)工作報告1350字
機關(guān)效能建設(shè)工作報告
機關(guān)效能建設(shè)實際上是我國公共部門績效管理，加強機關(guān)效能建設(shè)是我國各級政府轉(zhuǎn)變政府職能、實施績效管理的有益探索，而構(gòu)建機關(guān)效能建設(shè)長效機制是提高政府績效的一個全新課題。我處多次召開處長辦公會和中層干部會議進行專題研究，制訂了市處的《效能建設(shè)實施方案》，并迅速成立了以“一把手”負(fù)總責(zé)，各科(室)所長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實責(zé)任制，不斷加大效能建設(shè)的工作力度和覆蓋面。同時處領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)職工深入基層，走訪車戶，在掌握大量情況的基礎(chǔ)上，著重從理想信念、行風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能、理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾等方面進行揭擺，支部成員之間也相互開展了批評與自我批評，徹底查找自身存在的問題，正視工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并制定了具體的整改措施。處領(lǐng)導(dǎo)親歷親為的誠懇態(tài)度及各項措施的有效落實，為效能建設(shè)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
廣泛征求意見，深入查找問題
為進一步深入發(fā)動干部職工共同查找問題，以達到共同提高的目的，處領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求廣大干部職工的意見，認(rèn)真查找在效能建設(shè)方面存在的問題。并主動與各縣站及大型運輸企業(yè)加強聯(lián)系和交流，本著“收費提速、服務(wù)提質(zhì)”的原則，認(rèn)真聽取廣大群眾和廣大車戶的心聲，共同查找工作中存在的突出問題，同時積極開展“聽民聲、訪民意、走百家鄉(xiāng)村、進百家門”活動，對群眾反映強烈、關(guān)系群眾切身利益，急需解決的問題進行歸納匯總，并且列入下一步整改計劃。
借助新聞媒體，加大宣傳力度
為使社會各界能夠及時了解征稽行風(fēng)動態(tài)，加大我處行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)的工作力度，更加廣泛的接受社會監(jiān)督，我處們積極參加了市局和電臺聯(lián)辦的“清晨行風(fēng)熱線欄目”，并先后在邯鄲電臺開辟節(jié)目專欄，將我們的工作職責(zé)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容在新聞媒體上予以公布，并且走進直播間現(xiàn)場解答車戶提出的各種問題，現(xiàn)場受理車戶的投訴，聽取車戶的意見和建議，使我處的行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)工作更加公開透明，切實起到實際效果，達到預(yù)期目的。
通過自查自糾，重點解決問題
通過效能建設(shè)的開展，廣泛征求到了干部職工、車戶和社會各界對征稽工作的意見，并將征求到的建議和意見進行重點解決，主要解決了以下幾個方面的問題：
1、辦事難。針對不給好處不辦事，給了好處亂辦事，行政權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個____力利益化等，突出解決“辦事難”的問題。
2、行為不規(guī)范。針對職責(zé)不清，工作無標(biāo)準(zhǔn)，辦事無原則，誠信度低等問題，突出解決“行為不規(guī)范”問題。
3、素質(zhì)不高。針對存在的知識儲備不足，創(chuàng)新意識缺乏，行政能力不強，大事干不了，小事又不做，不求有功，但求無過，政令不暢，中梗阻、下梗阻問題等，突出解決“素質(zhì)不高”問題。
4、作風(fēng)不實。針對存在的作風(fēng)渙散，消極懶惰，以及紀(jì)律不嚴(yán)，無故不上班、隨便遲到早退;上班不在崗，在崗不工作，工作日喝酒、打麻將、在微機上玩游戲、上網(wǎng)聊天，炒股等問題，突出解決“作風(fēng)不實”問題。
5、效率低下。針對辦事拖拉，推諉扯皮，暗箱操作，遇到好事?lián)屩桑龅嚼щy繞著走等問題，突出解決“效率低下”問題。
在下一步的工作中，我處將緊密圍繞規(guī)費征收中心，更加廣泛深入地開展效能建設(shè)的各項工作，認(rèn)真查找問題，切實解決問題，嚴(yán)格執(zhí)行“市政府六條禁令”的要求，征好費、服好務(wù)，為車戶創(chuàng)造一個良好的征費環(huán)境，為全年任務(wù)的完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
第八篇 效能建設(shè)個人自查工作報告1250字
效能建設(shè)個人自查報告
通過一段時間的機關(guān)效能建設(shè)的學(xué)習(xí)，我將自己的不足之處匯報一下：
一、問題及表現(xiàn)
目前，我個人素質(zhì)、工作作風(fēng)還算比較好的，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在自己的工作崗位上恪盡職守。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與區(qū)委的要求還存在一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、政治理論水平不高。
認(rèn)為工作的職責(zé)就是干實事，抓具體工作多，抓理論學(xué)習(xí)少，工學(xué)關(guān)系處理不得當(dāng)。工作重、事情多時，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習(xí)不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的、科學(xué)的理解和準(zhǔn)確的把握，導(dǎo)致政治理論水平不高，遇到問題，有時認(rèn)識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。
2、創(chuàng)新意識不夠。
安于現(xiàn)狀，得過且過，習(xí)慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進取精神。
3、工作效率不高。
工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。
綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)不深不透，在新形勢、新任務(wù)面前，改造和提高自己的積極性、主動性不高。
二、整改措施
1、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，黨的十六大及十六屆五中、六中全會精神。二抓學(xué)習(xí)考評。堅持“一日一學(xué)”，要求每天有效學(xué)習(xí)時間不少于1小時;“一季一評”，根據(jù)日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)及知識掌握情況，進行階段考評;“一年一考核”，年終對學(xué)習(xí)情況進行綜合評價和考核。三抓學(xué)習(xí)載體。利用微機，通過黨政信息網(wǎng)，從網(wǎng)上直接下載資料，及時學(xué)習(xí)一些上級文件精神及外地先進經(jīng)驗，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效率。
2、以規(guī)范程序為突破，提高服務(wù)質(zhì)量。
做到“六個一”文明服務(wù)。即要求做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”。
使用文明用語。要求在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風(fēng)，切實提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
3、以制公文寫作度約束為手段，規(guī)范個人日常行為。
按照“公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”部風(fēng)和“八不準(zhǔn)”日常行為規(guī)范(即不準(zhǔn)“跑風(fēng)漏氣”，不準(zhǔn)借工作之便索要或接受基層單位和個人財物，不準(zhǔn)借工作之便從事有償中介服務(wù)，不準(zhǔn)到基層報銷應(yīng)由個人支付的各種費用，不準(zhǔn)打著單位和領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事，不準(zhǔn)接受可能對執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請，不準(zhǔn)參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動，工作日中午和下基層時不準(zhǔn)喝酒)，自覺規(guī)范言行。
4、以督導(dǎo)檢查為措施，開創(chuàng)各項工作新局面。
認(rèn)真堅持周匯報、季總結(jié)考評制度，對作風(fēng)建設(shè)各項制度落實情況進行總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。將各項制度有效落實到各項工作當(dāng)中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動各項工作開展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化，逐步形成有利于保持部門良好形象的長效機制，開創(chuàng)各項工作的新局面。
第九篇 機關(guān)效能建設(shè)自查自糾報告1800字
加強機關(guān)自身建設(shè)，提高機關(guān)效能，是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是完成新世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)的需要，也是從嚴(yán)治政的需要。搞好機關(guān)效能建設(shè)，有利于一心一意為人民服務(wù)的全面貫徹落實，有利于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭綜合管理的標(biāo)本兼治，有利于強化民主監(jiān)督和加強民主法制建設(shè)。通過一段時間的機關(guān)效能建設(shè)的學(xué)習(xí)，為進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高行政效能，樹立良好的公仆形象，更好的為群眾服務(wù)，我要堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，高質(zhì)量完成上級安排的各項工作任務(wù)，使自己成為一個“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的干部。 目前，我個人素質(zhì)、工作作風(fēng)還算比較好的，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在自己的工作崗位上恪盡職守。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距?，F(xiàn)將自身的不足之處匯報如下：
一、存在的問題及表現(xiàn)
1、政治理論水平不高。認(rèn)為工作的職責(zé)就是干實事，抓具體工作多，抓理論學(xué)習(xí)少，工學(xué)關(guān)系處理不得當(dāng)。工作重、事情多時，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習(xí)不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的、科學(xué)的理解和準(zhǔn)確的把握，導(dǎo)致政治理論水平不高，遇到問題，有時認(rèn)識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。
2、創(chuàng)新意識不夠。安于現(xiàn)狀，得過且過，習(xí)慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進取精神。
3、工作效率不高。做事情不夠深入、不夠大膽，在思想和行動上比較束縛。
綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)不深不透，在新形勢、新任務(wù)面前，改造和提高自己的積極性、主動性不高。
二、針對這些不足，我制定了幾項措施予以改正。
1、 進一步在加強學(xué)習(xí)上下功夫。增強學(xué)習(xí)的自覺性、緊迫性，要真正把學(xué)習(xí)鄧小平理論和___同志“三個代表”重要思想放在首要位置，始終堅持不懈。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識。利用微機，通過黨政信息網(wǎng)，從網(wǎng)上直接下載資料，及時學(xué)習(xí)一些上級文件精神及外地先進經(jīng)驗，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效率。
2、在強化服務(wù)意識上下功夫。我將進一步樹立大局意識、服務(wù)意識和班長意識。通過與社區(qū)干部、居民群眾的溝通，了解群眾信息工作的狀況，熱心為其提供幫助和指導(dǎo)。加強社區(qū)與群眾的聯(lián)系，及時了解群眾存在的困難和問題，并向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提出有價值的信息和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。加強與班子成員間的思想交流，做到大事商量、小事通氣、相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。
3、堅持做到“六個一”文明服務(wù)。即要求做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”。不僅自己做到同時也要求社區(qū)干部使用文明用語。在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風(fēng)，切實提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平。
4、搞好社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進工作作風(fēng)。正確對待權(quán)力、金錢、名利，時刻遵守各項規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立良好形象為自己行動、處世的準(zhǔn)則，在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。
5、認(rèn)真堅持周匯報、季總結(jié)考評制度，對作風(fēng)建設(shè)各項制度落實情況進行總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。將各項制度有效落實到各項工作當(dāng)中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動各項工作開展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化，逐步形成有利于保持社區(qū)干部良好形象的長效機制，開創(chuàng)各項工作的新局面。
總之，今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，在思想作風(fēng)整頓活動中，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風(fēng)得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范，努力帶領(lǐng)社區(qū)全體干部把上級安排的各項工作做好，做實，取得更好成效。
機關(guān)效能建設(shè)自查自糾報告
第十篇 效能建設(shè)工作自查報告2350字
近年來，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合科技工作實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點，以建設(shè)一支“廉政、勤政、務(wù)實、高效”的科技干部隊伍為目標(biāo)，加快機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐，全面推進機關(guān)效能建設(shè)，并取得了一定的成效。
一、以強化領(lǐng)導(dǎo)為重點，切實明確效能建設(shè)認(rèn)識
我局成立了以局黨組書記、局長肖愛國為組長，副局長李莉華、紀(jì)檢組長曹信君為副組長，有關(guān)科室室、下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了機關(guān)效能建設(shè)辦公室，制定了局年度機關(guān)效能建設(shè)實施方案。同時我局建立了一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、局效能建設(shè)辦公室具體抓落實，領(lǐng)導(dǎo)干部對分管科室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，使全局形成領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制，并在實際工作中將效能建設(shè)和行評工作結(jié)合起來，與業(yè)務(wù)工作一同部署，相互促進，共同發(fā)展。局里多次召開全局干部職工動員大會，傳達學(xué)習(xí)省、市、區(qū)有關(guān)效能建設(shè)的文件和會議精神，主要領(lǐng)導(dǎo)多次在召開的會議上就我局開展效能建設(shè)工作進行了具體部署，強調(diào)機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。全局干部進一步統(tǒng)一了的思想認(rèn)識，明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的意義和方法步驟，確保了效能建設(shè)有組織、有計劃，按步驟實施。
二、以改進作風(fēng)為目標(biāo)，切實開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
今年，作為全市七個民主評議政風(fēng)行風(fēng)單位之一，我局結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評議，積極加強機關(guān)效能建設(shè)，堅持開門整風(fēng)，堅持重在整改，堅持強化監(jiān)督，增強服務(wù)意識、責(zé)任意識和法律意識，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以建設(shè)服務(wù)型機關(guān)實實在在的成效，贏得群眾滿意、基層滿意。在宣傳上，通過湖北電視公共頻道《楚天品牌》欄目，展示科技在自主創(chuàng)新、科技興農(nóng)、科技人才、科技信息服務(wù)等方面所取得的成績;通過《天門日報》向社會作出科技部門政風(fēng)行風(fēng)公開承諾;通過天門網(wǎng)嘉賓訪談，與網(wǎng)友互動，介紹科技工作職能、科技項目申報、知識產(chǎn)權(quán)保護情況;通過“科技服務(wù)民生”宣傳日活動，組織科技成果展、專家現(xiàn)場咨詢、廢舊電池現(xiàn)場回收、科技惠民文藝演出等活動，發(fā)放科技宣傳資料7000余份，吸引公眾參與近萬人;通過編制科技工作畫冊，向基層發(fā)放2024余份，讓群眾更直接認(rèn)識和了解科技工作職能。在自查上，通過印制征求意見函、召開座談會、短信平臺等方式，向各級干部、人大代表、政協(xié)委員和廣大群眾廣泛征求意見，收到意見、建議95條。在整改落實上，針對問題，我們積極加強整改，明確以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以行風(fēng)建設(shè)為抓手，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極加強整改，確保收到實效。
三、以服務(wù)發(fā)展為根本，切實提高工作效率
我局密結(jié)合科技工作的實際，從講求實效，取信于民入手，把求真務(wù)實的要求落實到機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各個方面，把優(yōu)質(zhì)落實到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上來。
廳市科技合作開啟先河。我們積極與省科技廳實施全方位對接，充分展示天門項目優(yōu)勢與技術(shù)需求，合理利用全省科技資源，扶持政策，在全市率先簽訂廳市科技合作協(xié)議，為天門企業(yè)開展創(chuàng)新活動搭建了良好平臺，奠定了堅實基礎(chǔ)。王延覺廳長帶著對天門事業(yè)的深情與厚愛，為天門干部和企業(yè)家作了科技進步與自主創(chuàng)新的輔導(dǎo)報告。
科技獎勵大會助推熱潮。我們成功召開了全市科技工作暨第八屆科學(xué)技術(shù)獎勵大會，對獲得企業(yè)創(chuàng)新獎、科技進步獎、優(yōu)秀論文獎的單位、企業(yè)和個人進行了隆重表彰。市書記別必雄、市長張愛國出席會議并作重要講話。進一步助推全市科技創(chuàng)新熱潮的形成，凸顯了科技工作在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。
專利申報又上臺階。目前，全市專利申請185件，占年計劃的90%，其中發(fā)明專利40件，兩項重要指標(biāo)位居地市州前列，三直管市之首。
項目申報再創(chuàng)新高。全年已組織申報國家、省級各類科技計劃項目35個，其中立項21個，共爭取項目資金800萬元，比去年同期增長160%。益泰藥業(yè)獲省級科技重大專項支持，天門紡機機械研發(fā)中心通過專家評審。組織天門紡機等4家企業(yè)成為了全省150家創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點。益泰藥業(yè)等6家企業(yè)進入了全省200家重點培育企業(yè)。近期，又有11家企業(yè)入圍第二批100家重點培育企業(yè)，經(jīng)省保薦機構(gòu)對這11家企業(yè)進行實地考核，有2—3家有望進入。
深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。我們依托武漢城市圈高校和科研院所的科教資源優(yōu)勢，深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。截止目前，全市58家企業(yè)與30多所高校院所合作開展技術(shù)攻關(guān)，有15家企業(yè)與高等院校合作建立了研發(fā)中心。
四、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，切實保障工作運轉(zhuǎn)有序
構(gòu)建政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機制，關(guān)鍵在于制度建設(shè)。按照要求，我們突出源頭預(yù)防、糾建并舉，把健全制度、完善機制、加強管理擺在更突出的位置，積極探索建立符合科技工作實際的規(guī)范性制度和監(jiān)督、制約、激勵機制，以制度管人、以制度管事、以制度管權(quán)，從根本上解決政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。
一是建立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機制。局機關(guān)將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入年度工作計劃，統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署。在黨政機關(guān)、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)部門和對象中聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，常年接受監(jiān)督，每半年召開一次監(jiān)督員會議，征求意見和建議，使階段性、集中性評議向規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)督過渡。同時積極抓好上班簽到制、首問責(zé)任制、信息反饋制、舉報檢查制、崗位責(zé)任制、檔案管理制等相關(guān)制度。
二是建立季度工作匯報機制。每季度召開一次工作匯報會議，邀請機關(guān)干部、企業(yè)代表、服務(wù)對象、群眾代表參加，向他們通報科技工作情況，積極聽取對科技工作的意見和建議。
三是建立每月工作簡報制度。每月編制一期科技工作簡報，向市委、市政府、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、科技示范基地、協(xié)會組織發(fā)放，及時通報每月科技工作。
四是建立常年網(wǎng)絡(luò)征求意見機制。充分發(fā)揮科技局網(wǎng)絡(luò)作用，及時更新工作動態(tài)，設(shè)立局長信箱，常年聽取各方面意見和建議，及時加強整改。
第十一篇 市監(jiān)察局關(guān)于機關(guān)行政效能建設(shè)工作的調(diào)研報告2950字
市監(jiān)察局關(guān)于機關(guān)行政效能建設(shè)工作的調(diào)研報告
為了進一步貫徹落實十七屆三中、四中全會精神，深化行政管理體制改革，加快建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的廉潔高效的行政管理體制，充分提高行政機關(guān)的行政效能，促進經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，有效的維護社會穩(wěn)定。為了進一步加強行政效能監(jiān)察工作，促進提升黨政機關(guān)行政效能和管理水平，就深化行政效能建設(shè)，就相關(guān)單位進行調(diào)研工作。
一、行政效能建設(shè)中存在的主要問題
當(dāng)前，行政效能管理制度執(zhí)行力還有待提高。效能管理制度已日趨健全，但制度執(zhí)行力有待提高，不執(zhí)行、不認(rèn)真執(zhí)行或不正確執(zhí)行各項制度的現(xiàn)象仍然存在，導(dǎo)致有些制度停留在紙上，柔而不剛，甚至有令不行，有禁不止。如惠州一再重申會場紀(jì)律，某些縣個別同志因在會議上違反會場紀(jì)律而被全市通報批評；再如上班紀(jì)律問題，今年紀(jì)律教育月期間，經(jīng)暗訪發(fā)生仍有人在上班時間玩游戲、睡覺、態(tài)度欠佳等８個方面的問題。
一是效能管理創(chuàng)新力度亟需加大。行政審批流程仍有簡化潛力，時限要求仍有壓縮空間。目前的行政審批仍以傳統(tǒng)的串聯(lián)審批為主，并聯(lián)審批并未得到廣泛推廣。同時，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上審批、電子簽章服務(wù)等進展比較緩慢。
二是效能建設(shè)水平參差不齊。有的單位效能建設(shè)抓得比較嚴(yán)格，但有的單位比較松散，這導(dǎo)致單位之間的干部職工相互心理不平衡。例如上下班時間，同在行政中心上班的單位，看到其他單位可以遲到早退，自己單位卻得按時上下班，不少干部職工覺得自己單位領(lǐng)導(dǎo)不近人情，長此以往，容易產(chǎn)生抵觸情緒，形成惡性循環(huán)。
三是效能監(jiān)督力量有待整合。現(xiàn)在受理效能投訴的機構(gòu)較為分散，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)設(shè)立有效能監(jiān)察專門機構(gòu)；市直工委（市效能辦、市落實辦）也承擔(dān)了效能監(jiān)督的部分功能，且也建立了投訴處理機制；市委督查辦、市政府督查辦以及信訪部門等都附帶有處理效能投訴的職能；派駐各單位的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)是一線效能監(jiān)督主體。當(dāng)前，效能監(jiān)督的主體多，且各自為政，缺少應(yīng)有的協(xié)調(diào)配合。同時，投訴渠道多，有群眾來訪、書面來信、電話投訴、電子郵件來信、網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)帖投訴等多種形式。尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人民網(wǎng)、奧一網(wǎng)等各類網(wǎng)站紛紛開設(shè)網(wǎng)絡(luò)問政平臺，導(dǎo)致重復(fù)投訴、越級投訴增多，而且疲于應(yīng)付回復(fù)，影響到投訴事件的實際處理質(zhì)量和效果。
四是效能建設(shè)問責(zé)力度有待加強。少數(shù)干部對行政效能建設(shè)工作認(rèn)識不深，意識不強，總感到不違法，不違紀(jì)，總不能因為自己工作效率不高而受處分；還有干部認(rèn)為，機關(guān)效能建設(shè)不像違法違紀(jì)，對干部難以問責(zé)；少數(shù)干部還存在著等待、觀望心理。針對效能投訴類問題，各單位存在應(yīng)付心理，回復(fù)率比較高，但解決率偏低。自去年８月開展“網(wǎng)絡(luò)問政”活動，截至今年７月３１日已收到網(wǎng)民意見、建議、投訴等１５４０７個（件），回復(fù)率８３．６％，但是問題解決率卻不高，一些部門還對一些網(wǎng)民問題隨意回復(fù)，不回復(fù)或“踢皮球”。同時，面對機關(guān)中存在的紀(jì)律松弛、不作為、亂作為、推諉扯皮、不協(xié)同協(xié)作等問題，各單位的處理力度有待加強。一般自己單位發(fā)生的效能問題，內(nèi)部處理多輕描淡寫。即使被紀(jì)委監(jiān)察機關(guān)發(fā)現(xiàn)，也多以書面檢查、誡勉談話等處理方式為主。而且，目前效能投訴的處理結(jié)果不公開，不追求領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，導(dǎo)致嚴(yán)肅性、威懾力不夠。例如，今年暗訪發(fā)現(xiàn)，惠州市衛(wèi)生局辦事窗口１名工作人員工作時間利用網(wǎng)絡(luò)看漫畫，而在上次暗訪中，該工作人員就被發(fā)現(xiàn)帶著耳機看電影。
二、深化效能建設(shè)的建議
提高效能管理制度執(zhí)行力。一是增強制度的可操作性。制度執(zhí)行力強不強，首先就看制度本身是否具有可操作性。倘若制度缺乏可操作性，往往徒有虛名，流于形式，這些制度越多，越會使人厭煩和麻木，給執(zhí)行者增加抵觸情緒或逆反心理，影響到制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。因此，必須重新梳理現(xiàn)有效能管理制度，盡可能具體化、實量化，減少執(zhí)行過程中的自由裁量度。二是建立效能管理制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查和考核機制。在實際工作中，人們往往對制度制定這個環(huán)節(jié)比較重視，而對執(zhí)行過程重視不夠，檢查不到位，考核力度不夠，考核機制不健全，也缺乏獎懲機制，執(zhí)行好與壞一個樣，長此以往，使得執(zhí)行者喪失積極性。因此，必須像重視制度制定那樣重視制度執(zhí)行過程。
繼續(xù)深化效能管理創(chuàng)新改革。一是逐步廣泛推行并聯(lián)審批（指針對辦理事項涉及兩個或兩個以上的前置部門，實行“統(tǒng)一受理、同步審批、限時辦結(jié)”的工作方式）等方法，建立行政許可超時默認(rèn)制（指實行承諾辦理的事項，必須嚴(yán)格按照辦事程序，在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，超過承諾時限視為默認(rèn)辦結(jié)，由此引發(fā)的不良后果及相關(guān)責(zé)任由審批單位承擔(dān)）、行政許可聯(lián)合審批缺席默認(rèn)制等。二是大力推行電子政務(wù)。積極推行網(wǎng)上審批、電子簽章等新型服務(wù)，將以往“面對面”工作方式變?yōu)椤熬W(wǎng)對網(wǎng)”，將辦事群眾的路途奔波變?yōu)榫W(wǎng)上事項的快速申請和審批。
增加效能投訴處理的透明度。按照《政府信息公開條例》，建立效能投訴處理結(jié)果的公告制度，主要通過反面典型，強化效能教育，增強公信力。對一些不牽涉到單位內(nèi)部機密的處理決定，盡可能地讓社會各界特別是新聞媒體知曉。一方面，將被處理人置于社會監(jiān)督之下，可以增加被處理者的自身壓力，促其堅決改正錯誤；另一方面，通過社會各界的宣傳，對其它單位和人員也能起到警示作用，可有效避免同一問題在不同單位、不同時間再次發(fā)生。
整合效能建設(shè)監(jiān)督力量。建立效能建設(shè)聯(lián)席會議制度，將現(xiàn)有效能監(jiān)管力量整合起來，形成統(tǒng)一受理、統(tǒng)一轉(zhuǎn)辦、統(tǒng)一督辦的工作機構(gòu)。這樣，變目前分散受理為統(tǒng)一受理；變轉(zhuǎn)交辦理為直接交辦、直接督辦，省去中間環(huán)節(jié)，提高效率，方便投訴人，也方便效能監(jiān)管機關(guān)。同時，加大技術(shù)投入，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強效能投訴信息化建設(shè)，對投訴人、訴求、交辦情況、辦理結(jié)果進行聯(lián)網(wǎng)，信息共享，做到情況明，問題清，心中有數(shù)，杜絕重復(fù)登記、多部門登記。
強化效能考核和效能問責(zé)。建立效能績效考核機制，進一步落實效能責(zé)任追究制度，發(fā)揮好效能責(zé)任追究的重要作用。
一是逐步將效能建設(shè)情況納入電子監(jiān)察進行績效測評，搭建“陽光考核平臺”。
二是明確細(xì)化效能問責(zé)的范圍、主體、形式、程序，減少效能問責(zé)的隨意性。嚴(yán)格執(zhí)行效能責(zé)任追究，前提是必須明確效能責(zé)任追究的主體、范圍、形式、措施以及程序，這樣對查實的影響行政效能的問題進行責(zé)任追究就有章可循，當(dāng)事人也易于接受。同時，也使辦案人員有法可依，公平、公正的執(zhí)法。
三是把紀(jì)律處分、組織處理與效能責(zé)任追究結(jié)合起來。根據(jù)行政效能投訴工作納入紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)管理的模式，可將紀(jì)律處分、組織處理作為效能責(zé)任追究的一種形式，增加調(diào)離崗位、降職、免職、辭退等處理手段，增強效能責(zé)任追究的實際效果，這樣既進一步規(guī)范了行政效能投訴的工作機制，又加大了行政效能責(zé)任追究力度。
四是加大問責(zé)的執(zhí)行力度。目前，在效能責(zé)任追究實踐中，注重效能責(zé)任追究形式產(chǎn)生的社會效應(yīng)，而忽視對個案責(zé)任追究措施的落實的現(xiàn)象仍然存在。要加大行政效能責(zé)任追究力度，對追究措施的落實是關(guān)鍵，要把紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對紀(jì)律處分執(zhí)行到位的工作經(jīng)驗應(yīng)用到效能責(zé)任追究工作中，全程跟蹤效能責(zé)任追究措施的執(zhí)行，定期檢查各單位、各部門對效能責(zé)任追究措施的落實情況，對不落實責(zé)任追究措施的單位及其負(fù)責(zé)人作為效能責(zé)任追究案件予以嚴(yán)肅查處，并在此基礎(chǔ)上制定配套制度措施，建立行政效能責(zé)任追究工作的有效機制。
第十二篇 組織部關(guān)于推進機關(guān)效能誠信建設(shè)的調(diào)研報告2700字
按照縣委、縣政府關(guān)于開展“效能、誠信建設(shè)年”活動的統(tǒng)一安排，根據(jù)組織部門工作實際，緊密結(jié)合先教活動，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)、社區(qū)，通過發(fā)放征求意見表、座談等形式進行了廣泛的調(diào)研，掌握了組織部門效能、誠信建設(shè)中存在的問題，提出了改進措施。
一、當(dāng)前影響組織部門效能、誠信建設(shè)的主要問題
組織部開展“效能、誠信建設(shè)”以來，部內(nèi)干部能夠積極響應(yīng)、廣泛參與、上下聯(lián)動，贏得廣大干部群眾的全力支持，進一步改進了機關(guān)干部作風(fēng)，提升了工作效能，樹立了誠信形象。但和“效能、誠信建設(shè)年”的要求相比，還有一定差距，主要表現(xiàn)在：
1、宣傳教育不夠入腦入心。對部內(nèi)干部效能、誠信的宣傳教育，往往以文件傳閱代替宣傳、以召開會議代替培訓(xùn)，僅僅停留在面上。對廣大干部群眾參與組織部門效能、誠信建設(shè)的重視程度不夠，沒有采取更加有效的宣傳措施，造成了少數(shù)干部對組織部門增強效能、誠信建設(shè)的必要性和重要性認(rèn)識不到位，雖然對有關(guān)規(guī)定比較清楚，但對如何結(jié)合本職工作落實上級要求，還有待于進一步深入探索。
2、活動開展還不夠平衡。組織工作頭緒多、戰(zhàn)線長，個別科室間效能、誠信建設(shè)存在不平衡現(xiàn)象，影響了組織部整體建設(shè)水平。
3、工作力度還有待加大。“效能、誠信建設(shè)”需要全縣上下齊心協(xié)力、共同參與，具體到組織部門，不僅需要組織部全體干部參與，同樣需要廣大干部黨員的積極參與。這就要求我們，進一步加大工作力度，調(diào)動廣大干部群眾的積極性，解決工作量大與部內(nèi)人員少的矛盾，建立長期抓效能、誠信的機制等。
二、組織部效能、誠信建設(shè)的做法及成效
1、全面提升組工干部素質(zhì)
效能、誠信建設(shè)的主體是組工干部，組織部效能、誠信建設(shè)開展得怎么樣，效果如何，取決于組工干部的自覺意識，關(guān)鍵在提高組工干部綜合素質(zhì)，促進其主動自覺參與效能、誠信建設(shè)，克服消極被動應(yīng)付現(xiàn)象。組織部以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組工隊伍為著力點，開展了多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。一是學(xué)習(xí)范圍求寬。除必要的理論知識和業(yè)務(wù)知識外，還廣泛安排了法律、微機、英語等學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是學(xué)習(xí)形式求活。除中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)日、支部學(xué)習(xí)日外，還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，開展了“寫講評”活動，聘請專家教授進行了專題講座，舉行了科室業(yè)務(wù)交流，提高學(xué)習(xí)效果。三是學(xué)習(xí)效果求實。進行了集中測試，參加了省委宣傳部舉辦的知識競賽，檢驗了理論學(xué)習(xí)效果。同時通過給任務(wù)、壓擔(dān)子、出難題，檢驗其理論聯(lián)系實際能力，促進組工干部工作能力和業(yè)務(wù)水平的不斷提高，進而提高組織部的整體工作效率。
2、規(guī)范制度，為效能建設(shè)提供制度保障
以“樹組工干部形象”活動和先教活動為契機，對部內(nèi)有關(guān)效能、誠信方面的政策、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，進行全面清理，使整個機關(guān)管理體系有序、運行機制有效、行為方式優(yōu)化、處事結(jié)果公正可信。在努力提高辦事效率與服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，逐步建立和完善了黨務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、第一領(lǐng)辦人制、信訪督辦制、限時辦結(jié)制等一系列規(guī)章制度，并積極探索長效管理機制，使各項工作有規(guī)可依、有章可循。各科室還通過“效能、誠信建設(shè)”，制定了本科室的一些可行辦法，對科室的職能業(yè)務(wù)進行了必要的公開或承諾，增加了透明度，提高了辦事效率，得到了辦事群眾的充分認(rèn)可。同時，部機關(guān)出臺嚴(yán)禁有令不行、嚴(yán)禁辦事拖拉、嚴(yán)禁吃拿卡要、嚴(yán)禁態(tài)度刁蠻的“四項禁令”，特別是對禁止的行為作了具體、明確、可操作的規(guī)定。如針對辦事拖拉和態(tài)度刁蠻問題，或發(fā)現(xiàn)違反首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等，在部例會中予以通報批評，同時做為年終評優(yōu)的重要依據(jù)。這些辦法、制度的出臺實施，有效糾正了少數(shù)干部的不良行為，規(guī)范了行政運行方式，改變了干部形象。
3、接受干部群眾的廣泛監(jiān)督
堅持把機關(guān)作風(fēng)的評判權(quán)交與群眾，交與基層，交與企業(yè)，交與服務(wù)對象，使部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員都內(nèi)加壓力、外增動力。一是通過發(fā)放調(diào)查問卷表、設(shè)立意見箱、開設(shè)投訴電話、召開座談會、上門訪問和開通部長專線等多種方式，廣泛征求群眾對效能、誠信建設(shè)的意見和建議，并責(zé)成職能科室整改落實。二是專門設(shè)立效能、誠信監(jiān)察辦公室，全權(quán)負(fù)責(zé)接受投訴和查處工作，做到“有訴必理、有理必果、有果必復(fù)”。三是邀請人大代表、政協(xié)委員、老干部代表、企業(yè)代表、群眾代表和新聞媒體作為組織部部風(fēng)監(jiān)督員，對組織部進行經(jīng)常性地明查暗訪，隨時提出意見建議，定期、不定期地進行民主評議。
4、強化宗旨意識，樹立“親民、愛民、為民”的良好形象
組織部在“效能、誠信建設(shè)”中，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理念，積極為群眾解決反映強烈的熱點、難點問題，真正為民，取信于民，進而提高了組織部門的誠信形象。一是牢記宗旨，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。通過清苑電視臺面向全縣人民公開組織部服務(wù)承諾，充分發(fā)揮職能作用，為人民服好務(wù)。二是增強責(zé)任，提升形象。部內(nèi)制定下發(fā)了__年組織工作任務(wù)目標(biāo)分解執(zhí)行表，將全年目標(biāo)逐一分解，明確時間，落實到人，使部內(nèi)干部人人有責(zé)任，時時有壓力，始終保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。三要優(yōu)化服務(wù)，提升效能。部內(nèi)統(tǒng)一制作桌牌，標(biāo)明每名組工干部的職能業(yè)務(wù)、服務(wù)范圍，使辦事人員一目了然。同時，要求每名組工干部結(jié)合自身實際，制定出個人工作標(biāo)準(zhǔn)，張貼在桌牌背面，作為激勵格言，提高工作積極性、主動性，從而提升工作效能。
三、效能、誠信建設(shè)下步計劃
1、加大宣傳，為效能、誠信建設(shè)提供有效的輿論支持。效能、誠信建設(shè)在不斷推進，新情況新問題層出不窮，干部群眾對組織部高效辦公的要求在不斷提高，因此要確保宣傳教育的力度及有效的輿論支持。要加強對機關(guān)效能、誠信建設(shè)真正含義的認(rèn)識和理解，充分發(fā)揮廣播、電視、簡報等媒體的宣傳優(yōu)勢，全面宣傳機關(guān)效能、誠信建設(shè)的內(nèi)容、要求、做法。
2、狠抓隊伍，為效能建設(shè)提供有力的組織保證。繼續(xù)在提高干部隊伍素質(zhì)上下功夫，加強對效能、誠信業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，有針對性地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極借鑒兄弟部門或兄弟縣市的經(jīng)驗和做法，為我所用，打造效能組工干部、誠信組工干部。
3、認(rèn)真選題，開展大規(guī)模的調(diào)研活動。針對效能、誠信建設(shè)中遇到的新情況，新問題，進行廣泛調(diào)研，尋找最佳解決辦法。圍繞機關(guān)辦公效率、工作紀(jì)律、誠信建設(shè)、縣委中心工作等方面進行選題，有針對性地深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)，到生產(chǎn)勞動一線，了解群眾所需、所想、所盼，結(jié)合實際，采取措施，推動部內(nèi)效能、誠信建設(shè)。
4、嚴(yán)格考評，為效能、誠信建設(shè)提供懲處依據(jù)。積極探索機關(guān)績效量化考核，建立科學(xué)、量化和可操作性的績效考評辦法，制定出效能、誠信激勵機制，進一步激發(fā)干部參與效能、誠信建設(shè)的積極性。
