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2024年企業(yè)述職述廉報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-23 查看人數(shù):22

2024年企業(yè)述職述廉報(bào)告

2024年企業(yè)述職述廉報(bào)告怎么寫

1. 簡介與背景:開始時(shí),概述公司的基本信息,包括公司名稱、主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、過去一年的總體業(yè)績和市場定位。例如:“2024年,xyz公司作為全球領(lǐng)先的科技解決方案提供商,我們致力于創(chuàng)新與服務(wù),實(shí)現(xiàn)了顯著的業(yè)務(wù)增長。”

2. 經(jīng)營業(yè)績:詳細(xì)列出關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),如營收、利潤、市場份額等,但避免過于復(fù)雜的財(cái)務(wù)術(shù)語,確保簡潔易懂。例如:“我們的年度總收入達(dá)到了5億美元,同比增長15%,凈利潤增長20%,體現(xiàn)了高效的運(yùn)營效率。”

3. 項(xiàng)目與產(chǎn)品:介紹過去一年的重大項(xiàng)目或新產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)其對公司發(fā)展的影響。例如:“我們成功推出了智能供應(yīng)鏈系統(tǒng),已為超過100家企業(yè)提供了服務(wù),顯著提升了客戶的工作效率。”

4. 廉潔建設(shè):闡述公司在廉潔文化、反腐舉措和道德規(guī)范方面的實(shí)踐,例如:“我們嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,開展多次內(nèi)部審計(jì),確保所有業(yè)務(wù)流程透明公正。”

5. 團(tuán)隊(duì)與人才:提及員工發(fā)展、培訓(xùn)和福利措施,展示公司的人力資源優(yōu)勢。例如:“我們注重員工成長,全年舉辦50場專業(yè)培訓(xùn),提升員工技能,同時(shí)也提高了員工滿意度。”

6. 社會責(zé)任:描述公司在環(huán)保、公益等方面的努力,體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任感。例如:“我們啟動了‘綠色行動’計(jì)劃,減少了20%的碳排放,并捐贈1%的利潤用于教育慈善項(xiàng)目。”

7. 挑戰(zhàn)與機(jī)遇:提及面臨的主要挑戰(zhàn),以及如何應(yīng)對和未來的機(jī)遇。例如:“盡管全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動,我們積極調(diào)整策略,抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,為未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

“尊敬的董事會成員、合作伙伴及全體同仁,我謹(jǐn)代表xyz公司,向大家匯報(bào)2024年度的工作述職與廉潔情況。”

結(jié)尾:

“展望未來,xyz公司將持續(xù)秉持創(chuàng)新與廉潔的核心價(jià)值觀,致力于為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值,為社會做出更大貢獻(xiàn)。感謝各位在過去一年的支持與信任,讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌的明天。”

2024年企業(yè)述職述廉報(bào)告范文

第一篇 2024年企業(yè)述職述廉報(bào)告2700字

2024年,在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗,奮力拼搏,外拓市場,內(nèi)抓管理,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了新成績。按照省局考核要求,現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報(bào)告如下:

一、主要目標(biāo)完成情況

2024年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應(yīng)對,干事創(chuàng)業(yè)。04年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),成為__系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“2024年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號,完成和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)順應(yīng)市場得市場,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展

我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,不斷調(diào)整經(jīng)營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任意識,企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng),經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額2.6__億元,其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項(xiàng),中標(biāo)額2.26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%,為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。

順應(yīng)市場規(guī)律,實(shí)行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來,我們認(rèn)真研究市場,把握市場脈搏,順應(yīng)市場規(guī)律,在職工中樹立了“項(xiàng)目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念,實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時(shí),充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用,進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場?;次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設(shè)計(jì)行洪流量為2400m3/s,工程中標(biāo)額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目。為此,對以上兩個項(xiàng)目給予通令嘉獎。

完善經(jīng)營格局,營造良好的經(jīng)營環(huán)境。04年初,我局適時(shí)召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會,總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),確立了順應(yīng)市場得市場,突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想,制定出臺了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在工作中,局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營處盡職盡責(zé),具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作,不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項(xiàng)目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實(shí)現(xiàn)合同額近 1000萬元。

發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,打開經(jīng)營開發(fā)新局面。04年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標(biāo)力度,積極參與高速公路工程的投標(biāo),以4976萬元的合同價(jià)中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下,調(diào)整經(jīng)營布局,提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),提升弱項(xiàng),開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針,突出重點(diǎn),精心準(zhǔn)備,有的放矢,理性經(jīng)營。對每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青__大橋項(xiàng)目的中標(biāo),都是在立項(xiàng)階段就開始跟蹤。

(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī),施工管理水平再上新臺階

04年我局共有在建工程22項(xiàng),合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在__、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū),多數(shù)為國家和省級重點(diǎn)工程,三項(xiàng)為__ 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程,標(biāo)準(zhǔn)要求高,施工難度大,管理任務(wù)重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機(jī),科學(xué)調(diào)度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26__千平方米,完成施工產(chǎn)值3.2億元,占計(jì)劃的 128%,首次突破3億元大關(guān)。

弘揚(yáng)鐵軍精神,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,頂風(fēng)冒雪,冬戰(zhàn)嚴(yán)寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中,各項(xiàng)目部強(qiáng)化管理,苦干巧干,保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量,為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如,新疆引額濟(jì)烏工程戈壁明渠一標(biāo)項(xiàng)目部的同志們,舍小家,顧大家,連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上,連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標(biāo)兵段”,年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標(biāo)的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質(zhì)量優(yōu)良,得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價(jià),經(jīng)驗(yàn)收,被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗(yàn)工地的同志們冒著生命危險(xiǎn),頂著7、8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的__口門上,為探索__河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價(jià)、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們,連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在__河道和__大堤上,把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來對待,優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)調(diào)度管理,攻克群眾干擾道道難關(guān),在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進(jìn)場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計(jì)劃的65.3%。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng)6個月的艱苦鏖戰(zhàn),累計(jì)完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務(wù)。

開展文明工地創(chuàng)建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實(shí)施辦法》,在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查,對優(yōu)勝單位通報(bào)表揚(yáng),后進(jìn)單位批評指導(dǎo)。 4月25日,在天津引灤入津4標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會,交流經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了各項(xiàng)目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項(xiàng)工程管理規(guī)范、文明施工,進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu),得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價(jià),被水利部授予“2024年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)在全線9個標(biāo)段中被評為第一名。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級,被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項(xiàng)目施工管理水平也都有不同程度的提高。

第二篇 企業(yè)中層副職述職述廉報(bào)告950字

博望供電所:___

根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定,對照本人在20__年度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、述職(5分鐘以內(nèi))(著重?cái)⑹龈黜?xiàng)工作的開展情況及取得的成效,不具體敘述工作開展的過程、環(huán)節(jié),不談體會和認(rèn)識)

(一)職責(zé)履行情況

1、負(fù)責(zé)完成的工作

(1)確保實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故;交通安全無事故,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(2)10kv線損0.29%,較指標(biāo)3.58%下降了3.29%,低壓線損5.97%,較指標(biāo)7.19%下降了1.22%;

(3)5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,把 20__年以來的存欠電費(fèi)全部收繳上來,一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬元,挽回了公司17萬元經(jīng)濟(jì)損失。

(4)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線路15.1公里,新建和改造低壓線路31.72公里,新建改造配電臺區(qū)8座,增加配變?nèi)萘?435千伏安,總投入資金344.34萬元;項(xiàng)目完成率100%。全年新增企業(yè)專變 34 臺,合計(jì) 7015 千伏安,為營銷增供擴(kuò)銷夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、配合(參與)的工作

(1)配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作;

(2)配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場126新博園區(qū)127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場 、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸,

(二)存在的不足及改進(jìn)的方向

⑴有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

⑵有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。

⑶有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,敢于打破情面,加大制度執(zhí)行力,加大監(jiān)督考核力度。

⑷對所內(nèi)員工批評多、表揚(yáng)少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少,須經(jīng)常性的換位思考,多體會了解職工內(nèi)心想法;

⑸有待進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),積極組織開展崗位技能知識競賽活動,提高員工綜合技能素質(zhì)。

二、述廉(3分鐘以內(nèi))

1、能做到遵紀(jì)守法,自覺執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定,有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念,沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象;

2、能忠實(shí)履行職責(zé),按照公司有關(guān)制度和管理部門要求,督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位;

3、在電費(fèi)抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團(tuán)體謀取利益,而損害公司利益的行為;嚴(yán)格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行;

4、八小時(shí)以外能夠做到交往謹(jǐn)慎,情趣健康,嚴(yán)格自律;

5、本單位不存在私設(shè)“小金庫”的行為;

6、工作中不存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

表態(tài):以上述廉全部屬實(shí)

第三篇 企業(yè)干部述職述廉報(bào)告1850字

企業(yè)干部述職述廉報(bào)告

一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效

企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個領(lǐng)導(dǎo)者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。

二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對人的控制力度

__廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是'已歷三代',廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個'家'的概念,對企業(yè)的依賴性很強(qiáng),因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項(xiàng)改革都要一刀切,行動要快,不能先放風(fēng),凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離__廠,你的.親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風(fēng)波的發(fā)生。

另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時(shí)甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了?;饷?,增強(qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn),但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會了。

三、運(yùn)用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理

我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)'a管理模式',并在工作中予以推行、試驗(yàn),a管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo),對照實(shí)施中的情況,多采取積極強(qiáng)化的方法,促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當(dāng)場采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表揚(yáng)外,之后還在一定的場合下表揚(yáng),做為例子請大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強(qiáng)化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

第四篇 2024年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告3800字

(×年×月×日)

自×任職已×年。

任期內(nèi),在×××、×××的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各××部門、××部門的××及××、尤其這些人員的共同努力和協(xié)作,在自己分管的×××等方面開展了一些具體而完善的工作。下面有關(guān)情況向大家簡要匯報(bào)如下:

一、工作任務(wù)完成情況

(一)強(qiáng)化××××,堅(jiān)持××××

1. 科研貼近市場,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

作為一個企業(yè),生存與發(fā)展的關(guān)鍵始終在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的××單位,近年來我公司在選擇科研課題和開展科研工作中,始終堅(jiān)持“科研選題貼近實(shí)際、科研工作結(jié)合市場”的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn),找準(zhǔn)了十分具有市場前景的熱點(diǎn)技術(shù)問題,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展系列研究,取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題,都十分好的表現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

任期內(nèi),我公司獲國家 獎×項(xiàng),省部級 獎×項(xiàng),部級優(yōu)秀軟件獎×項(xiàng)。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文×余篇,有×篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎。

2. 樹立××意識,開展××創(chuàng)優(yōu)

在我國的××行業(yè),×××就是精品的體現(xiàn)。近年來,我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的××意識,從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn) ×××,將其列為年度工作計(jì)劃,并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目,組織精干人員,制訂×××計(jì)劃,開展專題研討,實(shí)施全程跟蹤,以確?!痢聊繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

任期內(nèi),我公司獲國家 獎×項(xiàng),省部市級 獎×項(xiàng),院級 獎×項(xiàng)。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家 獎×項(xiàng),省部級獎×項(xiàng)的指標(biāo)。

(二)加強(qiáng)×××管理,確保×××

1. 開展×××,強(qiáng)化科學(xué)管理

科學(xué)的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開展了三項(xiàng)××工作。一是,××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通過的××工作。這三項(xiàng)××工作歷時(shí)×年,累計(jì)完成各類×××××多項(xiàng),并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各×××的××管理,使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。

2. 定期××檢查與講評,堅(jiān)持××管理

×××的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理。為了保證××得到落實(shí),××有效控制。一方面,定期組織人員對××檢查;另一方面,針對××中出現(xiàn)的××問題定期開展 講評和討論活動,以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評,強(qiáng)化了員工的××意識,提高了對××的認(rèn)識水平。

3. 細(xì)化××責(zé)任制,進(jìn)行××管理

為了落實(shí)××制,我公司制訂了相關(guān)文件,將××責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng) ××人員工作××的過程管理,又組織制訂了各××的“××人員工作 考核辦法”,將其工作 進(jìn)行量化,并與××人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作 進(jìn)行約束,從而保證××。

通過上述各項(xiàng)工作,在任期內(nèi),完成的×××項(xiàng)中,××××,確保了 ×××的持續(xù)穩(wěn)定。

(三)引進(jìn)培養(yǎng)人才,完善技術(shù)梯隊(duì)

1. 采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析,并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級工程師×人,大學(xué)本科畢業(yè)生×人,有效補(bǔ)充了××的人才隊(duì)伍。

2. 采用“×××、×××、×××”的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓(xùn),以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來,全員平均培訓(xùn)率為×%,先后舉辦過“××”、“××”、“計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)”、“工人技術(shù)等級培訓(xùn)”等××余個專題培訓(xùn)班和××多場專題報(bào)告會和學(xué)術(shù)講座。同時(shí),對××人員在生產(chǎn)實(shí)踐中給予更多的鍛煉機(jī)會,使之迅速成長,有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

3. 采用“×××、××××、××× ”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關(guān)規(guī)定”,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報(bào)考我公司急需×××研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)×××名,在讀×××名,碩士生×名,從而有效地改善了我×××的人才結(jié)構(gòu),同時(shí)這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強(qiáng)。

通過近幾年的努力,我××的人才隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì)。任期內(nèi),共有×名同志分別評為××專家、×××人才。

(四)利用××優(yōu)勢,開拓××市場

1. ××技術(shù)在××中的作用

近年來以計(jì)算機(jī)技術(shù)和×××技術(shù)____高新技術(shù)在×××中應(yīng)用日益廣泛。任期內(nèi)我公司緊跟高新技術(shù)的發(fā)展步伐,分別在×××、×××、×××、×××技術(shù)、×××計(jì)算機(jī)分析技術(shù)等方面有所突破和創(chuàng)新。這些高新技術(shù)在經(jīng)營活動中成為戰(zhàn)勝競爭對手的神秘武器,在×××、×××、×××等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目中發(fā)揮了不可替代的作用。而這些項(xiàng)目在高新技術(shù)支持下的出色完成,更增添了我公司在同行中的地位和生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)勢。

2. 技術(shù)優(yōu)勢在開拓市場中的作用

除在部分××高新技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢外,近年來,我公司在××、××技術(shù)、×××技術(shù)等方面的技術(shù)優(yōu)勢,對開拓×××任務(wù)、×××任務(wù)及×××地區(qū)的×××等任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。對有些項(xiàng)目或業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這種技術(shù)優(yōu)勢則成為開拓市場中成功的關(guān)鍵因素。

(五)參與××××活動,提升××品牌形象

1. 編寫××,強(qiáng)化××品牌

本行業(yè)的×××作為技術(shù)工作的法律文本和依據(jù),能主編或參編,對提升單位的品牌意義深遠(yuǎn)。任期內(nèi),我公司××主編或參編了×××××××等×本國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這對強(qiáng)化××品牌發(fā)揮了重要作用。

2. 參加行業(yè)或?qū)W術(shù)組織,發(fā)揮在行業(yè)中的作用

全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織在本行業(yè)內(nèi)有著廣泛的作用和影響。任期內(nèi),我公司成為中國××單位和中國××單位,×××掛靠單位,同時(shí)還參加了×余個全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織,極大地提高了我公司在行業(yè)中的地位和作用。

3. 參與學(xué)術(shù)交流,擴(kuò)大在行業(yè)中的影響

參加 學(xué)術(shù)交流可以擴(kuò)大單位在行業(yè)中的影響。任期內(nèi),我公司有×人次參加了國際學(xué)術(shù)交流,有×余人次參加了國內(nèi)學(xué)術(shù)交流,有×余篇論文在學(xué)術(shù)會議上宣讀。這些活動進(jìn)一步擴(kuò)大了我公司在同行業(yè)中的影響。

二、崗位職責(zé)履行情況

(一)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與廉潔自律

1. 政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,能緊跟形勢,自覺學(xué)習(xí)不同階段___的重要文件和_____的講話,尤其是“三講”和“三個代表”精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,能把自己的前途和理想與本公司的發(fā)展結(jié)合起來,并為××建設(shè)和發(fā)展出力。在日常工作中能把握本××發(fā)展動態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2. 廉潔自律方面,能按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定要求自己,遵紀(jì)守法。帶頭遵守××規(guī)××紀(jì),自覺接受群眾監(jiān)督,任期內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)行為。

(二)××與××工作

1.××××工作方面,在××指導(dǎo)及各專業(yè)××和有關(guān)人員配合下,制訂了任期及年度技術(shù)目標(biāo)并組織實(shí)施。在日常工作中,根據(jù)不同年度的××模式,組織制訂相應(yīng)的××管理規(guī)定,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的××問題,組織有關(guān)人員進(jìn)行研討,并加以解決,保證了公司××工作的正常開展和有效運(yùn)行。

2. ×××工作方面,在有關(guān)人員的共同參與下,先后組織實(shí)施了××認(rèn)證和×××認(rèn)證工作,組織或動手編寫了數(shù)十個××文件或××文件,使×××得到了有效運(yùn)行。日常 管理和控制中,對重點(diǎn)或難點(diǎn)××能深入實(shí)際進(jìn)行××和把關(guān),對出現(xiàn)的 問題,組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究,并尋求解決。在××、各位××和有關(guān)人員的共同努力下,確保了任期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

(三)科研創(chuàng)優(yōu)與人才培養(yǎng)工作

1. 在科研創(chuàng)優(yōu)方面,組織制訂了年度科研計(jì)劃,在現(xiàn)有條件下盡力推進(jìn)這項(xiàng)工作的開展。針對年度工程情況,在××指導(dǎo)及各××配合下,制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu),并努力解決創(chuàng)優(yōu)活動中出現(xiàn)的問題。在科研創(chuàng)優(yōu)活動中,身體力行起帶頭作用。任期內(nèi)共發(fā)表學(xué)術(shù)論文×篇,參與了×××標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作,主持或參與的 ×××項(xiàng)目中有××項(xiàng)獲得國家或省部級優(yōu)秀 ××獎。

2. 在人才培養(yǎng)方面,能與 ××技術(shù)人員交朋友,傾聽他們的意見和要求,幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問題,并為他們的成長盡力創(chuàng)造條件。任期內(nèi),多次進(jìn)行專題技術(shù)講座,并與××合作指導(dǎo)×××。

(四)配合××及×××工作

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,××與生產(chǎn) 逐漸融為一體,并在生產(chǎn) 工作中發(fā)揮積極作用。任期內(nèi),先后與××配合曲,協(xié)助做好×××中的技術(shù)保障工作,對一些重大項(xiàng)目動手編寫××方案和××文件,直接參與××××。

××年度在×××、×××及×××的指導(dǎo)下,利用在 ×××技術(shù)優(yōu)勢,與有關(guān)人員一起建立了×××,并在當(dāng)年就打開生產(chǎn)經(jīng)營局面,取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)效益。

三、存在問題及努力方向

1. 我公司的技術(shù)創(chuàng)新能力尚顯不足。由于人力和財(cái)力的限制,有些對全公司發(fā)展的前瞻性和熱點(diǎn)難點(diǎn)研究課題未能得到全面有效的開展,在一定程度上影響×××的發(fā)展后勁。因此,需加大人力、物力、財(cái)力的投入,改進(jìn)科研管理方法,以進(jìn)一步加強(qiáng)×××的科技創(chuàng)新能力。

2. 人才隊(duì)伍建設(shè)尚不能滿足×××發(fā)展的要求。技術(shù)與管理骨干的規(guī)模、層次及水平與×××相比還存在一定差距,加快人才隊(duì)伍建設(shè)仍然是我×××一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)。

3. ××部門 ××人員工作積極性不夠高漲,這說明在××人員的管理工作中存在問題,需要改進(jìn)××人員的激勵和約束機(jī)制。在全×××進(jìn)一步形成積極向上,尊重人才的氛圍。

4. 技術(shù)工作方法有待提高,管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng)。以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活,更易得到 員工的理解和支持。

四、幾點(diǎn)自己的感受

1. ×××工作作為×××工作的一個組成部分,是在×××、×××的直接領(lǐng)導(dǎo)下和各××的支持配合下進(jìn)行的,如果說在本屆任期內(nèi)這方面還取得了一些成績,首先要?dú)w功于他們。在此對他們 對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2. 對于本屆任期內(nèi)在××工作中存在的一些問題,主要與本人 ××和××不當(dāng)有關(guān),對此我負(fù)有責(zé)任。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。

3. ×××工作作為全公司工作的一個重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有公司上下共同努力,才能推動我公司×××工作的新局面。

第五篇 企業(yè)副職述職述廉報(bào)告20242650字

企業(yè)副職述職述廉報(bào)告2024

20__年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在單位同志們的努力下,我積極與主任配合,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

一年來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的__屆四中、__全會精神,堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)社會保險(xiǎn)法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。在思想上,我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐,了解時(shí)事動態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,通過開展第二批黨員先進(jìn)性教育活動,使我在行動上更加自覺地增強(qiáng)了為參保職工服務(wù)的意識,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),自覺按規(guī)章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí),利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識,不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對于上級下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。

二、當(dāng)好助手,盡職盡責(zé)的做好本職工作。

在工作上,通過思想認(rèn)識上的提高使我更加認(rèn)真的對待本職工作,勤于實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。今年來,我主動協(xié)助主任抓好單位的各項(xiàng)工作,擺正自己的位置,當(dāng)好主任的參謀,較好的完成了全年各項(xiàng)工作目本資料權(quán)屬網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看網(wǎng)更多資料標(biāo)。一是抓擴(kuò)面,促進(jìn)增量增長。今年以來,按照“穩(wěn)住存量、擴(kuò)大增量”的總體思路,我始終把社會保險(xiǎn)擴(kuò)面工作放在各項(xiàng)工作的首位,在工作中通過上門宣傳、設(shè)點(diǎn)宣傳、簽訂《養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)意向書》等方式,贏取職工的信任。20__年,不但為4140名解除勞動關(guān)系的職工續(xù)上養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系,使續(xù)接率達(dá)到了92,而且還拉進(jìn)了一批大客戶,如江蘇磊達(dá)股份有限公司有近1000人參保,富安繭絲綢有800多人參保,頭灶鎮(zhèn)已有7戶企業(yè)參保,促進(jìn)了養(yǎng)老保險(xiǎn)總量的增長。二是抓征收,促基金實(shí)力增強(qiáng)。我始終堅(jiān)持移交職能不移交責(zé)任,把積極協(xié)助地稅部門做好基金征收工作列為本人的一項(xiàng)重要工作來抓。在工作中,我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神,不斷改進(jìn)工作方式,積極穩(wěn)妥地抓好個體繳費(fèi)人員代征業(yè)務(wù)。全年共累計(jì)代征養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)7150萬元,比上年增長21。另一方面,加強(qiáng)協(xié)調(diào),對社會保險(xiǎn)費(fèi)征收中出現(xiàn)的疑難問題組織聯(lián)合攻關(guān),主動配合地稅部門與企業(yè)征收,做到應(yīng)收盡收,并通過社會保險(xiǎn)年檢通報(bào)企業(yè)欠費(fèi)情況,形成了良好的部署、督導(dǎo)、調(diào)度、落實(shí)的工作運(yùn)行機(jī)制。三是抓稽核,向管理要效率。為保證全市企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,按照主任的分工,我一方面做到每月深入到各中介機(jī)構(gòu)發(fā)放點(diǎn),掌握發(fā)放中的矛盾和問題,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)放中的困難,確保了離退休人員按時(shí)領(lǐng)取到養(yǎng)老金。另一方面,狠抓了養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核和待遇資格的核查工作,通過稽核追繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)150萬元,追回冒領(lǐng)的養(yǎng)老金3.74萬元,我們的稽核工作得到了省社保中心檢查組的肯定。四是抓管理,各項(xiàng)工作規(guī)范化。今年以來,我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)本處制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在日常管理中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題,也堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰,絕不姑息。從而使我處的管理和服務(wù)逐步的步入良性循環(huán)的軌道,各項(xiàng)工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),真心誠意為基層服務(wù)

社會保障工作既是政治工作,又是社會安定的工作,為民辦實(shí)事是勞動保障工作的職責(zé),也是貫徹落實(shí)黨的__屆王中全會精神和“三個代表”重要思想的具體行動。因此,自己始終不忘社會保險(xiǎn)工作“上為中央分憂,下為百姓解愁”的宗旨,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做一名人民滿意的服務(wù)員。主動聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際,對照“三個代表”的要求,檢查自己,找出存在的問題,克服不足,明確努力奮斗的方向,在轉(zhuǎn)變作風(fēng),為基層服務(wù),提高辦理效率上下功夫。經(jīng)常深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和服務(wù)對象家中,調(diào)查了解情況,檢查指導(dǎo)工作。與基層同志共同探討問題,共謀工作措施,幫助釋疑解難,面對面的開展工作,真心誠意辦實(shí)事,提高了企業(yè)和職工對勞動部門的滿意程度。不僅熟悉了分管工作的情況,而且密切了機(jī)關(guān)與基層的關(guān)系,也使自己經(jīng)受了鍛煉和提高。平常工作中自己還注意克服機(jī)關(guān)的老大作風(fēng),無論是來機(jī)關(guān)辦事的單位和人員,還是上訪對象,總是本資料權(quán)屬網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看網(wǎng)更多資料熱情接待,對不清楚的問題不厭其煩的解說,對能辦的事情抓緊及時(shí)辦理,不能辦的也做好耐心細(xì)致的解釋工作,協(xié)助辦理的事情從不推 諉,主動配合。堅(jiān)決禁止了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的機(jī)關(guān)衙門作風(fēng)。

四、從嚴(yán)律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。

作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范,為人師表。在工作中能正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)履行職權(quán)的關(guān)系,正確協(xié)調(diào)上級部門的指導(dǎo)與本處開展工作的實(shí)際之間的矛盾,認(rèn)真對待下級和群眾的意見建議和要求。尊重理解同志、團(tuán)結(jié)同志一道工作。

五、堅(jiān)持廉潔從政,自覺樹立良好形象

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,平時(shí)能按照共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家的法律和各項(xiàng)規(guī)章制度。在政治紀(jì)律上,始終保持了敏銳性和堅(jiān)定性,敢于抵制不正之風(fēng),自覺與上級黨組織保持一致;在組織紀(jì)律上,堅(jiān)持民主集中制、個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,做到了有請示有匯報(bào),自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的威信,執(zhí)行組織的決定、決議,始終把自己置于組織之中、領(lǐng)導(dǎo)之下開展工作;在工作紀(jì)律上,堅(jiān)持上下班時(shí)間,自覺遵守工作制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),做到了不遲到早退,不無故請假,不消極怠工,以主人翁姿態(tài)搞好工作;在生活紀(jì)律上,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,從不講條件,擺闊氣,爭攀比,做到了檢查工作輕車簡從,接待客人厲行節(jié)約,不以權(quán)謀私,不索取財(cái)物,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為;在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,始終以身作則,時(shí)時(shí)事事為下級作出表率,團(tuán)結(jié)同志,尊重他人,一視同仁,從不搞特殊,凡是要求別人做到的自己首先做到,以實(shí)際行動在人民群眾中樹立起了機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

第六篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報(bào)告3550字

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

根據(jù)黨組關(guān)于進(jìn)行XX年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的通知精神,結(jié)合分管工作,現(xiàn)將本人工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報(bào):

一、XX年個人思想建設(shè)情況

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。一年來,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,進(jìn)一步提高了對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實(shí)踐能力,結(jié)合實(shí)際,增強(qiáng)了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。

二是聯(lián)系實(shí)際,學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想。把集團(tuán)公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實(shí)際聯(lián)系起來,努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問題的能力,在實(shí)踐工作中有了提高。

三是在增強(qiáng)貫徹力、執(zhí)行力中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在工作中結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅(jiān)定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、東北分公司和黨委班子的決策部署,增強(qiáng)了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。

四是向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí)。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí),向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí),克服經(jīng)驗(yàn)型、保守型的思想意識,堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法,轉(zhuǎn)變觀念,提升了實(shí)踐能力。

五是努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識。在工作和業(yè)余時(shí)間,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,同時(shí)也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識,補(bǔ)充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。

二、履行崗位職責(zé)和貫徹民主集中制情況

一年來,自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務(wù),立足崗位,恪盡職守,在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進(jìn)了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。

(一)關(guān)于履行崗位職責(zé)、分管工作完成情況

一是認(rèn)真在分管工作上組織貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神,貫徹落實(shí)黨群及紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨XX年工作會議提出的目標(biāo)任務(wù),確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心,落實(shí)好“建設(shè)管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標(biāo)利潤動員組織落實(shí)工程、黨群工作保障工程的三大重點(diǎn)工程,在促進(jìn)中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。

二是加強(qiáng)和基層組織建設(shè),促進(jìn)“四好班子”建設(shè)。按照集團(tuán)公司和分公司關(guān)于“四好班子”建設(shè)要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署,通過組織開展崗位增效作貢獻(xiàn)“共產(chǎn)黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動,通過落實(shí)“建設(shè)管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動載體,在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營績效、引領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)今年減虧增利目標(biāo)中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護(hù)保證黨政班子的指揮決策力,加強(qiáng)各級干部的執(zhí)行力,黨政工協(xié)調(diào)工作力上發(fā)揮積極作用。組織進(jìn)行了紀(jì)念建黨85周年展示黨員風(fēng)采系列活動,召開了紀(jì)念建黨85周年既“兩先兩優(yōu)”總結(jié)表彰,增進(jìn)了兩級班子的建設(shè)。

三是開展企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團(tuán)、女工等組織以建廠______周年,跨入百萬電廠為契機(jī),進(jìn)一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。充實(shí)完善了廠史館和建廠 ______年紀(jì)念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學(xué)刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進(jìn)模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié);舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團(tuán)公司參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強(qiáng)了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過電視新聞報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù),講清困難與發(fā)展,增強(qiáng)干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強(qiáng)內(nèi)外宣傳報(bào)道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。

五是服務(wù)大局,發(fā)揮工會、青團(tuán)組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會,聘任發(fā)電公司首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員,組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實(shí)施活動,促進(jìn)了減虧、扭虧中心工作。進(jìn)一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團(tuán)組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團(tuán)員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的作用。

六是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項(xiàng)目標(biāo)”責(zé)任書,層層落實(shí)了責(zé)任制。對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐__典型錄象片、參觀阜新市反腐__教育基地等,增強(qiáng)了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅(jiān)持自律的自覺性。在全體黨員中開展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章和員工中尊紀(jì)守法、“八榮八恥” 學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)燃煤、物質(zhì)采購和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督工作。認(rèn)真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責(zé)任認(rèn)定和商業(yè)賄賂治理兩項(xiàng)專項(xiàng)工作,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制。堅(jiān)持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥、耐心細(xì)致的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項(xiàng)制度改革有關(guān)工作,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(二)關(guān)于貫徹民主集中制情況

堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制,自覺維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通,對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作,主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補(bǔ)臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護(hù)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項(xiàng)。在分管工作中保證了各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹實(shí)施。工作中注重講原則、講大局、講團(tuán)結(jié),相互支持理解,為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。

三、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況

作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴(yán)以律己,防微杜漸。

一是注意改進(jìn)工作作風(fēng)。保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng)。 進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強(qiáng)群眾觀念,個人利益服從組織和大局。

二是積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。思想上高度重視,在實(shí)際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置,一起落實(shí)。同時(shí),加強(qiáng)對黨員干部和分管部室人員黨風(fēng)廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時(shí)提醒預(yù)防。

三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”,把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求,堅(jiān)持從具體工作做起,從細(xì)微的小事著手,努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺履行廉政承諾,作到廉潔從業(yè)。

四、 問題不足及改進(jìn)措施

(一)分管黨群工作存在的不足、改進(jìn)措施

一是黨群工作的方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。

二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷提升個人工作能力水平,適應(yīng)發(fā)展形勢需要。

三是紀(jì)檢監(jiān)察工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點(diǎn),不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制和預(yù)防監(jiān)督機(jī)制。

(二)個人存在的問題和不足、改進(jìn)措施

一是思想觀念需要進(jìn)一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前,特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上,意識還要增強(qiáng)、需要在實(shí)際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。

二是崗位責(zé)任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在:在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細(xì)致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進(jìn)加強(qiáng)。

(三)是自身綜合業(yè)務(wù)知識需要增強(qiáng)。在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習(xí),提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解,需要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向這方面的專家和同志學(xué)習(xí),提高自身的工作能力。

(四)是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時(shí)顯得急進(jìn),需要加以注意克服。

以上是個人的述職、述廉匯報(bào),有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正。

第七篇 企業(yè)經(jīng)營副廠長的個人述職述廉報(bào)告2500字

我是__年5月出生,__年中專畢業(yè)參加工作,中共黨員,高級經(jīng)濟(jì)師,

企業(yè)經(jīng)營副廠長的個人述職述廉報(bào)告。先后在__廠、__處等多個單位工作過,2024年12月1日調(diào)到__廠,現(xiàn)任經(jīng)營副廠長,現(xiàn)在把幾年來,尤其是2024年思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職報(bào)告,請審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平

幾年來,始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了'__大工作報(bào)告''____黨內(nèi)監(jiān)督條例''____紀(jì)律處分條例''___關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定'等重要文件,認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成情況。

來到前大后,我被前大的新環(huán)境深深的感動,這里有一個精明競業(yè)、技術(shù)嫻熟、以發(fā)展為己任的班子帶頭人,有精誠團(tuán)結(jié)、密切配合、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,有年輕有為、朝氣蓬勃、積極向上的員工隊(duì)伍,全廠上下齊心努力,為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈而努力奮斗,生活和工作在這樣的份圍當(dāng)中,更進(jìn)一步激發(fā)起我的工作熱情,我使出渾身的解數(shù),充分發(fā)揮老同志的管理優(yōu)勢,為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。在一年多的時(shí)間里,雖然只占我工作年現(xiàn)的三十分之一,但是我感覺到,這段時(shí)間里我的心情是的、工作熱情是的、分管的專業(yè)是最寬的、工作效率是的、工作成果是最突出的。我分管計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資、企管、市場和考核工作,通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,使公司的各項(xiàng)要求、會議精神得到深入貫徹落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),主要工作成果是:

1、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),完成油氣當(dāng)量商品量16.89萬噸,同比增漲2.65萬噸,增漲幅度18.6%。完成銷售收入21530.3萬元,同比增漲7395.6萬元,增長幅度為52.3%。實(shí)現(xiàn)利潤4506萬元,同比增漲8710.4萬元,增長幅度為翻兩番。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率4.57%,比預(yù)算高出0.5個百分點(diǎn)。

2、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作,預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)100%;實(shí)現(xiàn)操作費(fèi)6684.52萬元,完成預(yù)算的99.93%,控制在預(yù)算以內(nèi);各類應(yīng)收帳款為零;貨款回收率達(dá)100%,庫存儲備21萬元,備用金平均占用1.6萬元,均低于預(yù)算按排,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況100%的目標(biāo)。

3、全面開展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作,全年完成投資1.2億元,是去年的3倍,項(xiàng)目完成率90%,項(xiàng)目合格率達(dá)100%,工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%,及時(shí)率達(dá)100%,管理水平創(chuàng)近幾年的新高,

4、全面抓好物資管理工作,通過分解預(yù)算指標(biāo)、明確管理責(zé)任主體,建立三審制度和油管桿報(bào)廢管理制度,使物資管理工作上一個新水平,全年消耗材料1231萬元,同比壓縮231萬元,油管修復(fù)率提高13個百分點(diǎn),創(chuàng)效91萬元。

5、全面落實(shí)公司創(chuàng)效工程,結(jié)合前大具體情況,上細(xì)安排'資源創(chuàng)效工程''投資創(chuàng)效工程''資產(chǎn)創(chuàng)效工程'和'降本增效工程',做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、責(zé)任落實(shí),全年完成資源創(chuàng)效四項(xiàng),創(chuàng)效420萬元,投資創(chuàng)效三項(xiàng),創(chuàng)效488萬元,資產(chǎn)創(chuàng)效五項(xiàng),創(chuàng)效943萬元,降本增效8項(xiàng),創(chuàng)效850萬元,合計(jì)創(chuàng)效2701萬元,全面完成公司計(jì)劃指標(biāo)。

6、加強(qiáng)市場運(yùn)本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料作管理,規(guī)范運(yùn)作程序,確保施工隊(duì)伍準(zhǔn)入率達(dá)100%,及時(shí)簽定施工合同,確保合同簽定率達(dá)100%,及時(shí)評價(jià)服務(wù)商,評價(jià)率達(dá)100%。

7、全面開展基層基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真制定我廠'基層基礎(chǔ)管理工作實(shí)施方案',下達(dá)各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查細(xì)則和考核辦法,并深入基層檢查落實(shí),有利地推動了基礎(chǔ)管理工作向前邁進(jìn)。

總之,一年來,在廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層站隊(duì)的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)扭虧為盈做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要務(wù)實(shí),說實(shí)話、辦實(shí)事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,需要廠長決策的事情,及時(shí)匯報(bào),不獨(dú)斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時(shí)處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取,試井隊(duì)擴(kuò)編后,車庫、辦公等設(shè)施滿足不了工作需要,嚴(yán)重影響生產(chǎn),氣隊(duì)隊(duì)部存在不安全隱患,急需要重建,于是我?guī)ьI(lǐng)計(jì)劃人員多次跑公司匯報(bào)情況,爭取項(xiàng)目,得到圓滿解決。

同時(shí)注重廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),落實(shí)在實(shí)際行動上,做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員'五個不準(zhǔn)'的新要求,既:不準(zhǔn)個人及其親屬投資入股與其所在國有企業(yè)有關(guān)聯(lián)交易、依托關(guān)系的私營、民營企業(yè)和外資企業(yè);不準(zhǔn)將國有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經(jīng)營;不準(zhǔn)違反國有資產(chǎn)監(jiān)管程序和企業(yè)管理規(guī)章制度,擅自決定對外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項(xiàng);不準(zhǔn)利用企業(yè)的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道從事個人謀利活動或?qū)⑵涮峁?、泄露給他人或其他企業(yè)。

模范遵守中央企業(yè)工委和中央組織部聯(lián)合下發(fā)的中企(2024)9號文件((關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施辦法))的相關(guān)規(guī)定,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在分房、出國、節(jié)日活動、重大事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程,基本建設(shè)由我分管,在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時(shí)對自己周圍的人也嚴(yán)格要求,家里人不搞特權(quán),對司機(jī)也嚴(yán)格要求,不許亂跑、亂要、亂拿。對主管科室長也嚴(yán)格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為廠里培養(yǎng)高水平管理者。

四、存在的問題和不足

一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要是:

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好,有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。

2、工作一緊張,有時(shí)有急躁情緒,對相關(guān)人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí),和兄弟單位相比存在差距,2024年是重點(diǎn)工作,必須抓實(shí)、抓出成果來,達(dá)到公司先進(jìn)水平。

第八篇 企業(yè)黨委書記述職述廉報(bào)告范例3300字

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表下午好:

根據(jù)的統(tǒng)一安排,20__年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行,借今天職代會的機(jī)會,向代表們和同志們匯報(bào)一直在20__年中工作學(xué)習(xí)情況。

一、重視思想素質(zhì)教育,加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)

今年年初,公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴(yán)肅處理的同時(shí),看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊(duì)伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《____紀(jì)律處分條例》,著力提高黨員和干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí),使廣大黨員干部認(rèn)識到在任何時(shí)候和任何情況下,都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力,要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象,為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣,由于公司上下共同重視的結(jié)果,班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項(xiàng)重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會學(xué)習(xí),晨會學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式。在20__年中,班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn),學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè),在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用

20__年,我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計(jì)劃,工作有落實(shí)。

20__年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在做好各基礎(chǔ)工作方面,20__年黨支部認(rèn)真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項(xiàng)制度和及時(shí)做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作,特別是在一年一度的黨員民主評議中,黨支部能做到不走過場,嚴(yán)肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象,對黨員違反勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評。

一年來,黨支部還能堅(jiān)持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離,使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政,在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),在了解思想、了解各人家庭生活情況下,因地制宜因人而宜地合理地及時(shí)挖掘崗位安置了多名職工,對部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動,情緒都較為穩(wěn)定。

2024年_月至于_份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動,因每年3-4月份是我們的銷售淡季,利用這一時(shí)期開展銷售目標(biāo)競賽活動,著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售,從制定計(jì)劃到分段實(shí)施,直至最后總結(jié)獎勵,盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果,但在競賽過程中,職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況,對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析,各抒已見,充分發(fā)表意見,取得了一定的效果。__年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動,有效渲染了促銷活動的氣氛,既節(jié)約開支,又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中,積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門,了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。

三、深入開展企務(wù)公開工作,繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程

今年以來召開了二次職代會,在職代會上對公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開,包括行政的工作報(bào)告,公司章程和職工持股會章程的制定和修改,涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整,業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實(shí)情況,黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。今年以來企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問題上,

主要開展了以下二項(xiàng)工作:

1.集體勞動合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力,幾年來,公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時(shí)恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天,但使我們進(jìn)而認(rèn)識到集體協(xié)商對于依法維護(hù)勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動廣大職工的積極性創(chuàng)造性,具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法,在制定集體勞動合同的過程中,用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識:感到集體勞動合同不一定要包羅萬象,我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動報(bào)酬、工作時(shí)間與休息和保險(xiǎn)福利等方面特別是對勞動報(bào)酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導(dǎo)下,使我們在員工加班加點(diǎn)工資問題上,在員工病事假期間的工資待遇上,在員工保險(xiǎn)福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力,限度地提高了廣大員工的收入水平,使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高,這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動合同不僅在集團(tuán)形成了示范,同時(shí)還被總工會確認(rèn)為《集體勞動合同》的示范單位,受到了總工會的表揚(yáng)。

2.規(guī)章制度的修訂和獎勵分配方案的調(diào)整

今年以來,黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改,主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎金分配辦法》這三個規(guī)章的調(diào)整后,可探性很強(qiáng),使員工能根據(jù)自己的具體情況對號入座,遵守企業(yè)制度,依照規(guī)章做好自己的工作。如獎金分配辦法的修改,行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測算,前提是在提高效益的基礎(chǔ)上,提高職工的獎金水平,支部能深入了解職工的思想動態(tài),了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況,積極參與獎金分配調(diào)整。通過深入細(xì)致的思想工作,既調(diào)動了人員的積極性,真正做到了這項(xiàng)涉及每個員工切身利益的工作公開、公正和公平,透明度非常高。

在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面,黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工,注重解決弱勢群體的實(shí)際困難。為解決職工的后顧之憂,在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,17年做好了對200名在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)和50名退休工人的住院醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保工作,新增了大病醫(yī)療保險(xiǎn)20名。同時(shí)今年對公司200名職工進(jìn)行了全面“2024年某企業(yè)黨支部書記述職報(bào)告”的體檢。

四、個人執(zhí)行廉潔自律的情況

2024年,本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,在一年中自己沒有發(fā)生個人違紀(jì)的情況,個人的重大事項(xiàng)也能按規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)企業(yè)管理中能堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)原則,做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。

在業(yè)務(wù)交往中,自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國的品牌形象,在多年來的業(yè)務(wù)交往中,從未利用工作方便謀取個人的私利,而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益,注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠信,能管住自己的手、嘴、腳,因而在行業(yè)中樹立了良好的形象,為其他干部和職工樹立了榜樣。

五、存在的問題和不足

1.在抓干部思想教育上不夠有力,對干部隊(duì)伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化,沒有引起足夠的重視,缺乏洞察力。

2.總匯商場在執(zhí)行制度上,在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上,與各級領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距。

3.隨著經(jīng)營門店、銷售網(wǎng)點(diǎn)的減少,待崗人員有所增加,雖通過幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心,但對他們思想上的了解和溝通不夠,需要及時(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。

六、20__年工作思路

20__年的工作,將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾,認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)工作,使支部工作上一個新的臺階。

抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),結(jié)合主題教育等活動,促使本支部黨員的精神面貌煥然一新,切實(shí)發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

深入推行企務(wù)公開工作,逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍,真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手。

堅(jiān)持認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程,從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工,努力解決困難職工的實(shí)際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點(diǎn),爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心,提高他們在兩個文明建設(shè)。

謝謝大家!

第九篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告20242500字

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告2024

__年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn),資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績?,F(xiàn)將本年度工作情況述職如下:

抓學(xué)習(xí),提高能力

一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20__年黨政 一把手 公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機(jī)管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《__創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強(qiáng)了危機(jī)管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識和能力。

二是參加了區(qū)紀(jì)委組織的反腐__知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強(qiáng)制法》專題講座,認(rèn)真學(xué)習(xí)省國資委《關(guān)于加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

三是自覺學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、財(cái)務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識,拓展知識面、提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對性、效率性,提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的前瞻性、計(jì)劃性。

抓基礎(chǔ),創(chuàng)新管理

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任,在提高班子成員的積極性的同時(shí),也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻挘鞅M其長。

二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務(wù)例會、會審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見,充分聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員的意見和建議,部分經(jīng)營業(yè)務(wù)邀請審計(jì)局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過重大事項(xiàng)請示匯報(bào)、重要事項(xiàng)集體議事、常規(guī)事項(xiàng)集體會簽等途徑,提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。

三是深入企業(yè),加強(qiáng)調(diào)研,提高服務(wù)一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)慶活動等多次到公司進(jìn)行調(diào)研,為工作推進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。

抓業(yè)務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)

一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項(xiàng)》、《區(qū)國有(集體)資產(chǎn)公開競租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護(hù)國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見》。

二是完善考核體系,設(shè)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)和特殊指標(biāo)四大指標(biāo)類別,將公司分為以項(xiàng)目建設(shè)為主、項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別,在指標(biāo)設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上,更加注重基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理和構(gòu)建和諧,更加注重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進(jìn)一步強(qiáng)化和完善,10月底對110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊,目前正在試運(yùn)行中。

四是堅(jiān)持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息 三公開 。及時(shí)將相關(guān)業(yè)務(wù)動態(tài)、行政權(quán)力運(yùn)行等進(jìn)行公開、公示。

五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發(fā)揚(yáng) 五加二 白加黑 精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計(jì)簽約戶,為_動遷組織、提供成套房屋_____套和單間房屋_____間。

抓隊(duì)伍,干事創(chuàng)業(yè)

一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確待遇和權(quán)益,規(guī)范員工管理。

二是組織國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評。對所有國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了民主測評和互評,國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財(cái)務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)、座談 兩高 《關(guān)于對民事審判活動與行政訴訟實(shí)行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請區(qū)檢察院檢察官進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。

四是組織財(cái)務(wù)、資產(chǎn)及安全例會,加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系,密切局機(jī)關(guān)與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關(guān)部門,在提高員工工作計(jì)劃性的同時(shí),增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。

六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊(duì)伍。

七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書,實(shí)行重大違法違紀(jì)事件一票否決。

抓自身,廉潔從業(yè)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開和誠信體系建設(shè)實(shí)施意見》,自覺按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的相關(guān)要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠(yuǎn)離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟(jì)上清白。

二是堅(jiān)持崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實(shí)為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實(shí)惠。

存在問題:

一是學(xué)習(xí)不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。

二是廉潔從業(yè)方面,需要加強(qiáng)對國資局和國企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹(jǐn)小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

下一步打算:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)促工。重點(diǎn)加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領(lǐng)國資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升,切實(shí)推進(jìn)我區(qū)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺階。

二是改進(jìn)作風(fēng),提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)及國有企業(yè)工作作風(fēng),特別是加大對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和國資局臨時(shí)交辦事項(xiàng)的指導(dǎo)和督辦力度,提高機(jī)關(guān)及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè),加強(qiáng)效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外,關(guān)鍵是要加強(qiáng)對資產(chǎn)租賃、處置、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、驗(yàn)收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及國有企業(yè)的廉潔、效能。

以上就是本年度個人述職述廉報(bào)告,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第十篇 2024年8月企業(yè)黨支部書記個人述職述廉報(bào)告2600字

一年來,本人在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大職工的支持及配合下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以抓職工的思想工作和宣傳教育為立足點(diǎn),深入開展各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,和班子其他成員一道較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),班子建設(shè)、三個文明建設(shè)出現(xiàn)了良好向上的勢頭,各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步發(fā)展,總結(jié)一年的工作做以下報(bào)告:

一是加強(qiáng)班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。按照“三個代表” 重要思想要求,黨支部堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)班子建設(shè),不斷提高工作水平和組織能力,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。

七分公司領(lǐng)導(dǎo)班子個人分別來自不同的單位,要想完成生產(chǎn)任務(wù),班子建設(shè)是關(guān)鍵,如何充分發(fā)揮班子的整體功能,發(fā)揮集體的力量,形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,戰(zhàn)勝各種困難,圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)至關(guān)重要。

我有針對性的找中層管理干部談心,摸清思想動向,有針對性的開展思想教育工作。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心,真心實(shí)意地交談,個別談心七人次,解除部分思想“疙瘩”。基本上做到了黨政一心,遇事勤溝通;深入基層了解職工群眾的思想動態(tài),及時(shí)掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我通過和職工余次談心,了解到職工最關(guān)心的問題列出條,及時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通,能解決的我們及時(shí)進(jìn)行了解決,暫時(shí)沒條件解決的在以后有條件時(shí)安排解決。

二是加強(qiáng)分公司黨建、基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作,戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。年,我把支部書記的工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心,圍繞職工的凝聚力和向心力上,在黨建工作上,不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑,有針對性的開展工作。我們黨支部分成杭千四標(biāo)和青萊八合同兩個黨小組,分別由兩名支部委員負(fù)責(zé)日常的組織活動,充分調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。

我們在杭千高速四合同,設(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗”,表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前,享受在后的高尚風(fēng)格,為其他施工隊(duì)起到了表率作用,深入基層做落后職工的思想工作,了解到哪位職工工作上有情緒,我主動找他們談心,做思想工作,幫助他們放下思想包袱,努力大膽的工作。根據(jù)團(tuán)員青年活潑好動的特點(diǎn),“五四”青年節(jié)組織他們到烈士陵園進(jìn)行紅色教育,重溫了入團(tuán)誓詞,十一組織了卡拉演唱會,四次撿廢鐵義務(wù)勞動,共撿廢鐵四噸,組織了一次乒乓球比賽,三次籃球賽,通過豐富多彩的活動,激發(fā)了他們健康向的勞動熱情,一年內(nèi),向黨組織遞交入黨申請書的人,確定入黨積極分子人,擬發(fā)展黨員人,有三名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正,黨的隊(duì)伍在不斷發(fā)展壯大。

三是落實(shí)一崗雙責(zé),抓好黨風(fēng)廉政工作。按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進(jìn)行了分解,明確了分公司經(jīng)理和支部書記擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各工地的部、室、隊(duì)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,協(xié)助黨支部抓具體工作。設(shè)置了一名兼職紀(jì)檢員,二名預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)員,分別和分公司及項(xiàng)目部中層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全、生產(chǎn)任務(wù)“三同時(shí)”。

⒈實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵在于抓落實(shí),為此我們在《七分公司廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上,制定了《七公司廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施目標(biāo)考核辦法》,作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終評優(yōu)、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。并進(jìn)一步明確了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為,將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予紀(jì)律處分的責(zé)任。

⒉我們努力完善各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律,杜絕了“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生,使財(cái)物管理制度得到嚴(yán)格落實(shí)。進(jìn)一步完善了廠務(wù)公開,只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的問題,都通過通知、公告欄、宣傳欄等多種形式,進(jìn)行公開,增強(qiáng)了公司內(nèi)部管理的透明度,規(guī)范了管理行為,改進(jìn)了廣大黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生,確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實(shí)。

⒊建立健全了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制配套制度,制定了誡勉談話制度、《民主評議和民主測評制度》、《干部任前公示制度》等一系列制度。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、杜絕奢侈浪費(fèi)行為發(fā)生,針對群眾提出的意見和建議,對吃喝送禮問題制定了整改措施,對公司的招待費(fèi)全面控制。

⒌在工作中,我以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守黨的紀(jì)律;在材料招投標(biāo)、資金分配使用、勞保用品、辦公用品采購等方面都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加壓力;我個人沒有任何親戚、朋友參與公司的材料采購、設(shè)備租賃及勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)工作;平時(shí)自己嚴(yán)格遵守黨和國家的法紀(jì),沒有行賄受賄情況的發(fā)生,從未有過賭博等違法行為;妻子在分公司是個普通職工,孩子上學(xué),均不會干預(yù)自己的工作;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待,不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費(fèi);不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游的問題。對七分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及效能監(jiān)察制度的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。

我們組織學(xué)習(xí)了中紀(jì)委三次全會對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育,嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,我們還根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育征求到的群眾意見和分公司內(nèi)部存在的不良現(xiàn)象總結(jié)出了“七個提倡,七個反對”,即提倡求真務(wù)實(shí),反對嘩眾取寵;提倡團(tuán)結(jié)友愛,反對互相拆臺;提倡直視缺點(diǎn),反對避實(shí)就虛;提倡嚴(yán)以律己,反對得過且過;提倡發(fā)揚(yáng)民主,反對獨(dú)斷專行;提倡無私奉獻(xiàn),反對斤斤計(jì)較;提倡愛崗敬業(yè),反對無所事事。我們把“七個提倡,七個反對”做成桌牌,發(fā)放到每位黨員和干部手中,隨時(shí)提醒廣大黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔奉公,自覺抵御腐蝕,提高廉政意識方面,把握行為準(zhǔn)則,自覺約束自己的行為,率先垂范,做好表率,教育黨員干部樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,特別是在復(fù)雜的社會環(huán)境下,要把握自己,明辨是非,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。一年來其公司沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象和貪污、受賄、賭博等違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

第十一篇 企業(yè)黨委書記述職述廉報(bào)告2100字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

從20__年__月到現(xiàn)在,我到__公司工作已有近兩個年頭,在__公司的兩年,豐富了我的人生閱歷,我體會到_工作的喜悅,人生境界的開闊與壯美!

二年來,作為__公司黨委書記兼紀(jì)委書記,我與__經(jīng)理及班子成員,同心同德,密切配合,不畏艱難,認(rèn)真執(zhí)行銷售公司及省公司的各項(xiàng)經(jīng)營政策,認(rèn)真履行工作職責(zé)。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨建會議和省公司黨建思想政治工作安排要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“雙促”活動和“我要安全”活動主題、“抓源頭、促清廉”活動、“四好”班子建設(shè)等工作重心,堅(jiān)持以促進(jìn)企業(yè)和諧為出發(fā)點(diǎn),以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著力點(diǎn);抓經(jīng)營、促管理,促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)步,圍繞黨建及政治思想工作和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,使企業(yè)的整體工作推進(jìn)到位?,F(xiàn)將近二年來主要工作匯報(bào)如下:

一、關(guān)注班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。服務(wù)中心、服從大局、坦誠相待、互助互補(bǔ),使班子的凝聚力轉(zhuǎn)化成為戰(zhàn)斗力

到__公司不到二年的時(shí)間里,我體會到從未有過的工作境界。__公司班子是一個富有戰(zhàn)斗力的班子,從班子成員到中層干部,人人都富于理想,工作充滿_。我從省公司機(jī)關(guān)到地市公司工作,切身體會到這個富有創(chuàng)新和勇于爭先的班子所做出的不平常業(yè)績。

黨政同心、其利斷金。我深知班子的思想統(tǒng)一、政令統(tǒng)一對于工作意義,工作默契,配合得當(dāng),心領(lǐng)神會,獨(dú)當(dāng)一面是考察每一個黨員干部的重要指標(biāo)。我的指導(dǎo)思想是服務(wù)中心,服從大局,加強(qiáng)溝通、反饋和交流。準(zhǔn)確理解公司的大政方針。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工把各項(xiàng)工作做好。我對自己的要求是對正位子、推心置腹,坦誠相待、潛心學(xué)習(xí)、相互配合,共同進(jìn)步。力求使自己盡快實(shí)現(xiàn)思想到位,工作到位,能位對應(yīng),為實(shí)現(xiàn)晉中公司的又快又好發(fā)展而努力。

學(xué)習(xí)成為我來__公司工作的主題詞。__公司班子具有不怕吃苦,連續(xù)作戰(zhàn),高標(biāo)做事,勇于爭先的優(yōu)良作風(fēng)。具有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、胸懷全局、敢于負(fù)責(zé),推進(jìn)有力的優(yōu)秀品質(zhì)。具有關(guān)心職工、體察_、扎實(shí)務(wù)實(shí)、激勵到位的工作風(fēng)格,這些都是我進(jìn)入這個班子后的深刻體會。

黨委工作的出發(fā)點(diǎn),必須服從服務(wù)于公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。黨的建設(shè),思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、安全穩(wěn)定工作,每一項(xiàng)工作都要按照公司的總體部署和要求去開展和推進(jìn)。二年來,我從黨委的角度,認(rèn)真履行自己的職責(zé),深刻理解領(lǐng)會__經(jīng)理工作意圖,加強(qiáng)溝通與配合,主動分擔(dān)責(zé)任,開辟工作,積極配合__經(jīng)理把所確立的各項(xiàng)經(jīng)營管理措施,政策制度的推進(jìn)到位。同時(shí),著力加強(qiáng)黨建工作和政治思想工作,著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),深入基層,了解一線,把握維穩(wěn)工作大局,推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察,確保企業(yè)安全運(yùn)行,在自已所分管的工作范圍,作到全力以赴,對事關(guān)全局的工作做到協(xié)調(diào)到位,對其它工作做到心中有數(shù)。

二、關(guān)注民情_民生。營造環(huán)境,關(guān)心生活、把握動態(tài)、把思想政治工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

我們的政治思想工作從哪里入手?我們的目光投向哪里?我們經(jīng)營和管理的主體在哪?這是事關(guān)我們工作重心的問題。

不容置疑的是,我們工作的主體全市136座在營加油站和近千名一線員工。要真心實(shí)意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上,成為我們工作的出發(fā)點(diǎn)。

從20__年__月到現(xiàn)在我們石油行業(yè)經(jīng)歷了劇烈的市場變動,銷售經(jīng)歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經(jīng)歷了規(guī)范用工、技能競賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、崗位練兵、全員銷售競賽、“我要安全”等系列主題活動,加油站業(yè)務(wù)從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費(fèi)比例、非油銷售等一個促銷增量、多元發(fā)展的過程,可以說一線員工在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),承受了更多的工作壓力。他們的所想所感,成為能否調(diào)動他們積極性的重要因素。

公司通過每年下發(fā)征求意見和建議的形式,在廣泛征求一線員工的意見,從關(guān)心員工食堂作起,扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事辦好事。通過我們實(shí)地考察和精心組織,采取先試點(diǎn)后推廣的方法,共新建改造形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的小食堂85個;配備廚柜、餐桌、電磁灶、冰柜、油煙機(jī)、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。

為把加油站真正建設(shè)成為員工所信信賴依托的職業(yè)和生活的場所,公司組織配置補(bǔ)充小藥箱128只,配齊感冒、防暑、腹瀉、退燒及一般急救用品并及時(shí)更換過期藥品;配置羽毛球拍、象棋等文體用品128套,各類存放柜205組;為縣片區(qū)配發(fā)了乒乓球臺。

為豐富職工的文化生活,通過公司購置及黨團(tuán)員捐贈的方式,配置各類圖書、雜志,每站不少于100本;公司本部也建立了職工讀書社,為職工讀書學(xué)習(xí)提供良好的條件。

對銷量大、人員多或偏遠(yuǎn)、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步對加油站實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范管理,統(tǒng)一定制床單、枕套、被罩,提升加油站形象,讓加油站員工感到溫馨舒適。

因地制宜對加油站進(jìn)行“__”建設(shè)后,基本解決了一線員工吃飯簡陋、洗澡困難、學(xué)習(xí)條件差、文化娛樂單一等問題,改善了工作生活環(huán)境,豐富了業(yè)余文化生活,為員工有效營造了在站如“家”的感覺。

今年年初,因?yàn)楣芾眢w制的調(diào)整,工資申報(bào)審批程序加長,工資不能及時(shí)到位,這事牽動了張經(jīng)理和我的心,通過及時(shí)與上級公司溝通,事情很快得到了解決,這件事深深地觸動了我的內(nèi)心,我們的員工的工作報(bào)酬理所應(yīng)到得到尊重和及時(shí)發(fā)放,我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本,_如天!

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

第十二篇 2024年上半年企業(yè)黨支部書記個人述職述廉報(bào)告3700字

一年來,在局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持下,按照“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,牢記責(zé)任,胸懷全局,統(tǒng)攬公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,全力落實(shí)九屆一職代會提出的方針目標(biāo),充分發(fā)揮了公司黨委的政治核心作用,確保了公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

一、堅(jiān)持把加強(qiáng)基層黨建工作作為頭等任務(wù),努力把公司各級黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的政治____

隨著改革的不斷深入,各種矛盾不斷交織凸現(xiàn),公司各級黨組織只有充分發(fā)揮政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,公司才能健康和諧發(fā)展。

(一)深入開展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動。加強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),是近兩年局黨委的重大部署、長遠(yuǎn)之計(jì)。作為黨委書記,我必須要履行好首要責(zé)任,把黨員干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。在按照局黨委的要求,我首先牢牢把握了“一個學(xué)習(xí)、兩個討論、五個專題教育”的主線,組織實(shí)施了“開展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動實(shí)施方案”、“加強(qiáng)群眾工作實(shí)施方案”、“深入學(xué)習(xí)遵守貫徹維護(hù)黨章實(shí)施方案”,形成了全公司思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動的整體思路。在下半年思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動推進(jìn)會上,我又結(jié)合局黨委的部署,部署了八個方面的重點(diǎn)工作,保證了思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動的縱深推進(jìn)。二是以提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力為總抓手,狠剎“飄浮風(fēng)”;以嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)用為突破口,狠剎“吃喝風(fēng)”。針對公司干部隊(duì)伍中存在的“觀念不適應(yīng)、能力不符合、執(zhí)行不到位”的問題,開展了建設(shè)“執(zhí)行型、能力型、服務(wù)型、事業(yè)型”各級領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新實(shí)踐,重點(diǎn)抓好了各級黨政組織的“戰(zhàn)略執(zhí)行、制度執(zhí)行、任務(wù)執(zhí)行、文化執(zhí)行”,實(shí)施了穩(wěn)定工作問責(zé)制和科級干部執(zhí)行力建設(shè)問責(zé)制,提高了公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力。公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)比05年降低了31%。三是按照管理局黨委建立實(shí)施“五項(xiàng)問責(zé)制、雙十制度”的要求,創(chuàng)新思路,拓展范圍,按照“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的工作目標(biāo),組織建立了公司制度體系。該體系分黨務(wù)政務(wù)管理、思想政治工作等四個系列,建立了95項(xiàng)制度。四是圍繞“講正氣、有正氣、樹正氣”的主題,推進(jìn)“黨員干部有正氣才更有力量”大討論;圍繞“對誰負(fù)責(zé)任、負(fù)什么責(zé)任、怎樣負(fù)責(zé)任、不負(fù)責(zé)任怎么辦”的問題,開展“負(fù)責(zé)任”大討論,使每個領(lǐng)導(dǎo)干部深化了“有正氣、負(fù)責(zé)任”的認(rèn)識,帶頭進(jìn)行了“有正氣、負(fù)責(zé)任”的崗位實(shí)踐。自己完成的《領(lǐng)導(dǎo)干部要做講正氣、有正氣的表率》一文,被管理局思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動網(wǎng)站采用。

(二)圍繞公司發(fā)展選賢任能。在工作中,我堅(jiān)持做到用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人;嚴(yán)格按制度辦事,按程序操作,集體研究確定,不搞臨時(shí)動議;堅(jiān)持抓好民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示、談話等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),防止和避免了用人上的不正之風(fēng);堅(jiān)持從事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),注重看實(shí)績、看主流、看發(fā)展,切實(shí)把那些“政治上靠得住,業(yè)務(wù)上有本事,實(shí)踐中肯干事,能夠干成事”的人,選拔充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來。2024年,公司黨委在認(rèn)真執(zhí)行地錄黨發(fā)[2024]4號文件的基礎(chǔ)上,新提拔名科級干部,對名科級干部進(jìn)行了調(diào)整和交流,配強(qiáng)了基層黨支部和基層黨委的書記,提升了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力。按照“人盡其才、才盡其用”的原則,打破論資排輩的觀念,為特殊人才成長開辟“快車道”,為人才施展本領(lǐng)提供“大舞臺”。相繼組織了公司首席專家、副總師、機(jī)關(guān)工作人員等多層面的競聘工作,民主選拔了名首席專家和名副總師,選拔推薦了油田“十佳技術(shù)員”、油田技能大師和油田高級專家,使一批優(yōu)秀人才脫穎而出。

(三)切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。我認(rèn)為,越是在深化改革、加快發(fā)展的新形勢下,基層黨建工作越是不能有絲毫放松。我認(rèn)真地落實(shí)了局黨委《關(guān)于加強(qiáng)改進(jìn)新時(shí)期黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)定》,全年發(fā)展黨員名,轉(zhuǎn)正名。大力實(shí)施基層黨組織書記素質(zhì)工程,培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員干部充實(shí)到黨支部書記隊(duì)伍,建立了人的后備黨支部書記隊(duì)伍。定期組織對基層黨委和黨支部的檢查考核,規(guī)范組織生活和工作程序,促使基層黨建工作再上新臺階。組織召開了2024年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會,大張旗鼓地表彰了先進(jìn)基層黨組織、思想政治工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)、廉政建設(shè)信得過先進(jìn)部門、優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)、十佳共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀思想政治工作者、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)優(yōu)秀責(zé)任人、廉潔勤政先進(jìn)帶頭人等十一項(xiàng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表,進(jìn)一步弘揚(yáng)了正氣,樹立了典型,營造了“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好氛圍。

(四)堅(jiān)持在貫徹落實(shí)民主集中制中凝聚班子合力。民主集中制是我黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,無論黨內(nèi)職務(wù)高低,都必須服從這一原則。06年一上手,我依據(jù)這一原則,組織制訂了地質(zhì)_公司九項(xiàng)會議管理制度,帶頭堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制、黨委常委會、領(lǐng)導(dǎo)辦公會、民主生活會制度、述學(xué)述職述廉制度,“三重一大”問題集體討論,民主決策,科學(xué)決策。要求公司各級班子堅(jiān)持落實(shí)黨的民主集中制度,遵循“四個服從”的原則,正確對待集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé),以及領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾之間的關(guān)系,不斷健全完善決策程序和議事規(guī)則。在研究公司改革發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用等重大問題時(shí),全部由黨委常委會或領(lǐng)導(dǎo)辦公會集體決策。作為黨委書記,在工作中能夠充分發(fā)揚(yáng)民主,鼓勵班子成員暢所欲言,說真話、講實(shí)情、說負(fù)責(zé)任的話,保證在集思廣益的基礎(chǔ)上形成科學(xué)決策。遇事能主動與其他領(lǐng)導(dǎo)溝通,認(rèn)真聽取意見,努力營造團(tuán)結(jié)、民主、和諧、融洽的氛圍。

二、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù),確保公司順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)

面對改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)和復(fù)雜形勢,自己牢固樹立“改革發(fā)展是硬道理、安全是硬指標(biāo)、穩(wěn)定是硬任務(wù)”的思想觀念,千方百計(jì)想發(fā)展、謀發(fā)展,努力做到了政治上清醒,理論上成熟,作風(fēng)上過硬,業(yè)務(wù)上精通,工作上勤奮,紀(jì)律上嚴(yán)明。

一是明晰發(fā)展思路。我與班子成員制訂實(shí)施了“1254”整體發(fā)展思路,提出了主業(yè)產(chǎn)值“確保億元”的工作目標(biāo),組織公司職能部門制訂實(shí)施了41項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施方案,公司全年各項(xiàng)工作始終保持了“目標(biāo)清、措施細(xì)、督查嚴(yán)、干勁足、效果好”的局面。對公司重點(diǎn)工作,我多次在領(lǐng)導(dǎo)辦公會、晨會、現(xiàn)場辦公會上予以督促,提出明確要求,抓好工作進(jìn)度。在年度,又組織職能部門一項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí),對未完成工作的單位部門進(jìn)行通報(bào)批評,責(zé)令限期完成。一年來,我對重點(diǎn)工作始終抓在手上,分清主次,全盤掌握,確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成,提升了公司發(fā)展的質(zhì)量。

二是咬定產(chǎn)值目標(biāo)。面對創(chuàng)收空間壓縮、新項(xiàng)目創(chuàng)收難等一系列問題,我深度思考,慎重決定,把“隊(duì)伍擴(kuò)張、降本增效、科研攻關(guān)、調(diào)整定額”作為實(shí)現(xiàn)06年經(jīng)營目標(biāo)的四項(xiàng)措施,經(jīng)過積極運(yùn)作,年底均取得了很好效果。新組建了支探井隊(duì)伍,增加勞務(wù)收入多萬元;對一線單位成本一分不降,而對機(jī)關(guān)后勤通過嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)、壓減管理費(fèi),把節(jié)省的錢投往基層;通過加強(qiáng)_信息化建設(shè),“中石化重點(diǎn)探井信息傳輸”和“中石化國際勘探開發(fā)公司海外井場信息實(shí)時(shí)傳輸”兩個項(xiàng)目取得了突破性進(jìn)展;地質(zhì)設(shè)計(jì)定額調(diào)整為鉆井工程費(fèi)用的‰,增加收入多萬元。

三是加大外拓市場力度。帶頭弘揚(yáng)“想千方百計(jì),走千山萬水,說千言萬語,吃千辛萬苦”的精神,切實(shí)錘煉形成了“超人一層的市場觀念、高人一籌的開拓思路、快人一拍的攻關(guān)速度”,加大油田內(nèi)部、國內(nèi)、國際市場開拓力度,外部市場收入萬元。走訪慰問多個外部市場,三次到川東地區(qū)了解一線干部職工的工作、生活等問題,及時(shí)予以解決,盡最大努力解除他們的后顧之憂。

四是_信息化建設(shè)步入發(fā)展的“快車道”。在闖市場中,我深深體會到:“市場機(jī)遇,稍縱即逝,需要有敏銳的眼光和創(chuàng)新的勇氣”。在得知中石化探井信息傳輸?shù)氖袌鲂畔⒑螅規(guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員多次到中石化集團(tuán)公司相關(guān)部門和南方項(xiàng)目部匯報(bào)工作,協(xié)調(diào)聯(lián)系,在與國內(nèi)大電信公司和其他單位競爭中取得了勝利,爭取了有利于公司發(fā)展的政策和項(xiàng)目支持。根據(jù)形勢和實(shí)際,決定以“中石化重點(diǎn)探井信息傳輸”和“中石化國際勘探開發(fā)公司海外井場信息實(shí)時(shí)傳輸”兩個項(xiàng)目為突破口,提升公司信息化建設(shè)的速度。組織編制了中石化重點(diǎn)探井傳輸方案和海外信息傳輸技術(shù)方案,為今年信息傳輸工作做了充分的準(zhǔn)備和鋪墊。全年信息傳輸探井136口,開發(fā)井1079口,并在海上傳輸實(shí)現(xiàn)了新突破。在建深1井、腰深1井、腰南1井、元壩1井、龍深1井等重點(diǎn)探井實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)星傳輸,在中石化重點(diǎn)探區(qū)和甲方面前展現(xiàn)了“勝利_信息化”的新形象。信息化建設(shè)不僅拓寬了勝利_技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,而且拉長了_產(chǎn)業(yè)鏈條,開辟了新的發(fā)展空間。

2024年企業(yè)述職述廉報(bào)告十二篇

2024年,在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗,奮力拼搏,外拓市場,內(nèi)抓管理,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了新成績。按照省局考核要求,現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報(bào)告如下:一、主要目標(biāo)完成情況2024年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應(yīng)對
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