2024年度院長個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫
一、工作概述（1-2段）
1. 提及過去一年擔(dān)任院長職務(wù)的主要職責(zé)和管理領(lǐng)域。
2. 簡要概述過去一年的工作亮點(diǎn)和主要成就。
二、項(xiàng)目管理（3-4段）
1. 描述主導(dǎo)或參與的關(guān)鍵項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施情況和成果。
2. 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和跨部門合作的重要性，分享成功案例。
三、教學(xué)與科研（5-6段）
1. 分享在教學(xué)方面的創(chuàng)新舉措，如課程改革、教學(xué)質(zhì)量提升等。
2. 講述在科研領(lǐng)域的進(jìn)展，包括新項(xiàng)目啟動、研究成果發(fā)表等。
四、人才培養(yǎng)（7-8段）
1. 闡述對人才引進(jìn)和培養(yǎng)的策略，如獎學(xué)金制度、導(dǎo)師制度等。
2. 提及學(xué)生滿意度調(diào)查結(jié)果，展示學(xué)院人才培養(yǎng)的成效。
五、廉潔自律（9-10段）
1. 詳述個(gè)人在廉潔自律方面的承諾和實(shí)踐，如遵守規(guī)章制度、公正決策等。
2. 回顧一年中遇到的挑戰(zhàn)和如何堅(jiān)守原則，體現(xiàn)公正透明的管理風(fēng)格。
六、未來規(guī)劃（11-12段）
1. 展望未來一年的工作重點(diǎn)，如學(xué)院發(fā)展策略、學(xué)科建設(shè)等。
2. 表達(dá)對團(tuán)隊(duì)的期待和對學(xué)院持續(xù)改進(jìn)的決心。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我謹(jǐn)代表xx學(xué)院，向大家匯報(bào)我在2024年度的個(gè)人工作和廉政情況。過去的一年，我深感責(zé)任重大，始終堅(jiān)持敬業(yè)奉獻(xiàn)，致力于推動學(xué)院的全面發(fā)展。
結(jié)尾：
回顧過去，我們共同取得了顯著的成績；展望未來，我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)秉持公正、廉潔的原則，以更高效、更專業(yè)的態(tài)度履行院長職責(zé)，攜手全體教職員工，為xx學(xué)院的繁榮與進(jìn)步不懈努力。在此，我要感謝每一位同事的支持與配合，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
以上就是我2024年度的述職述廉報(bào)告，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的寶貴意見和建議。謝謝大家！
2024年度院長個(gè)人述職述廉報(bào)告范文
第一篇 2024年度院長個(gè)人述職述廉報(bào)告1500字
按照自治區(qū)黨委組織部要求，現(xiàn)將200_年以來工作及自身建設(shè)情況總結(jié)如下：
一、法院工作完成情況
五年來，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“從嚴(yán)治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強(qiáng)院”的總要求和“公正、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項(xiàng)工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責(zé)任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務(wù)意識，圍繞“法院八大建設(shè)”，切實(shí)加強(qiáng)法院隊(duì)伍建設(shè)、審判業(yè)務(wù)建設(shè)、司法廉潔建設(shè)、司法環(huán)境建設(shè)、司法行政建設(shè)、物質(zhì)裝備建設(shè)、基層法院建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全盟經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。
二、主要措施和成效
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅(jiān)持嚴(yán)密的制度，嚴(yán)肅的紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，?yán)格的要求，嚴(yán)格的監(jiān)督。深入總結(jié)工作成績和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析新形勢和新任務(wù)，研究和解決審判實(shí)踐中遇到的新情況和新問題，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍管理和案件管理，通過實(shí)行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應(yīng)新形勢的要求，又新制訂十幾個(gè)管理制度，完成了《_____盟中級人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。
二是全面推行目標(biāo)化管理。成立了目標(biāo)管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)。按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原則和“三項(xiàng)管理，兩級考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，結(jié)合_____法院實(shí)際，不斷完善考核辦法。通過實(shí)行先進(jìn)的考核激勵機(jī)制，使工作的評估和考核逐步實(shí)現(xiàn)了由無形向有形，由數(shù)量到質(zhì)量，由定性輪廓型向定量指標(biāo)型轉(zhuǎn)變，形成職責(zé)明確，要求具體，責(zé)任到人。注重實(shí)績的科學(xué)管理和工作的評價(jià)體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。繼續(xù)教育得到重視，兩級法院共有87人取得了專本科學(xué)歷文憑，大專以上學(xué)歷達(dá)到94％、本科學(xué)歷達(dá)到70％；積極開展形式多樣的崗位培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、
晉級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)，完成了上級法院各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)；加強(qiáng)思想政治、理想信念、職業(yè)道德、行為規(guī)范教育，通過開展“社會主義法制理念教育”“公正司法，一心為民”、“規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正”、“學(xué)習(xí)牛玉儒，做‘好干部、貼心人’，爭先創(chuàng)優(yōu)活動”等主題教育活動，開展了立足崗位、學(xué)先進(jìn)，向牛玉儒、宋魚水、金桂蘭學(xué)習(xí)的活動，使廣大干警的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)形象得到增強(qiáng)。全盟法院涌現(xiàn)出以額濟(jì)納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國為代表的全盟法院先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮了先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用。
四是加強(qiáng)審判管理。按照“公正、高效、權(quán)威”的要求、增強(qiáng)辦案透明度，嚴(yán)把程序關(guān)、事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、使用法律關(guān)，確保案件審理公開、公平、公正，做到有訴必?cái)?、審慎明斷、斷必有理、于法有?jù)、辯法析理、不枉不縱，勝敗皆明。成立了案件評查辦公室，對每個(gè)案件逐一進(jìn)行審查，實(shí)行了案件質(zhì)量責(zé)任倒查制度，進(jìn)一步整改司法過程中的不嚴(yán)格、不規(guī)范、不作為、亂作為等問題；對基層法院進(jìn)行了案件抽查、互查，及時(shí)反饋了存在的問題；結(jié)合實(shí)際修訂了審判執(zhí)行流程管理辦法，訴訟、執(zhí)行案件全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，使其更能發(fā)揮效能；堅(jiān)持調(diào)判結(jié)合的原則，調(diào)解率達(dá)36%，努力實(shí)現(xiàn)法律效果與社會效果有機(jī)統(tǒng)一；切實(shí)加強(qiáng)審判監(jiān)督工作，再審案件91件，依法改判和作其他處理57件。實(shí)現(xiàn)了服判息訴率、上訴維持率“兩升”，涉訴上訪案件數(shù)量、再審案件數(shù)量“兩降”的良好態(tài)勢。
第二篇 院黨委副書記、院長個(gè)人述職報(bào)告3500字
院黨委副書記、院長個(gè)人述職報(bào)告
根據(jù)自治區(qū)黨委管理干部考核工作的統(tǒng)一要求，現(xiàn)就我在20__年的工作學(xué)習(xí)各項(xiàng)情況述職述廉如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)積極宣傳科學(xué)發(fā)展觀
今年下半年中央部署在全國黨員干部中開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動具有十分重要的意義，是十分必要和十分及時(shí)的。
黨的十六屆三中全會正式提出，要確立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展、統(tǒng)籌人口資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌口內(nèi)發(fā)展與對外開放。其后又提出國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，把“好”置于“快”之前，更加強(qiáng)調(diào)“好”。在學(xué)習(xí)十六屆三中全會精神時(shí)，我就很關(guān)注對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)曾寫了一片論文，發(fā)表在《新疆社科論壇》雜志上。在最近幾年，我院與阿克蘇地委行署合辦的“阿克蘇論壇”上，每屆我都有發(fā)言，發(fā)言中也都貫穿了科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思想。
去年黨的十七大召開，胡錦濤___在報(bào)告中，對科學(xué)發(fā)展觀提出的時(shí)代背景、科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、重大意義做了系統(tǒng)的闡述。十七大修改的黨章明確寫上，科學(xué)發(fā)展觀等重要戰(zhàn)略思想與馬克思主義、___思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想一起作為我們黨的重要指導(dǎo)思想。
科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義中國化的最新理論成果，是馬克思主義、___思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想即一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要務(wù)是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，基本方法是統(tǒng)籌兼顧。
十七大之后，20__年11月受自治區(qū)黨委指派，我作為自治區(qū)宣講團(tuán)成員，先后到塔城地區(qū)、拉瑪依市、阿爾泰地區(qū)以及獨(dú)山子、新疆師范大學(xué)宣講十七大精神。在集中備課和宣講過程中，科學(xué)發(fā)展觀是重點(diǎn)。對我來說，宣講出發(fā)前認(rèn)真?zhèn)湔n，每場宣講前都要溫習(xí)宣講內(nèi)容，同時(shí)又把每場宣講都當(dāng)成一次在學(xué)習(xí)并加深理解和領(lǐng)會的過程。今年（20__年）10月，我又受自治區(qū)黨委委派先后到烏魯木齊市、昌吉回族自治州進(jìn)行“改革開放三十周年新疆建設(shè)的輝煌成就”的宣講，在備課與宣講過程中，進(jìn)一步深化和提升了對科學(xué)發(fā)展觀的理解。今年受自治區(qū)有關(guān)部門聘請或安排，為教育系統(tǒng)干部、社科系統(tǒng)青年骨干培訓(xùn)班授課3次。今年下半年，我組織院里部分同志編著了《新疆改革開放三十年通覽》一書，被國家出版總署列為紀(jì)念改革開放三十周年的一百部重點(diǎn)圖書之一（新疆僅此一部），11月份此書已由新疆人民出版社出版發(fā)行。全書四十萬字，并配有大量精美彩色照片。該書對改革開放三十年來，新疆經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的輝煌進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)和介紹，其中把科學(xué)發(fā)展觀的思想貫穿到全書之中。此書出版后，受到各界的好評?？傊?，我做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、積極宣傳科學(xué)發(fā)展觀。
二、在工作中自覺實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重在落實(shí)，貴在落實(shí)。落實(shí)的關(guān)鍵又在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部。新疆社科院能不能在工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在院黨委一班人，特別是黨政兩個(gè)一把手。我作為社科院黨委副書記、院長，主持行政工作，具體分管計(jì)劃財(cái)務(wù)處、組織人事處、院辦公室、雜志社、中亞研究所、與阿克蘇合作等，努力自覺地在工作中實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
1.發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要務(wù)。在社科院工作中，推動以科研學(xué)術(shù)為中心的各項(xiàng)工作的發(fā)展。在前些年已有成績的基礎(chǔ)上，20__年，在科研課題結(jié)項(xiàng)率上有較大的提高。出版的學(xué)術(shù)著作、論文集、研究報(bào)告、要報(bào)專報(bào)、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展藍(lán)皮書、發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、網(wǎng)站評論與信息、院區(qū)兩級召開各種國際國內(nèi)區(qū)內(nèi)院內(nèi)的論壇學(xué)術(shù)研究會、報(bào)告會、院辦社科信息、圖書館區(qū)辦內(nèi)部資料的期數(shù)量和質(zhì)量都比往年有所提高。我院科研人員爭取到的科研項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)與前兩年基本相當(dāng)。這幾年我院每年組織學(xué)術(shù)會議50次左右，今年近50次，已成為自治區(qū)重要的學(xué)術(shù)研究與交流的基地。今年我院科研成員參加區(qū)內(nèi)外、國內(nèi)外各種學(xué)術(shù)會議的人數(shù)超過了以往任何年度。經(jīng)過多方努力，今年我院已成功獲得國家人力資源與社會保障部批準(zhǔn)設(shè)立新疆社會科學(xué)院博士后科研工作站?，F(xiàn)在正在做招生前的準(zhǔn)備工作。今年，我們8爭取到了393萬的政府專項(xiàng)基金，維修我院的圖書樓和院內(nèi)綠化美化，現(xiàn)在圖書樓維修已經(jīng)完工。爭取到一些專項(xiàng)資金用于召開幾個(gè)國際口內(nèi)學(xué)術(shù)會議以及開展中亞問題、上海合作組織及新疆地緣政治問題的研究。今年，我院與石河子大學(xué)簽署了實(shí)行戰(zhàn)略性合作的協(xié)議，本月將在第五屆阿克蘇論壇上，與阿克蘇地委行署簽署第二個(gè)五年合作協(xié)議。
此外，我們在捐款支援四川地震災(zāi)區(qū)、迎接北京奧運(yùn)會火炬?zhèn)鬟f、奧運(yùn)會期間本院安全保衛(wèi)、創(chuàng)建自治區(qū)級精神文明單位、綜合治理、接受自治區(qū)有關(guān)部門的財(cái)務(wù)財(cái)政審計(jì)檢查、采購更新辦公室設(shè)施圖書館s設(shè)施、改造網(wǎng)站設(shè)備等方面都做的很不錯(cuò)，得到了有關(guān)部門的好評。我本人三次共為災(zāi)區(qū)捐款2950元。總的來說，今年是社科院發(fā)展最好的時(shí)期。同時(shí)我們近幾年的工作又為社科院今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。社科院工作堅(jiān)持做到在科研工作中以新疆各族人民的利益為本，在管理工作中以科研人員、干部職工為本，把“人才強(qiáng)院”院的口號落實(shí)到管理中，把尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動的信條落實(shí)到實(shí)際上來。社科院的各項(xiàng)工作要搞好靠人才，靠隊(duì)伍。為培養(yǎng)造就人才，提高我院科研人員和管理干部的素質(zhì)能力水平。今年我們積極向區(qū)黨委宣傳爭取，在去年為我院在區(qū)黨校辦了一期七十余人的副科級以上科研人員培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，今年在區(qū)黨委宣傳部干部培訓(xùn)中心為我院100多名中青年科研人員管理干部又辦了一期培訓(xùn)班，李屹常委親自到會講話，阿副部長親自為學(xué)員授課。今年由院里資金支持，我院有五人在職攻讀博士學(xué)位，六人參加了國內(nèi)高校的外語培訓(xùn)，六人參加了少數(shù)民族特培計(jì)劃，一人出國做訪問學(xué)者，一人出國專門學(xué)習(xí)外語。而這幾年我院科研人員和干部有8人在職攻讀碩士研究生，其中已有5人畢業(yè)并獲得了碩士學(xué)位。經(jīng)過我們爭取，在區(qū)黨委組織部的統(tǒng)一安排下，去年兩年我們有4名干部到內(nèi)地高校掛職鍛煉，2名處級干部和1名科級干部均為少數(shù)民族到自治縣鄉(xiāng)一級掛職鍛煉。今年我院還有各崗位上的十余名干部參加了由區(qū)內(nèi)外有關(guān)部門組織的時(shí)間長短不等的專門性培訓(xùn)。
院里已經(jīng)連續(xù)三年組織優(yōu)秀干部職工赴內(nèi)地考察。每兩年一次的全院干部職工體檢已基本形成定制，目前已經(jīng)進(jìn)行了2次體檢。今年，又對一幢家屬樓進(jìn)行了保溫防護(hù)，同時(shí)，對五幢樓屋頂防水進(jìn)行了維修。對單身職工進(jìn)行了粉刷，配置了淋浴器等用具。解決了院里以前遺留下來的幾位退休干部慰問金、去世干部的撫恤金差額等問題。
今年我院正式啟動了“新疆社科院專家文庫”的征稿工作，全院具有高、正職稱的以退休專家37人都踴躍報(bào)名，有十余名專家擬定于年內(nèi)拿出文集的文稿。這一工作受到離退休專家的熱烈歡迎和高度評價(jià)。
3.全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。我在工作中努力爭取做到這些。全員研究所一個(gè)雜志社三種刊物，圖書館承擔(dān)有多項(xiàng)職能（圖書資料、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站、編印內(nèi)刊），還有多個(gè)職能處室。研究工作中有多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科（民族、宗教、中亞、歷史）還有一些特色學(xué)科、基礎(chǔ)學(xué)科、新學(xué)科?？偟膩碚f今年我院各研究所、各學(xué)科、各處室、還有雜志社、圖書館各方面的工作的進(jìn)展是比較全面的，比較協(xié)調(diào)的。由于抓了人才隊(duì)伍建設(shè)和科研辦公條件的改善，也今后的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
4.實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀基本方法是統(tǒng)籌兼顧。在工作中，特別是在財(cái)務(wù)、人事等方面，努力做到統(tǒng)籌全局、兼顧各學(xué)科、各所處、各方面的愿望、要求和利益。
5、本人的科研學(xué)術(shù)工作。在做好行政工作的同時(shí)，也沒有放松學(xué)術(shù)研究方面的工作，今年以來，我所主持的課題進(jìn)展順利，有的已經(jīng)作為專著正式出版了，還有的已經(jīng)順利通過專家審核。結(jié)題2項(xiàng)，發(fā)表論文（其中核心期刊）。同時(shí)，圍繞自治區(qū)黨委、人民政府關(guān)注的重大現(xiàn)實(shí)問題，撰寫了要報(bào)專報(bào)數(shù)篇，修改審定要報(bào)專報(bào)約50多篇。
6、廉潔自律方面。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求辦。在住房、乘車等方面均未超標(biāo)。沒有出國。家人沒有經(jīng)商、出國等。
三、存在的不足
1、院里有些規(guī)章制度不夠完善，有的在執(zhí)行中還存在一些問題。
2、院里有些工作效率不高。
3、改革進(jìn)程遲緩，主要是以人事、分配____改革力度??；物業(yè)管理改革沒有推行。總體上全院還存在忙閑不等、苦樂不均的現(xiàn)象。
4、科研精品成果仍少，科研成果轉(zhuǎn)化有限，在發(fā)揮黨委、政府“思想庫”、“智囊團(tuán)”方面有限。
我作為院黨委副書記、院長，對我院存在的上述問題要負(fù)主要責(zé)任。另外，今年1月下旬以來，由于個(gè)人手術(shù)住院，之后又遵醫(yī)囑使身體狀況恢復(fù)了一段時(shí)間，所以深入各所處調(diào)查研究解決處理問題有一定不足。
第三篇 副院長個(gè)人工作述職報(bào)告2700字
院黨委委員年度個(gè)人工作述職報(bào)告
各位老師、各位同事
下面，我向大家作__年度述職報(bào)告，請予審議。
一、 分管工作和分管聯(lián)系部門工作的“亮點(diǎn)”
1.帶隊(duì)參加首屆全國公安院校培訓(xùn)基地師生文藝大賽決賽，我院參賽的三個(gè)節(jié)目分獲金獎、銀獎和銅獎，學(xué)院獲得組織獎，獲獎層次和數(shù)量均居全國48個(gè)參賽的公安院校和培訓(xùn)基地的前列。在省教育廳主辦的全省高校校園文化建設(shè)成果評選中，宣傳處組織申報(bào)的《打造警史文化品牌，展現(xiàn)資警育人功效》榮獲一等獎。文明單位創(chuàng)建工作有新進(jìn)展。成功舉辦第七屆校園警察文化節(jié)、承辦__省高校校園文化研究會__年會。（宣傳處）
2.組織教師赴襄陽市公安局開展“襄陽警務(wù)機(jī)制改革系列課題研究”。積極申報(bào)警察歷史文化研究中心為__省高校人文社科重點(diǎn)研究基地和電子數(shù)據(jù)取證重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為省部級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。繼天門市公安局后，在硚口公安分局建立第二個(gè)“科技創(chuàng)新基地”。組織教師申報(bào)各級各類項(xiàng)目154項(xiàng)，創(chuàng)歷史新高。推動大學(xué)生科技創(chuàng)新活動進(jìn)一步發(fā)展。評選首屆學(xué)院科研能手16人。引進(jìn)加拿大警務(wù)管理專家麥考林來我院講學(xué)。擬定科研管理制度2項(xiàng)（科研處）
3.學(xué)報(bào)質(zhì)量不斷提高，社會影響逐步擴(kuò)大。創(chuàng)辦月刊第一年在人大報(bào)刊復(fù)印資料中的率達(dá)到56.98%，創(chuàng)歷史新高。據(jù)“中國知網(wǎng)”統(tǒng)計(jì)，學(xué)報(bào)機(jī)構(gòu)用戶由上年的3000多戶猛增到5195戶，分布在21個(gè)國家和地區(qū)。堅(jiān)持開門辦刊、特色辦刊理念，通過試行“一線評刊”制度，廣泛聽取“一線聲音”，為使學(xué)報(bào)成為公安理論與公安實(shí)踐緊密聯(lián)系的紐帶和橋梁邁開新的一步。（學(xué)報(bào)編輯部）
4.“電子數(shù)據(jù)取證實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目”獲得__年中央支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金350萬元資助。正高級高工張劍同志獲全國公安機(jī)關(guān)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才一等獎。第六屆“李__工作室杯”大學(xué)生科技創(chuàng)新大賽共有18個(gè)研究項(xiàng)目獲獎，并在第七屆李__工作室年會上由李__博士親自為獲獎學(xué)生頒獎。法庭科學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究人員共立省部級項(xiàng)目15項(xiàng)，發(fā)表論文8，獲得專利授權(quán)3項(xiàng)，獲得公安部科技成果三等獎一項(xiàng)。“三真司法鑒定中心”鑒案1815起，比去年增加305起，上升了20.2%，在司法廳組織的年度質(zhì)量檢查評比中獲得第一名。（實(shí)驗(yàn)中心）
5.成功舉辦__省法學(xué)會訴訟法學(xué)研究會__年會暨首屆電子數(shù)據(jù)取證學(xué)術(shù)研討會，獲得與會專家學(xué)者的一致好評。張建良教授獲聘公安部教師系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審委員會委員，并參加了今年的職評工作，擔(dān)任法學(xué)專業(yè)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審主審。趙德剛副教授獲評公安部首屆優(yōu)秀教師，張建良教授獲評省公安廳優(yōu)秀教官。易江波副教授獲評“第四屆__十大優(yōu)秀中青年法學(xué)家、法律專家”提名獎。學(xué)科領(lǐng)軍人物和“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效。在中國警察法學(xué)研究會首屆警察法學(xué)優(yōu)秀成果評獎中，張建良教授的論文獲二等獎。圓滿完成公安部中級執(zhí)法資格考試題庫的修改及高級執(zhí)法資格考試指南的編寫工作。法學(xué)專業(yè)__級學(xué)生187人參加司法考試，113人通過，通過率達(dá)60.4%，再攀新高，位居__高校學(xué)生司法考試通過率前列。（法律系）
6.與香港大學(xué)簽訂合作協(xié)議，并揭牌成立“__警官學(xué)院——香港大學(xué)電子數(shù)據(jù)取證聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。與中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)對口支持合作工作繼續(xù)推進(jìn)，聘請?jiān)撔?名“彩虹學(xué)者”支持我院工作，推選我院6名骨干教師赴該校研修；商定兩校__年度對口支持合作計(jì)劃項(xiàng)目：教學(xué)研究項(xiàng)目——公安院校法學(xué)專業(yè)教育教學(xué)綜合改革研究、學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目——警務(wù)碩士專業(yè)學(xué)位點(diǎn)建設(shè)、基地（平臺）建設(shè)項(xiàng)目——法庭科學(xué)國家級虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心建設(shè)。電子數(shù)據(jù)取證__省協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。帶隊(duì)赴公安部匯報(bào)，赴云南警官學(xué)院、浙江警察學(xué)院考察，擬定外警培訓(xùn)工作方案，爭取建立國際警務(wù)執(zhí)法合作研究中心。
二、具體履職情況
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹_____的一系列重要講話和黨的十八大、十八屆三中全會精神，積極投身黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，不斷提高思想理論水平和工作能力
1.積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)、堅(jiān)持自學(xué)，并參加了省委黨校為期四天的“學(xué)習(xí)貫徹_____系列重要講話和十八屆三中全會精神培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，對_____系列重要講話和黨的十八屆三中全會《決定》精神的重大理論及實(shí)踐意義有了更深入的理解和更深刻的體會，進(jìn)一步增強(qiáng)了用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，服務(wù)于學(xué)院科學(xué)發(fā)展上水平，建設(shè)一流警官學(xué)院的自覺性、主動性和創(chuàng)造性。我深刻認(rèn)識到，在全面深化改革、努力辦好人民滿意的公安高等教育的偉大實(shí)踐中，作為高校領(lǐng)導(dǎo)干部，自己責(zé)任重大；在實(shí)現(xiàn)建設(shè)法治中國、平安中國的偉大征程中，作為法學(xué)科班出身的公安高校領(lǐng)導(dǎo)干部，自己責(zé)無旁貸；在全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的征途上，作為中華民族、中國人民和____的一份子，自己任重道遠(yuǎn)。從而更加堅(jiān)定了理想信念、增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、使命感和責(zé)任感。積極參加了黨委確定的全年以“學(xué)習(xí)貫徹十八大，爭創(chuàng)雙建新業(yè)績”為主題的各項(xiàng)活動。在工作中，始終堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的根本宗旨，牢記“科學(xué)發(fā)展”、“以人為本”，“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”的真理，竭盡全力為學(xué)院干事創(chuàng)業(yè)、為師生謀利造福。
一、繼續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新方法并積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。在車輛的日常維修當(dāng)中，除了所要求必要的標(biāo)準(zhǔn)外，工作的“巧”可使質(zhì)量與效率成倍的增長。...
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師大家好！班主任工作充滿了酸甜苦辣。以前我?guī)W(xué)生，采取的方法就一個(gè)字，嚴(yán)！動輒就是，罵！學(xué)生就像彈簧，你想壓住他，他又想不被你壓制，這樣就產(chǎn)生了阻力，于是你就得不斷地用力，才能將他們壓住。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫××，畢業(yè)于北京大學(xué)網(wǎng)教學(xué)院。__年5月我通過了××市市委組織部組織的大學(xué)生村干部考試，很榮幸地成為一名大學(xué)生“村官”。
銀行支行部門經(jīng)理述職報(bào)告年4月末，市行為了規(guī)范和加強(qiáng)全行的不良資產(chǎn)保全工作，恢復(fù)組建了資產(chǎn)管理部。自己通過竟聘，得到行領(lǐng)導(dǎo)和職工代表的信任，擔(dān)任資產(chǎn)部副總經(jīng)理職務(wù)，主持日常工作，現(xiàn)任資產(chǎn)部總經(jīng)理。
回顧一年來自己所走過的歷程，我作為一名在副科級崗位上的國家公務(wù)員，始終能夠按“____”的要求，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，自覺履行一名國家公務(wù)員的職責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告__(一)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：__ 年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀(jì)檢戰(zhàn)線來到了人大這個(gè)新的工作崗位。
述職報(bào)告__縣政協(xié)（__年9月6日）本屆政協(xié)自__年以來，在______縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹《____中央關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見》...
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:大家好！今年是公司高速發(fā)展的一年，也是我提高最多的一年.在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學(xué)習(xí)與工作，在工作模式上有了新的突破，...
第四篇 醫(yī)院院長個(gè)人述職報(bào)告2024年10月絕版1600字
醫(yī)院院長個(gè)人述職報(bào)告（2024年10月絕版）
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸Φ男蝿菔謬?yán)峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。
應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的____，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬桑?wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>
借此機(jī)會，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把'看好病'這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求'好事辦實(shí)'。
在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成??！
醫(yī)院院長個(gè)人述職報(bào)告（2024年10月絕版）
第五篇 學(xué)院副院長2024年個(gè)人任期述職報(bào)告2500字
本人自2024年任__學(xué)院副院長以來，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀開展工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，與__學(xué)院全體教職工一道，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，認(rèn)真踏實(shí)履行職責(zé)，現(xiàn)將4年來所做的工作及不足為領(lǐng)導(dǎo)和老師們做一匯報(bào)。
一、嚴(yán)以律己，努力提高思想和理論素養(yǎng)
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校和__學(xué)院組織的政治理論學(xué)習(xí)及討論活動。深刻領(lǐng)悟黨的十八大精神，擁護(hù)黨的路線、方針和政策，忠誠黨和教育事業(yè)，講政治、顧大局，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為人正直，勤奮敬業(yè)，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，在工作中努力提高自己的政治素質(zhì)和價(jià)值追求。
2024年春季被學(xué)校黨委選派到__市委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并任縣處級班宣傳委員。學(xué)習(xí)期間，認(rèn)真讀書，認(rèn)真調(diào)研，作好學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí)，深刻理解了黨的先進(jìn)性的豐富內(nèi)涵并對照黨員先進(jìn)性的基本要求，認(rèn)真進(jìn)行反思，勇于查找問題，進(jìn)一步提高了自身黨性修養(yǎng)。
二、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
我于20__年任__學(xué)院副院長兼任舞蹈教研室主任，分管__學(xué)院的科研工作、課外實(shí)踐工作、督導(dǎo)工作及舞蹈教研室工作。
1、科研工作
指導(dǎo)思想：__學(xué)院科研工作以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為指導(dǎo)思想，以提高教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)科特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標(biāo)，以院本教研、學(xué)科教研組、課題組建設(shè)為立足點(diǎn)有效開展各級各類活動。
工作目標(biāo)：立足課堂，立足__學(xué)院發(fā)展，提高課堂教學(xué)效益，提高教師科研水平，提升__學(xué)院辦學(xué)層次。
工作思路：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，鼓勵教師積極開展專業(yè)特色研究、交叉學(xué)科研究。
20__年至今，__學(xué)院共申報(bào)7項(xiàng)國家級課題，立項(xiàng)及完成的省級課題15項(xiàng)，其中李文紅院長主持的《本土__文化在普通高等院校__教育中傳承性研究 》，我本人主持的《宛梆唱腔風(fēng)格之特色探究》，王磊老師主持的《漢劇__文化在__的傳承與發(fā)展》等課題，集中體現(xiàn)了植根本土文化，發(fā)展地方特色的研究方向。校級教改項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)和立項(xiàng)10項(xiàng)，在中文核心期刊上發(fā)表論文 51 篇，主編參編教材、發(fā)表論著、出版工具書 共17 部；通過搞科研，__學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師們增強(qiáng)了科研意識，鍛煉了科研團(tuán)隊(duì)，提高了申報(bào)、撰寫科研課題的水平，為以后申報(bào)、發(fā)表高水平高質(zhì)量的課題、論文、著作積累了經(jīng)驗(yàn)。
2、課外實(shí)踐
常規(guī)實(shí)踐演出活動：__學(xué)院共有__表演、__學(xué)兩個(gè)專業(yè)，包括聲樂器樂舞蹈三個(gè)方向，在李文紅院長，牛軍科書記、鈔藝偉副院長的指導(dǎo)及大力支持下，三個(gè)方向的課外實(shí)踐活動搞得轟轟烈烈，紅紅火火。聲樂大賽、器樂大賽、舞蹈大賽、專業(yè)匯報(bào)層出不窮。核心技能大賽和實(shí)踐月活動是我系的常規(guī)課外演出實(shí)踐活動 ，經(jīng)過幾年的實(shí)踐-總結(jié)-再實(shí)踐-再總結(jié) ，充分挖掘?qū)W生的潛能，使學(xué)生在實(shí)踐中更加熱愛自己的專業(yè)，尊重自己的專業(yè)，提高自己的專業(yè)。發(fā)展到今天，核心技能大賽已被作為畢業(yè)設(shè)計(jì)中畢業(yè)匯報(bào)的重要部分。
每年的迎新晚會、元旦晚會、畢業(yè)生晚會都鼓勵引導(dǎo)學(xué)生、自編自導(dǎo)自演，極大調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性。每年一次的__省大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié) ，__省大學(xué)生文藝匯演、也是__學(xué)院每年必參加的重要賽事，王雨、肖麗艷、李碩等一批教師都曾在大賽中指導(dǎo)學(xué)生獲得重要獎項(xiàng)。
學(xué)校的重要演出活動 ：__學(xué)院除了常規(guī)的課外演出活動之外，臨時(shí)接受學(xué)校安排的重要演出任務(wù)也很多，如__理工學(xué)院升本10周年校慶，__電視臺30周年慶，__市春節(jié)晚會，市委宣傳部組織的《唱響白河》大型歌舞晚會等等，在這些重要演出活動中，我本人兩次擔(dān)任《唱響白河》的執(zhí)行導(dǎo)演，從策劃到舞美到燈光音響，與__學(xué)院全體教職工一起充分參與其中，負(fù)責(zé)學(xué)生工作的團(tuán)委書記聶冬冬，侯凱中老師，從排練到演出，后勤保障細(xì)致入微，不怕繁瑣，隨叫隨到，齊心協(xié)力打造出了一臺又一臺高質(zhì)量的__盛宴。李文紅院長出演的歌劇《江姐》，鈔藝偉副院長的合唱指揮、張寧老師、王慧忠老師演唱的歌曲、宋祿霞老師、王珊珊老師指導(dǎo)的舞蹈都成為晚會中的亮點(diǎn)，被市委領(lǐng)導(dǎo)和父老鄉(xiāng)親們贊賞和喜愛。
3、督導(dǎo)工作及教研室工作
__學(xué)院年輕教師多，研究生多，外來信息量大，上課有激情有熱情，容易溝通，使督導(dǎo)工作開展的順利有序，我作為督導(dǎo)組長和成員聶一波老師、王雨老師一起經(jīng)常和老師們討論教案，討論教法，選擇聽課，及時(shí)反饋，召開教師及學(xué)生座談會，進(jìn)行討論修正。
舞蹈教研室人少，但干工作與其他教研室齊頭并進(jìn)，從不落后，除常規(guī)的教學(xué)科研以外，各級各類的演出實(shí)踐活動，舞蹈教研室老師們都不怕辛苦，不分時(shí)間編創(chuàng)排練，擔(dān)當(dāng)重任。
三、調(diào)研學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，努力進(jìn)取
本科評估對我們__學(xué)院每一個(gè)教職工來說都是一個(gè)浴火重生的過程，工作量巨大，經(jīng)驗(yàn)不足，又有極高的上進(jìn)心，這就決定我們必須付出更多的努力和心血來完成上級交給的艱巨任務(wù)，在李院長的帶領(lǐng)下，我們不過節(jié)假日雙休日，不分白晝，研究培養(yǎng)計(jì)劃，制定培養(yǎng)措施，修訂教學(xué)大綱，整理教師檔案、科研檔案、演出實(shí)踐檔案，教研室檔案，不懂不明白就走出去到兄弟院校學(xué)習(xí)調(diào)研考察，帶隊(duì)先后去了__師院、平頂山學(xué)院，洛陽師院、信陽師院，山東藝術(shù)學(xué)院，四川__學(xué)院、四川傳媒學(xué)院、成都師范大學(xué)等學(xué)校，學(xué)習(xí)他們教學(xué)中的新方法、新理念、開闊了視野，拓展了思路，努力探索新時(shí)期教書育人的方法和良策，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。
四、成績與存在的問題
所有取得的成績，是全院上下共同努力的結(jié)果，具體工作是大家在做，我只是起到一個(gè)組織、督促、協(xié)助作用，但是，我作為負(fù)責(zé)這幾塊工作的副院長，大家無形中對我的工作給予了極大的幫助和支持，我感到非常欣慰。
我深感我在工作上還存在許多不足，（1）學(xué)習(xí)不夠深入，知識面不夠?qū)?，對新事物不能及時(shí)掌握，（2）工作抓落實(shí)力度不夠，對執(zhí)行情況檢查督促較少，沒有過硬措施，（3）有老好人思想，總想大家天天在一起工作，抬頭不見低頭見，都不容易，得過且過。
目前，我校正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，對我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和老師都提出了更高的要求，作為__學(xué)院副院長，只有沉下心來不斷學(xué)習(xí)，拓展思路，明確方向，解放思想，為李院長、牛書記、鈔院長做好輔助工作。我擔(dān)任__學(xué)院副院長至今已走過4年的路程，感謝全體老師對我的厚愛，感謝李院長、牛書記、鈔院長對我工作的幫助和支持，以后的工作我會更加努力，為__學(xué)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第六篇 2024院長個(gè)人述職述廉報(bào)告1450字
按照自治區(qū)黨委組織部要求，現(xiàn)將200_年以來工作及自身建設(shè)情況總結(jié)
一、法院工作完成情況
五年來，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“從嚴(yán)治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強(qiáng)院”的總要求和“公正、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項(xiàng)工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責(zé)任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務(wù)意識，圍繞“法院八大建設(shè)”，切實(shí)加強(qiáng)法院隊(duì)伍建設(shè)、審判業(yè)務(wù)建設(shè)、司法廉潔建設(shè)、司法環(huán)境建設(shè)、司法行政建設(shè)、物質(zhì)裝備建設(shè)、基層法院建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全盟經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。
五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎(chǔ)，二審是關(guān)鍵”的要求，在基礎(chǔ)條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下，切實(shí)加強(qiáng)案件質(zhì)量效率管理，共受理各類案件16987件，審結(jié)16962件，審限內(nèi)結(jié)案率99.7%；執(zhí)行案件5364件，執(zhí)結(jié)4618件，執(zhí)結(jié)率達(dá)86.1%；執(zhí)行標(biāo)的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當(dāng)庭宣判率、訴訟調(diào)節(jié)率均控制在合理的指標(biāo)之內(nèi)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從源頭上減少涉訴信訪，共處理群眾來信來訪1743人（次），審查處理265件申訴案件，全國、全區(qū)“兩會”等特別防護(hù)期間沒有發(fā)生近呼、進(jìn)京事件。受理36件紀(jì)檢監(jiān)察投訴案件，辦結(jié)32件，辦結(jié)率88％。黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，__年、__年度班子黨風(fēng)廉政建設(shè)被評為優(yōu)秀；連續(xù)五年被評為實(shí)績較突出領(lǐng)導(dǎo)班子。行政政事務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，幾年來沒有發(fā)生安全事故，綜合治理驗(yàn)收均合格，連續(xù)被盟綜治委評為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有13個(gè)集體和36人受到自治區(qū)高級法院、盟委的表彰和獎勵。機(jī)要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級法院評為先進(jìn)集體。法院物質(zhì)裝備條件得到進(jìn)一步改善，中級法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計(jì)算機(jī)擁有率達(dá)95%，__年年實(shí)現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。__年實(shí)現(xiàn)辦案計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，三級法院，及人民法庭實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財(cái)產(chǎn)大幅增長。法院文化豐富多樣，獲獎多項(xiàng)。積極完成了盟委交辦的各項(xiàng)社會公益工作任務(wù)。
二、主要措施和成效
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅(jiān)持嚴(yán)密的制度，嚴(yán)肅的紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，?yán)格的要求，嚴(yán)格的監(jiān)督。深入總結(jié)工作成績和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析新形勢和新任務(wù)，研究和解決審判實(shí)踐中遇到的新情況和新問題，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍管理和案件管理，通過實(shí)行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應(yīng)新形勢的要求，又新制訂十幾個(gè)管理制度，完成了《___盟中級人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。
二是全面推行目標(biāo)化管理。成立了目標(biāo)管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)。按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原則和“三項(xiàng)管理，兩級考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，結(jié)合__法院實(shí)際，不斷完善考核辦法。通過實(shí)行先進(jìn)的考核激勵機(jī)制，使工作的評估和考核逐步實(shí)現(xiàn)了由無形向有形，由數(shù)量到質(zhì)量，由定性輪廓型向定量指標(biāo)型轉(zhuǎn)變，形成職責(zé)明確，要求具體，責(zé)任到人。注重實(shí)績的科學(xué)管理和工作的評價(jià)體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。
第七篇 醫(yī)院院長個(gè)人述職報(bào)告2150字
醫(yī)院院長個(gè)人述職報(bào)告
各位代表：
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報(bào)告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢，同時(shí)對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個(gè)報(bào)告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競爭實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個(gè)一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸Φ男蝿菔謬?yán)峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。
應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的____，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的１２月１４日，總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>
借此機(jī)會，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實(shí)；四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把'看好病'這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求'好事辦實(shí)'。
在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格；兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度；嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài)；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng)；容人之過，諒人之短的精神；虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成?。?/p>
第八篇 院長個(gè)人述職述廉報(bào)告10900字
本人自1月開始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長職務(wù)，任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作，認(rèn)真履行院長職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系。所以，自上任始，我就充分認(rèn)識到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān)，在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用，為此，深感肩上的重任。如何把__中心衛(wèi)生院建成一個(gè)切實(shí)為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”？……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責(zé)，不負(fù)所望，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識、科學(xué)管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個(gè)衛(wèi)生院實(shí)實(shí)在在的管理好。
任職以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、___思想、鄧小平理論及“____”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí)積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識，提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研，對__衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進(jìn)一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題，認(rèn)真分析原因。結(jié)合實(shí)際，制定方案，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
二、履行職責(zé)，科學(xué)管理。
（一）健全制度，嚴(yán)格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項(xiàng)根本職責(zé)，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個(gè)方面著手：1、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫(yī)院管理?xiàng)l塊關(guān)系，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求，實(shí)行了“三部一辦”的管理模式，即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室，三個(gè)部的主任由三名副院長兼任，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過班子成員的認(rèn)真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對醫(yī)院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ)，對相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實(shí)際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度、遵守制度”。 通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對醫(yī)院原來的分配方案進(jìn)行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個(gè)落實(shí)：一是落實(shí)責(zé)任制，醫(yī)院每個(gè)科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任，并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實(shí)賞罰法，根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項(xiàng)制度能落實(shí)、每一件工作能完成，制定了嚴(yán)格的考核制度，對每個(gè)科室實(shí)行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認(rèn)真實(shí)施院長查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動紀(jì)律等。實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個(gè)檔次，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。
（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃，對工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認(rèn)可。XX年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計(jì)開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站，26個(gè)村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作，XX年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機(jī)信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式，提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬 。 三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項(xiàng)活動，主要抓三項(xiàng)工作：1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。2、加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去，有急診病人時(shí)，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。
（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃，對工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認(rèn)可。XX年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計(jì)開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站，26個(gè)村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作，XX年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機(jī)信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式，提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬 。 三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項(xiàng)活動，主要抓三項(xiàng)工作：1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。2、加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去，有急診病人時(shí)，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。
（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。
四、主要存在的問題。
回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：
（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。
（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學(xué)科帶頭人。
五、下一步工作思路
（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?；舅幬镏贫取⒐残l(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進(jìn)一步落實(shí)和深化。對這項(xiàng)工作將認(rèn)真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展深化改革。
（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行精細(xì)化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。努力提高群眾滿意度。
（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時(shí)推進(jìn)健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。
（四）加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲備，建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。
（五）探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系，形成一個(gè)互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
以上是我向組織匯報(bào)的工作述職，懇請組織對我本人及__中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
按照自治區(qū)黨委組織部要求，現(xiàn)將200_年以來工作及自身建設(shè)情況總結(jié)如下：
一、法院工作完成情況
五年來，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“從嚴(yán)治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強(qiáng)院”的總要求和“公正、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項(xiàng)工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責(zé)任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務(wù)意識，圍繞“法院八大建設(shè)”，切實(shí)加強(qiáng)法院隊(duì)伍建設(shè)、審判業(yè)務(wù)建設(shè)、司法廉潔建設(shè)、司法環(huán)境建設(shè)、司法行政建設(shè)、物質(zhì)裝備建設(shè)、基層法院建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全盟經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。
五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎(chǔ)，二審是關(guān)鍵”的要求，在基礎(chǔ)條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下，切實(shí)加強(qiáng)案件質(zhì)量效率管理，共受理各類案件16987件，審結(jié)16962件，審限內(nèi)結(jié)案率99.7%；執(zhí)行案件5364件，執(zhí)結(jié)4618件，執(zhí)結(jié)率達(dá)86.1%；執(zhí)行標(biāo)的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當(dāng)庭宣判率、訴訟調(diào)節(jié)率均控制在合理的指標(biāo)之內(nèi)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從源頭上減少涉訴信訪，共處理群眾來信來訪1743人（次），審查處理265件申訴案件，全國、全區(qū)“兩會”等特別防護(hù)期間沒有發(fā)生近呼、進(jìn)京事件。受理36件紀(jì)檢監(jiān)察投訴案件，辦結(jié)32件，辦結(jié)率88％。黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，XX年、XX年度班子黨風(fēng)廉政建設(shè)被評為優(yōu)秀；連續(xù)五年被評為實(shí)績較突出領(lǐng)導(dǎo)班子。行政政事務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，幾年來沒有發(fā)生安全事故，綜合治理驗(yàn)收均合格，連續(xù)被盟綜治委評為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有13個(gè)集體和36人受到自治區(qū)高級法院、盟委的表彰和獎勵。機(jī)要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級法院評為先進(jìn)集體。法院物質(zhì)裝備條件得到進(jìn)一步改善，中級法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計(jì)算機(jī)擁有率達(dá)95%，XX年年實(shí)現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。XX年實(shí)現(xiàn)辦案計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，三級法院，及人民法庭實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財(cái)產(chǎn)大幅增長。法院文化豐富多樣，獲獎多項(xiàng)。積極完成了盟委交辦的各項(xiàng)社會公益工作任務(wù)。
二、主要措施和成效
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅(jiān)持嚴(yán)密的制度，嚴(yán)肅的紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚瑖?yán)格的要求，嚴(yán)格的監(jiān)督。深入總結(jié)工作成績和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析新形勢和新任務(wù)，研究和解決審判實(shí)踐中遇到的新情況和新問題，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍管理和案件管理，通過實(shí)行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應(yīng)新形勢的要求，又新制訂十幾個(gè)管理制度，完成了《___盟中級人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。
二是全面推行目標(biāo)化管理。成立了目標(biāo)管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)。按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原則和“三項(xiàng)管理，兩級考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，結(jié)合___法院實(shí)際，不斷完善考核辦法。通過實(shí)行先進(jìn)的考核激勵機(jī)制，使工作的評估和考核逐步實(shí)現(xiàn)了由無形向有形，由數(shù)量到質(zhì)量，由定性輪廓型向定量指標(biāo)型轉(zhuǎn)變，形成職責(zé)明確，要求具體，責(zé)任到人。注重實(shí)績的科學(xué)管理和工作的評價(jià)體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。繼續(xù)教育得到重視，兩級法院共有87人取得了專本科學(xué)歷文憑，大專以上學(xué)歷達(dá)到94％、本科學(xué)歷達(dá)到70％；積極開展形式多樣的崗位培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、
晉級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)，完成了上級法院各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)；加強(qiáng)思想政治、理想信念、職業(yè)道德、行為規(guī)范教育，通過開展“社會主義法制理念教育”“公正司法，一心為民”、“規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正”、“學(xué)習(xí)牛玉儒，做‘好干部、貼心人’，爭先創(chuàng)優(yōu)活動”等主題教育活動，開展了立足崗位、學(xué)先進(jìn)，向牛玉儒、宋魚水、金桂蘭學(xué)習(xí)的活動，使廣大干警的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)形象得到增強(qiáng)。全盟法院涌現(xiàn)出以額濟(jì)納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國為代表的全盟法院先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮了先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用。
四是加強(qiáng)審判管理。按照“公正、高效、權(quán)威”的要求、增強(qiáng)辦案透明度，嚴(yán)把程序關(guān)、事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、使用法律關(guān)，確保案件審理公開、公平、公正，做到有訴必?cái)?、審慎明斷、斷必有理、于法有?jù)、辯法析理、不枉不縱，勝敗皆明。成立了案件評查辦公室，對每個(gè)案件逐一進(jìn)行審查，實(shí)行了案件質(zhì)量責(zé)任倒查制度，進(jìn)一步整改司法過程中的不嚴(yán)格、不規(guī)范、不作為、亂作為等問題；對基層法院進(jìn)行了案件抽查、互查，及時(shí)反饋了存在的問題；結(jié)合實(shí)際修訂了審判執(zhí)行流程管理辦法，訴訟、執(zhí)行案件全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，使其更能發(fā)揮效能；堅(jiān)持調(diào)判結(jié)合的原則，調(diào)解率達(dá)36%，努力實(shí)現(xiàn)法律效果與社會效果有機(jī)統(tǒng)一；切實(shí)加強(qiáng)審判監(jiān)督工作，再審案件91件，依法改判和作其他處理57件。實(shí)現(xiàn)了服判息訴率、上訴維持率“兩升”，涉訴上訪案件數(shù)量、再審案件數(shù)量“兩降”的良好態(tài)勢。
五是全面落實(shí)司法為民的要求。提出程序便民、效益利民、裁判保民、作風(fēng)親民要求，切實(shí)解決“告狀難”、“申訴難”、“執(zhí)行難”的問題，正確對待當(dāng)事人的合理訴求，疏通信訪申訴渠道，建立多渠道處理民間糾紛的機(jī)制，認(rèn)真處理了一批涉訴信訪疑難案件，切實(shí)維護(hù)了當(dāng)事人合法權(quán)益，維護(hù)了法律尊嚴(yán)，消除改革開放和社會發(fā)展中的不穩(wěn)定、不和諧因素。認(rèn)真落實(shí)法律援助和司法救助制度，切實(shí)保護(hù)社會弱勢群體的合法權(quán)益，中級法院幾年來共實(shí)施司法救助案件__件，緩減免訴訟費(fèi)近72萬元。增強(qiáng)辦案程序合法意識，實(shí)行訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知制度，引導(dǎo)當(dāng)事人正確行使訴訟權(quán)力。
六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合法院工作實(shí)際，切實(shí)解決好“為誰司法、怎樣司法”的根本問題，通過共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動，
全院的工作作風(fēng)、精神面貌和
服務(wù)群眾、服務(wù)基層等方面發(fā)生了明顯改變，黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。在教育活動過程中進(jìn)行的群眾滿意度測評，綜合滿意率為95%。認(rèn)真落實(shí)好鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動整改成果，組織進(jìn)行了“回頭看”活動，確定的6類17項(xiàng)整改措施逐步落實(shí)到位。我們每年通過召開座談會、案件評查、上門走訪、向各有關(guān)單位、社區(qū)、律師和當(dāng)事人發(fā)放專項(xiàng)整改活動調(diào)查表以及自查等形式查找出的法院系統(tǒng)存在的12項(xiàng)不規(guī)范司法行為進(jìn)行了集中整改，認(rèn)真落實(shí)“五規(guī)范”。最大限度發(fā)揮法院內(nèi)部監(jiān)督的功能，增強(qiáng)法官的廉潔意識，提高自我防范能力，避免審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)濫用。
七是加強(qiáng)人民法院基層建設(shè)。認(rèn)真貫徹全區(qū)法院加強(qiáng)基層建設(shè)工作會議精神，實(shí)行了院長聯(lián)系點(diǎn)制度，及時(shí)掌握基層情況；加強(qiáng)審判監(jiān)督和指導(dǎo)工作，對適用法律方面的疑難等問題及時(shí)給予指導(dǎo)；組織講師團(tuán)赴基層法院講授，推動基層法官知識的更新；加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)攸h委的協(xié)調(diào)，共同做好法院領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)管工作及法院隊(duì)伍管理工作；努力做好為基層法院的服務(wù)工作，幫助解決實(shí)際困難。
八是加強(qiáng)物質(zhì)裝備建設(shè)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，厲行節(jié)約，量入為出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確?；拘枨螅ＷC重點(diǎn)支出，講求資金效益，保證法院機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高后勤保障能力。想盡一切辦法，加強(qiáng)“兩庭建設(shè)”。XX年全面整合法庭資源，科學(xué)規(guī)范法庭設(shè)置，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人民法庭的改建、擴(kuò)建和重建工作。全盟7個(gè)派出人民法庭已經(jīng)建成和正在建設(shè)，形成了“設(shè)置中心法庭，輻射周邊地區(qū)“的新型法庭建設(shè)模式，極大地方便了老百姓訴訟。交通工具、通訊設(shè)施進(jìn)一步完善，努力改善審判環(huán)境，為方便人民群眾參與訴訟活動提供良好的環(huán)境和物質(zhì)保障。按照科技強(qiáng)院的方針要求，大力實(shí)施數(shù)化、智能化工程，辦公辦案自動化管理系統(tǒng)的全面運(yùn)用，信息化建設(shè)和應(yīng)用邁上了一個(gè)新臺階，效率明顯得到提高。
九是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《監(jiān)督法》，自覺接受人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督以及社會各方面的監(jiān)督。組織全體法官和法院工作人員深入學(xué)習(xí)《監(jiān)督法》，明確《監(jiān)督法》對法院工作提出的新要求，不斷強(qiáng)化法院接受監(jiān)督的意識，增強(qiáng)接受人大監(jiān)督的自覺性。進(jìn)一步完善接受監(jiān)督的工作機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行向人大進(jìn)行專項(xiàng)工作報(bào)告制度、接受人大執(zhí)法檢查工作制度、接受詢問和質(zhì)詢工作制度。進(jìn)一步加強(qiáng)與政協(xié)組織和人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系，認(rèn)真聽取意見，辦理代表建議和政協(xié)提案，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)法院工作。
三、自身建設(shè)情況
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和駕馭全局的能力。堅(jiān)持學(xué)理論，及時(shí)掌握中央和地方有關(guān)方針政策，在思想上、政治上、行動上同___保持高度一致，確保法院各項(xiàng)工作正確的政治方向。通過積極參加中心組學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想、“科學(xué)發(fā)展觀”、和諧理論以及黨的十六屆四中、五中、六中
第九篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個(gè)人述職報(bào)告20242950字
尊敬的衛(wèi)生局長、鎮(zhèn)長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:
大家好！按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔(dān)任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。
一、履職基本情況
我是______年_月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔(dān)任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務(wù)的。兩年多來，在松北鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)全院干部職工，根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際需要，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首要位置，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立長效機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，促進(jìn)了松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：
(一)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度
管理是院長的主要職責(zé)，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，院長必須要思路清晰，顧全大局、方法科學(xué)合理。為有效保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處，進(jìn)行了班子隊(duì)伍建設(shè)。有了領(lǐng)導(dǎo)班子后;一可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致。二是體現(xiàn)了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過，并反復(fù)修訂了科學(xué)<<規(guī)范的管理制度和<<管理細(xì)則，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫(yī)院各項(xiàng)重大事務(wù)班子討論通過，形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財(cái)務(wù)開支情況。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實(shí)調(diào)動全院職工的積極性。
(二)改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)
在上級的大力支持下，通過積極爭取項(xiàng)目，克服資金困難，多方籌措資金 萬元，為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā)，為臨床科室更新了新的診療辦公 臺件，醫(yī)療設(shè)備 臺件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個(gè)效益得到了穩(wěn)步提高，____3年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬元。____4年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬元，今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時(shí)提高了群眾滿意度和患者的信譽(yù)度.
(三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機(jī)，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理
鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務(wù)副院長主持，臨床醫(yī)生針對病例各抒己見，從理論上、實(shí)踐上相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù)，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實(shí)施治療，從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo)，促進(jìn)患者早日康復(fù)。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，定期進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療過程中嚴(yán)格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，在醫(yī)務(wù)人員日常考核中，將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。
(四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康
公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室規(guī)范設(shè)臵，各專業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，扎實(shí)實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目。近年來，全鎮(zhèn)兒童計(jì)劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在_8%以上，傳染病發(fā)病率逐年下降;我鎮(zhèn) 例結(jié)核病病人管理規(guī)范，治愈好轉(zhuǎn) 例;婦幼保健項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率__0%，住院分娩率 %，兒童系統(tǒng)管理率 %;全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔 戶 人，建檔率 %;(還有其他公共衛(wèi)生工作指標(biāo)，老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫進(jìn)去。用具體的數(shù)字表述。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作)，這些公共衛(wèi)生工作的深入開展，有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高，并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年，多個(gè)公共衛(wèi)生單項(xiàng)工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和松北鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。
(五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康
以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)單位安全防范工作，防火、防盜，加強(qiáng)車輛管理，防不安全事故。
(六)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍
醫(yī)療事業(yè)，是人命關(guān)天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍。幾年來，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
二、廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院院務(wù)會班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，組織聘用我到松北衛(wèi)生院任院長，我首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：一是帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)個(gè)班子成員的特點(diǎn)和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅(jiān)持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用權(quán)力，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時(shí)面對的事務(wù)很多，自律、自省、自愛非常重要。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我在任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，松北衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個(gè)人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、加以改進(jìn)。
這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作，努力為松北鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)！
2024年度醫(yī)院院長述職報(bào)告
第十篇 最新年度副院長個(gè)人述職報(bào)告1900字
各位領(lǐng)導(dǎo)：各位老師：
大家好！
首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任和大力支持。
一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和生命科學(xué)學(xué)院院長、書記的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真開展了各項(xiàng)工作。由于科級干部調(diào)整遲遲沒能進(jìn)行，雖然集教學(xué)副院長和實(shí)驗(yàn)室主任于一身，但自認(rèn)為在所任職的崗位上，認(rèn)真履行了教學(xué)副院長和實(shí)驗(yàn)室主任的崗位職責(zé)。
當(dāng)然，成績是領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及廣大教職工兢兢業(yè)業(yè)工作的結(jié)果，離不開各位的共同努力，為了述職，只好拿大家的成果為自己包裝和貼金，請老師們諒解，現(xiàn)述職匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力
本人能積極參加學(xué)校和學(xué)院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。工作中注重做到三個(gè)“心”：①做到“誠心對人”、虛心向院班子的每一位同志學(xué)習(xí)，主動關(guān)心老師們的工作、學(xué)習(xí)和生活。②堅(jiān)持“誠心待人”，工作上不懈怠、權(quán)限上不越位，自覺維護(hù)班子和同志間的團(tuán)結(jié)，積極地為教職工做好服務(wù)。③踏踏實(shí)實(shí)“真心做事”，愛崗敬業(yè)，顧全大局，在師生中具有較強(qiáng)的親和力。用實(shí)際行動踐行了教學(xué)副院長的工作職責(zé)。
二、教學(xué)管理工作
作為教學(xué)副院長，能認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù);教學(xué)管理思路清晰。能加強(qiáng)教師在新教學(xué)理念的教育，注重生科院的專業(yè)建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心青年教師的成長，落實(shí)青年教師“導(dǎo)師制”，通過、教研活動，教學(xué)比賽等活動和老教師的傳、幫、帶，言傳身教，提高了青年教師的綜合素質(zhì)。
在人才培養(yǎng)方案工作修訂中，認(rèn)真收集了各兄弟等院校相關(guān)的培養(yǎng)方案。多次教研室主任和教師代表討論論證，結(jié)合我校的具體情況，制定出了科學(xué)合理、亮點(diǎn)突出、特色明顯的人才培養(yǎng)方案。
關(guān)心學(xué)生的成長，注重學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)。時(shí)刻關(guān)注考研工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)考研學(xué)生反映考研專用教室被其他學(xué)生嚴(yán)重占用且紀(jì)律混亂的問題后，自己多次親自去查看，協(xié)調(diào)，清理非考研生，保證了考研生有穩(wěn)定、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過多次召開考研動員、經(jīng)驗(yàn)交流、報(bào)考指導(dǎo)和面試技巧指導(dǎo)等會議。使考研報(bào)考率、上線率、錄取率都再創(chuàng)新高。錄取率達(dá)到44.44%，完成了既定目標(biāo)。
三、教學(xué)、科研工作
積極開展教改研究，以先進(jìn)的教育思想，靈活的教法教學(xué)，注重實(shí)踐教學(xué)，取得了很好的教學(xué)效果，深受廣大學(xué)生的歡迎。
園林專業(yè)進(jìn)入二年級，園林設(shè)計(jì)需要一定的繪畫基礎(chǔ)，繪畫實(shí)習(xí)是生科院以前從未涉及的教學(xué)內(nèi)容。院領(lǐng)導(dǎo)班子決定從既要提高學(xué)生的能力和水平，又要保證學(xué)生的安全和生活質(zhì)量出發(fā)，認(rèn)真考察和選擇實(shí)習(xí)基地。為了節(jié)省考察時(shí)間和住宿經(jīng)費(fèi)，自己親自駕車，先后奔赴鞏義沙魚溝鄉(xiāng)、林縣石板巖鄉(xiāng)等處考察，一天內(nèi)驅(qū)車行程700多公里，時(shí)逢雨后，道路泥濘，山路崎嶇，歷時(shí)8小時(shí)，順利地完成了任務(wù)。學(xué)生通過實(shí)習(xí)煥發(fā)了精神，激發(fā)了興趣，增長了知識，培養(yǎng)了能力。為了進(jìn)一步鞏固成果，提高下一屆學(xué)生對園林專業(yè)的認(rèn)識，又舉辦了實(shí)習(xí)畫展，很多人第一次知道生科院還有個(gè)園林專業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)和師生們對這些沒有繪畫基礎(chǔ)的學(xué)生，通過僅72學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)就達(dá)到如此水平，深表贊嘆。
在本年度內(nèi)積極響應(yīng)政府的號召，履行政協(xié)委員職責(zé)，積極參加“五個(gè)一”工程，除提交“充分發(fā)揮地方高等院校人才優(yōu)勢，建設(shè)高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”的提案外，還對貧困生多次實(shí)施了捐款資助，使他們感到學(xué)校的關(guān)懷和集體的溫暖。
一年來，教學(xué)工作量飽滿，教學(xué)效果優(yōu)秀?，F(xiàn)主持省級課題1項(xiàng)，發(fā)表論文，參編教材1部。
四、學(xué)科建設(shè)工作
積極組織申報(bào)各種質(zhì)量工程項(xiàng)目，積極組織碩士點(diǎn)申報(bào)工作，積極開展教學(xué)改革，認(rèn)真思考凝練學(xué)科方向，把學(xué)科團(tuán)隊(duì)發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展統(tǒng)一起來，并為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
過去的一年中，參加和完成了“十二五規(guī)劃”研討內(nèi)容、“人才培養(yǎng)方案”的討論和制訂、重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)、“產(chǎn)學(xué)研合作教育”項(xiàng)目、“高校與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目”、“教師教育課程改革研究”、“本科工程教育人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)專業(yè)”、“專業(yè)綜合改革試點(diǎn)”、“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”、“省實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心”、“省重點(diǎn)培育實(shí)驗(yàn)室”、“生物化學(xué)網(wǎng)絡(luò)精品課程”等十多項(xiàng)工作的撰寫、修改和申報(bào)。
五、注重思想作風(fēng)建設(shè)，勤政廉政
一年來，本人在思想作風(fēng)建設(shè)方面嚴(yán)格要求自己，在處理各類事物中認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，敢于批評和自我批評，真誠待人，坦誠做人，踏實(shí)做事。自覺做到勤政廉政，無任何違法亂紀(jì)行為。
八、不足之處及今后努力方向
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高;工作還需要做得更細(xì)些;在科研上還要向博士們多學(xué)習(xí)，以便進(jìn)一步提高。
第十一篇 衛(wèi)生院副院長個(gè)人年終述職報(bào)告2250字
衛(wèi)生院副院長年終述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好！
近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道，做了以下工作：
一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識，提高自身能力。
二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個(gè)《條例》。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。
三、心系群眾，用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯拢覀冊谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，防保科嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策，讓利于民，ⅱ類有價(jià)疫苗等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵 ，我積極配合院長針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問題，解開他們思想癥結(jié)，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開展新的診療項(xiàng)目，設(shè)置新的科室。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
在公共衛(wèi)生工作方面，我與防保科各職工除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上，切實(shí)執(zhí)行好國家的各項(xiàng)惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
六、增強(qiáng)素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，非常重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作，今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們與防?？剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
同時(shí)，借此機(jī)會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動力！
謝謝大家！
第十二篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個(gè)人述職報(bào)告1950字
尊敬區(qū)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
一年來，在衛(wèi)計(jì)局和__鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的大力支持下，較好地履行了支部書記和院長的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將個(gè)人履職盡責(zé)及廉政情況報(bào)告如下：
一、堅(jiān)定信念，提高政治素養(yǎng)
一年來，我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時(shí)刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻(xiàn)勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于進(jìn)取，奮發(fā)有為。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力
加強(qiáng)學(xué)習(xí)既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅(jiān)持“非學(xué)無以立德、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以廣才”的指導(dǎo)思想，除參加上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。既全面系黨的路線方針，又學(xué)習(xí)加快推進(jìn)衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)支部書記的主體責(zé)任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展
一年來，我以兌現(xiàn)當(dāng)初(做到三個(gè)心：讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個(gè)意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅(jiān)持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實(shí)干，扎實(shí)工作。
(一)加強(qiáng)調(diào)研，理清思路。明確了20__年發(fā)展計(jì)劃和五年發(fā)展規(guī)劃，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，聚力發(fā)展。緊密團(tuán)結(jié)院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強(qiáng)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強(qiáng)質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強(qiáng)特色，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強(qiáng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強(qiáng)管理，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風(fēng)，樹立務(wù)實(shí)清廉形象;八是文化建設(shè)強(qiáng)群團(tuán)，凝心聚力加快發(fā)展。在全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還取得了可喜成績(在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù))。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報(bào)工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等，全年有3名院領(lǐng)導(dǎo)、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。
四、勤政廉潔，自覺履行職責(zé)
我常常告誡自己，必須時(shí)刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，過好”三關(guān)”。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J(rèn)作為選賢任能的標(biāo)準(zhǔn)，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動中，勤政奉公，不假公濟(jì)私;在理財(cái)時(shí)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，不私帳公報(bào);在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風(fēng)。二是過好金錢關(guān)。作為院長，直接參與經(jīng)濟(jì)活動機(jī)會多，我總是確立正確的價(jià)值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀(jì)，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上，又聘請了金信會計(jì)師事務(wù)所，建立第三方監(jiān)管機(jī)制，對醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)察。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時(shí)有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機(jī)器，對個(gè)別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能嚴(yán)格落實(shí)制度已深惡痛絕，時(shí)有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領(lǐng)導(dǎo)和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出;五是不搞協(xié)調(diào)勾兌，討厭喝酒打，不背棒添貼、陽奉陰違，不搞歪門邪道是我的不足，不會喝酒、不會來事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我的缺點(diǎn)，特別是有話直說、講真話、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點(diǎn)。對于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問題，還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予中肯的批評。總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中奮進(jìn)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
謝謝大家！
