考察報告怎么寫
一、引言
1. 簡述考察背景：說明為何選擇四川作為考察對象，可能涉及其地理位置、歷史文化、經(jīng)濟發(fā)展等方面的獨特性。
2. 確定考察目的：明確本次考察的主要目標，如了解當?shù)孛袼孜幕?、?jīng)濟發(fā)展狀況、旅游資源等。
3. 提出考察方法：介紹如何進行實地考察，包括走訪地點、訪談對象、數(shù)據(jù)收集方式等。
二、主體部分
1. 歷史文化：描述四川的歷史沿革，重要歷史事件，以及對當?shù)匚幕挠绊憽?/p>
2. 自然景觀與生態(tài)環(huán)境：描繪四川的地理特征，如山脈、河流、氣候，以及對生物多樣性和生態(tài)平衡的意義。
3. 經(jīng)濟發(fā)展：分析四川省的產(chǎn)業(yè)結構，重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景，如農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、旅游業(yè)等。
4. 社會生活：探討四川人民的生活習慣，飲食文化，節(jié)日慶典，以及社會公共服務設施的狀況。
5. 旅游資源：詳細介紹四川的著名旅游景點，如九寨溝、峨眉山、大熊貓繁育研究基地等，以及游客體驗和旅游市場情況。
三、案例分析
1. 選取一兩個具體案例，如某地的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，或文化遺產(chǎn)保護項目，深入剖析其成功因素、挑戰(zhàn)及影響。
四、問題與挑戰(zhàn)
1. 揭示四川發(fā)展中面臨的問題，如環(huán)境保護、資源利用、城鄉(xiāng)差距等。
2. 分析這些問題產(chǎn)生的原因，并提出可能的解決策略。
五、展望與建議
1. 對四川未來發(fā)展的展望，結合國家政策、區(qū)域優(yōu)勢等進行預測。
2. 提出針對當前問題的改善建議，強調可持續(xù)發(fā)展和地方特色的重要性。
開頭結尾怎么寫
開頭：
在豐富多彩的中國版圖上，四川以其獨特的魅力吸引著世界的目光。這片土地上，深厚的歷史文化底蘊與壯麗的自然風光交織，形成了獨特的地域特色。為了更深入地了解四川，我們進行了一次全面的實地考察，旨在揭示其內(nèi)在的活力與潛力。
結尾：
通過本次考察，我們見證了四川的歷史沉淀、自然之美、經(jīng)濟活力和社會風貌。面對挑戰(zhàn)，四川展現(xiàn)出積極應對的姿態(tài)，致力于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們期待四川在未來能夠繼續(xù)保持其獨特的魅力，同時在經(jīng)濟社會各方面取得更大的進步，為中國的繁榮做出更大的貢獻。
考察報告范文
第一篇 考察報告1000字8050字
1.考察報告范文1000字
一、四川成都等地畜禽養(yǎng)殖及畜禽產(chǎn)品加工的基本情況
四川成都等地被譽為天府之國，經(jīng)過20多年的改革和發(fā)展，經(jīng)濟和各項社會事業(yè)取得了可喜的成績，特別是食品加工業(yè)走在全國的前列，成為四川省經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。__市各級黨委政府歷來高度重視各種養(yǎng)殖及食品的加工。把區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民的增收有機結合，為促進當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)發(fā)展，發(fā)揮養(yǎng)殖和食品加工業(yè)的特色優(yōu)勢，經(jīng)過他們認真調查研究、方案比較、反復論證，委托國家有關部門對本地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展進行了總體規(guī)劃，把__市、什邡、宜賓等地規(guī)劃為高品質無公害豬肉的生產(chǎn)、加工基地，把養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)列為城市和農(nóng)村經(jīng)濟的主要支柱和幫助廣大農(nóng)民脫貧致富的首選項目，并據(jù)此提出建設100萬頭以上生豬屠宰加工廠，以此為龍頭，聯(lián)動、帶動成都生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目，確定由德陽、什邡知名企業(yè)四川省什邡高金元一食品有限公司、得益綠色食品有限公司的美好火腿腸生產(chǎn)線、泓陽養(yǎng)殖公司等承擔項目實施。
整個項目通過良種繁育、商品豬生產(chǎn)、飼料加工、生豬屠宰加工、流通體系及防疫檢疫監(jiān)督等五個工程體系的建設，完善了生豬產(chǎn)業(yè)鏈，推進生豬產(chǎn)業(yè)化和食品加工進程，通過打造綠色品牌，提高產(chǎn)品質量，繁榮地方經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，促進各地區(qū)及周邊養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)和地方經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，使養(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)成為本地乃至全國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和富民強市的一項重要戰(zhàn)略工程。在考察中我們還了解到，四川高金食品有限公司是以遂寧高金為母體，整合“高金”射洪公司、宜賓“高金”、廣元“高金”、瀘州“高金罐頭公司”、“高金”牧業(yè)、“高金元一”組建而成的以生豬繁育、養(yǎng)殖、屠宰、分割、鮮銷連鎖經(jīng)營、罐頭食品生產(chǎn)及豬肉食品精深加工、銷售為一體的四川的出口型肉類綜合加工企業(yè)。該公司年生豬養(yǎng)殖能力達100余萬頭，加工能力達250萬頭，銷售收入達18億元。__年被認定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，該公司投資3.3億元，引進丹麥、德國、法國等世界一流的屠宰、精深加工設備和工藝技術，按“歐共體”、美國農(nóng)業(yè)部等國際質量標準，建成以冷鮮肉、高低溫西式肉制品，對日出口的“蒸煮肉”、“熏烤肉”制作及生物科技開發(fā)為一體的大型、現(xiàn)代花園式的高金食品科技園。高金公司強大的實力與良好的發(fā)展勢頭贏得了社會的廣泛贊譽。目前，新組建后的高金元一公司擁有按“毆共體”衛(wèi)生檢疫加工工藝設計的年屠宰60萬頭生豬的自動化生產(chǎn)線，年產(chǎn)分割肉、白條肉、冷鮮肉、大小包裝肉制品及副產(chǎn)品100余個品種、3萬余噸，其中“元一牌冷凍豬分割肉”獲得國家“a級綠色食品”認證，公司從生豬原料的采購到市場銷售，經(jīng)過了29道工序質量控制，確保產(chǎn)品質量，先后通過了iso9000和haccp產(chǎn)品質量控制體系的認證，并獲得四川省無公害生豬生產(chǎn)基地認證和無公害畜產(chǎn)品認證。產(chǎn)品在成都、德陽等城市的各大超市深受消費者信賴，凍產(chǎn)品主銷北京、上海、東北、廣東、湖南等全國十多個省市，并對香港、澳門和俄羅斯進行了出口注冊。公司還被盛市、縣三級確定為__年至__年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
二、我縣開展養(yǎng)殖和畜禽產(chǎn)品精深加工的基礎和條件
1、近幾年來，全縣保持了畜牧業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。以產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為契機，通過種、料、管、防、訓五大體系建設，推進了畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，每年全縣生豬出欄可達20萬頭以上。
2、搞好協(xié)調服務，為企業(yè)發(fā)展營造良好的社會氛圍。全縣各級要樹立全局意識，切實轉變作風，為養(yǎng)殖和肉類企業(yè)加工戶提供優(yōu)質高效的服務；對食品工業(yè)、養(yǎng)殖戶需要解決的問題，有關職能部門要真心實意地幫助，耐心周到的協(xié)調，竭盡全力地解決；對危害群眾的假冒偽劣、違法侵權、危害生命安全的非法廠家，執(zhí)法部門要嚴格執(zhí)法，堅決取締；要為吸引省內(nèi)外食品加工企業(yè)創(chuàng)造環(huán)境和條件，通過企業(yè)招技術、招人才、嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，利用省內(nèi)外的品牌優(yōu)勢，拉動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步入現(xiàn)代食品加工業(yè)，為全縣的食品加工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
2.考察報告范文1000字
20__年5月21日陵水法院第二組法院在院黨組成員王傳中帶領下赴山東半島學習考察。我們深知考察學習是增長見識和經(jīng)驗的好機會，所以團隊的每一位成員都倍感珍惜這來之不易的學習機會，尤其從出行前的準備到旅行中的團隊合作，無不體現(xiàn)了法院干警做事的嚴謹態(tài)度和和諧協(xié)作的精神面貌，以及好學上進的進取精神。這次的學習考察感觸頗深，通過這次考察學習，感受到了山東省社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，了解到了博大精深的孔子文化，見識了山東風土人情景觀，在這為期6天的考察里，自己開了眼界，長了見識?，F(xiàn)將心得體會匯報如下：
一、山東印象
山東地處山東半島，齊魯大地、孔孟之鄉(xiāng)、禮儀之邦，文化底蘊深厚，按照人們常說的“一山一水一圣人”來評價半島文化（也叫齊魯文化）在中國傳統(tǒng)文化里面的地位是絕不為過的。不難看出旅游資源是山東特色和優(yōu)勢的資源之一，所有旅游景點幾乎是人文杰作與自然景觀完美和諧地交融在一起，不僅為山東旅游曾色添彩，更使山東旅游得到了提升?！耙簧健笔侵柑┥健乃抉R遷的名言：“人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛”到“泰山壓頂不彎腰”，從杜甫“會當凌絕頂，一覽眾山小”再到“為人民利益而死重于泰山?！薄荚诓粩嗉由钪覀儗μ┥降南蛲?。泰山在齊魯文化中的地位，不僅僅是因為它的自然景觀雄偉壯麗，還因為泰山本身是用中華文化堆積的一個文化的大山。穿過秦漢始建的岱廟、越中天門、逛天街、看玉皇極頂對聯(lián)：“地到無邊天做岸，山登絕頂人為峰！”一路攀登，體會風光，體會文化內(nèi)涵，感受歷史，感受一覽眾山小的雄偉壯觀。真可謂人生如登山！“一水”是指黃河。黃河是中國的母親河，是中華文明的搖籃，而身處黃河之岸感覺這里就像是黃河的歸宿和依托?！耙皇ト恕?，是指孔子。尤其做足做大了“三孔”是山東旅游業(yè)中文化資源開發(fā)利用的典型。濟寧曲阜的孔府、孔廟、孔林，統(tǒng)稱“三孔”，是中國歷代紀念孔子，推崇儒學的表征，以豐厚的文化積淀、悠久歷史、宏大規(guī)模、豐富文物珍藏，以及科學藝術價值而著稱。因其在中國歷史和世界東方文化中的顯著地位，而被聯(lián)合國教科文組織列為世界文化遺產(chǎn)，被世人尊崇為世界三大圣城之一。三孔旅游區(qū)經(jīng)國家旅游局正式批準為國家5a級旅游景區(qū)。
可見從煙臺蓬萊閣到泰安的岱廟，從威海劉公島到曲阜三孔領略孔孟文化的博大精深和齊魯文化的獨到特色，無不體現(xiàn)著文化與旅游業(yè)的完美交容。
濟南市。濟南是山東省省會，位于魯中西部，是我國環(huán)渤海地區(qū)南翼和黃河中下游地區(qū)的中心城市，是國家批準的沿海開放城市和十五個副省級城市之一，是國務院公布的國家歷史文化名城、中國軟件名城、國家創(chuàng)新型城市之一。濟南是山東的政治、經(jīng)濟、科技、文化、教育、旅游中心。我們參觀了趵突泉公園，“天下第一泉”美譽的趵突泉分三股而淌，泉邊有宋代建筑“濼源堂”，明代建筑“觀瀾亭”等眾多古跡，公園外的泉城廣場，“山、泉、湖、城、河”的特點十分明顯，凸現(xiàn)了泉城特色和文化內(nèi)涵。
泰安市。北依山東省會濟南，南臨儒家文化創(chuàng)始人孔子故里曲阜，是一座的文化旅游城市，境內(nèi)的泰山是國家重點風景名勝區(qū)，海拔1545米，為“五岳之首”，自堯舜至秦漢，直至明清，延綿幾千年，泰山都是歷代帝王封禪祭天的神山，佛道兩家、文人名士紛至沓來，給泰山與泰安留下了眾多名勝古跡。
青島市。青島作為的海濱城市，擁有國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國文明城市、國家歷史文化名城等多項榮譽稱號，秉承“打造優(yōu)美環(huán)境、構建宜人之居”的理念，城市個性突出、山海優(yōu)美、環(huán)境整潔、功能完善，“山、海、城”渾然一體，人與自然和諧共處，所到之處，無不讓我們嘆為觀止，難以用筆墨形容。青島經(jīng)濟的快速發(fā)展，不僅僅是依靠其獨特的地域、港口、海洋等天然優(yōu)勢，而主要得益于在經(jīng)濟社會發(fā)展路徑的選擇上。多年來，青島市委、市政府通過實施“四大戰(zhàn)略”，構建支柱產(chǎn)業(yè)與大工業(yè)體系；傾力服務，扶優(yōu)促強；大力實施戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟結構的調整、優(yōu)化和升級；注重職業(yè)企業(yè)家隊伍建設，培養(yǎng)“長壽”企業(yè)家；通過建設企業(yè)文化
擴充城市文化內(nèi)涵，樹立青島新形象等措施，走出了一條以產(chǎn)業(yè)立市、以“工業(yè)品牌”帶動城市經(jīng)濟發(fā)展之路。在充分發(fā)揮市場對資源配置基礎性作用的同時，政府這只“看得見的手”在經(jīng)濟發(fā)展過程中起到了十分重要的.引導與推動作用，政府的引導與推動，造就了企業(yè)與經(jīng)濟的大發(fā)展。把青島建設成為：中國重要的經(jīng)濟中心城市和港口城市，國家歷史文化名城和風景旅游勝地；中國十大經(jīng)濟活力城市和中國十佳商務城市，并獲得“企業(yè)家滿意獎”；首批全國文明城市；全國兩個“中國品牌之都”之一；國家環(huán)境保護模范城市、國家衛(wèi)生城市和國家園林城市，獲得“中國人居環(huán)境獎”。
二、所受啟發(fā)
古人說：“讀萬卷書不如行萬里路”，邊走邊學邊總結是我們此次考察學習的宗旨?？疾鞂W習雖然沒有學術專家深入淺出的講解，但是我們每位教師通過和不同地區(qū)的人們進行溝通，了解了當?shù)氐拿耧L民俗民情，使我們開拓了視野，增長了知識。這次難得的考察學習機會，發(fā)人深思、催人奮進，確實給我留下了許多值得探討的問題。這必將對于日后工作學習起到較大的推動作用。這次考察學習活動，也是重視和加強干部隊伍建設的一次創(chuàng)新的作法，是新形勢下倡導和建設學習型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索，是有利于提升司法隊伍建設的一次新嘗試?？疾爝^程中心靈也受到很大的沖擊，同時認識到自身的許多不足之處，知識量信息量的貧乏，視野的狹窄，認識事物的模糊膚淺，解決問題的教條刻板。我們將以這次考察學習為契機，用學到的新知識和新觀點去指導工作實踐，為黨的法治事業(yè)努力創(chuàng)新，勤奮工作，再做新的更大的貢獻。
一路走來我們目睹了青島的海、煙臺的仙、威海的島、泰安的山，都無不讓人拍案稱絕。去繁華的大都市目睹大城市的時尚繁榮和人間百態(tài)。去自然風景區(qū)，直接面對自然界的奇異景觀，陶冶情操增長了見聞。每到一處，我們通過看看名勝古跡，了解了解我們中華文化的博大精深，學到了更多的知識。并了解了山東省在旅游業(yè)中充分挖掘半島歷史文化積淀、半島獨特的民俗風情和臨海特色和優(yōu)勢，以自然生態(tài)游、歷史文化游、民俗風情游為主導的旅游業(yè)發(fā)展格局。提升我們對自然和生命的感悟以及社會的理解。
3.考察報告范文1000字
5月9日至11日，我們和公司其他部分部門負責人一起參加了公司組織的龍湖地產(chǎn)重慶項目考察。短短兩天多的時間，我們參觀了龍湖地產(chǎn)在重慶的多個項目，并與龍湖地產(chǎn)北京地區(qū)公司各業(yè)務對口部門進行了順暢的溝通。通過本次交流，我對龍湖地產(chǎn)，尤其是對他們的人力資源管理工作有了更加深入的了解。
大致歸納起來，有以下心得：
一、追求效率的組織機構。
龍湖總部框架經(jīng)過多次調整，最終形成投資及運營發(fā)展部、人力資源部、客戶及公司品牌部、財務部四大高效運作的部門。集團集權管控各地區(qū)公司，地區(qū)公司設立完備的采購、研發(fā)、工程、營銷等部門，但重要節(jié)點通過項目管控體系由集團總部管控。職能部門與項目之間的關系為：職能部門為項目提供專業(yè)工具、管理工具和組織形式，對項目起到引領和支持作用；反過來，項目則對職能部門進行評價和驅動。
這種平衡的集分權體系帶來運營的高效率、低風險。分散式組織架構帶來高效率，分權于地區(qū)管理層，因為地區(qū)公司更貼近客戶，熟悉當?shù)貋單幕?，對當?shù)厥袌鲎兓焖俜磻?/p>
一體化運營平臺則加強了控制，總部控制質量、服務、投融資，依靠強有力的it系統(tǒng)，分公司管理透明度高，大大加強內(nèi)控能力。
在龍湖項目上，部門經(jīng)理要對兩個方向負責，不僅要接受來自項目公司的考核，同時還要接受來自地區(qū)公司職能部門的考核。這樣做加強對項目公司的管控，能保障公司制度和指令的落實高效、不走樣。
龍湖北京公司人力資源部一共只有4名工作人員，他們將業(yè)務進行了劃分，事務性的工作都做了外包，由人力資源服務公司來幫助完成，自己則能專注于公司內(nèi)部管理的實施與提升。例如他們的社會保險、檔案管理等工作委托中智公司處理；招聘量比較大時也是委托獵頭公司進行。這樣做的最明顯作用是把人力資源部從日常瑣碎的事務中解脫處理，能集中精力去思考新的工作思路、探索新的管理辦法，從而使得管理水平持續(xù)提高。
二、有前瞻性的人力資源管理。
重視人力資源規(guī)劃工作。龍湖的人力資源規(guī)劃主要采用“自上而下”的方式進行，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標來實施。人力資源針對企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營及日常業(yè)務的人員需求開展一系列前瞻性的人力資源規(guī)劃流程。針對2-3年人力資源戰(zhàn)略，由人力資源部發(fā)起，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，制定招聘、薪酬、考核標準、培訓目的等。針對年度人力資源需求，由
各職能部門發(fā)起，人力資源部統(tǒng)籌管理，制定招聘、培訓預算和計劃，由地區(qū)公司落實，集團審核，保證各部門所需的人才。
以尋找企業(yè)“同路人”為目標開展招聘工作。龍湖的人員招聘思路為：要求明確，注重企業(yè)文化，尋找企業(yè)“同路人”。在招聘階段，主要通過通用素質模型和核心價值觀體系遴選“同路人”。除針對校園招聘的“仕官生、綻放和點將”計劃外，大量使用不同檔次的獵頭公司，事實證明效率高，準確度高。
重視員工職業(yè)發(fā)展。例如職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和咨詢、職業(yè)發(fā)展方向測評、職業(yè)發(fā)展指導面談，并策劃和實施了“關鍵崗位人員替代計劃”、“潛在骨干員工培養(yǎng)計劃”、內(nèi)部崗位招聘、內(nèi)部輪崗等專業(yè)的人才測評和發(fā)展方案，并最終落實到各種調動、晉升、培訓等人事舉措上，讓員工看到了自己未來發(fā)展的希望和方向，明確了發(fā)展目標和改進要點，讓帶大家堅信在龍湖長期發(fā)展的空間，對于那些工齡較長的老員工的穩(wěn)定和進取，起到了關鍵作用。
重視人才管理。除上面所說的重視人才職業(yè)發(fā)展外，尤其重視對大學畢業(yè)生的培養(yǎng)和使用。把大學畢業(yè)生當作重要的人才資源，若這類人離職，要對其所在單位和領導問責。
龍湖區(qū)域公司的人力資源管理人員分工和大多數(shù)公司做法不同。雖然他們總部人力資源管理是按照職能模塊來分工，但在區(qū)域公司卻不是如此。區(qū)域公司人力資源管理人員按項目分工，每人負責幾個項目，對所負責的項目，所以涉及到人力資源管理的工作都由同一人完成。這種做法能實現(xiàn)高效管理，同時也對工作人員業(yè)務綜合素質提出了更高的要求。
三、堅韌踏實的企業(yè)文化。
龍湖建立的核心價值觀為“志存高遠，堅韌踏實”，其企業(yè)文化的關鍵詞為“有紀律的投入型文化”。在我們和龍湖員工的交流過程中，強烈地感受到他們的企業(yè)文化深刻地影響著每一名員工。他們將不同層面的企業(yè)文化都具體化，落在行動上，而且從高管團隊開始以身作則，最終讓各種理念的遵循成為習慣，又反過來讓企業(yè)文化得到強化。
例如，龍湖的企業(yè)文化中強調“低權力距離”，具體化包括任何人都可以直接和高層溝通，內(nèi)部員工之間能不叫“總”就不叫“總”，反對下級給上級提包、開車門、扶電梯、點頭哈腰，等等。這就是把口號具體化，而且堅持貫徹。龍湖的員工之間一般就是稱呼名字的，對吳亞軍女士他們一般的稱呼是吳老師，哪怕是和老總出差大家也都是各自提包。我們幾天的交流過程中他們所展示出來的也是這樣一種狀態(tài)，沒有絲毫矯揉造作，說明這種企業(yè)文化已經(jīng)深入人心，真正成為一種習慣。
以上考察內(nèi)容，只是我們對龍湖人力資源管理的粗淺認識。我部門今后將結合公司的實際，將龍湖人力資源管理的先進經(jīng)驗，運用到公司的管理中，努力改進和提升公司人力資源管理水平。
4.考察報告范文1000字
4月28日下午至4月29日，第一考察學習小組一行9人在副校長李宏生同志的帶領下，先后到淮安信息職業(yè)技術學院、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術學校、徐州財經(jīng)高等職業(yè)技術學校等高職院校，就學校升格高職后在教育教學管理模式、機構設置、分配制度等方面所面臨的諸多問題進行考察學習，并參觀了相關高校的校園及實驗實訓基地?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、總體感受
我校于上世紀90年代初實行?？贫壒芾砟Ｊ?，經(jīng)過長期運行和不斷改進后，我校在?？贫壒芾砩弦逊e累了較為豐富的經(jīng)驗，各處室、專業(yè)科的崗位職責明確，各項管理制度、考核制度齊全，各部門在黨總支、校長室的直接領導下，緊緊圍繞學校的中心工作開展部門工作，確保了整個學校教育教學工作高速高效運行，促進學校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階。
由中職升格高職校后，學校在辦學理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質的變化；搬遷新校區(qū)后，學校的辦學規(guī)模急速擴大，原有的管理模式已不能適應學校的實際，為此，對學校的機構設置、分配制度、管理模式進行改革已成為我們?nèi)w學習成員的共識。
二、具體建議
1、建立健全完善系部崗位職責、考核制度等系列規(guī)章制度。
這是一項政策性、原則性較強，工作量較大，工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學校于今年已組織人員多次到外地的高職院?？疾鞂W習，對校內(nèi)機構設置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬，結合學校實際對現(xiàn)有管理手冊修訂完善，明確各系部的崗位職責，健全教育教學管理規(guī)章，完善各項考核制度。學校搬遷新校區(qū)后，就可立即向高職校系部管理模式過渡，在以后運行過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)學校實際再加以修改，使之日臻完善。
2、對職能處室和系部負責人配備要精干。
實行系部二級管理，學校要給予各系部一定程度上的權利，包括人、財、物；但各系部不得單獨設立帳戶，所有收入必須交入學校大帳，統(tǒng)一支出。系部負責人的權限相對大了，而相應承擔的責任也應加大，必須全面負責系部的教育教學、學生管理等工作。系部負責人的能力要強，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識、服從意識更要強；各職能部門負責人的服務、協(xié)調、監(jiān)督作用要進一步發(fā)揮。這樣，在校長室的領導下，職能處室與各系部相互配合，相互促進，推動學校工作快速發(fā)展。
3、進一步加強班主任隊伍建設。
4、進一步引入競爭機制，深化分配制度改革。
要堅持“優(yōu)質優(yōu)酬、合理分配”的分配制度，實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鉤，要逐步形成向突出人才、特殊和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制，獎勤罰懶，重實績、重貢獻，合理拉開差距，充分調動全體教職工的工作積極性。
5.考察報告范文1000字
20__年8月2日-20__年9月__日，我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派，赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術培訓、水泥項目及佩雷拉中國城項目，現(xiàn)將出國工作匯報如下：
一、竹業(yè)技術培訓：
受哥倫比亞amboo公司邀請，安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術培訓，其主要內(nèi)容是：
1、轉變哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營觀念培訓：現(xiàn)場示范、參觀學習等形式的現(xiàn)代竹業(yè)科技培訓，以此更新竹林經(jīng)營觀念，熟練掌握竹林科學管理、集約經(jīng)營技術，共同開拓以竹產(chǎn)業(yè)為支撐的替代毒品的種植計劃。介紹竹產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景(包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項領域)為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓，向其介紹目前世界竹業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，中國竹業(yè)發(fā)展水平，目前先進的種植技術和加工技術，與竹有關的各項工業(yè)產(chǎn)品等內(nèi)容。
2、進行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術指導：到達當?shù)刂駡@，了解現(xiàn)狀，指導當?shù)亓謽I(yè)科技工作者、竹農(nóng)改進竹子的種植、管養(yǎng)技術，實實在在地、手把手地教農(nóng)民一些科學的種、管、養(yǎng)技術，為將來哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)奠定基礎。
3、竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術的實景培訓：對amboo公司地板加工廠里進行手把手培訓，幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機器的操作，提高地板加工工藝，從而快速地提高哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工技術，為以毛竹種植替代毒品種植計劃的早日實現(xiàn)奠定基礎。
此次竹業(yè)技術培訓取得了良好的效果，為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的基礎。
二、水泥項目考察：
哥倫比亞地處南美，相對來說是一個危險性比較高的區(qū)域，當?shù)囟酒贩N植泛濫，時有沖突發(fā)生，但其經(jīng)濟建設仍很樂觀，居民生活水平較高，政府為打擊犯罪分子，在基礎建設方面投入較大，因此對建筑材料的需求很大，此次對波哥大等地的考察，發(fā)現(xiàn)水泥在當?shù)劁N量很高，但考慮到從中國出口到哥倫比亞的運費等方面因素，價格方面會缺少競爭力，如出口哥倫比亞水泥，還需進一步了解中國及當?shù)卣恼?、關稅等條件是否合適。
三、佩雷拉中國城項目：
佩雷拉中國城是佩雷拉市政府貿(mào)易城工程，相當于中國國內(nèi)的建材城、小商品交易市場，因當?shù)厝A人較多，而且很大一部分商品都是中國進口，所以稱為中國城，目前中國城建設正在施工中，招商工作正在開始，如在中國城設立貿(mào)易點，對我司來說也是在哥倫比亞中部是一個支點，配合波哥大的亞普銷售公司，相對我司占領更多哥倫比亞市場有很重要的地位。目前招商正在進行中，已安排亞普哥倫比亞銷售公司繼續(xù)跟蹤。
第二篇 精準扶貧考察調研報告3100字
為穩(wěn)步推進全縣精準扶貧工作，_____月14日至15日，縣長_____、副縣長_____率縣政府辦、縣民政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)主要領導一行15人赴_____、_____兩縣，就精準扶貧的方式與方法實地考察學習，兩縣主要領導參與陪同。
一、考察情況
考察團分別參觀了_____縣_____片區(qū)、_____片區(qū)、_____片區(qū)、_____茶業(yè)集團以及_____縣_____片區(qū)、_____鎮(zhèn)等地方，每到一處，考察團聽取了各參觀點精準扶貧工作情況介紹、查看扶貧實施作戰(zhàn)圖及建檔立卡貧困戶信息臺賬、了解精準扶貧工作具體實施步驟。兩縣在生產(chǎn)空間集約高效、生活空間綠色宜人、生態(tài)空間山清水秀、文化事業(yè)興旺繁榮、人與自然和諧發(fā)展等方面給考察一行人員留下了深刻印象。
二、考察主要成果
_____、_____兩縣堅持把綠色發(fā)展作為精準扶貧、拔除窮根的根本出路，以綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的的三維綱要為統(tǒng)領，堅持外修生態(tài)塑形、內(nèi)修人文鑄魂的理念，創(chuàng)造性地提出并實施整縣推進、金融扶貧等舉措，整合資源，全面發(fā)力，展開扶貧攻堅的強大攻勢，取得顯著成效。
(一)精神脫貧轉民風
_____、_____兩縣，在精準扶貧上，始終堅持兩手抓，一手抓扶業(yè)，一手抓扶志，_____縣以_____好人、最美家庭、美德少年等系列評選，讓一批道德楷模、身邊好人的故事登上鄉(xiāng)村文化墻、走進廣播電視，使之成為_____的草根明星、百姓學習的標桿。_____縣是十星級文明戶創(chuàng)建的發(fā)源地，通過開展十星級文明戶評選，_____村由腰纏萬貫的精神乞丐村變成全國文明村，家規(guī)家訓與村規(guī)民約有機結合，新的中華傳統(tǒng)美德二十四孝在村部隨處可見，強大的宣傳氛圍，使全縣百姓的精、氣、神在耳濡目染中發(fā)生潛移默化、潤物無聲的神奇裂變，使存好心、做好事、當好人、有好報蔚然成風。在這里，核心價值觀與家規(guī)家訓融為一體，親切而自然地走進千家萬戶，孕育良好民風。
(二)做實產(chǎn)業(yè)引富民
在精準扶貧中，_____、_____兩縣圍繞生態(tài)好、環(huán)境美、農(nóng)民富的目標，始終堅持綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)扶貧的理念，堅持產(chǎn)業(yè)扶貧與生態(tài)建設并重，在保護生態(tài)中發(fā)展產(chǎn)業(yè)，在培植產(chǎn)業(yè)中發(fā)展生態(tài)，不以犧牲生態(tài)為代價發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了生態(tài)建設與扶貧開發(fā)的雙贏。
舉全縣之力，招引外援，全力爭取鄉(xiāng)土能人回歸故里，以茶葉、核桃、藥材、魔芋、養(yǎng)殖為主導產(chǎn)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其中，蔣家堰鎮(zhèn)_____片區(qū)的敖勇按照公司+合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營模式，投入3900萬元，注冊成立______藥谷晨康藥業(yè)有限公司，_____創(chuàng)建_____錦源綠化造林公司，采取公司+農(nóng)戶+基地模式，流轉土地6700畝，投入3500萬元，發(fā)展紅豆杉、美國紅火箭等珍稀苗木63萬株。土地流轉后，五個一點的收入有效促進了貧困戶脫貧，即身富力強的農(nóng)戶外出打工收入一點、土地流轉以每畝700元的標準收一點、自留土上產(chǎn)一點、每年在合作社掙一點(公司每年向流轉土地農(nóng)戶提供50個勞動日，按照每天100元工資計算，每戶農(nóng)戶每年至少可以掙到5000多元勞務工資)、合作社紅利分紅分一點。
同時在發(fā)展家庭式種養(yǎng)殖方面推出以獎代補、直補農(nóng)戶的相關政策，比如：養(yǎng)牛3頭以上，每頭補助300元，養(yǎng)豬按實際出欄數(shù)，每頭補助100元，發(fā)展一家農(nóng)家樂補助2000元，發(fā)展一家商店補助1000元等補助措施，有效帶動貧困戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工等其他產(chǎn)業(yè)。
(三)金融支撐精滴灌
2024年以來，針對銀行不敢貸和貧困戶貸不到、貸不起、還不了的突出瓶頸問題，_____縣出臺了《關于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實施意見》、《關于創(chuàng)新金融扶貧工作機制的意見》、《_____縣郵儲政銀互惠貸、助農(nóng)貸、扶貧貸貸款業(yè)務實施辦法》等系列政策文件，放大了扶貧資金，緩解了扶貧投入壓力。2024年，_____縣政府安排2000萬元，整合其他擔保資金1億元作為扶貧貸款風險基金，整合貼息資金1500萬元(其中扶貧資金810萬元)，吸納郵儲銀行、農(nóng)商銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行4家銀行，按貧困農(nóng)戶1:5、企業(yè)1:10的倍數(shù)發(fā)放扶貧貸、助農(nóng)貸、互惠貸、助保貸、綠滿園、富路通、小額農(nóng)貸、農(nóng)戶小額貸、致富牽手貸等9個品種的金融扶貧貸款。
為確保扶貧資金的規(guī)范運行，_____縣根據(jù)脫貧帶動和輻射作用的大小，設定了貸款額度、貼息年限標準。對貧困戶扶貧貸款額度每戶不超過10萬元，扶貧貼息年限為3年，第一年全額貼息，第二年貼息90%，第三年貼息80%;對產(chǎn)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社，扶貧貸款額度不超過50萬元，扶貧貼息年限為2年，每年貼息50%，其中，對帶動貧困戶占比達到50%或年帶動貧困戶脫貧達到10戶以上的給予全額貼息;對縣域龍頭企業(yè)、中小微企業(yè)和個體工商戶扶貧貸款額度不超過500萬元，扶貧貼息年限為1年，貼息50%;金融扶貧創(chuàng)新資金主要投向全縣各類發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、大戶及龍頭企業(yè)。縣扶貧辦、縣郵儲銀行對申請扶貧貸、助農(nóng)貸的農(nóng)戶，逐戶調查，指導幫助他們制定發(fā)展計劃，解決技術、市場等方面的困難和問題，確保貸款用得好、能歸還、有效益。
(四)全面整合齊推進
統(tǒng)籌扶貧、發(fā)改、移民、國土、住建、殘聯(lián)、林業(yè)、環(huán)保等相關部門搬遷項目資金，堅持三為主 (集中安置、進城鎮(zhèn)安置、進中心村安置為主)和四靠近 (靠近城區(qū)、靠近集鎮(zhèn)、靠近園區(qū)、靠近景區(qū))，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一補助標準、統(tǒng)一建房試樣，采取村級修建集體宿舍安置貧困戶或農(nóng)戶自建給補助等靈活多樣的安置方式，連片推進生態(tài)扶貧搬遷和消危、舊房改造，從而改善搬遷戶的生產(chǎn)生活條件。
三、下段工作建議
_____無論從地理位置、資源環(huán)境、氣候條件、經(jīng)濟實力和貧困層度與_____、_____兩縣相比，都有著絕對的優(yōu)勢，我們理應對精準扶貧工作期待高、信心更足，結全我縣當前實際，提出如下建議：
(一)轉觀念、樹新風
當前部分干部職工仍把精準扶貧工作等同于以往的三萬工作，滿足于發(fā)個文、聯(lián)個村、包個戶、給點錢、走走看看，噓寒問暖。還有部分群眾爭著要當貧困戶，等著上級領導送來慰問金和物資，這種等人授魚，等米下鍋的思想，嚴重制約了扶貧政策的實施。我們應學習兩縣把精神文明創(chuàng)建與精準扶貧有機結合的扶貧理念，干部精準幫扶、群眾受惠感恩，將干部群眾的扶貧工作思路回歸正確導向，扶貧先扶志。要強化駐村幫扶責任，加強宣傳力度，營造扶貧氛圍，做到扶貧扶誰、怎么扶、扶到什么程度，家喻戶曉，人人皆知。
(二)建試點、立標桿
精準扶貧是一項全新工作，目前還沒有完善的工作流程、管理辦法、具體措施。要在干中學、學中干，以星星村為試點，以點帶面，全縣推進。一是學習兩縣重調查、強基礎的做法，抓基礎臺賬建設。切實做到六有、五清，六有即有申請表、有信息采集表、有脫貧方案、有結對承諾書、有五評審核表、有房屋或能夠反映貧困戶生活現(xiàn)狀的全景照;五清即底數(shù)清、問題清、對策清、責任清、任務清。二是學習兩縣精準扶貧、規(guī)劃先行的思路，抓村級規(guī)劃。在充分征求群眾意見的基礎上，按照生產(chǎn)發(fā)展、村容整潔、生活富裕的總體要求，結合本地土壤、水系、地理環(huán)境，在農(nóng)田水利、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、飲水安全、生產(chǎn)生活用電、交通、農(nóng)村危房改造、公共文化、林業(yè)和生態(tài)等方面認真研究、合理規(guī)劃，重點突出特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，合理制定村級基礎建設發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展計劃。三是學習兩縣樹典型、強宣傳的經(jīng)驗抓扶貧氛圍。在全村開展身殘志不殘、十星級文明戶、敬老之星等系列評選活動，評選出一批身邊的典型人、典型事跡，做到電視有聲、墻上有影，同時加大扶貧相關政策、村級發(fā)展規(guī)劃、結對幫扶思路等宣傳力度，營造扶貧與扶志相結的氛圍。
(三)立規(guī)矩、重考核
規(guī)范管理需要有完善的管理工作機制，建議縣政府盡快出臺《_____縣扶貧攻堅工作考核實施細則》，將精準扶貧工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)、縣直單位績效考核體系，作為提撥重用干部的重要依據(jù)，建立專班人員能上能下、能進能出機制，明確獎懲措施，保障工作經(jīng)費，引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)把工作重點放在扶貧攻堅上，引導縣直各單位協(xié)調各種資源參與扶貧攻堅，切實擔負起扶貧攻堅的重要職責，促進各項政策措施落到實處。
第三篇 赴寶鋼、陽光等優(yōu)秀企業(yè)的考察報告4350字
赴寶鋼、陽光等優(yōu)秀企業(yè)的考察報告
為了全面提高煤運系統(tǒng)工會干部的整體素質、領導水平和工作能力，十二月十六日至二十三日，由總公司工會組織，總公司領導吳寶明、王利君同志帶隊，十二個地市分公司工會、總公司機關工會以及總公司工會一行30人赴寶鋼股份有限公司、陽光集團、海瀾集團、華西村、蘇州工業(yè)園區(qū)、娃哈哈集團等企業(yè)進行了學習考察。
在這次學習考察之前，考察團成員大都到過上海、江蘇、浙江，對三省市的情況或多或少都有所了解。但通過此次學習考察，仍然被當?shù)馗刹柯毠づc時俱進、勇立潮頭的精神所感染，被他們在改革開放中所創(chuàng)造的奇跡和巨變所震撼，獲益匪淺。全體成員不辭辛苦、作風嚴謹、虛心學習，大家在學習考察期間相互交流，認為我們煤運公司沒有任何理由自甘落后，只要全系統(tǒng)上下堅定信心、團結拼搏、急起直追，就一定能夠再創(chuàng)輝煌的新局面?，F(xiàn)將學習考察情況匯報如下：
一、考察印象
（一）上海寶鋼股份有限公司——新形勢下兩個文明建設的領頭羊。
上海寶鋼集團（大寶鋼）是國有特大型集團公司，由上海寶山鋼鐵股份有限公司、上海鋼鐵廠、南京梅山鋼鐵廠等企業(yè)組成，集團共有職工19萬人?？疾靾F主要對寶鋼集團的龍頭——寶山鋼鐵股份有限公司（小寶鋼）進行了考察。
寶鋼股份有限公司共有職工15600人，主要生產(chǎn)鋼材冷軋板、熱軋板、西氣東輸所用的鋼管，產(chǎn)品出口美、日、德、巴西、南非、以色列等國家，產(chǎn)品供不應求。2001年稅后利潤達到37.6億元，2002年截至11月底稅后利潤達到47.24億元，年底估計突破50億元?！妒澜玟撹F指南》對全球13家最具競爭力的鋼鐵企業(yè)進行測算，寶鋼綜合競爭力排名第四，盈利能力排名第一?？偨?jīng)理謝啟華當選為“2002年cctv中國經(jīng)濟年度人物”。寶鋼人提出的口號是“運用兩種資源占領兩個市場”。即：運用山西的煤炭資源和澳大利亞的鐵礦石資源去占領國內(nèi)市場和國際市場。寶鋼人提出的目標是“辦世界一流的企業(yè)，創(chuàng)世界一流的水平”，可以看出他們毫不滿足、勇于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)精神。
考察團主要從工會工作方面展開了考察學習，寶鋼股份有限公司工會工作開展的有聲有色，主要表現(xiàn)在：
1、機構精簡，人員精干。
寶鋼股份有限公司工會共有14人，其中主席1人，副主席1人，干事12人。工會主席為兼職（兼紀委書記、職工董事），其余13人是專職。下設三部一室，即組織民管部、生產(chǎn)勞保部、保障部和工會辦公室。一個部室編制2－4人。工會中每名同志都是一職多能：實行崗位競爭，懂電腦、會駕駛。
2、堅持職代會制度毫不動搖。
寶鋼1978年建廠， 2000年2月寶鋼轉變?yōu)閲锌毓缮鲜泄荆闪⒘硕聲⒈O(jiān)事會、股東大會。面對“新三會”、“老三會”的問題，在職代會和股東大會并存的情況下，公司堅持轉制以后全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導思想不變的原則，堅持一年兩次職代會制度。在2000年3月召開的職代會上，公司黨委書記宣布了“三不變”原則：一是依靠工人階級辦企業(yè)的方針不變；二是職代會制度不變；三是職工是企業(yè)的主人翁的地位不變。這樣就明確理順了工會在改制后的地位和作用，也給廣大職工吃了定心丸。
3、操作程序規(guī)范。
寶鋼的所有重大事項都要經(jīng)職代會討論審議表決通過，并進行無記名投票表決。職代會一年召開兩次。每召開職代會之后，公司都要把職代會上的內(nèi)容印制成書，現(xiàn)已印制了26本。對領導來說，要完成給職工的承諾；對職工來說，可以監(jiān)督承諾是否落實。這充分體現(xiàn)了寶鋼公司以人為本的經(jīng)營理念。
寶鋼成立股份有限公司后，工會就代表職工與行政簽訂了集體合同，為了使職工能了解自己有那些權益，印發(fā)成小冊子，并下發(fā)到每個職工手中。建立起透明的平等協(xié)商和集體合同制度，職工的工作積極性被調動起來了。
4、開展企務公開工作力度大。
寶鋼的廠務公開以職代會為主要載體。公司成立了專門的機構，下發(fā)了《寶鋼股份有限公司廠務公開機制》，并把這一機制納入到寶鋼思想政治工作長效機制中，工會和紀檢的同志經(jīng)常到基層檢查廠務公開的落實情況。寶鋼被中央企工委評為全國優(yōu)秀廠務公開先進單位。
5、職工培訓教育工作有特色。
寶鋼股份有限公司建立了職工教育培訓中心，二十多年來，為培養(yǎng)思想好、技術精、作風正、紀律嚴的寶鋼人而服務；形成了“思想政治教育為基礎，以崗位培訓和繼續(xù)教育為重點，以提高實際能力為核心，把培養(yǎng)高層次、復合型、外向型人才放在突出位置上”的教育格局。實踐證明，寶鋼教育培訓中心已經(jīng)成為寶鋼員工知識更新的基地和寶鋼高層次人才培養(yǎng)的基地，并正在成為一個也可進行社會人才培養(yǎng)的實體。
寶鋼工會的經(jīng)費得到了充分保障，工會擁有自己的體育場、館，影劇院、文化宮等文體設施。經(jīng)常開展一些寓教于樂的文體活動，在企業(yè)中營造出“心平、氣順、人和”的良好氛圍。
（二）陽光集團、海瀾集團、——民營企業(yè)中綻放的奇葩。
江蘇陽光集團----中國最大的精毛紡生產(chǎn)企業(yè)及高支薄型精紡生產(chǎn)企業(yè)及高支薄型精紡面料生產(chǎn)基地。集團占地80萬平方米，現(xiàn)有總資產(chǎn)40億元，固定資產(chǎn)25億元；公司先后投資12億元，從德國、法國、意大利、瑞士、比利時等數(shù)十個國家引進了目前世界最先進的紡、織、染、檢測及服裝全套設備，是國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、技術裝備最好、花色品種最多、工藝品質最優(yōu)、產(chǎn)品檔次最高的精毛紡面料、服裝生產(chǎn)基地，生產(chǎn)規(guī)模列世界第三。集團技術中心被認定為國家級技術中心，同時擁有一所毛紡研究所和中國毛紡企業(yè)中唯一一家企業(yè)博士后科研工作站，在美國、意大利、澳大利亞、香港、北京、上海、廣州成都、南京、沈陽等國家和地區(qū)設立了信息機構，同時和清華大學、中國服裝大學等20多所高校緊密聯(lián)合，以“趕超世界先進毛紡技術，引導國內(nèi)毛紡市場”為目標，形成了“國內(nèi)領先、國際同步”的新品開發(fā)機制、技術攻關和產(chǎn)、學、研一體化的技術創(chuàng)新體系。
海瀾集團位于江蘇省江陰市，創(chuàng)辦于1988年，是以服裝為主營產(chǎn)業(yè)，涉足面料生產(chǎn)、國際貿(mào)易、證券、金融、房地產(chǎn)、旅游等領域的股份制國家級企業(yè)集團。目前，海瀾集團已擁有總資產(chǎn)35億元，上市公司（凱諾科技股份有限公司）一家，五星級涉外旅游大酒店一家，員工1萬余名，年服裝產(chǎn)量達200萬套，中高檔面料產(chǎn)量1500萬米，2001年完成銷售40億元，創(chuàng)利稅近3億。
海瀾集團是中國最大的西服生產(chǎn)基地，是中國服裝業(yè)唯一通過國家科技部和中科院“雙高”認證的國家重點高新技術企業(yè)。
（三）蘇州工業(yè)園區(qū)——江蘇經(jīng)濟騰飛的助推器。
蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間最大的合作項目，是中新經(jīng)貿(mào)合作的'重中之重'，也是江蘇省和蘇州市對外開放的頭等大事。蘇州工業(yè)園區(qū)于1994年正式啟動建設。它緊鄰上海，位于蘇州古城東郊美麗的金雞湖畔，行政轄區(qū)面積260平方公里。其中，中新合作區(qū)規(guī)劃面積70平方公里，規(guī)劃居住人口50萬，計劃吸引各類投資1000億美元。園區(qū)的發(fā)展目標是：建成現(xiàn)代化、國際化、園林化的高科技工業(yè)園區(qū)。蘇州工業(yè)園區(qū)得到了中新兩國政府的高度重視和全力推動。特別在項目審批、海關物流、公積金制度、外事管理等方面被授予了國內(nèi)獨一無二的管理權限，形成了'不特有特、特中有特'的政策優(yōu)勢。
8年多來，園區(qū)注重借鑒國內(nèi)外先進城市經(jīng)驗，融新加坡國際化理念和蘇州文化底蘊與一體，建成區(qū)內(nèi)每平方公里基礎設施投資近1億美元，形成了縱橫交錯的高等級道路、高標準設施和一批大容量源頭廠，主要經(jīng)濟指標一直保持著年均50%左右的增幅。目前，園區(qū)已成為中國發(fā)展速度最快、開發(fā)水平最高、吸引外資最多的開發(fā)區(qū)之一。
（四）杭州娃哈哈集團——艱苦創(chuàng)業(yè)，強勢出擊的典范。
1987年，娃哈哈前身--杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部成立，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后帶領兩名退休老師，靠著14萬元借款，從賣４分錢一支的棒冰，開始了創(chuàng)業(yè)歷程。1989年，娃哈哈營養(yǎng)食品廠成立，開發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療'藥食同源'理論為指導思想的天然食品'娃哈哈兒童營養(yǎng)液'。娃哈哈甫一誕生，就一炮打響，'喝了娃哈哈，吃飯就是香'的廣告轟動了大江南北，娃哈哈取得了巨大成功。1991年，創(chuàng)業(yè)只有三年的娃哈哈產(chǎn)值已突破億元大關，發(fā)生在小學校園里的經(jīng)濟奇跡開始引起了社會和各級政府的廣泛關注。1991年在杭州市政府的支持下，僅有100多名員工但卻有著6000多萬元銀行存款的娃哈哈營養(yǎng)食品廠，毅然以8000萬元的代價有償兼并了有6萬多平方米廠房、2000多名員工，并已資不抵債的全國罐頭生產(chǎn)骨干企業(yè)之一的杭州罐頭食品廠，組建成立了杭州娃哈哈集團公司。從此娃哈哈逐步開始步入規(guī)模經(jīng)營之路。1994年，娃哈哈投身對口支援三峽庫區(qū)移民，兼并涪陵三家特困企業(yè)，組建了涪陵分公司，7年累計實現(xiàn)利稅2.5億元，成為三峽庫區(qū)最大的對口支援企業(yè)之一，躋身重慶市工業(yè)企業(yè)15強。
1997年以來，娃哈哈集團在三峽壩區(qū)湖北宜昌、國家級貧困區(qū)湖北紅安、四川廣元、吉林靖宇及沈陽、長沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖、廣東曲江分別成立娃哈哈控股子公司。目前除今年新建廠剛投產(chǎn)外，所有外地公司均取得了較好的經(jīng)濟效益，成了當?shù)氐睦惔髴?。娃哈哈的對口支援、對口扶貧工作受到___、國務院的肯定和贊賞。
（五）華西村——中國精神文明建設示范村。
華西是個江南小村，吳仁寶是這個村黨支部、黨總支、黨委書記。全村380戶，1520人，0.96平方公里，占全國總面積的千萬分之一。華西人始終堅持社會主義原則，努力發(fā)揚“艱苦奮斗，團結奮斗，服從分配，實績到位”的華西精神，走共同富裕之路。尤其是改革開放之后，全村產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生了根本性的變化，形成了具有鮮明個性的華西特色，基本實現(xiàn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化，農(nóng)業(yè)工業(yè)化，農(nóng)民知識化。
華西村在發(fā)展經(jīng)濟的同時，切實搞好思想政治教育工作，做到常抓常新。華西村民不信迷信，不搞賭博，不染“黃、黑、娼、毒”，追求高尚，追求進步。華西有一整套會議、學習、交流制度，使干部、村民及時了解新情況，學習新知識，提高新認識。
以吳仁寶書記為首的華西黨、村、企三套班子成員，堅持加強黨的領導，堅持華西干部標準和能上能下的干部制度，造就了一個具有權威，廉潔奉公，積極向上，團結奮進的領導集體。華西受到黨和國家、各級政府的多次表彰：“全國思想政治工作先進單位”、“中國文化典范村示范點”、“全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”等多項榮譽。
二、啟示和體會：
此次考察學習，使大家受到了深刻的教育和啟發(fā)，所參觀的優(yōu)秀企業(yè)的精神、意識和思路以及黨委和工會工作的創(chuàng)新都是值得我們好好學習和借鑒的。
（一）加強企業(yè)黨建工作，促使企業(yè)經(jīng)濟規(guī)范、健康發(fā)展。
企業(yè)黨組織可以給企業(yè)帶來四方面的好處。一是在政治上給企業(yè)把握了方向；二是可以更好地搞好員工的思想政治教育；三是領導工會和團組織更好地開展工作；四是配合企業(yè)搞好企業(yè)文化建設。在考察海瀾集團和陽光集團時，政府接待辦的同志告訴我們，江蘇各地重視營造企業(yè)健康的內(nèi)部環(huán)境。江蘇省把在民營企業(yè)建立黨的組織工作定位在“促進而不是阻礙、引導而不是監(jiān)控、幫助而不是掣肘民營企業(yè)健康發(fā)展”上。在杭州娃哈哈集團的文化墻上，把黨委的作用概括為：政治上的感召力、思想上的凝聚力、組織上的保障力和紀律上的約束力。因為只有這樣才能促使企業(yè)沿著規(guī)范、健康的軌道發(fā)展。
第四篇 地市交通考察報告3850字
地市交通考察報告
淄博市始終把養(yǎng)護管理當作頭等大事擺上日程。一是提請當?shù)卣雠_養(yǎng)護管理辦法。明確責任主體，近年來?？h、鄉(xiāng)公路養(yǎng)護主要由縣、鄉(xiāng)兩級人民政府負責。建立養(yǎng)護管理體制和運行機制，多方籌措養(yǎng)護資金，切實把養(yǎng)護管理工作開展起來。二是加強日常養(yǎng)護管理。按照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”三級養(yǎng)護體制，實行第一責任人制度，明確責任范圍，落實好養(yǎng)護人員和設備；同時充分發(fā)揮沿線群眾養(yǎng)路護路積極性，做好日常養(yǎng)護工作，及時整理路肩、邊坡和邊溝，做好汛期路面排水、清障、修復工作，避免出現(xiàn)路面積水現(xiàn)象，防止縮短公路使用壽命。三是加強路政管理。堅決制止亂堆亂放和超載車輛通行，減少人為破壞，保障公路暢通，特別是嚴防超限車輛上農(nóng)村公路，延長農(nóng)村公路使用年限，提升服務功能。防止超限超載車輛方面，淄博市采取了道路進出口設置水泥墩和龍門架限制大型車輛的進入，通過扎住源頭來維護農(nóng)村公路建設成果。
促進我市交通發(fā)展，為學習借鑒外省先進經(jīng)驗。7月6日至7月10日，交通局一行6人由局長率隊，赴山東濟南、淄博、荷澤等地，現(xiàn)場考察學習了關于農(nóng)村公路建設與養(yǎng)護管理的情況，并通過座談的形式，相互交流了農(nóng)村公路建設建管養(yǎng)及投融資情況。通過考察，學到很多先進經(jīng)驗和好的做法，尤其是山東省淄博市的經(jīng)驗值得借鑒。
一、淄博市農(nóng)村公路建設的主要做法和經(jīng)驗
一）思想重視、政策扶持。
高度重視農(nóng)村路網(wǎng)發(fā)展，淄博市政府深刻認識到加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設對調整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、加快小城鎮(zhèn)建設和提高農(nóng)民生活水平具有十分重要的意義。因此。把實施農(nóng)村公路改造工程當作一次重大歷史機遇，把這項工程列為“一把手工程”切實抓好抓實。一是加強領導，靠前指揮，建立健全組織領導體系。成立由政府主要領導掛帥的領導小組，制定出臺管理辦法、實施方案和優(yōu)惠政策。市與縣、縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村層層簽定建設目標責任書，建立了比較完備的組織領導體系和目標責任機制。工程建設中，各級地方黨委、人大、政府、政協(xié)等四大班子經(jīng)常深入建設工地，通過調度會、現(xiàn)場會和人大代表、政協(xié)委員視察等形式，督促進度，檢查質量，解決問題，形成了各級黨委、政府和社會各界齊抓共管、密切配合、積極參與的良好氛圍。二是千方百計出臺優(yōu)惠政策，多渠道、多形式籌措地方配套資金。淄博市積極開拓思路，制定出臺了一系列籌資政策，主要有以下幾個方面。一是市縣從農(nóng)業(yè)轉移支付中提取510%專項用于農(nóng)村公路建設與養(yǎng)護；二是市、縣財政每年安排一定資金作為配套資金，三是動員黨政機關、企事業(yè)單位直接包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村莊、包項目，調動各方面積極性，結對幫扶，反哺農(nóng)村；四是通過拍賣農(nóng)村公路、大中橋的冠名權和路林綠化權及路邊資源開發(fā)權等市場化運作手段籌集資金。另外，各地還在政策允許范圍內(nèi)，充分尊重群眾意愿的基礎上，利用農(nóng)村“一事一議”籌集部分資金，有效緩解了資金短缺矛盾。三是認真履行職責，積極協(xié)調各方關系。各級政府的協(xié)調下，征地動遷、砂石料場、減免稅費等農(nóng)村公路建設遇到難點問題，得到土地、水利、稅務、通訊、電力等有關部門的大力配合，為全市農(nóng)村公路網(wǎng)建設創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二）高標準設計，農(nóng)村公路建設到位。
堅持標準，按照“因地制宜。一次成型，不留后患”原則，淄博堅持高于公路工程的質量標準和水平，制定了農(nóng)村公路網(wǎng)建設的技術標準。一是縣鄉(xiāng)公路：以二級或三級路標準為主進行設計，同時結構層設計標準高，底基層采用二層20厘米的石灰土，基層采用20厘米厚的穩(wěn)定碎石，油層采用7厘米厚的瀝青混凝土；二是村道：以三級或四級路標準為主，偏遠支線不低于四級，路面寬度不低于5米，瀝青路面底基層采用20厘米厚的石灰穩(wěn)定土，基層采用20厘米厚的二灰穩(wěn)定碎石，面層采用不低于6厘米厚的瀝青混凝土，水泥路面基層采用20厘米厚的二灰土，面層采用20厘米厚的30號水泥混凝土，通過提高承載能力保證工程質量。
三）機構健全。農(nóng)村公路管理部門職責發(fā)揮到位。
堅持面對現(xiàn)實，淄博市在認真抓好村村通工程建設的同時。注重公路管養(yǎng)，堅持“修路是基礎，管養(yǎng)是關鍵”工作理念，實行建、管、養(yǎng)一體化，一手抓建設，一手抓管養(yǎng)，兩項工作同開展，共促進。一是健全農(nóng)村公路管理機構，切實做到有路必管。按照“政府領導、分級負責”原則，淄博市合理劃分農(nóng)村公路的管理層次和權限，健全農(nóng)村公路管理機構。首先是建立健全縣級農(nóng)村公路管理組織。如該市將地方管理處內(nèi)原相關養(yǎng)護股室和下設單位分離組成“農(nóng)村公路養(yǎng)護管理所，具體抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護和管理工作。其次是建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村管理機構。如該市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立集建、管、養(yǎng)于一體，權責明確、事權統(tǒng)一、運轉協(xié)調、監(jiān)督有效的一站兩所”即汽車站、公路所、交管所）管理機構，真正做到有路必管、有路必養(yǎng)。二是完善農(nóng)村公路管理制度，使農(nóng)村公路管養(yǎng)有章可循。淄博市地管處制定了農(nóng)村公路管理人員工作制度》和《農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實施細則》把農(nóng)村公路各基層單位的職責、任務、工作要求、考核辦法都明確地規(guī)定了出來，做到行業(yè)管理人員工作有制度、任務有指標、消耗有定額、上班有考勤、崗位有責任、管理有制度。
四）鞏固成果。農(nóng)村公路養(yǎng)護工作扎實到位。
二、通過考察學習，結合我市實際提出幾點建議
當前，我市農(nóng)村公路建設正面臨著難得的發(fā)展機遇，市委、市政府把加快農(nóng)村公路建設列入“新農(nóng)村建設”和'十件實事'的重要內(nèi)容，那么如何搶抓機遇，把全市農(nóng)村公路建設推上新臺階，我們通過考察濟南、淄博、荷澤等市的農(nóng)村公路建設，得到了很多啟示。為進一步加強我市農(nóng)村公路建設，提高農(nóng)村公路養(yǎng)護質量和管理水平提高效益，保障農(nóng)村公路的完好、安全和暢通，促進我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提出如下建議：
1、統(tǒng)一思想，提高認識，形成全員行動、全民動手的農(nóng)村公路建設新格局。農(nóng)村公路的發(fā)展涉及到千家萬戶及農(nóng)民兄弟的切身利益，需要各級政府和有關部門的支持與配合。我們這次所考察的幾個地區(qū)，給我們感受最深的就是當?shù)攸h委、政府領導的高度重視。近兩年來，我市在農(nóng)村公路建設上雖然取得了一定的成績，但與先進地方相比較存在著很大的差距。究其原因，主要還在于認識不到位，'等、靠、要'的思想依然存在。對此，建議進一步統(tǒng)一認識，加強領導，繼續(xù)把農(nóng)村路網(wǎng)建設列入市政府的重要議事日程，充分調動群眾的積極性并帶領群眾真抓實干，形成全員行動、全民動手修建農(nóng)村公路的格局，促進農(nóng)村公路建設任務落實。
2、提高標準，確保質量，切實把農(nóng)村公路建設“富民工程”。建議在以后道路的規(guī)劃設計中，提高標準，縣道公路技術標準不低于二級，瀝青路面，底基層采用二層18厘米的石灰土，基層采用18厘米厚的穩(wěn)定碎石，油層采用7厘米厚的瀝青混凝土；鄉(xiāng)道公路技術標準不低于三級，瀝青路面，底基層采用一層18厘米的石灰土，基層采用18厘米厚的穩(wěn)定碎石，油層采用7厘米厚的瀝青混凝土；村道公路技術標準不低于四級，路面寬度不小于4米，推行硬化路肩，瀝青路面底基層采用15厘米厚的石灰穩(wěn)定土，基層采用15厘米厚的穩(wěn)定碎石，油層采用不小于4厘米厚的瀝青混凝土；水泥路面基層采用18厘米二灰土，面層采用厚度不小于20厘米、抗壓強度不小于30號的水泥混凝土。
3、明確責任，健全機構，加強農(nóng)村道路的管養(yǎng)。村村通工程是為服務農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、服務農(nóng)村小城鎮(zhèn)化建設、方便農(nóng)民出行而修建的公路，按照“誰受益、誰養(yǎng)護、誰管理”的原則，在工作中，建議應重點做好主體的落實工作，明確“縣、鄉(xiāng)、村”三級管理和“縣、鄉(xiāng)、村、戶”四級養(yǎng)護模式。將縣、鄉(xiāng)人民政府建設成為農(nóng)村公路建設和管養(yǎng)工作的戰(zhàn)斗堡壘。同時，建議學習淄博市的經(jīng)驗，在市地管所成立農(nóng)村公路管理股專門負責農(nóng)村公路的建設養(yǎng)護與管理工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應的農(nóng)村公路管理站，核定人員編制，確保農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作有組織、有計劃地穩(wěn)步開展。
4、拓寬渠道，多方籌資，為農(nóng)村公路建養(yǎng)提供有力支撐。農(nóng)村公路養(yǎng)管資金不到位的問題一直以來都是困擾農(nóng)村公路養(yǎng)管水平的主要瓶頸，因此，我們建議拓寬籌資渠道：（1）財政“撥”一點。建議把農(nóng)村公路養(yǎng)護管理納入財政支出的范圍，在每年的財政預算中安排一定額度的資金用于農(nóng)村公路養(yǎng)護。（2）社會“捐”一點。積極動員本籍在外地工作的人員和企業(yè)出力出錢，請他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設伸出援助之手。（3）群眾“集”一點。通過村民“一事一議、村民公決”，在不增加農(nóng)民負擔的前提下，發(fā)動組織群眾自愿投資投勞。（4）經(jīng)營“籌”一點。采取拍賣公路冠名權、沿線土地開發(fā)權、公路沿線廣告權、農(nóng)村公路客運經(jīng)營權等方式籌措資金，用于農(nóng)村公路建設養(yǎng)護。
5、完善制度，確保農(nóng)村公路養(yǎng)護扎實到位。公路不僅要“管”當前、更要“養(yǎng)”長遠，建立長效機制，才能發(fā)揮農(nóng)村公路的長效作用。為此，建議建立一套客觀的公路養(yǎng)護、管理評價辦法，檢查制度和考察程序，重點體現(xiàn)在“三化”：一是長期化。建立管護基金，作為管護工作的獎勵資金，激勵和提高管護質量。二是規(guī)范化。制定公路養(yǎng)護員崗位職責，明確每個公路養(yǎng)護員的養(yǎng)護路段、養(yǎng)護標準和養(yǎng)護要求，確保了公路管護見形象。三是制度化。建立定期檢查評比制度，要將農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作作為對相關部門領導考核的重要內(nèi)容，對工作不負責、不落實、浮夸虛報、失職瀆職的領導干部給予嚴肅處理，對于工作出色的予以表彰獎勵，使公路管護步入規(guī)范化、制度化軌道。
6、強化監(jiān)管，鞏固農(nóng)村公路建設成果。超限超載車輛大量擁入農(nóng)村公路，是當前造成農(nóng)村公路損壞的一個重要因素，為遏制此種現(xiàn)象的惡性發(fā)展，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒淄博市在防止超限超載車輛方面成功經(jīng)驗，在每條道路的進出口設置水泥墩和龍門架，以限制大型車輛的進入，通過扎住源頭來維護農(nóng)村公路建設成果。
第五篇 2024年小麥種植基礎考察報告6450字
由于今年秋種期間我市持續(xù)少雨天氣，土壤表層失墑較快，對小麥播種出苗造成一定影響。當前全市小麥苗情比較復雜，既有適期播種苗情較好麥田，又有缺苗麥田和因表墑差出苗困難麥田，尚有部分因土壤表墑差無法播種麥田。為全面掌握我市小麥種植基礎情況， 10月30日至11月5日，市農(nóng)技站組織市、鎮(zhèn)（街道）有關農(nóng)技人員對全市小麥種植基礎情況進行了考察?？疾觳扇嵉爻闃诱{查和座談分析相結合的方法。11月6日就考察結果進行了匯總分析?，F(xiàn)將考察結果及冬前管理意見報告如下：
一、今年小麥種植基礎特點
今年全市小麥秋種，重點推廣了玉米秸稈還田、機械深耕、規(guī)范化播種、寬幅精播等關鍵技術措施落實，總體播種質量較好，小麥出苗較好。據(jù)考察統(tǒng)計，全市有麥面積49.51萬畝，折純面積47.27萬畝，分別比去年同期減少1.73萬畝、2.64萬畝。與往年相比，今年小麥種植基礎表現(xiàn)以下四個特點：
1、播種期相對拉長。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街10月7日后開耬播種小麥。據(jù)考察統(tǒng)計，按折純面積計算，10月5日前播種小麥面積4.9萬畝；10月5日～10日播種小麥11.79萬畝；10月11日～20日播種小麥27.66萬畝； 10月21日后播種2.92萬畝，比去年增加0.2萬畝。小麥播種期拉長，小麥出苗時間長，苗情復雜，給下一步管理增加了難度。
2、主導品種面積下降，小麥品種多、亂、雜現(xiàn)象抬頭。今年秋種我市重點推廣了濟麥22、泰農(nóng)18號、魯原502、良星77等高產(chǎn)優(yōu)質品種。據(jù)考察統(tǒng)計，今年種植魯原502面積12.58萬畝，泰農(nóng)18號面積10.07萬畝，濟麥22號8.97萬畝，良星77面積6.83萬畝，四品種種植面積占總面積的81.3%，比去年占比92.7%減少了11.4%。品種的更新?lián)Q代穩(wěn)步推進，品種布局趨于合理，但小麥品種多、亂、雜會影響小麥整齊度、成熟期、病蟲害發(fā)生程度等方面，增加了田間管理難度，可能會對產(chǎn)量造成一定影響。
3、間套種面積增加。據(jù)考察統(tǒng)計，今年小麥間套作面積18.68萬畝，比去年增加13.1萬畝。其中小麥玉米留套種行面積17.96萬畝，比去年增加13.08萬畝；小麥花生留套種行面積0.22萬畝，與去年持平；小麥間作菜面積0.5萬畝，比去年增加0.1萬畝。分析小麥留套種行面積大幅度增加的原因是：近兩年早播夏玉米受高溫影響小、產(chǎn)量高，部分地塊預留出玉米套種行，以便明年5月下旬6月上旬早套種玉米。小麥間套作面積較大，使小麥播種純面積減少，可能會對產(chǎn)量造成一定影響。
4、播種量、基本苗偏大。全市小麥平均播量10.6公斤/畝，基本苗20.5萬/畝，分別比去年同期增加1.8公斤/畝、3.9萬/畝。不同茬口的基本苗早、中、晚茬分別為17.2萬/畝、20.3萬/畝、24.1萬/畝。根據(jù)播期和品種分析，今年基本苗普遍偏大，很有可能發(fā)生旺長和后期倒伏，為明年小麥豐收埋下隱患。
二、當前麥田存在的幾個問題
一是小麥品種多、亂、雜現(xiàn)象重新抬頭。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前生產(chǎn)上種植的小麥品種在30個以上，其中有個別跨區(qū)種植的品種。小麥品種多對適應我市復雜多變的自然條件有一定的積極意義，但生產(chǎn)上應用小麥品種過多，容易引起小麥品種的種性下降、快速退化，因小麥品種間抗逆性、抗病性等品種特性差異，使田間小麥病蟲害、株高高矮不齊、成熟不一等現(xiàn)象突出從而影響產(chǎn)量，為明年小麥豐收埋下隱患。
二是全市普遍存在小麥播量偏大現(xiàn)象。個別村街10月初小麥開耬播量就超過12.5公斤/畝，造成田間基本苗偏多，個體不壯，有旺長隱患。
三是部分地塊整地質量差，坷垃多，缺苗斷壟現(xiàn)象比較嚴重。據(jù)考察統(tǒng)計，有4.08萬畝小麥缺苗1～2成，比去年增加0.93萬畝；有0.5萬畝小麥缺苗在3成以上，比去年增加0.2萬畝。
四是大部分地塊底肥使用量明顯下降，有些地塊底肥僅施用氮肥、磷肥，沒有施用鉀肥和微肥。部分地塊沒有施用底肥直接整地、播種小麥，小麥出苗后葉片發(fā)黃，對小麥苗期生長發(fā)育造成一定影響。
五是部分地塊地下害蟲為害較重。個別地塊小麥一出苗即顯現(xiàn)感染病害癥狀。部分地塊雜草較多。
三、冬前麥田管理意見
針對當前小麥苗情，冬前管理的主攻方向是在苗全、苗勻的基礎上，促根增蘗，促弱控旺，培育壯苗，保苗安全越冬。重點應抓好以下關鍵措施：
1、因地制宜搞好分類管理
（1）丘陵坡地旱地麥田和整地質量差、坷垃多、秸稈還田質量不高、未澆“蒙頭水”的平原區(qū)地塊要適時鎮(zhèn)壓一遍，壓碎坷垃，彌實裂縫，踏實土壤，使麥根和土壤緊實結合，提墑促根下扎，提高抗旱和冬季抗寒能力。提倡采用自走式鎮(zhèn)壓機，以提高鎮(zhèn)壓效果和作業(yè)效率。
（2）對播種偏深的地塊，要及時退土清棵，減薄復土層，使分蘗節(jié)保持在地面以下1～1.5厘米，促使早分蘗，冬前形成壯苗。
（3）對播種量過大冬前旺長地塊要視旺長程度，于11月中、下旬機械鎮(zhèn)壓麥苗2～3次，既控地上繼續(xù)旺長，又踏實土壤，防冬季透風凍根。用自走式鎮(zhèn)壓機鎮(zhèn)壓旺長麥苗效果更好、效率更高。也可采用葉面噴施壯豐安、矮腳虎等化控劑的方法控制冬前旺長。
（4）播期偏晚的晚茬麥田，田間管理要以促為主。對于目前墑情較好的晚播弱苗，冬前一般不要追肥澆水，以免降低地溫，影響發(fā)苗，可淺鋤2～3遍，以松土、保墑、增溫促早發(fā)；對于目前墑情較差的地塊，爭取苗全苗勻是首要目標，應該抓緊澆好出苗水，然后適時劃鋤2遍以上，促進早發(fā)。
（5）未施用底肥地塊或底肥施用量不足的地塊要在澆水或雨后及時補施底肥，以促進麥苗健壯生長。所有類型麥田都要在澆水后或中大雨后適時劃鋤，以破除板結，彌合裂縫，促進小麥生長發(fā)育。
2、突出重點、適期適量澆好越冬水
多年的小麥生產(chǎn)實踐證明，越冬水是保證小麥安全越冬、次年早春穩(wěn)健生長的一項重要措施。它能防止小麥凍害死苗，并為翌年返青保蓄水分，做到冬水春用，春旱早防；還可以踏實土壤，粉碎坷垃，消滅越冬害蟲。因此，一般麥田，尤其是懸根苗，以及耕種粗放、坷垃較多及秸稈還田的地塊，都要澆好越冬水。特別是今年造墑澆水量少和搶墑播種的地塊，適期澆好越冬水，意義更大。墑情較好的旺長麥田，可不澆越冬水，以控制春季旺長。
澆越冬水的時間要因地制宜。對于地力差、施肥不足、群體偏小、長勢較差的弱苗麥田，越冬水可于11月下旬早澆，并結合澆水追肥，一般畝追尿素10公斤左右，以促進生長；對于一般壯苗麥田，于11月底至12月初澆越冬水為最好。早澆氣溫偏高會促進生長，過晚會使地面結冰凍傷麥苗。要在麥田上大凍之前完成澆越冬水。澆越冬水要在晴天上午進行，澆水量不宜過大，但要澆透，以澆水后當天全部滲入土中為宜，切忌大水漫灌。澆水后要注意及時劃鋤，破除土壤板結。
3、適時搞好以化學除草為主的病蟲草害防治工作
小麥3葉后越冬雜草大部分已出土，草小抗藥性差，是進行化學除草的有利時機，一次防治基本能夠控制麥田草害，且對后茬作物影響小，要抓住這一有利時機適時開展化學除草。對以播娘蒿、薺菜、婆婆納等闊葉雜草為主的地塊每畝用30%苯·芐可濕性粉劑 15克+56%二甲四氯鈉可濕性粉劑30克，或10%苯磺隆可濕性粉劑15克+5%雙氟磺草胺懸浮劑15毫升+10%唑草酮可濕性粉劑12克進行防治。對以野燕麥、雀麥、早熟禾、硬草等禾本科雜草為主的地塊，選用7.5%啶磺草胺水分散粒劑、70%氟唑磺隆水分散粒劑、精噁唑禾草靈或炔草酯進行防治；對以節(jié)節(jié)麥禾本科雜草為主的地塊選用甲基二磺隆進行防治（要注意環(huán)境條件及使用方法，避免藥害）。雙子葉和單子葉雜草混合發(fā)生的麥田可用以上藥劑混合使用或選用含有以上成分的復配制劑進行防治?；瘜W除草對水量要足、劑量要準，要嚴格按照產(chǎn)品說明書推薦的畝用量取用，嚴禁超量使用，一般畝對水量為30～40公斤。禁止使用氯磺隆、甲磺隆、胺苯磺隆等殘效期過長的除草劑，以防對下茬玉米、花生造成藥害。
苗后有金針蟲發(fā)生地塊要及早用辛硫磷顆粒劑撒施后劃鋤澆水。防治小麥紋枯病、莖基腐病、根腐病、紅蜘蛛、蚜蟲等病蟲害，每畝用43%戊唑醇懸浮劑30毫升或10%已唑醇懸浮劑50毫升；加1.8%阿維菌素乳油30毫升或40%毒死蜱乳油50毫升，對水20～30千克噴霧。
4、加強監(jiān)管，嚴禁牲畜啃青
近年來，部分村街仍然存在麥田啃青現(xiàn)象，應引起高度重視。小麥越冬期間保留下來的綠色葉片，返青后即可進行光合作用，它是小麥剛恢復生長時所需養(yǎng)分的主要來源。冬前或者冬季放牧會使這部分綠色面積遭受大量破壞，容易加重小麥凍害，甚至會造成麥苗大量死亡，減產(chǎn)非常顯著。因此，要加強監(jiān)管，堅決杜絕牲畜啃青現(xiàn)象的發(fā)生。
由于今年秋種期間我市持續(xù)少雨天氣，土壤表層失墑較快，對小麥播種出苗造成一定影響。當前全市小麥苗情比較復雜，既有適期播種苗情較好麥田，又有缺苗麥田和因表墑差出苗困難麥田，尚有部分因土壤表墑差無法播種麥田。為全面掌握我市小麥種植基礎情況， 10月30日至11月5日，市農(nóng)技站組織市、鎮(zhèn)（街道）有關農(nóng)技人員對全市小麥種植基礎情況進行了考察?？疾觳扇嵉爻闃诱{查和座談分析相結合的方法。11月6日就考察結果進行了匯總分析?，F(xiàn)將考察結果及冬前管理意見報告如下：
一、今年小麥種植基礎特點
今年全市小麥秋種，重點推廣了玉米秸稈還田、機械深耕、規(guī)范化播種、寬幅精播等關鍵技術措施落實，總體播種質量較好，小麥出苗較好。據(jù)考察統(tǒng)計，全市有麥面積49.51萬畝，折純面積47.27萬畝，分別比去年同期減少1.73萬畝、2.64萬畝。與往年相比，今年小麥種植基礎表現(xiàn)以下四個特點：
1、播種期相對拉長。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街10月7日后開耬播種小麥。據(jù)考察統(tǒng)計，按折純面積計算，10月5日前播種小麥面積4.9萬畝；10月5日～10日播種小麥11.79萬畝；10月11日～20日播種小麥27.66萬畝； 10月21日后播種2.92萬畝，比去年增加0.2萬畝。小麥播種期拉長，小麥出苗時間長，苗情復雜，給下一步管理增加了難度。
2、主導品種面積下降，小麥品種多、亂、雜現(xiàn)象抬頭。今年秋種我市重點推廣了濟麥22、泰農(nóng)18號、魯原502、良星77等高產(chǎn)優(yōu)質品種。據(jù)考察統(tǒng)計，今年種植魯原502面積12.58萬畝，泰農(nóng)18號面積10.07萬畝，濟麥22號8.97萬畝，良星77面積6.83萬畝，四品種種植面積占總面積的81.3%，比去年占比92.7%減少了11.4%。品種的更新?lián)Q代穩(wěn)步推進，品種布局趨于合理，但小麥品種多、亂、雜會影響小麥整齊度、成熟期、病蟲害發(fā)生程度等方面，增加了田間管理難度，可能會對產(chǎn)量造成一定影響。
3、間套種面積增加。據(jù)考察統(tǒng)計，今年小麥間套作面積18.68萬畝，比去年增加13.1萬畝。其中小麥玉米留套種行面積17.96萬畝，比去年增加13.08萬畝；小麥花生留套種行面積0.22萬畝，與去年持平；小麥間作菜面積0.5萬畝，比去年增加0.1萬畝。分析小麥留套種行面積大幅度增加的原因是：近兩年早播夏玉米受高溫影響小、產(chǎn)量高，部分地塊預留出玉米套種行，以便明年5月下旬6月上旬早套種玉米。小麥間套作面積較大，使小麥播種純面積減少，可能會對產(chǎn)量造成一定影響。
4、播種量、基本苗偏大。全市小麥平均播量10.6公斤/畝，基本苗20.5萬/畝，分別比去年同期增加1.8公斤/畝、3.9萬/畝。不同茬口的基本苗早、中、晚茬分別為17.2萬/畝、20.3萬/畝、24.1萬/畝。根據(jù)播期和品種分析，今年基本苗普遍偏大，很有可能發(fā)生旺長和后期倒伏，為明年小麥豐收埋下隱患。
二、當前麥田存在的幾個問題
一是小麥品種多、亂、雜現(xiàn)象重新抬頭。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前生產(chǎn)上種植的小麥品種在30個以上，其中有個別跨區(qū)種植的品種。小麥品種多對適應我市復雜多變的自然條件有一定的積極意義，但生產(chǎn)上應用小麥品種過多，容易引起小麥品種的種性下降、快速退化，因小麥品種間抗逆性、抗病性等品種特性差異，使田間小麥病蟲害、株高高矮不齊、成熟不一等現(xiàn)象突出從而影響產(chǎn)量，為明年小麥豐收埋下隱患。
二是全市普遍存在小麥播量偏大現(xiàn)象。個別村街10月初小麥開耬播量就超過12.5公斤/畝，造成田間基本苗偏多，個體不壯，有旺長隱患。
三是部分地塊整地質量差，坷垃多，缺苗斷壟現(xiàn)象比較嚴重。據(jù)考察統(tǒng)計，有4.08萬畝小麥缺苗1～2成，比去年增加0.93萬畝；有0.5萬畝小麥缺苗在3成以上，比去年增加0.2萬畝。
四是大部分地塊底肥使用量明顯下降，有些地塊底肥僅施用氮肥、磷肥，沒有施用鉀肥和微肥。部分地塊沒有施用底肥直接整地、播種小麥，小麥出苗后葉片發(fā)黃，對小麥苗期生長發(fā)育造成一定影響。
五是部分地塊地下害蟲為害較重。個別地塊小麥一出苗即顯現(xiàn)感染病害癥狀。部分地塊雜草較多。
三、冬前麥田管理意見
針對當前小麥苗情，冬前管理的主攻方向是在苗全、苗勻的基礎上，促根增蘗，促弱控旺，培育壯苗，保苗安全越冬。重點應抓好以下關鍵措施：
1、因地制宜搞好分類管理
（1）丘陵坡地旱地麥田和整地質量差、坷垃多、秸稈還田質量不高、未澆“蒙頭水”的平原區(qū)地塊要適時鎮(zhèn)壓一遍，壓碎坷垃，彌實裂縫，踏實土壤，使麥根和土壤緊實結合，提墑促根下扎，提高抗旱和冬季抗寒能力。提倡采用自走式鎮(zhèn)壓機，以提高鎮(zhèn)壓效果和作業(yè)效率。
（2）對播種偏深的地塊，要及時退土清棵，減薄復土層，使分蘗節(jié)保持在地面以下1～1.5厘米，促使早分蘗，冬前形成壯苗。
（3）對播種量過大冬前旺長地塊要視旺長程度，于11月中、下旬機械鎮(zhèn)壓麥苗2～3次，既控地上繼續(xù)旺長，又踏實土壤，防冬季透風凍根。用自走式鎮(zhèn)壓機鎮(zhèn)壓旺長麥苗效果更好、效率更高。也可采用葉面噴施壯豐安、矮腳虎等化控劑的方法控制冬前旺長。
（4）播期偏晚的晚茬麥田，田間管理要以促為主。對于目前墑情較好的晚播弱苗，冬前一般不要追肥澆水，以免降低地溫，影響發(fā)苗，可淺鋤2～3遍，以松土、保墑、增溫促早發(fā)；對于目前墑情較差的地塊，爭取苗全苗勻是首要目標，應該抓緊澆好出苗水，然后適時劃鋤2遍以上，促進早發(fā)。
（5）未施用底肥地塊或底肥施用量不足的地塊要在澆水或雨后及時補施底肥，以促進麥苗健壯生長。所有類型麥田都要在澆水后或中大雨后適時劃鋤，以破除板結，彌合裂縫，促進小麥生長發(fā)育。
2、突出重點、適期適量澆好越冬水
多年的小麥生產(chǎn)實踐證明，越冬水是保證小麥安全越冬、次年早春穩(wěn)健生長的一項重要措施。它能防止小麥凍害死苗，并為翌年返青保蓄水分，做到冬水春用，春旱早防；還可以踏實土壤，粉碎坷垃，消滅越冬害蟲。因此，一般麥田，尤其是懸根苗，以及耕種粗放、坷垃較多及秸稈還田的地塊，都要澆好越冬水。特別是今年造墑澆水量少和搶墑播種的地塊，適期澆好越冬水，意義更大。墑情較好的旺長麥田，可不澆越冬水，以控制春季旺長。
澆越冬水的時間要因地制宜。對于地力差、施肥不足、群體偏小、長勢較差的弱苗麥田，越冬水可于11月下旬早澆，并結合澆水追肥，一般畝追尿素10公斤左右，以促進生長；對于一般壯苗麥田，于11月底至12月初澆越冬水為最好。早澆氣溫偏高會促進生長，過晚會使地面結冰凍傷麥苗。要在麥田上大凍之前完成澆越冬水。澆越冬水要在晴天上午進行，澆水量不宜過大，但要澆透，以澆水后當天全部滲入土中為宜，切忌大水漫灌。澆水后要注意及時劃鋤，破除土壤板結。
3、適時搞好以化學除草為主的病蟲草害防治工作
小麥3葉后越冬雜草大部分已出土，草小抗藥性差，是進行化學除草的有利時機，一次防治基本能夠控制麥田草害，且對后茬作物影響小，要抓住這一有利時機適時開展化學除草。對以播娘蒿、薺菜、婆婆納等闊葉雜草為主的地塊每畝用30%苯·芐可濕性粉劑 15克+56%二甲四氯鈉可濕性粉劑30克，或10%苯磺隆可濕性粉劑15克+5%雙氟磺草胺懸浮劑15毫升+10%唑草酮可濕性粉劑12克進行防治。對以野燕麥、雀麥、早熟禾、硬草等禾本科雜草為主的地塊，選用7.5%啶磺草胺水分散粒劑、70%氟唑磺隆水分散粒劑、精噁唑禾草靈或炔草酯進行防治；對以節(jié)節(jié)麥禾本科雜草為主的地塊選用甲基二磺隆進行防治（要注意環(huán)境條件及使用方法，避免藥害）。雙子葉和單子葉雜草混合發(fā)生的麥田可用以上藥劑混合使用或選用含有以上成分的復配制劑進行防治。化學除草對水量要足、劑量要準，要嚴格按照產(chǎn)品說明書推薦的畝用量取用，嚴禁超量使用，一般畝對水量為30～40公斤。禁止使用氯磺隆、甲磺隆、胺苯磺隆等殘效期過長的除草劑，以防對下茬玉米、花生造成藥害。
苗后有金針蟲發(fā)生地塊要及早用辛硫磷顆粒劑撒施后劃鋤澆水。防治小麥紋枯病、莖基腐病、根腐病、紅蜘蛛、蚜蟲等病蟲害，每畝用43%戊唑醇懸浮劑30毫升或10%已唑醇懸浮劑50毫升；加1.8%阿維菌素乳油30毫升或40%毒死蜱乳油50毫升，對水20～30千克噴霧。
4、加強監(jiān)管，嚴禁牲畜啃青
近年來，部分村街仍然存在麥田啃青現(xiàn)象，應引起高度重視。小麥越冬期間保留下來的綠色葉片，返青后即可進行光合作用，它是小麥剛恢復生長時所需養(yǎng)分的主要來源。冬前或者冬季放牧會使這部分綠色面積遭受大量破壞，容易加重小麥凍害，甚至會造成麥苗大量死亡，減產(chǎn)非常顯著。因此，要加強監(jiān)管，堅決杜絕牲畜啃青現(xiàn)象的發(fā)生。
第六篇 美國私立教育考察報告5700字
美國私立教育考察報告
中國民辦教育美國考察團
2002年9月15日至9月27日，'中國民辦教育美國考察團?，赴美國進行了12天的考察訪問?？疾靾F在美國期間先后到了洛杉磯、華盛頓、波士頓。紐約、舊金山等城市。拜會了聯(lián)邦政府教育部非公立教育辦公室、紐約州和加州教育廳私立教育辦公室；與全國私立高等教育認證協(xié)會、私立中小學認證委員會等非政府的私立教育認證機構進行了座談；考察了哥倫比亞大學，斯坦福大學、西北理工大學和二所私立中小學(幼兒園)；參觀了哈佛大學、麻省理工學院、耶魯大學、波士頓大學和弗蘭克索耶管理學院。此次考察的重點是，美國政府對私主教育的行政職責及其管理體制；非政府的行業(yè)協(xié)會對私立學校的監(jiān)督和服務；私立學校的內(nèi)部管理體制；私立學校的經(jīng)費來源和財務管理等。
通過聽取介紹、座談討論、實地考察使我們對美國的私立教育有了進一步的了解，留下了深刻的印象。
一，美國私主教育概況
(-)基本情況
據(jù)2000年的統(tǒng)計，美國有各級各類學校126542所，其中各級各類私立學校22763所，占各級各類學?？倲?shù)的17．99％；各級各類學校的在校生6809．6萬人，教育人口占全國總人口的27．6％。其中：
--小學共79362所，公立小學為62739所、私立小學為16623所。
--中小學一貫制學校共11412所，公立學校為8292所，私立學校為3120所。
--兩年制?？茖W院共1755所，公立學院為1092所，私立學院為663所(非營利179所，營利484所)。
--普通高等學校共4064所，公立高校為1707所，私立高校2357所，美國的中小學中，私立學校數(shù)約占總數(shù)的1／4，十年來，其學生數(shù)占總數(shù)的比例基本保持在]0％--11％之間；美國的高等學校中，私立學校數(shù)過半，但學生數(shù)約為總數(shù)的1／5。因此，總體上看，美國的公立教育規(guī)模大于私主教育規(guī)模，但私立學校的教育質量好于公立學校，已形成了公立教育為主，私立教育和公立教育并舉的格局，私立學校作為美國教育體系不可分割的一部分，在美國50個州享有與公立學校同等的合法地位。
(二)美國私立教育的特點
1．辦學經(jīng)費來源較為廣泛。有社會捐助、校友捐贈、遺產(chǎn)捐贈、基金滾動、服務銷售、出租房屋及土地、政府間接資助、學雜費等。以私立高等學校為例，一些研究型的私立大學可以與公立大學一樣申請政府的科研經(jīng)費，有的私立大學專門設有籌金發(fā)展部。政府對得到認證機構認證的私立學校的學生提供助學金、獎學金或貸款等經(jīng)費的支助。
2．享有充分的辦學自主權。辦學靈活，課程設置、聘請教師、收費等均可由學校自行確定。學?？筛鶕?jù)學生不同的能力和表現(xiàn)、家庭，收入，宗教等情況，自主選招學生。經(jīng)過政府注冊的私立高中，有權頒發(fā)畢業(yè)證。書，其學生還可以不參加州政府組織的統(tǒng)一考試而公立高中的學生則必須參加州政府組織的統(tǒng)一考試。
3、教育大綱要求對學生一視同仁。美國私立學校的學生來自不同階層，不同民族或不同國家，但教育大綱要求對學生一視同仁。重視學生的人格發(fā)展，注重學生學會做人，學會生存，學會共事，學會求知，不搞千篇一律，實行小規(guī)模教學。如私立夏彼爾高中，在校學生共177人，但該校根據(jù)不同的情況和學生的意愿，各年級都編有學生數(shù)不盡一致的小班。我們看到有的班才有5至7名學生，對這種小規(guī)模、個性化的教學，他們均表示滿意．
4、私立學校的舉辦者大都是捐資辦教育，把教育作為一項慈善和社會公益事業(yè)，不要求回報。學校的積累用于學校的再發(fā)展。學校停辦或倒閉，政府不負責任。
5、私主學校分營利和非營利(或納稅學校和免稅學校)。對營利性私立學校的管理比非營利私立學校的管理嚴格。
(1)對營利性私立學校的審批有嚴格的標準和程序。
(2)要求營利性私立學校定期更新許可證(一般是每年)。
(3)政府主要工作之一是接受和處理消費者(學生)的投訴，保護他們的利益。有的州(如俄亥俄和華盛頓)還建立專門基金，用于在學校關閉時補償學生的學費損失。非營利私立學校要設立董事會，而營利性私立學校不須設董事會。據(jù)了解，美國絕大多數(shù)的私立學校為非營利學校，此類學校的許可證由各州政府頒發(fā)，并可向聯(lián)邦政府申請免稅，對學校的捐贈可用于抵減應交的所得稅，學校也被稱之為免稅學校；營利性私立學校多為培訓機構(美容美發(fā)、烹飪等)和少量的幼兒園，此類學校必須繳納所得稅和財產(chǎn)稅等，并被稱為納稅學校。
二、美國私立教育管理、監(jiān)督指導和高校設置程序
美國聯(lián)邦政府教育部非公立教育辦公室成立于19'年。非公立教育辦公室現(xiàn)有編制4人，辦公室主任是教育部長處理有關非公立學校教育問題的主要顧問。聯(lián)邦教育部不負責任何學校的開辦或變更的審批、學科和專業(yè)的設置、教師資格認定、辦學條件審核、畢業(yè)證和學位證發(fā)放等，這些職責都由州教育廳或社區(qū)教育行政部門履行。
(一)聯(lián)邦政府教育部非公立教育辦公室職責
1、參與教育立法，實施政府項目，組織活動
--對影響私立中小學發(fā)展的問題向國家提供咨詢和指導意見。
--參與聯(lián)邦政府教育立法。
--組織實施聯(lián)邦政府有關的教育項目。
--對影響私立學校及其教師、學生的管理措施進行評估。
--組織全國和地方私立教育管理部門和團體的有關活動。
2、提供信息咨詢等服務
--組織私立中小學有關教育問題的會議。出版相關材料。
(二)州教育廳(紐約、加州)有關部門的主要職責
1、紐約州教育廳非公立學校服務辦公室主要職責
--負責全州非公立中學的自愿性注冊。
--管理、監(jiān)督全州不授學位的私立學校。辦理和確保這類學校教師的資格證明以及達到適當?shù)臉藴剩?/p>
--調查和處理私立學校學生的投訴，
2、加州教育廳根據(jù)州的有關法律沒有直接管理私立中小學的
職能，但私立中小學必須每年向該教育廳提交學校的基本信息。州消費事務局負責私立職業(yè)學校和高等學校的審批與管理。從了解的情況看，美國絕大多數(shù)州政府教育部門對私立教育的管理職責大致可概括為：保障權益，提供信息，協(xié)調關系，組織交流，解決糾紛。
(三)非政府認證機構的監(jiān)督指導
認證，是美國保證教育質量的一項重要措施。認證機構一般為非政府的專業(yè)組織。學校的審批是行政行為，而學校是否參加認證是學校自愿的行為。認證的核心是學校的辦學質量．認證機構一般既認證公立學校，也認證私立學校。美國的認證機構主要為三種類型，一為地區(qū)性的、二為全國性的、三為專業(yè)性的。
高等學校認證
1、地區(qū)性認證機構。美國有6個地區(qū)性的認證機構，即中部、中北部、西北部、南部、西部和新英格蘭地區(qū)的學校與學院協(xié)會．地區(qū)性認證機構基本上對本地區(qū)的私立學校(也包括中小學)的認證。
2、全國性認證機構．如全國法學院協(xié)會、全國音樂學院協(xié)會等，其所做的是專業(yè)認證。
3、專業(yè)性認證機構。如全國建筑學認證委員會，全國臨床實驗科學認證委員會等，專業(yè)性認證機構做的也是專業(yè)認證。
中小學校認證
除6個地區(qū)性認證機構做中小學的認證外，還有專門認證私立中小學的機構。全國私立學校認證委員會(ncfsa)是對私立中小學認證機構進行認證的機構，聯(lián)邦教育部定期公布它所認可的認證機構，只有得到聯(lián)邦教育部認可的認證機構所認證的學校，學生才能參加聯(lián)邦政府的經(jīng)費資助項目。
(四)高校設置的有關程序
在美國設立一所學歷教育的高等學校，一般要經(jīng)過如下程序：
1、政府部門對舉辦者的辦學資格進行審核，合格后予以注冊。舉辦者在獲得辦學執(zhí)照、帳號(稅號)后，才可向社會宣傳并招生。
2、州教育廳有關部門按照法律規(guī)定，對學校辦學的初始條件進行連續(xù)5年的跟蹤，基本達標后，發(fā)給學校長期辦學執(zhí)照．
3、認證機構對學校是否具備頒發(fā)學歷、學位證書的資格進行認證。按美國法律規(guī)定和高等學校運行機制，學校一般在獲得辦學執(zhí)照后，即按其中辦學校的性質、層次(?？?，本科、研究生)及所在地區(qū)，選擇權威性的認證機構，遞交認證申請。認證機構根據(jù)學校所提認證申請的內(nèi)容和項目，組織專家組開展認證考察工作。只有經(jīng)認證機構認證合格的學校，才能發(fā)放相應的學歷學位證書。
三、美國私立學校經(jīng)費來源及管理
(一)經(jīng)費來源。美國絕大部分的私立學校辦學經(jīng)費較充足，私立學校的經(jīng)費來源主要為收取的學費，社會捐助，：遺產(chǎn)捐贈，出租房屋、出租土地?；鸨窘疬\作的收益等，政府不直接給私立學校撥款。私立高等學校要取得政府在資金方面的支持，主要通過學?；驅W校的教授申請項目。私立中小學校，則要通過與公立學校建立一種依存關系，借助公立學校，申請取得政府項目資金。
(二)經(jīng)費管理及產(chǎn)權。美國私立學校經(jīng)費管理是在整個社會較健全的會計制度下進行的，私立學校建校舍籌集資金必須依法運行，首先由學校提出申請，經(jīng)準政府部門(發(fā)展辦公室)審查：金融部門(投資銀行)進行具體操作。如私立高等學校建校舍所需資金，可以向社會籌集；也可通過投資公司向社會發(fā)行債券，但籌集辦法需按照金融政策規(guī)范運作?；拘纬闪藢W校、企業(yè)、政府間互相制約的機制，并有了一整套較完備的市場運行機構和規(guī)則。
私立學校財務管理由會計公司負責收支，所有經(jīng)費收入支出都有詳實的記錄，并有專門的審計機構負責不定期的審計；私立學校投入教育的資產(chǎn)，在學校建校之初是明確的，如加州設立學校須向州政府消費事務管理局和教育管理部門申請注冊。非營利的私立學校，其所有的資產(chǎn)歸屬學校；營利性的私立學校，必須按稅收的有關規(guī)定依法納稅，其資產(chǎn)所有權歸投資者所有。
四、思考和借鑒
(一)關于發(fā)展私立教育的理念
1、堅持教育的公益性。美國的私立學校絕大部分為非營利的，營利性的僅占總數(shù)的4％，而營利性私立學校中真正能夠獲得營利的也僅是一部分。因此，學校普遍認為'營利比不營利更痛苦'。哈佛、耶魯、斯坦福、麻省理工，哥倫比亞等私立大學都堅．持辦學的公益性，基金本金運作后的盈余全部用于學校的建設和發(fā)展。
2．堅持私立學校辦學主體的多樣化．美國是-個移民國家，其私立學校的創(chuàng)建與發(fā)展，是為了滿足不同種族、不同宗教，不同文化背景的人接受教育的多種需求，由此促成了教育多樣化的發(fā)展。美國私立學校的舉辦者主要為宗教團體、慈善機構、教育集團，企業(yè)等。不同于亞州一些國家的是，美國私立學校絕大多數(shù)舉辦者不將辦教育作為一種投資方式。
3、探索并建立私立學校的辦學模式。美國的私立學校相當部分設立早于公立學校，并具較明顯的辦學特色，與公立學校形成了較激烈的競爭局面，尤其是私立學校的選擇性招生、小班教學、咱主施教等，符合了美國部分家庭對于女教育的特殊需要。辦學不是簡單的追求升學率和普及率，而是探索和尋求私立學校獨特的辦學模式、靈活的運行機制、獨特的教育理念和方法等。
(二)政府對私立學校系統(tǒng)，靈活的管理體制和管理辦法。
1，政府教育行政部門對私立學校宏觀管理．美國聯(lián)邦政府教育部專門設立了非公立教育辦公室，主要的職責是參與立法、實施政府項目、組織活動。各州教育廳私立教育辦公室對私立教育的管理范圍和職責雖不盡相同，但主要也是宏觀管理。
2、政府相關部門根據(jù)職責，各司其職，井對私立學校依法管理。美國尚沒有專門的私主教育法，政府有關職能部門根據(jù)相關的法規(guī)，規(guī)章對私立學校行使管理職能，涉及的有法院、消費事務、財稅、衛(wèi)生、消防等部門。由于美國法律、法規(guī)健全，有關部門嚴格執(zhí)法，私立學校具有較強的依法辦學的意識，因此，當私立學校出現(xiàn)重大問題時，并不是由政府教育行政部門出面協(xié)調、干預，而是根據(jù)問題性質由政府的相關職能部門來依法處理、解決。
3、非政府的認證機構對私立學校監(jiān)督、指導．美國政府扶持并依靠非政府的認證機構實施對私立學校的監(jiān)督、指導。這些認證機構的特點是成立時間較長，認證范圍廣，認證過程嚴格，在國內(nèi)具有較高的權威性．未經(jīng)認證的私立學校'難以入流'．另外，美國有一種特別的認證機構，專事對非政府的認證機構進行認征，確保了認證的權威性和公正性。
4、私立學校依法自主管理．美國的私立學校在國家一系列有關的法律、法規(guī)和較完備的規(guī)章制度的保障監(jiān)督下，擁有較大的辦學自主權，形成了自主辦學、自主管理、自我約束、自負責任的良性機制，同時私立學校還要主動接受有關認證機構的自律性指導和監(jiān)督、評價。
美國的私立大學得到了政府對其辦學許可后，還需取得高教認證機構專家委員會的審查。學校一旦建立，在人、財、物及教學管理等方面都是自主的。但學校的所有規(guī)章制度都必須公開，對外宣傳的內(nèi)容必須是經(jīng)導比準的，不能隨意刊登；宣傳的和履行的必須一致，否則即被視為欺詐，遭到起訴甚至被法院重判。
(三)嚴格規(guī)范的經(jīng)費籌集、運作和管理，對私立學校的不斷發(fā)展起到了保障作用。
1、政府的政策支持，推進了私立學校基礎設施建設。私立學校進行基礎設施建設需要的資金，一是由私立學校提出，政府酌情提供信譽擔保，爾后學?？上蛴嘘P的基金會申請低息貸款；二是政府允許私立學校自籌資金，滾動發(fā)展，但依法得承擔相應的風險；三是私立學?？蛇\用金融手段，在政府的支持下，委托金融機構向社會發(fā)行債券，從而取得低風險、高回報的效益，但所收取的效益必須全部用于學校。
2、私立學校內(nèi)部建立基金會。美國的私立學校一般都設有基金會，國家規(guī)定其。冬金不能動用，金融運作后的增值部分可用于學校的發(fā)展，既保證了學校的發(fā)展，又避免了學校發(fā)生資不抵債的狀況。
3、財務稅收制度健全，規(guī)范。美國私立學校的財務(包括所收學費)必須進入學校的帳戶，委托會計公司管理，并由審計公司進行審計。對私立學校的檢查、評估，首先和重點部分都是財務管理，一旦發(fā)現(xiàn)任何財務上的違規(guī)款項，學校法人即戍被告并上法庭。慎密、規(guī)范的財務制度，確保了私立學校正常、健康的運行和發(fā)展。
(四)可借鑒的做法
1、政府對民辦教育的管理要有別于對公辦教育的管理。對民辦學校的管理則更應強調依法自主管理和社會參與管理。為此建議：各級政府要積極扶持為民辦教育發(fā)展服務的中介機構，為民辦學校提供政策咨詢、法律服務，逐步在評估監(jiān)督等方面做到'行業(yè)自律'，同時給下一級政府較大的管理權限，因地制宜地發(fā)展民辦教育。政府教育部門對民辦學校的管理職責主要為：學校設置標準的制定、辦學資格的認定、學校權益的保障，提供必要的服務和溝通信息等。政府的相關部門應依據(jù)職責，各司其職，依法行政。民辦學校則須依法自主管理、自負責任。
2，對民辦學校的資金問題予以政策扶持．允許民辦學校依法按照金融政段和金融規(guī)律，自籌資金、滾動發(fā)展、風險自負。具備條件的民辦學校，進行基礎設施建設，可向有關部門提出申請，經(jīng)審查并認定資質后，政府可作信譽擔保，銀行按照金融政策的規(guī)定予以貸款，專門支持民辦學校的基礎設施建設，以解決民辦學校建校初期基建資金困難的問題。
第七篇 關于赴合川市考察產(chǎn)業(yè)化機構設置有關情況的報告1800字
關于赴合川市考察產(chǎn)業(yè)化機構設置有關情況的報告
按照安排，由縣委常委、常務副縣長ｘｘｘ帶領縣政府辦、縣編委辦、縣目標管理督查辦相關同志于20__年6月13日赴重慶合川市，對其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機構設置與目標管理情況進行了考察學習。現(xiàn)將有關情況報告如下。
一、合川市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機構設置沿革
20__年，合川市在機構改革時沒有設置畜牧局、水利局、蠶業(yè)局，其行政管理職能生豬業(yè)、蔬菜業(yè)、葛業(yè)、水產(chǎn)業(yè)分別由農(nóng)業(yè)局履行、蠶業(yè)由外經(jīng)貿(mào)委履行。合川市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以市農(nóng)辦為主，由市農(nóng)辦全面負責，具體工作由市農(nóng)業(yè)局和市外經(jīng)貿(mào)委施行。
20__年9月，為了突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，根據(jù)具體情況，合川市將其五大產(chǎn)業(yè)從相關部門單列出來，由編委核編，重新設立五個產(chǎn)業(yè)辦公室，即生豬產(chǎn)業(yè)辦公室、蔬菜產(chǎn)業(yè)辦公室、葛產(chǎn)業(yè)辦公室、水產(chǎn)業(yè)辦公室和蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)辦公室，為市政府直屬局級（副處級）全額撥款事業(yè)單位，每個辦公室核編5—9人，從相關單位抽調，受市政府委托主管全市相應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并履行相應管理職能（具體內(nèi)容見附件）。
五個產(chǎn)業(yè)辦公室的設置，對促進合川市五大產(chǎn)業(yè)壯大規(guī)模、提升檔次，起到了較大的作用。但是，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，運行中的弊端逐漸顯現(xiàn)出來，一是五大產(chǎn)業(yè)辦公室的設置與重慶市規(guī)定的機構設置不符，上下不對口，且上級不認可，屬擅自設立機構；二是在向上爭取項目時，職能部門與各辦不能統(tǒng)一協(xié)調，各自為陣，導致力量互相抵消甚至產(chǎn)生沖突，對爭取項目不利；三是各辦人員待遇難以落實，利益之爭時有發(fā)生。
根據(jù)運行中上述存在的問題，20__年4月，合川市對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作機構進行了整合，即統(tǒng)一成立一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，設在市農(nóng)辦，撤銷五個局級事業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，蔬菜、水產(chǎn)、生豬行政管理職能劃歸農(nóng)業(yè)局、葛產(chǎn)業(yè)劃歸農(nóng)辦、蠶桑產(chǎn)業(yè)劃歸市外經(jīng)貿(mào)委。在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)辦和外經(jīng)貿(mào)委分別設立相應的蔬菜科、水產(chǎn)科、生豬科、葛業(yè)科和蠶業(yè)科，主抓全市相應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室對這些部門，進行督促、指導和協(xié)調。以前五大產(chǎn)業(yè)辦公室人員原則上回原單位，由于性質變化及其他原因無法回原單位的人員，該市成立農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊，為農(nóng)業(yè)局下屬機構。
二、十二項重大任務的目標管理情況
20__年，合川市提出大項目帶動、大產(chǎn)業(yè)培育、大城市建設“三大戰(zhàn)略”，確定了事關合川經(jīng)濟社會發(fā)展全局的十二項重大任務，實行了“分項負責，目標管理”新舉措，即將每項重大任務確定一名市級領導為第一責任人，1—2名市級領導協(xié)助，搭建專門工作班子，建立單獨考評機制，實行重點目標考核，每項任務每年獎金20萬元共240萬元，直接納入市財政預算。
該市十二項重大任務目標管理主要有這樣幾大特點：
1、四大機構領導工作由市委統(tǒng)一安排，按照各自能力、經(jīng)驗、特長確定主抓工作，對領導力量進行有效整合。
2、每項重大任務確立一名主要負責人和1—2名助手，明確具體目標和工作責任，嚴格實行獎懲，有效地將責、權、利捆綁在一起，避免了職責交叉、多頭管理，提高了工作效能。
3、負責每項重大任務的市級領導，有明確的工作重心，做到了重點突出，兼顧一般工作。對未有負責重大任務的領導，繼續(xù)按各自分工開展工作。這樣，有效避免了事無巨細、重點不明、責任不清的現(xiàn)象。
4、構建了“一級抓一級、一級對一級負責”和“重點突出，目標明確，責任清楚，賞罰分明”的科學管理體系。
三、對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機構設置的建議
考察組認為，根據(jù)我縣的經(jīng)濟狀況及四大產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，吸取合川市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機構設置的經(jīng)驗與教訓，為避免職能交叉現(xiàn)象發(fā)生，確保有專門機構、力量主抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，特提出如下方案：
（一）由編委行文，分別成立豬業(yè)、果業(yè)、蠶業(yè)和薯業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，核編4—6名，為財政全額撥款副科級事業(yè)單位，分別歸口設置在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)辦和畜牧局，獨立開展工作，進入辦公室人員辦理正式調動手續(xù)。
1、生豬業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，設在縣畜牧局，由畜牧局局長兼任辦公室主任，確立1名專職副主任在畜牧局內(nèi)或其他部門抽調工作人員，主抓生豬產(chǎn)業(yè)。
2、果業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，設在縣農(nóng)業(yè)局，由農(nóng)業(yè)局長或一名副局長兼任辦公室主任，原果樹站、果品研究所人員調入或實行兩塊牌子一套人馬組成，專抓水果產(chǎn)業(yè)。
3、蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，參照市上設置，撤銷縣蠶業(yè)局，在農(nóng)業(yè)局下屬設置蠶業(yè)總站，蠶業(yè)局現(xiàn)有部分人員調入蠶業(yè)總站，與蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室兩塊牌子一套人馬，由農(nóng)業(yè)局一名副局長兼任辦公室主任（站長）。
4、薯業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，設在縣農(nóng)辦，由農(nóng)辦主任或一名副主任兼任辦公室主任，從相關單位抽調人員組成。
第八篇 關于巴彥淖爾市肉羊產(chǎn)業(yè)及肉羊育種工作情況的考察報告2050字
6月19日至24日，旗畜牧業(yè)局書記布仁，旗改良站站長魏景鈺和右旗、翁旗、克旗等四個昭烏達肉羊育種協(xié)作旗一行22人隨馬小平副局長率領的赤峰市農(nóng)牧業(yè)局組織的考察團赴巴巴彥淖爾市考察巴市肉羊產(chǎn)業(yè)和巴美肉羊育種項目，在為期6天的學習考察期間。我和考察團的每位同志一樣都切實感受到了巴盟肉羊產(chǎn)業(yè)強勁的發(fā)展態(tài)勢。所見所聞，收獲很大，啟示頗多。下面，重點圍繞巴市的肉羊產(chǎn)業(yè)和巴美肉羊育種工作開展的一些情況，談談自己的收獲和體會。
一、巴彥淖爾市學習考察情況
（一）巴彥淖爾市基本情況
巴彥淖爾市位于中國北疆，內(nèi)蒙古自治區(qū)西部。北依陰山與蒙古國接壤，國界線長368.9公里，南臨黃河與鄂爾多斯市隔河相望，東連草原鋼城包頭市，西鄰塞外煤都烏海市，處于華北與西北的連接帶上。巴彥淖爾市總面積6.4萬平方公里，轄四旗、二縣、一區(qū)，總人口176萬人。巴彥淖爾系蒙古語，意為“富饒的湖泊”，因境內(nèi)有著名的淡水湖烏梁素海以及眾多的湖泊而得名。
巴彥淖爾市屬溫帶大陸性氣候，年降水量為90—300毫米，日照時數(shù)為3100—3300小時。陰山山脈呈東西橫貫中部，北部為廣闊的天然牧場，盛產(chǎn)牛、羊、駱駝及肉蓯蓉、發(fā)菜、黃芪等名貴特產(chǎn)品，年產(chǎn)絨毛8000多噸，二狼山白山羊絨在國內(nèi)外久負盛名，有“纖維鉆石”“軟黃金”之美譽。南部是著名的河套平原，素有“黃河百害，唯富一套”的美譽，耕地面積40萬公頃，是亞洲最大的一首制自流引水灌區(qū)，水利資源豐富，是國家和自治區(qū)重要的商品糧生產(chǎn)基地。中部為陰山山脈，蘊藏著豐富的礦產(chǎn)資源，已探明儲量的有300多處62種，主要有硫、銅、鉛、煤、銀、稀土、石墨、鉻鐵、寶石等，富礦多，礦體厚，宜于開發(fā)。
（二）、巴彥淖爾市肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
2024年全市羊飼養(yǎng)量達到1600萬只，羊存欄750萬只，羊出欄850萬只，羊肉產(chǎn)量14.8萬噸。可以說肉羊產(chǎn)業(yè)是巴市近十年來農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最快、最好的產(chǎn)業(yè)，并成為全市畜牧業(yè)發(fā)展的基礎和支柱。
全市累計建成肉羊專業(yè)戶12.4萬個，專業(yè)村101個，養(yǎng)殖小區(qū)77個；年出欄1000—5000只肉羊的規(guī)模育肥戶589戶，年出欄10000只以上肉羊的規(guī)模育肥戶5戶。隨著肉羊繁育技術和規(guī)模育肥技術同步推廣，肉羊個體生產(chǎn)性能逐年提高，平均胴體重達17.5公斤，出欄率達到120％（肉羊酮體重由__年15.5公斤，提高到2024年的17.5公斤；肉羊出欄率由__年的41%，提高到2024年的120%)。表明以加快周轉、提高效益為特征的效益畜牧業(yè)逐步形成。
肉羊生產(chǎn)向優(yōu)勢區(qū)域集中，區(qū)域化布局更趨合理。各旗縣區(qū)根據(jù)肉羊發(fā)展的立地條件，按照優(yōu)勢畜種向優(yōu)勢區(qū)域集中的原則，基本形成了以東部沿陰山前的前旗、中旗、五原縣為主的巴美肉羊生產(chǎn)帶和西部的臨河、杭后、磴口、農(nóng)墾為主的肉羊雜交帶，肉羊生產(chǎn)規(guī)?；?、區(qū)域化布局已現(xiàn)雛形。
2024年全市農(nóng)牧民人均來自畜牧養(yǎng)殖業(yè)的收入1857元，其中來自肉羊產(chǎn)業(yè)的收入達到1052元，占到農(nóng)牧民全年人均純收入的57％，肉羊產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收的富民產(chǎn)業(yè)。
二、巴彥淖爾市主要經(jīng)驗和做法
（一）全力搞好巴美肉羊育種工作，打造有自主產(chǎn)權的優(yōu)質品牌
巴美肉羊是以巴彥淖爾市當?shù)丶氹s羊為母本，以德國肉用美利奴羊為父本，由巴市廣大畜牧工作者歷經(jīng)二十余年培育而成的一個肉毛兼用羊品種，具有適合舍飼圈養(yǎng)、耐粗飼、抗逆性強、適應性好、羔羊育肥增重快、性成熟早等特點。
巴美肉羊采用群選群育、集中連片、區(qū)域推進的育種模式，邊雜交、邊選育、邊生產(chǎn)、邊推廣，符合農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)實際。
在育種工作中突出抓好以下幾項工作。一是突出抓好健全完善巴美肉羊良種繁育體系工作。重點抓好烏前旗青松草業(yè)種羊場、烏中旗巴美肉羊育種園區(qū)，五原縣肉羊良種繁育中心，巴彥淖爾肉羊種羊場4處育種核心場的建設。二是抓好育種成果鞏固工作，主要是保持核心群優(yōu)質母羊數(shù)量的相對穩(wěn)定，通過嚴把種羊的培育、選留、調配使用關，進行嚴格的選留和淘汰。三是抓好新品種的品質提高工作，主要是通過優(yōu)化選種選配技術，嚴格選擇，提高個體綜合肉用性能，擴大優(yōu)質種羊的遺傳優(yōu)勢，提高基礎母羊的繁殖性能，提高繁育群和生產(chǎn)群特一級母羊的比例。同時，采取“抓大戶，建專業(yè)村，發(fā)展育種戶”的辦法，繼續(xù)走以育種核心場為龍頭，繁育群為骨干，生產(chǎn)群為基地的“以場代戶，統(tǒng)分結合，整村推進，集中育種”的路子。
他們在開展巴美肉羊育種過程中實行兩條腿走路，一是加快巴美肉羊的培育，擴大種群數(shù)量和經(jīng)濟雜交規(guī)模。在良種推廣體系建設上，全面普及推廣人工授精技術和雜交改良。按照“旗縣區(qū)有中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站，村（社）有點，戶有純繁戶”四級體系建設要求，確保原種場、良種繁育場和人工授精站三級體系之間的有機聯(lián)系。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立一處達到“四有”（有種羊、有房舍、有配種器材、有技術人員）標準的人工授精站，并帶動80％的村社建起人工授精點。二是加快肉羊商品雜交體系建設。加大以德美、道賽特、薩?？藶橹鞯膬?yōu)質肉羊的引進，利用國外優(yōu)良肉用品種與優(yōu)良地方品種開展二元及三元雜交，通過多元投入和多種經(jīng)營機制，培養(yǎng)一批機制活、效益高、示范性強的規(guī)模養(yǎng)殖場、專業(yè)大戶為主的種畜純繁場和擴繁場，逐步形成種畜純繁場－擴繁場一商品場逐級擴大的良繁體系。
第九篇 如何把黃果樹鑄就成我民族旅游的絕對品牌考察報告4950字
如何把黃果樹鑄就成我民族旅游的絕對品牌(考察報告)
朋友們好！我今天所作的報告題目叫《如何把黃果樹鑄就成我民族旅游的絕對品牌》，聲明一點：報告中的文字所包含的個人感情，全部傾于我民族旅游事業(yè)發(fā)展的熱心，目的是要讓更多的人來關注、關心和珍愛我國最珍貴的自然文化遺產(chǎn)之一的黃果樹風景名勝區(qū)。
歡迎大家提出寶貴意見，歡迎大家就黃果樹景區(qū)的建設和發(fā)展問題提出更好的看法、方法和解決辦法。
同時，也希望能引起有關領導的足夠重視。
眾所周知的黃果樹瀑布，不僅是我民族的驕傲，也同時是祖國的一張名片。在生態(tài)平衡、歷史文化、自然特色、民族風情以及經(jīng)濟發(fā)展等等方面，還有哪些細節(jié)需要完善？作為國家級重點保護對象的黃果樹景區(qū)，應該給后人留下個什么樣子？下面就與“民族、民族文化與傳統(tǒng)文化、人文歷史與生態(tài)平衡、經(jīng)濟基礎與旅游建設相統(tǒng)一”等有關的問題闡述一下我的觀點。
一、黃果樹印象
當前的黃果樹無疑是“白水一河聲自橫”。為什么這樣說呢？首先，黃果樹匱乏或者說缺少人文的歷史背景。這當然和開發(fā)的時間有關。但是有一點我們必須承認，那就是：在發(fā)掘和豐富自然遺產(chǎn)文化方面我們還做得不足，或者說當初是急切地把她宣傳出去，而沒有認真地、更科學地給她梳妝打扮一番的。黃果樹的確是神奇的，也很世界，這是必然的。不可否認，前期宣傳起到的作用是巨大的。但是作為旅游開發(fā)的必要性來講，她更需要不斷地注入天人合一的人文文化，提高景區(qū)的欣賞含金量和升華其獨特的文化及思想境界。
其次是民族的風味不夠獨特或者說不夠濃郁。作為旅游發(fā)展問題的重要傾向，黃果樹還應該有一個這樣的定位，就是：世界的自然景觀，民族的風情巨獻。兩者如能兼容得好，就能高速地發(fā)展起地區(qū)民族旅游事業(yè)來的。在我們所熟知的大瀑布旁邊，民族的東西顯然是看不見的，這對于經(jīng)濟發(fā)展沒有好處，也不符合客人觀光旅游的心里需求。無論由表還是及里，民族最深厚的東西客人看不見，就連我們自己也看不見。
其三，實實在在的景觀何以給人蒼白無力的感覺？這其中還有一個隱藏著的因素，就是這個叫“產(chǎn)品”的東西。從旅游角度來講，說黃果樹是一個產(chǎn)品應該沒有人會反對吧？那么，既然是產(chǎn)品，就必須要有符合市場需求的要素。質量、包裝、宣傳等等條件缺一不可。而我們現(xiàn)在所見到的黃果樹旅游品牌，很大程度上帶有政府大力扶持的宣傳色彩，不是真正意義上的產(chǎn)品。尚不滿足產(chǎn)品本身的特點。
其四，如何把提高旅游區(qū)人民的生活水平與黃果樹地區(qū)的旅游創(chuàng)收有機地、協(xié)調地統(tǒng)一起來，是當前最艱難的問題。當然，這首先是民族、特別是少數(shù)民族思維的歷史局限性問題，但同時也是我們的管理者想得還不夠多，或者說做得還不夠高明。我想，既然我們已經(jīng)把這個品牌宣傳出去了，世界人民都知道了，連教科書上也收錄了，就不必再花重金做宣傳了。如果大量的重復地做宣傳，不僅造成資金浪費，而且在某種意義上來講還會有損這一珍奇景觀的自然特征。當然不是說不做，但應該少做，至少要講究策略。而我們應該做的，則是要盡一切可能和辦法，把旅游區(qū)的人民生活問題與旅游開發(fā)統(tǒng)一起來，要達到多方受益的目標才算成功。
二、建設中的黃果樹名勝區(qū)設想和及其矛盾性問題
已經(jīng)啟動的把大瀑布旁邊的小鎮(zhèn)遷移到陡坡塘瀑布邊上去的工程，實質上是想更加完美地重塑大瀑布的標志性和自然性及原生態(tài)性品位和形象。當然，這是很具有戰(zhàn)略思想的高度和地位的。但稍一不慎，就必然落入歷史上改造景區(qū)失敗的怪圈。因為這至少存在一下問題：
首先是建筑的極不協(xié)調性破壞來訪客人的參觀動機。我調查了一下，陡坡塘瀑布邊上正在建設的項目有現(xiàn)代化停車場、旅游公司辦公大樓、稅務辦公大樓等等。我不是說這些項目一定不適合建在景區(qū)，而是決策者應該充分地考慮到怎樣把它和景區(qū)協(xié)調起來。我們可以想像一下，在一個純自然純民族的景區(qū)突然出現(xiàn)一個現(xiàn)代化的小城會給客人一個什么樣的感受。我還特別考察了旅游公司的辦公大樓，可以說是非?，F(xiàn)代化的，就其外觀來看，不比貴陽的浙江商城差多少，區(qū)別僅僅就在于房頂?shù)臉邮蕉?。從效果圖上來看，極不和諧的墻磚裝飾給人以奢華的感覺，線條是超級現(xiàn)代的，結構也是。我在想一個問題：能不能不要這樣隆重的外表？能不能仿一下具有濃郁民族特色的石板房？再聲明一下：我不是說不建設，但是起碼應該充分地考慮一下環(huán)境因素和歷史要素，在設計上再下點功夫。
其次，雖然集中消費的想法很好，但隨之而來的矛盾性問題同樣突出和尖銳。大家都知道，黃果樹景區(qū)的景點是很分散的，也就是說景點之間距離不小。因此，想集零為整怕是適得其反。我們能不能這樣做，就是：以整為主，以零輔之或附之？這個問題不作深層次討論，相信管理者有可行性方案來實施的。
再次是血本巨大必然引來爭議。黃果樹瀑布這個品牌到現(xiàn)在為止，已經(jīng)不是單純意義上的貴州特有的民族品牌，前面說了，她已經(jīng)成為了國家的名片。就因為她的特殊性質和含義包含了比茅臺酒還要豐富和細膩的民族情感，可以毫不夸張地說，想整改黃果樹風景區(qū)，必須同時照顧到全省乃至全國人民的民族感情問題和世界人民的審美傾向和需求?；蛟S我們這樣做比較合適：運用很策略的方式既做宣傳又把這樣的信息公布于眾，集更多人的思想精華來做這件事情，也許要好些的。第一是充分采納各方意見；第二是把這樣的事情社會化，免去了日后不必要的爭議。這是從地區(qū)行政策略上來考慮的。
三、成就黃果樹絕對品牌的幾個重點
首先是深挖民族特色的東西。包括地方小吃、蠟染、手工藝品和旅游食品、紀念品等等。這些東西是能夠帶動經(jīng)濟發(fā)展的要素，也是旅游事業(yè)中應該加以開發(fā)的元素，它牽涉到如何結合貴州旅游事業(yè)實際的基礎性問題。那么，還應該做點什么呢？我看見那些餐館張著大嘴巴等在那里，也看見那些賓館瞪著大眼睛蹲在那里，心里不覺為當?shù)孛癖姾翱上В∨c其把高價位的菜譜擺在那里，不如研發(fā)一些特色小吃什么的，來滿足客人想吃地方特色食品的渴望?？墒菦]有人這樣做，都守著四季不變的農(nóng)家飯，在等！很多人傻乎乎地等在店鋪門口，臉上掛著憨厚老實的笑，心里卻盤算著逮哪條“魚”來下酒。真的很夠痛心的，可惜了大好的市場機會?。‰y道是真的沒有嗎？有，一定有！貴州的民間小吃數(shù)不勝數(shù)，小米渣啊、蕎面湯啊、酸湯火鍋啊、大雜燴啊……多得數(shù)不完。為什么不去開發(fā)呢？
再說，完全可以引進具貴州特色的名小吃。比如王記牛肉粉，比如程腸旺面等等。引進的方法也是多樣的，可以獨資，可以合資、也可以加盟嘛，為什么不去嘗試一下？政府也應該牽一個線嘛。況且來黃果樹的人未必一定會去花溪，去吃牛肉粉，能在黃果樹就近解決了滿足胃口的問題，這不是很好的事情嗎？也就上面的例子來講，王記牛肉粉不開到黃果樹，照樣會開到凱里、開到鎮(zhèn)遠、開到馬嶺河甚至開到成都昆明去的！所以。這并不存在爭奪地區(qū)旅游資源的問題。那么，還有什么好顧慮的呢？
我們的民族工藝品非得要登大雅之堂才叫藝術品嗎？才會有價位嗎？在瀑布邊上，在天星橋在神龍洞在大小瀑布邊上找個適合的地方弄上個十家八家的行不行？刺繡、蠟染、手編制物無一不可都是可以上的??！在這一點上，我們的管理層是有責任的，而且責任不小。怎樣做更合適，我想這不用我們多言了吧？比如編個大簸箕是實用，但賣不了好價錢，那么我們編小一點，融進些特色的東西有紀念意義的東西，讓客人得到紀念品而我們得到錢，不是很好的嗎？可目前的情況就這樣，問題多的是。
其次，還原自然并從自然中獲取經(jīng)濟利益。瀑布邊上，我看見的是很多的耕地，就要爬到山頂上去了！這不是一個好現(xiàn)象，甚至可以說，對于生態(tài)平衡危機來講，是一個極其危險的信號。退耕還林勢在必行，可能連白水河上游的耕地都得退耕，何況就在瀑布周圍呢？那么，就這樣退耕了也是不行的，還要考慮到景區(qū)民眾的生活和發(fā)展問題，必須安置好旅游區(qū)的居民。這就要求我們找一個更好的辦法來加以解決。在種植對象的選擇上要更科學和客觀。其要求至少有兩個：一是必須保持生態(tài)平衡，不至于讓我們的后代所看見的瀑布是一滴眼淚；二是要滿足現(xiàn)在的民眾生活及發(fā)展需要。我在瀑布旁邊和很多景點周圍看見了人工種植的柏樹，是些還很幼小的樹苗。我們知道，柏樹的生長周期很長生命力很旺盛，壽命也很長，但是，除了這個還能種點什么呢？種點李、梨、桃、杏、蘋果什么的行不行？至少，作為穿插著種的方式可行不可行？的確，柏樹能四季常青，但是自然人文的景觀一定要四季常綠嗎？就算是，穿插著種經(jīng)濟林也不見得不可以的啊？用生態(tài)的東西來保證居民生活，這是幾全其美的事情啊！這一點可以參照貴陽的情人谷、百花湖等景區(qū)的，完全可以操作。
當然這又同時彈出另外一個問題，就是收獲的季節(jié)性問題。誠然，經(jīng)濟林的季節(jié)性很強，對于習慣了有兩次收成的貴州農(nóng)民來講的確很難接受。但這可以從手工業(yè)和服務業(yè)來加以補充的，再說還可以種些竹子、藥材等不受季節(jié)限制的經(jīng)濟類林產(chǎn)物種。這些不都是出路嗎？
再次，民風的教化和文化再集中。這個問題很重要也很突出。從當?shù)厝丝谥械弥?，年青一代都漢化了，都世界了，而民族的東西都丟得差不多了，甚至連民族的語言也怕要面臨滅絕了。曾經(jīng)問過很多鄉(xiāng)民，都說連布依族的“三月三”這樣民族味道濃厚的節(jié)日，也沒有過了，都忙著去搞經(jīng)濟去了。那么我們不難想像：幾年后，當所有人都去登三輪車、去賣臭豆腐去了，黃果樹還有多大的魅力？客人來了，在瀑布前長嘆一聲大喝一聲：美啊、好啊、絕啊、安逸啊……然后是忙著和三輪車討價還價，忙著和賣臭豆腐的講折扣，或者干脆贊嘆完畢，篤的一聲驅車離開？所以，舍棄了民族的東西，黃果樹就必然失去人文內(nèi)涵，說白了就是水從高處落下來，將會一點趣味也沒有的。這不符合越來越發(fā)展的審美要求和情趣傾向，也是不符合特有景觀應該追求的旅游效果的要求的。
如果說五臺山道家味道十足、黃山云海味道十足、泰山歷史文化味十足的話，那么黃果樹應該是民族風情十足的拳頭產(chǎn)品?？上г谀壳拔覀冏龅眠€不夠好，至少不夠完美。多年后的今天，黃果早已不在枝頭，這的確是很自然的事情（當然，這和生態(tài)保護因素有很大的關系）
但是，在我們都覺醒了、覺悟了的今天，我們能為后人留下些什么呢？是文化！它是被刻在紅巖上的、是被刻進歷史的、是有長久生命力并一代一代往下傳的東西。所以，大力倡導和鼓勵景區(qū)民族風情文化的深挖和發(fā)掘工作，是必要的，而且必須是持久的。
什么叫文化的再集中？就是吸納所有優(yōu)秀文化來重塑我們的特色品牌的產(chǎn)品的方式。我們可以這樣去想，黃鶴樓給人什么樣的文化印象？同理的還有岳陽樓、騰王閣等等。那么我們可不可以不在瀑布邊上修別墅建賓館造餐館？可不可以修個“望瀑亭”“賞瀑走廊”什么的？這些既適用又具觀賞性的項目不上，非要上個什么可憐吧唧的餐館等怪東西在那里，說擺設不是擺設，說經(jīng)濟又不經(jīng)濟的，是什么道理？難道說酒店賓館一定要修在那里才好嗎？客人夜里聽見大瀑布大吼大叫的就會很爽的嗎？我看不見得，誰白天晚上不睡覺都還有很好的心思去欣賞壯麗的瀑布風光？這不是適得其反嗎？從這個意義上來講，把大瀑布邊上的民居等建筑搬遷出去是很科學的，這符合客觀要求和歷史要求?；氐秸}上，還是講文化的事情。大家都知道，名樓名山名川，大多和歷史名人有關系（點一下，這個問題不作深究）。這些風騷的弄客賦予了自然界的人文活力和文化力量，順便說一下，目前吵得很兇的影視取景的事也是這個道理。但是，黃果樹目前要靠名人墨寶和禮贊來深化來化裝，顯然現(xiàn)在是不現(xiàn)實的，但是我們可以創(chuàng)造機會，為后人留下點什么。比如說搞個詩歌論壇或者其他的什么文化工程項目，只要能把文人的眼球齊刷刷地吸引過來，就很不錯，這比投放十個億幾十個億的廣告，要好得多，而且就目前來講也是能派上用場的。還比如說，能不能在很大程度上向教育界傾斜？大家知道，社會上說話分量之重僅次于官員的就是專家、學者和資深媒體人士，能不能更多的為他們創(chuàng)造前來瞻仰的機會或者說優(yōu)惠？也許有人要問了，聚集這些酸溜溜的家伙來做什么？當然不是讓他們白來，來了也不會要他們白看，看了總要留下點什么、總要消費點什么的。比如簽名吟詩作賦等等無一不可，這些即興之言，發(fā)自內(nèi)心的贊美，會很大程度地深化黃果樹的文化內(nèi)涵和起到良好的宣傳作用的。用一些很特殊的方式來收藏和展示這些東西，無疑會使得黃果樹品牌的含金量增值。文化再集中的方法有很多種，目的卻只有也只能有一個，而且要符合黃果樹的文化發(fā)展方向。
第十篇 南方廣場建設的考察報告3500字
為了規(guī)劃建設好我們當?shù)赝顿Y十個億的汽車廣場，十二月三日至八日，由區(qū)政府耿區(qū)長帶隊，區(qū)規(guī)劃局、土管局、貿(mào)易局、工商局、鎮(zhèn)政府等有關部門負責人參加的考察團，分別到上海世博會展示中心、上海國際賽車場、上海汽車展覽館、蘇州吳中的凱馬廣場、杭州拱墅的汽車城、義烏小商品市場、永康科技五金城、永康物流市場、湖州織里的童裝市場，進行了考察學習。順便游覽了蘇州吳中木瀆古鎮(zhèn)、杭州西湖、江西的三清山、婺源的江灣和李坑，最后由杭州的蕭山機場飛濟南，回淄博。整個行程在山東金摯聯(lián)投資擔保有限公司的支持下，接待標準非常高，基本上住五星級酒店，分別入住上海的巴黎春天大酒店、杭州維景國際大酒店、義烏天恒國際大酒店、三清天堂大酒店、婺源賓館，這次考察收獲頗豐。
在上海：參觀了世博會展示中心和世博會現(xiàn)場的幾個景點，理解了上海世博會是中國看世界，世界看中國的重要窗口，是民眾看文化、看科技、看創(chuàng)意、看發(fā)展的絕佳機會。各種展品都是最新的產(chǎn)品和創(chuàng)意，使人耳目一新。上海國際賽車場無論是設計風格還是建筑規(guī)模都是世界一流的賽車場，宏偉的建筑，完善的配套功能，具有挑戰(zhàn)性的賽道真的是令人嘆為觀止，總投資26個億，賽車場主體建筑長400米，寬40.6米，具有28400個座位。但ｆ1賽事的門票也是貴得驚人，普通座位票價是3980元一張，包廂最貴的是100萬元，這項運動是富人玩的項目，普通人真的玩不起。據(jù)說該項目是一家國有企業(yè)投資，現(xiàn)在該項目每天都虧損。上海汽車展覽館展示了汽車的發(fā)展史，同時也展示了各個時代最豪華的名貴汽車，都是真品，這些汽車定期保養(yǎng)，估計這些車輛的價值要超過幾十億，這種實力不是一般企業(yè)和地方政府所能做的事情。
感受：上海雖然我去過很多次，但是這次參觀真的使我感受到大上海的氣息，是其他城市不可比擬的。由于它的財力雄厚，這些大項目只有上海才能做到。上海也代表了中國最前沿最發(fā)達的地方，它是中國經(jīng)濟的發(fā)動機，引領中國經(jīng)濟突飛發(fā)展，看到這些獨一無二的大工程和項目，也感受到中國經(jīng)濟實力的雄厚，也感受到作為一個中國人的自豪，也令人期盼羨慕向往的好地方。但是這次也感受到了上海房價高的驚人，市區(qū)房價平均到了3萬元一平方，這也是普通老百姓難以接受的事實。
在蘇州：蘇州吳中凱馬廣場是由吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)政府統(tǒng)一規(guī)劃建設而成的，XX年建成使用，總占地面積1000畝，主要是汽車銷售，該廣場擁有4ｓ店43家，與其配套服務的休閑娛樂、購物旅游、飲食住宿、婚慶系列、汽車配件等行業(yè)功能齊全，預計今年銷售額超過50個億，稅收達一個億。該市場建設的基本思路是：由鎮(zhèn)政府委托一家公司在全國尋找最高水平的規(guī)劃團隊對當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)機構和市場建設進行調研論證，在此基礎上進行整體規(guī)劃，然后篩選知名品牌以優(yōu)惠政策進行招商，土地實行招拍掛，4s店設施由經(jīng)銷商在整體規(guī)劃位置上自己投資建設，市場內(nèi)的輔助設施和配套設施由政府投資建設，建成后與市場有關職能部門和服務部門入住，實行一條龍辦公和服務，市場的運營和物業(yè)管理實行公司化運作，發(fā)展很快，效果良好。
感受：政府借腦發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟。政府定位于股東和董事長的位置，運用專業(yè)的人才做專業(yè)的事情，管理專業(yè)的市場，這樣防止領導憑感覺來決斷，杜絕盲目上項目的缺陷，使項目更加科學性、準確性，更好的使項目做大做強。規(guī)劃論證要有前瞻性、要高起點，項目的各個環(huán)節(jié)都有專業(yè)人才來把關，最后真正實現(xiàn)效益了，才能兌現(xiàn)各種獎勵，真正實現(xiàn)了責權利的統(tǒng)一。政府在把好宏觀調控的基礎上，充分發(fā)揮企業(yè)和個人的積極性，不拘一格使用人才，同時，做好企業(yè)銷、產(chǎn)、研、學鏈條的配套服務。
在杭州：拱墅汽車城是由私營企業(yè)海外海集團于1999年投資五個億興建的，總占地130畝，建筑面積13萬平方米，分新舊車兩個交易區(qū)，其中二手車市場交易面積4萬平方米。市場內(nèi)有經(jīng)營主體150家，有4s店67家，今年1——11月銷售汽車14萬輛，銷售額182億，其中新舊車各占一半，全年納稅國稅13億，地稅1.8億，銷售的汽車品種新車1600余個，舊車1800余個，市場內(nèi)每個攤位（15平方米）租賃費每年1.8萬元。該市場配有集中過戶大廳，所有手續(xù)都在一個大廳辦理完畢，辦完手續(xù)最長不少過4小時。該市場物業(yè)管理人員200余人。目前是江南最大的汽車市場，解決6000余人就業(yè)，培育出了幾百個百萬富翁。
感受：該市場工作實行精細化管理，管理的井井有條，非常到位。同時汽車市場帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，汽車配件、汽車裝具。二手車市場發(fā)展迅速，帶動了典當行、保險業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展，開拓了融資渠道，促進了市場的快速發(fā)展。政府相關部門實行一條龍服務，方便了客戶的過戶，加快了交易的效率，降低了交易的成本。該市場的龍頭地位帶動了周邊4s點的發(fā)展，并且周邊4s店為了減低成本，土地實行以臨時設施的方式進行租賃經(jīng)營，解決了土地難征用的矛盾，促進了汽車市場的發(fā)展。汽車市場是個朝陽行業(yè)，利潤空間很大，特別是與其有關的延伸產(chǎn)業(yè)，有很大的利潤空間，大力發(fā)展此行業(yè)前景很好。
在義烏：由于上次考察已經(jīng)總結了，再次不再贅述。但這次在義烏與該市人大樓副主任交流時，他提到義烏人在全國見了不少小商品市場，但最成功的還是淄博的義烏小商品市場，這也令我們很欣慰，從另一個方面也證明了我們這里的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境還是不錯的。
在永康：永康五金城始建于1992年，總占地面積67公頃，擁有金城金都兩個市場群，建筑面積70余萬平方米，店鋪4500余間，去年市場成交額330億元，依托該市場的生產(chǎn)加工企業(yè)有1.3萬家。該市場是全額國有資產(chǎn)，但采取的是公司化運作方式，該公司的主要領導由政府委派。每間店鋪每年的租賃費平均7萬余元。每年的五金博覽會，吸引眾多的國內(nèi)外企業(yè)和客商參加，五金產(chǎn)品展銷，科技成果轉讓，人才技術交流等活動，推動了五金產(chǎn)業(yè)與科技聯(lián)姻，促進了工貿(mào)互動。同時展覽會的經(jīng)濟效益也不錯，每年攤位收入和門票收入超過XX萬元?，F(xiàn)在該市場正嘗試網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上交易的營銷方式，為今后的方便客戶交易提供了方便。與其配套的永康物流市場是今年9月新建的，占地面積50畝，每間房屋租賃費每年1.87萬，現(xiàn)在正在試運營中，由于占地面積較小，效益不是很好。
感受：該市場由政府規(guī)劃調控，實行全額國有公司化運作，為市場服務發(fā)展設置了五大規(guī)劃中心，分別是物流中心、通關中心、科技創(chuàng)新中心、會展中心、總部中心，一切圍繞市場發(fā)展做文章，以市場作為聯(lián)絡平臺，用市場發(fā)展帶動企業(yè)發(fā)展，以會展方式宣傳產(chǎn)品，宣傳永康，同時發(fā)展網(wǎng)絡交易方式，擴大影響力。由政府掌控市場，有利于市場的長遠發(fā)展。
在湖州：湖州織里童裝市場是由政府同意規(guī)劃建設，建成后有個人購買，房產(chǎn)權屬屬于個人，該市場是全國最大的童裝市場，銷售額占全國的30%，依托該市場的童裝加工業(yè)戶1.5萬戶，織里鎮(zhèn)去年的稅收48個億，絕大部門是來自童裝。該鎮(zhèn)共有常住人口48萬，其中外來人口40萬。該市場的整體機構分三部分，第一部分是童裝批發(fā)展廳，兩層樓，建于1997-1998年，主要織里周邊個體戶加工的童裝，檔次最低。第二部分是加工批發(fā)在一起的，這部分建筑是四層結構，一樓是展廳，二樓是加工廠，三樓是職工宿舍，三樓是老板宿舍，這種童裝檔次比第一部分高。第三部分是童裝工業(yè)園區(qū)，主要是品牌加工企業(yè)，有專門的工業(yè)園區(qū)，有正規(guī)的廠房、加工車間，有專門的設計師和品牌，這個檔次最高。
感受：市場由小到大，要注意引導培養(yǎng)，培育市場要尊重規(guī)律，成熟一個整體改造提升一個，循序漸進。同時要化行歸市，行市清楚，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模集約優(yōu)勢。市場建設初期要做到放水養(yǎng)魚，建設要預留足夠的空間，以便有利于更大的改造和發(fā)展。
總感受：一是南方人在發(fā)展經(jīng)濟上思想解放，條條框框少，敢于嘗試，敢于用人，善于借腦，對政策喜歡變通。做事精細，規(guī)劃具有前瞻性、長遠性。干事創(chuàng)業(yè)的激情高，工作積極性高，效率高。二是工商行政管理部門在市場上的管理職能有所弱化，隨著機構改革的進展，先是XX年市場管辦脫鉤，隨后是去年取消兩費的收取，在這種職能轉變過程中，工商部門沒有很好的履行自己的職責，很多職能沒有履行到位，致使現(xiàn)在很多被管理對象產(chǎn)生了錯覺。這次考察我與政府有關人員、市場開辦單位、市場經(jīng)營業(yè)戶交流過程中，明顯的感覺到他們對工商部門看法的變化，很多人說在市場上，最牛的是政府，其次是稅務、銀行，工商地位明顯的受到了弱化，這應該引起有關人員的重視。三是管理經(jīng)濟的政府部門人員也應該懂經(jīng)濟，應該研究經(jīng)濟，分析經(jīng)濟，只有懂經(jīng)濟了，才會更好的管理好經(jīng)濟，不能只做甩手掌柜，明白了經(jīng)營經(jīng)濟是很有意思的一件事，也是自身價值展現(xiàn)的很好的方式。四是現(xiàn)在的房市真的令人搞不懂，工薪階層靠工資積累買房越來越困難，特別是在上海這樣的城市，工資收入根本跟不上房價的攀升，也更加堅定了購房的決心。
第十一篇 大學外出寫生考察報告2200字
其實在之前就聽說區(qū)里要安排外出寫生，也就一直暗暗盼望著，特別是前不久參加市里的美術年會時，看到一位老師的寫生油畫創(chuàng)作，內(nèi)心真是“羨慕嫉妒恨”！這回好了，終于我們也有機會了！雖然自己繪畫功底不怎么好，但是可以學習，可以進步，還是很讓人高興的。
只是天公不作美，臨出發(fā)前下起了雨，并且一直持續(xù)到寫生結束的前一天。為期兩天半的寫生時間雖然短了點，但是也是收獲良多，意猶未盡。 我是第一次來這里，第一次見識到原生態(tài)的自然之美。大洼確實是一個很美麗的地方，特別是這個季節(jié)，山里的色彩變得豐富艷麗，隨處可見的楊樹，一叢一叢，葉子由黃到綠，其間點綴著幾棵懸掛著如小燈籠一樣可愛果子的柿子樹，再加上一些叫不上名字的有著各色顏色的植物，星星點點，滿眼燦爛，馬上就讓人想起一個詞——“層林盡染”-----很多畫畫的人都喜歡到這里來寫生，作為省內(nèi)的“寫生勝地”，還是很名不虛傳的。只可惜連這里水都被污染了，很多原本很清澈的溪流都變得污濁，連其間的山石也被染成了黑色，曾經(jīng)的小魚小蝦們更是蹤跡全無——雖然這里的鄉(xiāng)民們依然淳樸善良，但是他們不知道丟失了的最寶貴的東西就再也找不回來了-----
傷感的思緒拉回來，還是說說畫畫的事吧，我們這次一共是來了27名老師，按照“國畫”、“速寫”和“色彩'分了三個小組。為了節(jié)約時間，一到目的地后就馬上放好行李，每人領了一包干糧開始集合進山。
我們一行人跟隨有經(jīng)驗的尚主任走在最前面，走過一處小橋，再向右轉，眼前突然展現(xiàn)出一條鋪滿落葉的小徑，蜿蜿蜒蜒，指向不知名的遠方，我們一邊贊嘆著這神秘美麗的大自然，一邊繼續(xù)繼續(xù)前行尋找適合畫畫的地點，最后發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的茅草屋，有山石壘成的矮矮的圍墻，聽到里面?zhèn)鞒?ldquo;咩咩”的叫聲，原來是一個羊圈——這里的羊們也很有意思，清一色的黑山羊，平日我們所熟知的白羊一只也看不到。然后，第一幅畫就獻給了這個“古色古香”的羊圈?，F(xiàn)在再看這幅畫，虛實關系處理得不好，主體物也不突出，畫得很不成熟----- 在山里吃過中飯后，我們又找到一家山間小屋，只是很可惜，還沒怎么畫完，天空就飄起了雨，我們只好打道回府，雨一直下到晚上。第一天只算是畫了半天的畫。
第二天吃早飯前，進行了統(tǒng)一評畫，很多國畫與色彩作品都畫得很漂亮，特別是陳俊河老師的國畫，很讓人佩服，功底深厚，技法純熟，一看就是老國畫手了-----吃過早飯后再次出發(fā)，只是這次還沒畫滿一個小時老天又下起了雨，我們只好奔回住處，路上遇到不少狂奔回去的老師們，他們也是很無奈得嘆氣 ?；氐剿奚岚褎倹]畫完的速寫根據(jù)記憶補了補，聽說尚主任和顧老師畫畫極好，我們幾人去學習了一下，感覺自己真是差太遠了！顧老師筆法熟練，構圖大氣，無論是造型還是筆法線條都處處顯示出深厚的美術功底;尚主任的畫更是筆法靈活，造型嚴謹，虛實得當，筆法熟練而富于變化，無論是樹的變化還是山石的變化都極具有藝術上的美感------同時也給我們幾人的作品指點了一下，哪里不足，應該怎樣改進，都一一給我們做了詳細的解答，我們在發(fā)現(xiàn)了自己的不足的同時也感到通過學習確實是有了進步，至少在眼界上開闊了很多，并且非常感謝尚主任的不吝賜教。
到了下午雨稍停了，我們帶傘出去繼續(xù)畫畫，找到第一天的山間小路，漫步在落滿金黃色樹葉的小徑上，兩旁滿是姿態(tài)各異顏色各異的樹，樹的對面還有“層林盡染”的一叢叢的更多的樹，小溪，大小不一的山石，以及掩映于樹木之間的山間石屋，秋風乍起，紛紛揚揚的樹葉翩然而下，絢爛至極，即使是飄著雨，也是極美的意境?。】梢韵胂?，若是有著燦爛的陽光，那該是另有一番景致了。我對好友說，這真是世外桃源??！可惜，不久大雨又至，我們匆匆拍了幾張照片，帶著未完成的畫，戀戀不舍得離開了這“世外桃源”。
最后一天了，我們要回去了，老天反倒晴了！清晨，飯前評畫，這次好作品非常地多，不僅是好的國畫，好的油畫，好的色彩，還有很多好的速寫，相比之前，我都不好意思把自己的速寫拿出來，每個人都有每個人獨特的風格，陳俊河老師這次的國畫是一幅為了表現(xiàn)黑白灰對比的山間石屋，仍然是讓人嘆服的深厚的造型能力和純熟的國畫手法。而其他幾位老師的國畫也是各有特色，效果都不錯;另外幾幅色彩作品包括油畫，顏色都非常地豐富;兩位用色粉筆完成的色彩作品，色彩艷麗，很富有裝飾性;還有努力認真的王真真老師的色彩畫，色彩淡雅，很有靈氣;最后一組速寫作品也是各有千秋，印象比較深的有周文秋老師的，構圖巧妙，中遠近景的空間大關系處理得很好，并且最后上了一點顏色，更顯得古樸秀麗，效果非常好;另外有位張老師的速寫筆法熟練，構圖漂亮，整體效果非常好------還有另外一些叫不上名字的老師的作品，有的專取一個小景，但是也是畫得很有意思，富有裝飾美感，有明顯的個人風格，總之，大家都比前一天有進步，效果很明顯。
評完畫，還剩下兩個多小時的時間，利用這剩下的寶貴時間，我們又畫了一幅速寫，拍了幾張美景，到了中午12點不得不集合了，最后全體老師合影留念，離開了這令人難忘的地方。
兩天半的時間，真的是太短，感覺不夠用的，因為自己的繪畫水平不是很好，學習到了很多，進步了很多，這就是最好的收獲了，難忘的美景，難忘的同事們，難忘的好吃的飯菜，難忘的雖然互相還叫不上名字但仍然互幫互助團結友愛的可貴精神！希望明年我們還能再來！
第十二篇 2024年新農(nóng)村建設參觀考察調研報告3250字
為進一步激發(fā)調動學員們對湖北經(jīng)濟文化的認識的和提高他們的學習積極性，武漢警官職業(yè)學院組織110名學員和輔導員老師到湖北省咸寧市嘉魚縣進行了新農(nóng)村建設實地參觀考察。一天的時間，先后參觀考察了官橋村和潘家灣村的生產(chǎn)發(fā)展、新村建設等情況，并認真聽取了兩村有關負責同志的經(jīng)驗介紹。每到一處，他們的做法、工作干勁和發(fā)展境界都使我們?yōu)橹畤@服，也讓我們真正看到了自己思想上的不足，家鄉(xiāng)發(fā)展上的差距。
一、官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村的基本概況
官橋村：位于咸寧市嘉魚縣發(fā)展大道南隅，官橋鎮(zhèn)政府所在地，與縣工業(yè)園接壤，全村共有8個村民小組，26個自然彎，共有730戶，3089人，4245畝耕地，總面積17.6平方公里。這里原是一片黃土地，是一個生產(chǎn)靠貸款，吃糧靠返銷的窮山村。在 “領頭雁”周寶生的帶領下全體干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過30年的奮斗，從原來簡單的春種秋收到多業(yè)并舉的經(jīng)濟格局，從窮山村到小康社會，從窮鄉(xiāng)僻壤到擁有高新技術企業(yè)和經(jīng)濟實體的社會主義新農(nóng)村。該村的突出特點是在各部門的大力支持下依托田野集團整合資金1.8億元整體推進官橋新農(nóng)村建設。項目以“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進小城鎮(zhèn)建設”為主要方式，努力建設“四大產(chǎn)業(yè)板塊”，即“15000畝高產(chǎn)油茶示范基地”、“3000畝有機稻生產(chǎn)基地”、“__畝特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地”、“1000畝農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游基地”。規(guī)劃建設用地150畝，建筑面積約80000平方米，可容納800戶居民入住，設施完備功能齊全的居民社區(qū)。
領導班子加強組織領導，他們強化了村民的集體主義觀念，增強了凝聚力、向心力，營造了濃厚的集體主義氛圍。特別是聘請了湖南大學設計研究院和湖北工業(yè)大學的專家對官橋村進行了科學編制規(guī)劃即四大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展規(guī)劃。并且該村廣泛宣傳發(fā)動，真真細致做好群眾思想工作特別是鎮(zhèn)村干部挨家挨戶上門做工作，不厭其煩的講解、宣傳、動員，組織他們進行參觀學習。而且落實了村民的社會保障，對遷村騰地的居民給與50000元的房屋拆遷補貼，社區(qū)新建房屋明確產(chǎn)權頒發(fā)證照，落實低保、補貼等政策切實保障民生。
官橋村在基礎設施建設完善配套，街道寬闊平坦，道旁綠樹成蔭，新村集村民居室、文體中心、便民醫(yī)務室、超市、群眾服務中心、運動場、閱覽活動室、幼兒園等于一體，規(guī)劃村民新居使村民人人安居樂業(yè)、生活幸福。
潘家灣鎮(zhèn)四邑新村：潘家灣鎮(zhèn)四邑新村位于長江中游南岸，全鎮(zhèn)總人口6萬人，四邑新村按照新農(nóng)村建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，圍繞“建一個新村，構五大板塊”的建設規(guī)劃逐步把四邑新村建設成了一個富裕、民主、文明、現(xiàn)代化的社會主義新農(nóng)村。潘家灣鎮(zhèn)四邑新村現(xiàn)大力發(fā)展集體經(jīng)濟，走集體共同富裕道路，一是建2300畝苗木基地;二是建500畝竹柳基地;三是建500畝花卉基地，現(xiàn)已建成200畝;四是建千畝蔬菜基地，計劃投資一億元，建成現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)基地，采取“客商+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”、“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”等多種模式經(jīng)營，此模式正在籌建;五是建農(nóng)家莊園，由企業(yè)投資新建“一大兩小”三個集餐飲、休閑、觀光、娛樂于一體的新型農(nóng)莊。由此潘家灣鎮(zhèn)四邑新村也形成了農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)格局，實現(xiàn)了層層增值和良性循環(huán)，不但有效地壯大了集體經(jīng)濟實力，而且有力地促進了物質文明和精神文明建設的飛速發(fā)展。
二、主要感想和體會
1、一個好帶頭人和一個有開拓創(chuàng)新精神的領導班子對強村富民作用重大。從官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村的發(fā)展經(jīng)驗來看，他們發(fā)展的速度如此快，是因為他們都有一個威信極高、能力極強的支部書記和一個有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力、敢于創(chuàng)新的領導班子。模范的帶頭作用和感召力是一種無形的強大精神動力。為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村帶頭人能夠把集體利益放在第一位，時刻把群眾的疾苦掛在心上，集體、群眾的事再小也是大事，個人的事再大也是小事。 “我就不信農(nóng)村永遠窮！我就不信農(nóng)民干不成大事，農(nóng)村就沒有出路！”憑著這種不服輸、不甘平庸的勁頭，1979年，26歲的周寶生毅然放棄了令人羨慕的“鐵飯碗”，從縣化肥廠辭職，被推選為官橋八隊隊長。上任沒幾天，看到安徽鳳陽聯(lián)產(chǎn)承包的報道，周寶生便在本隊把田地按好壞分類定產(chǎn)，承包給各家各戶經(jīng)營。吃夠了“大鍋飯”苦頭的人們，迸發(fā)出多年蘊藏的能量，生產(chǎn)熱情空前高漲，當年的糧食產(chǎn)量創(chuàng)造了歷史最好成績。周寶生說：“要發(fā)展，沒有一點敢為人先、敢闖敢干的精神是不行的。”周寶生密切聯(lián)系群眾，有較強的議事能力。“作為人大代表，要代表人民利益”，這是他對自己提出的嚴格要求。他堅持深入到群眾中傾聽呼聲，正確反映人民群眾的意見、要求，幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際問題和困難，較好地發(fā)揮了一位人大代表的職責。在他的帶動下，群眾能夠心往一處想，勁往一處使。可以說，這兩個村的領導班子在支部書記的帶領下，為了集體經(jīng)濟的發(fā)展，敢于承擔風險，開拓創(chuàng)新，真心實意地為群眾辦實事，解決實際困難，切實體現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質。通過劉莊村劉副主任的介紹，可以看出他們的班子內(nèi)部沒有一點雜音，十分團結，對帶頭人更是充分的維護。這是一個班子干好工作的必備條件。
2、立足實際，把發(fā)展置于第一位。 “領頭人”的作用是重要的，但不是唯一的。任何人都不可能是完人，都需要一種機制對自身行為進行校正。因此，管理民主是衡量新農(nóng)村的一條重要標準。
作為村級最重要的工作就是如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。有了物質基礎，黨支部就可以為群眾辦實事，樹立威信，就會說話有人聽，辦事有人做。官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村都有一套符合自己實際發(fā)展的短期規(guī)劃和長期規(guī)劃，根據(jù)形勢和任務的不斷變化，不失時機地搶抓機遇。
官橋村的“四大產(chǎn)業(yè)板塊”，潘家灣鎮(zhèn)四邑新村“五大板塊”，這兩個村都制定了一整套適合自身實際發(fā)展的規(guī)劃，并能夠探索創(chuàng)新，積極發(fā)展各種形式的經(jīng)濟聯(lián)合，大力引進人才、資金、技術和設備，不斷推動商品經(jīng)濟的發(fā)展，既壯大了集體經(jīng)濟，也富裕了村民，使村民真正過上了小康生活。
三、 關于幾點啟發(fā)
1、強村富民首先要強班子。有一個堅強有力的領導班子是各項事業(yè)發(fā)展的前提，如果班子不團結、戰(zhàn)斗力不強、沒有群眾威信，發(fā)展則是一句空話。要注重領導班子建設，提高兩委班子成員的綜合素質，使兩委班子形成一股強大的合力，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，把“三個代表”重要思想落到實處，讓群眾看得見、摸得著，增強班子的凝聚力。要像周寶生那樣，發(fā)揚不計名利，無私奉獻的精神，吃苦在前，享受在后，開拓進取，敢為人先，一切為了人民群眾，真心實意、盡心竭力、堅持不懈地為人民群眾辦實事。
2、加快發(fā)展要結合自身實際，搶抓機遇。一步攆不上，步步攆不上。每個地區(qū)都應該制定出適合自已發(fā)展的短期和長期規(guī)劃，特別是要把本地方的特色經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃再進一步提高標準和要求，沒有高的目標就沒有超常規(guī)的發(fā)展。根據(jù)先進地區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗，我們一定要在發(fā)展集體經(jīng)濟上作足文章，要向官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村學習，以農(nóng)業(yè)上工業(yè)，圍繞龍頭上配套，以大手筆、大氣魄上大項目和高科技項目，發(fā)揮集體經(jīng)濟的優(yōu)勢，真正強村富民。只有村集體的經(jīng)濟實力強了，才會有為群眾辦事的能力和本錢。
3、要物質、精神、政治三個文明一齊抓。通過官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村的經(jīng)驗，我們能夠清楚的認識到，在抓物質文明建設的同時，必須抓好精神文明建設和政治文明建設，努力營造發(fā)展的良好氛圍。精神文明建設、政治文明建設是招商引資上項目的充分必要條件。先進村在大事上都由黨員大會、村民議事會討論決定，村務、財務按時公開，接受群眾監(jiān)督，做到按制度辦事。成立了文體藝術團、建起了文化園、圖書室、衛(wèi)生所、康壽樂園等，千方百計搞好各種文明創(chuàng)建活動。通過對村民進行精神文明和政治文明教育，既弘揚了社會主義新風尚，提高了村民的素質，又優(yōu)化了社會環(huán)境，對經(jīng)濟的發(fā)展可以說起到了強有力的推動作用。
