述職報告計劃生育局計劃生育工作計劃怎么寫
一、工作目標(biāo)與任務(wù)
1. 提升計劃生育服務(wù)質(zhì)量：我們將致力于提高計劃生育服務(wù)的效率和質(zhì)量，確保每個家庭都能得到及時、準(zhǔn)確的信息和服務(wù)。
2. 宣傳教育工作：加強(qiáng)計劃生育政策的宣傳，提高公眾對計劃生育重要性的認(rèn)識，尤其是年輕人群體。
3. 數(shù)據(jù)管理與分析：建立和完善計劃生育數(shù)據(jù)庫，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4. 支持與服務(wù)：為已婚夫婦提供生育規(guī)劃指導(dǎo)，協(xié)助解決計劃生育相關(guān)問題。
二、具體措施
1. 培訓(xùn)提升：組織工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其服務(wù)技能和政策理解能力。
2. 多渠道宣傳：利用社交媒體、社區(qū)活動、學(xué)校講座等多種方式普及計劃生育知識。
3. 信息化建設(shè)：開發(fā)并優(yōu)化計劃生育信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效管理和共享。
4. 家庭咨詢：設(shè)立咨詢服務(wù)熱線和在線平臺，解答公眾疑問，提供個性化指導(dǎo)。
三、合作與協(xié)調(diào)
1. 與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作：與本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，提供更全面的生殖健康服務(wù)。
2. 社區(qū)聯(lián)動：與社區(qū)緊密合作，開展計劃生育宣傳活動，提升社區(qū)居民的參與度。
3. 政策對接：及時了解和執(zhí)行國家及地方的計劃生育政策，確保工作的合規(guī)性。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我在此向大家匯報計劃生育局下一階段的工作計劃，我們秉持著以人民為中心的服務(wù)理念，致力于推動計劃生育工作的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
結(jié)尾：
在接下來的一年里，我們將全力以赴，落實這些計劃，以期在計劃生育工作中取得新的突破。我們期待與各部門、各社區(qū)共同攜手，共創(chuàng)計劃生育服務(wù)的新局面。我們堅信，通過我們的共同努力，一定能為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更貼心的計劃生育服務(wù)。謝謝大家的關(guān)注和支持，讓我們一起為構(gòu)建和諧的人口環(huán)境而努力！
以上就是計劃生育局的計劃生育工作計劃，我們期待您的建議和指導(dǎo)，共同推動工作的進(jìn)步。
述職報告計劃生育局計劃生育工作計劃范文
第一篇 述職報告計劃生育局計劃生育工作計劃1550字
一、把握全局，當(dāng)好參謀，確保計生工作健康發(fā)展。我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當(dāng)好參謀，出好點子是我義不容辭的職責(zé)。
一年來，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細(xì)致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數(shù)建議被領(lǐng)導(dǎo)采納后，對推動全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。針對計劃生育經(jīng)費日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確?！?；針對換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調(diào)度會，給基層領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子，交任務(wù)，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責(zé)任落實到位。
上述建議經(jīng)實施后均收到了應(yīng)有的效果。在當(dāng)好參謀的同時，我還十分注意加強(qiáng)對基層計生部門的指導(dǎo)和檢查，一年之內(nèi)開展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對基層加以指導(dǎo)，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項工作的健康開展。
三、注重團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)調(diào)，增強(qiáng)抓好計生工作的合力。我始終認(rèn)為，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好計生工作的重要條件。
為了搞好與班子成員的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)。
隨時傾聽他們的呼聲，并及時修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關(guān)系，我堅持求大同存小異，平時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。
如公安局、民政局、工商局等部門分別發(fā)揮了職能作用，對計劃生育工作實行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無證否辦”的流動人口管理制度落到實處，在本年度市計劃生育年終考核驗收中取得滿分的好成績
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，營造穩(wěn)固的計劃生育工作“大本營”。一年來，我十分注意發(fā)揮縣計生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實的機(jī)關(guān)形象。
一方面我對機(jī)關(guān)干部職工做到政治上關(guān)心，生活上愛護(hù)，工作上支持，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅持做到嚴(yán)于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。
身為一名共產(chǎn)黨員，我自覺地戒浮、戒虛，努力培養(yǎng)實事求是，腳踏實地的工作作風(fēng)，從不搞花架子，作表面文章。今年在抗擊非典的特殊時期，我?guī)ьI(lǐng)全局工作人員以工作大局為重，發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的計生精神，加班加點，夜以繼日，發(fā)揮計生系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，及時準(zhǔn)確全面地向國家和省報送疫情信息，得到了省市計生委的通報表揚，我也幸運地被評為全國計生系統(tǒng)抗擊非典工作先進(jìn)個人。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅持清正廉潔的為官之道，堅持自警、自勵、自省、自勉。同時我還積極抓好機(jī)關(guān)廉政責(zé)任制的建設(shè)，制訂了專門文件，研究了多項防范性措施，多次親自召集廉政建設(shè)會議。
在我和班子成員的帶動下，絕大多數(shù)的干部職工遵守紀(jì)律，工作認(rèn)真，廉法奉公，服務(wù)熱情。為控制人口增長，密切黨群干群關(guān)系作出了重要的貢獻(xiàn)。
以上是一年己思想和工作的初步總結(jié)，如果說有一點成績的話，應(yīng)主要歸功于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全縣計劃生育干部職工的大力支持。由于自己的水平有限，能力有限，因此在工作中還有一些不盡人意的地方。
今后我一定要發(fā)揚成績，克服不足，自增壓力，埋頭苦干，銳意創(chuàng)新，為圓滿完成黨和人民交給的任務(wù)，再創(chuàng)佳績，再立新功.
第二篇 司法局xxxx年綜治工作述職報告3200字
____年，全縣司法行政系統(tǒng)在縣委、縣政府和縣委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，以推進(jìn)“法治__”建設(shè)為主線，以創(chuàng)建“平安__”為抓手，務(wù)實創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、攻堅克難，積極履行綜治工作職責(zé)，有效維護(hù)了司法行政系統(tǒng)內(nèi)部的和諧安定以及全縣社會治安穩(wěn)定的大局，社會公眾安全感和群眾滿意度穩(wěn)步提升，各項綜治工作任務(wù)全面完成。
一、基礎(chǔ)工作情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確。____年，我局堅持把綜治工作列入重要議事日程，于年初結(jié)合司法行政業(yè)務(wù)工作制定了綜治工作要點和目標(biāo)，把縣綜治委確定的工作任務(wù)細(xì)化分解到了各個基層司法所和股室，層層簽訂綜治工作責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了完成時限和責(zé)任人。另外，定期召開綜治工作例會和矛盾糾紛排查調(diào)處例會，認(rèn)真研究部署綜治工作，解決實際問題，做到了有計劃、有部署、有落實，確保了綜治工作的穩(wěn)妥、扎實開展。
（二）健全機(jī)構(gòu)，履職到位。及時調(diào)整、充實了局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，安排了專職綜治工作人員，進(jìn)一步健全了綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。認(rèn)真開展綜治掛點幫扶工作，履行綜治委專項組職責(zé)，積極配合縣綜治辦工作，及時匯報司法行政系統(tǒng)涉及社會治安、社會穩(wěn)定重要情況，按時參加縣綜治相關(guān)工作會議，傳達(dá)綜治工作會議及文件精神，努力做好了防邪、國家安全防范以及縣綜治委交辦的其他工作任務(wù)。
二、工作完成情況
（一）“六五”普法規(guī)劃圓滿完成。一是深入推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動。突出領(lǐng)導(dǎo)干部、在校學(xué)生、農(nóng)民等普法重點對象，積極開展法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村等“法律六進(jìn)”活動，今年以來，共開展各類法治宣傳活動120余次，散發(fā)法治宣傳掛歷、《我們身邊的法律》、《憲法》等知識讀本和各類宣傳資料1萬余份，錄制“六五”普法專題片一部，向2個農(nóng)村書屋捐贈法律書籍2000余冊。二是法治__建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。高位推進(jìn)法治__建設(shè)，及時成立了法治__建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《中共__縣委關(guān)于全面推進(jìn)法治__建設(shè)的意見》等系列文件，先后召開了3次法治__建設(shè)調(diào)度會議，部署、落實了法治建設(shè)各項工作任務(wù)。三是民主法治創(chuàng)建卓有成效。積極開展民主法治示范村（社區(qū)）創(chuàng)建工作，向省、市推薦了6個民主法治示范村。4月份，中童鎮(zhèn)良種場榮獲__省第四批“民主法治示范村（社區(qū)）”稱號。四是普法陣地建設(shè)亮點紛呈。在縣電視臺開辦法治講座欄目1個，在《__報》開辟法治專欄1個，打造手機(jī)普法短信平臺1個，建成法治文化公園1個，青少年法治教育基地1個，百米普法宣傳長廊1條，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）30米以上法治宣傳欄11個，村級法治宣傳墻98個，法律圖書角116個。
（二）人民調(diào)解工作扎實開展。一是健全完善人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系。建成了各級人民調(diào)解組織136個，專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)解組織2個，配備人民調(diào)解員1100余名，做到了人民調(diào)解組織全覆蓋。二是強(qiáng)化人民調(diào)解員培訓(xùn)力度。以“村兩委”換屆為契機(jī)，組織、指導(dǎo)各基層司法所對310余名新任人民調(diào)解員進(jìn)行了法律素質(zhì)和調(diào)解技能培訓(xùn)；另外，推動將人民調(diào)解工作納入村（社區(qū)）干部法治培訓(xùn)內(nèi)容，實現(xiàn)了人民調(diào)解培訓(xùn)的常態(tài)化和制度化。三是充分發(fā)揮“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制作用。大力整合綜治、公安、信訪、司法等調(diào)解資源，聯(lián)合深入鄉(xiāng)、村開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，有效提升了矛盾糾紛調(diào)處的成功率。____年，全縣各級調(diào)解組織共受理矛盾糾823件，成功調(diào)處789件。其中，調(diào)處了一大批在當(dāng)?shù)赜杏绊懙闹卮筇卮蟀讣?，其中涉及死亡賠償?shù)陌讣?0余件，疑難復(fù)雜案件150余件，防止民轉(zhuǎn)刑案件35起，阻止群體性上訪案件8起，群體性械斗2起，有力地維護(hù)了全縣社會治安穩(wěn)定。
（三）社區(qū)矯正工作穩(wěn)妥推進(jìn)。一是注重信息化技術(shù)運用。聯(lián)合運用社區(qū)矯正信息化監(jiān)管平臺、手機(jī)gps定位系統(tǒng)和指紋報到儀等信息化技術(shù)，對社區(qū)服刑人員進(jìn)行全天候、全方位的網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)了單純的“人防”向“人防+技防”的轉(zhuǎn)變。截止目前，全縣累計接收社區(qū)服刑人員484名，期滿解除矯正282人，在冊社區(qū)服刑人員202人，無一人重新違法犯罪。二是心理矯治效果明顯。積極搭建心理矯治咨詢平臺，于10月份聘請了心理咨詢師赴__、__兩個司法所分別開展了心理矯治咨詢講座，全縣200余名社區(qū)服刑人員聆聽了講座，接受了心理咨詢服務(wù)，取得了較好效果，95%以上社區(qū)服刑人員的心理狀態(tài)和精神面貌得到了明顯提升。三是注重矯正幫扶質(zhì)量。針對不同社區(qū)服刑人員的實際情況，制定了相應(yīng)的幫扶方案，成立了幫教小組，明確了幫教小組職責(zé)和任務(wù)。另外，充分發(fā)揮社區(qū)矯正“三個基地”作用，為3名社區(qū)服刑人員安排了就業(yè)，為4名社區(qū)服刑人員提供了就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，走訪慰問貧困社區(qū)服刑人員12名，幫助解決實際問題和困難10個。
（四）安置幫教職能履行到位。一是全面實現(xiàn)刑釋人員“無縫對接”。充分運用安置幫教信息管理平臺，密切關(guān)注全省各監(jiān)所刑釋人員信息，及時安排司法所人員陪同其親屬赴監(jiān)所將其接回，并進(jìn)行登記報到，做到了“必接必送”。二是積極落實人性化幫扶政策。在做好刑釋人員回歸安置的同時，積極爭取稅務(wù)、民政、工商、教育等部門的支持，提供小額貸款、享受低保、就業(yè)創(chuàng)業(yè)以及子女就學(xué)等政策，另外，主動為家庭生活困難的刑釋人員申請困難生活補(bǔ)助，有效緩解了刑釋人員回歸社會的心理壓力和生活負(fù)擔(dān)。三是延伸安置幫教觸角。主動把安置幫教觸角向監(jiān)獄“高墻內(nèi)”延伸，于11月份組織人員赴饒州監(jiān)獄開展了一次親情幫教活動，提檔升級遠(yuǎn)程會見服務(wù)，搭建了監(jiān)獄犯人與及其親屬的“連心橋”，安排遠(yuǎn)程會見人數(shù)達(dá)150余人次。____年，全縣共累計接收刑滿釋放人員120余人，安置率100%，幫教率100%，發(fā)放接送經(jīng)費6.6萬余元，發(fā)放困難生活補(bǔ)助經(jīng)費11.5萬余元。
（五）法律服務(wù)體系逐步完善。一是法律顧問制度建設(shè)有序推進(jìn)。印發(fā)實施了《關(guān)于在全縣普遍建立法律顧問制度的實施意見》，組建了__縣法律顧問團(tuán)，律師參與信訪和調(diào)處群體性事件機(jī)制不斷規(guī)范，縣工商聯(lián)（總商會）法律服務(wù)中心作用逐步顯現(xiàn)。今年以來，全縣律師共參與信訪和調(diào)處群體性事件50余人次，接待信訪群眾259人次，為各級政府依法決策、行政提供法律意見建議32條，免費為園區(qū)企業(yè)提供法律體檢服務(wù)6次。二是公證、司法鑒定等法律服務(wù)亮點突出。辦理了羅萊家紡股份有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、縣建筑安裝公司改制等一批影響重大的公證案件；理順了正昌法醫(yī)學(xué)司法鑒定所管理體制，加強(qiáng)了鑒定所和鑒定人的管理、監(jiān)督，財務(wù)管理制度和日常運行機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范。____年，全縣辦理各類公證案件610件，出具司法鑒定文書150余份，群眾滿意度達(dá)99%以上。三是法律服務(wù)市場秩序規(guī)范完善。及時介入查處并調(diào)解了一起社會中介機(jī)構(gòu)以法律服務(wù)所名義非法承攬交通事故案件代理的糾紛，對一名私自從事有償法律服務(wù)的公職人員進(jìn)行了查處，取消了該同志的基層法律服務(wù)工作者職業(yè)資格，在全局干部會議上進(jìn)行了通報批評，達(dá)到了懲處一個，教育一片的目的。
（六）法律援助工程深入民心。一是擴(kuò)大法律援助覆蓋面。深入貫徹實施法律援助民心工程，把就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、社會保障等與民生緊密相關(guān)的事項，全部納入了法律援助范圍，法律援助覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。二是無縫對接司法救助與法律援助。加大與法院的協(xié)調(diào)對接力度，建立了法律援助與司法救助無縫對接機(jī)制，免去了經(jīng)濟(jì)困難狀況審查環(huán)節(jié)，直接作出準(zhǔn)予法律援助或司法救助決定，進(jìn)一步簡化了法律援助程序，提升了援助效率。三是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個法律援助工作站為依托，建立了一支遍及全縣各村（社區(qū)）的法律明白人隊伍，著力打造了“一小時法律援助服務(wù)圈”，讓廣大群眾足不出戶就能享受到優(yōu)質(zhì)、高效的法律援助服務(wù)。今年以來，全縣各級法律援助機(jī)構(gòu)接待群眾來電來訪2764人次，免費法律文書18份，辦理各類法律援助案件313件，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失400余萬元。
____年，全縣司法行政機(jī)關(guān)和司法行政干部職工在局黨組的帶領(lǐng)下做了大量工作，社會治安綜合治理工作方面取得了一定成績，但仍存在著一些不容忽視的問題，例如：基層司法所人員嚴(yán)重不足，隊伍力量比較薄弱；刑釋人員人戶分離、外出務(wù)工，管理難度加大；社區(qū)矯正人員、經(jīng)費不足，日常管理難以到位，律師資源不足，仍存在群眾找律師打官司難的現(xiàn)象，等等。針對這些問題，我們將認(rèn)真研究，采取切實可行的辦法和措施，逐步加以解決。
第三篇 信貸員工作述職報告格式2850字
20__年即將結(jié)束了，在過去的一年中，我的工作能夠用出色來形容，正因的我工作業(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來發(fā)奮工作和學(xué)習(xí)的回報，我對我自己這一年的工作能夠打滿分，正因我已經(jīng)盡我的發(fā)奮工作了。
大學(xué)畢業(yè)到此刻已經(jīng)幾年了，畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作，來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作，還好我認(rèn)真發(fā)奮的工作，用心的熟悉我的工作業(yè)務(wù)，我最后平穩(wěn)的度過的實習(xí)期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在2024年，我的工作個任總結(jié)：
一、各項工作目標(biāo)完成狀況
1、經(jīng)營效益明顯增強(qiáng)。全轄24個獨立核算的信用社，貸款利息收回率到達(dá)0%；貸款收息率0%。全年實現(xiàn)總收入0萬元，較上年增加0萬元，增長0%；實現(xiàn)凈利潤0萬元，社社盈余。實現(xiàn)凈利潤00萬元，同比增加00萬元，增長了00%；所有者權(quán)益達(dá)00萬元，其中，實收資本和資本公積分別達(dá)00萬元和00萬元。
2、各項存款穩(wěn)步增長。年末各項存款余額突破10億元大關(guān)，到達(dá)000萬元，較年初增加000萬元，增長00%，完成上級分配任務(wù)的00%；存款月均余額達(dá)00萬元，完成分配計劃的00%。
3、信貸支農(nóng)力度強(qiáng)勁，貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。全年累計投放貸款00萬元，較年初增長了00%，各項貸款年末余額00萬元，較年初增加00萬元，增長00%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額00萬元，占各項貸款余額的00%。年末存貸占比為00%。
4、資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。年末不良貸款余額00萬元，占各項貸款余額的00%，較年初下降00個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款00萬元，占比00%，關(guān)注類貸款00萬元，占比00%，不良貸款00萬元，占比00%。其中次級類貸款00萬元，占比00%，可疑類貸款00萬元，占比00%，損失類貸款00萬元，占比00%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降00萬元，占比下降00個百分點。（不含央行票據(jù)置換部分）
二、主要工作措施
（一）加強(qiáng)信貸綜合管理，不斷提高經(jīng)營管理水平。
1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。貸款五級分類工作，是一項新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級分類實施方案》認(rèn)真組織培訓(xùn)教材，量化培訓(xùn)資料，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時刻對135名人員進(jìn)行了培訓(xùn)，7月份利用20天時刻對全轄24個信用社進(jìn)行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。到達(dá)了分類認(rèn)定準(zhǔn)確，標(biāo)準(zhǔn)界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。
2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險。在信貸工作中，嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款群眾審批及回訪制度。股內(nèi)加強(qiáng)對上報貸款的審查力度，注重經(jīng)驗型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。同時加強(qiáng)對基層社上報貸款資料規(guī)范化，數(shù)據(jù)的真實性關(guān)卡的審查，從而確保了新增貸款質(zhì)量。年內(nèi)共審批貸款0筆，金額0萬元，杜絕打回上報貸款0筆，金額0萬元。同時加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度，定期預(yù)警，有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象；
3、加大大額貸款序時檢查頻率，按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，全年共檢查大額貸款0筆，金額0萬元，發(fā)出預(yù)警整改通知0個社，涉及金額0萬元。
4、狠抓信貸隊伍建設(shè)，督促學(xué)習(xí)，以“信貸通報，以案說教，法規(guī)教育”為題材，全年組織信貸員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期，從而進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。透過一年來的學(xué)習(xí)，信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識和風(fēng)險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強(qiáng)化主任職責(zé)意識，提高全轄管貸水平，依法規(guī)范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達(dá)四個信用社全面進(jìn)行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進(jìn)行了檢查，檢查到達(dá)了鎖定貸款風(fēng)險，摸清貸戶底數(shù)，依規(guī)管貸促發(fā)展的效果，推動了管理發(fā)展的動力。
6、有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點進(jìn)行規(guī)模扶持。3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了前期調(diào)研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規(guī)模，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略，全年重點支持脫水行業(yè)貸款0家，投放金額00萬元，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
（二）廣拓儲源求發(fā)展
一年來，始終堅持“高點定位，攻堅克難，以城補(bǔ)鄉(xiāng)，調(diào)劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路，用心落實攻堅措施，動員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實施“531”計劃。深入開展“每一天入20個農(nóng)戶，收千元儲蓄”活動。同時結(jié)合信用等級復(fù)評做好引存工作，提升服務(wù)質(zhì)量，保證儲蓄存款快速增長。截止2024年12月末，全轄儲蓄存款余額為萬元，比2024年末增長__萬元。其中，活期存款__萬元，比2024年末增長__萬元；定期存款__萬元，比2024年末增長__萬元。
（三）傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏
1、支持地方建設(shè)，全力支持非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。全年累計發(fā)放非公經(jīng)濟(jì)貸款0萬元。其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款萬元，為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款萬元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。透過延伸信貸服務(wù)觸角，有效拓寬了信貸領(lǐng)域，也為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動。一年來，認(rèn)真開展農(nóng)戶小額信貸活動，以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，發(fā)奮破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細(xì)、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念，堅定支農(nóng)方向不動搖；在工作中細(xì)致周到（建立農(nóng)戶檔案全面細(xì)心；評定信用等級精確細(xì)致；發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細(xì)；貸款檢查和管理周到細(xì)心；評定信用村鎮(zhèn)嚴(yán)格詳細(xì)）；堅持穩(wěn)健發(fā)展原則，杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標(biāo)準(zhǔn)，向支農(nóng)貸款要效益，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金，受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。年審《貸款證》0戶，復(fù)評農(nóng)戶信用等級0戶，授信貸款金額0萬元，其中一級信用戶0戶，金額0萬元，二級信用戶0戶，金額0萬元，三級信用戶0戶，金額0萬元，確定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)0個；授信企業(yè)0家，授信金額到達(dá)0萬元；
3、在做好小額信貸工作的同時，針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)，適時調(diào)整貸款投向。2024年累計發(fā)放制種業(yè)貸款__萬元，同比增投__萬元，養(yǎng)殖業(yè)貸款__萬元，同比增投__萬元；
2024年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實現(xiàn)金融改革和機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)進(jìn)取，審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。一年來，業(yè)務(wù)股堅持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實我區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅定服務(wù)“三農(nóng)”辦社宗旨和方向，牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風(fēng)險防范，強(qiáng)化監(jiān)督，力促管理，不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平，有效發(fā)揮了信貸服務(wù)杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營目標(biāo)，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。
我想說既然我參加了銀行信貸員工作，那么我就就應(yīng)做好，從小我養(yǎng)成的習(xí)慣便是如此，做事要認(rèn)真，不到達(dá)成功的彼岸，就不好放手，只要認(rèn)真發(fā)奮了，就不會后悔，不會擔(dān)心自己被現(xiàn)實所擊倒。
也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子，運氣好的話，我也許能夠升級，做一名銀行的管理者，如果工作不好，那我也沒有什么怨言，我會平衡好自己的心態(tài)，知足長樂，這才是為人之道。我堅信只要我認(rèn)真發(fā)奮工作，我就會為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！
第四篇 2024年度駕校工作述職報告5750字
1.2024年度駕校工作述職報告
__年是全體教職員工乘勢而上，再攀高峰，喜獲豐收的一年，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴(yán)格按照上級的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式，同時不斷加強(qiáng)教練員隊伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，使學(xué)校各項工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化。
一、優(yōu)化隊伍建設(shè)，增強(qiáng)教練員隊伍素質(zhì)提高
今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步，我們逐步走向成熟，管理水平及能力不斷提高，年初我們的隊伍進(jìn)行了優(yōu)化，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗，有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，初步實現(xiàn)了我們自己培訓(xùn)，為自己服務(wù)的目標(biāo)，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，我們很快進(jìn)入了角色，有的人不論是教學(xué)成績，教學(xué)態(tài)度，教學(xué)質(zhì)量，招生，用油車輛保護(hù)，都很突出。
今年我們經(jīng)歷了兩次培訓(xùn)，一是崗位培訓(xùn)，二是換證培訓(xùn)與考試，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn)，首先對我們理論知識進(jìn)行再提高，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué)，結(jié)合每個學(xué)員的心理，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)、對待不同性格，不同崗位，不同年令，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。
二、加強(qiáng)教練員管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量
歷年來，駕培市場競爭激烈，全區(qū)八所駕校，都有一定的實力，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學(xué)員的認(rèn)可，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物，接收學(xué)員吃請，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還不是時找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高。
三、重安全教育，強(qiáng)化安全意識
加強(qiáng)了我們的安全教育，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個教練員把安全放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保110%的安全訓(xùn)練，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識，保證學(xué)員出入平安。
__年是__駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠(yuǎn)。所以我們要堅持“一切為了使學(xué)員滿意”的標(biāo)準(zhǔn)，把各自的各項工作做為首要任務(wù)，為維護(hù)__信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。
2.2024年度駕校工作述職報告
__駕校成立于20__年底，經(jīng)過四年多來的努力，駕校從艱難起步到穩(wěn)步發(fā)展，從穩(wěn)步發(fā)展到快速增長，再到實現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，離不開學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和學(xué)院各部門的大力支持，離不開全體駕校員工的精誠團(tuán)結(jié)和刻苦努力。四年多來的工作可以概括為：艱苦創(chuàng)業(yè)、適應(yīng)形勢、穩(wěn)固增長、適時拓展。
一、艱難起步，奠定發(fā)展基礎(chǔ)
駕校各項工作的全面開展是在20__年9月份。當(dāng)時，學(xué)院派出的工作人員只有三名(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、會計)，而需要開展的多項工作時間緊、任務(wù)重，而且面臨人員短缺、資金緊張、設(shè)施設(shè)備不完善等困難。為盡快完成正常經(jīng)營的各項手續(xù)，全體工作人員以公司工商注冊為中心，人員招聘、學(xué)員招生、車輛改裝、與主管部門的溝通等各項工作全面展開。
首先是人員招聘。先后招聘了10余名管理人員，50余位教練員，成立了辦公室、財務(wù)科、業(yè)務(wù)科、駕管科、招生辦、報名大廳等部門，為公司的正常運轉(zhuǎn)提供了基本保證。
其次使車輛的改裝。為了盡早通過交通部門和車管部門的檢查，在前期銀座汽貿(mào)無法完成全部車輛改裝的情況下，經(jīng)過多方努力重新聯(lián)系了汽修廠，并于20__年10月初，僅用了11天的時間，完成了全部50輛教練車的改裝(副離合、副制動、副油門、副后視鏡以及尾翼的安裝)。為下一步公司的注冊打好了基礎(chǔ)。
再次是與交通和車管部門的溝通。通過多次的溝通，和多方面艱苦的努力，與各上級主管部門建立了良好的關(guān)系，不但為注冊創(chuàng)造了條件，而且為今后工作的開展打好基礎(chǔ)。由于各項工作到位，20__年10月8日濟(jì)南市交通局下發(fā)經(jīng)營許可證;20__年10月17日山東省工商局下發(fā)營業(yè)執(zhí)照，在短短一個月的時間里，完成了工商注冊。然后，20__年10月24日山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)企業(yè)代碼證;20__年11月7日歷城稅務(wù)局下發(fā)稅務(wù)登記證;20__年12月6日完成企業(yè)增資;20__年12月27日完成車輛掛牌手續(xù)。20__年12月29日車輛正式掛牌。具備了正常經(jīng)營的條件。
與此同時，完成了教練培訓(xùn)、篩選、上崗以及學(xué)員招生等工作，50余名教練員和200余名學(xué)員全部到位，考前培訓(xùn)工作有序開展。并于2024年1月15日完成了第一批學(xué)員的理論考試。
總之，四個多月的時間，駕校全體工作人員，以學(xué)院利益為重，團(tuán)結(jié)一心，真抓實干，艱苦創(chuàng)業(yè)，克服了重重困難，較為順利的完成了前期準(zhǔn)備工作，為駕校今后的工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、適應(yīng)形勢，穩(wěn)定經(jīng)營
如果說20__年只是一個起步準(zhǔn)備階段，那么接下來的幾年真正接受了考驗。自20__年至今，整個濟(jì)南市的駕駛?cè)丝荚嚱?jīng)過了幾個重大的改化：首先是交通和車管部門的機(jī)構(gòu)調(diào)整，學(xué)員的報名、考試預(yù)約、培訓(xùn)記錄的簽注、考試等程序經(jīng)歷了多次的調(diào)整和變革;其次，科目二考試(場地九項和倒樁)統(tǒng)一考試地點(原來是在各駕校)，統(tǒng)一考試車輛(原來用自己的考試車);再次，科目三考試全部實行電子路考，統(tǒng)一考試車輛。
面對多次的形勢變化，駕校全體員工心往一處想，勁往一處使，應(yīng)變及時，調(diào)整迅速，順利的適應(yīng)了形勢，經(jīng)營狀況穩(wěn)步提升。
首先，人員隊伍建設(shè)。人員問題是第一個需要解決的問題，而作為駕校來講教練員隊伍是重中之重。教練員作為駕校第一的線工作人員，是面向?qū)W員和社會的一個窗口，是人員管理的重點和難點，教練員隊伍的好壞直接影響到駕校的發(fā)展。但從所周知，目前整個濟(jì)南市駕駛培訓(xùn)教練員隊伍的狀況并不理想，年齡大，學(xué)歷低，數(shù)量少，因此，管理難度可想而知。針對現(xiàn)實情況，駕校注意從細(xì)節(jié)做起，不但定期發(fā)放福利，而且為每一位教練員簽訂了勞動合同，購買了保險，建立了每年例行的體檢制度，保持了教練隊伍的穩(wěn)定。與此同時，加強(qiáng)教練員的再教育，每年定期對教練員進(jìn)行理論和實際操作的培訓(xùn)，不僅聘請上級主管單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家進(jìn)行職業(yè)道德、操作技能、安全意識的理論培訓(xùn)，而且每年進(jìn)行技能操作比武，使教練員的理論和操作水平得到了提高。加強(qiáng)對教練員的月度和年度考核，優(yōu)勝劣汰，使隊伍得到了凈化。另外，對所有教練車安裝了gps定位系統(tǒng)，此系統(tǒng)既能隨時監(jiān)控教練車的去向及所在位置，又能對學(xué)員的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行管理，為將來的信息化管理奠定了基礎(chǔ)。
其次，為適應(yīng)市場的變化，對機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化。由原來的直線職能型組織結(jié)構(gòu)向扁平化組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化，工作以學(xué)員至上為中心，以滿足學(xué)員利益為工作重點，重新對各項工作程序進(jìn)行理順優(yōu)化，再造流程。使教學(xué)、教練員、學(xué)員、質(zhì)量、安全、結(jié)業(yè)考試以及設(shè)施設(shè)備管理等工作，逐步規(guī)范化，科學(xué)化，工作效率明顯提高。
再次，設(shè)施設(shè)配的完善。由于考試名額從以前的每車四人到后來的每車六人，業(yè)務(wù)量不斷增大，公司先后投資1000余萬元對電子樁場地，彩石校區(qū)樁訓(xùn)練場地，紅樓校區(qū)訓(xùn)練場地以及九項訓(xùn)練場地進(jìn)行了擴(kuò)建改造和修繕;為適應(yīng)考試形勢和考試車輛的變化，投資100余萬元置換和新增車輛12輛(其中桑塔納5輛，志俊5輛，愛麗舍自動擋2輛);另外，投資20余萬元建立彩石和洪樓校區(qū)兩處理論無紙化模擬考場。使學(xué)員的考試培訓(xùn)工作得到了保障。
最后、教學(xué)方式、方法的調(diào)整。由于兩次考試方式和考試車輛的調(diào)整，給正常的學(xué)員教學(xué)工作帶來了巨大的變化，從教案到教學(xué)計劃，從教學(xué)方式到教學(xué)方法，必須進(jìn)行較大的調(diào)整。
駕校在教學(xué)方式、方法上不滿足于傳統(tǒng)的教學(xué)模式，而是勇于創(chuàng)新，勇于探索，善于借鑒、學(xué)習(xí)其他駕校的優(yōu)秀經(jīng)驗、做法，嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、科學(xué)性、靈活性。例如：充分依托商職學(xué)院的良好教學(xué)條件，展開多媒體教學(xué)、情景教學(xué)、案例教學(xué)等現(xiàn)代化的教學(xué)，大力推進(jìn)教學(xué)方式方法的改革。同時，采取多種措施鼓勵、獎勵教練員共同分析教學(xué)問題，共同總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗，相互借鑒、相互促進(jìn)，提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量，基本杜絕了“一個教練一個樣，換個教練不會操作”的傳統(tǒng)教學(xué)模式。
同時，注重因人施教。由于學(xué)員個體情況不同，就決定了其接受能力的不同，因此我們要求，做到因人施教，盡量滿足學(xué)員的每一個要求，例如：夜間學(xué)習(xí)、周末學(xué)習(xí)、假期學(xué)習(xí)以及單獨加練等。并且在執(zhí)教過程中要求教練員“每天保持好心情”，保持“朋友式的教學(xué)關(guān)系”，不能打罵學(xué)員，不準(zhǔn)對學(xué)員冷嘲熱諷，特別是對有特殊要求的學(xué)員，學(xué)習(xí)駕駛接受能力較差的學(xué)員等，要付出更多的耐心、細(xì)心、愛心等。
由于應(yīng)變及時，措施得當(dāng)，加之整個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)向上，敬業(yè)愛崗，較好的抓住了市場的脈搏，使駕校的各項工作一年一個新臺階，保持了穩(wěn)定的增長。
三、抓住機(jī)遇，適時拓展
在做好駕校各方面工作的前提下，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，積極摸索多業(yè)務(wù)發(fā)展，并取得較好的成績。
____年8月駕校接管學(xué)院車隊，并于9月份順利地完成了____屆5000余名新生的接站任務(wù)。在原有車輛機(jī)車上，成立了小車班，保證了學(xué)院各部門日常用車需求。在短短四個月時間里實現(xiàn)了收支平衡。
____年底接管學(xué)院餐飲實訓(xùn)中心，并在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，較為圓滿的處理了遺留問題，順利實現(xiàn)了交接。在時間緊迫、人員短缺、資金緊張的情況下，完成了基本的日常接待任務(wù)。目前，人員陸續(xù)到位，廚房改造已經(jīng)完成，餐廳客房以及大堂改造正在進(jìn)行，已經(jīng)初步具備了正常的接待條件。工商注冊手續(xù)正在辦理當(dāng)中。
四、贏得了社會尊重，收獲了經(jīng)濟(jì)效益
四年多來，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注關(guān)心下，經(jīng)過駕校全體員工的努力，付出的辛勤汗水得到了豐厚的匯報：
首先，贏得了社會贊譽(yù)。
20__年4月，被濟(jì)南市交通局評為“2024年度機(jī)動車駕駛培訓(xùn)先進(jìn)單位”，成為濟(jì)南市“十佳駕校”。
____年4月，被濟(jì)南市交通局評為“2024年度機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)標(biāo)兵單位”。
____年3月，被濟(jì)南市交通局評為“____年度機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)優(yōu)秀單位”。
____年4月，被濟(jì)南市歷城區(qū)交通局評為“交通運輸行業(yè)文明誠信單位”。
____年2月被濟(jì)南市交通局評為“____年度機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)先進(jìn)單位”。
20__年度在駕駛?cè)丝荚嚫骺颇亢细衤实木C合評比中，在濟(jì)南市45所駕校中名列第一。
____年至____年度在駕駛?cè)丝荚嚫骺颇亢细衤实木C合評比中，位列前三。
____年12月份作為濟(jì)南市一所駕校被濟(jì)南市交通警-察支隊上報公安部參評全國駕駛員培訓(xùn)先進(jìn)單位。
其次，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
截止____年底已有近10000余名學(xué)員從駕校畢業(yè)，招生人數(shù)從20__年(四個月)的不足300人，增長到____年的近3000人，翻了近十倍。
營業(yè)收入也有20__年的不足100萬，增長到____年的近1000萬。每年增速近40%。
與此同時，截止____年固定資產(chǎn)增長近500萬元。
五、發(fā)展規(guī)劃
1、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。
根據(jù)濟(jì)南市駕駛?cè)伺嘤?xùn)市場的實際，擬在目前50余部教練車的基礎(chǔ)上，力爭擴(kuò)容到100部，實現(xiàn)銷售收入和利潤翻番。
2、以駕校為基礎(chǔ)，多元化發(fā)展。
以駕校為主體，以學(xué)院為依托，在做好駕校各項工作的前提下，廣泛聯(lián)合社會各類資源，做好餐飲實訓(xùn)中心和車隊工作，以爭取為學(xué)院創(chuàng)造更大的利潤。
3、繼續(xù)深化管理，向精細(xì)化管理邁進(jìn)。盡早形成具有商苑特色的企業(yè)文化，打造行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，確保駕校可持續(xù)性健康發(fā)展。
總之，成績已成為過去，榮譽(yù)也不代表將來，我們深刻的認(rèn)識到，雖然商苑駕校取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。特別是在目前全市駕培行業(yè)新的形勢下，我們將面臨著許許多多的挑戰(zhàn)，因此，如何發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，取得更大的成績是我們今后工作的重點。
我們也有信心，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商苑駕校會更加出色的做好各項工作，盡早形成自己的辦學(xué)特色，打造行業(yè)，創(chuàng)造更大的社會和經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)院的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
3.2024年度駕校工作述職報告
20__年一季度的培訓(xùn)工作在安全、質(zhì)量、責(zé)任、和諧中定格，身為劍洲駕校的一名教練員，在教學(xué)中得到教學(xué)組的指導(dǎo)幫助，與各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，與學(xué)員們理解配合，讓本季度的工作順利開展?；厥滓患径裙ぷ?，整理思緒，作出以下總結(jié)：
一、安全為教學(xué)護(hù)航。
安全是各項工作得以順利開展的前提和保障，強(qiáng)化安全意識，落實安全責(zé)任是我教學(xué)工作中的首要任務(wù)。
1、安全控制在源頭。從各種渠道學(xué)習(xí)安全知識，了解機(jī)動車駕駛的安全態(tài)勢，并積極參加駕校組織的每次安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真剖析、深刻反思，并從一件件事故中吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，從思想上去杜絕由于安全意識淡薄，安全意識匱乏所造成的安全隱患。
2、安全落實在行動。
a、上路前必須檢查車況，確保良好的車況駕駛。
b、不斷鉆研業(yè)務(wù)水平，力求精益求精的駕駛技能。
c、把安全意識和安全駕駛的思路和技能強(qiáng)化給學(xué)員。
二、學(xué)員學(xué)習(xí)情況。
本季度在我車上報名參加駕駛員培訓(xùn)的共28人，年齡跨度大，從業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜;5人還在接受理論學(xué)習(xí)，8人在接受科目二學(xué)習(xí)。21人已順利畢業(yè)，合格率達(dá)100%，這些順利畢業(yè)的學(xué)員中在考試過程中存在個別學(xué)員心里素質(zhì)較差，易出現(xiàn)緊張情緒，導(dǎo)致沒能發(fā)揮出學(xué)習(xí)中的駕駛水平。
三、教學(xué)過程中，安全教學(xué)、行駛需注意的事項及易發(fā)情況。
我在多年的教學(xué)經(jīng)歷中總結(jié)出的幾點注意事項：
1、注意車況是否良好。新學(xué)員不能掌握汽車性能，很容易造成操作不當(dāng)引起的機(jī)械磨損或其他突發(fā)機(jī)械不足，要隨時檢查車況，及時排除隱患。
2、注意嚴(yán)格控制車速。學(xué)員對機(jī)動車性能了解不夠，尤其在路訓(xùn)時對突發(fā)事件的預(yù)見性和應(yīng)變上都沒有經(jīng)驗，嚴(yán)格控制車速是避免事故的有力措施。
3、注意學(xué)員是否在按教學(xué)要求規(guī)范操作。個別學(xué)員有一定駕駛基礎(chǔ)，并養(yǎng)成了不良的駕駛習(xí)慣，比如：a起步停車不看后視鏡;b超車忽略車輛后面情況;c出現(xiàn)障礙時一心避讓卻把車身置于另一個危險;這三種情況是新學(xué)員在駕駛中極易出現(xiàn)的狀況，由于緊張，操作不熟練，顧此失彼。
四、教學(xué)組織及安排。
教學(xué)中，我以一個教練員的職業(yè)操守要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)，手把手教學(xué)，在學(xué)員操作中無立崗現(xiàn)象，也未發(fā)生學(xué)員獨自操作不當(dāng)造成的事故。在學(xué)員練習(xí)過程中，采取了分批次，分階段地循序漸進(jìn)的方法，因?qū)W員從業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，培訓(xùn)的時間段和時間長短不一致，我把學(xué)習(xí)時間短和學(xué)___度差不多的分成一批，按學(xué)員進(jìn)度實施教學(xué)內(nèi)容反復(fù)練習(xí)。對于科目三的訓(xùn)練，在注意駕駛安全的同時，嚴(yán)格按照規(guī)定路線教學(xué)。
第五篇 xxxx年上年基層黨建工作述職報告1300字
1、履行第一責(zé)任人職責(zé)，進(jìn)一步建立和完善黨建工作機(jī)制，增強(qiáng)黨建工作合力。一是認(rèn)真履行黨建“一崗雙責(zé)”職責(zé)，作為“第一責(zé)任人”，年初召開3次班子會議分析研討，將黨建作為工作重點，列入重要議事日程，制定詳細(xì)的《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，就黨建工作履行情況做出公開承諾，廣泛接受監(jiān)督。二是指導(dǎo)基層組織及相關(guān)企業(yè)做好發(fā)展黨員工作，今年已培養(yǎng)入黨積極分子5人。
2、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，夯實黨建工作基礎(chǔ)。一是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，抽調(diào)單位黨員精干力量破解園區(qū)發(fā)展瓶頸問題。實施新華工業(yè)小區(qū)1公里范圍搬遷移民，已完成丈量155戶，簽訂拆遷協(xié)議118戶，房屋已拆平86戶；用地報批方面，完成鎢產(chǎn)業(yè)基地460畝林地占用報批；新華工業(yè)小區(qū)低丘緩坡完成征地382畝，新安產(chǎn)業(yè)園一期完成征地419.48畝；推進(jìn)新城工業(yè)小區(qū)征地拆遷掃尾攻堅，鄭臨全房屋拆遷等一些節(jié)點問題取得了突破；推進(jìn)尾礦庫轉(zhuǎn)工業(yè)園用地項目進(jìn)展。二是在悅安黨支部率先推行“黨員先鋒崗”活動，其支部的所有黨員均掛牌上崗，牌上標(biāo)有：黨員先鋒崗及其個的在企業(yè)的職務(wù)。以利于群眾的監(jiān)督及自身的主觀能動性，增強(qiáng)黨支部的凝聚力。
3、推行黨建工作項目管理化，夯實基層服務(wù)性黨組織建設(shè)。以黨建帶項目，以項目促黨建。今年，園區(qū)有9個項目列入全縣重點工程調(diào)度，計劃投資2.6億元，其中，新華工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目：環(huán)城路一期完成工程量的90%，三期完成工程量的15%，吉華線工程開工建設(shè)，余速達(dá)西北側(cè)擋土墻工程正在施工圖設(shè)計，芬琦飾品用地土方工程完成工程量80%，寶山東路三期、環(huán)城路四期工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作；三板橋廢棄礦山治理項目：招標(biāo)代理已編制好勘查設(shè)計招標(biāo)文件，報市礦管局進(jìn)行審核；新城工業(yè)小區(qū)工業(yè)四路、五路建設(shè)項目：正在辦規(guī)劃證；新華工業(yè)小區(qū)污水處理廠項目：基本完成用地“三通一平”，中節(jié)能環(huán)保投資公司正在做項目立項環(huán)評和工程招投標(biāo)工作；新華工業(yè)小區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)工程：已委托招標(biāo)代理編制施工圖預(yù)算；新城工業(yè)小區(qū)二期土方平整工程：完成土方測繪和招標(biāo)代理，正請示招標(biāo)方案；余商創(chuàng)業(yè)園及創(chuàng)業(yè)大廈項目：落實供地200畝，舉行了開工奠基儀式，企業(yè)已拿出初步規(guī)劃設(shè)計。入園項目方面：園區(qū)現(xiàn)有在建和新引進(jìn)項目37個，其中完成投產(chǎn)項目5個，今年可建成試投產(chǎn)的項目17個，落地待建的項目20個。
加大了企業(yè)幫扶和支持力度，通過設(shè)立工業(yè)發(fā)展基金、幫助企業(yè)轉(zhuǎn)貸“過橋”和繼續(xù)開展“助保貸”“財園信貸通”等有力措施，幫助困難企業(yè)融資1.8億元，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)態(tài)勢，取得良好成效。1-6月份園區(qū)預(yù)計實現(xiàn)規(guī)模以上主營業(yè)務(wù)收入17.56億元，同比增長2.3%，完成工業(yè)增加值6億元，同比增長3.4%。
4、警鐘長鳴，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是強(qiáng)化每周2個半天的學(xué)習(xí)中，最少有1個半天學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件和警示片。二是進(jìn)一步完善制度建設(shè)，落實領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項制度和婚喪喜慶“三嚴(yán)禁兩報告”制度，工程建設(shè)管理各項制度。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，做到一把手負(fù)總責(zé)，班子成員全有責(zé)，各股室都負(fù)責(zé)。年初層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，制定考核細(xì)則。做到“三重一大”集體討論決定、民主生活會等制度，充分發(fā)揮集體智慧，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的透明度工作過程程序化，活動內(nèi)容規(guī)范化，靠制度管人，按制度辦事。
第六篇 薪酬管理工作述職報告1050字
20__年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了用心的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下：
我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為：
1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤狀況進(jìn)行考核工作，收集并制作公司考勤表。
2、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進(jìn)行調(diào)整。結(jié)上2024年底工資總額共使用529.84萬元，勞務(wù)費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。
3、招聘配置工作：結(jié)止2024年底公司共105人，合同化員工11人，市場化員工77人，勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人，勞務(wù)用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。
4、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資狀況維護(hù)到sap系統(tǒng)里，并及時維護(hù)員工相關(guān)信息，及時檢查錯誤提示并及時修改。
5、勞動合同管理工作：本年度新簽訂勞動合同24人、續(xù)訂勞動合同25人，將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除狀況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里，并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。
6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工確認(rèn)初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定，2名員工參加中級工鑒定。
8、后勤、辦公用品采購服務(wù)工作，采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領(lǐng)導(dǎo)辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司員工手機(jī)電話補(bǔ)的繳費等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購了2024年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。
9、員工的社會保險工作：為了保障員工的利益，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金112.29萬元。
10、報表工作：每月登記人事報表共12份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務(wù)部編制了2024年資金預(yù)算工作。
11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：負(fù)責(zé)組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。
第七篇 綜治年終工作述職報告3000字
今年以來，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委政法委的關(guān)心指導(dǎo)下，始終堅持以'三個代表'重要思想和深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指針，以維護(hù)社會穩(wěn)定為根本，從強(qiáng)化'預(yù)防為主、打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本'四方面入手，對涉及的重大工作和重大問題，親自部署，研究解決;對突發(fā)性影響社會穩(wěn)定的重大事件，親赴現(xiàn)場組織指揮，果斷而妥善處置;對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的實行一票否決和責(zé)任追究。通過一系列工作舉措的有效實施，為港口鎮(zhèn)的綜治工作打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就本人到港口鎮(zhèn)工作以來所開展的綜治工作情況綜合以下幾個方面予以匯報:
一、建立健全了港口鎮(zhèn)'大綜治'工作格局
港口鎮(zhèn)地處港口城區(qū)東北部，轄8個行政村，面積108平方公里，共有人口17801人。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的綜治局勢，本人認(rèn)真總結(jié)和研判了近年來港口鎮(zhèn)的綜治工作狀況，并結(jié)合我鎮(zhèn)今年的工作實際，就強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，夯實基層基礎(chǔ)，落實綜治措施等方面進(jìn)行了有效地探索和實踐，實現(xiàn)了'綜治制度更完善、工作網(wǎng)絡(luò)更健全、基層基礎(chǔ)更扎實、防控功能更強(qiáng)大、應(yīng)急處置更迅速，社會穩(wěn)定更好轉(zhuǎn)，責(zé)任意識更增強(qiáng)'的工作目標(biāo)。
二、建立健全了港口鎮(zhèn)'大綜治'工作責(zé)任機(jī)制
按照'全員抓穩(wěn)定，全力保平安'的工作思路，進(jìn)一步明確綜治職責(zé)，落實綜治責(zé)任，形成整體合力。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
及時調(diào)整了港口鎮(zhèn)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了全鎮(zhèn)綜治工作由黨委書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)黨委政法委書記具體抓，各線領(lǐng)導(dǎo)配合抓，各村委會、鎮(zhèn)直各單位認(rèn)真履行職責(zé)、自覺服從調(diào)度，切實做到管好自己的人，看好自己的門，并將綜治辦、司法所、派出所、安監(jiān)站等具有社會穩(wěn)定和調(diào)解職能的部門納入綜治體系。二是明確職責(zé)分工。出臺了《港口鎮(zhèn)____年'國慶特防期間'包案綜治工作方案》、《港口鎮(zhèn)維護(hù)社會穩(wěn)定工作信息報送制度》和《港口鎮(zhèn)村委會綜治(信訪)工作目標(biāo)管理考核辦法》等一系列文件，在年初與各村委會、鎮(zhèn)直各單位簽訂了綜治綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，明確了黨政班子成員、駐村鎮(zhèn)干部、村干部的職責(zé)任務(wù)，形成了一級抓一級、人人身上有責(zé)任的綜治工作格局。三實行責(zé)任追究。出臺了《港口鎮(zhèn)信訪綜治工作責(zé)任追究制度》，明確了對負(fù)有失管、失查、失控、失職和瀆職責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，并采用責(zé)任倒查形式，視情節(jié)輕重予以問責(zé)，其問責(zé)及處罰結(jié)果與工作績效、年終考核評優(yōu)直接掛鉤。充分調(diào)動和激發(fā)了各個層面綜治工作人員的主體意識、責(zé)任意識，在全鎮(zhèn)上下形成了想方設(shè)法解矛盾、齊心協(xié)力保穩(wěn)定的良好局面。
三、建立健全了港口鎮(zhèn)'大綜治'預(yù)測預(yù)警機(jī)制
按照'發(fā)現(xiàn)問題在先，解決矛盾在前'的工作思路，切實加強(qiáng)了對全鎮(zhèn)綜治綜治情況的預(yù)測預(yù)警工作，提高了綜治綜治工作的前瞻性，掌握了綜治工作的主動權(quán)。一是開展排查。積極開展了鎮(zhèn)干部、村干部進(jìn)村組、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校排查活動。拓寬了
群眾反映訴求的渠道。對排查發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時介入調(diào)處，及時化解在萌芽狀態(tài)。對于一時難以化解的矛盾糾紛，均按照《港口鎮(zhèn)維護(hù)社會穩(wěn)定工作信息報送制度》要求，實行建檔登記，及時上報;對于重大、緊急情況，做到了隨查隨報;對于重點信訪案件當(dāng)事人，在敏感時期實行24小時跟蹤監(jiān)控。二是充實信息員隊伍。按照'專訪結(jié)合，明暗互補(bǔ)'的原則，設(shè)立了駐村干部、派出所干警和綜治辦、村委干部、村民信息員和應(yīng)急分隊隊員等50人的信息員隊伍，實現(xiàn)信息預(yù)測預(yù)警摸排多領(lǐng)域、全覆蓋。由于我鎮(zhèn)提前掌握了準(zhǔn)確信息，為妥善處置贏得了時間，爭取了主動，杜絕了非正常上訪事件發(fā)生。三是建立綜治研判會制度。我每月組織召開一次黨政聯(lián)席會議，聽取綜治工作匯報，對全鎮(zhèn)摸排上來的信訪問題、不穩(wěn)定因素進(jìn)行細(xì)致梳理，按照'屬地管理'和'責(zé)任管理'的原則，落實責(zé)任人，由駐村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部包案負(fù)責(zé)，實行限期整改，確保穩(wěn)控。
四、建立健全了港口鎮(zhèn)'大綜治'矛盾調(diào)處機(jī)制
今年以來，本人在開展綜治綜治工作中，采取了整合各種資源，發(fā)揮各個層面的積極因素，建立了立體交叉的矛盾調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。一是加強(qiáng)綜治工作綜合管控建設(shè)。加大了開展綜治工作綜合管控力度，吸納綜治辦、司法所、派出所、社會事務(wù)辦等部門具有農(nóng)村工作經(jīng)驗的骨干人員進(jìn)入綜治工作中心，充分發(fā)揮綜治綜治功能。二是建立鎮(zhèn)、村、組'三級'調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。____年以來，按照'有人管事，有人議事，有人理事，有人辦事'的原則，開展人民調(diào)解，建立鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會、村委人民調(diào)解委員會和組
織人民調(diào)解助理信息員三級隊伍，明確了對一切不穩(wěn)定因素定時排查和矛盾糾紛限期調(diào)解的職責(zé)。有效解決村級人民調(diào)解問題發(fā)現(xiàn)難、人員落實難問題，形成了橫向到邊，縱向到底，覆蓋全鎮(zhèn)，反應(yīng)靈敏，功能強(qiáng)大的人民調(diào)解三級網(wǎng)絡(luò)。四是實行聯(lián)合調(diào)處制度。完善'黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)'的重大矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)處機(jī)制，有機(jī)整合人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解力量，對重大安全生產(chǎn)事故、重大交通死亡事故、重大異常群體性事件，由分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村干部以及綜治辦、派出所、司法組成聯(lián)合工作組，及時妥善調(diào)處，有效落實穩(wěn)控。今年以來，全鎮(zhèn)共排查和調(diào)處各類矛盾糾紛325起，調(diào)處成功率 96 %。
五、建立健全了港口'大綜治'打防管控機(jī)制
按照'政府領(lǐng)導(dǎo)，綜治牽頭，社會參與'的原則，扎實開展安全綜治'打、防、管、控'工作。一是加強(qiáng)打擊懲處。今年來，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮港口派出所主力軍作用，堅決打擊違法犯罪行為，維護(hù)群眾生命財產(chǎn)安全，保障社會穩(wěn)定。二是加強(qiáng)夜間巡邏。建立重要節(jié)假日、特防期間治安巡防制度。即在'兩會'、'國慶'和案件發(fā)生密集等特殊時期，開展全鎮(zhèn)巡防，確保社會安全穩(wěn)定。三是強(qiáng)化綜治宣教。按照'全民動員，科學(xué)普及'的思路，分層次、多題材、廣角度地開展綜治宣教。全鎮(zhèn)人民群眾法治意識不斷提高，配合度和創(chuàng)安綜治能力得到顯著增強(qiáng)。同時，積極化解他們的不穩(wěn)定因素，保障了弱勢群體的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會和諧。
六、建立健全了港口鎮(zhèn)'大綜治'應(yīng)急處置機(jī)制
按照'規(guī)范有序、靈活高效'的原則，切實提高預(yù)防處置群體性事件和突發(fā)公共事件的能力。一是規(guī)范接訪調(diào)處。按照'分級負(fù)責(zé)、包案管理、限期辦理'的原則，落實人員，明確責(zé)任，規(guī)范信訪案件的受理、分流、調(diào)處和辦結(jié)的流程，嚴(yán)禁群體、越級上訪，形成層層遞進(jìn)，高效靈活的接處訪機(jī)制。二是強(qiáng)化應(yīng)急處置。制訂完善了《港口鎮(zhèn)群體性事件應(yīng)急處置工作預(yù)案》和《港口鎮(zhèn)勸返處置工作預(yù)案》等一系列應(yīng)急制度，不斷增強(qiáng)對突發(fā)性、群體性事件的應(yīng)急處置能力。三是加強(qiáng)綜合執(zhí)法。對重大不穩(wěn)定因素和群體性事件，由綜治辦牽頭，舉全鎮(zhèn)之力，開展聯(lián)合執(zhí)法，形成'大綜治'執(zhí)法體系。
港口鎮(zhèn)綜治綜治工作盡管做了大量的工作，取得了一些成績，但是離上級的工作要求還存在一定的差距，在今后的具體工作中要圍繞'三堅持三統(tǒng)籌四健全四強(qiáng)化'抓好各項工作：①做到三個堅持。即堅持'一把手'負(fù)總責(zé)、點線面協(xié)調(diào)推進(jìn);堅持注重細(xì)節(jié)、基礎(chǔ)抓起;堅持常抓不懈、警鐘常鳴。②統(tǒng)籌三種力量。即統(tǒng)籌以綜治工作為主的政府力量;統(tǒng)籌以村為主的自治力量;統(tǒng)籌以村級群防群治網(wǎng)絡(luò)為主的民間力量。③健全四大責(zé)任體系。即健全政府領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)責(zé)任體系;健全包片包村目標(biāo)責(zé)任體系;健全單位法人的主抓責(zé)任體系;健全逐級延伸的主管責(zé)任體系。④強(qiáng)化四個教育。即強(qiáng)化全民普法教育，特別是流動人口的法制教育;強(qiáng)化學(xué)生學(xué)法用法守法教育;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)教育;強(qiáng)化綜治工作人員執(zhí)法能力教育，不斷推動我鎮(zhèn)綜治綜治工作取得新的突破。
第八篇 小學(xué)教師工作年度述職報告1650字
小學(xué)教師工作年度述職報告
驀然回首，執(zhí)教已經(jīng)一年。這一年，我擔(dān)任六年級的數(shù)學(xué)教學(xué)老師兼班主任。作為一名年輕的教師，我在付出的同時，收獲更多的是快樂?，F(xiàn)將我自任教以來的各方面情況做以下述職。
一、愛崗敬業(yè)，樂于無私貢獻(xiàn)。
自任教以來思想上積級政治上立場堅定得到了學(xué)校老師和校長的好評。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、堅持黨的四項基本原則，擁護(hù)改革開放，擁護(hù)黨的各項路線方針政策，自覺遵守國家的各項政策法令，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，注意加強(qiáng)師德修養(yǎng)，事事處處為人師表。做學(xué)生的表率，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，樂于為山區(qū)教育事業(yè)做出自己無私的奉獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
為了更快的提高自己教育教學(xué)工作的能力水平，以適應(yīng)于當(dāng)前教育形式飛速發(fā)展的要求，自己不滿足于現(xiàn)狀，堅持不懈的加強(qiáng)專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。20__年9月又參加了西南大學(xué)本科函授的學(xué)習(xí)。自己還積極參加各級各類的繼續(xù)教育，以不斷的充實自己的知識。在積極參加各項繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的同時，我還以勇于開拓、大膽進(jìn)取的精神，積極潛心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)。長期訂閱和購買了《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》等有關(guān)教育教學(xué)的報刊書籍，了解所教學(xué)科的教育教學(xué)的最新動態(tài)和科研信息，精心研讀《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。
正是通過潛心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)及積極參加繼續(xù)教育“充電”，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得以不斷提高，因此自己不但能完全勝任小學(xué)數(shù)學(xué)科的教學(xué)工作，而且在工作中能做到得心應(yīng)手、應(yīng)付自如，成為我校數(shù)學(xué)科教學(xué)骨干之一，同時也使自己的教學(xué)工作能有從量到質(zhì)的飛躍。
三、勤奮工作，奪取雙豐收。
我自參加教育工作以來，至今一直擔(dān)任班主任工作，并且一直擔(dān)任畢業(yè)班數(shù)學(xué)科教學(xué)工作任務(wù)。當(dāng)班主任時，自己積極抓好班風(fēng)建設(shè)，努力地教育轉(zhuǎn)變后進(jìn)生，牢記“教書育人”之宗旨。作為一名班主任，我深深懂得：班主任是一個教學(xué)班的組織者和，班主任的工作直接影響著學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面的健康成長，影響著他們一生的道路。
記得剛接上畢業(yè)班時內(nèi)心有過太多的困惑，為了了解每一位學(xué)生，我堅持走訪了每一位學(xué)生家。自己還堅持“勤”字開頭，做到早操勤跟班，早讀勤巡班，平時勤下班，使班風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。自己在任班主任的工作中，除了注意抓好班風(fēng)建設(shè)外，還十分注意加強(qiáng)后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作，對那些思想紀(jì)律、學(xué)習(xí)較差的后進(jìn)生從不歧視，而更加關(guān)心愛護(hù)他們，積極想方設(shè)法轉(zhuǎn)變他們，經(jīng)常找他們拉家常，談人生、敘理想、講前途，和風(fēng)細(xì)雨地動之以情、曉之以理，以滿腔熱情去溫暖他們的心田。因此，一個月下來自己所帶的班班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，良好的班風(fēng)形成，并不斷的得到鞏固和發(fā)展，一年來，自己不但努力做好班主任工作，而且還努力搞好教學(xué)工作，積極實施素質(zhì)教育，重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和動手能力。
在學(xué)校里對于教學(xué)工作，自己總是愉快地服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，從不講半點價錢，而是一心撲在教學(xué)工作上。在教學(xué)中，我潛心研究教材教法，虛心學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，精心備課、上課，向四十分鐘要質(zhì)量。勤下班輔導(dǎo)學(xué)生，細(xì)心批改作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
四、揚長避短，更上一層樓。
回顧自己擔(dān)任小學(xué)數(shù)學(xué)教師以來的工作，為教書育人所付出的心血和汗水得到了黨和人民的豐厚回報。比如家長總是把村里的特產(chǎn)拿給我，在各種水果收獲的季節(jié)學(xué)生總是把的給我悄悄的放講臺上。展望未來，我深深地感受到教書育人的擔(dān)子之重，但我有決心、信心努力克服工作上的困難，揚長避短、戒驕戒躁，更加勤奮的工作，力爭把教書育人的工作做到更上一層樓。
“一分耕耘，一分收獲”，經(jīng)過我不懈地努力，我在課堂教學(xué)和班級管理方面都學(xué)到了不少的知識與技能。但對于我來說還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，教育是一項長期的工作，更需要長久的投入，才能看到碩果。本人還有很多不足之處，今后的工作中，我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研教育教學(xué)工作，以更飽滿的熱情投入其中，讓教育的光芒更燦爛，為教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
第九篇 營銷人員個人工作述職報告3250字
營銷人員個人工作述職報告
去年十月份，我有幸加入到公司，成為項目組的一員。20__年，在懵懂中走過，我自己也是深感壓力重重，無所適從?；叵脒@段時間以來的工作，我從個人走進(jìn)團(tuán)體邁向集體。期間經(jīng)歷了很多磨練，也學(xué)到了很多東西。
不忘領(lǐng)導(dǎo)在我犯錯時孜孜不倦的教誨。很慶幸我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和同事。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。在此要特別感謝黃總的包容和理解以及黃助理的幫助和支持。他們的批評與建議磨練了我的勇氣。使我褪去昔日的膽怯，勇往直前。在高壓環(huán)境下讓我變得堅韌自強(qiáng)。雖然在工作成績上未盡人意，也許是方法不對，也許是思路不對。但不為失敗找借口，只為成功找出口。我深知自己屬于“慢熱型”，行動雖然慢，但不曾后退，不曾氣餒。我相信通往成功之路正在施工中。
20__年10月至20__年1月期間我在項目組擔(dān)任策劃助理一職，主要負(fù)責(zé)協(xié)助策劃經(jīng)理研究制定各項目的營銷策劃方案，擬定廣告計劃并與開發(fā)商交接組織實施。由于人員不到位，期間還負(fù)責(zé)了項目內(nèi)部的日常管理工作;統(tǒng)籌項目的銷售管理，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的銷售執(zhí)行，并定期分析銷售信息及客戶反饋信息，向上級領(lǐng)導(dǎo)提供營銷策略支持。組織策劃和指導(dǎo)實施項目開盤前后所有的促銷活動。20__年2月份至今榮升為營銷主管，負(fù)責(zé)開展項目的各項管理工作?，F(xiàn)就任職以來5個月的工作情況總結(jié)如下：
一、協(xié)調(diào)溝通、管理監(jiān)督工作
本人主要負(fù)責(zé)的工作有三項職能：一是公關(guān)、協(xié)調(diào)的辦公室管理職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務(wù)管理工作職能，具體為：第一項大的工作辦公室的工作：對外與開發(fā)商的協(xié)調(diào)和對接工作;對內(nèi)與各項目組之間溝通協(xié)調(diào)。從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術(shù)，工作承上啟下，攘外安內(nèi);第二項大的工作是：要全面做好人力資源管理工作，對公司的招聘配置、薪酬管理、人力資源規(guī)劃、績效考核、勞動關(guān)系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實及把好關(guān)，讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動起來，讓公司的每個細(xì)胞興奮起來;第三項大的工作是：做好行政事務(wù)管理工作，對公司的環(huán)境衛(wèi)生、后勤、辦公用品采購等做好服務(wù)工作。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是項目重要工作內(nèi)容之一。一年來，我結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與置業(yè)顧問間的協(xié)調(diào)與溝通，使公司的基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：基本做到了員工人事檔案、會議紀(jì)要、管理及銷售文件等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案，嚴(yán)格規(guī)范管理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序;在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé);為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
2、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好的工作氛圍
項目開放至今，我的工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大客戶服務(wù)。三個月以來，我圍繞三個服務(wù)的核心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下兩點：
a、變被動為主動
對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是項目銷售情況總結(jié)、置業(yè)顧問的日常工作安排?；咀龅搅斯ぷ饔杏媱?，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理及時反饋。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
b、認(rèn)真履行職責(zé)
我的工作內(nèi)容決定了我的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務(wù)，且不落掉一件。
二、人力資源管理工作
1、人事檔案管理
作為一名，對每一位員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見。工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工，我一直抱著不拋棄，不放棄的態(tài)度。管理工作因材施教。
2、績效考核
為了能夠更好的提升員工的積極性，今年根據(jù)銷售的實際情況逐步完善崗位績優(yōu)考核內(nèi)容，使其更加具有針對性和操作性。
3、新員工的培訓(xùn)
對新進(jìn)的員工按照工作計劃要求進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是公司人事規(guī)章制度、日常工作流程、樓盤簡介、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓新員工了解了我們項目的優(yōu)勢、銷售策略;對公司的規(guī)章制度更加了解，使他們盡快適應(yīng)工作的需要并完成相關(guān)之任務(wù)
三、存在的不足及20__年需改進(jìn)打算
a:工作方面
1、協(xié)調(diào)置業(yè)顧問之間的矛盾能力方面還有待提高，與各置業(yè)顧問的溝通還需加強(qiáng)，同時在工作的整體布置和指揮上，缺乏堅定性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象;
2、部門在制度方面未建立健全獎懲制度，同時未進(jìn)行員工執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)，使得公司整體的執(zhí)行力不到位。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
4、人力資源方面的工作還需要進(jìn)一步的完善，需結(jié)合公司人員自身的特點，建立合理化、科學(xué)化、規(guī)范化的人力資源管理，提高工作效率，使人力資源的管理工作得以完整、簡潔;由于人員配備不足，行政的工作還未全面落實到位。對公司、領(lǐng)導(dǎo)、部門的服務(wù)還未全面顧及。
5、績效管理方面，完善的績效管理制度也是需要長期的觀察才能加以實行，一個好的績效管理制度是個基礎(chǔ)，但績效管理制度的執(zhí)行除了需要公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持外，一旦制度建立不完善，實施不到位，所造成的后果將是非常嚴(yán)重的。因此，本年度尚未完全推行績效考核。但由于績效考核是個重要的課題，在這方面公司對于全部的實施績效考核還需要不斷的進(jìn)行實踐，并結(jié)合部門與公司的實際進(jìn)行調(diào)整制定。
b、在個人方面：
1、工作的細(xì)心。在公司的出入賬，營銷中心費用的如入，有時候會存在遺漏，或者未匯總等等問題，這都關(guān)系到公司資源的核銷，營銷中心的經(jīng)營成本等等問題，公司的運營是否良性都與運營成本相關(guān)聯(lián)。所以這方面的的工作需要認(rèn)真細(xì)心耐心的對待。
2、工作的規(guī)劃性。每天要做的瑣碎事情很多，有主要的，有次要的，有緊急的，有重要的，做事情如果沒有主次之分，時間往往浪費在一些不太重要的小事上面。這就為什么工作忙忙碌碌辛辛苦苦卻不盡人意。(1)先做緊急重要的事情;(2)再作重要不緊急的事情;(3)然后是做緊急不重要的事情;4最后才是不重要不緊急的事情。這樣才能把事情做的妥妥當(dāng)當(dāng)。在這方面自己還是比較薄弱，經(jīng)常會遺漏一些重要事情而造成嚴(yán)重后果。
3、外界溝通談判。與開發(fā)商的對接工作，包括營銷方案，宣傳方案，廣告文案等都需要與開發(fā)商談判協(xié)商，一切都要以為了公司利益著想為出發(fā)點這將是20__年的一項重點工作。
20__年已經(jīng)過去，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。展望將來，在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，精于專業(yè)”為中心，我將帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶的交流相結(jié)合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時必須要提高自己的能力、素質(zhì)、專業(yè)知識。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊”為己任，要站在過去取得的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個竟?fàn)幖ち业纳鐣覀兠總€人都要學(xué)會如何生存。不論做什么，擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事，學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個行業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地去做好。這也是對自己的一個責(zé)任。
通過這幾個月的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)項目的全體員工隨著公司的發(fā)展適時調(diào)整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
第十篇 2024年個人廉潔自律工作總結(jié)述職述廉報告1350字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)區(qū)委要求和上級紀(jì)檢部門的具體安排，現(xiàn)將本人一年來執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定、個人生活重大事項報告制度情況，公務(wù)活動中收受禮金、禮品上交情況，住房、使用公車情況，配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)情況，履行工作職能、辦公室范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抓落實情況等等。下面，我根據(jù)要求就個人廉潔自律情況作一匯報。
一、一年來本人廉潔自律執(zhí)行情況。
1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，把切實為人民服務(wù)作為自己的行動指南。按照上級紀(jì)檢部門的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項規(guī)定”，不斷增強(qiáng)自律意識，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。
2、正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)。這一年來，在__鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)保持了較快速度增長，為我鄉(xiāng)在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方面的各項建設(shè)起到了一個關(guān)鍵作用。這一年來，在環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、日常清掃保潔、公益事業(yè)建設(shè)等方面也有了很大投入，但這些項目的實施，都經(jīng)過集體討論、科學(xué)決策，充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講，也能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。本人在城區(qū)是租房住，居住至今。辦事用車是公交車。對家人能嚴(yán)格要求，到__鄉(xiāng)工作以來，從來沒有利用職務(wù)為家庭謀私利，從事個人經(jīng)商活動。在公務(wù)活動中由本人經(jīng)手的事務(wù)，一律經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，本人不自作主張。對本部門范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制能抓好落實，我們辦公室的一些同志經(jīng)常進(jìn)行思想交流，互相鞭策，互相促進(jìn)。在財務(wù)工作管理方面，做到嚴(yán)格把關(guān)，凡辦公協(xié)作費用先請示申報，再逐級審批，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。
二、努力做好本職工作，積極配合黨委、政府做好工作。
應(yīng)該說，到__鄉(xiāng)這么多年，能夠同黨委、政府、同事一班人團(tuán)結(jié)一致，密切配合，勤奮工作，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項社會事業(yè)都有了較大飛躍。真正做到該做的事情積極去做好，不該做的事情不去管閑事，該忙的忙，不該忙的不忙。
三、在今后工作中，廉潔自律主要做好以下三個方面：
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大報告并深刻領(lǐng)會其精神，要以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己實際工作。要認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力保證。平時，要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受市廉政辦的短信息服務(wù)，做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。
二要以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。場管中心、計生服務(wù)站作為全鎮(zhèn)衛(wèi)生、計劃生育工作的職能部門，具體工作涉及到場鎮(zhèn)衛(wèi)生、勞動保障、計生服務(wù)等，在有關(guān)項目的報批上要公開透明，嚴(yán)格政策，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為。
三要對本辦公室的同志進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，及時把握本部門廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入基層，聽取群眾和企業(yè)意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。要嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行有關(guān)開支制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。 以上述廉，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
第十一篇 超市電腦部經(jīng)理工作述職報告1700字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是___超市電腦部流浪的___，新的一年如期而至，做為超市的主導(dǎo)部門，我更應(yīng)練好自己的內(nèi)功，細(xì)化自己的工作。下面我將一年的工作情況作個匯報。過去的一年，我們?yōu)閷崿F(xiàn)公司的方針、目標(biāo)，加強(qiáng)計算機(jī)信息系統(tǒng)管理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達(dá)到為商場經(jīng)營管理活動全面服務(wù)的目的，我們對所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保信息系統(tǒng)設(shè)備的正常有效運轉(zhuǎn)，以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確安全。
我的工作具體評述以下幾點：
１．商品信息系統(tǒng)管理：
從一份份合同到一個個商品可以通暢的進(jìn)行銷售，從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價格市調(diào)、商品負(fù)庫存銷售修正、商品損溢調(diào)整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結(jié)算的銷售匯總。后臺系統(tǒng)及時做好商品的建檔工作和維護(hù)工作，各類單據(jù)必須及時輸入電腦，數(shù)據(jù)錄入必須保證其準(zhǔn)確性，以保證前臺系統(tǒng)及時獲得最新的商品信息并進(jìn)行銷售處理，所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范。及時做好銷售和庫存的調(diào)整工作并保證其準(zhǔn)確性。這中間執(zhí)行的每一步都嚴(yán)格規(guī)范，我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準(zhǔn)。認(rèn)真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作，確保信息的通暢流轉(zhuǎn)。
２．軟硬件設(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)與管理：
安裝、調(diào)試進(jìn)銷存系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)，確保二套系統(tǒng)正常運行。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權(quán)限，確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時巡場，及時排除收銀工作期間pos機(jī)故障，督促各部門員工正確使用各類設(shè)備，糾正其違章操作行為，并對其進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，定期檢修清潔維護(hù)管轄范圍內(nèi)的各種設(shè)備，對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時予以排除，保證設(shè)備的正常安全運行。對外進(jìn)行技術(shù)合作，確保公司的管理系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。
３．員工的培養(yǎng)與規(guī)范管理：
我們部門人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，因此我對本部門的員工依據(jù)公司的各項規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理，定期的進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)與系統(tǒng)操作運用知識的考核，為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力，營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運用自如。本部門內(nèi)部著重檢查每位員工上月工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。制定了規(guī)范管理辦法，明確設(shè)置崗位與操作流程，對其進(jìn)行跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等，統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。
總而言之，過去一年的'信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水，同時也得益于其它各公司和各部門的理解與配合，我作為主管，自認(rèn)為我和我的員工盡心努力地工作了，我們僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來，我走上電腦部主管的崗位之日，正值超市運營高潮到來之時，這是難得的工作機(jī)遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：
第一個欣慰是公司領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力的支持。信息系統(tǒng)管理是一項基礎(chǔ)工作，它能及時有效準(zhǔn)確地統(tǒng)計出數(shù)據(jù)，為上級決策提供有力依據(jù)，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置；
第二個欣慰是各部門始終不渝的配合。信息系統(tǒng)管理是一項服務(wù)工作，沒有各部門的充分理解和配合，我們的系統(tǒng)工程就不可能這樣的通暢；
第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。信息系統(tǒng)管理是一項技術(shù)工作，我和我的員工使用好、發(fā)揮好所掌握的技術(shù)，讓它起到充分理想的作用，我的重要職責(zé)就是努力營造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面；
第四個欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對我來講，信息系統(tǒng)管理是一項十分深奧的工作，我老老實實地學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外，還有人機(jī)之間的關(guān)系。
面對當(dāng)前的信息管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來，我從一般員工到兵頭將尾，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí)，進(jìn)取不怠，發(fā)揚成績，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的東星___事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。
謝謝大家！
第十二篇 能源辦黨建工作述職報告1350字
一、履職工作特色和亮點
1、抓責(zé)任落實。我始終牢記書記是第一責(zé)任人職責(zé)，堅持主動抓黨建，帶頭抓黨建，自覺抓黨建，制定黨建工作方案，明確工作思路、目標(biāo)任務(wù)和主要措施，帶頭履行黨建工作責(zé)任。堅持把黨建工作與職能工作一并研究部署。定期召開黨建工作會議，研究解決黨建工作中的重大問題，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成黨建工作的各項任務(wù)。年初與各科室負(fù)責(zé)人簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任制，將黨建工作任務(wù)層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人。形成了書記親自抓，科室負(fù)責(zé)人具體抓，全體黨員人人參與的良好工作格局。帶頭制定《黨支部書記抓黨建工作公開承諾書》，督導(dǎo)黨員作出《黨員公開承諾書》，接受社會監(jiān)督。
2、抓作風(fēng)建設(shè)。狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，圍繞工作考勤、崗位履職、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面制訂出臺黨員干部工作目標(biāo)考核辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。努力營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。帶頭執(zhí)行厲行節(jié)約和廉潔自律各項規(guī)定，開展理想信念，覺風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為黨員干部上廉政課。
3、抓活動開展。帶頭并組織全體黨員干部參加黨的群眾路線教育實踐活動，從而激發(fā)了銳意進(jìn)取的工作熱情，形成了心齊、氣順、勁足、實干的發(fā)展氛圍。開展“雙爭”活動，提高服務(wù)水平，提升服務(wù)能力。開展“共建”活動，深入鎮(zhèn)村開展調(diào)查研究，制訂幫扶、辦實事方案，積極籌措資金3萬元，解決群眾生產(chǎn)、生活困難。開展社區(qū)結(jié)對共建活動，帶領(lǐng)黨員到社區(qū)報到，帶頭參加義務(wù)勞動，組織機(jī)關(guān)干部為壩陵橋社區(qū)捐款1000元。
4、抓制度建設(shè)。建立健全了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則、民主集中制等黨內(nèi)基層民主建設(shè)的制度，推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極推進(jìn)黨務(wù)公開，重新修訂制著了黨務(wù)政務(wù)公開欄，及時公開本單位的工作職能、重要事務(wù)、黨費收繳、領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績、突出問題的整改等，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、存在的主要問題
1、抓理論學(xué)習(xí)不夠扎實。政策理論水平有待進(jìn)一步提高。以會代學(xué)、以忙不學(xué)，重工輕學(xué)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、抓黨建精力不夠集中。對黨建工作雖然進(jìn)行了研究部署安排，但在工作落實、檢查的力度上還不夠。
3、抓黨建活動缺乏特色。機(jī)關(guān)黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，黨建活動缺乏特色亮點。
4、抓管理思想不夠開放。就我個人而言，在抓黨的自身建設(shè)工作中缺乏創(chuàng)新理念，干部隊伍長期沒有輪崗交流，整體工作能力和水平不足，干部隊伍缺乏活力。
三、下一步工作打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升抓黨建工作的能力和水平。抓好______一系列重要講話精神專題學(xué)習(xí)，樹立為人民服務(wù)的宗旨，做到在愛崗敬業(yè)、促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾上發(fā)揮出黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。
2、明確責(zé)任，不斷探索和完善黨建工作長效機(jī)制。落實好黨建工責(zé)任制，履行黨建工作第一責(zé)任，結(jié)合職能工作，制訂黨建工作目標(biāo)，健全體系保落實，細(xì)化目標(biāo)促落實。
3、突出重點，不斷深化黨建主題實踐活動。堅持圍繞中心、服務(wù)大局開展和落實黨建工作，找準(zhǔn)黨建工作和職能工作的著力點，不斷創(chuàng)新活動載體，積極開展各類黨建活動，做好統(tǒng)籌兼顧工作，確保黨建工作真正取得實效。
4、強(qiáng)化管理，不斷增強(qiáng)班子和干部隊伍的工作合力。加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，增強(qiáng)“四種意識”，加強(qiáng)黨員隊伍教育管理，完善日常管理制度，注重發(fā)揮黨組織和黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助推機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，自覺保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。
