2024企業(yè)個人述職報告怎么結(jié)尾怎么寫
：寫一份詳細的書寫教程
撰寫2024年企業(yè)個人述職報告時，關(guān)鍵在于清晰地展示過去一年的工作成果、經(jīng)驗教訓(xùn)以及未來規(guī)劃。以下是一步步的詳細指導(dǎo)：
1. 回顧工作成果：詳細列出你負責(zé)的項目、任務(wù)，描述你在這些工作中的角色和貢獻。強調(diào)具體的成果，如完成的銷售額、優(yōu)化的流程、節(jié)省的成本等。
2. 分析挑戰(zhàn)與問題：誠實地面對遇到的問題，說明你如何應(yīng)對，以及這些挑戰(zhàn)帶來的學(xué)習(xí)和成長。展示你的問題解決能力和適應(yīng)性。
3. 自我評估：評估自己的工作表現(xiàn)，包括技能提升、團隊協(xié)作、時間管理等方面?？梢砸猛禄蛏纤镜姆答佔鳛樽C據(jù)。
4. 感謝與認可：表達對公司、團隊及領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助的感激之情，體現(xiàn)團隊精神。
5. 未來規(guī)劃：設(shè)定個人職業(yè)發(fā)展目標，說明你打算如何提升自己以更好地服務(wù)于公司。這可以包括進修計劃、技能提升或承擔(dān)更多責(zé)任的愿望。
6. 建議與期待：提出對公司或部門發(fā)展的建議，展示你對公司長遠利益的關(guān)注。表達對未來的期待和承諾。
開頭結(jié)尾怎么寫
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開頭部分
1. 簡介：簡短介紹報告的目的，例如：“我寫這份述職報告，旨在回顧我在2024年的主要工作成果和學(xué)習(xí)經(jīng)歷?！?/p>
2. 概述：概括全年的工作重點和主要成就，為報告定下基調(diào)，比如：“在過去的一年里，我專注于提高客戶滿意度和推動團隊效率。”
結(jié)尾部分
1. 總結(jié)亮點：重申一到兩個最顯著的成績，但避免用“總結(jié)”這個詞，可以說：“回顧過去，我最為自豪的是...”
2. 展望未來：以積極的姿態(tài)展望接下來一年的計劃，例如：“我期待在2025年繼續(xù)深化專業(yè)技能，為公司的持續(xù)成功貢獻力量。”
3. 結(jié)束語：保持專業(yè)且誠摯，可以是：“感謝您花時間閱讀我的述職報告，我期待有機會進一步討論我的工作進展和未來規(guī)劃。”
4. 禮貌收尾：以禮貌的措辭結(jié)束，如：“再次感謝您的支持和指導(dǎo)，期待您的反饋?！?/p>
2024企業(yè)個人述職報告怎么結(jié)尾范文
第一篇 2024企業(yè)個人述職報告怎么結(jié)尾6900字
企業(yè)個人述職報告結(jié)尾：暮然回首，往事溢滿心頭。在物資公司黨委和物資公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部室和兄弟單位的支持配合下，我和班子成員一道，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工家屬，以2024年度倉儲公司總體工作思路為主線，忠實履行工作職責(zé)，努力改善工作條件，不斷完善規(guī)章制度，各項工作取得了一定的進步。全年到貨物資2，74車，物資吞吐量244、2 萬噸，物資卸車正點率、驗收及時率、出庫質(zhì)量合格率和服務(wù)滿意率均達1%。全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5，125.61萬元，主營業(yè)務(wù)支出5，35.4萬元，利潤9.21萬元。安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進，倉儲管理規(guī)范運行，隊伍建設(shè)持續(xù)提高，服務(wù)文化不斷加強，綜合治理有序開展，典型效應(yīng)日益突出，各項指標都牢牢控制在物資公司下達的指標之內(nèi)，為此，我向各位，并通過你們，向全體干部員工家屬表示衷心地感謝！
忙碌了又一個365天，今朝靜靜回望，內(nèi)心充滿了對年華的敬意，敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示，照亮我們前行的路，在此向各位匯報，請評議。
有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí)，我堅持學(xué)習(xí)
人生有限，知識無限;仕途有盡，學(xué)海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天，新事物、新問題層出不窮，通過學(xué)習(xí)來了解新情況，解決新矛盾、樹立新目標，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難，持之為難”。這個過程看似枯燥，卻讓自己受益無窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識，在工作中拓寬了視野，實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時以外有了更有益、更高雅的情趣;再次，通過不斷地學(xué)習(xí)來加強修養(yǎng)，完善自我。在學(xué)習(xí)方法上，我不斷地向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，做到博采眾長，擇善而從。
法國學(xué)者培根曾經(jīng)說過：“習(xí)慣是人生的主宰，人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣。”的確，行為習(xí)慣就像我們身上的指南針，指引著每一個人的行動。為此，我始終堅持政治理論的學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的大會、__屆三中、四中全會精神，進一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和主題教育活動，在學(xué)習(xí)必讀書目的同時，認真撰寫心得體會和理論文章，深化了對科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)查研究，查找問題，分析對策，推進工作。
文化瑰寶是真正的財富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅持多讀革命文獻，古文經(jīng)典，管理、經(jīng)濟類書籍，來提高自己的知識層次和文化品味，并靜下心來，系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會，用以指導(dǎo)工作。其實，讓人快樂的不一定是結(jié)果，它可能就隱藏在細枝末節(jié)中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜;我因堅持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠、淡泊明志”的思想境界而激動;我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進單位實地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實，掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達。盡管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí)，但通過自我不斷地努力，通過與員工的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是，我更加自得其樂，在學(xué)習(xí)與實踐的循環(huán)里遨游，干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)有所得，勞有所獲。
有一種意識叫效益，我重視效益
降本是有形的效益，服務(wù)是無形的利潤，安全是最大的節(jié)約，這種效益意識在我的腦海中堅定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢，就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)，就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們?nèi)巳酥v安全，事事重安全，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，就是創(chuàng)效的最堅實保障。因此，在2024年，按照物資公司的統(tǒng)一部署，我?guī)ьI(lǐng)干部員工，認真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進服務(wù)文化建設(shè)活動。
安全是創(chuàng)益的保障。回顧一年的安全工作，這其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊藏著我們太多的牽掛，因為它關(guān)乎員工的生命健康，關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識已經(jīng)鐫刻在我們每一個人的靈魂深處，成為全員的共識。為此，我經(jīng)常和干部員工講，生產(chǎn)固然重要，服務(wù)不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進，才是最大的效益，才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦，這是我對自己的要求，也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區(qū)料場，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為干部員工，特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護條件，全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上，我經(jīng)常要求班子成員、各中隊、機關(guān)各辦要增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，采取“走動式管理”模式，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場，做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點上，大家能夠按照嚴之又嚴、細之又細、實之又實的要求，認真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司2024年安全、環(huán)保、健康工作實施方案》，把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項任務(wù)、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實處，有效地落實“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點，周周有專題。糾違小分隊認真履行職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求，在維護安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶，在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量，激勵我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力，突出重點，找準安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變，力度不減，標準不降低，效益意識不動搖。
成本就像海綿里的水，只要科學(xué)、合理地“擠”，就會見到成效。自物資公司“降本增效年”活動開展以來，我立即召開班子會，將“降本增效”列為全年工作重點，本著向管理要效益的原則，結(jié)合自身實際，商討本單位的活動方案。組織召開動員大會，號召全體干部員工牢固樹立“過緊日子、細日子”的思想，強化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識。各中隊立即投身到活動中來，積極為降本增效獻計獻策。機械一隊通過改造推土機油箱蓋，控制了油料的損耗?！皠鋺?zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個件、小省一個墊、拆卸無跑漏、裝配無松動、一年爭節(jié)二十萬”的工作目標。機械二隊按提料單順序裝車，減少吊車用電量。維修隊對庫區(qū)9臺高架燈和24臺普通照明燈，調(diào)整了開關(guān)時間，有效節(jié)約了電能。材料庫減少物資的二次倒運量，實現(xiàn)物資低成本保管。建工庫隊部四間辦公室共用一臺飲水機。計量站累計修理破損電池1塊。經(jīng)保中隊自己動手修理擋車器、電動門。綜合服務(wù)隊用雨水綠化、栽花。配送隊嚴抓設(shè)備保養(yǎng)，預(yù)防在先，有效控制了修理費的支出。機關(guān)從一張紙、一支筆芯做起，有效節(jié)約辦公費用。在干部員工的共同努力下，降本增效取得了較好的成效，全年節(jié)約水、電、油等項費用56.94萬元。
古人說：“靜以修身，儉以養(yǎng)德?！蓖ㄟ^降本增效活動的有效開展，在食堂用餐，吃多少打多少;起草材料，草稿雙面打印;離開辦公室，主動關(guān)閉電源;在公共場合，隨手關(guān)掉用過的水龍頭;對自己所管的設(shè)備加倍愛護，不空轉(zhuǎn)不浪費……這些看似平常的小事，正逐步成為大家的自覺行動，述職報告《倉儲公司干部述職報告》(我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙，不僅僅是一種傳統(tǒng)美德，也是一種“居安思危”的好作風(fēng)，更應(yīng)該是自始至終，緊繃在我們腦海中一種強烈的效益意識，必須永遠堅持，永遠發(fā)揚，讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中，進而促進整體效益的提高。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的主題。它對于我們提高管理水平、增強抵御風(fēng)險能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠的意義。作為物資公司的服務(wù)窗口單位，我經(jīng)常強調(diào)這樣一個觀點，公司每一名員工都是企業(yè)的名片，你的一言一行不僅關(guān)乎企業(yè)的形象，更關(guān)乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想，勁往一處使，才能真正發(fā)揮團隊的最高效能。始終教育員工牢記“服務(wù)為本，構(gòu)建和諧”的理念，認真貫徹物資公司加強服務(wù)文化建設(shè)推進會和倉儲系統(tǒng)服務(wù)承諾大會精神，制定了《讓胡路倉儲公司2024年度加強服務(wù)文化建設(shè)方案》，推出了“五不讓”服務(wù)標準，提高了員工的自律意識。通過制作服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡、開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、強化基本功訓(xùn)練、評選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等多種方式，強化員工的服務(wù)意識。我清晰地記得，很多一線員工為了維護企業(yè)的利益，面對用戶的刁難，強忍委屈的淚水，耐心做著解釋和疏導(dǎo)工作，為企業(yè)樹立了良好的外面形象，營造出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)光榮，精心服務(wù)快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下，公司服務(wù)水平在不斷提高，服務(wù)文化建設(shè)在不斷推進。全年共收到錦旗32面，表揚信15封，表揚電話128個。這些成績可以用數(shù)字來證明，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造的價值，以及我們在這其中所付出的努力，卻只能用心來衡量，它存在于集體與個人、個人與個人的相互作用、相互依存、相互召喚之間，是一個破繭成蝶的過程，是面對復(fù)雜多變的環(huán)境，不改初衷、固守信念的堅定，是在無形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。
有一種體驗叫收獲，我們收獲頗豐
2024年注定讓我們難忘和感懷。一路走來，滿懷著對企業(yè)、對員工深深的責(zé)任和濃濃的關(guān)懷，我在這片充滿希望的沃土上，與大家共同體驗著耕耘的艱辛，收獲著成功的喜悅。
典型效應(yīng)不斷突顯。2024年的3月雖然春寒料峭，可隨著“新時期好工人”和“劉備戰(zhàn)班組”在油田三屆一次職代會上的命名，我們每個人的心中都涌動著激動的暖流。也正是在這次職代會上，油田公司黨委和油田公司發(fā)出了向樸鳳元和劉備戰(zhàn)班組學(xué)習(xí)的決定，由此，這兩個典型的效應(yīng)日益突顯，來采訪和參觀的人也多了起來。為了避免“墻里開花墻外香”的現(xiàn)象，我提出了“學(xué)習(xí)好工人，愛崗做主人”的理念，倡導(dǎo)“想主人事，干主人活，分主人憂，盡主人責(zé)”的主人翁精神。廣大干部員工積極投身到學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、踐行、弘揚“好工人”精神的實踐中來。正當全員都在向“好工人”精神不斷學(xué)習(xí)的過程中，喜訊接踵而至。在2024年油田公司“五四”表彰大會上，樸師傅的徒弟閆博獲得了油田十大“新會戰(zhàn)青年先鋒”的殊榮，劉備戰(zhàn)班組獲得了“新會戰(zhàn)青年突擊隊”榮譽稱號。讓我們更加欣喜的是，在樸鳳元相繼獲得“中央企業(yè)勞動模范”、“黑龍江省五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ昂邶埥≈R型職工標兵”，劉備戰(zhàn)獲得中國石油天然氣集團公司“優(yōu)秀青年”、大慶油田優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號后;2024年6月26日，樸鳳元和劉備戰(zhàn)分別作為大慶油田勞模代表和共產(chǎn)黨員代表，受到了____的親切接見。這是我公司成立2024年來的一件盛事，讓全體干部員工歡欣鼓舞，群情振奮，士氣高漲?！叭巳藸幃敇泺P元式好工人，班班爭創(chuàng)劉備戰(zhàn)班組”成為全員的共識，網(wǎng)頁上學(xué)習(xí)典型的體會文章比比皆是。在講述15位“樸鳳元式服務(wù)明星”故事會上，很多員工被這些服務(wù)明星背后的故事感動得落淚，這正是典型效應(yīng)在典型所在單位散發(fā)出的縷縷馨香，員工隊伍正逐步實現(xiàn)著“一枝獨秀”向“春色滿園” 的跨越。
隊伍不斷壯大。繼__年年設(shè)備回歸、2024年庫房回歸后，2024年，建材公司機械隊劃歸為我公司所屬中隊，該隊的29名員工和13臺散裝水泥運輸車輛一并納入我公司管理，這不僅壯大了我們的隊伍，更拓寬了我們的服務(wù)項目。該隊隊長廖躍勝兼任我公司副經(jīng)理，主管安全生產(chǎn)工作，為我們班子增添了新的力量。劃歸伊始，為了著眼長遠，我提議將這個新成員的名字改為水泥配送隊，同時，將融合隊伍工作擺上了重要日程。當我了解到該隊的工作性質(zhì)，得知這些司機師傅，在施工大忙季節(jié)，經(jīng)常早五晚九搶運水泥，辛苦不言而喻的時候，我被他們這種奉獻精神所感動，為自己能擁有這樣勤勞的員工而欣慰。在劃歸后的這五個月里，配送隊的干部員工干勁十足，在各種活動中，展示了良好的精神風(fēng)貌。2024年，他們?nèi)臧踩\散裝水泥4，46車，81，12噸，可謂成效顯著。
物資吞吐量不斷增加。眾所周知，工作量是一個單位業(yè)績的直觀體現(xiàn)。2024年，我們完成了2，74車的物資接卸任務(wù)，244、3萬噸的收發(fā)保管任務(wù)。這凝結(jié)著所有干部員工的心血和汗水。很多中隊干部率先垂范，嚴盯現(xiàn)場，一絲不茍地指揮作業(yè)，充分發(fā)揮著“指揮官”和“士兵”的雙重作用。員工吃苦耐勞，無怨無悔。每到生產(chǎn)大忙季節(jié)，生產(chǎn)一線、物資保管一線的員工們都在起早貪玩、加班加點地工作著，沒時間吃午飯是常有的事。你們與時間賽跑、與酷暑打拼、與嚴寒決戰(zhàn)、與體能抗衡、與心理較量，義無反顧地為工作奮斗著。特別是進入2024年12月的那段日子，大宗建材到貨量連續(xù)多日猛增到百車左右，而且多半集中在凌晨以后，加上今冬下雪頻繁，氣溫驟降，給卸車推倒工作增添了難度。就在這種不利的自然環(huán)境下，我們的員工以車為令，不叫苦、不叫累，克服重重困難，安全高效地完成了物資接卸推倒任務(wù)。深夜里，當我看到在冰雪中，頂著嚴寒依然忙碌的推土機司機、龍門吊司機、貨調(diào)員、計量員、經(jīng)保戰(zhàn)士、小車司機時，我的心中便充滿了感動，也更加深刻地體會到“誰是最可愛的人”的深刻含義。
設(shè)備管理水平不斷提升。我公司是設(shè)備大戶，設(shè)備成新率只有18.14%。讓設(shè)備高效運轉(zhuǎn)是做好物資倉儲服務(wù)的重要前提。在這點上，我和班子成員認真探討，研究對策。堅持召開設(shè)備維護保養(yǎng)研討會，針對設(shè)備維護保養(yǎng)方面的問題，集思廣益，展開討論，及時解決存在的問題。同時，采取定人定機的管理模式，嚴格要求設(shè)備操作手要愛護設(shè)備，杜絕拼設(shè)備作業(yè)。樸鳳元充分發(fā)揮典型示范作用，繼2024年提出“要像呵護老人一樣呵護設(shè)備”的理念后，2024年，按照“劉備戰(zhàn)班組”推行tnpm管理的要求，提煉出了“多預(yù)防、勤保養(yǎng)、看一點、查一面 、修一片”的修保方法，并精心總結(jié)出2種《維修工作速成法》，對指導(dǎo)設(shè)備修理工作起到了清晰便捷的作用;他和班組成員積極進行技術(shù)革新，創(chuàng)新革新工具15項。進入冬季，由于到貨量大、推土機磨損嚴重的現(xiàn)況，我要求樸鳳元帶著青工將推土機全面“體檢”，起到了防范未然的作用。維修隊在設(shè)備修保方面，積極配合，做了大量細致的工作。經(jīng)過全員的努力，我公司設(shè)備管理工作取得了較好的成績，配送隊和機械二隊榮獲油田公司“星級車隊”榮譽稱號，機械一隊榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進基層隊榮譽稱號， 樸鳳元和畢淑平榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進個人榮譽稱號，張衛(wèi)鋒駕駛的黑a-e3576裝載機榮獲油田公司紅旗設(shè)備榮譽稱號。
有一種要求叫自律，我從嚴律己
韓昌黎先生說：“古之君子，其責(zé)己也重以周，其待人也輕以約。”形象地寫出了君子“嚴以律己、寬以待人”的高尚品德和良好修養(yǎng)。金無足赤，人無完人。待人以寬，才能有好的心境;律己以嚴，才不會滿心煩惱。不要求他人做完人，但不能不要求自己做好人。
在工作和生活中，我經(jīng)常告誡自己，無論權(quán)力大小，都來自人民。是組織對自己的信賴，是領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托，是群眾對自己的信任，因此，要多為員工多做好事、辦實事、不整事，這樣心里才踏實。嚴格遵守中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，堅持把講黨性、講原則、講團結(jié)作為履職的基本要求，低頭做事，抬頭望路，帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，做到從嚴律已。在中隊干部會議上，我多次強調(diào)廉潔過節(jié)，明確指出“干好工作是對領(lǐng)導(dǎo)最好的支持”，引導(dǎo)其把主要精力用在服務(wù)員工、干事創(chuàng)業(yè)上，收到了較好的效果。在干部選拔任用上，堅持以企業(yè)發(fā)展為重，做到公平公正用人。認真堅持民主集中制，維護班子團結(jié)。對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用問題，充分發(fā)揚民主，廣泛征求各方面的意見，在集思廣益的基礎(chǔ)上集體研究決定，不搞一言堂，提高民主決策、科學(xué)決策的水平。重要工作和重大事項都堅持公開透明，陽光操作，按照程序，規(guī)范運作。在與班子成員相處中，做到互相尊重，互相學(xué)習(xí)，互相支持，互相補臺，和諧共事，努力營造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面。
堅持學(xué)習(xí)黨的反腐__建設(shè)理論、__近年來在中紀委全會上的重要講話、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》以及中央《建立健全懲治和預(yù)__體系213-2024年工作規(guī)劃》等內(nèi)容，觀看了反腐__專題片《貪欲之害》，使自己充分認識到加強反腐__建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，政治上更加清醒，理想信念更加堅定，宗旨意識、大局意識、廉政意識進一步增強，在思想和行動上，同上級保持高度一致。
有一種夢想叫超越，我追求超越
回首20__，自己雖然做了一些工作，但與群眾的要求，組織的期望還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在，個別工作推進力度還不夠大，工作效率都有待提高。我告誡自己，要虛心聽取各方面的意見，認真加以改進和提高。因為人生就好比是一支鋼筆，只有不斷汲取，才能不負此生，否則走過的路將會是一片空白。
當20__年的大幕徐徐拉開，佳訊即刻傳來：我們的“好工人”樸鳳元作為大慶油田的勞模代表，受到了中央政治局常委、國務(wù)院總理__同志的親切接見，這是我公司的一件大喜事，更是一種美好的昭示，讓我們備受鼓舞，干勁劇增。2024年是物資業(yè)務(wù)整合后的第一年，也是我公司拓寬倉儲物流業(yè)務(wù)領(lǐng)域的第一年。新庫區(qū)規(guī)劃建設(shè)的步伐在日益加快，物資到貨量不斷增大，安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，典型建設(shè)尚需創(chuàng)新。該如何帶領(lǐng)大家更好地完成2024年的各項工作，是我不斷思考和探索的問題。我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，與班子成員密切配合，盡力為員工辦實事，解難事，做好事。緊緊圍繞公司2024年“一五一十”工作思路，帶領(lǐng)干部員工創(chuàng)新舉措，制定推進方案，突出重點，狠抓落實。我相信，通過努力，夢想將走進現(xiàn)實，通過奮斗，現(xiàn)實終將超越夢想。
結(jié)尾：時光不駐足，奮斗不停步。在未來的日子里，我愿以知識為友伴，以責(zé)任為航標，和大家一道，駕著歲月之舟，揚起希望的風(fēng)帆，共同駛向勝利的彼岸！
第二篇 2024年企業(yè)員工個人述職報告900字
2024年企業(yè)員工個人述職報告
本人從20__年6月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來，我不斷的學(xué)習(xí)，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：
一、通過努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評;在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進步。
二、勤奮工作，加快工作速度與效率
自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務(wù)有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不斷的在各個部門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。
三、盡心履職，全心全意做工作
在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價，總是保質(zhì)保量完成，對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力做到;在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待，學(xué)習(xí)同事的長處，精益求精。
總之，總結(jié)三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量！
第三篇 2024年7月企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理個人述職報告1950字
___，男，現(xiàn)擔(dān)任__有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，兼管品控部、設(shè)備部、倉儲部、研發(fā)部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效率等方面;實際工作中也存在不少的問題，值此年末之際匯總報告如下，是為本人年終總結(jié)或述職報告。
成本控制
a、設(shè)立了專人進行成本核算，并結(jié)合以往公司的核算方法進行兩次大的改進;達到了兩個方面的目的，一是成本核算更加真實、及時、有效，二是對相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。
b、要求相關(guān)人員每日查看成本狀況，做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時改進;每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數(shù)額，促進全員的集體榮譽觀念和成本意識;在月度績效獎勵上附加成本因素，對成本偏離較大的情況進行全員考核;
c、明確了大部分的成本控制標準，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標明確;
d、月末公布成本情況并召開專題會議進行分析，制定改正方案，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況;同時對相關(guān)人員執(zhí)行嚴格的考核制度。
通過以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在：0.3.2%
符合公司的標準成本偏差。各級管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識均得到了加強和提高。
目前存在的主要問題：
a、水、電、汽三項統(tǒng)計不完善，指標不清楚，且尚未納入責(zé)任考核;未建立相應(yīng)管理制度;
b、維修費未進行統(tǒng)計，指標不清楚，尚未納入責(zé)任考核;未建立相應(yīng)管理制度;
c、低值易耗品進行了部分制度規(guī)范(《勞保用品發(fā)放標準》、《低值易耗品發(fā)放制度》等)，但是統(tǒng)計不完善，指標不清楚，未納入責(zé)任考核。
d、非生產(chǎn)部門成本意識不強，沒有具體的部門成本控制指標和相關(guān)制度(例如：倉儲部裝卸費、整庫費、周轉(zhuǎn)費、租庫費等的控制;品控部客訴費、檢測費、公關(guān)費等)，部分管理人員數(shù)字觀念不強。
二、質(zhì)量控制
a、通過召開會議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識;
b、全年無重大惡性質(zhì)量事故;
c、對質(zhì)量問題及時處理并做通報，強化員工質(zhì)量觀念;
d、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范;
e、完善部分生產(chǎn)記錄(投料記錄等)、發(fā)貨記錄等，使產(chǎn)品具備可追溯性;
f、加強監(jiān)督檢查使得設(shè)備衛(wèi)生、工器具衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生及員工個人衛(wèi)生均有大幅度提高;同時也增強了員工衛(wèi)生意識的自律性;
g、明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標，嚴格考核，使得各級管理人員重視生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;
目前存在主要問題：
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn);
b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施，提高人員工作積極性和穩(wěn)定性;
c、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);
d、品控管理人員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制，需建立并實施;
e、需要明確品控員職責(zé);
f、沒有完善的品控記錄，質(zhì)量問題及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);
g、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等);
h、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
i、需針對研發(fā)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準完善監(jiān)督檢查標準、監(jiān)督檢查方法及工具等規(guī)范;
三、效率管理
a、細化分工提高單位時間勞動效率;
b、完成并超越公司提出的生產(chǎn)一線員工平均工資達到2000元/月的目標，全年按每月工作26天計算平均工資達到2259.8元;
c、針對設(shè)備的生產(chǎn)能力定時定額，注重前后生產(chǎn)工序的配合銜接，使得生產(chǎn)過程更加流暢，減少或避免停工待料及窩工現(xiàn)象;
d、調(diào)整工資分配方式，使勞有所值、勞有所得;
e、明確工作目標，采取適當?shù)募畲胧┨岣邌T工的生產(chǎn)積極性;
目前存在主要問題：
a、生產(chǎn)前(尤其是新產(chǎn)品)的組織、準備工作不充分，使得現(xiàn)場比較亂且影響員工生產(chǎn)積極性;
b、對員工的工作情況記錄不完備，不能做到每名員工做最適合自己的工作;
c、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無所適從;
d、沒有有效的新設(shè)備、新工藝引進機制，不能大幅度降低員工勞動強度、減少工作時間且提高工作效率;
四、制度建設(shè)
a、已完成規(guī)范明細：《計件工資管理規(guī)范》、《工作服穿戴管理規(guī)范》、《車間衛(wèi)生管理規(guī)范》、《員工考勤管理規(guī)范》《員工入職、離職手續(xù)辦理規(guī)范》、《裝卸工管理規(guī)范》、《倉儲部出入庫手續(xù)管理規(guī)范》、《員工進出車間管理規(guī)范》、《勞保用品發(fā)放規(guī)范》、《工器具管理規(guī)范》、《設(shè)備衛(wèi)生管理規(guī)范》、《管理人員考核標準》、《設(shè)備操作管理規(guī)范(部分)》、《安全生產(chǎn)目標管理》、《員工個人衛(wèi)生管理規(guī)范》、
《倉儲部衛(wèi)生管理規(guī)范》、《效益獎管理規(guī)范(工齡和全勤)》;
b、在制度貫徹方面堅持的中心思想是：“要想執(zhí)行有力，必須措施有力;要想措施有力，必須檢查有力;要想檢查有力，必須獎懲有力。”。并在實際工作中強化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé)，堅持沒有檢查工作就不算完成(即便實際工作已經(jīng)完成)，強化各級管理人員的監(jiān)督檢查意識和接受監(jiān)督檢查的意識。
第四篇 2024年企業(yè)個人工作述職報告3850字
1.2024年企業(yè)個人工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20__年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進步，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)就我多年來的工作、學(xué)習(xí)情況，作一個總結(jié)匯報如下：
1、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
在過去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀。
2、愛崗敬業(yè)，注重培養(yǎng)自己的團隊精神和協(xié)作意識，自覺實現(xiàn)自身價值
在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;作為會計，每天認真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時解決實際問題，協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人。
3、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)
在過去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī)，認真履行崗位職責(zé)。辦理會計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對，做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
4、增強防范意識，落實“三防一?！?/p>
能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕，嚴格按“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當出現(xiàn)異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能及時向上級匯報等等，確保二十四小時不失控，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識到位，確保了安全無事故。
5、有成績也有不足之處
經(jīng)過幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長足的進步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識，為成為一名合格的會計而奮斗。
謝謝大家！
此致
敬禮！
2.2024年企業(yè)個人工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我到公司主要負責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作，經(jīng)過近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在20__年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在這一年里要從以下幾方面入手。
首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù)印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標，_萬元，純利潤_萬元。其中：打字復(fù)印_萬元，網(wǎng)校_萬元，計算機_萬元，電腦耗材及配件_萬元，其他：_萬元，人員工資_萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源：__電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20__年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標，利潤_萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在_萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤_萬元;多功能電子教室、多媒體會議室_萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分_萬元;新業(yè)務(wù)部分_萬元;電腦部分_萬元，人員工資_—_萬元，能夠完成的利潤指標，利潤_萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
四、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把__公司建成平谷地區(qū)計算機的機構(gòu)。職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會的要學(xué)。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和波暢達_名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理其工作職責(zé)就是開拓市場和__公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把__建成在平谷地區(qū)規(guī)模、品種、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。謝謝大家！
3.2024年企業(yè)個人工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的2024年就要到來了。走過2024年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
在工作中，對照相關(guān)標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀律，團結(jié)同事，務(wù)真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。
近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論 功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹！
此致
第五篇 2024年上半年企業(yè)黨支部書記個人述職述廉報告3700字
一年來，在局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持下，按照“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢記責(zé)任，胸懷全局，統(tǒng)攬公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，全力落實九屆一職代會提出的方針目標，充分發(fā)揮了公司黨委的政治核心作用，確保了公司各項任務(wù)的順利完成。
一、堅持把加強基層黨建工作作為頭等任務(wù)，努力把公司各級黨組織建設(shè)成為堅強的政治____
隨著改革的不斷深入，各種矛盾不斷交織凸現(xiàn)，公司各級黨組織只有充分發(fā)揮政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，公司才能健康和諧發(fā)展。
(一)深入開展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動。加強黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，是近兩年局黨委的重大部署、長遠之計。作為黨委書記，我必須要履行好首要責(zé)任，把黨員干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)抓緊、抓實、抓出成效。在按照局黨委的要求，我首先牢牢把握了“一個學(xué)習(xí)、兩個討論、五個專題教育”的主線，組織實施了“開展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動實施方案”、“加強群眾工作實施方案”、“深入學(xué)習(xí)遵守貫徹維護黨章實施方案”，形成了全公司思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動的整體思路。在下半年思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動推進會上，我又結(jié)合局黨委的部署，部署了八個方面的重點工作，保證了思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動的縱深推進。二是以提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力為總抓手，狠剎“飄浮風(fēng)”;以嚴控業(yè)務(wù)招待費用為突破口，狠剎“吃喝風(fēng)”。針對公司干部隊伍中存在的“觀念不適應(yīng)、能力不符合、執(zhí)行不到位”的問題，開展了建設(shè)“執(zhí)行型、能力型、服務(wù)型、事業(yè)型”各級領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新實踐，重點抓好了各級黨政組織的“戰(zhàn)略執(zhí)行、制度執(zhí)行、任務(wù)執(zhí)行、文化執(zhí)行”，實施了穩(wěn)定工作問責(zé)制和科級干部執(zhí)行力建設(shè)問責(zé)制，提高了公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力。公司業(yè)務(wù)招待費比05年降低了31%。三是按照管理局黨委建立實施“五項問責(zé)制、雙十制度”的要求，創(chuàng)新思路，拓展范圍，按照“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的工作目標，組織建立了公司制度體系。該體系分黨務(wù)政務(wù)管理、思想政治工作等四個系列，建立了95項制度。四是圍繞“講正氣、有正氣、樹正氣”的主題，推進“黨員干部有正氣才更有力量”大討論;圍繞“對誰負責(zé)任、負什么責(zé)任、怎樣負責(zé)任、不負責(zé)任怎么辦”的問題，開展“負責(zé)任”大討論，使每個領(lǐng)導(dǎo)干部深化了“有正氣、負責(zé)任”的認識，帶頭進行了“有正氣、負責(zé)任”的崗位實踐。自己完成的《領(lǐng)導(dǎo)干部要做講正氣、有正氣的表率》一文，被管理局思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動網(wǎng)站采用。
(二)圍繞公司發(fā)展選賢任能。在工作中，我堅持做到用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人;嚴格按制度辦事，按程序操作，集體研究確定，不搞臨時動議;堅持抓好民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示、談話等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防止和避免了用人上的不正之風(fēng);堅持從事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，注重看實績、看主流、看發(fā)展，切實把那些“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，實踐中肯干事，能夠干成事”的人，選拔充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來。2024年，公司黨委在認真執(zhí)行地錄黨發(fā)[2024]4號文件的基礎(chǔ)上，新提拔名科級干部，對名科級干部進行了調(diào)整和交流，配強了基層黨支部和基層黨委的書記，提升了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力。按照“人盡其才、才盡其用”的原則，打破論資排輩的觀念，為特殊人才成長開辟“快車道”，為人才施展本領(lǐng)提供“大舞臺”。相繼組織了公司首席專家、副總師、機關(guān)工作人員等多層面的競聘工作，民主選拔了名首席專家和名副總師，選拔推薦了油田“十佳技術(shù)員”、油田技能大師和油田高級專家，使一批優(yōu)秀人才脫穎而出。
(三)切實加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍管理?；A(chǔ)不牢，地動山搖。我認為，越是在深化改革、加快發(fā)展的新形勢下，基層黨建工作越是不能有絲毫放松。我認真地落實了局黨委《關(guān)于加強改進新時期黨支部和黨員隊伍建設(shè)的規(guī)定》，全年發(fā)展黨員名，轉(zhuǎn)正名。大力實施基層黨組織書記素質(zhì)工程，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員干部充實到黨支部書記隊伍，建立了人的后備黨支部書記隊伍。定期組織對基層黨委和黨支部的檢查考核，規(guī)范組織生活和工作程序，促使基層黨建工作再上新臺階。組織召開了2024年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會，大張旗鼓地表彰了先進基層黨組織、思想政治工作先進單位、優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)、廉政建設(shè)信得過先進部門、優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)、十佳共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀思想政治工作者、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)優(yōu)秀責(zé)任人、廉潔勤政先進帶頭人等十一項先進集體和先進個人代表，進一步弘揚了正氣，樹立了典型，營造了“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好氛圍。
(四)堅持在貫徹落實民主集中制中凝聚班子合力。民主集中制是我黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，無論黨內(nèi)職務(wù)高低，都必須服從這一原則。06年一上手，我依據(jù)這一原則，組織制訂了地質(zhì)_公司九項會議管理制度，帶頭堅持執(zhí)行民主集中制、黨委常委會、領(lǐng)導(dǎo)辦公會、民主生活會制度、述學(xué)述職述廉制度，“三重一大”問題集體討論，民主決策，科學(xué)決策。要求公司各級班子堅持落實黨的民主集中制度，遵循“四個服從”的原則，正確對待集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)，以及領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾之間的關(guān)系，不斷健全完善決策程序和議事規(guī)則。在研究公司改革發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用等重大問題時，全部由黨委常委會或領(lǐng)導(dǎo)辦公會集體決策。作為黨委書記，在工作中能夠充分發(fā)揚民主，鼓勵班子成員暢所欲言，說真話、講實情、說負責(zé)任的話，保證在集思廣益的基礎(chǔ)上形成科學(xué)決策。遇事能主動與其他領(lǐng)導(dǎo)溝通，認真聽取意見，努力營造團結(jié)、民主、和諧、融洽的氛圍。
二、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，確保公司順利實現(xiàn)了預(yù)期目標
面對改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)和復(fù)雜形勢，自己牢固樹立“改革發(fā)展是硬道理、安全是硬指標、穩(wěn)定是硬任務(wù)”的思想觀念，千方百計想發(fā)展、謀發(fā)展，努力做到了政治上清醒，理論上成熟，作風(fēng)上過硬，業(yè)務(wù)上精通，工作上勤奮，紀律上嚴明。
一是明晰發(fā)展思路。我與班子成員制訂實施了“1254”整體發(fā)展思路，提出了主業(yè)產(chǎn)值“確保億元”的工作目標，組織公司職能部門制訂實施了41項重點工作實施方案，公司全年各項工作始終保持了“目標清、措施細、督查嚴、干勁足、效果好”的局面。對公司重點工作，我多次在領(lǐng)導(dǎo)辦公會、晨會、現(xiàn)場辦公會上予以督促，提出明確要求，抓好工作進度。在年度，又組織職能部門一項項抓落實，對未完成工作的單位部門進行通報批評，責(zé)令限期完成。一年來，我對重點工作始終抓在手上，分清主次，全盤掌握，確保了各項任務(wù)的完成，提升了公司發(fā)展的質(zhì)量。
二是咬定產(chǎn)值目標。面對創(chuàng)收空間壓縮、新項目創(chuàng)收難等一系列問題，我深度思考，慎重決定，把“隊伍擴張、降本增效、科研攻關(guān)、調(diào)整定額”作為實現(xiàn)06年經(jīng)營目標的四項措施，經(jīng)過積極運作，年底均取得了很好效果。新組建了支探井隊伍，增加勞務(wù)收入多萬元;對一線單位成本一分不降，而對機關(guān)后勤通過嚴控業(yè)務(wù)招待費、壓減管理費，把節(jié)省的錢投往基層;通過加強_信息化建設(shè)，“中石化重點探井信息傳輸”和“中石化國際勘探開發(fā)公司海外井場信息實時傳輸”兩個項目取得了突破性進展;地質(zhì)設(shè)計定額調(diào)整為鉆井工程費用的‰，增加收入多萬元。
三是加大外拓市場力度。帶頭弘揚“想千方百計，走千山萬水，說千言萬語，吃千辛萬苦”的精神，切實錘煉形成了“超人一層的市場觀念、高人一籌的開拓思路、快人一拍的攻關(guān)速度”，加大油田內(nèi)部、國內(nèi)、國際市場開拓力度，外部市場收入萬元。走訪慰問多個外部市場，三次到川東地區(qū)了解一線干部職工的工作、生活等問題，及時予以解決，盡最大努力解除他們的后顧之憂。
四是_信息化建設(shè)步入發(fā)展的“快車道”。在闖市場中，我深深體會到：“市場機遇，稍縱即逝，需要有敏銳的眼光和創(chuàng)新的勇氣”。在得知中石化探井信息傳輸?shù)氖袌鲂畔⒑?，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員多次到中石化集團公司相關(guān)部門和南方項目部匯報工作，協(xié)調(diào)聯(lián)系，在與國內(nèi)大電信公司和其他單位競爭中取得了勝利，爭取了有利于公司發(fā)展的政策和項目支持。根據(jù)形勢和實際，決定以“中石化重點探井信息傳輸”和“中石化國際勘探開發(fā)公司海外井場信息實時傳輸”兩個項目為突破口，提升公司信息化建設(shè)的速度。組織編制了中石化重點探井傳輸方案和海外信息傳輸技術(shù)方案，為今年信息傳輸工作做了充分的準備和鋪墊。全年信息傳輸探井136口，開發(fā)井1079口，并在海上傳輸實現(xiàn)了新突破。在建深1井、腰深1井、腰南1井、元壩1井、龍深1井等重點探井實現(xiàn)了衛(wèi)星傳輸，在中石化重點探區(qū)和甲方面前展現(xiàn)了“勝利_信息化”的新形象。信息化建設(shè)不僅拓寬了勝利_技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，而且拉長了_產(chǎn)業(yè)鏈條，開辟了新的發(fā)展空間。
第六篇 2024企業(yè)員工個人工作述職報告1550字
2024企業(yè)員工個人工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實某某公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，現(xiàn)對今年工作進行以下匯報：
一、思想方面
為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，激勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術(shù)比爭先的良好氛圍。為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。
二、安全生產(chǎn)方面
樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交 班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況。嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間今年未發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
三、存在的缺點和不足
思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
四、明年的工作方向
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
此致
敬禮！
第七篇 企業(yè)財務(wù)個人述職報告1500字
__年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下：
一、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大、十九六屆二中全會精神，努力踐行黨的重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴格按照胡“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
四是不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責(zé)，扎實做好本職工作
一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，按時間性，全年的工作如下：
一季度，完成__年財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為__年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成__年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作；
二季度，按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立__年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報；充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、
三季度，根據(jù)__財[__]02號文精神的要求，用近一個月時間對__年以來的賬目按《______會計法》及《__省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況，進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。
四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
第八篇 化工企業(yè)班長個人述職報告2500字
1.化工企業(yè)班長個人述職報告
我是_廠_車間班長___，_年畢業(yè)于__一中，__文化。_年招工到化工廠參加工作，分配到__車間__崗位，從事崗位操作，__年任__車間__崗位班長，同年被評為廠級勞動模范，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運行條件，在擔(dān)任班長期間，堅持從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整，對化工原料消耗實行每小時一結(jié)算和控制，消耗降低明顯，期間緊緊圍繞節(jié)能降耗，安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作?，F(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、安全生產(chǎn)方面：
牢固實力安全第一的主導(dǎo)思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進行評審，注意細節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
2、工藝管理方面：
_年在一系列___工作中，成功為集團的___工作摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成__物質(zhì)生產(chǎn)成本，但是的_物耗基本控制在___左右，由于試作的成功，消耗有明顯降低，基本控制早__左右，后來在全集團推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成生產(chǎn)成本，所以在原料商要有一個新的突破，我們在集團和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐漸摸索工藝運行條件，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質(zhì)進行，結(jié)合各條件參數(shù)的變化，及時調(diào)整，在過程中逐漸形成了“小負荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。
在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上產(chǎn)量逐步增加，產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高，有原來的__到現(xiàn)在的__，產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制，生產(chǎn)的工藝條件日益成熟，使生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。以后，在廠各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將更加努力，不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，為使__廠的發(fā)展貢獻應(yīng)有的一份力。
2.化工企業(yè)班長個人述職報告
20__年已接近尾聲，在這一年里ahf車間取得了不錯的成績，在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進步。在集團、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)嚴格管理下，我們ahf車間一段甲班嚴抓安全生產(chǎn)，切實落實“雙增雙降”部署，嚴格工藝控制，保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了應(yīng)有的成績。在取得成績的同時，我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。
20__年即將開始，在新的一年里，我決心從我做起，重新開始，在勞動紀律、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、工藝控制等方面深下功夫，嚴格管理：
1、安全環(huán)保是工作的重中之重。
現(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度，從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視。預(yù)防為主，緊抓安全，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做；落實環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉，杜絕各設(shè)備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。
2、以身作則，從我做起，嚴抓勞動紀律。
嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴管理，一視同仁，增強班組成員的紀律意識，時刻牢記勞動紀律。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應(yīng)多下功夫。
3、嚴格工藝紀律，嚴抓工藝控制。
帶領(lǐng)班組成員加強工藝學(xué)習(xí)，嚴格工藝控制，在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。20__年的精餾再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學(xué)習(xí)的決心，在今后的工作中要多學(xué)習(xí)，多思考，為“雙增雙減”獻計獻策。
4、搞好現(xiàn)場管理。
帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理，特別是除塵風(fēng)機附近，揚塵大，臟的快，今后的工作中一定要加大注意；檢修現(xiàn)場、爐尾馬路等也要做到及時清理。
在新的`一年里，我們班組將從以上四個方面重點抓起，嚴格管理，嚴格落實，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓。
3.化工企業(yè)班長個人述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與__廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間___班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責(zé)，積極工作，在__班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。
20__年是__股份有限公司成立的三周年，我們___班在努力適應(yīng)___廠的快速變革與發(fā)展，以___廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來___班及我所開展的主要工作后匯報如下：
1、原材料制備
__是__生產(chǎn)的源頭，合格的___是保證__的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。___班__制備小組組長為本班員工___，我在管理___班各項工作的同時，協(xié)助___進行生產(chǎn)用__。在成員僅有兩人的情況下___制備小組20__年1—11月份共制備生產(chǎn)__52批次，共計__。在生產(chǎn)中，我們嚴格執(zhí)行《__管理制度》對__管理實行雙人雙鎖，建立建全___管理記錄和領(lǐng)用記錄。對__的制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
___生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。___班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行__規(guī)范和___標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型___。其中__型__萬毫升，__型__萬毫升，__型__萬毫升。充分保證了成品__生產(chǎn)的___需求，對整個__生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。___班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，___班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照___規(guī)范和___標準執(zhí)行。
這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
第九篇 2024年企業(yè)主管個人述職報告3000字
__年即將結(jié)束，一年來，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在兄弟單位的大力協(xié)助下，我和班子成員一道，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責(zé)，采取有力措施保證了__年工作任務(wù)的順利完成，并取得一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報如下：
一、強化管理，全面完成各項工作任務(wù)
一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展
全年預(yù)計完成產(chǎn)值2460萬元左右，可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費，能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務(wù)，生產(chǎn)計劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報事故，無重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，工程設(shè)計質(zhì)量合格率達到100%，圖紙合格率100%。
二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場，逐步擴大外部市場
今年，隨著油田改革力度的加大，油田內(nèi)部勘察設(shè)計市場逐步對外開放，競爭日趨激烈，形勢逼人，不進則退。我和班子成員一起，帶領(lǐng)職工，充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢，創(chuàng)一流產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌，使油田設(shè)計市場占有率達到95%以上，外部市場收入超額完成任務(wù)。
三是科技進步取得新成果
科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力，我院在生產(chǎn)過程中，不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，保持設(shè)計的先進性，科研成果取得重大進步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計獎7項，吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項，5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果，其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計獎1項，中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項，獲吉林石油集團有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新成果獎6項，其中，有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計獎評選，有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準備參加院里和集團公司的驗收，成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，為鞏固油田內(nèi)部市場，開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。
四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進
產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，同時，質(zhì)量體系建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程，我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進水平同步，今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標準，使我院質(zhì)量管理體系高效運行，在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計和服務(wù)滿足客戶的要求，設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計周期不足持續(xù)加班、加點，設(shè)計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故，也未發(fā)生重大顧客投訴事件，持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理，加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果，我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)，我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。
五是全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展，就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠，建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機制，充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心，并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學(xué)生，在橫向單位中數(shù)量最多，并調(diào)入數(shù)名中專以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心，使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面，無論在設(shè)計還是在管理上，敢于給他們壓擔(dān)子，盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會，使他們盡快成長起來，煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。
通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰，激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實踐的精神，促進科技工作的全面開展，使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來，在設(shè)計院形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。
六是狠抓安全生產(chǎn)，基本建立安全管理機制
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念，積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作，制定《勘察設(shè)計院應(yīng)急救援搶險預(yù)案》，定期召開安全生產(chǎn)例會，堅決落實責(zé)任制原則，在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，杜絕了重大事故的發(fā)生，為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
七是堅持不懈抓好班子建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置
通過開展“四查四提高”活動，對班子成員的思想、作風(fēng)、紀律進行全方位的約束。同時，在改進領(lǐng)導(dǎo)方法上，引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;在中層干部班子建設(shè)上，以發(fā)展為契機，促進班子成員之間的交流與溝通，形成既有分工，又有協(xié)作，坦誠相待，合作共事，齊心協(xié)力的良好氛圍;促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍，充分調(diào)動全體人員的積極性，在階段性重點工作上保持大局意識，提高了中層干部的整體素質(zhì)，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，為設(shè)計院的發(fā)展提供了有力的組織保障。
二、加強思想政治建設(shè)，努力提高政治素質(zhì)和工作水平
領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用，我不斷加強自身思想政治建設(shè)，努力做政治堅定、服務(wù)大局的表率，與時俱進、開拓創(chuàng)新的表率;公道正派、清正廉潔的表率;聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。
一是堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，樹立大局意識
作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我不斷學(xué)習(xí)政治理論知識，深化理解“三個代表”重要思想理論體系、精神實質(zhì)和根本要求，把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和學(xué)習(xí)鄧小平理論結(jié)合起來，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作，把握與時俱進的理論實質(zhì);認真領(lǐng)會黨的__屆四中全會精神。在大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，堅決同___保持一致;在對待集體群訪問題上，堅持和集團公司保持一致，把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認識，確保大局穩(wěn)定。
二是堅持用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐，明確發(fā)展思路
在學(xué)習(xí)實踐中我進一步認識到，團結(jié)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，是做好工作的重要條件，為搞好與班子成員和廣大職工的團結(jié)，我堅持實行民主集中制，接受不同的觀點和意見，在廣大職工關(guān)注的焦點問題上，充分發(fā)揚民主，在住房分配上，職工代表進行集體討論，從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正;“科技之星”和職稱的評比過程公開透明，實現(xiàn)了高度民主。
三是堅持用科學(xué)理論推動工作，促進廉政建設(shè)
堅持用中央及集團公司有關(guān)廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行，堅持原則，按規(guī)定辦事，牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，抽出時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自率的制度，在政治上時刻保持清醒的認識，養(yǎng)成良好的道德情操，以員的標準嚴格要求自己，把黨的優(yōu)良作風(fēng)與創(chuàng)新的時代精神結(jié)合起來，勇于創(chuàng)新，淡泊名利，樂于奉獻，樹立起公仆觀念，努力為職工群眾辦實事，辦好事。
四是堅持用科學(xué)理論提高素質(zhì)，增強領(lǐng)導(dǎo)能力
我清醒認識到，今天知識更新速度日新月異，作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)出發(fā)，加強新知識的學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷學(xué)___屆四中全會《決定》精神，增強領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)政能力，針對實際工作中遇到的新問題，加強學(xué)習(xí)和研究，不斷提高工作水平。
這一年來的工作，如果說有一點成績的話，主要歸功于集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全體干部職工的大力支持，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，增加壓力，銳意創(chuàng)新，為圓滿完成勘察設(shè)計任務(wù)，再創(chuàng)佳績。
以上述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，借此機會，向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
第十篇 企業(yè)銷售個人述職報告1200字
時間如流水，不經(jīng)意間我們就在忙碌的工作中告別了____年?；仡檁___年，可以跟自己稍微安心的說句，這一年沒有是一個收獲頗多，讓自己感覺較為踏實的一年。
__年3月自己有幸加入了___這個大家庭，負責(zé)____的跟單，雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生，毅然還是有種好奇和忐忑，帶著一顆學(xué)習(xí)和進步的心，開始了這一年的生活。
今天回首一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，有緊張，有感慨，更多的是喜悅。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進步，是闖三關(guān)。
第一關(guān)，批量大貨關(guān)。
作為一個普普通通的merchandiser，首先第一個重要的任務(wù)便是跟牢工廠，保證大貨交期。
還記得客人在__年4月8號下了一大批訂單，有幾百個之多，因為是初來咋到，很多東西都是不懂，一次接到的訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎，每個訂單的數(shù)量相對較小，導(dǎo)致每年有一千多個訂單。如果說一個新手，在沒有經(jīng)歷過如此多的訂單的情況下如果內(nèi)心不慌，那是騙人的，當時自己內(nèi)心同樣壓力很大，再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內(nèi)完成，甚至一些流程都不是很熟悉，一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個艱巨的任務(wù)便擺在了我們這個team每一個人的面前，帶著一顆惶恐的心開始了摸索之路。
很慶幸maggie、笪總﹑bobby、karen的指導(dǎo)，后來直接領(lǐng)導(dǎo)frank的到來更是緩解了壓力。
跟著bobby到工廠學(xué)習(xí)跟工廠的溝通，跟著karen學(xué)習(xí)跟客人的交流，心里面逐漸踏實了許多。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子，曾經(jīng)跟老同學(xué)說過每天像打仗一樣，都要闖很多關(guān)，每次眼瞅著就要闖不過去了，為了船期跟工廠糾紛過，甚至因為找不到its的測試負責(zé)人而憤慨過，因為進倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經(jīng)歷了許多，讓自己明白了一點：無論什么問題，學(xué)會追根溯源，小到工廠寄一個大貨樣，并不是你發(fā)了郵件，打了電話就ok了，中間有可能工廠的人忘記了，導(dǎo)致無法及時寄大貨樣等等。
闖過了大貨這一關(guān)讓我對一句話有了更深的理解：無事時如有事般提防，方可消意外之變;有事時如無事般鎮(zhèn)定，才能解局中之危。
第二關(guān)：處理危機能力
如果是僅僅的接到訂單，安排給工廠，然后出貨，那么外貿(mào)每天也就沒有什么故事發(fā)生了。
一次qa驗貨到工廠驗貨，下周一要進倉了，結(jié)果工廠說沒訂衣架，等給工廠從別的工廠掉來衣架，qa驗出貼紙工廠弄丟，工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂(matalan指定香港的輔料商)，發(fā)現(xiàn)后，第一時間給工廠訂，將本來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。
這讓自己認識到了平時在跟工廠溝通的過程中，要事先通過郵件，電話等方式跟他們溝通，不能過于相信工廠，更不能拖延，從而避免一些不必要的事情發(fā)生。
第三關(guān)，宏觀把握問題的能力。
最后要說的是，通過近一年的學(xué)習(xí)，總結(jié)，自己認為首先要從宏觀上去把握事情，從開發(fā)的過程中，到接到訂單跟工廠核對，提交產(chǎn)前樣，大貨樣，到訂艙等等，這些所有的每一步都要想好，腦子里面有一個總體的框架，一定要把每一個點做好。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請批評指正。謝謝大家！
第十一篇 2024企業(yè)個人年終述職報告950字
2024企業(yè)個人年終述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
時光飛逝，時間匆匆，一年過去了，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使我在我各方面都有了較大的發(fā)展，在這一年我得到了一些豐富的工作體會與知識，也看到了自身的一些缺點與不足。為下一年工作中取得更好的成績，現(xiàn)將本年一年以來工作述職如下：
一、思想政治方面
作為一名林業(yè)工作者，我服從單位的工作安排，遵守單位紀律，維護單位信譽，工作目的明確，態(tài)度端正，認真鉆研業(yè)務(wù)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，配合領(lǐng)導(dǎo)做好單位的各項工作，一直增強對政治思想方面的學(xué)習(xí)，解放思想，更新觀念，積極參加單位組織的各項政治活動，使自己能夠樹立正確的世界觀，價值觀和人生觀，堅決把三個代表的思想落到實處。通過自己的努力學(xué)習(xí)，認識到保持祖國統(tǒng)一、民族團結(jié)的主要性，團結(jié)同事，事事都能搶著干，擁護黨的各項方針政策，能夠時刻與黨的思想保持高度一致，勤奮刻苦，每天堅持看新聞聯(lián)播豐富知識，提高能力，做政治筆記，從不放松自己的政治理論學(xué)習(xí)。在辦公室里，從不遲到和早退，能夠模范遵守社會公德，衣著整潔得體，語言規(guī)范健康。
二、工作方面
我能積極進取，團結(jié)同事，為人和諧，努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù).分在消防大隊，我能積極搞好森林防火宣傳，保護森林資源安全，做到服從命令。
三、學(xué)習(xí)和其他方面
__工作對知識的需求量非常大，作為新世紀的林業(yè)工作者，僅靠自身這點知識是不夠的，為此，我們必須不斷的充實自己，拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此，我在中國林科院積極學(xué)習(xí)各種理論知識和實踐知識，積極參加科研項目，并將一些比較好的工作理念、要領(lǐng)，使用到自己的工作之中，和自己的工作實際相結(jié)合，并總結(jié)出一些更好的工作要領(lǐng)。同時，我注重自己專業(yè)知識的補充，如計算機和英語學(xué)習(xí)等等。
我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會在黨組織的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真實成為一個優(yōu)秀的林業(yè)工作者。以上是我今年的工作總結(jié)，在以后的工作中，我會繼續(xù)查漏補缺，以更大的熱情投身到林業(yè)事業(yè)中，爭取的更大的進步。總結(jié)只是對前面工作的一個句號，今后的工作才是。
我們奮斗的目標，在今后的工作中，我希望能夠在自己今后的工作上有所突破，爭取機會，創(chuàng)造出一定成績。
第十二篇 企業(yè)員工個人述職報告簡短4650字
1.企業(yè)員工個人述職報告簡短范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！很感激你們能夠在百忙之中抽出寶貴的時間來看我的述職報告！
我叫__，來我們公司已經(jīng)三個月，我在洗車這個崗位上工作。時光如流水，轉(zhuǎn)眼間三個月已經(jīng)過去了，這三個月對于剛走出校園的我有著非常大的影響。三個月的考驗，我多了幾份成熟了，少了往日稚嫩的心態(tài)，從而能夠更快的去適應(yīng)社會，懂得了處事，不在像以前那么魯莽，學(xué)會了與同事共同相處，共同工作，知道如何定位自己，對待自己的工作。再此，還得感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的教導(dǎo)與支持！
回想起三個月洗車工作，心中很有感觸，此時所寫的的述職報告可以說是對自己三個月來工作的一次體驗，一次總結(jié)，是和各位領(lǐng)導(dǎo)與同事及自己心靈的一次溝通。也很有幸能夠去洗車這個崗位上來鍛煉自己，讓我對工作有了一個全新的態(tài)度。做為一名洗車工，我認識到了作為洗車的重要性，意識到了自己工作的職責(zé)，以及如何來對待自己的工作。我想可以將我這幾個月的工作分為三個階段來評述。
第一階段是一個適應(yīng)期，在剛來公司的時候，因為缺少工作經(jīng)驗而且對公司的各種流程都不太熟悉，所以有時會出一些小問題，讓自己的工作有點被動，后來經(jīng)過我們主管及同事的指導(dǎo)，我慢慢的總結(jié)了一些經(jīng)驗，從基本做起。記得有一次，由于我的失職，在快下班的時候，對自己放松了要求，在擦漆面過底邊的時候我隨意已過，也沒有去檢查，客戶過來提車發(fā)現(xiàn)了上面有泥，由于我的失職給公司抹黑，使我明白了100-1=0，從那件事以后，我做事變得更細心，學(xué)會了更進一步去考慮問題，所以我也在不斷進步，不斷提高自己的辦事效率。
第二階段是一個成長期，沒有前段時間工作時的緊張與拘束，能夠更好的去開展自己的工作，更加認真的去對待自己的工作。雖然我每天都在重復(fù)著相同的工作，雖然都是一些簡單而又細小的的工作，但每一個細節(jié)對于我來說都不是那么簡單。接待好每一位客戶，讓他們信服我們的服務(wù)質(zhì)量。讓他們敬重我們公司的形象。這一切都體現(xiàn)出了我們公司的服務(wù)理念——用心服務(wù)，創(chuàng)造卓越。我想只有本著這樣的服務(wù)理念，我們才能把自己的工作做得更好。
第三階段是個成熟期，在經(jīng)歷一段時間的考驗后，我能夠更好的融入公司，把自己當做公司的主人，去發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，去關(guān)注公司的健康成長。在工作之余，我經(jīng)常去與公司的同事溝通，了解。當我有什么不懂的地方請教時，他們會都真誠的幫我解答。雖然現(xiàn)在天氣冷了，我們這些兄弟們對工作激情猶如往常一樣熱情激昂。讓我對公司有了更高的評價，因此我對自己的工作也更有信心。所以在與客戶交流時變得更加主動些，而往往也會得到一些想不到的收獲。有一次與一位客戶聊的很投機，最后發(fā)現(xiàn)他是我老鄉(xiāng)，他說我們公司的服務(wù)質(zhì)量不錯他也會經(jīng)常來的，我也算交了個朋友。還有一次，有一位客戶在我們公司門前徘徊，我上前去與他交流，他說他想做保養(yǎng)但對我們公司不熟悉，于是我為他介紹下我們公司的情況，他來我們公司做了保養(yǎng)，這樣又為我們公司增加了一位新客戶。所以，作為洗車我們要學(xué)會站在公司的角度去發(fā)現(xiàn)，思索問題，公司的每一位員工也應(yīng)該如此，只有這樣我們公司才能走得更遠，走得更高。
即將進入車間，又將面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn)，但我相信自己，我也一定會珍惜機遇勇于接受挑戰(zhàn)的，如能有幸進入車間，我一定會克服年輕的浮躁心態(tài)從點滴做起，向師傅虛心請教，向同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的技能。在工作中學(xué)會積極主動不怕吃苦，腳踏實地的去學(xué)習(xí)，繼續(xù)增強自己的綜合素養(yǎng)，做一名合格的__員工。
非常感謝公司給了我一個常識的機會，因為這是我走校園后的第一份正式工作，我一定會好好珍惜。既然公司選擇了我，作出了付出，我也會盡力為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價值。生命中需要感恩，我也會用感恩的心來回報公司。
此致
敬禮！
2.企業(yè)員工個人述職報告簡短范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
從入職至今不知不覺已快三個月了，通過這三個月的鍛煉和磨合，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我對工作有了一定的了解，經(jīng)過這三個月的工作學(xué)習(xí)，個人綜合素質(zhì)有了新的提高，回顧這三個月來的工作歷程，述職報告如下：
一、工作中的體會以及成長
1、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。認真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格約束自己。
2、用心做事，能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當做自己的問題來解決，盡力為客戶解決所遇到的問題，對來訪的客人以禮相待，熱情，耐心地幫助他們。
3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，初到公司時，我對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多，通過一些基本工作，例如一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合同的備案、文件歸檔等等，我對房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的了解與認識。
4、態(tài)度與責(zé)任，身處什么樣的崗位，就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了，就要盡自己的努力去完成。
5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下，我在不停的完善，把事情條理化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責(zé)任。
6、在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎實的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。
二、今后我將努力做到以下幾點
1、不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作能力。
2、經(jīng)過三個月的時間，雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，需要進一步改進和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進一步提高?？朔贻p氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中努力完善提高自己，彌補不足。
3、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，一如既往地做好每天的工作；始終以一個初學(xué)者的身份向同事請教工作中的經(jīng)驗。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。
經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
此致
敬禮！
3.企業(yè)員工個人述職報告簡短范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先，我要借此機會，向在工作中支持我，鼓勵我，關(guān)心我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭，時光荏苒，不經(jīng)意間，工作已經(jīng)接近尾聲。自20__年，我辭去機械公司經(jīng)理職位毅然來到貿(mào)易部門至今，已有將近兩年時間。在這兩年中，我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實際，掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進程。
在年度的貿(mào)易部工作中，我腳踏實地，開拓創(chuàng)新，積極主動地做好各項工作任務(wù)，并且結(jié)合20__年的工作不足，吸取上一年度的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項工作任務(wù)，實際掌握自身的能力與不足，為我未來的貿(mào)易部工作打下堅實基礎(chǔ)，我特對自身在年度的工作經(jīng)驗進行了如下總結(jié)，并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析，以鞭策自己不斷進步與努力。
一、深入探索，發(fā)展經(jīng)營
在當今的經(jīng)濟型社會發(fā)展背景下，隨著市場經(jīng)濟和企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換，產(chǎn)品銷售種類不斷增多，導(dǎo)致了市場銷售矛盾日益激化，因此，我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。為此，我將市場經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭項目，我積極帶領(lǐng)員工開展各類市場調(diào)研活動，實際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場銷售情況，以及市場營銷方式，及時統(tǒng)計出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型產(chǎn)品，在年初實施采購共同再銷經(jīng)營市場。在經(jīng)營過程中，我積極帶領(lǐng)部員進行深入的市場跟蹤調(diào)查，并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益，摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式，成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個步伐。
二、繼續(xù)深入，落實創(chuàng)新
在經(jīng)過對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后，我發(fā)現(xiàn)単種采購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營，是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時銷售的經(jīng)營方式，這種經(jīng)營方式過于普遍，導(dǎo)致市場產(chǎn)品的差異性較小，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均，價格差異明顯，產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷，結(jié)合當下市場經(jīng)營形勢，帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由年初的多種產(chǎn)品同時購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營，經(jīng)營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場，要求員工加強對玉米副產(chǎn)品的了解，以實現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實現(xiàn)做精做專。
三、堅持探索，實現(xiàn)新效
為進一步落實我公司的市場效益，實現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展。我積極帶領(lǐng)員工，不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發(fā)進程。實際研究新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實施情況，并從銷量，收益，成本，銷售效率等諸多方面進行研究、探討。力求探索出一條最適合我__公司的銷售經(jīng)營方式，實現(xiàn)我__公司的利益提升，促進我__公司的經(jīng)營發(fā)展。在研究與探索過程中，我發(fā)現(xiàn)我公司采購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式，并且各廠家質(zhì)量不一致、不穩(wěn)定，極易影響我公司的副產(chǎn)品專項銷售趨勢。為此，我特展開進一步的研究與探討，決定在6月份在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時再加進口ddgs業(yè)務(wù)；雖然在新增業(yè)務(wù)之后，我__公司的銷售情況有了明顯的好轉(zhuǎn)，但仍存在有一定的不足，在銷售實際中也存在有一定的缺陷，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，ddgs雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好，但受進口數(shù)量影響，因此，我公司的整體銷售效果還是不盡理想。為此，我堅定開創(chuàng)新型銷售的理念，立志要提高我公司的銷售業(yè)績，堅持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項市場調(diào)研工作，最終為我公司確定以經(jīng)營豆粕為主，兼營ddgs、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式。
四、自身問題與不足
雖然在年度的工作中，我雖積極帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個部員，堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力，為我公司經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式，使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高。但是在實際的整體經(jīng)營上來說，我公司的經(jīng)營效益卻并不理想，并且在創(chuàng)新模式的過程中，我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙，耽誤了我公司的利益發(fā)展。對此，我深刻的意識到，我的工作還不夠努力，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。
1、未能了解各個公司的相關(guān)產(chǎn)品的報價、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分數(shù)據(jù)情況，導(dǎo)致市場研究存在差異性。
2、未能深入產(chǎn)品實際，分析預(yù)測產(chǎn)品成本損失，實際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計劃，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績。
3、市場調(diào)研不夠深入，經(jīng)營理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場調(diào)研力度不足，沒有實際了解市場的需求與供應(yīng)總量，探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式，并且在進行創(chuàng)新營銷測試時，不愿承擔(dān)風(fēng)險，存有保守經(jīng)營思想，導(dǎo)致在探究新型銷售模式時，較為坎坷，時間較長。
在貿(mào)易部工作的將近兩年時間里，我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自己，堅持做好自身的本職工作，在工作中勤奮進取，腳踏實地，爭取在貿(mào)易部這個平臺上散發(fā)出自己全部的光和熱，為我公司的經(jīng)濟利益做出實際貢獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)的施展自己的才能，爭取取得優(yōu)異的業(yè)績，在工作中不斷提升自己的各方面能力，促進我公司的進一步發(fā)展與成長，我相信我__公司的未來將會更加繁榮與輝煌！
以上就是我的述職報告，予以給位領(lǐng)導(dǎo)加以審評！
此致
敬禮！
