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2024主管個人工作述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):61

2024主管個人工作述職報告

2024主管個人工作述職報告怎么寫

一、工作職責(zé)回顧 在開始述職之前,首先要回顧過去一年作為主管的主要職責(zé)。這部分應(yīng)詳細(xì)列出你的工作領(lǐng)域,包括團(tuán)隊管理、項目協(xié)調(diào)、績效評估、決策制定等方面,確保涵蓋所有關(guān)鍵任務(wù)。

二、工作成就展示 列舉具體的工作成果,如完成的關(guān)鍵項目、達(dá)成的業(yè)績目標(biāo)、改進(jìn)的工作流程等。用數(shù)字和事實來支撐這些成就,例如提高的效率百分比、節(jié)省的成本、提升的客戶滿意度等。

三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對 描述在工作中遇到的困難和挑戰(zhàn),并解釋你是如何解決這些問題的。這可以展示你的解決問題能力和適應(yīng)性。

四、團(tuán)隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力 分享你在團(tuán)隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)方面的經(jīng)驗,包括激勵團(tuán)隊成員、培養(yǎng)新人、處理沖突等。提供實例來證明你的領(lǐng)導(dǎo)能力。

五、自我成長與學(xué)習(xí) 提及你為提升專業(yè)技能和知識所做的努力,比如參加的培訓(xùn)課程、閱讀的相關(guān)書籍或研究的新技術(shù)。

六、未來規(guī)劃與期望 闡述你對部門或公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,以及你個人在未來一年的目標(biāo)。這應(yīng)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分: 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

我很榮幸有機(jī)會在此分享我在2024年度作為主管的工作經(jīng)歷。這一年,我深感責(zé)任重大,也收獲頗豐。我將盡我所能,詳實地回顧我的工作,展現(xiàn)我們共同取得的成就。

結(jié)尾部分: 回首過去,我對我們共同取得的成果感到自豪。展望未來,我期待著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,致力于進(jìn)一步提升我們的工作效率和團(tuán)隊凝聚力。感謝公司給予的機(jī)會,感謝團(tuán)隊成員的支持與合作。我將繼續(xù)全力以赴,為實現(xiàn)公司的愿景和目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量。

謹(jǐn)此述職,期待您的寶貴意見和指導(dǎo)。

敬禮, 你的名字

2024主管個人工作述職報告范文

第一篇 2024主管個人工作述職報告4500字

1.2024主管個人工作述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,可以說這一年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況述職如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作

我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,行政組織召開工作安排布置會議與年底工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

三、主要經(jīng)驗和收獲

只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查,及時整改

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、存在的不足

對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

六、下步的打算

積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!

2.2024主管個人工作述職報告

今年根據(jù)鎮(zhèn)黨委分工,本人主持如城工業(yè)區(qū)全面工作,主管開放型經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我在政治上、思想上、工作上、學(xué)習(xí)上均取得一定成績,現(xiàn)述職如下,請予評議。

一、突出重點,推進(jìn)園區(qū)工作

(一)健全組織推進(jìn)機(jī)制

今年初,我按照黨委要求,進(jìn)一步優(yōu)化了工業(yè)區(qū)的組織機(jī)構(gòu),明確了人員分工。組織架構(gòu)上條塊結(jié)合、條線結(jié)合,職責(zé)明確,分工合理。在認(rèn)真調(diào)研、深入思考、充分討論的基礎(chǔ)上對開放型經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施投入、拆遷、集中居住等園區(qū)重點工作下達(dá)了具體的目標(biāo)任務(wù),工業(yè)區(qū)工作形成了組織有保障、工作有目標(biāo)、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。

(二)扎實推進(jìn)重點工作

1.編制了東西部工業(yè)區(qū)控制性詳規(guī)和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃

園區(qū)規(guī)劃是合理開發(fā)建設(shè)園區(qū)的重要依據(jù),科學(xué)的園區(qū)規(guī)劃是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和區(qū)域布局,合理利用土地資源,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約、工業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎(chǔ)。我始終把做好園區(qū)規(guī)劃作為園區(qū)建設(shè)的首要工作來抓。今年來,在原有粗線條規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合園區(qū)實際,聘請南京村鎮(zhèn)規(guī)劃咨詢公司和如皋規(guī)劃設(shè)計院對東西部園區(qū)控制性詳規(guī)進(jìn)行了修改完善。根據(jù)園區(qū)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的要求,適時調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,已完成風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園、新材料工業(yè)園、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園、太陽能產(chǎn)業(yè)園、新型電力裝備產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)規(guī)劃的修編工作。

2.重大項目建設(shè)按序時完成

今年來,我與園區(qū)、條線的同志齊心協(xié)力,組織推進(jìn)了一批工業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目,為園區(qū)能級的提升和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做出了努力。

基礎(chǔ)設(shè)施項目推進(jìn)方面,兆豐置業(yè)商務(wù)花園一期工程已結(jié)束,二期正準(zhǔn)備開工;九鼎雙回線項目和力星鋼球電力擴(kuò)容項目9月份已運(yùn)行;興源大道北延工程已完成設(shè)計、拆遷摸底等前期準(zhǔn)備工作;西區(qū)大橋項目已完成90%的工程量,預(yù)計年底竣工通車;城西大道北延工程雨污管網(wǎng)及路基灰土層施工已結(jié)束;西區(qū)大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國茂路延線工程已開工建設(shè);大殷、十里、新民安置區(qū)建設(shè)已全面啟動;東西部園區(qū)各增設(shè)變電站一座的設(shè)計方案已確定。

工業(yè)項目推進(jìn)方面,九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強(qiáng)復(fù)合材料生產(chǎn)線、風(fēng)力鋼球、元升擴(kuò)建等重點項目已投產(chǎn)運(yùn)行;神馬三期擴(kuò)建項目4.5萬平方米廠房已基本竣工,下一階段繼續(xù)分三期南擴(kuò),著力打造千畝神馬電力科技園;英田集團(tuán)技術(shù)改造項目已正式投產(chǎn),兼并原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠房主體已封頂,12月試運(yùn)行;昌昇整體搬遷項目已正式啟動;昌升書刊機(jī)械、恒泉機(jī)械、永航物流等超千萬元項目均已竣工投產(chǎn)。

3.瓶頸制約有效解決

資金問題一直是限制園區(qū)發(fā)展的瓶頸,今年來,我們加強(qiáng)了與金融部門的合作,與中行、建行、江蘇銀行、信用合作聯(lián)社等銀行部門建立了良好的信用借貸關(guān)系,籌措了部分建設(shè)資金,同時加大市場化運(yùn)作力度,開發(fā)項目,獲得收益用于彌補(bǔ)建設(shè)資金不足。目前約克小鎮(zhèn)二期土地市場化運(yùn)作項目投資主體已確定,土地即將掛牌,西部工業(yè)區(qū)擬開發(fā)的綜合服務(wù)中心項目正在爭取土地指標(biāo),確定投資主體。通過運(yùn)用土地掛鉤增減指標(biāo)政策,積極爭取國土、建設(shè)部門的支持,籌措了近億元的建設(shè)資金。

二、盡心盡責(zé),服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

工業(yè)經(jīng)濟(jì)是我鎮(zhèn)的主體經(jīng)濟(jì),工業(yè)項目投入是推動發(fā)展的第一抓手,作為分管負(fù)責(zé)人,我始終把服務(wù)大項目、服務(wù)大企業(yè),解決項目投入中的矛盾、全力推進(jìn)項目建設(shè)放在首位,全年為九鼎、英田、鋼球、神馬、力威、天南等大企業(yè)解決了大量的棘手矛盾。從項目規(guī)劃、審批到用地、拆遷,只要企業(yè)提出服務(wù)要求,總是想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,沒有條件也要創(chuàng)造條件地去解決問題,保證了重大項目的順利推進(jìn),項目建設(shè)取得明顯成效。

我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展較早,積累性矛盾很多,特別是今年因金融危機(jī)影響,一些勞動密集型企業(yè)訂單驟減,城鎮(zhèn)職工工資停發(fā),社會矛盾激發(fā)。面對到市鎮(zhèn)上訪的職工,我始終是苦口婆心地說服教育,一廠一策,分類指導(dǎo),從根本上解決了多個企業(yè)的矛盾和問題,鞏固了改制成果,維護(hù)了社會穩(wěn)定。

近年來,隨著工業(yè)化、城市化進(jìn)程的加快,我鎮(zhèn)工作任務(wù)特別繁重,本人作為班子一員,不管份內(nèi)份外,不管難度大小,都能顧全大局,主動和同志們一起到一線解決問題,哪怕是其他條線的工作。今年來,我直接參與和組織了體育健身中心、人民醫(yī)院、紅十四軍紀(jì)念館等項目用地的拆遷交地工作,使一些長時間困擾我鎮(zhèn)的矛盾和問題得到解決。

三、嚴(yán)于律己,以身作則

本人在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,能自覺執(zhí)行鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,處處以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。自覺履行《廉政準(zhǔn)則》,從不向服務(wù)對象伸手,從不接受影響集體利益的禮品、禮金和宴請。做到講政治、講正氣,自覺過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)。平時與人為善,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)于律己,寬以待人,不搞小團(tuán)體,不搞小動作,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

由于本人原來原來所從事工作的局限性,靠積累的經(jīng)驗遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)工作,加之知識經(jīng)濟(jì)時代,知識更新周期越來越短,努力拓寬自己的知識面,迅速提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平顯得尤為重要。因此,本人在平時工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)法律法規(guī)。每天不管多忙,堅持看書看報不動搖。我還虛心向同志們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他們的工作精神。通過學(xué)習(xí),自己的政治思想素質(zhì)和政策理論法規(guī)水平明顯提升,組織協(xié)調(diào)能力明顯加強(qiáng)。

一年來,工作雖然取得了一定成績,但還存在不少問題:由于忙于事務(wù),深入基層還不夠,組織外向型經(jīng)濟(jì)的工作思路還不夠?qū)?,成效還不明顯。我真誠地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評和意見,我將認(rèn)真聽取,虛心接受,發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點,力爭為如城發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

3.2024主管個人工作述職報告

一年來,在上級公司和領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的成效。現(xiàn)就一年來本人的思想政治、學(xué)習(xí)、工作情況簡要匯報如下:

一、思想政治

在思想政治上能相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。一年來,本人能夠堅持對時事政治和本職業(yè)務(wù)知識。能按時認(rèn)真地參加服務(wù)部的學(xué)習(xí)和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。

二、工作情況

做為服務(wù)部主管,我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務(wù)工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。今年年初,生產(chǎn)服務(wù)中心退租后__一處公寓,在__新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿,為此,我能夠做到提前著手,提前準(zhǔn)備,在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場,與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,對于新場所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門解決,通過一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。

進(jìn)入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責(zé)任重大,在_月份便開始籌備供暖工作,檢修管網(wǎng),通過一個月的全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時加強(qiáng)日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時,組織維修班對各場所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施,為各項工作提供了安全保障。

隨隊服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項專門工作,為保證服務(wù)質(zhì)量,我與幾名隨隊服務(wù)人員密切配合,能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后,會同中心相關(guān)部門做好各項收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。

三、工作中存在的問題

一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細(xì),落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。

四、下步工作設(shè)想

第二篇 主管工程領(lǐng)導(dǎo)的個人述職述廉報告850字

本人自__年年8月至今,一年來,在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),

主管工程領(lǐng)導(dǎo)的個人述職述廉報告。下面就是本人的述職報告:

一、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定,思想上始終與___保持高度一致,對黨忠誠,始終堅持貫徹黨的__大精神和'三個代表'重要思想。在日常工作中注重'講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣',十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。堅持實事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,切實做到雷厲風(fēng)行、真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾,樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題。

二、在科學(xué)、合理制訂生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上,十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的規(guī)律,充分發(fā)揮各職能部(室)的指導(dǎo)、監(jiān)督作用,協(xié)調(diào)有序地組織生產(chǎn),精細(xì)生產(chǎn)過程控制,并以滿負(fù)荷、均衡、穩(wěn)定為生產(chǎn)原則,加強(qiáng)了生產(chǎn)組織管理,使產(chǎn)品產(chǎn)量得以超額完成公司計劃要求,主要技術(shù)指標(biāo)持平穩(wěn)提升的態(tài)勢,多項指標(biāo)得以再創(chuàng)歷史水平。

三、在日常工作中始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容,將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場,狠抓班組職工安全教育、現(xiàn)場管理和過程控制,有效遏制了各類事故的發(fā)生,

四、堅持低成本戰(zhàn)略,努力做好降本增效工作。積極督促生產(chǎn)部總調(diào)度室科學(xué)合理的組織生產(chǎn),優(yōu)化采剝計劃,降低貧化率,合理配礦,強(qiáng)調(diào)均衡生產(chǎn)。對存在的問題采取糾正和預(yù)防措施,使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制,為各生產(chǎn)單位完成任務(wù)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件。

五、積極堅持'四個創(chuàng)新'的管理理念,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,以新思路、新技術(shù),突破生產(chǎn)瓶頸,解決生產(chǎn)難題。積極配合其他礦領(lǐng)導(dǎo)組織實施浮選機(jī)改造工作。協(xié)助礦長分析研究目前永平銅礦產(chǎn)量提升的瓶頸問題,建議公司更換圓錐,增加再磨工藝;督促實施了酸堿廢水中和再利用工程;

六、廉潔自律,遵守職業(yè)道德,時刻注意思想作風(fēng)建設(shè),牢固建立拒腐防變的思想堤防,關(guān)心群眾,一切以企業(yè)利益群眾利益為先。

第三篇 2024年安監(jiān)處主管個人述職述廉報告1850字

本人于20__年__月_日至20__年__月_日在防突區(qū)工作,任黨支部書記,此后又調(diào)入安監(jiān)處工作,任采掘主管(正科),在過去的一年中,和全區(qū)干部職工一起,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),圍繞安全生產(chǎn),隊伍建設(shè),職工教育,廉政建設(shè)和黨的群眾路線教育實踐活動中,成為一名參與者、實踐者、組織者,努力提高自己的知識水平和思想政治覺悟?,F(xiàn)將本人一年來學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力適應(yīng)新崗位要求。

只有通過不斷學(xué)習(xí)才能不斷提高自己的政治理論水平和技術(shù)水平,提高自己的素養(yǎng)。時刻把黨的政治理論學(xué)習(xí)作為補(bǔ)充自己能力的要求,不斷探索安全管理的新方法。,由于以前大多從事的采煤、掘進(jìn)方面的工作,從安監(jiān)處進(jìn)入防突區(qū),對新技術(shù)、新工藝、新知識又提出了新的要求。工作初期的了解、學(xué)習(xí),適應(yīng)都要有一個過程。只有努力學(xué)習(xí),才能盡快適應(yīng)新崗位的要求。我堅持從頭開始,逐步了解,滲透融入一年來已基本上能安排布置防突區(qū)的工作,工作熱情和態(tài)度很高。我經(jīng)常深入井下跟小班,和工人一起,研究實踐防突打鉆工作和抽排參數(shù)的分析。深刻感觸到通防工作的重要性。

二、認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真做好本職工作。

作為一名基層科區(qū)黨支部書記,能自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),堅決執(zhí)行礦黨政的各項決議,帶頭執(zhí)行我礦制定的各項規(guī)章制度,能處處以礦井安全生產(chǎn)大局為重,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為切入點,創(chuàng)新黨建工作,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。重點抓了一下幾個方面的工作。一是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照我礦標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和示范科區(qū)的考核標(biāo)準(zhǔn),逐步規(guī)范支部各項規(guī)章制度。區(qū)班子成員分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任務(wù)權(quán)限和理分配,重點工作責(zé)任到人,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。嚴(yán)格黨支部工作目標(biāo)考核要求,加強(qiáng)支部建設(shè)。在全年我礦開展的月度標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和示范科區(qū)考核中,我區(qū)四次榮獲通防系統(tǒng)第一名的好成績。二是加強(qiáng)班組建設(shè),努力提高管理水平。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。在黨支部書記的崗位上,我能夠自覺執(zhí)行礦、區(qū)里各項規(guī)定。主動參與區(qū)隊生產(chǎn)、經(jīng)營和黨建工作的研究,團(tuán)結(jié)、溝通、支持、協(xié)調(diào)促進(jìn)工作的開展。充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo),決策的作用,班子整體就能得到了較好的發(fā)揮。三是加大黨務(wù)政務(wù)公開,自覺接受職工監(jiān)督。針對職工反映的難點、熱點,及時摸排問題根源,增加透明度,對于職工的工作量、計分計獎,按照全面、真實、具體的原則,在公開欄上及時公開接受監(jiān)督,贏得了職工的信賴和擁護(hù),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的凝聚力,向心力和戰(zhàn)斗力。密切了黨群關(guān)系。四是扎實推進(jìn) “黨員身邊無事故”活動,助推區(qū)隊安全生產(chǎn)。在“黨員身邊無事故”活動制度上進(jìn)一步進(jìn)行了完善,制定了目標(biāo)責(zé)任制,明確了工作職責(zé),建立健全了考核、檢查、評比的工作辦法。狠抓隱患人的排查和幫教,組織黨員帶頭執(zhí)行風(fēng)險預(yù)控和“手指口述”安全確認(rèn)制度,規(guī)范崗位操作行為。鑒定黨員包保合同,發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的標(biāo)桿作用。

三、履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制方面。堅定的把廉潔自律的若干規(guī)定牢記在心中,守住道德的底線、法律的底,堅決不觸高壓線,積極參與礦開展的廉政黨課教育活動。一年來沒有接受任何牽連工作的吃請,沒有接受任何牽連工作的禮品。守得一個“清”字,得到一份心安。

四、抓安全是永恒的主題,嚴(yán)管理是切實的保障,20__年__月_日又調(diào)回安監(jiān)處工作,負(fù)責(zé)采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和職工的安全培訓(xùn)工作,工作得心應(yīng)手,每周一的采掘隱患排查,每月的工程質(zhì)量檢查以及平時的動態(tài)突查??垂こ?,跟帶班,安全確認(rèn)“手指口述”督導(dǎo)。為我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全監(jiān)督進(jìn)一步的發(fā)展作出很大的努力.

五, 自身不足和努力方向。

1、學(xué)習(xí)的力度和廣度不夠。加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)。在科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐活動中和黨的群眾路線學(xué)習(xí)實踐活動中,力爭把自己的認(rèn)識提升到新層次。

2、管理不夠硬朗,制度落實力度不夠嚴(yán)格。為了安全,今后工作多留心、環(huán)境多觀察、處事多考慮、管理把嚴(yán)關(guān),把安全隱患扼殺在萌芽之中,注重細(xì)微深處,孕育點石成金。

3、遇事易急躁。今后多思考,尋找解決事情的最佳方案。

_、向領(lǐng)導(dǎo)請示的少。今后多向領(lǐng)導(dǎo)請示,多聽領(lǐng)導(dǎo)的建議以便不折不扣的完成自己的工作。

在新的工作伊始,堅持做到班子團(tuán)結(jié)的一份子,努力學(xué)習(xí)一份子,進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和嚴(yán)格安全管理作為工作的突破口,持續(xù)發(fā)揮好安全監(jiān)督部門在安全生產(chǎn)中的作用,在崗位工作中不斷反省自己、矯正自己,做到先做人,再做事。

第四篇 2024年上半年行政主管個人述職報告1250字

我是行政人事部__,20__年_月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,20__年_月_日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作____年度任職期間的述職報告:

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:

1、做好檔案資料的管理工作;

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等;

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時。時常有人對我說:jd,真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認(rèn)不是一個懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此,工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間,學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時,查閱網(wǎng)上的資料,知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營,酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。

其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。

20__年是我在__的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由于現(xiàn)實與個人期許上的落差,工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、2024年目標(biāo)

總結(jié)____年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責(zé),也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。面對2024年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標(biāo),那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我于____年度任行政主管期間的述職報告,請予審議。

謝謝大家!

第五篇 收銀主管個人述職報告650字

收銀主管個人述職報告范文

尊敬的總經(jīng)理:

你好,我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。

屈指一數(shù),我來到公司也已然快三年了,在這近三年里,失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,我從一個小職員到了企劃部主管的地位,完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度,我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過播種。公司對等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng),一度讓我有著找到了依賴的覺得,在這里我能開心的義務(wù),開心的學(xué)習(xí)?;蛟S這真是對的,由此我末尾了思考,仔細(xì)的思考。

但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù),一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啟動,全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性,本著對公司擔(dān)任的態(tài)度,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司,這樣您將有時辰去找尋適合人選,來填補(bǔ)因我離任而組成的空缺,一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓(xùn),使他盡快熟習(xí)義務(wù)。

能為公司效能的日子不多了,我一定會把好本身最終一班崗,做好義務(wù)的交接義務(wù),盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司,分開這些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指點們的尊尊教導(dǎo),舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司指點及各位同事義務(wù)順利!

此致

敬禮!

第六篇 主管中藥師個人專業(yè)技術(shù)的工作報告2050字

劉__,男,1952年3月出生,1969年12月參加工作,中專文化,中共正式黨員,現(xiàn)任__縣計劃生育服務(wù)站主管中藥師。 個人自1993年1月被聘任為主管中藥師以來,緊緊圍繞計劃生育工作重點,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《______人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》以及有關(guān)醫(yī)藥法規(guī),不斷加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng),始終堅持以全心全意為廣大育齡群眾服務(wù)為宗旨,工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責(zé),對技術(shù)精益求精,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

自任職以來,始終堅持工作質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第一。工作中,嚴(yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定,加強(qiáng)對藥品質(zhì)量的控制把關(guān),嚴(yán)防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入臨床。同時,做好毒、麻、劇等特殊藥品的管理,確保臨床用藥安全有效,防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生;積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指定和完善單位藥品管理制度、先后指定了《藥品質(zhì)量管理制度》、《藥品保管制度》、《藥品發(fā)放工作制度》等管理制度,使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化,避免了違規(guī)操作和差錯事故的發(fā)生;工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)展,積累了較多的工作經(jīng)驗,提高了自己的業(yè)務(wù)技能,較好地完成了本職工作。以醫(yī)藥法規(guī)為準(zhǔn)則,時刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng),使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了主管藥師的水平。工作中,明確自己的職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),較好地完成了各項工作與任務(wù)指標(biāo),認(rèn)真做好缺藥登記、效期登記,認(rèn)真對待處方的審核、化價、調(diào)配、發(fā)放工作,嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度,認(rèn)真按照“三查七對”處方審查制度,嚴(yán)格操作,發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯,能及時與醫(yī)生聯(lián)系,準(zhǔn)確調(diào)配,認(rèn)真復(fù)核,近五年來,發(fā)放藥品32300張?zhí)幏?,未出現(xiàn)任何差錯事故,為群眾提供了快捷、準(zhǔn)確、優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。同時,積極主動地向服務(wù)對象宣傳計劃生育、避孕節(jié)育和生殖保鍵知識,協(xié)助醫(yī)生做好計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、咨詢以及有關(guān)的臨床醫(yī)療服務(wù),工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“麻醉藥品”、“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”、“精神藥品”管理辦法以及特殊管理的有關(guān)發(fā)規(guī)。熟練掌握藥品的微機(jī)化管理技術(shù),在一定程度上保證了藥品的財務(wù)管理的準(zhǔn)確性,做到微機(jī)化價,操作熟練、迅速,盡可能減少病人化價等候時間,對發(fā)放到病人手中的藥品,能主動向病人講解有關(guān)用藥的常識與注意事項,尤其對孕產(chǎn)婦用藥注意事項作耐心解答,使病人在服藥時良好地遵守醫(yī)囑。積極參加本專業(yè)的各項活動,加強(qiáng)藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí),不斷充實和更新自己的知識,了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動向,熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作技能,利用藥學(xué)專業(yè)知識指導(dǎo)臨床合理用藥。

隨著醫(yī)藥改革的不斷深入,藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展,藥師職能的轉(zhuǎn)變,積極參加臨床藥學(xué)藥物咨詢和新制劑、新劑型的研究工作,不斷吸收應(yīng)用國內(nèi)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法,了解和掌握藥品的新動向,及時向臨床提供有價值的藥物信息資料,并與有關(guān)臨床醫(yī)護(hù)人員共同探討治療方案,促進(jìn)合理用藥,同時開展新藥咨詢和藥物監(jiān)測工作,建立不論不良反應(yīng)報告制度,使臨床用藥更科學(xué)、更合理,以適應(yīng)計劃生育工作的需要;在學(xué)術(shù)方面,能夠虛心向老同志請教,吸取他人之長。豐富個人知識,同時加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí),先后自學(xué)了《藥學(xué)》、《藥理學(xué)》、《中藥學(xué)》等醫(yī)學(xué)專著及文獻(xiàn),做讀書筆記近30萬字。每年還訂閱一定數(shù)量的醫(yī)學(xué)刊物如《中國藥學(xué)雜志》、《中國醫(yī)院藥學(xué)雜志》、《中國藥房》等,及時了解和掌握藥學(xué)新進(jìn)展、新動向,積極探索新理論,研究新方法。近幾年來,利用中醫(yī)藥理論,采用中西醫(yī)結(jié)合的方法,治療先兆流產(chǎn)65例,取得了滿意醫(yī)療效果。能力鉆研、刻苦學(xué)習(xí)不斷提高藥品新知識水平,注意加強(qiáng)醫(yī)藥信息溝通。任職以來,先后有近論文在省、市學(xué)術(shù)會議上宣讀交流,其中分別在《中華新醫(yī)學(xué)》、《宜春學(xué)院學(xué)報》、《中華臨床新醫(yī)學(xué)》上發(fā)表;199_年9月參加了__省中醫(yī)學(xué)院藥劑專業(yè)學(xué)習(xí),通過一年半的刻苦學(xué)習(xí),取得了大專專業(yè)證書,從而使工作和理論有了系統(tǒng)性的提高。

任職以來,積極培養(yǎng)指導(dǎo)下級人員開展專業(yè)技術(shù)工作,自1996年以來,長期擔(dān)任大、中專實習(xí)生進(jìn)修生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站人員的臨床實習(xí)帶教工作,先后在縣鄉(xiāng)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上擔(dān)負(fù)《藥學(xué)》、《藥理學(xué)》授課任務(wù),為全縣計生系統(tǒng)培養(yǎng)了近百名合格的業(yè)務(wù)技術(shù)人員,他們都在各自的工作崗位上發(fā)揮著骨干作用。 在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持熱情關(guān)懷下,經(jīng)過個人的積極努力,先先后于1997、__、__年三次被縣評為先進(jìn)工作者。__年9月,受計生局指派到__鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站幫助指導(dǎo)工作,在六個月的時間里,先后對站內(nèi)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步充實和完善了各項管理制度,使管理更加科學(xué),各項工作上了新臺階,在__年度評比中名列前茅。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料 通過近幾年的刻苦努力,個人在專業(yè)技術(shù)等方面已具備副主任藥師資格,在今后的工作中,我將更加刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)新開展工作,力爭把專業(yè)技術(shù)水平再提高,更好地為廣大人民群眾服務(wù)。

第七篇 物業(yè)公司安防主管的個人述職報告1150字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家下午好!

我叫___,現(xiàn)任職于__物業(yè)前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入__物業(yè)這個大家庭快一年時間,我從假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見習(xí)到正式,非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo),在____年上半年的工作開展得有聲有色,現(xiàn)將上半年工作述職如下:

一、在__城一區(qū)見習(xí)期的工作

__城一區(qū)見習(xí)期間,是我個人學(xué)習(xí)、成長、進(jìn)步的過程。

1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓(xùn)練,提高安防人員的執(zhí)勤形象;

2、協(xié)助督促門崗盤查力度,把好小區(qū)入口關(guān);

3、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,促進(jìn)后勤保障,為員工營造良好的生活環(huán)境;

4、協(xié)助易隊帶領(lǐng)安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件,為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評。

二、前期售樓部安防管理工作

由于工作關(guān)系,____年5月我由__城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職,在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,與其它干部積極配合協(xié)作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負(fù)責(zé)售樓部安防隊伍的.管理工作:

1、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色;

2、加強(qiáng)新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,保障售樓部安防隊伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求;

3、定期組織安防訓(xùn)練,加強(qiáng)安防隊伍建設(shè),努力打造__物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象:

(1)每周一次至各售樓部值班時進(jìn)行針對性訓(xùn)練;

(2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至__白金瀚宮進(jìn)行專項訓(xùn)練;(共舉行專項訓(xùn)練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

4、積極做好安全防范工作,各項安防工作逐漸進(jìn)入規(guī)范化、系統(tǒng)化;

5、培養(yǎng)小組長,營造良好氛圍,為公司培養(yǎng)更多的人才;

6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動,確保了各項活動的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。

三、上半年工作不足之處

1、小區(qū)實踐經(jīng)驗較少,業(yè)務(wù)能力還有待于提高;

2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)較少,前期介入知識不夠;

3、溝通藝術(shù)還有待于提高,才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)。

四、下半年工作設(shè)想

1、每周到現(xiàn)場值班時多觀察,針對不足加強(qiáng)整改,更好的配合銷售工作;

2、通過每次都參加安防干部培訓(xùn),結(jié)合售樓部現(xiàn)場工作,以理論結(jié)合實際提高物業(yè)管理水平;

3、加強(qiáng)安防員培訓(xùn),通過每月的安防干部培訓(xùn),積極培養(yǎng)小組長;

4、加強(qiáng)售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行;

5、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ)。

在前期售樓部這個嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團(tuán)隊里,思想?yún)R報專題我得到了很大的進(jìn)步和提高,這和我們這像鷹一樣的團(tuán)隊是分不開的,我將和她一起成長一起進(jìn)步。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,我相信自己的工作會開展的會越來越好,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗、永爭第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領(lǐng)前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍,在下半年的工作中爭取做得更好!

第八篇 2024行政主管個人述職報告2300字

2024行政主管個人述職報告

時間過得真快,忙忙碌碌中年末又至,作為公司的行政部主管,我十分感激公司給予我的加倍信任。這一年來,我認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),爭取在工作上不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,現(xiàn)就我一年來的工作情況給大家做下匯報:

一、食堂管理工作

食堂是后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分,是每個員工用餐的地方,食品衛(wèi)生安全關(guān)系到每一位公司職工、領(lǐng)導(dǎo)的身體健康。為了讓公司的每個人都能放心的在食堂用餐,食堂的工作就應(yīng)該做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾,多謀員工之利、多解員工之憂,作為公司食堂的負(fù)責(zé)人,我要求食堂工作人員嚴(yán)格按照:節(jié)約、務(wù)實、高效、團(tuán)結(jié)的工作精神,并采取了一系列措施全力將食堂食品安全衛(wèi)生工作做到:

(一)安全衛(wèi)生,不松懈

嚴(yán)格衛(wèi)生制度,依照《員工食堂衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)》對食堂各各區(qū)域進(jìn)行了分片承包責(zé)任制,確保片片有人管、處處有人掃。我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。為保證食品安全,讓員工放心就餐,我們堅持進(jìn)貨進(jìn)貨透明原則,進(jìn)行了食品進(jìn)貨渠道公示,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生的要求。

通過學(xué)習(xí),提高他們在工作中的服務(wù)質(zhì)量和工作意識。以搞好自身清潔衛(wèi)生為前提,切實做好食堂的食品材料衛(wèi)生和餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,廚房設(shè)施做到隨用隨清,每周對廚房做一次大清掃。夏季蚊蟲、蟑螂多,為了保證員工就餐環(huán)境,多次組織員工利用下班時間對食堂操作間進(jìn)行消殺,尤其對下水道進(jìn)行了多次清理。

(二)就餐節(jié)約,不浪費(fèi)

20__年食堂工作狠抓就餐浪費(fèi),為此,我們建立了就餐浪費(fèi)登記簿,設(shè)置了專人看管殘食臺,監(jiān)督員工避免浪費(fèi),并滾動播放節(jié)約糧食、節(jié)約用水、保持環(huán)境的公益宣傳片。我們把20__年確定為“衛(wèi)生、節(jié)約年”對這兩項工作下大力度去抓。在保證菜品質(zhì)量的前提下對食堂不必要的輔料進(jìn)行了減少,合理搭配調(diào)整做到浪費(fèi)最少,食品庫房專人負(fù)責(zé),堅持月末盤點,建立盤點臺賬。

(三)貼心服務(wù),創(chuàng)先進(jìn)

由于員工就餐不集中,為了更全面的了解員工意見,在地下球童室設(shè)立“就餐意見箱”,意見箱反映上來的為題,做到有反映有回應(yīng),出現(xiàn)的問題得到了及時的處理。針對夏季食物中毒、胃腸道疾病高發(fā)期,在夏季到來之前,食堂連續(xù)出版了四期《___》簡報,陰雨天氣張貼提示語及時告知員工注意飲食。夏季7.21組織食堂對管轄區(qū)域進(jìn)行排洪,及時保證了食品物資的安全。20__年__月_日__大雪組織員工進(jìn)行屋頂掃雪。7.21后及時對食堂以及周圍進(jìn)行消毒、熬制姜湯,針對公司四位回民員工,我們還為其特意制作回民餐,中秋節(jié)購買回民月餅等。

(四)營養(yǎng)食堂,人人愛

增加改善早餐種類,例如增加蛋糕、自制漢堡等。廣泛征集員工就餐意見與建議,對部分員工進(jìn)行了調(diào)查問卷,對員工的飲食習(xí)慣進(jìn)行了一次摸底調(diào)查,使每位職工都能吃到可口的飯菜。

(五)互相學(xué)習(xí),求提高

食堂內(nèi)部進(jìn)行了“比學(xué)趕幫超,一帶一,一對紅”活動。

對上灶廚師進(jìn)行了搭檔調(diào)整,一對一結(jié)成互助對子,使稍差廚師的技能得到增長,同時購買專業(yè)資料,為廚師提供一個充電的機(jī)會,不同程度的提高了員工的實際操作能力,針對大鍋飯枯燥、品種不多的情況,我們還購買了大鍋菜食譜,要求廚師結(jié)合我們自身實際情況進(jìn)行合理搭配。

(六)團(tuán)隊合作,達(dá)目標(biāo)

通過一年的努力,正確了食堂員工的工作態(tài)度,我們這個隊伍與我們每個人是密不可分的,只有我們這個隊伍發(fā)展了,才有我們自己發(fā)展,每個人都應(yīng)樹立與組織共贏的職業(yè)奮斗目標(biāo),把敬業(yè)當(dāng)做一種使命,做到干一行、愛一行。以正確的態(tài)度對待工作,隨時隨地求進(jìn)步,以滿懷的激情和富有興趣的心理狀態(tài)對待每一件事,并力求完美。

二、食堂保障工作

在繼續(xù)嚴(yán)格衛(wèi)生制度的同時,通過不斷加強(qiáng)流程管理,嚴(yán)格按照公司規(guī)章關(guān)于食堂管理制度的執(zhí)行落實,主要抓了以下環(huán)節(jié):

1、嚴(yán)格把關(guān)貨物驗收和進(jìn)貨渠道,確保食品的質(zhì)量保證,堅持不定時進(jìn)行市場考察,對各家供貨商進(jìn)行綜合定價,保證食堂經(jīng)費(fèi)的合理利用。

2、安排專職人員輪流值班,要求所有工作人員統(tǒng)一著裝,保持衣帽的整潔,廚具必須進(jìn)行殺菌消毒,垃圾進(jìn)行及時處理,保持環(huán)境干燥衛(wèi)生。

3、機(jī)器設(shè)備定時檢查養(yǎng)護(hù),設(shè)備異常時馬上修理,使之恢復(fù)正常,防止因為設(shè)備故障延誤就餐以及設(shè)備疏忽導(dǎo)致食品變質(zhì)等問題,庫房派專人管理,食品物品堅持每月盤點,建立盤點臺賬。

4、建立了健全的責(zé)任制度,將責(zé)任落實到人頭,制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度,注重加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高員工素質(zhì),通過對食品加工流程培訓(xùn)使食品制作更加科學(xué)、合理。

三、其他后勤工作

1、參與了對歌華有線工程進(jìn)行前期的選址、方案的規(guī)劃、工程的談判等工作。

2、參與了天燃?xì)夤こ痰那捌诘叵鹿芫€測量、管線設(shè)計、施工監(jiān)理合同、施工招標(biāo)、評標(biāo)、以及對投標(biāo)單位標(biāo)書中出現(xiàn)的問題及時匯報、燃?xì)饧瘓F(tuán)的手續(xù)辦理、戶內(nèi)燃?xì)庠罹叩母脑?、調(diào)試、鍋爐房的設(shè)計與鍋爐的選購等工作。

3、參與了公司加油站的選址、建設(shè)、驗收工作。

20__年,秉著節(jié)約、務(wù)實、高效、團(tuán)結(jié)的積極進(jìn)取的工作精神和態(tài)度,堅持“把員工的每一件小事當(dāng)做自己的大事,用熱情周到、細(xì)致服務(wù)好每一位員工,力求每位員工高興而來,滿意而歸。員工的需求、是我們的追求”的工作理念,通過我們?nèi)w食堂安全衛(wèi)生工作人員的共同努力,讓食堂工作得到安全有序的開展,員工們放心滿意地就餐,但是我知道食堂管理工作還是沒有做到盡善盡美,比如就餐時工作人員緊缺,基礎(chǔ)設(shè)施不夠健全,服務(wù)體系不夠完善造成的由于用餐人數(shù)多,食堂職工工作壓力大,使大家身心疲憊,有時沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不夠整齊。所以在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,完善服務(wù)體系、提高服務(wù)技能,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)與合作的工作團(tuán)隊,共同為食堂安全衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

述職人:___

20__年_月_日

第九篇 部門主管員工個人述職報告1000字

部門主管員工個人述職報告

一年來,在上級公司和領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學(xué)習(xí)、工作情況簡要匯報如下:

一、思想政治

在思想政治上能相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。一年來,本人能夠堅持對時事政治和本職業(yè)務(wù)知識。能按時認(rèn)真地參加服務(wù)部的學(xué)習(xí)和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。

二、工作情況

做為服務(wù)部主管,我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務(wù)工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。今年年初,生產(chǎn)服務(wù)中心退租后__一處公寓,在__新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿,為此,我能夠做到提前著手,提前準(zhǔn)備,在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場,與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,對于新場所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門解決,通過一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。

進(jìn)入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責(zé)任重大,在_月份便開始籌備供暖工作,檢修管網(wǎng),通過一個月的全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時加強(qiáng)日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時,組織維修班對各場所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施,為各項工作提供了安全保障。

隨隊服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項專門工作,為保證服務(wù)質(zhì)量,我與幾名隨隊服務(wù)人員密切配合,能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后,會同中心相關(guān)部門做好各項收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。

三、工作中存在的問題

一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細(xì),落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。

四、下步工作設(shè)想

鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確分管場所工作的指導(dǎo)思想,細(xì)化職責(zé)分工,牢固樹立服務(wù)思想,為中心做好服務(wù)。掌握特點,總結(jié)規(guī)律,提高工作水平。增強(qiáng)創(chuàng)新意識,不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進(jìn)一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

第十篇 生產(chǎn)主管個人年終述職報告4100字

1.生產(chǎn)主管個人年終述職報告

作為一名公司生產(chǎn)部們的主管,管理好公司交給我的生產(chǎn)部門就是我最主要的工作和責(zé)任。所以在工作上,我不僅對我們生產(chǎn)部嚴(yán)格的要求,對待自己,我也是一直以要求約束自己。所為的“嚴(yán)于律己,寬以待人”在我們這是不存在的!只有上下兼修,這個部門才能積極的向著進(jìn)步發(fā)展,向著成功前進(jìn)!

身為部門的管理著,雖然我在工作的時候堅持嚴(yán)格管理,但是在下班生活的時候,我也會和員工們一起談天說地。我也是從員工干上來的`,也知道,對員工負(fù)責(zé),為員工和企業(yè)共同著想的臨到,才能得到成功。為了接下來的工作,我就趁著有空將前面的一些工作做一下總結(jié),看看自己在工作中還有哪些不足,還有那些需要改正的地方。我的工作總結(jié)如下:

一、在環(huán)境的管理上

一個生產(chǎn)車間的管理好壞,從剛進(jìn)去的時候就能夠看出個大概。除了員工的工作狀態(tài),在工具的擺放上,地面的衛(wèi)生上,還有許多的細(xì)節(jié)能看出管理者對管理上的要求。

所以即使是在繁瑣,我也不曾對車間的衛(wèi)生又過絲毫的放松!每天由相應(yīng)的班長來安排衛(wèi)生的打掃人員。而且我會在巡視的時候一起檢查,如果哪里找到了問題,我也不會做過多的處罰,只是需要重掃一遍。

在生產(chǎn)車間,產(chǎn)品每天都會附帶生產(chǎn)出很多水口,這些產(chǎn)品在處理的時候很容易讓細(xì)小的垃圾堆積,長此已久,會讓車間的環(huán)境變得,臟、亂、差,所以對衛(wèi)生的嚴(yán)格要求,一點也不能放松。

二、在產(chǎn)品的管理上

面對客戶的要求,我們公司始終堅持以讓客戶滿意而歸為目的,所以我們對產(chǎn)品的合格篩選非常的嚴(yán)格。先由生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行一個一個的篩選,然后再上交給質(zhì)檢部檢測。但是在今年的工作中,我們有許多的產(chǎn)品都被檢測為不合格而被質(zhì)檢部退了回來!

這是我在今年人員管理上的大失誤,在之后我召開了一次會議,對員工也進(jìn)行了一次培訓(xùn),主要強(qiáng)調(diào)他們在篩選時不能放低要求,一定要做到。

在之后的一段時間里,我們的合格率有了大大的提升,公司的領(lǐng)導(dǎo)也對此表示了贊許。但是一時的提升不能代表什么,我們不能將這做為超常發(fā)揮,要將這種提升轉(zhuǎn)變成日常,然后再求進(jìn)一步提升!

總結(jié)一下,在員工的管理上,是對商品質(zhì)量的關(guān)鍵控制點,但是管理的過嚴(yán)會引起不滿,所以在管理員工方面,我還需要強(qiáng)化一下自己,這就是我接下來的主要任務(wù)。

2.生產(chǎn)主管個人年終述職報告

20__年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的__產(chǎn)品實現(xiàn)了向_、__同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成__噸,__噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:__器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用空閑時間,開發(fā)了__產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這二0__年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

3.生產(chǎn)主管個人年終述職報告

20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績。現(xiàn)將20__年工作情況具體述職如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20__年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成__臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力

20__年,我切實加強(qiáng)對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。

我切實加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施,達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全

20__年,我切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:

一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20__年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實實在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問題

20__年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

四、新一年工作計劃

(一)堅定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量

20__年,我要堅定信心,重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)

我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現(xiàn)無安全事故。

(四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)、珍惜企業(yè)財產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

20__年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。

第十一篇 中層主管2024年個人述職報告2300字

中層主管2024年個人

一、一年來完成的主要工作

(一)上半年完成天回校區(qū)學(xué)生事務(wù)工作

1、組織實施了學(xué)生時政教育。根據(jù)學(xué)生處下發(fā)的教育提綱,督促各系抓好落實。結(jié)合校區(qū)的實際,通過櫥窗、校園廣播營造了氛圍。

2、堅持做好經(jīng)常性思想教育和引導(dǎo)工作。學(xué)生獎助勤、校外實習(xí)實訓(xùn)、物品被盜、公寓上網(wǎng)及情感和心理健康等,凡有訴求,都通過短信,電話或網(wǎng)絡(luò)等方式,及時進(jìn)行了溝通交流。參與三個校區(qū)的少數(shù)民族學(xué)生社團(tuán)活動,組織了臧歷年各民族師生座談及聯(lián)歡會。注意掌握重點民族學(xué)生的學(xué)業(yè)、思想及作風(fēng)紀(jì)律表現(xiàn),有針對性地做好個別教育引導(dǎo)工作。

3、指導(dǎo)和幫助輔導(dǎo)員開展思想政治工作。堅持了每月一次輔導(dǎo)員工作交流制度,兩次評析《輔導(dǎo)員工作手冊》,并在全院輔導(dǎo)員培訓(xùn)會上介紹填寫“工作手冊”方法、要求和處置學(xué)生突發(fā)事件的程序。對輔導(dǎo)員開展學(xué)生經(jīng)常性思想政治工作和經(jīng)常性管理教育工作,提供了幫助。

(二)積極做好校區(qū)黨建帶團(tuán)建工作

1、上半年兼任__校區(qū)黨總支書記,指導(dǎo)了所屬支部黨的教育和發(fā)展工作,處理了黨務(wù)。下半年參與了部分黨校培訓(xùn)工作。

2、去年5月以前兼任分團(tuán)委書記,按照院團(tuán)委的統(tǒng)一部署參與組織校區(qū)團(tuán)學(xué)活動;參與田經(jīng)運(yùn)動會的組織工作;參與了學(xué)生文化活動,主持了宿管會、書法協(xié)會、廣播站、紀(jì)檢隊、記者團(tuán)業(yè)務(wù)培訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)了紀(jì)檢隊工作。

(三)主動推進(jìn)了校區(qū)學(xué)風(fēng)建設(shè)

1、組織了校區(qū)學(xué)風(fēng)檢查。根據(jù)教務(wù)處和學(xué)生處統(tǒng)一安排,在上半年教學(xué)大檢查中,7次進(jìn)教室聽課,并到圖書館和學(xué)生公寓了解學(xué)習(xí)氛圍,組織了輔導(dǎo)員與學(xué)生代表學(xué)風(fēng)分析會、參與了學(xué)風(fēng)建設(shè)主題班會,樹立先進(jìn)典型,搞好了正面引導(dǎo)。

2、參與和督促了五分鐘工程值班。對遲到早退學(xué)生和班級到課率排出名次,周周例會講評,3次編發(fā)通報,起到了一定的警示作用。

3、及時向教務(wù)部門和學(xué)院反映和校區(qū)教學(xué)管理和學(xué)風(fēng)建設(shè)上的突出問題,引起學(xué)院和職能部門的關(guān)注,對促進(jìn)個別系部的教學(xué)工作起到了積極作用。

(四)積極維護(hù)了校風(fēng)校紀(jì)

1、注意把嚴(yán)格要求與耐心疏導(dǎo)相結(jié)合,糾正少數(shù)學(xué)生的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,對典型案例進(jìn)行分析,并在校區(qū)周例會和輔導(dǎo)員月工作培訓(xùn)會上交流,統(tǒng)一認(rèn)識,努力營造齊抓共管的氛圍。

2、以公寓建設(shè)為重點抓好學(xué)生養(yǎng)成教育。上半年在__校區(qū)借鑒__校區(qū)作法,推進(jìn)輔導(dǎo)員工作模式改革,擬制了輔導(dǎo)員、宿管員和保安員聯(lián)合推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化公寓建設(shè)的方案,組織天回輔導(dǎo)員在龍泉男生公寓參觀見學(xué),并帶頭整理5個樣板寢室,有效地促進(jìn)了學(xué)生養(yǎng)成教育的發(fā)展。

(五)有效地組織實施了學(xué)生國防教育

1、按照上級的要求,結(jié)合10年的實際,獨(dú)立組織了往屆生和新生的國防教育,注意教育,部隊遴選,后勤保障的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證了教育訓(xùn)練的順利實施。

2、注意積累近年來我院國防教育的資料和經(jīng)驗,參與迎接上級對我院教育訓(xùn)練質(zhì)量的評估,起草了自查報告等主要文字,專家教授一次性通過驗收。

(六)全力抓好學(xué)院安全管理工作

1、做好日常安全管理。下半年到保衛(wèi)處工作,較快地進(jìn)入 情況,參與全院每月安全、衛(wèi)生大檢查,堅持帶領(lǐng)保衛(wèi)人員對重點部位的“回訪”,有效地促進(jìn)了安全隱患的整改。

2、參與了校園防火墻工程的組織實施。參與擬制了學(xué)院公共場所禁煙規(guī)定,組織了教職工消防知識的測驗并編發(fā)了情況通報,參與組織了陽光城師生消防演練。

3、強(qiáng)化對校園公共秩序的管理。在門衛(wèi)坐崗規(guī)范保安形象,堅持了夜間巡查,防止了值班脫崗。每周兩次去招行巡查一次,曾四次去陽光城校區(qū)檢查安全隱患,檢查督促龍泉、天回安全落實男生公寓、財產(chǎn)等重點部位的值班巡查,維護(hù)了校園的安全與穩(wěn)定。

(七)開展了保衛(wèi)隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)

1、對三校區(qū)保衛(wèi)干部實施輪崗。8 名干部有6 名下半年更新了工作環(huán)境,方便了生活,調(diào)動了工作積極性、創(chuàng)造性。利用月工作總結(jié)開展了重點業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了應(yīng)對當(dāng)前工作的能力。

2、注重了保安隊伍的建設(shè)。秋季開學(xué),及時為天回校區(qū)選聘4名新隊員,健全了組織。整活了龍泉和招行校區(qū)保安隊伍組織結(jié)構(gòu)。組織了龍泉保安隊伍的思想和作風(fēng)紀(jì)律教育整頓。

3、組織了對校區(qū)門衛(wèi)工作環(huán)境的整頓。徹底清理了室內(nèi)外衛(wèi)生,嚴(yán)整隊員的警容風(fēng)紀(jì),嚴(yán)格了門衛(wèi)規(guī)章制度,提升了校園“窗口”單位的外部形象。同時節(jié)日慰問隊員,參與門衛(wèi)值守,及時落實服務(wù)保障,以激發(fā)隊員潛在工作動力。

(八)參與處理突發(fā)事件和應(yīng)急工作

1、堅持以人為本,體貼關(guān)愛學(xué)生的原則,先后參與學(xué)生受傷、生病、酗酒滋事等20起突發(fā)事件的處理。能在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場搶救學(xué)生,或耐心疏導(dǎo),化解矛盾,制止事態(tài)擴(kuò)大。涉及違法違紀(jì)學(xué)生的處理,積極收集資料,撰寫處理意見。熱情接待了來訪家長,積極做好溝通工作,維護(hù)了學(xué)院形象。

2、完成了上級規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)文稿的撰寫工作。

(九)注意知識拓展,增強(qiáng)適應(yīng)能力

1、堅持政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨的十七屆四中、五中全會精神,全國兩會精神,全國人才會議精神,閱讀了學(xué)院下發(fā)的《黨的建設(shè)》和《黨員文摘》刊物。關(guān)注,重視和瀏覽黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的活動和重要,并有針對性的做好摘錄。不斷堅定了理想信念,增強(qiáng)了工作使命感和責(zé)任心。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。注意瀏覽網(wǎng)頁和教育報、青年報關(guān)于輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)和學(xué)生思想政治教育重要文章,不斷拓展了工作思路。下半年調(diào)整工作以后,學(xué)習(xí)了《消防法》、《保安管理條例》、《學(xué)院保安管理規(guī)定》、《學(xué)院安全管理規(guī)定》、近年來保衛(wèi)處上報、下發(fā)的重要文件,促使自己盡快地進(jìn)入了角色。

二、存在主要問題

(一)個人存在問題

1、對學(xué)生和校園內(nèi)外環(huán)境在安全保衛(wèi)方面的特點、規(guī)律,認(rèn)識和把握的還不夠準(zhǔn)確。

2、與學(xué)院其它部門溝通聯(lián)系還存在薄弱環(huán)節(jié),主動宣傳安全常識,檢查存在問題不足。

3、工作方法還存在不夠科學(xué)、不夠靈活,在思想、工作、生活上對員工關(guān)愛還不夠。

第十二篇 網(wǎng)絡(luò)主管個人工作述職報告4650字

1.網(wǎng)絡(luò)主管個人工作述職報告

一、網(wǎng)絡(luò)部的組建。因為最初組建的網(wǎng)絡(luò)人員過于單薄化,很多東西需要重新沉淀和積累。對于醫(yī)院產(chǎn)品,疾病,科室包裝,療法等還不是很嫻熟,而且人員配備方面仍然沒有優(yōu)化。程序+美工+文案,網(wǎng)絡(luò)部初級基礎(chǔ),人員分工:美工設(shè)計網(wǎng)站,包裝專題,程序建站,文案做偽原創(chuàng)內(nèi)容+原創(chuàng)內(nèi)容+病例+軟文等站內(nèi)的一些基本需求。

二、網(wǎng)站人員培訓(xùn)。從對醫(yī)院人事和醫(yī)療營銷的認(rèn)識,以及醫(yī)療常識的書寫技巧,優(yōu)化掌握技巧和說服力等方面入手。建立整體人員的整體網(wǎng)絡(luò)營銷意識。

三、網(wǎng)站的規(guī)劃和策劃?,F(xiàn)在我們是三個網(wǎng)站,一個競價站和兩個優(yōu)化站,填充大量實質(zhì)內(nèi)容和一些策劃的專題,提高網(wǎng)名的體驗度和可信度,權(quán)威感。

四、競價賬戶的調(diào)整。1、重新分離組織結(jié)構(gòu),調(diào)整關(guān)鍵詞匹配方式,過濾垃圾關(guān)鍵詞;2、賬戶書寫創(chuàng)意,力求吸引力和質(zhì)量度完美結(jié)合,刪除一部分陳舊的創(chuàng)意;3、地域推廣沒有掌握側(cè)重點,調(diào)整地域推廣力度;4關(guān)鍵詞價格的調(diào)整,采用新的關(guān)鍵詞調(diào)整策略,以最少的錢打 到的轉(zhuǎn)化;5、著陸頁的調(diào)整,力求更符合患者訴求和所需。

五、數(shù)據(jù)的分析,盡快的建立數(shù)據(jù)庫分析系統(tǒng),方便資源的開發(fā)和數(shù)據(jù)分析。

六、新的網(wǎng)絡(luò)營銷動態(tài)的關(guān)注。在競價,優(yōu)化的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)新型的網(wǎng)絡(luò)模式。

七、網(wǎng)絡(luò)推廣數(shù)據(jù)的建立。對推廣的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,作出一系列的調(diào)整。

2.網(wǎng)絡(luò)主管個人工作述職報告

來公司的三個月中,辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致,積極向上,形成了很好的辦公氛圍,解決了很多困難!下面對我來公司這么長時間進(jìn)行總結(jié)。

一、思想認(rèn)識

我的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)部,主要工作是日常的電子,電器設(shè)備管理(有公司電腦;打印機(jī);投影儀;照相機(jī);dv機(jī);空調(diào)的使用管理)對這些設(shè)備的使用情況進(jìn)行登記,故障進(jìn)行處理解決。網(wǎng)絡(luò)問題故障進(jìn)行解決。公司網(wǎng)站和淘寶店的管理與維護(hù),平時公司新聞和重要大事件第一時間發(fā)布到公司網(wǎng)站上。大會的時候負(fù)責(zé)電器設(shè)備的調(diào)試與使用。發(fā)展方向,使公司的網(wǎng)站達(dá)到一定的影響力,最終目標(biāo)是讓別人一聽到就知道我們,就知道我們的網(wǎng)站。上我們的網(wǎng)站上了解我們公司。從而達(dá)到銷售我們的產(chǎn)品和進(jìn)一步夸大我們俐文教育的影響力。平時節(jié)日,和公司活動,要及時在網(wǎng)站上公布出來,廣而告之!

二、工作態(tài)度

我自認(rèn)為,本人遵守公司制度,按時打卡上下班,按時打掃辦公室衛(wèi)生。按照正規(guī)的財務(wù)流程借款和報賬?;就瓿闪吮救说墓ぷ骰韭氊?zé)。

在接受臨時工作時,可以很好的去執(zhí)行,可以積極去完成。但是對于,公司新的宣傳片問題,我沒有完成好,是我個人的責(zé)任。能積極參加集體活動。

三、進(jìn)步于提升

本年度自己有很多的提升。軟件上面的提升,學(xué)會使用ae視頻影視制作與處理軟件,雖然還是只會使用簡單的,但是是一個從無到有的過程,是一個自己進(jìn)步。為人處事方面,自己的事自己按時完成,對ppt和photoshop更加熟練。能幫助他人盡量幫助。

四、團(tuán)隊合作與特殊貢獻(xiàn)

團(tuán)隊就是由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。一個團(tuán)隊需要一個,這樣才可以協(xié)調(diào)每個員工的工作,從而高效的達(dá)到工作目標(biāo)。在12月的大會中,我擔(dān)任了,后臺音響和燈光,投影切換的工作。第一次接觸這類設(shè)備,而且還出了些事故,尤其是音響問題,我自己很自責(zé),但是公司很好的包容了我,我在這里感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與幫助。

幫助同事,多次完成了ppt,和圖片的處理。想對公司打印機(jī)用紙,進(jìn)行常規(guī)管理登記,但是,現(xiàn)在打印機(jī)我不能天天看著,在考慮等級制度的完善。爭取可以知道每張紙的去除,與用途。

五、本年度工作中存在的不足

在宣傳片問題上,我有很大的責(zé)任,沒有那么好的技術(shù),還答應(yīng)公司會完成,答應(yīng)而沒有做到,這叫失信于公司。

在大會音響上面,也有很大的責(zé)任,沒有很好的調(diào)試好音響,造成很多雜音,使大會的效果下降了很多。還有沒有交接好,沒有問清楚需要什么樣的話筒。造成了好幾節(jié)課開始聲音效果都不好。

以上幾個問題,影響都比較大,給公司帶來了不好的影響。我在這里再次的自責(zé)。自己還有很大的不足,需要很大的提升!

六、合理化建議

辦公室用紙登記的制度。光盤的使用登記制度。所有辦公司用品耗材的使用都需要登記,知道每一個耗材用在哪里,以便公司更加節(jié)約成本。

七、對明年工作的展望

自己還需要多學(xué)習(xí),對電腦方面,ae實在是還需要很多學(xué)習(xí)的,很多,很多。對一些其他的常用軟件(word,e_cel,ppt)還有很多需要提升。這樣可以幫助更多的人處理軟件方面的問題。還有硬件連接問題,也需要多多學(xué)習(xí),還有音響調(diào)試,也需要多多學(xué)習(xí)。還有攝影攝像技術(shù),尤其是單反相機(jī),也需要學(xué)習(xí)。

把公司網(wǎng)站整理好,完善好,淘寶店管理好。公司名義注冊的商城,盡早注冊,盡早投入運(yùn)營。早日盈利。

培訓(xùn)下公司員工,平時電腦的使用注意事項,怎樣才能使電腦運(yùn)行更快,怎樣才能使電腦使用的更久,維護(hù)好。word的使用技巧,e_cel的使用技巧,ppt的使用技巧等一些電腦常見問題的處理與避免。使大家達(dá)到常見小問題可以自己解決,會熟練使用word;ppt;e_cel。

多多學(xué)習(xí)淘寶店的推廣,增大銷售。我目前支知道,淘寶店的正常運(yùn)轉(zhuǎn),可以完成所有的銷售環(huán)節(jié),但是不知道怎么去推廣,怎么增大銷售,所以這方面需要多多學(xué)習(xí)。

針對我們行政部門的各項任務(wù)應(yīng)該責(zé)任到人,比如,打印用紙的購買,是算辦公用品歸鄭老師購買,還是歸網(wǎng)絡(luò)部購買,一些小事也應(yīng)該這樣責(zé)任到人,只有責(zé)任到人才可以在出現(xiàn)問題的時候,知道哪里出現(xiàn)問題。

以后的日子里,希望可以進(jìn)一步完善工作中的制度,提高自身技術(shù)水平,對網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)重要知識進(jìn)行培訓(xùn)。希望我在培訓(xùn)電腦使用技巧和基本辦公軟件的時候公司其他部門可以配合我,這樣才可以統(tǒng)一培訓(xùn),方便大家在以后的工作和學(xué)習(xí)中才可以熟練的使用軟件,以達(dá)到提高辦公效率的目標(biāo)。

3.網(wǎng)絡(luò)主管個人工作述職報告

白駒過隙,日月穿梭,又見梅開臘底。彈指一揮間,20__年已經(jīng)過去,新的一年即將來臨,在這辭舊迎新、普天同慶之際,我代表網(wǎng)絡(luò)部,向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)絡(luò)部工作的鼎力支持,向為網(wǎng)絡(luò)部的發(fā)展和壯大奉獻(xiàn)了辛勞與智慧的同事們表示由衷的感謝!我部門今年的業(yè)績離不開大家的幫助和支持,是你們的幫助和支持促使我們快速前進(jìn)?;赝^去這一年,是有意義的、有價值的、有收獲的一年。作為企業(yè)的一名員工,我深深感到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的朝氣。在公司領(lǐng)導(dǎo)識明智審、高 瞻遠(yuǎn)矚的治理理念下,公司取得突破性的發(fā)展,注重信息化建設(shè),順應(yīng)時代發(fā)展,創(chuàng)建電子辦公平臺,極大地提高了辦公效率,充分的挖掘了職員的工作潛能,極大地鼓舞了員工的工作熱情。

1、硬件建設(shè)方面

(1)數(shù)據(jù)中心機(jī)房硬件建設(shè)

完成中心機(jī)房的改裝,對機(jī)房進(jìn)行了全面規(guī)劃設(shè)置。機(jī)房是網(wǎng)絡(luò)疏通的紐帶,是設(shè)備正常工作的保障,是全新信息化的樞紐。機(jī)房設(shè)置的優(yōu)劣直接關(guān)系到機(jī)房內(nèi)整個信息系統(tǒng)是否能穩(wěn)定可靠地運(yùn)行,因此網(wǎng)絡(luò)信息管理部為了保證各類信息通訊暢通無阻。全面啟用服務(wù)器、交換機(jī)、ups,對機(jī)房設(shè)備機(jī)柜、交換機(jī)、配線架、路由器等進(jìn)行合理地布局,滿足了計算機(jī)、服務(wù)器等各種微機(jī)電子設(shè)備對溫度、濕度、潔凈度、電磁場強(qiáng)度、噪音干擾、安全保安、防漏、電源質(zhì)量、振動和接地等的要求。對整個機(jī)房和服務(wù)器進(jìn)行了定期檢查記錄,并形成機(jī)制。提高了機(jī)房管理、應(yīng)急處理方法。

(2)電腦硬件資源管理

按集團(tuán)各部門、各分公司需求,規(guī)劃采購電腦及其相關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù),并實施安裝調(diào)試。同時對集團(tuán)老舊電腦及相關(guān)設(shè)備定期巡檢維護(hù)、維修和升級。通過信息化手段,提高硬件的使用效率,降低辦公耗材消耗。

2、軟件建設(shè)方面

(1)多箭齊發(fā),樹立達(dá)生集團(tuán)品牌形象,全面加強(qiáng)企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)。

為了提高企業(yè)知名度,彰顯公司實力,我們通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強(qiáng)對公司及網(wǎng)站的推廣。

(2)建成內(nèi)網(wǎng)工作平臺。

建成oa內(nèi)網(wǎng)工作平臺,通過oa內(nèi)網(wǎng),及時發(fā)布各部室工作動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)工作安排等信息,所有的內(nèi)部文件也均通過oa內(nèi)網(wǎng)來進(jìn)行傳輸,既豐富了內(nèi)部信息交流手段,提高了信息共享能力,降低了辦公消耗,想要“跑”,先學(xué)“走”,由此可見,信息技術(shù)由oa的建立開始功能逐步完善,由“簡入繁”。

(3)完成托管型呼叫中心建設(shè)。

在傳統(tǒng)電話服務(wù)的基礎(chǔ)上,400電話服務(wù)的開通,讓傳統(tǒng)方式對咨詢電話監(jiān)控和管理不力的問題迎刃而解。

3、安全體系建設(shè)

(1)信息安全自查

安全自查,可以有效的發(fā)現(xiàn)我公司信息系統(tǒng)安全建設(shè)的不足與漏洞,我們將對這些問題進(jìn)行歸納總結(jié),提出整改意見,并以次指導(dǎo)今后的信息安全建設(shè)工作。

(2)安全管理建設(shè)

為防止計算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險,為了加強(qiáng)對計算機(jī)病毒的預(yù)防和治理,保護(hù)計算機(jī)信息系統(tǒng)安全,保障計算機(jī)的正??焖俜磻?yīng),我們對市場現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)版防毒軟件逐一調(diào)研,選擇了適合本公司的瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確傳送。定期巡檢使用情況和升級至最新版。同時,加強(qiáng)信息安全教育,防止因人為原因造成泄密事件。

(3)創(chuàng)新企業(yè)網(wǎng)安全管理模式

為防止個別員工電腦感染病毒及“木馬云”,危害整個局域網(wǎng)絡(luò)的安全,我們網(wǎng)絡(luò)信息管理部對集團(tuán)每臺電腦進(jìn)行安全排查時都逐一登記使用人和對應(yīng)的mac地址及ip,倘若發(fā)現(xiàn)被監(jiān)控的電腦終端異常、ip數(shù)據(jù)及流量過大,阻塞網(wǎng)絡(luò),影響到其他員工辦公,信息部第一時間對照綁定的mac地址及ip,以確定終端電腦位置,可以快速10秒之內(nèi)掌握問題終端電腦,為排除網(wǎng)絡(luò)故障及穩(wěn)定集團(tuán)辦公環(huán)境,做到精準(zhǔn)執(zhí)行。從根本上防止了因為網(wǎng)絡(luò)阻塞而導(dǎo)致辦公受到影響。

(4)故障管理

形成標(biāo)準(zhǔn)故障處理流程和程序,對故障的監(jiān)控、排除、報告、總結(jié)等方面進(jìn)行管理加強(qiáng)。

4、網(wǎng)絡(luò)信息化培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)

(1)對信息化管理中高層,網(wǎng)絡(luò)信息化知識與技能培訓(xùn),解析管理信息化的誤區(qū)和正確方法。

(2)網(wǎng)絡(luò)信息管理部門內(nèi)部業(yè)務(wù)和知識模塊培訓(xùn),各種突發(fā)、疑難情況處理培訓(xùn)培訓(xùn)。

5、部門管理

(1)充分發(fā)動部門每個員工,貢獻(xiàn)自己所掌握的企業(yè)知識,積少成多,聚沙成塔。充分利用知識成果,提高工作效率,減少重復(fù)勞動。依據(jù)知識庫和技能知識需求安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,隨時自我充電,成為“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”。

(2)建立it服務(wù)管理體系。

1)完善網(wǎng)絡(luò)管理制度,推出計算機(jī)管理制度、信息管理制度it軟硬件采購制度、電腦報損制度、電腦維修單制度、機(jī)房管理制度等集團(tuán)相應(yīng)制度,加強(qiáng)管理力度,制定辦公室設(shè)備使用手冊,常見故障問題檢查及處理流程。

2)量化信息服務(wù)指標(biāo),故障維修時間,規(guī)定不同類型故障問題處理時間,量化考核工作質(zhì)量。故障評估,正常壽命和常見故障,以及故障次數(shù)的正常校準(zhǔn)線。

3)提高信息服務(wù)水平,定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況的意見反饋調(diào)查,不斷學(xué)習(xí)職業(yè)技能,注重積累,工作態(tài)度方面做到認(rèn)真、仔細(xì)、熱情、周到、增強(qiáng)責(zé)任心。樹立良好部門形象。

4)十年樹木,百年樹人,培養(yǎng)人才是長遠(yuǎn)之計,我會矢志不渝地指引和指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)和提升本部門員工綜合能力素質(zhì);組織部門內(nèi)部員工培訓(xùn),提高部門員工技能和業(yè)務(wù)能力。

今年一年,我部雖然順利圓滿完成了集團(tuán)分交任務(wù),但由于部門成立時間短,難免存在問題。

首先,由于部門員工比較年輕,經(jīng)驗不足,應(yīng)變能力不強(qiáng),對一些工作協(xié)調(diào)和處理的不夠妥當(dāng)。

其次,對市場調(diào)研還不夠精準(zhǔn),今后需加強(qiáng)與相關(guān)單位的緊密溝通與互訪,增強(qiáng)市場預(yù)期,更有針對性的工作,開拓思路,勇于創(chuàng)新,將信息化建設(shè)推向更高的臺階,使公司的信息化建設(shè)走在同行業(yè)的前沿,為公司的快速發(fā)展奠定基石。

再次,一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,暴露出了我們?nèi)狈椖抗芾矸矫娴慕?jīng)驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作,還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范。

總結(jié)本年度工作的同時,針對集團(tuán)的總體部署和網(wǎng)絡(luò)部的職責(zé),對來年的工作提出初步的計劃:

2024主管個人工作述職報告十二篇

1.2024主管個人工作述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,可以說這一年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況述職如下:一、虛心學(xué)習(xí),努力工作我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事
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